Албанија - АНАЛИЗА

1. Анализа на Перформансите на Диамбе Албанија

Во прилог е општа табела со главните индикатори за 7 маркети во Диамбе Албанија. Сите вредности се во ЕУР.

Внимание -
Сите вредности
се просек од Продажба без Тотал на Трошоци /
првите 10 ДДВ месечно Кирија Трошок за Број на Останати трошоци продажба во
месеци од 2016 м2 EUR Месечна Кирија по м2 плати месечно вработени трошоци месечно %
Диамбе 2 Фушкруј 141 43,182 500 4 1,222 5 1,668 3,390 7.85%
Диамбе 3 Избери 84 23,530 824 12 1,170 5 901 2,894 12.30%
Диамбе 4 Комбин 178 63,705 2,941 17 1,278 5 2,364 6,584 10.34%
Диамбе 5 Профар 186 35,030 1,713 9 1,227 5 1,474 4,414 12.60%
Диамбе 7 Лапраке 161 50,235 857 5 1,412 5 1,792 4,061 8.08%
Диамбе 8 Драч 163 36,339 1,269 8 1,319 5 1,698 4,285 11.79%
Диамбе 10 Драч 202 44,791 1,765 9 1,237 5 1,716 4,718 10.53%
Тотал маркети 296,812 9,869 8,865 35 11,612 30,346 10.22%

Продажба без Тотал на Трошоци /

ДДВ месечно Кирија Трошок за Број на Останати трошоци продажба во
м2 сите маркети Месечна Кирија по м2 плати месечно вработени трошоци месечно %
Фиксни Трош.
Логистика и 1470 м2 296,812 2,250 1.53 6,869 14 5,404 14,523 4.89%
Администрација

Во прилог е истотака Детален приказ по маркет во другата страница, со Продажба без ддв
податоци од секој месец , според вид на трошок. За да одите во 3,048,541
01.01.2016-31.10.2016
деталната табела ве молам притиснете на линкот подолу.
Маржа 304,581
Детални табела Маркети'!A1 Маржа во % 10%
Детална табела Логистика и Адми'!A1 :+ 1.3 % маржа од годишни бонуси

2. Пазарна состојба - Конкуренција

Според податоците на институциите на Албанија, за вредноста од 1.2 милијарди ЕВРА малопродажба генерално се борат
СУПЕРМАРКЕТИТЕ со малите традиционални продавници.

Според анализата на истражувачите на пазарот на Албанија само 10-15 % од оваа вредност припаѓаат на организирани зинџири на
Супермаркети

Најголеми играчи во бизнисот на супермаркети се:

Продажба ФИ Таргет на Логика на дејствување, идни планови и други

Рангирање Име Број на марк. SKU
2015 во ЕУР потрошувачи информации

Официјално околу 24 милиони евра е приход од

продажба на главната групација Останатата вредност е
Обичен на индивидуални супермаркети кои имаат франшиза на
албански БИГ МАРКЕТ. Нивната логика се потпира на економија
потрошувач. на обем за одредени артикли, кои мора да ги имаат сите
БИГ
1 ЛИДЕР 79,113,750 75 15000 Претежно маркети со името БИГ Маркет. Бонусите остануваат за
МАРКЕТ
семејства со давателот на франшизата. Начин на работа е голем
ниски и средни асортиман на артикли, со маржи од 15% и нагоре. Има
примања. околу 800 вработени. Маркетинг тактика : Промоции и
флаери со околу 100 артикли - 7 страни, Големи
Наградни игри неколку пати во текот на годината и ТВ
пропаганда.
 Големи планови за 2017 за инвестиција. 50 милиони
евра план за вложување, отварање во следните години
СПАР на многу маркети . Цел - Најголема мрежа на
Моментално супермаркети 10 ХИПЕРМАРКЕТИ и 100
АЛБАНИЈ
потрошувачи со СУПЕРМАРКЕТИ. Околу 500 вработени. Сериозен играч
2. ПРЕДИЗВИКУВАЧ А 15,217,391
средни и високи - Балфин. Неколку вида на маркети , за секоја класа на
( БАЛФИН
примања граѓани. Посебен нагласок на Австриски производи.
)
15 = 2 Големи маржи за артиклите. Маркетинг тактика :
ХИПЕРАМРКЕТИ Промоции и флаери со околу 100 артикли - 7 страни,
ИНТЕРСПАР и 13 Големи Наградни игри неколку пати во текот на годината
СУПЕРМАРКЕТИ 50000 и ТВ пропаганда.

