Professional Documents
Culture Documents
„FIUME“
Hvala Viktoriji Brkić iz Osnovne škole Viktora Cara Emina iz Lovrana i njezinoj
mentorici Nataliji Banov na izvedbi himne Republike Hrvatske. Također zahvaljujem i
Vokalnoj skupini Osnovne škole Zamet i njihovoj mentorici Jeleni Fabijan uz pratnju
Darka Terlevića na gitari koji su nas pjesmom uveli u današnji skup, i to pjesmom iz
velikog projekta PjesmaRIca u kojoj su solisti i zborovi Primorsko-goranske županije
pjevali obrade riječkih pop-rock uspješnica.
A s nama su danas:
Hvala.
Na našem današnjem susretu bit će predstavljen eksperimentalni program „Osnovna škola
kao cjelodnevna škola“. Taj kompleksni Program naveo je ravnatelje na promišljanja o
brojnim organizacijskim i pedagoškim izazovima koje on donosi. U kontekstu dokumenta
navedeno je da je „društveni i profesionalni status učitelja, stručnih suradnika i ravnatelja
strateški prioritet koji je potrebno stalno unaprjeđivati.
Stoga pozivamo g. Burušića da nam pobliže predstavi program i objasni na koji će se način
u cjelodnevnoj školi unaprijediti kvaliteta društvenog i profesionalnog statusa svih djelatnika
škole.
1. Očekivanja koja se stavljaju pred učenike vrlo su zahtjevna. Prati li povećanje sati i
opterećenje učenika njihov psihofizički razvoj?
2. Poznato je da učenici s rješenjem o primjerenom obliku školovanja iziskuju drugačije
metode rada. Kako će izgledati njihov nastavni dan?
3. Hoće li asistenti u nastavi biti cijeli dan s učenicima?
4. Kako će učenici licencirani sportaši, polaznici umjetničkih škola i škola na jeziku
nacionalnih manjina usklađivati svoje obveze s cjelodnevnom nastavom?
5. Postoji neophodna razlika u cjelodnevnoj školi između razredne i predmetne nastave.
Rad učiteljice u razrednoj nastavi posve je drugačiji i kompleksniji. Smatramo da
jedna učiteljica neće moći obaviti sve zadatke koji se pred nju postavljaju. Koji je Vaš
komentar na to?
6. Koliko će sati odgojno-obrazovnog rada učitelj predmetne nastave, uključujući A2,
B1, dežurstvo, razredništvo imati dnevno, odnosno tjedno?
7. Što je s onim učiteljima koji istovremeno rade na više škola?
8. Zašto se broj sati: zbora, kluba mladih tehničara, školskog sportskog društva,
vizualnog identiteta škole i razredništva ne ubraja u neposredni odgojno-obrazovni rad
kada on to uistinu jest? Također izrada satnice, IKT potpora, administracija
e-dnevnika neophodni su za rad škole, a izbačeni su iz norme djelatnika. Tko bi sve to
trebao raditi?
9. U školama je velik problem sa zastupljenošću stručnoga kadra. Na koji će se način
uspješno realizirati zacrtani program cjelodnevne škole bez stručnoga kadra?
10. Što je s učiteljima produženog boravka koji su zaposleni na neodređeno radno
vrijeme, a financira ih jedinica lokalne samouprave ili osnivač, ali su sklopili ugovor
sa školama?
11. Posljednje unaprijed pripremljeno pitanje: Što se očekuje od ravnatelja u ovome
Programu?
Ima li još kakvih pitanja ili komentara od ravnatelja a da nisu obuhvaćena već rečenim?
Hvala svima što ste bili dio današnjega susreta te vas pozivamo na kratko druženje u foajeu
kina. Do idućeg susreta, doviđenja!