8-1-2023

Opleidingsdag 7

Agenda van de dag

• Start, actualiteiten, vooruitblik, presentaties

• Situationeel leiderschap
• Sturen op kwaliteit

• Lunch

• Leiderschapsstijlen
• Vooruitblik bijeenkomst 8

1
 8-1-2023

Situationeel leiderschap

Het eigen team en situationeel leiderschap

Breng je eigen team in kaart in het schema van situationeel

leiderschap.
Bespreek je indeling met een mededeelnemer:
• In welk kwadrant ligt jouw voorkeur voor sturen en
waarom?
• Wat maakt dat je iemand in een bepaald vak hebt
geplaatst? Kun je dit onderbouwen met concreet gedrag
van deze leerkracht?
• Wat vraagt het van jou in concreet gedrag om te sturen
op de leerkrachten in de verschillende kwadranten?

2
 8-1-2023

Sturen op kwaliteit

Wat denken we nu te weten………..

In tweetallen
• Bestudeer het toezichtskader van de inspectie, het
laatste inspectierapport van de school en de beschrijving
van het kwaliteitsbeleid uit het schoolplan van de school.
• Welke gegevens zeggen iets over de kwaliteit van de
school, denk aan opbrengsten en
tevredenheidsonderzoeken
• Beoordeel wat de verbeterpunten zijn voor de school als
het gaat om de kwaliteit van het onderwijs en de
opbrengsten?
• Van wie heb je nog informatie nodig om te checken of
jouw eerste ideeën kloppen? (Dit komt terug op dag 8)

3
 8-1-2023

Het inzichtelijk maken van kwaliteit

10

11

Verkenning leiderschapsstijlen

In een groep verken je de gegeven leiderschapsstijlen uit

hoofdstuk 3.
- De leiderschapsstijlen van Kurt Lewin (blz. 67)
- Transactioneel en transformationeel leiderschap (blz. 68)
- Taakgericht en of mensgericht leiderschap (blz. 71)

12

4
 8-1-2023

Leiderschapsstijlen opdracht

Doel: verzorg in je groep een presentatie van maximaal 5

minuten over de stijlen die jullie als groep krijgen.
- Vertel kort iets over de verschillende stijlen, geef bij de
verschillende stijlen voorbeelden in concreet
leiderschapsgedrag.
- In welke situatie is deze stijl effectief, wanneer niet?
- Welke basisvaardigheden (zie paragraaf 3.6) heb je als
leider nodig bij deze leiderschapsstijlen.

Welke aanvullende informatie kun je vinden op het internet

om de basisinformatie van het boek aan te vullen?

13

14

15

5
 8-1-2023

Koppeling sturingsdomeinen en
eigen praktijk

Ga met een mede deelnemer in gesprek en vul het

formulier in met gegevens over je eigen schoolorganisatie.
Wissel na 30 minuten de gegevens uit met een ander duo.
Bespreek met elkaar:
• Waar is de link met de bedoeling van jullie onderwijs het
meest helder? En waar het minst? (consistenties en
discrepanties)
• In welk domein is de relatie met de opbrengst voor de
leerlingen het meest zichtbaar?
• Heb je suggesties voor verbetering / verbinding? Wat
vragen de suggesties van het leiderschapsgedrag?
Koppel je belangrijkste suggestie terug aan de groep:

Als ik directeur was van deze school……………

16

AVV 2 in groepen aan de slag

17

Voorbereiding opleidingsdag 8
Lezen:
• H 3 + 4 Ontsokkeld leiderschap
• Artikel: Boonstra Leiders in cultuurverandering
• 3e bedrijf: Dit ben ik
Meenemen:
• Ingevulde cultuurtest Cameron & Quinn
• Informatie over interne- en externe ontwikkelingen uit
trimester 1
• Meenemen antwoorden op de vragen over sturen op
kwaliteit in jouw school.

18