I.

Phong cách lãnh đạo của Mark Zuckerberg

a, Phong cách 5P
1.Niềm đam mê (Passion)
Để có được thành công, bắt buộc bạn phải có đam mê. Bởi nó chính là điều
cơ bản để đi đến mọi cái đích tốt đẹp. Mark Zuckerberg khởi đầu là đam mê
công nghệ chứ không phải mục đích kiếm tiền. Thế nhưng anh yêu thích và
luôn nỗ lực giúp mọi người trên thế giới gắn kết với nhau dễ hơn, có thể xây
dựng nên cộng đồng người kết nối. Có thể nói, đây chính là động lực to lớn
giúp anh xây dựng facebook. Vì vậy, Mark Zuckerberg quản trị nhân viên
bằng cách luôn kêu gọi những người cùng niềm đam mê làm việc với mình.
Anh cho rằng, chỉ có như vậy mới kết nối những người cùng chung chí
hướng.
2 .Mục đích chính đáng (Purpose
Mục đích luôn được xem là kim chỉ nam cho hành động của mỗi người. Nó
cũng giúp bạn định hướng, nhìn rõ hướng đi của mình mỗi khi chán nản, thất
bại. Mục đích của Mark Zuckerberg chính là làm cho thế giới tốt hơn, con
người dễ dàng chia sẻ với nhau về mọi thứ. Mark Zuckerberg cho rằng, mỗi
công ty, mỗi nhân viên phải có mục đích rõ ràng trong công việc, định hướng
phát triển cụ thể. Chỉ như vậy mới giúp bạn thực hiện từng bước để hoàn
thành mục tiêu đề ra.
3 .Con người có sức sáng tạo lớn (People)
Mark Zuckerberg nhận thấy chúng ta không thể làm việc một mình. Chỉ có
xây dựng đội ngũ làm việc chuyên nghiệp mới là cách gặt hái thành công
nhanh nhất. Riêng đối với công ty của Mark Zuckerberg, nhân viên được trao
quyền để tạo ra thay đổi, xây dựng ý tưởng của chính họ. Người lãnh đạo có
thể có tầm nhìn thế nhưng văn hóa của doanh nghiệp lại được xây dựng bởi
chính nhân viên của họ. Chính vì thế mà trong môi trường tập thể, bạn hãy
tạo điều kiện tốt cho mọi người được lên ý tưởng. Người cầm đầu thông minh
sẽ biết cách để nhân viên tự do đưa ra quyết định, trao quyền cho nhân viên
để họ dấn thân vào rủi ro. Lúc đó, nhân viên của bạn sẽ luôn sẵn sàng làm
việc trong khả năng để giúp công ty đi lên.

Mark Zuckerberg đã thúc đẩy sự sáng tạo không ngừng nghỉ cho nhân viên,
đã ủng hộ và trao quyền, giúp họ chủ động trong công việc hơn. Điều đó đã
khiến anh thành công vang dội.
4 .Sản phẩm có giá trị (Product)
Một sản phẩm dù lớn hay nhỏ khi làm ra phải tuân thủ các tiêu chuẩn. Đặc
biệt nó còn phải dễ sử dụng, phục vụ được nhu cầu phần lớn khách hàng. Có
thể bạn chưa biết, chất lượng sản phẩm sẽ là tiêu chí quan trọng đánh giá
doanh nghiệp. Riêng đối với nhà tỷ phú trẻ, anh coi trọng chất lượng của mọi
sản phẩm trước khi xây dựng mô hình kinh doanh. Mark Zuckerberg cho
rằng, hãy tập trung nhiều hơn vào phát triển sản phẩm chứ không phải doanh
thu. Bởi vì đó mới là cách giữ chân khách hàng lâu dài nhất.
5 .Đối tác cần có sự tin tưởng (Partnerships)
Với một nhà lãnh đạo, họ không làm việc một mình mà họ luôn cần đến
những cánh tay đắc lực để bù đắp cho khiếm khuyết của mình. Bên cạnh đó,
khi xây dựng các mối quan hệ đối tác, nhà đầu tư, nhà cung cấp,… lâu dài
đều có ý nghĩa vô cùng quan trọng với doanh nghiệp. Để thành công trong
việc quản lý doanh nghiệp truyền thông mạng xã hội là nhờ vào: Yếu tố ủy
thác và cho phép nhân viên làm việc Mark Zuckerberg không đồng ý mọi lúc.
Theo anh, đây là phương pháp kích thích sáng tạo nhanh, liên tục mà tất cả
nhân viên cùng theo đuổi. Đặc biệt, khi đặt niềm tin vào đối tác sáng suốt còn
giúp cho Mark Zuckerberg phát huy được thế mạnh của mình. Nó bao gồm trí
tưởng tượng, sáng suốt, tầm nhìn. Khi tìm được đối tác tốt chính là chìa khóa
mở cánh cửa thành công. Họ sẽ là người đồng hành cùng bạn trên chặng
đường phát triển đó.

b, CEO Mark Zuckerberg mang phong cách lãnh đạo 'độc tài'

