Professional Documents
Culture Documents
واقع المقاولاتية
واقع المقاولاتية
ملخص:
هتدف الدراسة إىل التعرف على واقع املقاوالتية يف اجلزائر ،من خالل تشخيص
منظومة املؤسسات الصغرية و املتوسطة ،وتسليط الضوء على آليات التمويل املصغر سواء
كانت مباشرة ) (ANSEJ, ANGEM, CNACأو غري مباشرة (صندوق ضمان
القروض) ،اليت مت وضعها من طرف الدولة اجلزائرية لتحقيق التنمية االقتصادية و االجتماعية،
باإلضافة اىل نظام احملاضن.
كما خلصت الدراسة اىل أن تطور املقاوالتية ال يرتبط فقط بأداء هيئات وبرامج
الدعم ولكن كذلك مبدى توفر روح وثقافة املقاولة لدى اجملتمع واليت ما يالحظ عليها يف
اجلزائر هو اخنفاض مستواها.
الكلمات المفتاحية :املقاوالتية ،املؤسسات الصغرية واملتوسطة ،التمويل املصغر ،نظام
احملاضن.
Abstract:
The study aims to identify the reality of entrepreneurship in Algeria,
through the diagnosis of the economic fabric, and shed light on micro-
finance mechanisms, either directly (ANSEJ, ANGEM, CNAC) or
indirectly (Fund loan guarantee), as well as incubators system, which
were developed by the Algerian government to achieve economic and
social development.
The study also concluded that the development of entrepreneurship not
only bound by the performance of organizations and support programs,
but also the availability of the spirit and entrepreneurial culture in society
that has a low level in Algeria
Keywords: Entrepreneurship, SME, Micro finance, Incubation system
مقدمة:
شهدت اجلزائر عدة أزمات منذ االستقالل إىل غاية التسعينات ،بدءا بانفجار أزمة
الديون سنة ،2891اخنفاض سعر البرتول سنة ،2891االنعكاسات السلبية لربنامج
التعديل اهليكلي ،واعتبار قطاع احملروقات املورد الوحيد لتمويل التنمية رغم تنوع الثروات.
يف ظل هذه الظروف وتزامنا مع إمضاء اتفاق الشراكة مع االحتاد األورويب وترتيبات
االنضمام إىل املنظمة العاملية للتجارة ،OMCباشرت اجلزائر التكيف مع خمتلف هذه
املتغريات من خالل جمموعة من اإلصالحات مست العديد من القطاعات أمهها القطاع
املؤسسايت الذي كان يعتمد بدرجة كبرية على املؤسسات كبرية احلجم ،وبالتايل إعادة
هيكلته ،وفتح اجملال أمام مبادرة القطاع اخلاص الذي تعترب املؤسسات الصغرية واملتوسطة
املمثل الرئيسي له ،ملا هلا من قدرة على التأقلم السريع مع التحوالت والتغريات اليت يشهدها
النشاط االقتصادي ،لكن هذه املؤسسات تواجهها الكثري من املشكـالت ،منهـا التسويقيـة،
املاليـة واإلدارية ،اليت هتدد بقاء الكثري منها ،األمر الذي استدعى اقامة العديد من شبكات
الدعم اليت هتدف إىل مساعدة أصحاب املشاريع على جتسيد أفكارهم على أرض الواقع من
خالل تزويدهم بالنصح واالستشارة فيما خيص كل املراحل اليت متر هبا عملية انشاء املؤسسة
وال سيما يف املراحل األوىل من بداية نشاطها اليت تعترب األصعب بالنسبة هلا.
اإلشكالية:
من أجل ترقية وتطوير النظام املقاواليت ،قامت اجلزائر بتطبيق مجلة من اإلصالحات
واستحداث جمموعة من اآلليات املتخصصة يف املرافقة املقاوالتية هبدف هتيئة األرضية املالئمة
لنشاط املقاولني ومؤسساهتم املصغرة مما يساهم يف توسع النسيج املؤسسايت واخنفاض
معدالت البطالة ،ومن هذا املنطلق يتم طرح اإلشكالية التالية:
ما هو واقع المقاوالتية في الجزائر؟
لإلجابة على هذه اإلشكالية ،نضع الفرضيات التالية:
-1ارتفاع عدد املؤسسات اخلاصة مقارنة باملؤسسات العمومية.
-2هناك عالقة اجيابية بني برامج املرافقة و زيادة إنشاء املؤسسات الصغرية و املتوسطة.
أهداف الدراسة:
تشخيص منظومة املؤسسات الصغرية واملتوسطة ،يف اجلزائر. -
تسليط الضوء على آليات التمويل املصغر سواء كانت مباشرة (ANSEJ, -
) ANGEM, CNACأو غري مباشرة (صندوق ضمان القروض) ،اليت مت
وضعها من طرف الدولة اجلزائرية لتحقيق التنمية االقتصادية و االجتماعية.
إبراز ما توصلت إليه اجلزائر يف جمال إنشاء حاضنات األعمال. -
أهمية الدراسة:
تكمن أمهية الدراسة يف إبراز الدور الفعال لربامج الدعم املقاواليت ودورها يف خلق
مناصب شغل و إنشاء ،PMEباعتبارها أداة حمركة لالقتصاد الوطين.
مصطلحات الدراسة:
المقاوالتية :عرف املشرع اجلزائري املقاولة مبوجب املادة 948من القانون املدين على أهنا
"عقد يتعهد مبقتضاه أحد املتعاقدين أن يضع شيئا أو أن يؤدي عمال مقابل أجر يتعهد به
املتعاقد اآلخر ".كما عرف القانون األساسي للحريف املقاولة على أهنا "استخدام وسائل
اإلنتاج يف منظمة دائمة أسست على نشأة مادية ،فالعمل يعترب جتاريا إذا كان يتم على
شكل مشروع ،وهو موضوع يعتمد على فكرتني أساسيتني :التكرار والتنظيم"). (1
كال التعريفني يرى أن املقاوالتية عبارة عن نظام أحد أسسه هي املخرجات املتمثلة
يف املؤسسة ،وإن أغلب املؤسسات اليت يقوم املقاولون بإنشائها هي عبارة عن مؤسسات
)(2
صغرية أو متوسطة.
المرافقة المقاوالتية :هي حماولة لتجنيد اهلياكل واالتصاالت والوقت من أجل مواجهة
)(3
املشاكل املتعددة اليت تعرتض املؤسسة ،وحماولة تكييفها مع ثقافة وشخصية املقاول".
المقاوالتية النسوية :أي انفراد املرأة املقاولة يف العمل أو برفقة شريك أو أكثر ،وقامت
بأعمال تأسيسية أو وراثية حيث تتحمل مسؤولية بنائها وتساهم يوميا يف تسيريها اجلاري.
المؤسسات الصغيرة و المتوسطة :عرف املشرع اجلزائري املؤسسات الصغرية و املتوسطة
مهما كانت طبيعتها القانونية كاأليت (4):مؤسسة إنتاج السلع و /أو اخلدمات ،تشغل من
2اىل 192شخصا ،ال يتجاوز رقم أعماهلا السنوي ملياري ( )1دينار أو ال يتجاوز جمموع
حصيلتها 922مليون دينار ،تستويف معايري اإلستقاللية.
-Iتشخيص قطاع المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر
اهتمت اجلزائر بقطاع املؤسسات الصغرية واملتوسطة من خالل تطبيقها جملموعة برامج
إصالحية تنموية متتالية املخطط الثالثي ،1224-1222الربنامج التكميلي لدعم النمو
،1228-1229وبرنامج توطيد النمو ،)9(1224-1222ويعد قانون 29\22املؤرخ
يف 21ديسمرب 1222املتضمن القانون التوجيهي لرتقية املؤسسات الصغرية واملتوسطة،
منعرجا حامسا يف تاريخ املؤسسات الصغرية واملتوسطة اجلزائرية ،حيث بلغ عددها يف هناية
سنة 1222حوايل ،)1(888929أين متثل %82منها مؤسسات مصغرة.
ولتشخيص هذا القطاع نتطرق اىل نقاط ثالث :جانب الدميغرافيا ،اإلقتصاد وكذا حتليل
عام ملختلف املشاكل واملعوقات اليت تواجهه .
-1-Iديمغرافيا PMEفي الجزائر
يعرض هذا اجلانب تعداد املؤسسات الصغرية واملتوسطة يف اجلزائر سواء كانت عامة أو
خاصة باإلضافة اىل حركية انشائها وتعدادها حسب كل حالة من حاالت هذه احلركية.
الجدول رقم :11تطور عدد PMEخالل الفترة 9112-9112
2013 2012 2011 2010 2009 PME
459 414 420117 391761 369319 345902 شخص معنوي
142 169 130394 120095 249196 241001 شخص طبيعي
PME
النشاطات
175 676 160764 146881 / / خاصة
الحرفية
222777 711275 658737 618515 586903 Σ
557 557 572 557 591 شخص معنوي PME
557 557 572 557 591 Σ العمومية
222979 711832 277997 277927 792575 PME Σ
المصدر :من اعداد الباحثني باإلعتماد على نشريات املعلومات اإلحصائية رقم ،14 ،11 ،12 ،29
وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية واملتوسطة
من خالل اجلدول نالحظ أن عدد املؤسسات الصغرية واملتوسطة يف تزايد مستمر
وهذا راجع لزيادة عدد املؤسسات اخلاصة ،يف حني أن املؤسسات العمومية)*( تعرف تراجع
سنوي باستثناء الزيادة اليت مت تسجيلها يف ،1222وميكن تفسري سبب هذا االخنفاض إىل
تغري البنية اهليكلية وإعادة تنظيم القطاع العمومي منها من مت حلها والبعض األخر ادمج.
وتتوزع املؤسسات اخلاصة اليت مت إنشاؤها سنويا بني :أشخاص معنوية ،أشخاص
طبيعية والحرف اليت مل يتم إدراج تعدادها يف سنيت 1222-1228ألن نظام مجع
املعطيات لفئة الصناعات التقليدية قد تغري وأصبح يعتمد على الصندوق الوطين للضمان
االجتماعي لغري األجراء ،CASNOSوهذا تبعا إلنشاء وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية
واملتوسطة وترقية االستثمار (التغري احلكومي لـ 19ماي .)1222
الجدول رقم :19حركية انشاء PMEخالل الفترة 9112-9111
2013 2012 2011 2010
-باملقابل نالحظ اخنفاض يف املؤسسات العمومية املنشأة مقارنة باخلاصة ،وهذا يفسر
مدى توجه الدولة حنو اخلصخصة ودعمها للقطاع اخلاص.
-املؤسسات املعاد إنشاؤها :يعرف هذا النوع يف القطاع اخلاص ارتفاع طفيف مقارنة
با لزيادة اليت سجلتها املؤسسات حديثة النشأة ،يف حني مل يتم إعادة إنشاء أي
مؤسسة عمومية.
-إن املؤسسات املعاد إنشاؤها هي مؤسسات موقفة مؤقتا ،أو تلك اليت أحلقت هبا
تغيريات منها :املقر االجتماعي ،الوضعية أو تغيري نوع النشاط.
-املؤسسات املشطوبة :إن العديد من هذه املؤسسات املشطوبة متوقفة عن نشاطها
إداريا فقط ،ونالحظ اخنفاض حمسوس من حيث العدد سنويا ،وهذا يدل على قدرة
هذه املؤسسات على االستمرارية وجماهبة خمتلف التحديات والتكيف مع العديد من
متغريات االقتصاد الوطين.