Продажба ФИ Таргет на Логика на дејствување, идни планови и други

Рангирање Име Број на марк. SKU
2015 во ЕУР потрошувачи информации

12 сопствени маркети и 24 од индивидуални бизниси кои

Потрошувачи со користат КОНАД франшиза.Главно се продаваат
3. НИЧЕ италијански артикли. Нивните маржи и цени се највисоки
КОНАД 20,000,000 34 5000 повисоки
сегментирање примања на пазарот. Во главен магацин имаат околу 2450
артикли, од кои 1000 различни артикли, 1000 артикли на
брендот КОНАД, 350 свежи артикли и 100 замрзнати
производи. Консолидиран во пазарот од 2006 .

Главно се продаваат квалитетни германски артикли.

4. НИЧЕ РОСМАН
11,594,203 8 3000 Нивните маржи и цени се високи на пазарот. Претежно
сегментирање ЛАЛА
Потрошувачи со се пордаваат непрехранбени артикли, детергенти ,
повисоки козметика, шампони и др, и помал број на прехранбени
примања артикли, претежно таргетирани арт за бебињата.
 Оваа компанија како прва дејност има дистрибуција
Претежно на артикли - големопродажба, но како
5. ЕКО семејства со дополнителна дејност им е и Малопродажната
9,420,290 15 10000 ниски и средни
Перспективни МАРКЕТ активност. Тие актуелно се неконкурентни на
примања.
поголемите зинџири на супермаркети но постојат
неколку играчи од овој калибар. Нивните маржи се
прилично високи. Тука спаѓаат и КМУ, ЕКСТРА
МАРКЕТ, ОНЕ СТОП, ЏАНГОЛИ и др.

ВАЖНО: Најголем дел од вредноста на колачот од малопродажбата оди кај малите бизниси, традиционалните продавници за
храна, исто така и во внатрешноста на државата кај т.н. Магацини за продажба кои продаваат големи количества. Албанскиот
пазар сеуште спаѓа во традиционалните пазари за кои треба време за развивање на ниво на развиените држави.

3. Карактеристики на Албанскиот пазар

* Албанскиот потрошувач е специфичен во овој дел од Балканот. Тој генерално најголемо влијание има од италијанската
и грчката култура.
* Во превод за малопродажбата ова значи дека токму италијанските и грчките артикли се најзастапени од увоз , па
следуваат артиклите од домашно производство. Важно е да се напомене дека досега артиклите од ЕКС ЈУ Државите не
се толку застапени и прифатени.
* Во Албанскиот пазар истотака специфично се големиот број на продавници кои продаваат само еден вид артикли како
на пример:
Лебот исклучиво се купува во специјализирани фурни кои кои продаваат различни видови на свеж леб.
Млечните артикли( сирење ,кашкавал...) најголем дел се продаваат во продавници специјализирани само за нив.
Рибата и морската храна истотака се продаваат свежи во продавници специјализирани само за нив.

*Свежото овошје и зеленчук најголем дел се продаваат во формални и неформални зелени пазари но и специјализирани
продавници за овошје и зеленчук кои се прилично проширени и дел од традицијата во Албанија.
Во Тирана има 15 формални зелени пазари , регистрирани каде најмногу се продава свешо овошје и зеленчук.
Другиот дел се продава во помали посебни продавници и неформални продавачи.
Супермаркетите симболично земаат удел во продажбата на овошје и зеленчук.
Најголем дел од Овошјето и зеленчукот се добавуваат од Главниот пазар кој има само големопродажба.
60 % од овошјето и 70 % од зеленчукот е од домашно потекло. Неговиот квалитет е прилично голем. Маржите одат до 20-25%.

