ĐỀ CƯƠNG SƠ BỘ

ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GREEN HOUSE
PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ
GREEN HOUSE
1.1   Lịch sử hình thành công ty
1.1.1 Một số đặc điểm cơ bản của công ty
1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty
1.1.3  Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty
1.2 Hệ thống tổ chức của công ty
1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
1.2.2  Chức năng của các phòng ban.
1.3 Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của công ty
1.3.1 Đặc điểm về sản phẩm của công ty
1.4 Tầm quan trọng trong công việc bán hàng và tiệu thụ sản phẫm của công ty
1.5 Giới thiệu về phòng kinh doanh của công ty
CHƯƠNG 2: HOÀN THỊÊN VÀ PHÁT TRIỄN QUY TRÌNH BÁN  HÀNG
CỦA CÔNG TY
2.1 Những vấn đề cơ bản về bán hàng
2.1.1. Khái niệm bán hàng
2.1.2. Tầm quan trọng của bán hàng
2.2 Phân tích quy trình bán hàng tại công ty:
2.2.1 Quy trình tổ chức bán hàng tại công ty
2.2.2 Tổ chức phân phối sản phẩm và bán hàng
2.2.3 Quy trình bán hàng tại công ty
2.2.4 Các chỉ tiêu đánh giá
2.3  Đánh giá chung về tình hình bán hàng
2.3.1  Ưu điểm
2.3.2 Nhược điểm
2.4 Một số kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT
ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GREEN HOUSE
3.1  Triển vọng và mục tiêu phát triển của công ty
3.1.1. Triển vọng.
3.1.2.  Mục tiêu phát triển.
3.2  Một số các kiến nghị.
3.2.1. Một số kiến nghị trong quy trình bán hàng.
3.2.2. Một số kiến nghị nhằm phát triển thị trường.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO