‫نموذج تقيي‬

‫أوال‪ -:‬البيانات‬

‫الكود‬ ‫االسم‬

‫المؤهل‬

‫ثانياً‪ -:‬عناصر التقييم‬

‫األداء الوظيفي‬

‫العنصر‬ ‫م‬

‫القدرة علي تطوير أساليب العمل‬ ‫‪1‬‬

‫القدرة علي تدريب غيرة من العاملين‬ ‫‪2‬‬

‫القدرة علي تحديد متطلبات العمل علي النحو المطلوب‬ ‫‪3‬‬
‫المهارة في التنفيذ‬ ‫‪4‬‬
‫القدرة علي تحديد خطوات العمل والبرنامج الزمني‬ ‫‪5‬‬

‫المحافظة علي أوقات العمل‬ ‫‪6‬‬

‫القدرة علي التغلب علي صعوبات العمل‬ ‫‪7‬‬

‫المعرفة باألسس والمفاهيم الفنية المتعلقة بالعمل‬ ‫‪8‬‬
‫المعرفة بنظم العمل واجراءاتة‬ ‫‪9‬‬
‫انجاز العمل في الوقت المحدد‬ ‫‪10‬‬
‫مدي االستفادة من برامج التدريب‬
‫‪11‬‬
‫وتطبيقها في مجال العمل‬
‫مدي التحسن الذي طرأ منذ أخر تقييم‬ ‫‪12‬‬

‫المجموع‬

‫السمات الشخصية‬

‫العنصر‬ ‫م‬

‫القدرة علي الحوار وعرض الرأي‬ ‫‪1‬‬

 ‫تقدير المسؤولية‬ ‫‪2‬‬
‫حسن التصرف‬ ‫‪3‬‬
‫تقبل التوجيهات واالستعداد لتنفيذها‬ ‫‪4‬‬

‫المجموع‬
 ‫نموذج تقييم األداء‬

‫تاريخ التعيين‬ ‫اإلدارة‬ ‫الوظيفة‬

‫الدرجة‬

‫الدرجة‬
‫العالقات‬ ‫الدرجة المعطاة‬
‫العظمي‬

‫م‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪69‬‬ ‫‪75‬‬

‫الدرجة‬
‫الدرجة المعطاة‬
‫العظمي‬

‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
4 4
3 4
4 4

15 16
 ‫الدرجة‬
‫الدرجة المعطاة‬ ‫العنصر‬
‫العظمي‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الرؤساء‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الزمالء‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫العمالء‬

‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫المجموع‬

‫ثالتاً‪ -:‬مجموع الدرجات والتقدير‬

‫درجات‬
‫المجموع الكلي‬ ‫درجة عالقات‬ ‫درجات األداء‬
‫السمات‬
‫)ا‪JJ‬لدرجة ا‪JJ‬لنه‪J‬ائية(‬ ‫العمل‬ ‫الوظيفي‬
‫الشخصية‬

‫‪95‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪69‬‬

 ‫ضعيف‬ ‫متوسط‬ ‫جيد‬ ‫جيد جداً‬ ‫ممتاز‬
‫)أ‪J‬ق‪J‬ل من‪(50‬‬ ‫)‪(50-64‬‬ ‫)‪(65-79‬‬ ‫)‪(80-89‬‬ ‫)‪(90-100‬‬
‫ممتاز‬