1.1.

Tổng quan về nhiên

2. Tuyển dụng ứng viên tài năng

2.1. Tuyển dụng hoạt động như thế nào

2.2. Phát triển chiến lược tuyển dụng của bạn

2.3. Nâng cao hồ sơ của công ty bạn

2.4. Làm thế nào để phát triển một nhóm tài năng & đường ống dẫn

2.5. Sử dụng nhân viên hiện tại để tìm ứng viên

2.6. Cách tìm ứng viên tuyệt vời trên LinkedIn

2.7. Nhiều nơi hơn để tìm ứng viên

2.8. Làm thế nào để thuyết phục ai đó gia nhập công ty của bạn

2.9. Khi nào nên thuê một nhà tuyển dụng bên ngoài

Là một đầu bếp làm việc tại một khách sạn 5 sao ở Hà Nội, Việt Nam, tôi thấy khóa học
về xây dựng nhóm đặc biệt hữu ích trong công việc hàng ngày của mình. Một trong
những điều tôi rút ra được chính là tầm quan trọng của việc tuyển dụng những ứng viên
tài năng để xây dựng một đội ngũ vững mạnh. Tôi đã tìm hiểu về các chiến lược khác
nhau có thể được sử dụng để tìm ứng viên tiềm năng, chẳng hạn như sử dụng nhân viên
hiện có hoặc tìm kiếm trên các mạng xã hội như LinkedIn. Tôi cũng đã học được về tầm
quan trọng của việc thực hiện các cuộc phỏng vấn hiệu quả để chọn ứng viên tốt nhất
cho công việc.

Tôi cũng nhận thấy phần giới thiệu đặc biệt phù hợp với công việc của mình. Hội nhập là
một chức năng quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào và tôi đã tìm hiểu về nhiều
cách khác nhau mà nó có thể được sử dụng để giúp nhân viên mới làm quen với công ty
và bắt đầu đóng góp cho nhóm nhanh nhất có thể. Bây giờ tôi đã hiểu rõ hơn về cách
đánh giá đúng quy trình giới thiệu để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và thực hiện các
điều chỉnh khi cần thiết.

Một khía cạnh quan trọng khác của việc xây dựng nhóm mà tôi đã học được trong khóa
học này là tầm quan trọng của giao tiếp hiệu quả và xây dựng lòng tin trong việc gắn kết
các nhóm lại với nhau và thúc đẩy văn hóa làm việc nhóm trong doanh nghiệp. Tôi đã
học về nhiều chiến lược khác nhau có thể được sử dụng để phát triển lòng tin và giao
tiếp giữa các thành viên trong nhóm, chẳng hạn như các bài tập xây dựng nhóm và các
kênh giao tiếp mở. Tôi tin rằng những chiến lược này sẽ đặc biệt hữu ích trong vai trò
đầu bếp của tôi, vì tinh thần đồng đội hiệu quả là điều cần thiết trong môi trường có
nhịp độ nhanh và áp lực cao của nhà bếp khách sạn 5 sao.

As a cook working at a 5-star hotel in Hanoi, Vietnam, I found the course on building a
team to be particularly useful in my daily work. One of the main takeaways for me was
the importance of recruiting talented candidates in order to build a strong team. I
learned about the various strategies that can be used to find potential candidates, such
as using existing employees or searching on social networks like LinkedIn. I also learned
about the importance of conducting effective interviews in order to select the best
candidate for the job.

I also found the section on onboarding to be particularly relevant to my work.

Onboarding is an important function within any business, and I learned about the various
ways in which it can be used to help new employees become acclimated to the company
and begin contributing to the team as quickly as possible. I now have a better
understanding of how to properly evaluate the onboarding process in order to identify
areas for improvement and make adjustments as needed.

Another important aspect of building a team that I learned about in this course was the
importance of effective communication and trust-building in bringing teams together
and fostering a culture of teamwork within a business. I learned about various strategies
that can be used to develop trust and communication among team members, such as
team-building exercises and open communication channels. I believe that these strategies
will be particularly useful in my role as a cook, as effective teamwork is essential in the
fast-paced and high-pressure environment of a 5-star hotel kitchen.