9-Iاقتصاد PMEفي الجزائر
تنشط املؤسسات الصغرية واملتوسطة يف عدة قطاعات اقتصادية ،ونعرض توزيع
املؤسسات اخلاصة دون العمومية نظرا لعددها لكبري وتواجدها يف قطاعات متعددة.
الجدول رقم :12توزيع PMEالخاصة حسب القطاعات خالل الفترة 9112-9112
9112 9119 9111 9111 9112 قطاع النشاط
4121 4277 4006 3806 3642 الفالحة والصيد البحري
1198 2052 1956 1870 1775 احملروقات ،الطاقة ،املناجم واخلدمات املتصلة
292822 142222 135752 129762 122238 البناء واألشغال العمومية
82228 67517 63890 61228 58803 الصناعة التحويلية
119981 204049 186157 172653 159444 خدمات
459414 420117 391761 369319 345902 PME Σاخلاصة
المصدر :من اعداد الباحثني باإلعتماد على نشريات املعلومات اإلحصائية رقم ،14 ،11 ،12 ،29
وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية واملتوسطة
من اجلدول نالحظ أن املؤسسات الصغرية واملتوسطة تنشط يف مجيع قطاعات النشاط
االقتصادي ،إال أنه يغلب عليها قطاع اخلدمات ،البناء واألشغال العمومية ،فبسبب ضعف
هذه املؤسسات فإهنا تبحث عن القطاعات اليت يكون فيها حتكم ومراقبة ملختلف تشريعات
العمل وكذا املنافسة ال تكون فيها شديدة وهذا ما يفسر التوجه الكبري هلذين القطاعني.
2-Iالتحليل العام لوضعية PMEفي الجزائر
بالرغم من احتالهلا حيزا متميزا يف األدبيات االقتصادية و السياسية ،و بالرغم من وجود
خطاب سياسي لرتقيتها جتسد من خالل إنشاء وزارة هلذا الغرض ،وبالرغم أيضا من اجلهود
املبذولة لتطوير هذا القطاع ،إال أن إنشاء و تطوير هذه املؤسسات ال يزال يلقى العديد من
الصعوبات و العراقيل ،فحسب تقرير -Doing business 2014-فان اقتصاد اجلزائر
حيتل املرتبة 292من بني 299اقتصاد عاملي من حيث سهولة ممارسة أنشطة األعمال.
و من بني املشاكل اليت تعرقل إنشاء PMEيف اجلزائر:
عدم حماية المنتوج الوطني من التدفق الفوضوي للسلع المستوردة :وعن أسباب
االسترياد الغري منظم نذكر:
أ -اإلغراق املتمثل يف استرياد سلع وبيعها حمليا بأسعار أقل من سعر مثيلتها احمللية
ب -التذرع باحلرية االقتصادية وشروط حترير التجارة يف إطار التهيؤ الستيفاء شروط
اجلات.
ت -غياب جهاز معلومات فعال حيدد أنواع املنتجات احمللية.
المحيط اإلداري :غالبا ما يواجه املقاولون صعوبات إدارية خالل تنفيذ إجراءات
إنشاء املشروع ،واملتعلقة مبختلف معامالت تسجيل املشروع وكذا املعامالت املتعلقة
مبصاحل الضرائب والتأمينات والضمان االجتماعي ،مما ينتج عن ذلك تأخري كبري يف
إجراءات اإلنشاء القانوين للمؤسسة وانطالق النشاط ،وأحيانا التخلي عن اجناز
املشاريع.
الصعوبات المتعلقة بالعقار :مشكل العقار املالئم لالستثمار ،ارتفاع تكاليف األراضي
واملباين ،طول مدة منح األراضي املخصصة لالستثمار ،الرفض الغري مربر أحيانا
للطلبات ،اختالفات ال تزال قائمة بسبب أسعار التنازل ،نقص املوارد املالية لدى
اجلماعات احمللية خاصة بتعويض املالكيني األصليني دولة أو خواص ،مشكلة عقود
امللكية اليت ال تزال قائمة يف كثري من جهات الوطن.
صعوبات التمويل :تواجه صعوبات مالية بسبب :ضعف تكيف النظام املايل احمللي مع
متطلبات احمليط اإلقتصادي اجلديد ،املركزية يف منح القروض ،نقص يف املعلومات املالية
خاصة فيما يتعلق باجلوانب اليت تستفيد منها املؤسسات كاإلعفاءات ،تعقد اجراءات
احلصول على القروض البنكية وثقل الضمانات املطلوبة اضافة اىل طول فرتة دراسة
ملفات القروض.
التحفيزات الضريبية والجمركية :إن األعباء الضريبية اليت تتحملها هذه املؤسسات
تؤدي اىل تنامي األنشطة املوازية اليت تصب يف خانة التهرب الضرييب ،كما أن كثرة
األحكام اجلمركية يتعني تبسيطها ووضعها امام املتعاملني االقتصاديني.
نقص ثقافة المؤسسة لدى أغلب املقاولني اجلدد وضعف املعارف يف جمال دراسات
اجلدوى وإنشاء وتسيري املؤسسات.
وهبدف املساعدة يف مواجهة الصعوبات اليت تعاين منها هذه املؤسسات وحتضري
األرضية املناسبة إلنشاء مؤسسات جديدة قادرة على املنافسة يف السوق ،قامت الدولة
اجلزائرية بوضع عدة برامج وتشكيل هياكل مهمتها دعم ومرافقة الشباب يف جتسيد
مشاريعهم املقاوالتية.
-Iبرامج دعم المقاوالتية في الجزائر:
من بني هذه الربامج آليات التمويل املصغر الذي يعتمد على منح قروض يتم تسديدها
على املدى القصري أو الطويل ،باإلضافة إىل نظام احملاضن.
1-IIآليات التمويل المصغر :قد تكون مباشرة (أجهزة دعم ومتويل إنشاء املؤسسات
املصغرة) و غري مباشرة) برامج ضمان تسهل حصول املؤسسات على القروض البنكية).
من اجلدول نالحظ ان عدد املشاريع املمولة بصيغة التمويل الثنائي يف تناقص من سنة
ألخرى ،يف حني يتزايد عددها يف التمويل الثالثي ،وهذا يبني أن الوكالة متول بعدد كبري
املشاريع اليت يساهم فيها البنك ماليا ،كما أنه خالل 1222و 1221مت متويل عدد كبري
من املشاريع وهذا ناتج عن اإلجراءات التحفيزية اجلديدة للشباب املقاول من طرف الدولة
كتخفيض معدالت الضريبة.
من اجلدول نالحظ ان كال اجلنسني يستفيد من دعم الوكالة ولكن املشاريع الرجالية
بعدد أكرب.
ب -تطور عدد المشاريع الممولة حسب القطاع :متول الوكالة مشاريع تنشط يف عدة
قطاعات وهذا ما يوضحه اجلدول املوايل:
الجدول رقم :10تطور عدد المشاريع الممولة حسب القطاع
9112 9119 9111 9111 9112 قطاع النشاط
8225 6705 3686 2222 1467 الفالحة والصيد البحري
4900 5438 3559 3264 3455 احلرف
4347 4375 3672 2794 2078 البناء واألشغال العمومية
3333 3301 2118 1542 1685 الصناعة التحويلية
22234 45993 29797 12819 12163 خدمات
43.039 65.812 42.832 22.641 20.848 Σ
المصدر :الوكالة الوطنية لدعم تشغيل الشباب
تتوزع املشاريع املمولة من طرف الوكالة على :الفالحة والصيد البحري ،احلرف ،البناء
واألشغال العمومية ،الصناعة التحويلية و قطاع اخلدمات الذي يتصدر قائمة القطاعات
املمولة بعدد كبري من املشاريع مقارنة مع القطاعات األخرى ،و ان معظم املشاريع املمولة يف
قطاع اخلدمات ترتبط بالنقل.
الوكالة الوطنية لتسيير القرض المصغر ANGEM
-1تقديم الوكالة :أنشئت الوكالة مبوجب املرسوم التنفيذي رقم 24-24املؤرخ يف 11
جانفي ،1224وهي هيئة ذات طابع خاص تتمتع بالشخصية املعنوية واالستقالل املايل).(8
-1صيغ التمويل :متول الوكالة حاملي املشاريع على ثالث صيغ:
أ -متويل شراء املواد األولية :كلفة املواد األولية ال تتعدى 222222دج بدون فوائد،
قرض ممنوح من الوكالة مبفردها.
ب -متويل انشاء مشروع :كلفة املشروع ال تتعدى 2222.222دج بدون فوائد ،من
اجل اقتناء عتاد صغري ومادة أولية الزمة إلنشاء مؤسسة ،وهو عبارة عن متويل ثالثي:
يساهم البنك ب ،%82مسامهة املستفيد ،%2ومسامهة الوكالة تكون بقرض
بدون فوائد بنسبة .% 18
ويوضح اجلدول املوايل إمجايل عدد القروض املمنوحة يف كل صيغة خالل سنة 1224
عدد القروض املمنوحة من طرف الوكالة يف صيغة التمويل بدون فوائد لشراء مواد أولية
يفوق بكثري التمويل الثالثي الذي يكون فيه البنك طرفا ،كما أهنا تستحدث عدد كبري من
مناصب الشغل حيث بلغ يف 1224حوايل 934082منصب عمل.
من خالل اجلدول نالحظ أن نسبة القروض املمنوحة للمرأة تفوق ما هو مقدم للرجال،
وهذا نظرا لكون الوكالة هتتم أكثر بالنساء املاكثات بالبيت ،وهنا ميكن القول أن ANGEM
هي أكثر وكالة تدعم املقاوالتية النسوية.
ب -تطور عدد المشاريع الممولة حسب القطاع :متول الوكالة مشاريع تنشط يف عدة
قطاعات وهذا ما يوضحه اجلدول املوايل:
الجدول رقم :12تطور عدد المشاريع الممولة حسب القطاع
2014 9112 9119 9111 قطاع النشاط
101767 82917 76291 54119 الزراعة
258422 182010 157184 97836 الصناعة املصغرة جدا
57236 42612 36658 20753 البناء واألشغال العمومية
142007 106591 95256 65703 خدمات
118004 90516 86158 66440 الصناعات التقليدية
1407 217 61 - جتارة
577 - - - الصيد البحري
679853 504 962 451 608 224992 Σ
المصدر :الوكالة الوطنية لتسيري القرض املصغر
تتنوع املشاريع املمولة من طرف الوكالة على عدة قطاعات ،وتأخذ الصناعات املصغرة
جدا احلصة الكربى يليها قطاع اخلدمات مث الصناعة التقليدية ،يف حني جند أن املشاريع
املمولة يف قطاع التجارة والصيد البحري ضئيلة جدا ،كما ميكن القول أن القطاعات املدعمة
أكثر من طرف الوكالة هي القطاعات اليت تنشط فيها املراة بدرجة كبرية ،وهذا دليل أخر
لدعم الوكالة للمقاوالتية النسوية.
الصندوق الوطني للبطالة CNAC
-2تقديم الوكالة :مت إنشاءها سنة 2884كمؤسسة عمومية للضمان االجتماعي تعمل
على متويل مشاريع البطالني (إنشاء ،توسيع) البالغني من العمر بني ( )92-22سنة على
ان يكون مسجال لدى مصاحل الوكالة الوطنية للتشغيل كطالب عمل أو أن يكون مستفيدا
من منحة الصندوق الوطين لتامني البطالة.
-9صيغ التمويل :متول الوكالة مشاريعها اعتمادا على التمويل الثالثي لكن وفق نوعني
حسب تكلفة املشروع وهذا ما يوضحه اجلدول التايل:
من خالل اجلدول نالحظ أن النسب املئوية للمسامهات ختتلف باختالف مبلغ
اإلستثمار يف حني يبقى نسبة القرض البنكي ثابتة يف كال احلالتني.
من اجلدول نالحظ أن للمرأة نصيب من قروض الوكالة لكن ليس بالعدد الكايف مقارنة
بالرجل.
ب -تطور عدد المشاريع الممولة حسب القطاع :أما عن املشاريع املمولة من الوكالة فقد
توزعت حسب القطاعات املبينة يف اجلدول التايل:
الجدول رقم :19عدد المشاريع الممولة حسب القطاع
9112 9119 9111 قطاع النشاط
9818 3 398 560 الزراعة
4281 2511 403 الصناعات التقليدية
9229 3647 590 البناء واألشغال العمومية
122 152 19 الري
1289 4346 664 الصناعة
929 406 50 الصيانة
214 95 01 الصيد البحري
28244 13962 2973 خدمات
22422 9717 3145 نقل املسافرين
المصدر :من اعداد الباحثني باإلعتماد على نشريات املعلومات اإلحصائية رقم ،14 ،11 ،12 ،29
وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية واملتوسطة
متول الوكالة مشاريع عدة قطاعات ،وميثل نقل البضائع ،نقل املسافرين واخلدمات
القطاعات األكثر استهدافا مقارنة بالقطاعات األخرى ،باملقابل يعترب الصيد البحري وقطاع
الري أقل القطاعات دعما ومتويال من طرف الوكالة.
2-1-IIآليات التمويل المصغر غير المباشر -صندوق ضمان القروض –FGAR
-2تقديم الصندوق :أنشئ صندوق ضمان القروض للمؤسسات الصغرية واملتوسطة
مبوجب املرسوم التنفيذي رقم 282-21املؤرخ يف 21رمضان 2412املوافق ل 22
نوفمرب 1221املتعلق بتطبيق القانون التوجيهي للمؤسسات الصغرية واملتوسطة املتضمن
للقانون األساسي لصندوق ضمان القروض للمؤسسات الصغرية واملتوسطة ،ويعرف على أنه
مؤسسة عمومية حتت وصاية وزارة املؤسسات الصغرية واملتوسطة والصناعة التقليدية ،ويتمتـع
بالشخصية املعنوية واالستقاللية املالية وانطلق يف النشاط بصورة رمسية يف 24مارس .1224
-1كيفية التغطية :يهدف صندوق ضمان القروض إىل تسهيل احلصول على القروض
املتوسطة األجل من خالل منح الضمان للمؤسسات اليت تفتقر للضمانات العينية الالزمة
اليت تشرتطها البنوك ،وتكون وفق مرحلتني:
منح رسالة عرض الضمان :يف حالة قبول امللف أي طلب الضمان يتم منح املؤسسة
املستفيدة رسالة عرض ضمان ،واليت تتضمن كل الشروط والعناصر اليت اتفقت عليها
اللجنة واملتمثلة يف نسبة الضمان ،قيمة الضمان ،طريقة التسديد...اخل
حترير شهادة الضمان :يقوم الصندوق بإعداد شهادة للضمان بإشعار من البنك،
وبتقدمي املؤسسة لشهادة الضمان للبنك املعين تكون مجيع الشروط مستوفاة لقيام البنك
مبنح القرض.
واجلدول املوايل يوضح عدد العروض وشهادات الضمان املقدمة من طرف الصندوق من
1222اىل :1222
من اجلدول نالحظ أن املشاريع اليت مت فيها تقدمي عروض الضمان تفوق بكثري ما قدمت
فيه شهادة الضمان ،هذا يعين أنه ليس بالضرورة قبول البنك جلميع امللفات األولية املقبولة
من طرف الصندوق.
- 2تطور عدد المشاريع المقبولة مبدئيا من طرف الصندوق حسب القطاع
شهادات الضمان املقدمة تعين أن عرض الضمان متمم بالتمويل البنكي حيث يصبح
التزام هنائي من ،FGARيف حني عروض ضمان يعرب عن القبول املبدئي للمشروع ،اجلدول
املوايل يعرض عروض الضمانات املقدمة حسب القطاعات االقتصادية.
الجدول رقم :10عدد المشاريع المتحصلة على عروض الضمان حسب القطاع
2013 2012 2011 2010 قطاع النشاط
9 9 7 5 الفالحة والصيد البحري
232 191 127 103 البناء واألشغال العمومية
525 464 368 298 الصناعة
164 136 90 48 خدمات
930 800 592 454 Σ
المصدر :صندوق ضمان القروض
تتعدد القطاعات اليت قدم فيها الصندوق عروض ضمان أي املوافقة املبدئية لتسهيل
احلصول على القروض ،و يعترب قطاع الصناعة و البناء و األشغال العمومية أكثر القطاعات
اهتمام و دعم من طرف الصندوق يف حني نالحظ ان املشاريع املقبولة يف قطاع الزراعة و
الصيد البحري جد ضعيفة تكاد تنعدم.
من خالل ما مت عرضه فيما خيص آليات التمويل املصغر ،ميكن اإلمجاع على الدور
الكبري الذي تلعبه هذه الربامج يف دعم وإنشاء املؤسسات ،وخلق مناصب الشغل ،ولكن ما
تزال هذه املسامهة ال ترقى اىل املستوى املطلوب ،وذلك راجع إىل أن معظم آليات الدعم
السابقة عادة ما تنحصر مهمتها يف مرحلة واحدة على األكثر من حياة املؤسسة ،أو نشاط
واحد كالتمويل .مقابل ذلك تواجه هذه املؤسسات عديد العقبات يف سوق املنافسة تتعدى
النشاط الواحد أو املرحلة الواحدة.