Người sáng lập Facebook chỉ trao đổi với một nhóm nhỏ nhân viên và hạn
chế lan truyền những thông tin về bản thân trong nội bộ công ty.. Người sáng
lập Facebook chủ yếu trao đổi với một nhóm nhân viên nhỏ và nhóm lãnh đạo
gọi là M-Team (nhóm của Mark). Công ty kiểm soát chặt chẽ thông tin về
Zuckerberg, cũng như lọc trước những thông tin truyền đến tai ông. Ngày
nay, Facebook đã trở thành tập đoàn sở hữu WhatsApp, Instagram và cả một
doanh nghiệp phần cứng. Là người sáng lập kiêm CEO, Zuckerberg kiểm
soát 58% cổ phần quyền biểu quyết của công ty, ngay cả hội đồng quản trị
cũng không thể ngăn cản ông đưa ra quyết định. Mark Zuckerberg bị ám ảnh
với các chỉ số đo lường, tăng trưởng và muốn vô hiệu hóa những đối thủ
cạnh tranh. Trong những năm đầu tiên, ông đặt mục tiêu số lượng người
dùng hằng năm mà Facebook phải đạt được. Ngay cả khi Facebook đã thành
tập đoàn lớn với hơn 3 tỉ người sử dụng mạng xã hội, Zuckerberg vẫn là một
nhà quản lý thiên về thực hành, can thiệp sâu rộng vào các sản phẩm và
chính sách của công ty. Về mặt chính trị, Mark Zuckerberg đưa ra nhiều quyết
định gây tranh cãi. Tin vào quyền tự do ngôn luận, người sáng lập Facebook
cho phép các chính khách "nói dối" trong các quảng cáo, đồng thời bênh vực
những người không tin vào Holocaust - tội ác diệt chủng người Do Thái. Ông
từng giữ lại bài đăng kích động bạo lực của cựu Tổng thống Donal Trump sau
vụ George Floyd, mặc cho hàng nghìn nhân viên lên tiếng phản đối. Không
những đưa ra các quyết định lớn, Mark Zuckerberg tham gia vào mọi việc nhỏ
nhất theo phong cách quản lý vi mô, đơn cử là tự tay chọn màu sắc và bố cục
của khung hình "đã tiêm vắc xin" hiển thị trên avatar Facebook. Dù Facebook
đang đối mặt với khủng hoảng, thì Mark Zuckerberg lại đang dồn toàn lực vào
kế hoạch phát triển kính thực tế ảo thay vì giải quyết những vấn đề cốt lõi tồn
đọng trên nền tảng.

II. Nhân cách của người lãnh đạo .

1.Tài
a, Nuôi dưỡng ước mơ
Nhiều người vẫn cho rằng Mark Zuckerberg trở thành triệu phú một cách dễ
dàng, họ nghĩ anh tạo nên Facebook chỉ bằng một cú búng tay. Sự thật là,
Mark Zuckerberg không phải là hình mẫu thành công trong một sớm một
chiều. Hành trình đến với danh vọng và giàu sang của anh khởi đầu từ một
ước mơ, một khao khát mà anh sẵn lòng hy sinh tất cả để đạt được.
b, Nghĩ lớn
Facebook là một dự án nằm trên máy tính của Mark Zuckerberg và anh hoàn
toàn có thể chọn cách bán nó đi, nhưng anh đã từ chối. Anh từ chối bởi cái
mà anh tìm kiếm không phải là một khoản tiền; điều anh thật sự quan tâm là
Facebook sẽ giúp thế rộng mở hơn, mọi người liên lạc với nhau dễ dàng hơn.
Facebook từng là một dự án nhỏ, song giấc mơ của Mark Zuckerberg không
hề nhỏ bé.Luôn đặt ra cho mình những mục tiêu lớn hơn chính là cách Mark
Zuckerberg tiến gần đến thành công của chính mình.
 c, Tin vào bản thân
Tin tưởng vào bản thân là điều kiện tiên quyết để thành công, và Mark
Zuckerberg có thừa sự tự tin. Chính điều này đã giúp Mark có niềm tin xây
dựng Facebook trong thời điểm rất nhiều nhà đầu tư quay lưng lại.
d, Theo đuổi niềm đam mê
Mark Zuckerberg say mê việc lập trình ngay từ thời thơ ấu và không ngừng
theo đuổi niềm đam mê của mình, ngay cả khi điều này buộc anh phải mạo
hiểm cả cuộc đời mình. Anh đã bỏ dở việc học ở trường đại học chỉ để chắn
chắn rằng niềm đam mê của anh không bao giờ tắt. Sự mạo hiểm này đưa
anh vào danh sách những triệu phú bỏ học giữa chừng giàu nhất thế
giới. Quyết tâm cao độ chính là chìa khóa để tạo dựng nên sự nghiệp lớn từ
con số không.
 e, Chấp nhận sự phê bình
Cũng như mọi doanh nhân thành đạt; Mark Zuckerberg luôn phải đối diện với
những luồng phê bình chỉ trích. Tuy nhiên, những ý kiến ấy không làm anh
nao núng. Sự phê bình là điều cần thiết trên con đường dẫn đến thành công .
 f, Đừng sợ thách thức những kẻ khổng lồ
Mark Zuckerberg muốn Facebook trở thành trung tâm của internet, nhưng
anh gặp phải một chướng ngại vật, một người khổng lồ không thể lay chuyển
với vị thế vững chắc. Đó chính là Google. Mark có e sợ đối mặt với Google
không? Câu trả lời là không. Đôi khi, thành công được tìm thấy ngay dưới
chân người khổng lồ, nơi nhiều khó khăn và thử thách nhất. Khi đó chỉ có
lòng can đảm mới đủ sức đương đầu với sự mạo hiểm và chắc chắn phần
thưởng sẽ là xứng đáng. Giờ đây, Facebook từ con số không đã trở thành đối
thủ xứng tầm mà gã khổng lồ Google phải luôn dè chừng.
g, Tập trung và kiên trì
“Điều tôi thật sự quan tâm là sứ mệnh của Facebook: khiến thế giới trở nên
rộng mở hơn” – Mark Zuckerberg.
Bạn có biết lý do vì sao Facebook có thể đương đầu với Google? Câu trả lời
nằm ở việc Mark Zuckerberg đã tập trung hoàn thành sứ mệnh của Facebook.
Thành công của Mark Zuckerberg không phải là điều phi thường. Không có gì
lạ khi anh trở thành tỉ phú trẻ nhất thế giới. Anh xứng đáng với vị trí hiện tại,
bởi anh đã mơ ước, hoạch định và biến ước mơ của mình thành hiện thực.
Anh luôn theo đuổi niềm đam mê của mình và toàn tâm toàn ý hoàn thành sứ
mệnh Facebook. Trong thành công của Mark Zuckerberg, hoàn toàn không có
chỗ cho sự may mắn.

