Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége

Hírlevél
2010. II. NEGYEDÉV II. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM

Köszöntő
Tisztelt Tagjaink, Partnereink!

Az MBSZ jelenlegi Hírlevelében a

Szövetség közelmúltban történt fon- A tartalomból:
tosabb eseményeiről számolunk be,
hazai és nemzetközi programjaink-
ról, tagjaink különböző fórumokon nyert elismeréseiről és
statisztikai adatokról is olvashat. Cím: Oldal:

MBSZ szakmai csoportok 2.

Bízom benne, hogy jelen kiadvány olvasása közben hasznos
információkkal lesznek gazdagabban, amennyiben a MBSZ éves közgyűlés 3.
Hírlevélben közölt cikkekkel kapcsolatban kérdésük, véle-
ményük merül fel, az mbsz@mbsz.hu e-mail címen, vagy a Hazai bevásárlóközpont látogatás 4.
06/1/273-0618-as telefonszámon kereshetnek bennünket. Hirdetés, hazai és nemzetközi 5-8.
sikerek
Kellemes nyarat kívánva,
Lisszaboni study tour 9.
Tisztelettel:
Bevásárlóközpont-iparág 10-11.

Hirdetés 12.
főtitkár
Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége
Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége
Hírlevél Oldal 2

MBSZ szakmai csoport

Marketing csoport

Az idei, ICSC (International Council of Shopping Centers) éves konferencián, Prágában

 Ermine Amies ICSC Managing Director,
 Marcus Wild Chief Executive Officer, Spar European Shopping Centers, ICSC European
Advisory Board
 Kurucz Adrienn Tesco-Global Zrt., Ingatlangazdálkodási Igazgató
 Szabó Mónika Tesco-Global Zrt., Üzletsor Marketing Vezető
megbeszélést folytattak a marketing csoport által korábban megfogalmazott témákban.
A marketing csoport programjában fontos helyet kap a nemzetközi életben való hatékonyabb részvé-
tel és a magyarországi bevásárlóközpont iparág képviselete.

Az egyeztetés célja:
 Az ICSC Európai Tagozatával történő szorosabb együttműködés annak érdekében, hogy a ha-
zai piac megítélését mind európai, mind nemzetközi szinten javítani tudjuk az ICSC szervezé-
sében nyújtott programokon, publikációkon keresztül.

 Szorosabb együttműködés a közép-kelet-európai régió tagjaival, a régiós kommunikáció erősí-

tése, közös programok szervezése a kölcsönös érdekképviseletek kapcsán.

A találkozót követően az MBSZ elnöke, Gyalay-Korpos Gyula úr és az ICSC Europe elnöke, Marcus
Wild úr találkozni fognak személyesen, hogy fenti célok megvalósulhassanak. Fentieken túl konkrét
cél és felajánlásunk, hogy szívesen lennénk a legközelebbi ICSC European Conference házigazdái,
illetve study tour vendéglátói a következő évben.

A tárgyalás befejezésével a ICSC elnöksége meghívta Kurucz Adriennt a Bérbeadói Csoport, Szabó
Mónikát pedig a Marketing Tagozat munkájában való részvételre, amelyet a felkért személyek elfo-
gadtak, hiszen a folyamatos kapcsolattartás az MBSZ részére és a kitűzött célok eléréséhez fontos.

Üzemeltetői csoport

Az üzemeltetői csoport legutóbbi találkozója 2010. március 30.-án került megrendezésre a Mammut
Bevásárló- és Szórakoztató Központ üzemeltetői irodájában.
Egy műszakilag elöregedett bevásárlóközpont felújítása volt a téma. A helyszínt is adó Mammut
képviseletében Szabó László műszaki igazgató mutatta be egy előadás kíséretében a Mammutban
tervezett felújítást, és az elmúlt években végzett felújítások, karbantartársok műszaki tartalmát és
költséghatékonyságát is részletesen elemezték a résztvevők.

