QUẢN LÝ CÁC RỦI RO

1. Đảm bảo an toàn khi thực hiện dự án

Vấn đề an toàn trong di chuyển cần được đặt lên hàng đầu. Rất nhiều các dự án thiện
nguyện trong và ngoài nước đã xảy ra những vụ tai nạn trên đường thực hiện dự án. Đó có thể là
sự cố bất ngờ, phương tiện di chuyển hỏng,…
Hạn chế rủi ro này tối đa bằng cách thuê phương tiện di chuyển từ những công ty vận tải
uy tín.
2. Thời tiết

Ngày thực hiện dự án có thể xảy ra tình trạng nắng/ mưa. Cần hạn chế rủi ro này bằng cách
chủ động chuẩn bị áo mưa, thuốc, ô dù, mũ,… cho đoàn.

3. Tài chính

Phát sinh chi phí là điều không thể tránh khỏi đối với tất cả các dự án dù có tính toán kỹ
lưỡng. Phải chuẩn bị cho những tình huống rủi ro, sự cố, chi phí phát sinh,… các yếu tố liên
quan tới đoàn di chuyển, thời tiết, khoản đầu tư của bên nhà đầu tư bị rút lại vì lý do nào đó,…

4. Phân bố thời gian dự án

Việc phân bố thời gian cho từng phần công việc của dự án là rất cần thiết, nó không được
quá thừa cũng như quá thiếu. Cần cân đối và vạch ra kế hoạch chi tiết nếu không muốn những rủi
ro thời gian xảy ra.

5. Các hành vi gây hấn thụ động

Một vấn đề cũng tương đối dễ xẩy ra trong quá trình làm dự án chính là xuất hiện các hành
vi gây hấn thụ động, bạo lực trong số những người tham dự, các người chính giữa bên phía ngoài
sự kiện hay thậm chí là trong nội bộ ban tổ chức triển khai, những người làm dự với nhau. Đây
chắc hẳn rằng điều mà chúng ta không hề ước muốn nhưng vẫn luôn cần phải tính toán để đề
phòng. Bởi đây là các yếu tố có gần liên quan tới việc an ninh, an toàn tính mạng của con người,
do đó không thể chủ quan.

– Đào tạo và huấn luyện, chỉ dẫn những thành viên trong đoàn dự án cách để giải quyết các
vấn đề bất ngờ xảy ra.

– Cần xem thêm từ những chuyên viên về các địa điểm hoàn toàn có thể gây nguy hiểm,
gây hấn cùng các phương án để bảo đảm an toàn.