‫‪1‬‬

‫المادة‪ :‬ادارة مشـــروعات‬

‫الموضوع‪ :‬البرمجه الزمنية باستخدام الشبكة التتابعية‬

‫المحاضر‪ :‬أ‪.‬م‪.‬د‪ / .‬عمـــــرو الخــــولـــــى‬

‫أستاذ مساعد ادارة مشروعات التشييد ‪ -‬كلية الهندسة ‪ -‬جامعة بنى سويف‬
 ‫الفصل الثالث‬
‫البرمجة الزمنيةلمشروع التشييد‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬

‫أهمية البرنامج الزمني للمقاول‬

‫يستطيع المقاول أو مدير التشييد تجهيز ترتيبات معينة لتوفير موارد العمل المختلفة بحيث تكون‬ ‫‪.1‬‬
‫متاحة في موقع العمل في الوقت المناسب‪.‬‬

‫‪ .2‬الجدول الزمني يعتبر بمثابة إنذار له حتى يقوم باستخدام موارد عمل أكثر أو زيادة‬
‫ورديات العمل حتى ال يتعرض لغرامات التأخير‪.‬‬

‫‪ .3‬مستوى التقدم في األعمال والذي يتضح من البرنامج الزمني يؤثر على مستحقات المقاول‪.‬‬

‫‪ -4‬إذا تسبب المالك في تأخير تنفيذ بعض األعمال فإن المقاول يجب ان يعطي زمن إضافي إلنهاء‬
‫أعمال المشروع ويتم محاسبته على التكلفة الزائدة‪.‬‬

‫‪ -5‬الجدول الزمني الذي يتم تحديثه يعتبر مصدر مهم لكل من يقوم بحساب التكلفة‬
‫والفترة الزمنية لحساب التكلفة وعمل الجداول الزمنية للمشروعات المستقبلية‪.‬‬
 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬
‫نواحي استخدام المالك للبرنامج الزمني‬
‫‪ .1‬إعطاء المالك فكرة عن توابع التغييرات في مجال المشروع أو التأخير‪.‬‬
‫‪ .2‬متابعة تقدم العمل وذلك بمقارنة العمل الحقيقي الذي تم تنفيذه بالعمل المخطط طبقا ً للجدول‬
‫الزمني‪.‬‬
‫‪ .3‬تجهيز االعتماد المالي الالزم لتنفيذ المشروع‪.‬‬
‫‪ .4‬أساس لتحليل مطالبات المقاول‬
‫الشبكة التتابعيه ‪Activity-On-Node-Network‬‬
‫األنشطة تمثل على شكل مستطيالت واألسهم تمثل العالقات المنطقية بين األنشطة ‪ .‬يتم وضع وصف للنشاط‪ ،‬رقم‬
‫النشاط‪ ،‬زمن النشاط (‪ ،)D‬وأزمنة البداية والنهاية المبكرة والبداية والنهاية المتأخرة‪.‬‬
‫وهذه األزمنة يتم حسابها كاآلتي‪:‬‬
‫الوقت المبكر جدا الذي يمكن أن يبدأ فيه النشاط (‪ - )ES‬الوقت المبكر جدا الذي يمكن أن ينتهي فيه النشاط (‪.)EF‬‬

‫الوقت المتأخر جدا الذي يمكن أن يبدأ فيه النشاط (‪-)LS‬الوقت المتأخر جدا الذي يمكن أن ينتهي فيه النشاط (‪.)LF‬‬

‫الناحية اليسرى للمستطيل هي ناحية البداية والناحية اليمنى له هي ناحية النهاية ‪.‬‬
 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬

‫تمثيل الشبكة التتابعيه‬

‫كل عالقة بين األنشطة يمثلها سهم قد يكون أفقي أو رأسي أو مائل‪.‬‬
‫فإذا كان أحد األسهم يبدأ عند ناحية النهاية ) الناحية اليمنى) لنشاط (‪ )A‬وينتهي عند ناحية البداية‬
‫( الناحية اليسرى) لنشاط (‪ )B‬فعندئذ يكون النشاط (‪ )A‬سابق للنشاط (‪.)B‬‬
‫المستطيل الذي ليس له سهم يبدأ عند الجهة اليمنى له هو مستطيل النهاية‪.‬‬

‫والمستطيل الذي ليس له سهم ينتهي عند الجهة اليسرى له هو مستطيل البداية‪.‬‬

‫والشبكة يجب أن يكون لها مستطيل واحد كبداية‪ ،‬ومستطيل واحد للنهاية ‪.‬‬

‫والتداخل يمكن تمثيله بوضع زمن التداخل على األسهم‪.‬‬

 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬
‫تحليل الشبكة التتابعيه‬
‫الهدف من تحليل الشبكة التتابعية هو حساب األزمنة ‪ES, EF, LS, LF‬‬

