11.5.

2009

TRANSPORTNI
SISTEMI in
LOGISTIKA

Red.prof.dr. Iztok POTRČ (2009)

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

VSEBINA:

- LOGISTIKA IN NOTRANJI TRANSPORT

- OSNOVE SIPKEGA MATERIALA
- TRAČNI TRANSPORTERJI
- ČLENASTI TRANSPORTERJI S PLOŠČAMI
- ELEVATORJI
- KROŽNI TRANSPORTERJI
- VALJČNI TRANSPORTERJI

1
 11.5.2009

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

Logistika je proces planiranja, realizacije in kontrole stroškovno učinkovitega toka in

skladiščenja surovin, polproizvodov in gotovih proizvodov ter z njimi povezanimi
informacijami, od izvorne do predajne lokacije, glede na zahteve potrošnikov.
(Vir: Council of Physical Logistics Management)

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

Osnovni tok materiala teče od dobavitelja preko nabave, proizvodnje in

prodaje do kupca.

2
 11.5.2009

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

STROŠKI
PROIZVODNJA IZH.
VHOD.
NOTR. TRANSP. SKLAD
SKLAD.
VMESNO SKLAD. ŠPEDICIJA + TRGOVINA

S+T
SKUPNI ZUN. TRANSPORT
PROIZV. SKLADIŠČENJE
PROIZVODNA STROŠKI KOMISIONIRANJE
S+T DISTRIBUCIJA
CENA
S+T
S+T

S+T
VHODNI
SKLAD +
STROŠKI
TRANSP
+MANIP

MT-DOBAVITELJ MT (materialni tok) V PODJETJU (NOTRANJI) MT ZUN. STRANKA

NOTRANJI PREHODNI ČAS ZUN. PREHODNI ČAS

ČAS VEZAVE PROIZVAJALČEVEGA KAPITALA

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

Logistični stroški predstavljajo od 8 do 28 % celotnih stroškov.

3
 11.5.2009

POJEM LOGISTIKE

„ Več razlag, (francoski glagol “ loger “)

„ Z
Začetek
č t k v vojski
j ki ((nastanitev,
t it + oskrba)
kb )
„ Razvoj (do 1950,1950-
1950,1950-1970,1970 naprej)
„ Razvoju doprinesle izkušnje ZDA
„ Moto “dostaviti blago kupcu v pravi količini, na
pravo mesto, nepoškodovano, hitro, zanesljivo in
po primerni ceni”

POMEN LOGISTIKE
- cilj logistike je optimalna fizične nabava, distribucija in
ravnanje j z logističnimi
g objekti
j (Just
(Just-
( -in
in--Time))
- v večjih podjetjih je postala sestavni del strategije
- pomembna vloga v mednarodnem gospodarstvu
- v razvitih tržnih gospodarstvih predstavlja 10- 10-11% BDP
- vpliva na inflacijo obrestne mere, produktivnost stroške
energije, in na drugo ekonomiko
- izboljšana produktivnost vpliva pozitivno (cene blaga in
storitev, valut, konkurenčnost na globalnih trgih, profiti,
razpoložljiv investicijski kapital, gospodarska rastrast-->
zaposlovanje

4
 11.5.2009

Logistika v podjetju
(s podjetniškega vidika)

„ Nabavna (ni samo nabava ampak dolgoročno sklepanje

pogodb z dobavitelji)

„ Proizvodna (sodelovanje pri reorganizaciji proizvodnih

sistemov

„ Distribucijska (problem v konkurenci)

NASTANEK LOGISTIČNEGA
MANAGEMENTA
„ Planiranje
„ Krmiljenje
„ Koordiniranje
„ Kontroliranje

„ Blago pridobiva na oblikovni, časovni in

prostorski koristnosti

5
 11.5.2009

LOGISTIČNI MEDSISTEMI
„ Kratkoročni (izvoz neke naprave, stroja,…)

„ Dolgoročni (potrebna infrastuktura)

„ Kooperanti: - horizontalno (špediterji,veletrgovci,

prevozniki, …)

- vertikalno (med različnimi sistemi,

sistemi
logističnimi ali nelogističnimi

- komplementarno (pomorstvo s
cestnim in železniškim prometom

OPREDELITEV IN CILJI
PODJETNIŠKE LOGISTIKE

Ugotavljanje, načrtovanje, krmiljenje in

nadzor nad materialnimi in informacijskimi
tokovi.
Poznamo: - mikrologistika ( v podjetju )
- metalogistika ( med organizacijami )
- makrologistika ( na večjem geografskem
področju, logistični centri (luke, terminali,… ))

6
 11.5.2009

PRISTOP ZA DOSEGOVANJE
CILJEV
Upoštevanje: - toka materiala
- vplive in interese vseh
sodelujočih oddelkov
- pridobiti strokovnjake
- pridobiti zunanje svetovalce
in strokovnjake

V podjetjih je pomemben kolektivni pristop k

reševanju problemov zaradi različnih
subjektivnih pogledov.