Másik, idő rövidsége miatt csak röviden említett téma volt a MAISZ (Magyar Ingatlanszövetség),
HFMS (Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetség) és a BME (Budapesti Műszaki és Gazdaságtu-
dományi Egyetem) közös benchmarking kutatása. A HFMS egyes létesítménygazdálkodási szolgál-
tatások költségeloszlásának felmérésére 2007 évben projektet indított. 2010-es évtől a bevásárlóköz-
pontok is szerepelnek ebben a kutatásban. A most folyó kutatás az első létesítménygazdálkodási
benchmarking vizsgálat hazánkban, amelyet a jövőben a kutatásban résztvevő szervezetek reményeik
szerint egy részletesebb vizsgálattal szeretnének bővíteni .
Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége
Hírlevél Oldal 3

MBSZ 2010 éves, rendes közgyűlése

2010. április 27.-én került megrendezésre az MBSZ éves rendes közgyűlése. A rendezvénynek a
WestEnd City Center adott helyszínt a Váci úti Sóház épületben. A közgyűlés napirendi pontjai
voltak:

 Általános információk, új tagok bemutatkozása

 2009. évi mérleg
 2009. évi tényleges és 2010. évi tervezett költségvetés
 2009. évi beszámoló és 2010. évi munkaterv
 Alapszabály módosítása
 Személyi ügyek, elnökválasztás
 Rendkívüli hozzászólások

A közgyűlés egyik legfontosabb eseménye az elnökválasztás volt. Makó András úr elnöki kineve-
zése 2010 május 10.-én járt le. A közgyűlésen az alapszabályzatban meghatározott módon folyt le
az elnökjelölés, majd választás. Az MBSZ új elnökének 2 év időtartamra Gyalay-Korpos Gyula az
ECE Budapest Projektmanagement Kft ügyvezető igazgatója került megválasztásra.
A közgyűlésen, több a jövőre nézve is meghatározó program fogalmazódott meg, ezek közül né-
hány:
 Vasárnapi nyitvatartással kapcsolatban sürgősen állásfogalást kell kialakítanunk és ki kell
dolgozni ebben a témában sajtókommunikációt és a lobbítevényekséget.
 Nemzetközi szinten hatékonyabb képviselet.

Falusi turizmus, nyaralás egy horgásztó partján

Az MBSZ elnökségi tagja, Varga József, családjával közösen az alábbi vállalkozásokat működteti a
Veszprém megyei Gannán.
Kellemes nyári pihenéshez ajánljuk az alábbi helyszíneket!

www.meseszepvendeghaz.hu www.tornacosvendeghaz.hu
Oldal 4 II. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM

Bevásárlóközpont-látogatás

Az elmúlt időszakban egy budapesti bevásárlóközpont látogatást szerveztünk, illetve Debrecen-

Nyíregyháza régióba látogattunk el. Az Allee bevásárlóközpont fő adatai:
Az Allee bevásárlóközpontban nagy szá- - Tulajdonos: 50% ING RED, 50 %Allianz
mú érdeklődő vett részt a rendezvényen, - Üzemeltető: SES/SCM Shopping Center
MBSZ tagok és partnereink képviseletében Management Kft
több mint 40 fő volt jelen. A résztvevőket a - Nyitás: 2009. november 11.
ház igazgatója Galyas André és marketing - Kereskedelmi terület: 46.600 m2
vezetője Egyed Krisztina fogadta. - Üzletek száma: 137 db 4 szinten
- Iroda terület: 6.500 m2
Debrecen és Nyíregyháza városokban össze- - Parkolóhely: 1.200 db
sen 4 bevásárlóközpontba látogattunk el, - Lakások: 89 db. (Simplon Udvar, 35-160 m2)
mindenhol prezentációval és kitűnő - http://www.allee.hu/
vendéglátással vártak bennünket.

A Korzó Bevásárlóközpont fő adatai: Nyíregyháza, Korzó Bevásárlóközpontban

- Beruházó: Kulcsforma Kft. (HVB Leasing Kenyeres Anita centermanager fogadta a résztve-
Nano) vőket, egy prezentáció megtartása mellett tájékoz-
- Centermanagement: 2009. április 1-től az tatta a résztvevőket a ház fő paramétereiről, illetve
SES Magyarország (Europark Bevásárló- a közelmúltban elvégzett jelentős felújításokról,
központ Kft.) www.ses-european.com átalakításokról, azok gyakorlati tapasztalatairól.
- Bérbeadható terület: 19.000 m²; 75 üzlet 2
épületben, 4 szinten Malompark Bevásárlóközpont fő adatai:
- Parkolóhely. 2 szintes mélygarázs, 640 - Beruházó: Strabag Zrt
parkolóhellyel - Üzemeltető: Boston Bróker Kft
- http://www.korzouzlet.hu/ - Alapterület: 30.540 m2
- Üzletszám: 43
- Parkolóhely: 610 db
A debreceni Malompark bevásárlóköz- - Nyitás: 1998. nov. 27, Bővítés: 2003
pontban Kompár Árpádné ügyvezető és Sipos - http://www.malompark.hu/
József üzemeltetési igazgató fogadta a részt-
vevőket.
Fórum Debrecen bevásárlóközpont fő adatai: A Fórum Debrecen bevásárlóközpontban
- Beruházó: Dexium Kft Átányi Ajtony centermanager tartott prezentációt
- Üzemeltető: ECE Budapest Projektmanage- és vendégül látta ebédre a résztvevőket.
ment Kft
Debrecen Plaza bevásárlóközpont fő adatai:
- Alapterület: 31.000 m2
- Beruházó: Plaza Centers Magyarország Kft
- Üzletszám: 105
- Tulajdonos: Klepierre
- Parkolóhely: 750 db
- Üzemeltető: Ségécé Magyarország Kft
- Nyitás: 2008 nov. 13.
- Bruttó alapterület 33.823 m2
- http://www.forumdebrecen.hu/
- Kiadható alapterület. 14.620
- Üzletszám: 67
A Debrecen Plázában pedig Jámbor Marietta - Parkolóhely: 396 db
marketing vezető és Sarlay Péter üzemeltetési - http://www.debrecenplaza.eu/
igazgató mutatták be a házat.
Oldal 5 I. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM

Nemzetközi elismerés

Óriási nemzetközi elismerés a MikulásGyárnak!

A MikulásGyár 2009-s projektje az ICSC (Bevásárlóközpontok Nemzetközi Szövetsége) Solal Marketing

Awards 2010 elnevezésű pályázatán 152 pályázó és 17 finalista közül – kategóriájában, "Cause Related
Marketing, Joint Centre" – Európa második legnagyobb eseményének ítéltetett.

A díjátadó ceremóniát június 17-én este rendezték, Lisszabonban. A kategória győztesének érdekköréből a
zsűriben ült döntéshozó. Egy zöld-projekt nyerte el az első díjat (Mr. Green, Steen & Strom Denmark), te-
hát kijelenthetjük, hogy 2009-ben a bevásárlóközpontokkal, ingatlanokkal, fejlesztésekkel foglalkozó
nemzetközi szakmai zsűri szerint nem volt Európában népszerűbb és hatékonyabb jótékonysági, karita-
tív akció, mint a MikulásGyár. A MikulásGyár ezúton is gratulál a győztesnek. Azt is fontos megemlíteni,
hogy Közép-Európát egyetlen kategóriában sem képviselte senki és semmi, tehát csakis a MikulásGyár és
csakis Magyarországot. Azt hiszem, mindannyian büszkék lehetünk az eredményre. Az adakozók, adomá-
nyozók, szervezők, támogatók, szponzorok. Köszönjük a csaknem 133.000 adományozott nevében
is! www.mikulasgyar.hu

A Díj az ICSC honlapján

Santa Claus Factory

12 Ségécé’s Shopping Centres + the street Venue (Felvonulási tér) in Hungary.

Managed by: Zsendre Ltd., Zsolnai Endre

Main sponsor: Ségécé Hungary

During the 2009 Christmas season12 Ségécé’s Shopping Centres partnered with the Santa Claus Factory to
provide assistance to the poor during the holiday season. The programme allowed
individuals to donate food, cleaning and washing agents, toys, clothes, any donation except cash, to
families in need via the Hungarian Red Cross and Postal Services. In 2009, the Santa Claus Factory with
the support of Ségécé Hungary once again became the largest Hungarian charity event and provided
assistance to 133,000 people.

Professional Recognition

Frédéric Feuillais – Head of Central Territory of Ségécé Europe

Frédéric Bout, managing director of Ségécé Hungary

Endre Zsolnai, main organizer, Zsendre Ltd.

Franck Wasser, marketing director, Ségécé Hungary

Timea Szabo, marketing manager, Ségécé Hungary

“All of local teams involved in the Plazas”

 Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége Hirdetés
Hírlevél Oldal 6

Magyarországi premierek a WestEndben!

- Starbucks nyílt a WestEndben!

Magyarországon elsőként a WestEndben nyitotta meg első kávézóját a világhírű
Starbucks.
A kávézó kellemes belsővel és kinti terasszal is várja a kiváló, kézzel készített
italok szerelmeseit.
Az üzletben az eszpresszó alapú italok mellett különleges teákkal, a forró napo-
kon pedig jeges italokkal is várnak mindenkit.
Az italok mellett mindig található azonban valami, amivel még ízletesebb lehet a
kávé. Izgalmas ízek fedezhetők fel, ha a kávé mellé a megfelelő sütemény vagy
szendvics kerül kiválasztásra.
Cím: Földszint, Deák Ferenc sétány 2.

