nju uporabu resursa, prije svega vremena.

- Sastanak sa samim sobom je najvažnija aktivnost bilo kojeg pojedinca. - Osobama kojima ste nadređeni jednostav-
- Redoviti i sustavni sastanci sa samim sobom su sigurna prepreka improvizacijama. no dajte zadatak da su obvezni imati dnevni
- Sastanci sa samim sobom su navigacija (određivanje smjera) u našim životima i radu. sastanak sa samim sobom i da pri tome neka
- Sastanci sa samim sobom su dobitna kombinacija u igri koja se zove život. koriste definiranu proceduru koja će osigura-
- Ako ne možete osigurati uvjete za redovito održavanje sastanka sa samim sobom, ti njihovu učinkovitost.
nećete moći činiti ni druge aktivnosti koje su neophodne da dođete do željenih ciljeva.
- Sastanak sa samim sobom nije filozofiranje, meditacija, relaksacija, ... nego sustavan i Zaključak
kontinuiran proces tijekom kojeg utvrđujete stanje i definirate kako dalje (što je sljedeće). Sastanci sa samim sobom su proces određi-
- Sastanak sa samim sobom je praktikum bez kojeg nema postizanja cilja na učinkovit vanja pravog i svrhovitog smjera u životu i radu
način (uz što manju uporabu resursa). i bez njih ostaje samo improvizacija s izvjesnim
- Sastanak sa samim sobom je naše najbolje uloženo vrijeme. On određuje pravac na- ishodom koji se zove neuspjeh. Sastanci sa sa-
šeg budućeg djelovanja na osnovu stanja koje je posljedica naših prethodnih aktivnosti. mom sobom su način kako da mijenjate trenu-
On ispravlja trenutačna negativna stanja i otvara nove prilike za postizanje izvrsnosti u bu- tačna stanja na racionalan i strukturiran način.
dućnosti. Kontinuirani i sustavni sastanci sa sa-
- Ako ste odlučili da izbjegavate sastanke sa samim sobom to znači na vam nije stalo mom sobom su model djelovanja i time
do uspjeha koje je primjereno vašim potencijalima, željama i potrebama. isključuju bilo kakvu improvizaciju.
Imajte redovite sastanke sa samim sobom i
5. Činjenice irano i sustavno. vaša postignuća će biti brža, učinkovitija i sva-
- Na sastancima sa samim sobom dono- - Sastanci: Naznačite koji su vam sastanci kako uz manju uporabu resursa.
site strateške odluke za vaš daljnji život i rad. ključni i planirajte njihovu temeljitu pripremu.
- Ne možete imati nikakvog objektivnog Svaki sastanak bez pripreme je upropaštena Praktikum
opravdanja kako nemate vremena za sastan- prilika za postignuća i moguće je da više nika- 1. Donesite odluku o kontinuiranom
ke sa samim sobom. da nećete imati šansu da to popravite. odražavanju sastanaka sa samim sobom.
- Lako je utvrditi da je vaš uspjeh propor- - Kontrole: Kontrolirajte stanja i kontroli- 2. Definirajte dinamiku održavanja sa-
cionalan s kontinuiranim održavanjem sasta- rajte provedbu potrebnih aktivnosti. Kontro- stanaka (koliko često?).
naka sa samim sobom. lirajte sebe, ali isto tako i sve ostale o kojima 3. Odredite termin za održavanje sasta-
ovisi vaš uspjeh. naka (po mogućnosti isti termin).
Struktura sastanka sa samim sobom 4. Odredite dužinu trajanja sastanka.
Definirajte područje djelovanja na koje se Savjeti Poslovnog savjetnika Striktno poštujte planirano trajanje sastan-
odnosi sastanak sa samim sobom. - Osigurajte da tijekom sastanka ne bude- ka. Ako se čine kontinuirano, sastanci sa sa-
1. Utvrdite trenutačno stanje: Definiraj- te ometani ni na koji način. Obvezno isključite mom sobom imaju trend da objektivno po-
te potrebne aktivnosti u odnosu na utvrđena telefon i mobitel. staju sve kraći.
negativna stanja, unapređenja i postignuća. - Najmanje jednom tjedno planirajte sa- 5. Odluke donesene na sastancima sa
Utvrdite stanja za četiri područja djelovanja stanak sa samim sobom. samim sobom neka budu strukturirane (cje-
koja su ključna za postizanje vaše željene iz- - Neka sastanak traje najduže 30 minuta. lovito opisane) i arhivirane. Svaka vaša od-
vrsnosti: - Poželjna dinamika održavanja sastanka luka mora biti obvezno opisana (strukturi-
- Prioriteti: Jesu li sve prioritetne aktivno- sa samim sobom je svaki dan. Tada svakodnev- rana) pomoću sljedećih devet pitanja: Što?
sti provedene? ni sastanci ne treba da su duži od 15 minuta, (ciljevi), Zašto? (razlog za promjene), Kako?
- Kontakti: Jesu li do kraja iskorištene prili- - Na svakom sastanku odredite barem jed- (procedure), S čime (resursi), Tko? (sudioni-
ke u kontaktima u prethodnom periodu dje- nu temu kojom ćete analizirati jedno područje ci), Gdje? (mjesta događanja), Kada? (roko-
lovanja? u životu: profesionalni, financije, zdravlje, emo- vi), Izvijestiti? (povratne informacije) i Na-
- Obveze drugih: Jesu li drugi u okruženju cionalni, intelektualni, obitelj i društveni život. stavak? (sljedeće). Jedino tako definirane
u potpunosti izvršili svoje preuzete obveze? - Neka osobe iz vašeg okruženja znaju da (opisane) odluke su cjelovite i preduvjet za
- Nezavršeno: Što nije izvršeno u odnosu imate sastanak sa samim sobom. To će ih ob- njihovu potpunu provedbu.
na planirano? vezati da vas ne ometaju. 6. Barem jednom mjesečno ocijenite
2. Što je sljedeće (sutra)? - Zagovarajte i druge osobe iz svog radnog kako “vodite” sastanke sa samim sobom.
- Što je prvo? Koja aktivnost je prva za uči- i životnog okruženja da prakticiraju sastanak Utvrdite ima li većih postignuća kao po-
niti. Izuzetno puno vremena gubite ako una- sa samim sobom. U zajedništvu s drugima nije sljedica vaših kontinuiranih i sustavnih sa-
prijed ne definirate što vam je za činiti na po- dovoljno da ste vi izvrsni. To moraju biti i drugi stanaka sa samim sobom.
četku dana. u vašem zajedništvu. 7. Kada god imate priliku i potrebu,
- Dnevni prioriteti: Svaki dan definirajte pet - Razmjenjujte iskustva s drugim oso- unapređujte metodologiju sastanaka sa
prioriteta koje trebate obvezno učiniti. bama koje prakticiraju sastanke sa sa- samim sobom. Utvrdite što možete una-
- Delegiranje: Uvijek ima mogućnosti da mim sobom. Uvijek ima onih koji su prijediti u sljedećim sastancima sa samim
svoje nadležnosti i ovlaštenja delegirate dru- uspješniji od nas i koristimo priliku da nas na- sobom i to odmah praktično primijenite.
gima. Nemojte propustiti da to činite kontinu- uče kako da budemo uspješniji uz što ma-

02 www. poslovni-savjetnik.com 15