Załącznik nr 5 do Metodyki oceny zdolności kredytowej klientów prowadzących działalność rolniczą

BIZNESPLAN

Część A – INFORMACJE OGÓLNE O PRZEDSIĘWZIĘCIU

Informacje ogólne
„Chemix” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Pełna nazwa przedsiębiorcy
Forma prawna

46.90 Z Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana

Przedmiot faktycznie wykonywanej
działalności (zgodnie z klasyfikacją
PKD)1

Firma ChemixSp z o.o. powstała w 2003 roku.

Początkowo podstawowym przedmiotem działalności
była sprzedaż materiałów chemicznych. Z biegiem
czasu sytuacja na rynku i zapotrzebowanie klientów
sprawiło, że oferta firmy wzbogaciła się o nowe
produkty, takie jak materiały budowlane i
wykończeniowe wszystkich dostępnych na rynku

Obecna sytuacja firmy (krótki opis): producentów, materiały hydrauliczne i sanitarne,

(rodzaj prowadzonej działalności,
okres prowadzenia działalności,
główny produkt/usługa firmy, obecny
udział w rynku, posiadane znaki
towarowe/patenty)
pokrycia dachowe, artykuły elektro-instalacyjne,
meble pod zabudowę, którymi zajmuje się do dnia
dzisiejszego. Dzięki wykwalifikowanemu personelowi
i współpracy z największymi firmami branży
budowlanej stała się potentatem na rynku lokalnym
zajmując trzecie miejsce spośród ponad 20
podmiotów o tym profilu działalności.

Firma dysponuje wielkometrażowymi magazynami,

świadczy także usługi doradcze.

Wizja i misja przedsiębiorstwa Nasz firma ciągle się rozwija, dlatego też chcielibyśmy
postawić na innowacyjność powiększać swoją bazę
(docelowy obraz firmy, produkt/usługa
i rynek zbytu, docelowy udział w magazynową aby w przyszłości być liderem w swojej
rynku, spełnienie założeń finansowych) branży na rynku lokalnym.

1
W przypadku kilku rodzajów działalności należy podać PKD dla przeważającego rodzaju działalności
tj. mającego największy udział w ogólnej wartości przychodów ze sprzedaży.

Cel projektu
(krótki opis planowanej inwestycji,
(np. budowa , zakup maszyn i
urządzeń), uzasadnienie jej
wprowadzenia (np wzrost sprzedaży,
obniżka kosztów, podniesienie jakości)
Harmonogram inwestycji :
(wskazać główne etapy realizacji
inwestycji)
Zakup nowych magazynów pozwoli nam na
poszerzenie swojej oferty handlowej i być bardziej
konkurencyjnym na rynku.
Zakup nieruchomości położonej w Siedlcach przy ulicy
Karowej 44, celem powiększenia swojej bazy
magazynowej . Powiększenie asortymentu , a co za tym
większa sprzedaż.
29 lipca wygrana licytacja komornicza na nieruchomość.
Uprawomocnienie się licytacji.
Zakup nieruchomości.
2
Część B - OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNEGO

1. Specyfika/ wykonalność przedsięwzięcia

1.1. Główni decydenci

Proszę podać imiona i nazwiska głównych decydentów (tj. osób prowadzących jednoosobową działalność
gospodarczą, wspólników spółki osobowej, członków zarządu, względnie pracowników posiadających
kluczowe kwalifikacje zawodowe dla prowadzenia danej działalności lub pracowników posiadających znaczące
uprawnienia decyzyjne jeśli nie są oni wspólnikami spółki osobowej).

Imię Nazwisko Funkcja / rola

Tomasz Bujalski Prezes Zarządu
Główny decydent nr 1
Aleksandra Bujalska Wiceprezes Zarządu
Główny decydent nr 2

Główny decydent nr 3

Główny decydent nr 4

1.2. Wykształcenie głównych decydentów

Proszę określić poziom (wyższe, średnie, podstawowe) oraz profil (np. ekonomiczne, prawnicze, medyczne itp.)
wykształcenia każdego głównego decydenta (zgodnie z numeracją przyjętą w tabeli 1.1). Ponadto proszę
wskazać dodatkowe kursy lub szkolenia odbyte przez głównych decydentów, które mogą być przydatne dla
prowadzenia działalności gospodarczej.

Poziom Profil Odbyte

wykształcenia wykształcenia kursy lub szkolenia
Wyższe 1.
Główny decydent nr 1
2.
3.
Wyższe 1.
Główny decydent nr 2
2.
3.
1.
Główny decydent nr 3
2.
3.
1.
Główny decydent nr 4
2.
3.

3
1.3. Doświadczenie zawodowe głównych decydentów

Proszę określić długość doświadczenia zawodowego każdego z głównych decydentów (zgodnie

z numeracją przyjętą w tabeli 1.1) zdobytego zarówno w branży, w której ma być realizowane przedsięwzięcie
inwestycyjne, jak i poza tą branżą. Odrębnie powinno zostać wyszczególniona długość doświadczenia
zawodowego zdobytego poprzez pracę najemną a odrębnie zdobytego poprzez prowadzenie działalności na
własny rachunek.

Długość doświadczenia zawodowego Długość doświadczenia zawodowego

w branży poza branżą
(w latach) (w latach)

Prowadzenie Prowadzenie
Praca Praca
działalności na działalności na
najemna najemna
własny rachunek własny rachunek
10 lat
Główny decydent nr 1
10 lat
Główny decydent nr 2

Główny decydent nr 3

Główny decydent nr 4

1.4. Lokalizacja prowadzenia działalności

Proszę, krótko opisać lokalizację, w której jest/ będzie prowadzona działalność gospodarcza.

Można uwzględnić następujące informacje, wybierając istotne dla danego rodzaju działalności/przedsięwzięcia
inwestycyjnego np. : wielkość powierzchni, warunki, w tym: posiadane zasoby techniczne, maszyny, urządzenia
zaplecze materiałowe; dostępność siły roboczej, bliskość i wygoda klientów, dostęp do środków komunikacji i
transportu, zabezpieczenia w energię.

Działalność prowadzona jest w Siedlcach ul. Torowa 15a, Zambrów ul. Cmentarna 15,

Zakup nowej nieruchomości Siedlce ul. Karowa 44- grunty wraz z budynkami magazynowymi,
lokalizacja z dobrym dojazdem, blisko centrum miasta.

Czy prowadzenie działalności gospodarczej w ramach planowanego przedsięwzięcia inwestycyjnego wymaga

zakupu dodatkowego wyposażenia?

 Tak
 Nie

1.5. Potencjalne zagrożenia dla przedsięwzięcia

Proszę wskazać potencjalne zagrożenia dla realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego oraz wskazać planowane
sposoby zabezpieczenia się przed wskazanymi zagrożeniami albo działania, które wnioskodawca planuje podjąć
w momencie wystąpienia tych zagrożeń.
Należy skoncentrować się na zagrożeniach, które mogą spowodować załamanie całego przedsięwzięcia i

4
doprowadzić do strat finansowych.
Przedsięwzięcie biznesowe jest zwykle wrażliwe na: zachowania konkurencji np. obniżenie cen, nowsze, lepsze
produkty konkurencji; zmiany popytu; niedobór siły roboczej; przekroczenie wielkości kosztów produkcji; złe
oszacowanie wielkości produkcji, sprzedaży, wyników finansowych; złe zaplanowanie terminów wdrożenia
kolejnych etapów przedsięwzięcia, postęp techniczny, zmiany polityki gospodarczej, taryf, kursów walutowych;
trudności w uzyskaniu kredytów.

Zagrożenia dla przedsięwzięcia Planowane działania Wnioskodawcy

Brak zagrożeń dla inwestycji.

2. Plan marketingowy

2.1. Produkt / usługa oraz popyt

Proszę krótko opisać swój produkt /

usługę.

Czy oferowany produkt / usługa będzie  Tak

nowy na rynku?  Nie

Jakie są cechy różnicujące dany

produkt / usługę od innych istniejących
na rynku odpowiedników?
Na czym polega przewaga
konkurencyjna?
(wskaż unikalne cechy, plusy, zalety
produktu/usługi; czy produkt jest
gotowy do sprzedaży; czy jest
przetestowany?)

2.2. Analiza rynku odbiorców

Naszymi odbiorcami są klienci hurtowi jak i detaliczni.
Proszę opisać kim są potencjalni
Firma na rynku istnieje od 18 lat jest znana na rynku lokalnym i
nabywcy oferowanych produktów /
posiada swoją bazę kontrahentów.
usług.
Wskaż klientów docelowych
(konsumenci, przedsiębiorstwa,
instytucje)

Na jaki rynek będą przeznaczone  Rynek lokalny

oferowane produkty / usługi?  Rynek regionalny
 Rynek krajowy

Jakie jest ryzyko koncentracji  Małe ryzyko, silnie zróżnicowani odbiorcy

5
  Umiarkowane ryzyko, przeważająca część produktów / usług
odbiorców produktów / usług?
kierowana do silnie zróżnicowanych klientów, ale pozostała część
kierowana do dużych odbiorców
 Duże ryzyko, przeważająca część sprzedaży kierowana do jednego
lub kilku dużych odbiorców

2.3. Ryzyko dostawców

Jakie jest ryzyko koncentracji  Planowana działalność usługowa – brak uzależnienia od

dostawców? W jakim stopniu
prowadzenie danej działalności
gospodarczej uzależnione jest od
dostawców produktów (np. towarów,
surowców, półproduktów) oraz usług?
dostawców
 Małe ryzyko, silnie zróżnicowani dostawcy
 Umiarkowane ryzyko, przeważająca część produktów / usług
niezbędnych do prowadzenia danej działalności gospodarczej
pochodzi od kilku głównych dostawców, których trudno jest
zastąpić innymi
 Duże ryzyko, przeważająca część produktów / usług niezbędnych
do prowadzenia danej działalności gospodarczej pochodzi od
kilku głównych dostawców / jednego głównego dostawcy, a
dostawcy ci nie mogą być zastąpieni

2.4. Sezonowość sprzedaży

Nasze produkty nie cechują się sezonowością
Czy popyt na oferowane produkty /
usługi będzie podlegał sezonowym
zmianom?