- A Sugarbird divatmárka megadja a módját! - Magyarországon először és kizárólag a

Megnyílt a Sugarbird legújabb márkaboltja a WestEndben, ahol elsőként lehet meg- WestEndben!
vásárolni a Megasztár kollekció legújabb darabjait. A Reálszisztéma Kft. Montblanc Márka-
A magyar divatmárka országszerte leginkább arról ismert, hogy olyan népszerű sze- b o ltj áb an v á sá ro lha tó meg a
mélyek adják arculat és ötleteiket a kollekciókhoz, mint például Bódy Szilvi, Dukai Montblanc első manufakturális
Regina, Zimány Linda, vagy Horváth Éva. A Sugarbird folyton megújuló kollek- g y á r t á s b a n k é s z ü l t a u t o ma t a
ciói utcai és alkalmi kreációkat, luxus és mindennapi viseleteket is egyaránt tartal- kronográf órája, a Star Nicolas
maznak az igényes nőknek minden korosztálya számára, melyeket az évente több Rieussec Monopusher Chronograph
alkalommal, nagy sikerrel mutat be exkluzív divatbemutatóin. Automatic.
Cím: Aluljárószint, Niagara tér 43. Cím: Földszint, Eötvös sétány 15.

5./ Díjazták a minőséget – Superbrands 2010

Immár ötödik alkalommal a WestEndé a Superbrands cím!
Közel másfél évtizeddel ezelőtt Nagy-Britanniában marketinggel, kommunikációval foglalkozó szak-
tekintélyek köre indította útjára ezt a különleges programot. Céljuk kettős volt: A kiemelkedő erejű
márkák reflektorfénybe állítása, valamint követendő példák bemutatása a fejlődni, tanulni kívánó
piaci szereplők számára. Az ötletet jól minősíti, hogy ma már 5 földrész 86 országában jelent kü-
lönleges minősítést a Superbrands fogalom.
Magyarországon hatodik alkalommal adott iránytűt a vásárlóknak a független szakmai zsűri, mikor
kiosztotta a 2010-es Superbrands díjakat. Ezek alapján tudható, mely márkák, mely cégek érdemlik
meg valóban a vevők bizalmát. A 16 tagú, független szakemberekből álló zsűri, a WestEnd City
Centert már az ötödik alkalommal találta érdemesnek arra, hogy egy évig viselhesse a
Superbrands 2010, megkülönböztető jelzést.
A ma egyedülálló elismerés kitűnő visszajelzés, hiszen már azokat is a zsűri jelöli ki, akik egyáltalán
felkerülnek a listára, a döntés kizárólag a bírálók saját tapasztalata és szaktudása alapján születik. Sem pályázni, sem jelentkezni
nem lehet ugyanis az elismerésre.
A reklám helyett, vagy mellett a cím, amelyet mostantól a WestEnd egy évig viselhet, a biztonságot és a garanciát is hirdeti a
mindennapi választáshoz.

Megjelent az ikon nyári száma!

Beköszöntött a nyár, kint forrósodik a levegő, de erről nem csak az időjárás tehet.
Az idei nyári divat számos régi-új divatirányzatot ölel fel, így korlátlan választási lehetőséget kínál
számunkra. Programokat illetően, ha tetszik, ha nem, a nyár eleje biztosan egy gömbölyű tárgy, és a
„világ sportja” a foci körül forog majd. Tehát itt a sport, a bulik, szabadtéri programok, az andalgós
esti séták, a jéghideg frissítők és a vízpart ideje. Magazinunk nyári számában ezekhez mind rengeteg
színes ötlettel szolgálunk. A kuponfüzet és a magazin limitált példányszámban megtalálható a vezető
női magazinok júliusi számaiban vagy lapozgatható a www.westend.hu oldalon.

Nézze élőben a Foci VB-t a WestEnd Tetőkertjén!

Június 11. és július 11. között mindenkit vár a WestEnd Millennium Tetőkertje, ahol kellemes környezet-
ben, óriáskivetítő előtt izgulhatjuk végig a mérkőzéseket.
Igényes szórakozás minden korosztály számára.
De a Foci VB legérdekesebb pillanatait fotókon is láthatók!
„Így kerek a világ” elnevezésű fotókiállítás keretében a világ legjobb fotósainak képeit tekinthetik meg, a
világ legjobb futballcsapatainak szereplésén keresztül. A világbajnokság végére több mint 200 tabló közve-
títi majd a mérkőzések fergeteges hangulatát.
 Hirdetés
Oldal 7 II. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM

Felavatták a WING fejlesztésének, az

egri Agria Parknak
Építőipari Nívódíját
Elsőként kapta meg bevásárlóközpont a magyar
építőipar legrangosabb kitüntetését

Az egri Agria Park épülete az első hazai bevásárlóközpont, amely a magas színvonalú megvaló-
sítás elismeréseként Építőipari Nívódíjban részesült. Az épület funkcionalitás, kivitelezés, üze-
meltetés és innováció tekintetében is kivívta a szakma elismerését.
A 2010 április 22.-i ünnepségen felavatták a Nívódíj bronztábláját, melyet a Vásártérnél, a felújí-
tott régi épületrész és a modern csarnoktér találkozásánál helyeztek el, mintegy jelképesen utal-
va az épület legfőbb erényére, a múlt értékeinek megőrzésére.
Az avatási ceremónián, magas színvonalú munkájukért a projektben köz-
reműködők ünnepélyes keretek között vehették át a Nívódíjról szóló Ta-
núsítványokat. Az eseményen részt vettek a díjat odaítélő Építőipari
Mesterdíj Alapítvány Kuratóriumának és Bíráló Bizottságának képviselő
tagjai, a közreműködő vállalkozások képviselői, Szeleczki János Eger
város alpolgármestere és Eger város prominens személyiségei.
A rendezvényen beszédet mondott Somogyi László az építőipari Mester-
díj Alapítvány elnöke és Noah M. Steinberg a fejlesztő WING Zrt. elnök-
vezérigazgatója. Noah M. Steinberg elmondta a WING Zrt. legfonto-
sabb célja az épületek fejlesztése során az értékteremtés építészeti,
funkcionális és pénzügyi értelemben egyaránt. Nagy örömünkre szolgál, hogy az Agria Parkban
ezek a céljaink maradéktalanul teljesültek és ezt értékelik az ingatlanszakma, a bérlők és a láto-
gatók egyaránt. Ennek bizonyítékai a most avatott Nívódíj, a 97%-os bérbeadottság és a folyama-
tosan növekvő látogatószám.
A Agria Park épülete Európában is kuriózum. Építése során arra törekedtek, hogy megőrizzék és felhasználják a
hajdani itt álló történelmi dohánygyár emlékeit, egy a mai kor igényeinek megfelelő minőségű, megjelenésű, a
funkcionális elvárásoknak teljes mértékben eleget tevő épületben. A végeredmény
az új és régi különleges, élettel teli ötvözete. A régi épületek, az egriek jelképévé
vált víztorony, a modern épületrészek és a nagyközönség számára is megnyitott
ősfás park harmonikus egészet alkotnak. A korabeli oszlopfők, a teljesen felújított
Zsolnay kút és napóra pedig a történelmi idők hangulatát őrzik.
Díjazottak:
Fővállalkozó: Market Építő Zrt.
Építtető: WPR Alfa Kft.
Fejlesztő: WING Zrt.
Építési engedélyezési
tervdokumentáció: Schön Építésziroda Kft.
Legnagyobb kivitelezők: SW Umwelttechnik Kft., Kőművészet Kft., Vilati Szerelő
Kft.

További információ
Mátray Csenge, WING Zrt.
Tel.: +36 (1) 451-4760, Fax: +36 (1) 451-4289
E-mail: matraycs@wing.hu, www.wing.hu
Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége Hirdetés
Hírlevél Oldal 8

Árvízi adománygyűjtési akció a Vöröskeresztnek a Tesco

áruházakban
A 200 forint névértékű adománygyűjtő kártyákkal bárki bármekkora összeggel
segíthet a bajba jutottakon
Budaörs, 2010. június 15. – Adománygyűjtő kártyákkal segít a
Tesco az árvízkárosultakon. Az ország legnagyobb kiskereske-
delmi lánca minden vásárlója számára egyszerűvé és könnyűvé
teszi az adományozást. „A legkisebb is számít” elve alapján
bárki elveheti a kasszáknál kihelyezett 200 forint névértékű
adománygyűjtő kártyákat és a pénztárosnak átadva azt, bármek-
kora összeggel támogathatja a bajba jutottakat. A kampány a hét
végén indul minden Tesco áruházban és július végéig tart. A vá-
sárlók adományait a Tesco a Vöröskereszten keresztül juttatja el
a segítségre szorulóknak.