* Албанците во Албанија по природа се потрошувачко опшество . Невработеноста е помала од Република Македонија и е

околу 15.9 %. Ако тука се додадат непријавените вработени, невработеноста е доста помала. Во превод ова значи дека
во едно просечно албанско семејство повеќето се вработени, и истите приливи се користат во КОНЗУМЕРИЗАМ или
краткорочни цели - Храна, Облека и Забава.

4. Локации

* Пронаоѓањето на локации се препорачува да биде задача на професионалци на КАМ но и локалци со големо знаење на Албанските
прилики. Преговорите се различно од искуствата во Македонија , потешки . Автоматски и со повисоки цени кога ќе се увиде дека
локациите се бараат за странски компании.

Два карактеристики се битни:

1. Хард дисконт логиката да се најдат локации блиску до некој поголем ривал за да се направи разлика и да се земе дел од неговите
потрошувачи не функционира , посебно кога компанијата уште нема направено неколку години на пазарот. Она што може да биде
успешно на почетокот е да се најдат локации блиску до конкуренцијата од категорија 5 како ( КМУ, ЕКО МАРКЕТ, ЕКСТРА МАРКЕТ ...).
Тука се прави разлики на цени и со добра стратегија се прави продор. Се советува да се најдат локации кои нема да бидат блиску до
БИГ МАРКЕТ , бидејќи ќе биде значително намалена потенцијалната продажба. Тоа може да биде пробано после консолидација на
бизнисот и распознавање на брендот КАМ и додека да се едуцира пазарот на добивките од хард дисконт купувањето. Локациите каде е
позициониран Конад и дел од СПАР не се наш таргет бидејќи се поприлично населби со високи примања и имат други одлики на
купување.
2. Она што може да биде добитно е да се најдат локации во преградиата и локации во помалите градови кои не се далеку
во км. Пример е тука Диамбе 2 лоциран во Фушкруја. Овие локации се карактеризираат со мали кирии а може да имаат
значителен потенцијал. Конкуренцијата е помала , и повеќе е од точки кои продаваат на големи количини т.н. Магацини за
продажба. Граѓаните имаат ниски примања и секогаш ја претпочитаат најниската цена. Овие локации можат да го дадат
потребниот обрт за развивање.

5. Градови
Популација по Префектура 01.01.2016
MF Урбан Рурал Прва фаза 1-2 год
Берат 139,815 63766 76,049 Предлог да се фокусира исклучиво на Тирана. Да се пополнат
Дебар 134,153 36588 97,565 повеќето од населбите кои можат да бидат наш таргет како на
Драч 278,775 232291 46,484 пример - Предлози. Н. Али дем, Н. Лапрак, Н. Комбинат, Н. 5 Мај-
Медресе, Населба Ирфан Томини, Н. Трегу Електрик, Н Кино
Студио , Н Астир, Н Комуна Парис и др.
Елбасан 298,913 119703 179,210
Фиер 312,448 131425 181,023 Втора фаза 3-5 год
Ѓирокастра 70,331 37434 32,897 Комбинација на развивање во Тирана и други градови со големо
Корча 221,706 89785 131,921 урбана популација како Драч, Елбасан, Фиер и Валона.
Кукс 84,035 30791 53,244
Леж 135,613 86509 49,104 Дополнителен развој - во секое време
Скадар 215,483 100714 114,769 Да се најдат прилики во предградијата и помалите градови кои
може да дадат посебен придонес. Гледај карактеристика 2 на
локациите погоре.
 Да се најдат прилики во предградијата и помалите градови кои
Тирана 811,649 617112 194,537 може да дадат посебен придонес. Гледај карактеристика 2 на
Валона 183,105 127778 55,327 локациите погоре.
Total 2,886,026 1,673,896 1,212,130
Просечни
Префектури приливи
според
ИНСТАТ
Ве прилог, десно, се официјални податоци според ИНСТАТ за Берат 30,991 АЛ
просечни месечни приливи по град. Иако ова може да даде основа, Дебар 26,979 АЛ
сепак има специфичности . Главно е да се знае дека парите се во Драч 39,001 АЛ
Тирана и тука треба да се даде фокус. Поради постоењето на
Елбасан 24,906 АЛ
неформалната економија , непријавени вработени и плати, и
поради неформалните пари кои се во оптег во Република Албанија Фиер 45,805 АЛ
потенцијалот е многу поголем отколку што може да биде извлечен Ѓирокастра 33,471 АЛ
од статистичкиве податоци. Корча 23,148 АЛ
Кукс 24,614 АЛ
Леж 31,775 АЛ
Скадар 56,434 АЛ
Тирана 46,165 АЛ
Валона 34,804 АЛ

