2.

2 Giai đoạn lập kế hoạch chi tiết và hoàn thiện kế hoạch:

2.2.1 Giai đoạn lập kế hoạch chi tiết:
2.2.1.1.a Xác định nội dung công việc, sắp xếp các thứ tự ưu tiên:
- Liệt kê các công việc:
+ Lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý
tưởng mô hình thiết kế. Do nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục và Trần Ngọc Lan Tâm lên
kế hoạch cụ thể là nhóm em chia ra 3 nhóm nhỏ để hoàn thành 3 con mô hình robot. Phân
chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm do Nguyễn Quang Phục phụ trách.
+ Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế. Nhóm 1 Nguyễn Hữu Sơn,
nhóm 2 Đào Đăng Anh Tài, nhóm 3 Hồ Diên Thắng. Trong đó mỗi nhóm thiết kế một mô
hình riêng để tăng tính sáng tạo cho từng thành viên nhóm.
+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình
robot.
Nhóm 1 Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống
hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo,
kẽm,.. , Nguyễn Hữu Sơn thiết kế và lắp ráp mô hình robot.
Nhóm 2 Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống
hút, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo,
kẽm,.. , Đào Đăng Anh Tài thiết kế và lắp ráp mô hình robot.
Nhóm 3 Bùi Châu Thanh thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút,
Phạm Xuân Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm,.. , Hồ
Diên Thắng thiết kế và lắp ráp mô hình robot.
+ Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết
kế. Các bạn sẽ tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút đã sử dụng, cần thiết cho việc làm
mô hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần.
+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm.
Chia ra 3 nhóm (3 người/ nhóm) mỗi nhóm sẽ tạo 1 sản phẩm đúng hạn để cho các nhóm
khác kiểm tra và góp ý trang trí, sửa chữa.
+ Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý. Tất cả các thành viên nhóm cùng góp ý và đưa ra
nhận xét để giải quyết các về thẩm mĩ.
+ Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm. Trần Ngọc Lan Tâm sẽ phụ trách phần này.
2.2.1.1.b Sắp xếp trình tự thực hiện:
- Quan trọng & khẩn cấp: Đối với những công việc này, bạn phải thực hiện ngay.
Ví dụ : Tìm ra ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế phải hoành thành trong thứ
3 tuần trước vì thứ 4 tuần trước chốt kế hoạch và thực hiện,
- Quan trọng & không khẩn cấp: Là những việc cần thiết phải làm nhưng không cần giải
quyết ngay.
Ví dụ: Việc thu gom ống hút gồm 200 cái ống hút không cần phải hoàn thành trong 1
ngày mà các bạn có thể chia ra mỗi lần lượm khoảng 30 cái/ lần mất khoảng 7 ngày để
hoành thành.
- Không quan trọng & khẩn cấp: Với những công việc như thế thì bạn có thể chọn
phương án là sử dụng sự trợ giúp của một ai đó.
Ví dụ: Một bạn nào đó trong nhóm không giải quyết được vấn đề lắp ráp mô hình robot
có thể nhờ một bạn nào đó trong nhóm hướng dẫn lắp ráp để có thể hoàn thành công việc
một cách tối ưu nhất,
- Không quan trọng & không khẩn cấp: Với những công việc này thì bạn hãy thằng tay
loại bỏ nó khỏi danh sách việc cần làm. Hoặc để đến cuối cùng, sau khi đã giải quyết các
công việc ở trên.
Ví dụ: Chơi 1 trân Liên Minh Huyễn Thoại hoặc theo dõi 1 buổi stream của anh cường 7
núi sau khi làm xong công việc mình được giao để giải trí.
Ví dụ: Một bạn trong nhóm đã sắp xếp thứ tự ưu tiên của các công việc cần làm trong
nhóm để thực hiện kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí:
- Quan trọng & khẩn cấp:
+ Lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý
tưởng mô hình thiết kế.
+ Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế.
+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình robot.
+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm.
- Quan trọng & không khẩn cấp:
+ Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết
kế.
+ Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm.
+ Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý.
- Không quan trọng & khẩn cấp:
Chuẩn bị các dụng cụ cần thiết có việc thiết kế và lắp ráp như kéo, keo,…
- Không quan trọng & không khẩn cấp: Không có.
