‫‪-4‬مصادر الثقافة االستراتيجية‪:‬‬

‫ل لثقافة اإلستراتيجية ألي بلد مصادر عديدة ‪ ،‬فهناك العديد من العوامل المادية‬
‫والمعنوية التي تؤثر على تكوين الثقافة الوطنية و السياسة األمنية والتفكير االستراتيجي‪.‬‬
‫ويمكن استخالص بعض المصادر فيما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬الجغرافيا‪ :‬للجغرافيا تأثير عميق على حجم تفاعل الدولة مع الدول األخرى‪،‬‬
‫فالمجتمعات محاطة بتضاريس وعرة تميل إلى أن يكون التفاعل أقل مع الشعوب األجنبية‬
‫من الدول التي يمكن الوصول إليها جغرافيا بسهولة (بحريا أو بريا) خاصة فيما يتعلق‬
‫بالتجارة الدولية‪ ،‬ومتطلبات الدفاع الوطني‪.‬‬

‫‪ ‬التاريخ ‪ :‬فالتجارب التاريخية والحروب مثال لها دور كبير في تكوين الثقافة‬
‫االستراتيجية للدول‪ ،‬وذلك من خالل االستفادة من الدروس السابقة‪ ،‬واالستفادة أيضا في‬
‫إطار التبادالت الثقافية ‪ ،‬والتي سيتم إعادة تشكيلها‪.‬‬

‫‪ ‬النخبة السياسية ‪ -‬العسكرية ‪ :‬يركز تحليل الثقافة على النخب‪ ،‬سواء كانت‬
‫عسكرية بحتة أم تلك الموجودة في مجال صنع القرار السياسي‪ .‬فالنخبة السياسية –‬
‫العسكرية لديها تأثير داخل المجتمع‪ ،‬وفي تكوين الثقافة االستراتيجية للدولة‪.‬‬
‫‪ ‬القيم التي تشكل العناصر األساسية للدولة‪ :‬حسب "آالن ماكميالن" أن عملية صنع‬
‫القرار في مسائل الدفاع مثال نابعة عن معتقدات وتقاليد وهوية ثقافية للبلد ‪.‬‬

‫‪ ‬الوثائق الرسمية الوطنية‪ :‬تنشأ من الماضي ثقافة استراتيجية يمكن أن ينظر إليها‬
‫على أنها جزء مما وصفه عالم االجتماع "موريس هالبواكس" ‪ Halbwachs‬بأنه الذاكرة‬
‫"التاريخية" ‪ ،‬والتي يعتبرها جزءا من الذاكرة الجماعية‪ .‬وتعتبر األساطير والرموز(مكتوبة أم‬
‫غير مكتوبة) جزءا من التجمعات الثقافية‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪ ‬نوع النظام السياسي‪ :‬يمكن اعتبار النظام السياسي للدولة له تأثير مهم على ثقافته‬
‫االستراتيجية‪ .‬فالدول الديمقراطية تأخذ بعين االعتبار العديد من المؤسسات والالعبين الذين‬
‫لهم سلطات ومسؤوليات في عملية صنع القرار‪ .‬في المقابل تتركز السلطة في الدول غير‬
‫الديمقراطية في مؤسسة واحدة أو قائد واحد الذي يتخذ قرار استخدام القوة أو التهديد بها‪ .‬وقد‬
‫تكون هناك متغيرات ثقافية مؤثرة مثل الوالءات القبلية أو الدينية أو العرقية‪ .‬إضافة إلى‬
‫العالقات المدنية العسكرية‪.‬‬
‫‪ ‬المؤسسات الفكرية والمعاهد المستقلة‪ :‬تقوم هذه المؤسسات بإجراء أبحاث حول‬
‫األمن والدفاع ونشر النتائج التي توصلوا إليها‪ ،‬ويتم االعتماد على معلومات محدودة وأدلة‬
‫غير مباشرة‪ .‬ودراسة أنماط السلوك وكيف تصرفت الدولة في الماضي‪ ،‬ثم استخالص بعض‬
‫االستنتاجات لكيفية التصرف في المستقبل‪.‬‬