6. Точки за размислување 7. Даноци и УЈП

* Најважно е Тајмингот - времето кога се влегува во еден пазар. Споредба на даноци АЛ-МАК-КОС
Моментално во Албанија нема ХАРД Дисконт играч . Пазарот дава
Албанија Македонија Косова
можност за продор. Спар Албанија има амбициозен план со моќна
подршка за инвестиција на 50 мил евра со 10 нови хипермаркети и 100
нови супермаркети почнувајќи од 2017. За сите класи на Албански Социјално 15% 0% 5%
потрошувач. осигурување -
работодавач
* Албанија дава можност да биде одличен дополнителен играч во еден Данок на 15% 10% 10%
поголем холдинг. Освен што има потенцијал како пазар индивидуално добивка
само во Албанија , во тромеѓето Албанија Косово Македонија, може да Здрвствено
служи како логистички центар за групацијата. Албанските пристаништа 1.70% 0% 0%
осигурување
за увоз и Албанското домашно производство , посебно
овошјето,зеленчукот, маслинката се голема шанса за голем долгорочен 2% 3% 0%
развој. Пренос на имот
- данок
* Треба да се надмине релацијата ниска цена- низок квалитет. Мора 280 Ал според
да се даде пораката дека артиклите што се купуваат се со добар квалитет Данок на имот 8000MKD 0.15-1%
место
иако со помала цена.
* Има добар едуциран кадар од кој може да се избере. Просечната Општински 180,000 Ал 0.10% 0%
плата е на ниво на Македонија. даноци
* Алди и Лидл направија се да ги покријат германските корени во Велика
Британија. Таканаречените патриотски спонзорства , давањето предност
на домашното производство и неговото адекватно рекламирање беа дел
2% 0% 0%
од користените тактики. Екс ЈУ компании немаат досега успеано во Данок на
Албанија. влијание на
инфрструктура
* Албанското опшевтсво е ТВ зависно. Иако Кам го нема во својата Социјално
тактика ТВ рекламирањето во Албанија тоа дава резултати. Сите осигурување - 11.20% 27% 5%
конкуренти најмалку во една телевизија секогаш имаат пропаганда. . работник
ДДВ 20% 18-5% 18 - 8%

* Клуч во Албанија ќе биде да се рабере пазарот, да се најдат синергии

кои ќе придонесат на понудата и да се задоволи пазарот а не да се Вкупно даноци 36.50% 12.90% 15.20%
спротистави или да биде во конфликт со него. врз добивката
за еден бизнис
ДУИНГ БИЗНИС

Финансискотo работење во Албанија е различно од МАК и КС. Сите фактури се прават рачно во парагони со сериски број кои се купуваат од УЈП.
Продажба, Кредит Нота, Дебит Нота, Експорт, Пренос на роба во Преносница и т.н. За да се направат компјутерски, се аплицира до УЈП за лиценца
која започнува 1 годишна процедура за верифицирање. Треба да се исполнат одредени услови да да се користат компјутерски документи признати
од УЈП. Само мал дел од компаниите досега ги користат компјутерските фактури.
 Месечен просек