‫هناك مساران لحساب تلك األزمنة هما‪ :‬المسار األمامي يتم حساب )‪.(ES, EF‬‬

‫فى المسار الخلفى يتم حساب ‪LS, LF‬‬

‫المسار األمامي‬
‫ويتم تنفيذ الحسابات لكل من ‪ EF ، ES‬وذلك من الجهة اليسرى للجهة اليمنى كاآلتي‪:‬‬
‫‪ .1‬وضع (‪ )ES‬للنشاط األول يساوي صفر‪.‬‬
‫‪ .2‬ألي نشاط (‪ )A‬بفترة زمنية ‪ DA‬فإن‬
‫‪EFA = ESA + DA‬‬
‫‪ .3‬ألي نشاط (‪ )B‬الحق للنشاط (‪ )A‬بتداخل بينهم قدرة‪ )overlap(AB :‬فإن‬
‫‪ESB= EFA – (overlap)AB‬‬
 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬

‫‪ .4‬في حالة ما يكون نشاط (‪ )B‬تابع لمجموعة من األنشطة يتم حساب كل أزمنة األسهم التي تنتهي‬
‫عند بداية (‪ )B‬ويتم أخذ أكبر قيمة منها وتكون هي ‪ ES‬للنشاط (‪.)B‬‬

‫‪ESB1= EFA – (overlap)AB‬‬

‫يتم اختيار القيمة األكبر‬
‫‪ESB 2= EFC – (overlap)CB‬‬

‫إتمام المشروع‪.‬‬ ‫‪ .5‬أكبر ‪ EF‬هو زمن‬

 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬
‫المسار الخلفي‬
‫ويتم تنفيذ هذا المسار لحساب كل من ‪ LS, LF‬وذلك من الجهة اليمنى للجهة اليسرى كاآلتي‪:‬‬
‫‪ .1‬وضع ‪ LF‬للنشاط األخير مساويا ً لزمن المشروع‪.‬‬
‫‪ .2‬ألي نشاط (‪ )B‬بفترة زمنية ‪ . DB‬فإن‬
‫‪LSB= LFB – DB‬‬
‫‪ .3‬ألي نشاط (‪ )A‬سابق لنشاط (‪ )B‬بتداخل بينهم قدرة‪ )overlap(AB :‬فإن‬
‫‪LFA= LSB + (overlap)AB‬‬
‫‪ .4‬في حالة نشاط (‪ )A‬سابق لمجموعة من األنشطة يتم حساب كل أزمنة األسهم التي تبدأ‬
‫من نهاية النشاط (‪ )A‬ويتم اختيار أصغر قيمة منها‪.‬‬

‫‪LFA1= LSB + (overlap)AB‬‬

‫‪LFA2= LSC + (overlap)AC‬‬

‫يتم اختيار القيمة األصغر‬

 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬
‫‪Critical Activities‬‬
‫هي األنشطة ذات ‪ TF‬تساوي صفر‪ ،‬وبذلك في حالة زيادة زمن التنفيذ الفعلي لهذه األنشطة عن الزمن‬
‫المحسوب فإن المشروع يتأخر عن الوقت المحدد أو المحسوب لالنتهاء منه‪. .‬‬
‫المرونة الوقتية‬
‫يوجد نوعان من المرونة الوقتية هما المرونة الوقتية الكلية (‪،Total Float )TF‬‬
‫والمرونة الوقتية الحرة (‪.Free Float )FF‬‬
‫المرونة الوقتية الكلية ‪TF‬‬
‫وهي الزمن الذي يمكن للنشاط أن يتأخر في خالله دون أن يتأخر زمن إتمام المشروع‬
‫‪.‬‬
‫المرونة الوقتية الحرة ‪FF‬‬
‫وهي الزمن الذي يمكن للنشاط أن يتأخر في خالله‬
‫دون أن يؤخر نشاط الحق له مباشرة‪.‬‬

‫‪TF = LF – EF = LS – ES‬‬

‫‪FFFA= ESB – EFA‬‬

 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬
‫مثال ‪1 .3‬‬
‫جهز الشبكة التتابعية لألنشطة المبينة في جدول ‪ 1 .3‬وأحسب أزمنة كل نشاط‪ ،‬واستنتج زمن إتمام المشروع‪،‬‬
‫أذكر المسار الحرج‪ ،‬وأحسب ‪ TF, FF‬لألنشطة‪.‬‬
‫الشبكة التتابعية معطاة في شكل ‪ ،3 .3‬زمن إتمام المشروع هو ‪ 12‬أسبوع‪ ،‬والمسار الحرج هو أ د ز ط ك‪TF, .‬‬
‫‪ FF‬معطاة لكل األنشطة في جدول ‪.2 .3‬‬

‫المسار الحرج هو‬

‫الشبكة التتابعية‬
‫أدزط ك‬
 ‫الفصل الثالث‬
‫‪Scheduling Construction Project‬‬
‫مثال ‪3 .3‬‬
‫جهز الشبكة التتابعية لألنشطة المبينة في جدول ‪ ، 4.3‬أحسب أزمنة البداية والنهاية المبكرة والمتأخرة‪.‬‬
‫استنتج زمن إتمام المشروع‪ ،‬أذكر المسار الحرج‪ ،‬وأحسب ‪ TF, FF‬لألنشطة‪.‬‬
‫المسار الحرج هو‬
‫أبدوزط ك‬
‫الشبكة‬
‫التتابعية‬