ومن هذا املنطلق برزت حاضنات األعمال يف العقدين األخريين كآلية مستحدثة لتنمية
النزعة الريادية واملساعدة على ترمجة األفكار إىل كيان اقتصادي على ارض الواقع ،من خالل
تقدمي مجلة متكاملة من اخلدمات ،ختتلف حسب احتياجات املؤسسة احملتضنة واملرحلة اليت
متر هبا.
9-IIنظام المحاضن
تعد جتربة اجلزائر يف جمال حاضنات األعمال متأخرة نوعا ما مقارنة بالدول العربية ،حيث
مل يتم صدور أي قانون أو مرسوم ينظم نشاط احلاضنات إىل غاية سنة ، 2003باستثناء
القانون رقم 29/ 01املتضمن القانون التوجيهي لرتقية املؤسسات الصغرية و املتوسطة
الصادر يف سنة 2001والذي أشار إىل مشاتل املؤسسات ،كما أن الوﺯﺍﺭﺓ املكلفة
بالمﺅسسات ﺍلـصغيﺭﺓ ﻭﺍلمتﻭسطة ﻭضعت ﺍألﻁﺭ ﺍلقانونية ﻭﺍلتشﺭيعية ﻭﺍلتنﻅيمية ﺍلالﺯمة
إلنشاء ﻭﺇقامة حاضنات ﺍألعمال على شكل حماضن )مشاتل( ﺍلمﺅسسات ﻭمراكز ﺍلتسهيل.
وقد عرف مشاتل ﺍلمﺅسساﺕ على أهنا مﺅسساﺕ عمﻭمية ﺫﺍﺕ ﻁـابع صـناعي
ﻭتجاﺭﻱ ،تتمتع بالشخصية ﺍلمعنﻭية ﻭﺍالستقالل ﺍلمالي ،ﻭتهﺩﻑ ﺇلى مساعﺩﺓ ﻭﺩعﻡ ﺇنشاﺀ
ﺍلمﺅسساﺕ ﺍلتي تﺩخل في ﺇﻁاﺭ سياسة تﺭقية ﺍلمﺅسساﺕ ﺍلصغيﺭﺓ ﻭﺍلمتﻭسﻁة .ﻭتتخـﺫ
ﺍلمـشاتل ﺍحـﺩ ﺍألشكال ﺍلتالية ):(9
-1ﺍلمحضنة :هيكل ﺩعﻡ يتكفل بحاملي ﺍلمشاﺭيع في قﻁاﻉ ﺍلخﺩماﺕ.
-9ﻭورشة الربط :هيكل ﺩعﻡ يتكفل بحاملي ﺍلمشاﺭيع في قﻁاﻉ ﺍلصناعة ﺍلصغيـﺭﺓ
ﻭﺍلمهﻥ ﺍلحﺭفية.
-2نزل المؤسسات :هي هيكل ﺩعﻡ يتكفل بحاملي ﺍلمشاﺭيع ﺍلمنتميﻥ ﺇلى ميـﺩﺍﻥ
ﺍلبحﺙ.
وجتدر املالحظة هنا إىل ان تعريف املشرع اجلزائري للمشتلة واحملضنة خيتلف عما هو سائد
على املستوى الدويل فمن جهة جند أن احملضنة من منظور املشرع اجلزائري هي هيئة بداخل
املشتلة ،وهو شيء غري موجود يف البلدان األخرى ،وهي من ناحية ثانية ختتص يف استقبال
املشاريع اخلدمية فقط على عكس ما هو قائم يف باقي مناطق العامل.
أما عن مراكز التسهيل فهي مﺅسساﺕ عمﻭمية ﺫﺍﺕ ﻁابع إداري ،تتمتع بالشخصية
ﺍلمعنﻭية و ﺍالستقالل ﺍلمالي ،ﻭتهﺩﻑ ﺇلى تسهيل ﺇنشاﺀ ﻭتﻁﻭيﺭ ﺍلمﺅسساﺕ ﺍلصغيﺭﺓ
)(10
ﻭﺍلمتﻭسﻁة.
وجتسيدا ملشروع إقامة مشاتل املؤسسات ومراكز التسهيل يف اجلزائر قامت وزارة
املؤسسات الصغرية واملتوسطة والصناعة التقليدية باجناز عدد منها يف بعض واليات الوطن،
وهذا ما يوضحه اجلدول التايل خالل املخططني اخلماسيني 1228-1229و-1222
1224
الجدول رقم :10وضعية انشاء مراكز التسهيل ومشاتل المؤسسات
برنامج 9112-9110
برنامج
في طور المشاريع المشاريع المشاريع
9110-9111
اإلنجاز المنجزة المسجلة
24 29 29 22 مراكز التسهيل
22 28 22 28 مشاتل المؤسسات
24 19 19 92 Σ
المصدر :من اعداد الباحثني باإلعتماد على نشريات املعلومات اإلحصائية رقم ،24 ،11 ،12 ،29
وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية واملتوسطة
من خالل اجلدول نالحظ انشاء العديد من مراكز التسهيل واملشاتل خالل املخططني
اخلماسيني 1228-1229و ،1224-1222بالنسبة للخماسي األول تأخذ مراكز
التسهيل احلصة األكرب مقارنة باملشاتل ،يف حني تسجل املشاتل النسبة األعلى من حيث
العدد يف املخطط اخلماسي الثاين ،كما نالحظ أن العدد اإلمجايل للمراكز واملشاتل بالنسبة
للمخطط اخلماسي األول اجنز منه %92خالل مخاسية املخطط ،يف حني النصف الثاين
ال يزال يف طور اإلجناز ناهيك عن العدد املسجل يف .1224-1222
1-9-IIحركية انشاء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة داخل المشاتل:
تعترب املشتلة فضاء عملي الحتضان العديد من األفكار اإلبداعية ،يف عدة ختصصات:
تكنولوجيا اإلعالم واإلتصال ،اخلدمات ،الصناعة الغذائية ،انتاج الالفتات ،ومعظمها
ختصصات لقطاع خدمايت.