NAČELA V POLITIKI PODJETJA

- Smoter ( je
j ekonomski
k ki temelj
t lj podjetja,
dj tj vrsta
t blaga,
bl ki se bo
b
proizvajalo oz nudilo potrošnikom )

- Temeljni cilj ( dolgoročnost ki zagotavlja obstoj v družbi in na

trgu )

- Načelo ( način kako osvojiti zastavljene cilje oz. smoter )

- Razvojne smeri: - čas (konkurenca (k k )

- sprememba hierarhije

7
 11.5.2009

Predvsem pa velja da so glavni cilji

dobrega vodenja logističnih
storitev štirje:

- Znižanje stroškov (sedaj so tudi do 30% prodajne

- Izboljšanje kakovosti
- Varstvo okolja
- Humanizacija dela
cene )
(hitrost in točnost storitev, po
principu opisanem v uvodu )
(pakiranje, transport,
skladiščenje, zelena logistika )
(ergonomika dela, preprečevanje
poklicnih bolezni )

MIKROLOGISTIKA
Ključni elementi:
- vzdrževanje zalog
- obdelava
bd l naročil
čil
- transport

Spremljajoče dejavnosti:
- skladiščenje
- gospodarjenje
- pakiranje
- nabava
- načrtovanje proizvodnje
- obdelava informacij

8
 11.5.2009

NOTRANJA LOGISTIKA
- Nabavna ( ustrezna količina in kvaliteta )
- Proizvodna ( individualna ali serijska
serijska, lokacija tovarne,
tovarne čas! )

- Distribucijska ( čim hitreje, usmerja proizvodnjo,… )

- Poprodajna ( vir konkurenčnosti )
: vključuje - servis
- razbremenilno logistiko
( vračanje pomožnih transportnih sredstev, ponovna
uporaba odpadkov ali uničenje, reklamacije za
poškodbe, itd…. )
- logistika rezervnih delov

Notranjo logistiko razčlenimo še bolj natančno:

- Prevzem blaga
- Uskladiščenje
- Vzdrževanje dobavne pripravljenosti
- Notranji transport in medfazno skladiščenje
- Transport iz proizvodnje v skladišče
- pakiranje
p j

9
 11.5.2009

PRETOK MATERIALA
- Izbira sredstev za transport
- Način transporta ( prekinjeno-
prekinjeno-žerjavi,…, avtomatsko-
avtomatsko-
trakovi,… ki jih upravljajo osebe-
osebe-viličarji,vozički )

Tu je pomemben prenos informacij ( klasično po mreži ali

sodobno: radijski valovi infrardeči žarki laserska svetloba,… )

- Mehanizacija pretoka (včasih človek -> danes sodobne

transportne naprave )

Delitev transportnih naprav glede na:

- delovanje
d l j ( kontinuirano, prekinjeno )
- mobilnost ( vezane na tla, proste )
- spreminjanje prostorske lege ( popolnoma stacionarne,
gibljive po določeni poti, prosto gibljive )

- pogon ( lasten pogon, brez )

- na smer gibanja ( horizontalno, vertikalno, poševno )

10
 11.5.2009

Dobro podjetje strmi :

- po konkurenčni prednosti
- prisluhne potrošnikom in se jim
prilagaja

V notranjem transportu in skladiščenju

srečujemo predvsem:

- Ročne transporterje (vozički,…)

- Mehanizirana transportna vozila (žerjavi,
transporterji, viličarji,… )

- Dvigala
- Kontinuirani transportni sistemi (trakovi,…)
- Skladiščne naprave (police, prevozni regali, vozički,
dvigala, viličarji,…)

11
 11.5.2009

VITLI
- Ročni (nosilnost do 15000N)
- Motorni (nosilnost do 150000N, različne hitrosti)
- Imajo pogon z zavoro
- Eno ali več prestavnih razmerij