2.2.1.2 Xác định về thời gian thực hiện
Xác định thời gian cho kế hoạch và thời gian cho các công việc cụ thể, chương trình hành
động là việc cần thiết, giúp cho người thực hiện biết nên bắt đầu thực hiện công việc khi
nào là phù hợp và hoàn thành nhiệm vụ đúng tiến độ.
Ví dụ: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí là kế hoạch ngắn hạn
thời gian thực hiện dưới 1 năm, kế hoạch theo tuần cụ thể là 12 tuần( 10/08/2022 – 2/11/
2022).
2.2.1.3 Nguồn lực thực hiện các công việc:
Nguồn lực thực hiện kế hoạch là các yếu tố như nhân sự, phương tiện kỹ thuật, máy móc
thiết bị, nguyên vật liệu và nguồn tài chính. Người xây dựng kế hoạch cần phải ước tính
được các nguồn lực cần thiết, phân bổ các nguồn lực phù hợp và dự toán tổng thể kinh
phí cho các nguồn lực đó.
Ví dụ: Nhân sự các thành viên trong nhóm, phương tiện kỹ thuật các dụng cụ làm mô
hình như kéo, kẽm làm khung, kiềm,…, máy móc thiết bị không có chủ yếu dùng não và
kỹ thuật để làm ra mô hình robot, nguyên vật liệu chủ yếu là ống hút đã qua sử dụng
được thu gồm các quán nước,…, nguồn tài chính là tiền của các thành viên nhóm. Dự
đoán tổng kinh phí khoảng 200k/ robot.
2.2.1.4 Cách thức thực hiện các công việc:
Lựa chọn phương pháp thực hiện cần xem xét các yếu tố môi trường hay thị trường, năng
lực cá nhân hay năng lực của nhóm, cũng như kinh nghiệm có được để chọn phương án
thực hiện phù hợp nhất, tiết kiệm. Đặc biệt phương án phải đảm bảo kết quả và thời gian
hay tiến độ công việc.
Ví dụ: Năng lực của các thiết kế có thiết kế được sản phẩm hay không và nhóm trưởng
đặt thời gian để các thiết kế hoàn thành sản phẩm.
2.2.1.5 Phương thức kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch:
Là tất cả các thành viên nhóm kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch của nhóm. Kiểm
tra về mặt mô hình robot đã hoàn thiện hay chưa? Đánh giá được bao nhiêu điểm và sau
đó hoàn thiện kế hoạch.
2.2.2 Giai đoạn hoàn thành kế hoạch:
- Hoàn thành bản thiết kế chi tiết: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình trang trí
+ Lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý
tưởng mô hình thiết kế.
Do nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục và Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch cụ thể là
nhóm em chia ra 3 nhóm nhỏ để hoàn thành 3 con mô hình robot. Trong đó Nguyễn
Quang Phục lên kế hoạch cụ thể và chi tiết phân công cho từng thành viên trong nhóm,
thư kí Trần Ngọc Lan Tâm sẽ viết bản Word để dễ dàng cho các thành viên nhóm nhận
công việc và có gì không hiểu công việc để có gì nhóm trưởng giải quyết vấn đề. Chia ra
3 nhóm nhỏ trong đó: nhóm 1 do Nguyễn Hữu Sơn trưởng nhóm 1 gồm các thành viên
Nguyễn Quang Phục, Nguyễn Hữu Quốc, Nguyễn Hữu Sơn, nhóm 2 do Đào Đăng Anh
Tài nhóm trưởng 2 gồm các thành viên Nguyễn Phan Hoàng Sơn, Đào Đăng Anh Tài,
Trần Ngọc Lan Tâm, nhóm 3 do Hồ Diên Thắng làm nhóm trưởng nhóm 3 gồm các
thành viên Hồ Diên Thắng, Phạm Xuân Sơn, Bùi Châu Thanh.
+ Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế.
Nhóm 1: Nguyễn Hữu Sơn có nhiệm vụ thiết kế mô hình robot và đảm nhận vai trò lắp
ráp thành một robot hoàn chỉnh, nhóm 2 Đào Đăng Anh Tài có nhiệm vụ thiết kế mô hình
robot và đảm nhận vai trò lắp ráp thành một robot hoàn chỉnh, nhóm 3 Hồ Diên Thắng có
nhiệm vụ thiết kế mô hình robot và đảm nhận vai trò lắp ráp thành một robot hoàn chỉnh.
