‫[‪ ]1‬خطوات التخطيط باستخدام التحليل الشبكى ‪.

‬‬
‫‪‬دراسة مستندات العقد‪.‬‬
‫‪‬إعداد طريقة التنفيذ المقترحة‪.‬‬
‫‪‬التخطيط العام للموقع‪.‬‬
‫أ‬
‫‪‬إعداد قائمة النشطة‪.‬‬
‫‪‬طرق تقسيم النشطة‪.‬‬
‫‪‬حساب زمن تنفيذ النشاط‪.‬‬
‫أ‬
‫‪‬عمل قائمة العالقات بين النشطة‪.‬‬
‫[‪ ]2‬مالحظات عمل تحليل شبكى سليم ‪.‬‬
‫[‪ ]3‬حسابات المسار الحرج ‪.‬‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫[‪ ]4‬انواع العالقات بين النشطة ‪.‬‬
 ‫[‪ ]1‬الشروط العامة للتعاق ــد ‪.‬‬
‫[‪ ]2‬الشروط الخاصة للتعاقد ‪.‬‬
‫[‪ ]3‬المواصفات الفنية العامة والخاصة‪.‬‬
‫[‪ ]4‬الرسومات العامة والتفاصيل ‪.‬‬
‫[‪ ]5‬قائمه الكميـ ــات والسعار ‪.‬‬
‫[‪ ]6‬الموافقة ( العقد )‪.‬‬
‫[‪ ]7‬المالحق والضاف ــات ‪.‬‬
‫بدائل لتسلسل خطوات العمل‬ ‫بدائل لتخطيط الموقع‬ ‫معدلت التشييد‬

‫إعداد بدائل لطرق التشييد المختلفه‬

‫طريقة النشاء المفضله ( المختاره )‬

‫برنامج التشييد فى مرحلة دراسة العطاء‬

‫تتابع النشطه‬ ‫زمن تنفيذ‬ ‫زمن المشروع‬ ‫العماله‬

‫الرئيسيه‬ ‫النشطه‬ ‫الكلى‬ ‫والمعدات‬
‫الرئيسيه‬ ‫المطلوبه‬
‫النشاط " ‪ " Activity‬هو خطوه واحده من العمل لها بدايه محدده ووقت معين لنهائها ‪ ,‬والفرق بين النشاط والبند‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫سيوضح لنا اكـثر هذا التعريف فعلى سبيل المثال اذا اردنا دراسه بن ــد " الخرسانه المسلحه " فسنجد ان هذا البند يحتوى‬
‫على اكـثر من نشاط‪.‬‬
‫البند ‪ :‬الخرسانه المسلحه‬
‫االنشطه ‪:‬‬
‫‪ -1‬توريد المواد الخام‪.‬‬
‫‪ -2‬عمل الفرم الخرسانية " النجارة المسلحة "‪.‬‬
‫‪ -3‬توضيب وتركيب حديد التسليح‪.‬‬
‫‪ -4‬صب الخرسانة المسلحة‪.‬‬
‫‪ -5‬عمل معالجه للخرسانة بعد الصب ‪.‬‬
‫‪ -6‬فك الشدات الخشبية‪.‬‬
‫وهكذا نجد من الممكن ان يكون البند الواحد مكونا من اكـثر من نشاط وعلى العكس من ذلك فمن الممكن ان نجد ان‬
‫اكـثر من بند يكونوا نشاط واحد على سبيل المثال فبند المبانى سمك ‪ 25‬سم بالمتر المكعب والمبانى سمك ‪ 12‬سم‬
‫بالمتر المسطح يمكن اعتبارهم نشاط واحد وهو نشاط المبانى ‪.‬‬
 ‫[‪ ]1‬عن طريق مناطق المسئولية‪.‬‬
‫[‪ ]2‬عن طريق نوع الموارد المستخدمة‪.‬‬
‫[‪ ]3‬عن طريق المراحل المختلفة‪.‬‬
‫[‪ ]4‬عن طريق الموقع الجغرافى لالعمال‪.‬‬
‫[‪ ]5‬عن طريق قائمه الكميات (‪.)B.O.Q‬‬
‫[‪ ]6‬عن طريق مراكز التكلفة فى نظام الرقابة على التكاليف‪.‬‬
‫أ‬
‫[‪ ]7‬عن طريق مراحل العمل (‪ )WBS‬المنصوص عليها فى المناقصة او اساليب الدفع والمحاسبة‬
‫للمالك‪.‬‬
‫أ‬
‫ويتوقف اختيار الطريقة التى يتم على اساسها تقسيم النشطة للمشروع على خطه مدير المشروع فى الرقابة‬
‫على المشروع وكذلك مالئمة الطريقة المختارة لطبيعة المشروع وطريقه تنفيذه‪.‬‬
 ‫كمية العمل بهذا النشاط‬
‫زمن تنفيذ النشاط =‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫اقصى عدد مناسب من الموارد ‪ x‬اقصى معدل اداء لوحدة الموارد‬
 ‫أ‬
‫‪ ‬وتعمل هذه القائمة لتحديد العالقة بين النشطة وايا منهم يسبق الخر ونوع اعتماد كل نشاط على الخر وهل يعتمد‬
‫على بدايته او يعتمد على نهايته‪.‬‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫‪ ‬ويجب عند عمل قائمها لعالقـات بين النشطة ‪ Dependency List‬تحديد نوع العالقة بين كل نشاط وباق ـ ــى النشطة‬
‫التى تعتمد عليه‪ .‬وكذلك تحديد (الفتره الزمنيـ ـ ــة ) ‪ Lead or Lag Time‬وهى الفترة اإلجبارية فى العالقة بين نشاطين‬
‫حسب طبيعة تنفيذ النشاطين‪.‬‬

