Марченко 6.02.072.110.20.

1 Контрольна робота 2
В умовах стрімкої глобалізації,
посиленої конкуренції, цифровізації і
невпинного розвитку інформаційних технологій (ІТ) вирішальну роль для
сучасного підприємства відіграють швидкість та якість прийнятих
управлінських рішень. Запорукою повноти, достовірності й оперативності
останніх нині виступають ІТ. Автоматизація роботи сьогодні активно
запроваджується і поглиблюється на всіх підприємствах, особливо на тих, які
у своїй діяльності опираються на далекоглядні стратегії зростання і розвитку.
У складі цифрових технологій (на рівні із соціальними медіа, хмарними
технологіями, великими даними, інструментами візуалізації інформації тощо)
вони стануть рушійною силою та одним із найвпливовіших чинників на
співробітників і вимоги до їх фахових умінь.
У практичній діяльності процес зіставлення витрат на нові інформаційні
технології і отриманих від їх експлуатації фінансових результатів є дуже
складним. Тому відомий економіст П.Вейл рекомендує підприємствам
розподілити всі проекти на чотири групи залежно від їх мети. Перша -
спрямована на скорочення витрат, друга - на оптимізацію інформаційних
потоків, третя - на оптимізацію інфраструктури (розширення постачальників,
удосконалення системи збуту тощо), четверта - створення конкурентних
переваг. Відповідно до мети застосування ІТ і повинні бути здійснені
необхідні розрахунки ефективності їх застосування.
Важливим у визначенні ефективності застосування інформаційних
технологій є оцінка економічного ефекту та економічної ефективності. Для
цього розраховуються показники: чистого приведеного доходу; індекс
дохідності або рентабельності; термін окупності та внутрішня норма
дохідності.
Отже, використання ІТ для
ведення бізнесу – запорука успіху діяльності підприємства
за умови, що ці технології забезпечують
високу якість і надійність процесу
та застосовуються на засадах ефективності.