‫‪ ‬البيئة الثقافية اإلقليمية والدولية‪ :‬لها تأثير قوي على سلوك الدول‪ ،‬فهناك البيئة‬
‫الثقافية الدولية التي تديرها الدول و المؤسسات الدولية‪ ،‬وأنماط رسم الصداقة والعداء على‬
‫أساس الثقافة واإليديولوجيات والممارسات‪ ،‬والبيئات الثقافية العالمية واإلقليمية‪ .‬الغرض من‬
‫هذا توضيح كيفية تأثير البيئة الثقافية الخارجية والتغلغل في البيئة الثقافية الداخلية‪.‬‬
‫فالمؤسسات الدولية لها تأثير كبير على السياسات الوطنية والخارجية للدول‪ ،‬من خالل‬
‫التأثير على تفضيالت الدول وخياراتها وسياساتها‪.‬‬
‫‪ ‬التكنولوجيا‪ :‬تعتبر من المصادر المهمة للثقافة االستراتيجية‪ ،‬خاصة تكنولوجيا‬
‫المعلومات واالتصاالت‪ ،‬إذ يمكن أن يكون لها نتائج مهمة على قضايا التمكين واالمتداد‬
‫االستراتيجي‪ .‬وقد تغير المعلومات و تكنولوجيا االتصاالت المجتمعات‪ ،‬وتسمح أيضا لألفراد‬
‫أو الجماعات بالتواصل بطرق جديدة‪.‬‬

‫إن معرفة الثقافة االستراتيجية للدولة ال تمكننا بالضرورة من التنبؤ بتحديد سلوك الدولة في‬
‫ظل ظروف مختلفة‪ ،‬األمر الذي يؤكد إمكانية تغير الثقافة االستراتيجية ألية دولة‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫‪-5‬االستمرارية والتغير في الثقافة االستراتيجية‪:‬‬

‫ترتبط الثقافة االستراتيجية بالتغيرات داخل المجتمع‪ ،‬حيث تمر بمرحلة من التكيف أو‬
‫التجديد أو حتى االنهيار ‪ ،‬وهذا يتوقف على مدى صحة القيم األساسية الموجودة‪ .‬فالتغيير‬
‫في الثقافة االستراتيجية يأتي في ثالثة أشكال رئيسية‪:‬‬
‫أوال‪ :‬الصدمات الخارجية قد تكون "أحداث درامية أو تجارب صادمة (مثل الثورات‬
‫والحروب والكوارث االقتصادية) التي من شأنها "تغيير المعتقدات األساسية و القيم"‪.‬‬
‫ويصاحب هذا التغيير الضغط النفسي الشديد‪ ،‬وسوف تتطلب عملية إعادة الترسيخ‪ ،‬التي‬
‫تنطوي على مشاركة مجموعات مختلفة في صياغة حل وسط بشأن توجه ثقافي سياسي‬
‫جديد‪ .‬مثال التجارب التاريخية التي مرت بها ألمانيا‪ ،‬جعلتها تتبنى بعد نهاية الحرب الباردة‬
‫نهجا جديدا يركز على العمل المتعدد األطراف في إطار األمم المتحدة والمنظمات الدولية‪.‬‬
‫ثانيا‪ :‬قد يكسر سلوك السياسة الخارجية الحدود التقليدية للتوجهات الثقافية االستراتيجية‬
‫عندما تدخل المبادئ األساسية للفكر االستراتيجي في صراع مباشر مع بعضها البعض‪.‬‬
‫بعبارات أخرى‪ ،‬بلد من مبادئه عدم استخدام القوة العسكرية خارج حدوده‪ ،‬لكنه يواجه تحديا‬
‫يتطلب ردا عسكريا‪.‬‬
‫فنماذج الثقافة االستراتيجية تكون انعكاسا للظروف التي تستخلص مثل هذه التغييرات‪.‬‬
‫في الواقع ‪ ،‬اعترف "سويدلر" ‪ Swidler‬أن العالقة بين سلوك الدولة والثقافة االستراتيجية‬
‫تصبح واضحة بشكل خاص "في الفترات الثقافية غير المستقرة "‪.‬‬
‫ثالثا‪ :‬تغيرات في خطاب النخب األمنية‪ ،‬فهناك من يعتبر الثقافة االستراتيجية على أنها‬
‫"واقع تفاوضي"‪ .‬حسب "كولن غراي" التغيير الثقافي ‪ ،‬أو حتى التحول الثقافي ‪ ،‬يمكن أن‬
‫يحدث ‪ ،‬ولكن هناك أسباب جدية متأصلة في التصورات المحلية للتجربة التاريخية وفي‬
‫السياق الجغرافي السياسي للمجتمع‪ .‬ومع هذا قد يواجه هذا التغيير الكثير من المقاومة( مثال‬
‫تغير موقف النخبة السياسية الحاكمة في عصر الرئيس السادات من دولة االحتالل‬
‫اإلسرائيلي يعتبر تغيرا جوهريا في الثقافة االستراتيجية المصرية بعد توقيع معاهدة السالم‬
‫المصرية‪ -‬اإلسرائيلية ‪.)1979‬‬