‫العالقة العتمادية‬
‫وصف النشاط‬ ‫كود‬
‫يسبق‬ ‫يلى‬
‫‪130‬‬ ‫البداية‬ ‫الحفر‬ ‫‪100‬‬
‫‪170 ،160 ،150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫خرسا نه عاديه‬ ‫‪130‬‬
‫*‬ ‫‪130‬‬ ‫نجاره مسلحة‬ ‫‪150‬‬
‫*‬ ‫‪130‬‬ ‫توضيب الحديد‬ ‫‪160‬‬
‫*‬ ‫‪130‬‬ ‫شراء السمنت‬ ‫‪170‬‬
 ‫أ‬ ‫أ‬
‫[‪ ]1‬مراعاة ان كل نشاط يمثل بمربع وبداخل المربع يكـتب وصف مختصر للنشاط او الرقم الكودى له ثم تتبقى‬
‫أ‬
‫ستة مربعات صغيرة ستكـتب فيها بعض الرقام كما سنرى فيما بعد وهذه الطريقة من التمثيل تسمى‬
‫‪. Precedence Network‬‬
‫أ‬
‫والخرى‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫[‪ ]2‬مراعاة ان تكون لكل نشاط عالقتين على القل تربطه بباقى النشطة احدهما عالقة توضح بدايته‬
‫عالقة توضح نهايته ‪.‬‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫[‪ ]3‬طول السهم بين المربعات ل يشير الى اى مدد زمنية او يعنى اى عالقة زمنية‪.‬‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫[‪ ]4‬يجب ان ترسم المربعات فى مستويات افقية واحدة وكذلك مستويات راسية واحدة (‪ )Ranking‬وذلك حتى‬
‫نسهل من سرعة الحسابات ‪.‬‬
‫أ‬ ‫أ أ‬
‫[‪ ]5‬يجب ان يبدا كل تحليل شبكى بمربع يسمى البداية ومربع اخر يسمى النهاية يوضعا فى اول التحليل الشبكى‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫من اقصى اليسار ومن اقصى اليمين على الترتيب ‪.‬‬
 ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫اخر زمن يصل فيه‬ ‫آخر زمن يصل‬
‫اول زمن يصل فيه‬ ‫أول زمن يصل‬
‫اخر زمن يتحرك فيه‬
‫آخر زمن يتحرك‬
‫اول زمن يتحرك فيه‬
‫أول زمن يتحرك‬