A Tesco eddig közel 10 millió forint értékben adományozott alap-

vető élelmiszereket és tisztítószereket az árvízkárosultaknak, ezzel az akcióval pedig vásárlóinak is teret ad ar-
ra, hogy támogatásukat a lehető legegyszerűbben juttathassák el a bajba jutottaknak.
A mai napon a budaörsi Tesco áruházban mutatta be Per Bank vezérigazgató azt az adománygyűjtő kártyát, amellyel a
kiskereskedelmi lánc a Vöröskereszttel együttműködve a vásárlóinak teremt egyszerű és gyors adományozási lehetősé-
get.
A vezérigazgató – miközben maga is adományozott a helyszínen – kiemelte, hogy ezzel a kártyával lehetővé válik, hogy
a „legkisebb is számít” elve alapján bárki tudjon segíteni az árvízkárosultaknak. „A Tesco hetente 3 millió vásárlót
szolgál ki. Ha minden második vásárlónk csak 200 forinttal segít, már az is sok száz ember életét könnyítheti
meg, de remélem ennél csak több lesz az összegyűjtött adomány.” – mondta Per Bank, vezérigazgató. A kártya
természetesen lehetőséget nyújt arra, hogy 200 forintnál nagyobb összeggel támogassák a bajba jutottakat, ekkor ezt
jelezni kell a pénztárosnak, aki annyiszor húzza le a kártya vonalkódját, amennyit az adományozó adni szeretne.

Habsburg György, a Vöröskereszt elnöke, a sajtóeseményen megköszönte a Tesco eddigi támogatását, és örömmel
üdvözölte a kezdeményezést, amely szinte bárkinek lehetőséget ad arra, hogy kifejezze szolidaritását a bajba jutottak-
kal.
„Az ilyen egyszerű, és mégis modern megoldások hozzájárulnak ahhoz, hogy még többek figyelmét felhívhas-
suk a segítség fontosságára és értékére. Örömünkre szolgál, hogy az ország szinte minden pontján jelen lévő
Tesco áruházak a vásárlóikat is adományozásra buzdítják.”
A polgármesteri hivatalokkal, a Vöröskereszttel és a Katolikus Caritasszal együttműködve a Tesco áruház hetekkel ez-
előtt, az elsők között nyújtott segítséget a bajba jutottaknak és a végeken dolgozóknak. Miskolcon, Sátoraljaújhelyen,
illetve a környező településeken élőknek és a védekezésben segítőknek összesen közel 10 millió forint értékben juttatott
alapvető tartós élelmiszereket, tisztítószereket,
Az áruházlánc közleményei a www.tesco.hu, környezetvédelmi
takarókat. A Tesco, mint hazánk legnagyobb eredményei a www.zoldtesco.hu weboldalon olvashatóak.
kiskereskedelmi lánca fontosnak tartja, hogy További információ:

hozzájáruljon a kialakult helyzet enyhítéséhez, Iglódi-Csató Judit Szabó Anita

az érintett családok körülményeinek javításá- Kommunikációs igazgató Külső kommunikációs szakértő

hoz, a helyi hatóságok munkájának segítésé- Tesco-Global Áruházak Zrt Tesco-Global Áruházak Zrt
hez. jiglodi@hu.tesco-europe.com aszabo18@hu.tesco-europe.com
Oldal 9 II. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM

Lisszaboni study tour

Az MBSZ az idei évben Portugália fővárosába Lisszabonba szervezett 3 napos tanulmányutat, 2010 május
19. és 22.-e között.
 A study touron 36 fő vett részt az alábbi cégek/bevásárlóközpontok képviseletében: ECE 9fő,
SEGECE 6 fő, Mammut 6 fő, Trigránit 3 fő, Westend 3 fő, Europark 2 fő, 1 fővel vettek részt az
úton: Agria Park, Korzó Nyíregyháza, Európa Ingatlanbefektetési Alap/Vértes Center, Lurdy-ház,
Szent István Egyetem, Jánosik és Tsai Kft, MBSZ.
 Az út során a Portugál Bevásárlóközpontok Szövetségének fő-
titkára tartott prezentációt a Portugál bevásárlóközpont iparág-
ról, majd 2 nap alatt 7 bevásárlóközpontba látogattunk el.
Centro Colombo Freeport Designer Outlet
www.colombo.pt www.freeport.pt

Portugál bevásárlóközpont-iparág, fő számok:

127 bevásárlóközpont;
2.895.384 bruttó alapterület;
9.286 bérlő;
90.000 alkalmazott;
210.000 nem közvetlen (beszállítói) alkalmazott
Almada Forum
www.almadaforum.com
Cascai Shopping
Dolce Vita Tejo www.cascaishopping.pt
www.dolcevita.pt
Lisszabon, Belém-
torony