‫‪3‬‬
‫ومع ذلك ‪ ،‬التغييرات في سياسات الدولة وسلوكها ال تعكس بالضرورة التغيرات في‬
‫الثقافة االستراتيجية للدولة‪ .‬عندما تنتخب الدولة حكومة جديدة ‪ ،‬قد تتبنى اإلدارة الجديدة‬
‫سياسات وسلوكا يعكس األولويات من الحزب السياسي الذي يدير الحكومة‪ .‬فالثقافة‬
‫االستراتيجية ال يحددها عامل واحد‪ .‬هناك العديد من العوامل األخرى التي أثرت على‬
‫خيارات وق اررات الحكومة الجديدة ‪ ،‬مما يؤدي بالدولة إلى تغيير في السياسات والسلوك‪.‬‬

‫من المهم أن نأخذ في االعتبار أنه ال توجد ثقافة استراتيجية غير قابلة للتغيير‪ ،‬لذلك فإن‬
‫الثقافات اإلستراتيجية هي مفاهيم ديناميكية ومتطورة باستمرار ‪ ،‬وغالبا ما يتم التفاوض عليها‬
‫واعادة تقييمها عبر األجيال‪ .‬خاصة وأن التغيير يمثل استجابة النتقاد األجيال للنماذج‬
‫الثقافية السابقة باعتبارها ثابتة وغير مستجيبة للضغوط‪.‬‬

‫قائمة المراجع‬

‫‪-Stephen B. Smith ,”The Geographic Origins of Strategic Culture”. Khazar Journal of‬‬
‫‪Humanities and Social Sciences,( Khazar University, Baku, Azerbaijan).‬‬
‫‪-Blagovest Tashev,"A Strateg ic Culture Framework for Practitioners". In , Patterns of‬‬
‫‪Influence Strategic Culture Case Studies and Conclusions .Marine Corps University Press,‬‬
‫‪2020.‬‬
‫‪-Jeffrey S. Lantis, “Strategic Culture: From Clausewitz to Constructivism Strategic Insights”,‬‬
‫‪Volume IV, Issue 10 (October 2005) :‬‬
‫‪http://jeffreylantis.com/wp-content/uploads/2013/01/StrategicInsightsArticle.2005.pdf‬‬

‫‪-Colin S. Gray Out of the Wilderness: Prime Time for Strategic Culture. USA . National‬‬
‫‪Institute Press™, 2006 .‬‬

‫‪4‬‬