2. Đức
3. Cũng giống như Bill Gates, một tỷ phú giỏi lập trình khác cũng từng học tại
Harvard và cũng dành rất nhiều thời gian cho thiện nguyện.
Bắt đầu con đường sự nghiệp khi còn theo trên ghế nhà trường, Mark
Zuckerberg đã trở thành chàng tỷ phú trẻ tuổi nhất hành tinh. Sở hữu khối tài
sản khổng lồ, ông đã dành phần lớn nguồn lực của mình hướng về các giá trị
nhân văn và xã hội.

Những hoạt động thiện nguyện nổi bật của Mark Zuckerberg: 

 Quyên góp tiền vì mục đích thực hiện cải cách giáo dục và nhập cư nhằm
ủng hộ phong trào Black Lives Matter (Dịch: Mạng sống người da đen
cũng đáng giá). 
 Quyên tặng tiền cho Diaspora – máy chủ web cá nhân mã nguồn mở. 
 Thành lập quỹ Startup: Education (Dịch: Quỹ giáo dục khởi nghiệp).
 Tháng 9 năm 2010, Mark quyên tặng 100 triệu USD cho hệ thống trường
công Newark, New Jersey. Tháng 12 cùng năm, ông ký cam kết quyên
góp ít nhất 50% tài sản của mình phục vụ cho các hoạt động từ thiện. 
 Ngày 19 tháng 12 năm 2013, Mark tuyên bố quyên góp số tiền 18 triệu cổ
phiếu Facebook (tương đương 990 triệu USD) cho Quỹ Cộng Đồng
Thung lũng Silicon. Đây được xem là khoảng tiền từ thiện lớn nhất được
ghi nhận vào danh sách kỷ lục năm 2013. 
 Tháng 10 năm 2014, vợ chồng Mark Zuckerberg quyên góp 25 triệu USD
tài trợ cho hoạt động phòng chống virus Ebola. 

3.Giải thưởng và thành tựu

 Nhờ vào tài năng và sự nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc theo đuổi
đam mê của mình, Mark Zuckerberg đã có được những thành tựu vang
dội. Cụ thể:
 Năm 2010, tạp chí Time đã bình chọn Mark Zuckerberg là Nhân vật của
năm. 
 Năm 2013, tại giải Crunchies thường niên, Mark được trao giải thưởng –
CEO của năm. 
 Năm 2013, Mark cùng vợ – Priscilla Chan được vinh danh trong top 50
người Mỹ hào phóng nhất năm nhờ số tiền quyên góp hào phóng cho các
hoạt động thiện nguyện.
 Vào tháng 12 năm 2016, tạp chí Forbes đã vinh danh Mark Zuckerberg là
một trong 10 nhân vật đứng trong danh sách những người có tầm ảnh
hưởng nhất Thế giới.
 Tháng 5 năm 2017, tại lễ khởi công thứ 365 của Đại học Harvard, Mark
được trường học trao tặng bằng khen Tiến sĩ danh dự.
 Tháng 12 năm 2017, ông nhận giải thưởng Mis Misformer của giải Year
Year từ Media Matters.