Материјални
Кириј Број на трошоци
Продажба без Месечна а по вработ Амортиза Електрична ( Ќеси и Телефон и Флаери ,
м2 ДДВ Кирија м2 Плати ени ција Кусок енергија фолии) интернет Реклами
Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro
1 141 33,692 500 4 1,250 5 315 235 215 315 36 49
2 141 36,990 500 4 1,190 5 315 235 220 213 36 79
3 141 43,632 500 4 1,190 5 315 235 251 366 36 56
4 141 41,359 500 4 1,181 5 315 235 250 411 36 87
5 141 43,685 500 4 1,188 5 315 235 290 396 36 56
6 141 42,204 500 4 1,189 5 315 235 154 322 36 84
7 141 46,581 500 4 1,277 5 315 235 394 414 36 83
8 141 51,248 500 4 1,270 5 315 235 400 330 36 56
9 141 45,726 500 4 1,238 5 315 235 326 330 36 75
10 141 46,704 500 4 1,243 5 315 235 186 286 36 56

Диамбе 2
141 431,821 5,000 4 12,216 5 3,150 2,351 2,685 3,383 360 684
Фушкруј

1 84 20,240 1,000 12 1,243 5 164 68 182 181 36 49

2 84 23,448 1,000 12 1,109 5 164 68 152 90 36 79
3 84 25,871 1,000 12 1,117 5 164 68 165 288 36 56
4 84 24,760 0 1,115 5 164 68 192 329 36 87
5 84 25,612 824 10 1,138 5 164 68 233 295 36 56
6 84 22,264 824 10 1,104 5 164 68 318 220 36 84
7 84 21,688 824 10 1,134 5 164 68 367 231 36 83
8 84 22,461 824 10 1,451 5 164 68 353 264 36 56
9 84 24,482 824 10 1,169 5 164 68 270 286 36 75
10 84 24,471 824 10 1,116 5 164 68 259 193 36 56
 Диамбе 3
84 235,297 7,944 12 11,696 5 1,640 677 2,490 2,376 360 684
Изберишт

1 178 46,610 2,941 17 1,362 5 392 315 240 317 36 49

2 178 53,947 2,941 17 1,297 5 392 376 216 879 36 93
3 178 61,401 2,941 17 1,228 5 392 376 211 453 36 70
4 178 63,865 2,941 17 1,184 5 392 376 230 616 36 87
5 178 67,459 2,941 17 1,316 5 392 376 351 504 36 56
6 178 65,142 2,941 17 1,282 5 392 376 472 857 36 98
7 178 69,977 2,941 17 1,319 5 392 376 541 671 36 96
8 178 69,750 2,941 17 1,221 5 392 376 490 595 36 70
9 178 69,514 2,941 17 1,349 5 392 376 459 823 36 89
10 178 69,381 2,941 17 1,227 5 392 376 319 673 36 70

Диамбе 4
178 637,048 29,413 17 12,783 5 3,920 3,695 3,529 6,386 360 778
Комбинат

1 186 27,579 1,713 9 1,265 5 196 200 320 222 36 49

2 186 32,415 1,713 9 1,225 5 196 200 191 451 36 79
3 186 34,973 1,713 9 1,190 5 196 200 246 246 36 56
4 186 35,517 1,713 9 1,291 5 196 200 262 411 36 87
5 186 36,546 1,713 9 1,218 5 196 200 373 482 36 56
6 186 34,425 1,713 9 1,328 5 196 200 460 407 36 84
7 186 36,071 1,713 9 1,185 5 196 200 448 297 36 83
8 186 36,975 1,713 9 1,178 5 196 200 409 264 36 56
9 186 37,284 1,713 9 1,208 5 196 200 517 242 36 75
10 186 38,518 1,713 9 1,181 5 196 200 410 387 36 56

Диамбе 5
186 350,303 17,130 9 12,268 5 1,960 1,995 3,635 3,411 360 683
Профарма

1 161 36,817 857 5 1,797 5 333 207 285 304 36 49

2 161 44,947 857 5 1,703 5 333 207 223 267 36 96
 3 161 48,612 857 5 1,389 5 333 207 210 329 36 73
4 161 49,058 857 5 1,297 5 333 207 252 370 36 87
5 161 51,925 857 5 1,297 5 333 207 354 978 36 56
6 161 50,084 857 5 1,368 5 333 207 450 586 36 101
7 161 54,583 857 5 1,385 5 333 207 559 370 36 100
8 161 56,243 857 5 1,204 5 333 207 489 535 36 73
9 161 55,027 857 5 1,405 5 333 207 384 352 36 92
10 161 55,057 857 5 1,279 5 333 207 290 392 36 73