‫إلى اإلسكندر يه‬

‫فيه إلى االسكندريه‬

‫الي السكندرية‬
‫فيه إلى االسكندريه‬

‫من القاهرة‬
‫فيه من القاهره‬

‫من القاهرة‬
‫فيه من القاهره‬

‫ثالثه ساعات‬
‫ثالثة ساعات‬
‫إجتماع‬

‫زمن نشاط السفر‬

‫زمن نشاط السفر‬ ‫إجتماع‬

‫االسكندريه‬

‫اجتماع اإلسكندرية‬ ‫القاهره‬

‫اجتماع القاهرة‬
‫ثالثه ساعات‬

‫ثالثة ساعات‬
‫زمن نشاط السفر‬
‫زمن نشاط السفر‬

‫الساعه (‪)7‬‬ ‫الساعه (‪)5‬‬ ‫الساعه (‪)4‬‬

‫) ‪(7‬‬ ‫الساعه‬

‫الساعه (‪)2‬‬ ‫) ‪(5‬‬ ‫الساعه‬ ‫) ‪(4‬‬ ‫الساعه‬ ‫) ‪(2‬‬ ‫الساعه‬

‫أ‬ ‫أ أ‬
‫‪ ‬النشاط الحرج (‪ )Critical Activity‬هو النشاط الذى لو حدث به تاخير اثناء التنفيذ فسيتسبب ذلك فى تاخير‬
‫المشروع كله ‪.‬‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫‪ ‬اما المسار الحرج (‪ )Critical Path‬فهو المسار الذى يمر بين النشطة الحرجة ويبدا من بداية المشروع وينتهى عند‬
‫أ‬
‫نهاية المشروع وهو اطول مسار " من ناحية الزمن ” فى التحليل الشبكى ‪.‬‬
 ‫البداية المبكرة للنشاط ( ‪Early Start ( E.S‬‬
‫أ‬
‫اول زمن يمكن بدء النشاط فيه‬
‫أ‬
‫البداية المتاخرة للنشاط ( ‪Late Srart ( L.S‬‬
‫أ‬ ‫أ أ‬
‫اخر زمن يجب ان يبدا فيه النشاط حتى ل يتاخر المشروع‬

‫النهاية المبكرة للنشاط ( ‪Early Finish ( E.F‬‬

‫أ‬ ‫أ‬
‫اول زمن ينتهى فيه النشاط وذلك اذا بدا فىالبدايةالمبكرة‬
‫أ‬
‫النهاية المتاخرة للنشاط ( ‪Late Finish ( L.F‬‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫اخر زمن ينتهى فيه النشاط وذلك اذا بدا فى البداية المتاخرة‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫وعليه فان ذلك يمكن ان يمثل حسابيا بالمعادلتين التيتين ‪:‬‬
‫‪L.S. = L.F. - D‬‬
‫‪E.F. = E.S. + D‬‬
‫أ‬
‫حيث (‪ )D‬زمن تنفيذ النشاط والن وبالرجوع لتمثيل النشاط نجد ان ‪:‬‬

‫البدايه المبكره‬ ‫‪E.S.‬‬ ‫‪E.F.‬‬ ‫النهايه المبكره‬

‫‪Activity‬‬
‫النشاط‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫البدايه المتاخره‬ ‫‪L.S.‬‬ ‫‪D.‬‬ ‫‪L.F.‬‬ ‫النهايه المتاخره‬
 ‫توريد الخزان‬

‫نهايه‬ ‫تركيب الخزان‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫بدايه‬

‫خ‪.‬م‪ .‬السور‬ ‫خ‪.‬ع‪ .‬السور‬ ‫حفر السور‬

 ‫توريد الخزان‬

‫‪35‬‬

‫نهايه‬ ‫تركيب الخزان‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫بدايه‬

‫‪0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬

‫خ‪.‬م‪ .‬السور‬ ‫خ‪.‬ع‪ .‬السور‬ ‫حفر السور‬

‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬
 ‫‪35‬‬ ‫‪0‬‬
‫توريد الخزان‬

‫‪35‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫نهايه‬ ‫تركيب الخزان‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫بدايه‬

‫‪0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬

‫خ‪.‬م‪ .‬السور‬ ‫خ‪.‬ع‪ .‬السور‬ ‫حفر السور‬
‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬
 ‫‪35‬‬ ‫‪0‬‬
‫توريد الخزان‬

‫‪35 35 0‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫نهايه‬ ‫تركيب الخزان‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫بدايه‬
‫‪50 0 50‬‬ ‫‪50 15 35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪5 30‬‬ ‫‪30 10 20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬

‫خ‪.‬م‪ .‬السور‬ ‫خ‪.‬ع‪ .‬السور‬ ‫حفر السور‬
‫‪50 10 40‬‬ ‫‪40 15 25‬‬ ‫‪25 8 17‬‬
 ‫‪35 0‬‬ ‫‪0‬‬
‫توريد الخزان‬

‫‪35 35 0‬‬

‫‪50 0‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50 0 35‬‬ ‫‪15 20 10‬‬ ‫‪10 20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫نهايه‬ ‫تركيب الخزان‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫خ‪.‬م‪ .‬القواعد‬ ‫بدايه‬
‫‪50 0 50‬‬ ‫‪50 15 35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪5 30‬‬ ‫‪30 10 20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪33 17 23‬‬ ‫‪23 17‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8 17‬‬ ‫‪0‬‬

‫خ‪.‬م‪ .‬السور‬ ‫خ‪.‬ع‪ .‬السور‬ ‫حفر السور‬
‫‪50 10 40‬‬ ‫‪40 15 25‬‬ ‫‪25 8 17‬‬
 ‫(‪ )1‬نهايه ‪ -‬بدايه ‪Finish to Start‬‬

‫‪A‬‬ ‫‪B‬‬

‫أ أ أ‬ ‫أ‬
‫وتعنى ان النشاط (‪ ) B‬ليستطيع ان يبدا قبل ان ينتهى النشاط (‪) A‬‬

‫(‪ )2‬نهايه ‪ -‬نهايه ‪Finish to Finish‬‬

‫‪C‬‬ ‫‪D‬‬

‫)‪(Log or Lead‬‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫وتعنى ان النشاط ( ‪ ) D‬يجب ان ينتهى بعد فتره زمنيه مقدارها ( ل ) (‪ )Log or Lead‬من نهايه النشاط ( ‪) C‬‬
 ‫(‪ )3‬بدايه ‪ -‬بدايه ‪Start to Start‬‬

‫‪E‬‬ ‫‪F‬‬

‫أ أ‬ ‫أ‬
‫وتعنى ان النشاط ( ‪ ) F‬يمكن ان يبدا بعد فتره زمنيه مقدارها ( ل ) من بدايه النشاط ( ‪) E‬‬

‫(‪ )4‬بدايه ‪ -‬نهايه ‪Start to Finish‬‬

‫‪G‬‬ ‫‪H‬‬

‫أ‬ ‫أ‬
‫وتعنى ان النشاط ( ‪ ) G‬يجب ان ينتهى بعد فتره زمنيه مقدارها ( ل ) من بدايه النشاط ( ‪) H‬‬
‫‪Time Reduction When Needed‬‬
‫‪Resources Scheduling‬‬
‫" ‪" Resources Leveling‬‬
‫‪In Case of Unlimited Resources‬‬
‫‪ ‬عمل تسكين للموارد وحساب الوقت المقابل‬
‫" ‪" Resources Allocation‬‬
‫‪In Case of Limited Resources‬‬
‫‪Project Plan Adjustment‬‬
‫" ‪" Time - Cost - Resources‬‬
‫‪Contract Budget‬‬
‫‪Cash Flow Plan‬‬
‫‪Control Format‬‬
‫[‪ ]1‬ضغط وقت المشروع عند الحتياج ‪.‬‬
‫[‪ ]2‬حساب الموارد الالزمة لتنفيذ المشروع‪.‬‬
‫أ‬
‫‪ ‬عمل البرنامج المثل اقتصاديا للموارد ‪.‬‬
‫أ‬
‫[‪ ]3‬فى حالة ان تكون الموارد" متوافرة" ‪.‬‬
‫أ‬
‫[‪ ]4‬فى حالة ان تكون الموارد"غير متاحة"‬
‫[‪ ]5‬الستقرار على عناصر التخطيط الثالثة‬
‫‪( ‬وقت ‪ -‬تكلفة ‪ -‬موارد )‬
‫[‪ ]6‬عمل الموازنة التخطيطية للعقد ‪.‬‬
‫[‪ ]7‬عمل خطة التدفقات النقدية ‪.‬‬
‫[‪ ]8‬اعداد نماذج الرقابة على الخطة ‪.‬‬