Trong đó mỗi nhóm thiết kế một mô hình riêng để tăng tính sáng tạo cho từng thành viên
nhóm.
+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình
robot.
Nhóm 1 Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống
hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo,
kẽm ..., Nguyễn Hữu Sơn thiết kế và lắp ráp mô hình robot.
Nhóm 2 Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống
hút, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo,
kẽm ..., Đào Đăng Anh Tài thiết kế và lắp ráp mô hình robot.
Nhóm 3 Bùi Châu Thanh thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút,
Phạm Xuân Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm,.. , Hồ
Diên Thắng thiết kế và lắp ráp mô hình robot.
+ Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết kế.
Các bạn sẽ tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút đã sử dụng, cần thiết cho việc làm mô
hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần. Đồi với việc thu gom ống hút của nhóm 1 do
Nguyễn Quang Phục thu gom, còn nhóm 2 là do Trần Ngọc Lan Tâm thu gom, nhóm 3 là
do Bùi Châu Thanh thu gom.
+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm.
Chia ra 3 nhóm (3 người/ nhóm) mỗi nhóm sẽ tạo 1 sản phẩm đúng hạn để cho các nhóm
khác kiểm tra và góp ý trang trí, sửa chữa. Các nhóm sẽ hoàn thành thiện sản phẩm trước
ngày 2/11/2022. Nếu các nhóm làm không được vấn đề gì hay thành viên nhóm gặp rắc
rối gì trong công việc sẽ báo cáo lên nhóm trưởng để hoàn thành công việc trong thời
gian đã hoạch định mà nhóm đã đặt ra.
+ Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý. Tất cả các thành viên nhóm cùng góp ý và đưa ra
nhận xét để giải quyết các về thẩm mĩ. Mô hình nhóm 1 thì do nhóm 2 đánh giá và đưa ra
nhận xét một cách khách quan về mô hình robot mà nhóm 1 đã hoàn thành và tương tự
thì nhóm 2 sẽ do nhóm 3 đánh giá và nhóm 3 sẽ do nhóm 1 đánh giá lại và tất cả các
thành viên sẽ đánh giá lại 1 lần nữa về 3 sản phẩm mà nhóm làm ra và đưa ra ý kiến để
cho nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục đưa ra quyết định cuối cùng.
+ Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm.
Trần Ngọc Lan Tâm sẽ phụ trách phần này. Lan Tâm sẽ coi các sản phẩm có còn thiếu
chi tiết nhỏ nào hay không? Để chỉnh sửa vào sản phẩm và bắt đầu hoàn thiện sản phẩm
của các nhóm hay thêm vào một chút phụ họa vào làm tăng tính thẩm mĩ cho sản phẩm.
+Xác định về thời gian thực hiện: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang
trí là kế hoạch ngắn hạn thời gian thực hiện dưới 1 năm, kế hoạch theo tuần cụ thể là 12
tuần (10/08/2022 – 2/11/ 2022).
+ Nguồn lực thực hiện các công việc:
Nhân sự các thành viên trong nhóm như Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Bùi
Châu Thanh thu gom ống hút, Nguyễn Quốc Sách, Phạm Xuân Sơn, Nguyễn Phan Hoàng
Sơn chuẩn bị dụng cụ làm mô hình, Nguyễn Hữu Sơn, Đào Đăng Anh Tài, Hồ Diên
Thắng thiết kế và làm mô hình.
Phương tiện kỹ thuật các dụng cụ làm mô hình như kéo, kẽm làm khung, kiềm …, máy
móc thiết bị không có chủ yếu dùng não và kỹ thuật để làm ra mô hình robot, nguyên vật
liệu chủ yếu là ống hút đã qua sử dụng được thu gồm các quán nước,…, nguồn tài chính
là tiền của các thành viên nhóm. Dự đoán tổng kinh phí khoảng 200k/ robot.
+ Cách thức thực hiện các công việc: Năng lực của các thiết kế có thiết kế được sản phẩm
hay không và nhóm trưởng đặt thời gian để các thiết kế hoàn thành sản phẩm. Các thành
viên nhóm có ý thức hoàn thành tốt công việc của mình đúng thời hạn.
+ Phương thức kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch: Là tất cả các thành viên nhóm
kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch của nhóm. Kiểm tra về mặt mô hình robot đã
hoàn thiện hay chưa? Đánh giá được bao nhiêu điểm và sau đó hoàn thiện kế hoạch.