وللتعرف على عدد املشاريع احملتضنة يف هذه املشاتل مت اختيار املشاتل األربعة املوجودة
يف كل من الواليات التالية :عنابة ،وهران ،غرداية وبرج بوعريريج ،وهذا ما يوضحه اجلدول
التايل:
الجدول رقم :10عدد المشاريع المحتضنة
2013 2012 2011 البيانات
08 08 09 عنابة
10 09 13 وهران
11 03 09 غرداية
08 09 02 برج بوعريريج
37 29 33 Σ
المصدر :من اعداد الباحثني باإلعتماد على نشريات املعلومات اإلحصائية رقم ،12 ،11 ،12 ،29
وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية واملتوسطة
من خالل اجلدول نالحظ أن املشتلة املوجودة على مستوى وهران تعترب أكثر استقطابا
للمشاريع املقاوالتية ،وهذا راجع للموقع اجلغرايف هلذه الوالية ،كما نسجل زيادة يف عدد
املشاريع احملتضنة خالل سنة 1222على مستوى مشتلة غرداية وهذا يفسر زيادة الوعي
املقاواليت وتوجه الشباب حنو انشاء مؤسساهتم اخلاصة.
أما عن عدد املؤس سات الفعلية اليت مت انشاؤها داخل هذه املشاتل تظهر يف اجلدول
التايل:
انطالقا من اجلدول أعاله يتضح أن املؤسسات الصغرية واملتوسطة اليت مت انشاؤها بواسطة
املشاتل تساهم يف ارتفاع مناصب الشغل بالتوازي مع الزيادة يف عددها ماعدا ماخيص مشتلة
عنابة.
9-9-IIحركية انشاء المؤسسات الصغيرة و المتوسطة داخل مراكز التسهيل
يتعلق جمال ختصص املشاريع املرفقة على مستوى هذه املراكز يف :قطاع اخلدمات ،البناء
واألشغال العمومية ،الفالحة ،الصيد البحري ،صناعة النسيج ،الصناعات التقليدية
واحلرف...
وسيتم عرض وترية النشاط لـ 21مركز تسهيل يف اجلدول املوايل ،موزعة على الواليات
التالية :تيبازة ،وهران ،أدرار ،برج بوعريريج ،اليزي ،جيجل ،متنراست ،النعامة ،تندوف،
اجللفة ،سيدي بلعباس والبليدة.
الجدول رقم :12حركية انشاء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة داخل مراكز التسهيل
9112 9119 9111 حركية المشاريع المحتضنة
2528 4180 2721 عدد حاملي المشاريع الذين تم استقبالهم
1455 2052 742 عدد حاملي المشاريع الذين تم مرافقتهم
197 242 76 عدد مخططات األعمال المنجزة
366 587 109 عدد المؤسسات المنشأة
2190 1544 360 عدد مناصب العمل المستحدثة أو المتوقعة
المصدر :من اعداد الباحثة باإلعتماد على نشريات املعلومات اإلحصائية رقم ،24 ،11 ،12 ،29
وزارة الصناعة واملؤسسات الصغرية واملتوسطة وترقية اإلستثمار
إلستيعاب عدد أكرب من املشاريع ،أو أن املشاريع املستقبلة غري مؤهلة مجيعها ألن ترافق من
طرف مراكز التسهيل.
2-IIالتحليل العام لوضعية برامج دعم المرافقة المقاوالتية
من خالل الدراسة يتضح أن املقاوالتية موجودة فعال يف اجلزائر ويتجلى ذلك من واقع
األرقام املقدمة عن حصيلة املؤسسات الصغرية واملتوسطة الرمسية ،حيث نسجل زيادة كبرية
يف املؤسسات اخلاصة على حساب املؤسسات العمومية ،وهذا يف اطار خوصصة القطاع
املؤسسايت واعادة اهليكلة ،ناهيك عن التطور الذي عرفته هذه املؤسسات سنويا من حيث
العدد باإلضافة اىل زيادة مناصب الشغل ،وهذا بفضل السياسة التنموية اليت طبقتها اجلزائر
خالل املخططني اخلماسيني األخريبن املرتكزة أساسا على أليات الدعم و املرافقة.
ورغم الدور الفعال هلذه الربامج يف دعم وإنشاء املؤسسات الصغرية واملتوسطة ،أال أن هذه
املسامهة التزال ضعيفة ،كما أن وترية منو املؤسسات يبقى بعيدا كل البعد عن املستوى
املطلوب ،إذ كان املستهدف من املخطط التنموي 1224-1228هو إنشاء 122ألف؛
وأن هذا العدد بلغته دول خالل سنة واحدة ،ضف إىل ذلك فالكثري من الباحثني واملتتبعني
يشككون يف إمكانية بلوغ هدف أكثر من مليون مؤسسة صغرية ومتوسطة يف هناية سنة
،1229مث إىل مليون 242الف سنة 1212مث 2مليون مؤسسة حبلول سنة .1219
لكن معدل إنشاء املؤسسات ال يرتبط فقط بأداء هيئات وبرامج الدعم ولكن كذلك
مبدى توفر روح املقاولة لدى اجملتمع واليت ما يالحظ عليها يف اجلزائر هو اخنفاض مستواها
وكذلك جتاهل نظام التكوين مليكانيزمات وأسس لغرس ثقافة التقاول؛
وبالرتكيز على برامج الدعم املقاواليت ميكن القول أنه ثبت نوع من القصور يف بعض
الزوايا ،من بينها:
نقص فعالية برامج الدعم وادارة اهليئات اليت اوكلت اليها مهمة التكفل مبتابعة ومرافقة
حاملي املشاريع،
افتقاد الربامج التنموية املتبناة للعمق االسرتاتيجي ،فالرغم الرتاكمات املالية إال أن ذلك
مل يقابله دفع قوي ومتواصل للنمو وإمنا احنراف بطيء لقطاعات النشاط االقتصادي؛
املالحظ يف االقتصاد اجلزائري أنه يغلب عليه الطابع التجاري واخلدمايت مقابل القطاع
الصناعي وهذا ما الحظناه من خالل اإلحصائيات اليت تثبت أن القطاعات األكثر
متويال من طرف هيئات الدعم هي التجارة وقطاع اخلدمات ،يف حني تكاد تنعدم
بالنسبة للصيد البحري.