Centro Vasco da Gamma

www.centrovascodagama.pt

Amoreiras Shopping Center Lisszabon, belváros

www.amoreiras.com
 Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége
Hírlevél Oldal 10

Bevásárlóközpont-iparág, MBSZ és KS H adatok

2010 május 31.-ig Budapesten 33 db, vidéken 79 db bevásárlóközpont üzemelt, országosan pedig 153 db
hipermarket működött.
Néhány adat a KSH 2009 szeptember 25.-én megjelent, Bevásárlóközpontok és hipermarketek, 2008
(Statisztikai tükör) című kiadványból:

1. A bevásárlóközpontokban és a hipermarketekben működő üzletek kereskedelemben betöltött szerepe

Országos szinten a kiskereskedelmi üzletállomány 2006-tól kezdve évről évre fokozódó mértékben csök-
kenő tendenciát mutat. Ezzel szemben az évente nyíló bevásárlóközpontokban és különálló hipermarketek-
ben folyamatosan gyarapodott az üzletállomány. 2008-ban a bevásárlóközpontok üzleteinek száma közel 4,
a hipermarketeké 10%-kal nőtt. Ugyanakkor a komplexumok átlagos üzletszáma 2003-tól csökkenő ten-
denciát mutat. Ezt többek között az idézi elő, hogy az évek során egyre több strip mall-t (Stop.Shop-ot és
Family Center-et) építenek, amelyekben a megszokottól eltérően kevesebb üzlethelyiség található. (forrás:
KSH)
2. A kiskereskedelmi üzlethálózat szerkezete, üzlettípusonként a bevásárlóközpontokban,
a hipermarketekben és országosan
Főtevékenység, 2008
Bevásárlóközpont Hipermarket Országosan
Élelmiszerüzlet és áruház 343 278 43 442
Vegyesiparcikk-üzlet és áruház 155 34 4 675
Textil-, ruházati és lábbeliszaküzlet 2952 510 26 806
Bútor-, műszakicikk- és vasáruüzlet 432 126 19 782
Könyv-,újság-,papír-,egyéb cikk-szaküzlet 1605 895 42 057
Illatszer-,humán és állatgyógy. t. üzlete 293 93 3 496
Használtcikkek szaküzlet 28 17 6 600
Kiskereskedelmi üzletek összesen 5 808 1 953 146 858
forrás: KSH
 A bevásárlóközpontokban működő kiskereskedelmi üzletek aránya az országos állomány 4%-át
tette ki. Kiugróan magas (11%) a textil-,ruházati és lábbeliszaküzletek, valamint az illatszerüzletek,
humán és állatgyógyászati termékek üzletének (8,4%) aránya. A többi üzletcsoport részesedése az
átlag alatt maradt.
 A hipermarketek üzleteinek az 100% Használtcikkek
összeshez viszonyított aránya kö- 90% szaküzlet
Illatszer-,humán és
zött már nem találunk ilyen nagy 80% állatgyógy. t. üzlete
eltéréseket, az átlagos érték 1,3% 70% Könyv-,újság-,papír-
60% ,egyéb cikk-szaküzlet
volt, és az üzletek aránya 0,3 és 50% Bútor-, műszakicikk-
2,7% között mozgott. 2008 végén 40%
és vasáruüzlet
Textil-, ruházati és
a hipermarketekben a bevásárló- 30% lábbeliszaküzlet
központoknál kisebb arányban 20% Vegyesiparcikk-üzlet
és áruház
(28%) képviseltették magukat a 10%
Élelmiszerüzlet és
0%
textil-, ruházati és áruház
Bevásárlóközpont Hipermarket Országosan
lábbeliszaküzletek, de nagyobb forrás: KSH
részesedést (46%) értek el a
könyv-, újság-, papíráru-, egyéb iparcikk-szaküzletek, míg a bútor-, műszaki cikk és vasáruüzlet háló-
zat ugyanakkora (7%) részarányú volt, mint a bevásárlóközpontokban lévő üzletek.
 2002 és 2008 között majdnem minden egyes, bevásárlóközpontban működő kiskereskedelmi
üzlettípusnál növekedés figyelhető meg, kivéve a bútor-, műszakicikk- és vasáruüzletek esetében,
ahol is 6 év alatt összesen 7%-kal csökkent az üzletszám. (forrás: KSH)
Oldal 11 II. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM
Bevásárlóközpont-iparág, MBSZ és KS H adatok
3. Az üzletek demográfiája