Jeśli popyt na produkt / usługę cechuje

się sezonowością w jaki sposób
Wnioskodawca planuje
minimalizować negatywne skutki tej
sezonowości (w szczególności
związane z zachowaniem płynności
finansowej w okresach zmniejszonego
popytu)?

2.5. Ryzyko otoczenia / sąsiedztwa

Czy występują ograniczenia w korzystaniu z nieruchomości wpływające na wartość nieruchomości:
1) istotne służebności na nieruchomości – istniejące lub konieczne do ustanowienia;
2) ograniczenia wynikające z przepisów dotyczących ochrony środowiska;
3) przeznaczenie nieruchomości w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego;
4) zabudowa nieruchomości sąsiednich, w przypadku braku miejscowego planu zagospodarowania
przestrzennego;
5) najem, dzierżawa ze szczególnym uwzględnieniem możliwości wypowiedzenia;
6) ograniczenia administracyjne np. ochrona zabytków, ochrona przyrody.
7) inne , jakie?......

6
Część C – PLAN EKONOMICZNO-FINANSOWY PRZEDSIĘWZIĘCIA
INWESTYCYJNEGO
3. Założenia dla planu ekonomiczno–finansowego

3.1. Zakres planowanych inwestycji rzeczowych

Proszę wskazać szczegółowy zakres planowanych inwestycji rzeczowych (np. zakup maszyn, urządzeń,
pojazdów, oprogramowania, sprzętu itp.) wraz z podaniem wartości poszczególnych pozycji oraz
uzasadnieniem poniesienia danych wydatków inwestycyjnych w kontekście celów realizowanego
przedsięwzięcia inwestycyjnego.

Rodzaj inwestycji Koszt (w PLN) Uzasadnienie

Zakup nieruchomości Na potrzeby własne. Powiększenie magazynu.

Narzut na nieprzewidziane
wydatki:

Razem:

3.2. Źródła finansowania przedsięwzięcia inwestycyjnego

Wkład własny (w PLN) 540 130

Kredyt bankowy (w PLN) 2500 000

Inne źródła
(…………………………………………………………) (w PLN)

Razem: 3 040 130

Rodzaj środków własnych zaangażowanych w przedsięwzięcie (np. środki pieniężne zgromadzone na
rachunkach bankowych; wartość dokumentacji technicznej (udokumentowany koszt nabycia względnie
opracowania dokumentacji dla finansowanego projektu, projektu architektonicznego lub uzyskanych pozwoleń);
wartość posiadanych materiałów i urządzeń, nieruchomości/nieruchomości gruntowej przeznaczonej do celów
wykonywania działalności gospodarczej związanych z realizowanym projektem; wartość zrealizowanych i
opłaconych nakładów inwestycyjnych przed uzyskaniem kredytu bankowego; pożyczki podporządkowane od
udziałowca (spółek celowych/deweloperów).
Rodzaj środków własnych : Kwota:

Środki zgromadzone na rachunku bankowym

7
3.3. Ryzyko walutowe

Czy przedsięwzięcie inwestycyjne jest  Tak

narażone na ryzyko walutowe?  Nie

Proszę podać uzasadnienie wybranej

odpowiedzi

W przypadku gdy przedsięwzięcie

inwestycyjne jest narażone na ryzyko
walutowe proszę podać sposób
zabezpieczenia się przed tym ryzykiem
oraz uzasadnić wybór

4. Technologia realizacji przedsięwzięcia

4.1. Technologia realizacji przedsięwzięcia

Jaka technologia będzie zastosowana do realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego?

 Nowa technologia, przewidziana jest asysta strony trzeciej

 Nowa technologia, brak asysty strony trzeciej
 Stara technologia, spełnia obecne normy
 Stara technologia, nie spełnia obecnych norm
 Nie dotyczy

Jaki jest stopień skomplikowania technologii, która będzie zastosowana do realizacji przedsięwzięcia?
 Duży stopień
 Umiarkowany stopień
 Mały stopień
Jakie jest ryzyko awarii i przestojów związanych ze stosowaną technologią?

 Wysokie ryzyko
 Niskie ryzyko
 Brak ryzyka

5. Prognozy finansowe – w załączeniu