ŽERJAVI
- Viseči (250000N, na tračnicah, upravljajo se s stal)
- Mostni (250000N ali več, most in maček gibanje vzdolž in prečno,
hitrosti 0,2
0,2--1,5m/s, 0,2
0,2--1m/s,0,1-
1m/s,0,1-0,3m/s, voznik v kabini)

- Obstenski vrtljivi (10000N-15000N, doseg pogojen s kotom,

(10000N-
gradbišča, skladišča )

- Konzolni (100000N, ročica do 8m, vrtljiv ampak omejen z

kolobarjem)

- Vrtljivi
j stolpnip ((80000N,, problem
p stabilnosti,, gradbišča)
g )

- Portalni (250000N in tudi do 5000KN, pristanišča)

- Kabelski (žični) (50000N
(50000N--150000N, razdalje 250
250--500m,
gozdarstvo, nosilna, vlečna in bremenska vrv )

12
 11.5.2009

DVIGALA
- Vijačna (vreteno v matici, dimenzionirana na tlak oz. uklon)
- Z zobatim drogom (dvigamo zobati drog posredno z
zobniškim p
prenosom,, možno zadrževanje
j na višini s pomočjo
p j mehanizma))

- Hidravljična (za težka bremena, tekoče delovanje)

- Električna (nosilnost do 250000N)
- Osebna (za prevoz oseb, lahko hidravlična, vrvna,…)
- Tovorna (prevoz tovora, lahko hidravlična, vrvna,…. )
- Paletno regalno (gibanje po tirnici vertikalno ali horizontalno, v
skladiščih, ločeni pogoni, steber dvižna miza, teleskopske vilice, kabina)

- Prevozna (avtodvigala, plovna, tirna,…)

Žičnice
- Namenjene za nadtalni transport
- L hk so:
Lahko - enovrvne
- dvovrvne
- Glavna dela: - gonilna vrvenica
- vitel oz. pogon
- Po načinu delovanja je lahko:
- krožna
- nihajna

13
 11.5.2009

SKLADIŠČA IN FUNKCIJE
- “So nujno zlo”

- Prekinjajo tok materiala

- Izravnavajo časovne razlike med

proizvodnjo
d in uporabnikom
b k

Poznamo: - Vhodna
- Vmesna
- Izhodna
- C t l
Centralna
- Decentralna

Po tipu ločimo: - Za težko blago

- Za drobno blago
- Za sipek in za kosovni
material

14
 11.5.2009

Po funkciji na :
- skladišče nabavljenega materiala
- skladišče medfaznega
- pripravljalno skladišče
- skladišče izdelkov
- orodjarska skladišča

Glede na stroške :
- zaprta
- odprta
- First in - First out
- First
Fi t iin - Last
L t outt

Glavna naloga skladiščne službe je racionalnost in

ekonomičnost

Tip
p skladišča g
glede na ureditev:
- preglednost
- razporeditev
- zavarovanje
- označevanje

15
 11.5.2009

Politika skladišča

- Ves material na zalogi

- Č manjši stroški: - minimum (zlata rezerva)
Čim
- maksimum
- signalna (sprotno naročanje)

- Pretovorni procesi
- Skladiščni procesi
- Organizacija materialnega toka
- Oblik tovora
Oblika t

16
 11.5.2009

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

NABAVA PROIZVODNJA PRODAJA

Nabavno Prodajno
Tržišče Management človeških virov tržišče

Finančni management

Logistika
Nabavna Notranja Prodajna
log. log. log.
Dobavitelji Stranke

TRANSPORTNI SISTEMI in LOGISTIKA

TRANSPORTNE NAPRAVE

delovanje s delovanje brez prekinitev

prekinitvami (kontinuirano)

istočasno delovni in
mrtvi gib
VEČJE zmogljivosti

TRANSPORTERJI Z TRANSPORTERJI BREZ

NESKONČNIM VLEČNEGA ORGANA
VLEČNIM
Č ORGANOM

•polžasti transporterji
•transp. s trakom •transp. z valjčki
•transp. verižni s ploščicami •transp. z nihalnim žlebom
•transp. verižni s strgali •zračne drče
•transp. verižni s korci •pnevmatski transporterji
•elevatorji s korci •hidravlični transporterji
•elevatorji s prijemali
•krožni transp.

17
11.5.2009

18