A kereskedelem természetes velejárója, hogy időről időre a kiskereskedelmi üzletek bérlőinek, működtető-
inek egy része kicserélődik, hiszen üzletek zárnak be, új üzemeltető közreműködésével újra nyitnak, vagy
az üzlet profilt vált. Amíg ez országos szinten egyenletesnek mondható, 2002–2008 között évről évre az
üzletállomány 13–15%-át érintette, azaz minden hetedik, nyolcadik egység cserélődött, addig a bevásár-
lóközpontoknál és hipermarketeknél sokkal intenzívebb volt ez a folyamat. 2008-ban a bevásárlóköz-
pontokban és a hipermarketekben összességében valamivel több mint 1900 új üzlet kezdte meg a működé-
sét, és közel 1600 zárt be. A bevásárlóközpontokban az üzletállomány cserélődése 2002-től kezdődően
2008-ban volt a legmagasabb, ebben az évben az egységek valamivel több mint 21%-a cserélődött ki. Az
előtte lévő években a legmagasabb arány (17–17%) 2004-ben és 2005-ben volt. A hipermarketek esetében
megállapítható, hogy 2002 és 2007 között a bevásárlóközpontokénál erőteljesebb cserélődési folyamat
ment végbe, ugyanakkor ha minimálisan is (0,7 százalékponttal), de 2008-ban már a bevásárlóközpontok-
ban volt jelentősebb a cserélődés. A bevásárlóközpontokban az élelmiszerüzletek és a használtcikk-
szaküzletek cserélődése volt a legmagasabb, ahol minden negyedik üzletet ért valamilyen változás (bezárt,
vagy üzemeltetőt, profilt váltott). A hipermarketekben az országoshoz hasonlóan a használtcikk-
szaküzletek hálózatában mutatkozott a legnagyobb (47%-os) cserélődés. Míg országos szinten a bútor-,
műszakicikk- és vasáruüzletek cserélődése volt a legalacsonyabb, kicsivel több mint 12%, addig a legki-
sebb mozgás (14–14%) a bevásárlóközpontokban és a hipermarketekben egyaránt a vegyesiparcikk- üzle-
tek és áruházak körében mutatkozott. (forrás:KSH)
4. Külföldi és többségében külföldi vállalkozások

100% A külföldi és a többségében kül-

90% Használtcikkek földi tulajdonban lévő vállalkozá-
szaküzlet
80% sok egyre nagyobb térnyerése mu-
Illatszer-,humán és
70% állatgyógy. t. üzlete tatkozik a hazai kiskereskedelem-
60% Könyv-,újság-,papír- ben. 2008-ban külföldi és többségé-
,egyéb cikk-szaküzlet
50% Bútor-, műszakicikk- és
ben külföldi tulajdonú vállalkozás
40% vasáruüzlet üzemeltette a bevásárlóközpontok-
30%
Textil-, ruházati és
lábbeliszaküzlet
ban és a hipermarketekben található
20% Vegyesiparcikk-üzlet és összes kiskereskedelmi üzlet
10% áruház
egy kicsivel több mint 24%-át, ami
Élelmiszerüzlet és
0% áruház a 2007-es évhez viszonyítva 1,8
Bevásárlóközpont Hipermarket Országosan forrás: KSH százalékpontos növekedést jelen-
tett. 2008-ban, akárcsak 2007-ben,
a külföldi és többségében külföldi
tulajdonú vállalkozások országos szinten és a bevásárlóközpontokban egyaránt legnagyobb számban a tex-
til-, ruházati, lábbeliüzleteket működtettek, de jelentős számban üzemeltettek könyv-, újság-, papíráru- és
egyébipar-cikk-szaküzletet is. A hipermarketekben élelmiszerüzleteket, valamint könyv-, újság-, papíráru-
és egyébiparcikk-szaküzleteket üzemeltettek magas arányban. (forrás: KSH)

5. A hipermarketek forgalmának megoszlása régiók szerint, 2008

forrás: KSH Közép-Magyarország A teljes, „Bevásárlóközpontok és hipermarketek,

9% Nyugat-Dunántúl 2008 (Statisztikai tükör)” című kiadvány az alábbi
7% Észak-Magyarország címen elérhető:
13% 43%
Dél-Alföld http://portal.ksh.hu/portal/page?
Közép-Dunántúl _pageid=37,182947&_dad=portal&_schema=PORTAL
10% Dél-Dunántúl
7% 11% Észak-Alföld
Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége
Hírlevél Oldal 12