Диамбе 7
161 502,352 8,571 5 14,125 5 3,330 2,067 3,495 4,482 360 802
Лапраке

1 163 28,810 1,269 8 1,217 5 259 125 422 308 36 49

2 163 34,639 1,269 8 1,215 5 259 125 344 163 36 79
3 163 40,565 1,269 8 1,327 5 259 161 349 534 36 56
4 163 36,733 1,269 8 1,422 5 259 161 446 246 36 87
5 163 37,376 1,269 8 1,313 5 259 161 589 644 36 56
6 163 36,015 1,269 8 1,290 5 259 161 702 315 36 84
7 163 36,247 1,269 8 1,336 5 259 161 759 467 36 83
8 163 36,615 1,269 8 1,317 5 259 161 767 36 56
9 163 37,645 1,269 8 1,338 5 259 161 612 297 36 75
10 163 38,741 1,269 8 1,410 5 259 161 569 367 36 56
Диамбе 8
163 363,386 12,689 8 13,185 5 2,590 1,541 5,560 3,342 360 683
Драч
1 202 37,702 1,765 9 1,027 5 396 200 357 346 36 49
2 202 41,099 1,765 9 1,196 5 396 200 205 302 46 79
3 202 48,106 1,765 9 1,135 5 396 200 262 411 46 56
4 202 45,049 1,765 9 1,119 5 396 200 319 329 46 87
5 202 44,259 1,765 9 1,226 5 396 200 373 488 46 56
6 202 41,306 1,765 9 1,178 5 396 200 455 315 46 84
7 202 44,823 1,765 9 1,317 5 396 200 579 360 46 83
8 202 49,444 1,765 9 1,337 5 396 200 551 595 46 56
9 202 48,248 1,765 9 1,446 5 396 200 427 132 46 75
10 202 47,873 1,765 9 1,395 5 396 200 376 482 46 56
Диамбе 10
202 447,909 17,650 9 12,374 5 3,960 2,000 3,905 3,759 450 683
Драч
 Останат Осигурув
и Канцелариски ање и ТОТАЛ
Општинск Трошоц Одржувањ материјал и Обезбеду ТРОШОЦ
и такси и е ИТ вање Вода И %
Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro
182 3 446 41 81 3,668 10.89%
182 36 114 39 69 3,228 8.73%
182 64 27 69 3,292 7.54%
182 97 35 69 3,398 8.22%
182 70 49 69 3,386 7.75%
182 8 89 69 3,183 7.54%
182 21 17 69 3,544 7.61%
182 8 173 69 3,574 6.97%
182 8 43 69 3,357 7.34%
182 75 8 60 69 3,252 6.96%

1,815 135 841 555 705 33,881 7.85%

84 84 101 52 44 3,288 16.25%

84 30 88 39 52 2,990 12.75%
84 85 27 52 1 3,141 12.14%
84 49 35 52 1 2,210 8.93%
84 21 63 49 52 1 3,085 12.04%
84 138 89 52 11 3,193 14.34%
84 37 38 52 27 3,144 14.50%
84 11 62 51 52 31 3,507 15.61%
84 76 42 52 9 3,156 12.89%
60 13 38 89 52 20 2,989 12.21%
813 112 722 523 521 145 30,703 13.05%

70 15 94 41 80 44 5,995 12.86%
70 135 39 72 6,545 12.13%
70 195 27 72 1 6,071 9.89%
70 383 35 72 1 6,422 10.06%
70 397 49 72 1 6,561 9.73%
70 13 402 150 59 1 7,147 10.97%
70 21 383 59 7 6,912 9.88%
70 11 464 51 59 15 6,790 9.73%
70 265 103 72 27 7,002 10.07%
70 9 81 121 72 10 6,396 9.22%