نقص املعلومات وضعف نظام االتصاالت املتعلقة مبختلف هيئات الدعم واالمتيازات
املمنوحة.
ضعف التنسيق والتعاون بني نظام احملاضن من جهة وأليات التمويل املصغر من جهة
أخرى ،حيث جند بعض اهليئات تشرتك يف نفس الفئة العمرية باإلضافة إىل قيام بعض
آليات التمويل املصغر ك ـ ANSEJبالتكوين واملرافقة املعنوية وهذا الدور منوط
للحاضنات
خاتمة:
تلعب املؤسسات الصغرية واملتوسطة دور كبري يف دعم اإلقتصاد الوطين ،ولإلهتمام هبا
وتعزيز مكانتها مت إنشاء هيئات تقوم بدعم هذا النوع من املؤسسات وتشجيعها وتنميتها،
لكن انشاء مثل هذه األجهزة ليس حال هنائيا لكل املشاكل اليت تعرتض الصغرية واملتوسطة،
األمر الذي يتطلب اختاذ جمموعة من اإلجراءات أو احللول اليت تساعد على الزيادة من فعالية
هذه املؤسسات ،من أمهها:
نشر روح املقاوالتية إما بالتدريس أو من خالل محالت حتسيسية.
توفري البيئة االستثمارية والقانونية للقطاع املؤسسايت حىت ميكن االستفادة منه.
إنشاء مراكز أو هياكل تعمل على توفري املعلومات االقتصادية للمقاول واليت ال جيب
أن تتعلق فقط بسبل إنشاء وتطوير املؤسسات بل تتعداها لتقدم معلومات عن خمتلف
قطاعات النشاط وفرص االستثمار املتوفرة على املستوى احمللي ،وخمتلف املعلومات
الضرورية املتعلقة حبركية األسواق.
تكثيف اجلهود من أجل إجياد احللول املناسبة ملشكل التمويل.
إعادة تأهيل اهليئات املعنية بإنشاء هذه املؤسسات.
اللجوء إىل خوصصة هيئات املرافقة ،أو إحالة تسيري هذه اهليئات من طرف هيئات
خاصة متخصصة سواء كانت دولية أو وطنية ،مبا يضمن األداء الفعال هلا ،كما هو
معمول به يف تونس واملغرب.
تنويع التخصصات اليت حتتضنها احلاضنات واملشاتل ،ودعم عدة قطاعات للخروج
من فلسفة االقتصاد البرتويل.
الهوامش والمراجع:
()1
كتوش عاشور،محادي نبيل"،االبتكار كأداة لتعزيز تنافسية املقاولة الصغرية يف اجلزائر"،الندوة الدولية
حول املقاولة واإلبداع يف الدول النامية،املركز اجلامعي خبميس مليانة ،اجلزائر ، )2007( ،ص. 50
)(2
JULIEN Pierre-André, «Trente ans de théorie en PME : de l’approche
économique à la complexité»,cité in : Revue internationale P.M.E : économie
et gestion de la petite et moyenne entreprise, vol. 21,n° 2, 2008, p 23
)(3
Christian Marbach, « L'appui à la création de PME, Point de vue du créateur
», Cité in : Regard sur les PME, Agence des PME, 1ére édition, N° 02,
Janvier 2003, P : 43.
) (4وزارة الصناعة و املؤسسات الصغرية و املتوسطة و ترقية اإلستثمار ،نشرية املعلومات اإلحصائية
للمؤسسات الصغرية و املتوسطة ،العدد ،1222 ،14ص .22
) (5حممد مسعي ،سياسات اإلنعاش االقتصادي يف اجلزائر و أثرها على النمو ،جملة الباحث العدد،22 :
.1221
) (6وزارة الصناعة و املؤسسات الصغرية و املتوسطة و ترقية اإلستثمار ،نشرية املعلومات اإلحصائية
للمؤسسات الصغرية و املتوسطة ،العدد ،12ديسمرب ،1222ص .22
المتأل املؤسسات الصغرية واملتوسطة العمومية الشروط املنصوص عليها يف القانون فيما خيص اإلستقاللية
ولكن مت أخدها يف النشرية ،أي كل املؤسسات اليت يكون حجمها أقل من 192أجري.
) (7الوكالة الوطنية لدعم وتشغيل الشباب.
)(8
http://www.angem.dz/
( )9ﺍلمﺭسوم ﺍلتنفيﺫﻱ ﺭقـﻡ 78-03ﺍلمﺅﺭﺥ فـي 25فبﺭاير 2003ﻭﺍلﺫﻱ يتضمن ﺍلقانون ﺍألساسي
لمشاتل ﺍلمﺅسسات.
( )10ﺍلمﺭسوم ﺍلتنفي ـﺫي ﺭقﻡ 79-03ﺍلمﺅﺭﺥ في 25فبﺭﺍيﺭ 9112ﻭﺍلﺫﻱ يتضمن ﺍلقان ــون ﺍألساسي
لمﺭاكز ﺍلتسهيل.