Hoàng Thanh Thảo 20206100035

ĐHQT14A1ND
20 câu trắc nghiệm về các chiến lược
Câu 1: Thế nào là chiến lược chi phí thấp
A. là chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất ra sản phẩm dịch vụ
với chi phí thấp để có thể định giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành
nhằm thu hút những khách hàng mục tiêu nhạy cảm với giá thấp và chiếm được
thị phần lớn
B. là giải pháp đạt được lợi thế cạnh tranh bằng việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ
mà được người tiêu dùng nhận thức là độc đáo nhất theo nhận xét của họ
C. Là chiến lược tìm kiếm cơ hội trở thành người duy nhất trong một ngành kinh
doanh theo đánh giá của khách hàng về một vài đặc tính quan trọng nào đó.
D. là giải pháp tập trung vào việc tạo lập lợi thế cạnh tranh trên cơ sở lựa chọn
phạm vi cạnh tranh hẹp trong ngành.
Câu 2: Lợi thế của chiến lược chi phí thấp?
A. Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn
B. Khả năng đặt mức giá vượt trội so với đối thủ cạnh tranh
C. Dễ dàng chịu đựng được khi có sức ép tăng giá từ phía nhà cung cấp và phân
phối
D. Tạo ra sự trung thành của khách hàng
Câu 3: Đâu không phải là rủi ro của chiến lược khác biệt hoá
A. Không đáp ứng được sự thay đổi về thị hiếu của khách hàng
B. Tạo rào cản gia nhập
C. Thay đổi về công nghệ
D. Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn
Câu 4: Chiến lược khác biệt hoá là:
A. là giải pháp đạt được lợi thế cạnh tranh bằng việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ
mà được người tiêu dùng nhận thức là độc đáo nhất theo nhận xét của họ

B. là giải pháp tập trung vào việc tạo lập lợi thế cạnh tranh trên cơ sở lựa chọn
phạm vi cạnh tranh hẹp trong ngành
C. là chiến lược hướng tới mức tổng chi phí thấp nhất trong ngành.
D. là chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất ra sản phẩm dịch vụ
với chi phí thấp để có thể định giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành
nhằm thu hút những khách hàng mục tiêu nhạy cảm với giá thấp và chiếm được
thị phần lớn.
Câu 5: Rủi ro của chiến lược khác biệt hoá là:
A. Tạo ra rào cản gia nhập
B. Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn
C. Dễ bị đối thủ bắt chước
D. Thay đổi về công nghệ
Câu 6: Cần có điều kiện gì để có thể tiến hành chiến lược chi phí thấp:
A. Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp
B. Năng lực sản xuất và đầu tư lớn
C. Thị phần lớn
D. : A,B,C đúng
Câu 7: Đâu không phải là lợi thế của chiến lược khác biệt hoá:
A. Khả năng đặt mức giá vượt trội so với đối thủ cạnh tranh
B. Tạo ra rào cản gia nhập
C. Dễ dàng chịu đựng được khi có sức ép tăng giá từ phía nhà cung cấp và phân
phối
D. Tạo ra sự trung thành của khách hàng
Câu 8: Thế nào là chiến lược tập trung:
A. là chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất ra sản phẩm dịch vụ
với chi phí thấp để có thể định giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành
nhằm thu hút những khách hàng mục tiêu nhạy cảm với giá thấp và chiếm được
thị phần lớn
B. là chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất ra sản phẩm dịch vụ
với chi phí thấp để có thể định giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành
nhằm thu hút những khách hàng mục tiêu nhạy cảm với giá thấp và chiếm được
thị phần lớn
C. Là chiến lược tìm kiếm cơ hội trở thành người duy nhất trong một ngành kinh
doanh theo đánh giá của khách hàng về một vài đặc tính quan trọng nào đó.
D. là giải pháp tập trung vào việc tạo lập lợi thế cạnh tranh trên cơ sở lựa chọn
phạm vi cạnh tranh hẹp trong ngành
Câu 9: Điều kiện để có thể thực hiện chiến lược khác biệt hoá là:
A. Thị phần lớn
B. Năng lực sản xuất và đầu tư lớn
C. Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp
D. Năng lực marketing, R&D mạnh, khả năng đổi mới, sáng tạo và năng động
Câu 10: Lợi thế của chiến lược tập trung là:
A. Khả năng đặt mức giá vượt trội so với đối thủ cạnh tranh
B. Phát triển các năng lực có thế mạnh
C. Tạo ra sự trung thành của một nhóm khách hàng
D. A,B,C đều đúng
Câu 11: Đâu là rủi ro của chiến lược tập trung:
A. Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn
B. Phụ thuộc vào đoạn thị trường duy nhất
C. Sự trung thành với nhãn hiệu hàng hóa dễ bị đánh mất khi thông tin ngày
càng nhiều và chất lượng sản phẩm không ngừng được cải thiện
D. Dễ bị đối thủ bắt chước
Câu 12: Rủi ro của chiến lược chi phí thấp là:
A. Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn
B. Phụ thuộc vào đoạn thị trường duy nhất
C. Sự trung thành với nhãn hiệu hàng hóa dễ bị đánh mất khi thông tin ngày
càng nhiều và chất lượng sản phẩm không ngừng được cải thiện
D. Dễ bị đối thủ bắt chước
Câu 13: Điều kiện để thực hiện chiến lược tập trung là:
A. Thị phần lớn
B. Năng lực sản xuất và đầu tư lớn
C. Năng lực marketing, R&D mạnh, khả năng đổi mới, sáng tạo và năng động
D. Doanh nghiệp có khả năng xây dựng những lợi thế cạnh tranh trên sản phẩm-
thị trường trên khúc thị trường đặc biệt đã chọn
Câu 14: Tạo rào cản gia nhập là lợi thế của chiến lược nào:
A. Chiến lược chi phí thấp
B. Chiến lược khác biệt hoá
C. Chiến lược tập trung
Câu 15: ‘Thị trường sẽ được chia thành nhiều phân khúc khác nhau’ là đặc điểm
của chiến lược nào
A. Chiến lược chi phí thấp
B. Chiến lược khác biệt hoá
C. Chiến lược tập trung
Câu 16: ‘ Tăng hiệu quả và giảm chi phí so với các đối thủ cạnh tranh’ là mục
tiêu của chiến lược nào
A. Chiến lược tập trung
B. Chiến lược khác biệt hoá
C. Chiến lược chi phí thấp
Câu 17: Đặc điểm của chiến lược chi phí thấp là:
A. Doanh nghiệp lựa chọn sự khác biệt hoá sản phẩm ở mức thấp
B. đi đôi với chiến lược tiếp thị phân biệt
C. Thị trường sẽ được chia thành nhiều phân khúc khác nhau
D. Doanh nghiệp có thể tập trung phát triển bất cứ năng lực đặc biệt nào doanh
nghiệp có nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh, hoặc là sự khác biệt hoặc là lợi thế về
chi phí
Câu 18: Đâu là đặc điểm của chiến lược tập trung:
A. Doanh nghiệp lựa chọn sự khác biệt hoá sản phẩm ở mức thấp
B. đi đôi với chiến lược tiếp thị phân biệt
C. Thị trường sẽ được chia thành nhiều phân khúc khác nhau
D. Doanh nghiệp có thể tập trung phát triển bất cứ năng lực đặc biệt nào doanh
nghiệp có nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh, hoặc là sự khác biệt hoặc là lợi thế về
chi phí
Câu 19: Đâu là đặc điểm của chiến lược khác biệt hoá:
A. Doanh nghiệp lựa chọn sự khác biệt hoá sản phẩm ở mức thấp
B. đi đôi với chiến lược tiếp thị phân biệt
C. Doanh nghiệp không chú ý đến phân đoạn thị trường
D. Doanh nghiệp có thể tập trung phát triển bất cứ năng lực đặc biệt nào doanh
nghiệp có nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh, hoặc là sự khác biệt hoặc là lợi thế về
chi phí
Câu 20: Doanh nghiệp trẻ, vốn ít nên áp dụng chiến lược nào
A. Chiến lược chi phí thấp
B. Chiến lược khác biệt hoá
C. Chiến lược tập trung