699 69 2,800 616 686 108 65,840 10.34%

60 117 41 55 6 4,279 15.51%

60 36 206 39 55 5 4,492 13.86%
60 145 27 55 8 4,178 11.95%
60 84 35 55 3 4,432 12.48%
60 57 49 55 4 4,500 12.31%
60 30 89 55 5 4,663 13.55%
60 21 39 61 55 5 4,399 12.19%
60 11 54 112 55 7 4,350 11.76%
60 18 43 55 6 4,368 11.72%
60 50 128 55 5 4,476 11.62%

601 68 800 622 548 54 44,136 12.60%

124 25 41 62 68 4,188 11.37%

124 36 55 39 62 4,038 8.98%
124 54 27 62 45 3,746 7.71%
124 18 115 35 62 23 3,814 7.78%
124 63 49 62 23 4,439 8.55%
124 171 89 62 27 4,412 8.81%
124 44 65 61 62 27 4,229 7.75%
124 11 5 51 62 27 4,014 7.14%
124 11 43 62 23 3,929 7.14%
124 5 121 62 23 3,803 6.91%

1,244 108 568 555 620 284 40,612 8.08%

22 135 44 84 5 3,975 13.80%

22 272 39 84 3,909 11.28%
22 13 187 27 84 12 4,337 10.69%
22 29 35 84 5 4,102 11.17%
22 104 49 84 6 4,593 12.29%
22 102 150 84 4 4,478 12.43%
22 59 84 6 4,542 12.53%
22 83 112 84 4 4,170 11.39%
22 24 59 43 84 3 4,283 11.38%
22 135 89 84 5 4,464 11.52%

223 37 1,167 586 839 51 42,854 11.79%

33 19 14 26 55 1 4,324 11.47%
33 46 29 39 55 4,391 10.69%
33 21 27 55 3 4,410 9.17%
33 159 281 35 55 3 4,825 10.71%
33 42 14 49 55 5 4,748 10.73%
33 89 55 113 4,729 11.45%
33 21 79 61 55 25 5,020 11.20%
33 51 55 17 5,101 10.32%
33 24 103 55 14 4,716 9.78%
33 46 60 55 5 4,915 10.27%
328 332 463 540 547 187 47,180 10.53%
 Број на Електрич Материјални
Продажба Месечна Амортиз
м2 Плати вработен Кусок на трошоци
без ДДВ Кирија ација
и енергија (Стретч и др)

1 1,470 2,968,117 2,750 7,128 14 600 200 469 460

2 1,470 2,968,117 2,750 7,288 14 600 200 337
3 1,470 2,968,117 2,750 8,355 14 600 200 346 40
4 1,470 2,968,117 2,250 6,515 14 600 200 292 48
5 1,470 2,968,117 2,966 6,832 14 600 200 303 1,074
6 1,470 2,968,117 2,610 6,352 14 600 200 514
7 1,470 2,968,117 2,500 6,394 14 600 200 399
8 1,470 2,968,117 2,500 6,811 14 600 200 428
9 1,470 2,968,117 2,500 6,504 14 600 200 400 1,250
10 1,470 2,968,117 2,500 6,515 14 600 200 789
1,470 2,968,117 26,076 68,694 14 6,000 2,000 4,278 2,872
 Канцелар Осигурув
Останат ТОТАЛ
Телеф и Општинс иски ање и
НАФТА и Одржување Вода ТРОШО %
интерн ки такси материја Обезбеду
Трошоци ЦИ
л и ИТ вање
195 1,339 193 420 257 117 66 10 14,204 0.48%
183 1,143 193 195 226 68 66 13,249 0.45%
230 1,448 193 1,065 619 66 18 15,931 0.54%
356 523 193 405 157 116 66 51 11,773 0.40%
337 1,826 193 316 123 89 66 7 14,933 0.50%
250 1,280 193 9,962 167 70 66 18 22,283 0.75%
250 1,090 193 239 153 33 66 8 12,125 0.41%
250 1,234 193 601 123 76 66 25 13,108 0.44%
535 1,451 193 489 717 43 66 9 14,957 0.50%
250 1,044 336 260 277 27 66 7 12,871 0.43%
2,837 12,379 2,077 13,950 2,819 638 661 152 145,433 4.90%