‫‪Machine Translated by Google‬‬

‫ﺘﻼم‪81 / :‬‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ اﻻﺳ‬
‫‪8331/3‬‬

‫‪8331/5 /‬‬ ‫ﺒﻮل‪1 :‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻘ‬

‫اﻟﺼﻔﺤﺎ ت‪8-81 :‬‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬
‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻓ ﻲ إﻃﺎر اﻻﺳ‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠ‬
‫ﺘﺮا‬ ‫أ اﻟ‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬

‫دراﺳ ﺔ ﺣﺎﻟ ﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‬

‫*‬
‫ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ‬

‫دﻳﻔﺎز أﺻﺎﻟ ﺔ ‪1 2‬‬

‫‪3‬‬
‫ﺒﺎر‬
‫زﻳﻨ ﺔ رﻧﺠ‬

‫ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﺎﻟﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮ ﻫﻠ ﻲ ‪4‬‬

‫ﺧﻼﺻ ﺔ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺑﺤﻴ ﺚ ﻋﲆ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ ‪ ،‬ﻣﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟ‬‫ﺘﻴﺠ ﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎ ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻫﻮ ﻧ‬

‫ﺳﻬﻮﻟﻓﺔ ﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺪن‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﻴﺮ‬
‫ﺴﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻨﺎﻓ و‬
‫ﺘﺨﺪام ‪،‬‬
‫اﻟﺠﻮدة اﻟ‬
‫ﺑﻞ ﻟﻼﺳ‬
‫ﻋﲆ‬
‫اﻟﻘﺎ‬
‫واﻟﻤﺮوﻧ ﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻴﻖ‬
‫ﺘﻼط‬ ‫واﻻﺧ‬
‫ﺛﻴﺮ‬
‫ﺘﻜﻴﻒ‬
‫ﻟﻪﺗﺄ‬
‫اﻟﻤﻔﻬﻮماﻟت ‪،‬‬
‫ﻋﲆ‬
‫ﺒﺮرا‬
‫اﻟﻤ‬
‫اﻟﻘﺪرة‬
‫ﺜﻞ‬ ‫ﺛﻴ ًﻘ‬
‫ﺷﺮوطﺎ‪.‬ﺔﻣﻫﺬا‬
‫ودرﺟ‬‫اﻟﻌﺎمﺎ و‬
‫ﺒﺎﻃ‬
‫ﻋﲆ‬
‫ﺗ ً‬ ‫اﻟﻨﻘﻞار‬
‫ﺘﺪام‬
‫ﺒﻄ ﺔ‬
‫ﺗﺴ‬‫وﺟﻮدة‬
‫ﻣﺮ‬
‫ﺒﻮﻟﻴ ﺔﻲ ﻣ‬
‫ﻣﻜﺎﻧ‬
‫واﻟﻤﻘ ‪،‬‬
‫ﻫﻴﻜﻞﺔ‬
‫ﺒﻴﺌ‬‫ﺴﺎنواﻟ‬
‫ﺒﺮﻳﺮ‬
‫ﺗﻄﻮ‬
‫ﺘﺤ‬
‫ﺘ‬‫ﺳواﻟ‬
‫ﺘﻤﺪ‬
‫واﻻ‪،‬‬
‫واﻟﻮﺻﻮل‬
‫ﻳﻌ‬‫ﺒﻴﺌ‪ ،‬ﺔ‬
‫اﻟﺼﺪد‬
‫ﺘﻜﻮن اﻟ‬
‫اﻟﺤﺮﻛ ﺔ‬
‫ﺬا‬‫ﺳ‬
‫ﻫ‬

‫ﺑﻴﻦ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻨﺸﺎط واﻟﻤ ﺴﺎﻛﻦ واﻟﻬﻴﺎﻛﻞ‬‫ﺒ ﺔ اﻟﻤ ﺴﺎﻓ ﺔ‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢ وﻣﺮاﻗ‬
‫ﺒﻴﻘ ﻲ إﱃﺗﺤﺪﻳﺪ و‬
‫ﺘﻄ‬‫ﺒﺤ ﺚ اﻟ‬
‫ﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﻤﻴﺰة‪.‬ﻳﻬﺪف ﻫﺬا اﻟ‬
‫ذﻟﻚﻳﻌ‬

‫ﺗﻴﺠ ﻲ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺑﻤﻨﻬﺞ اﺳ‬‫ﺒﺤ ﺚﺗﻢ ﺟﻤﻊ ﻣ ﺴﺎﺣ ﺔ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري‬
‫اﻟﻤﻴﺪاﻧ ﻲ‬
‫‪2018.‬بﻣﻨﻬﺞ اﻟ‬
‫ﻋﺎماﻷﺳﻠﻮ‬
‫ﺧﻼل‬‫ﻣﻦﻓ ﻲ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬
‫ﺑﺔ‬‫اﻟﻤﻄﻠﻮ‬
‫ﺘﻨﻤﻴتﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ‬
‫ﻣﻔﻬﻮم اﻟ‬
‫ﺷﻜﻞﻣﻊ‬
‫ﺗﻤﺸﻴﺎ‬
‫ﺒﺎﻧ ﺔﻓ ﻲ‬
‫ﺗﻢ‬
‫ﺘ‬‫ﺳ‬
‫وﻗﺪ‬
‫وا‬

‫و‬ ‫ﺒﻴﺎﻧﺎ ت وﺻﻔﻴ ﺔﺗﺤﻠﻴﻠﻴ ﺔ‬

‫اﻟ‬

‫ﺘﻘﻨﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺨﺪام اﻟ‬
‫ﺑﺎﺳ‬‫ﺒﺤ ﺚ‬
‫ﺑﺎﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﺤﻀﺮي ﻣﻦ ﺧﻼل أ ﻫﺪاف اﻟ‬‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ‪SWOT‬وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟ‬

‫ﺒﺔ‬
‫ﺗﻴﺠﻴﺎ ت وﺳﻴﺎﺳﺎ ت ﻣﻨﺎﺳ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﺪام ‪ ،‬واﺳ‬
‫ﺛﻢ ﻣﻦ أﺟﻞﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﻴﻜﻞ ﻣﻜﺎﻧ ﻲ ﻣ ﺴ‬‫ﺘﻢﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ووﺿﻌﻬﺎ ‪ ،‬وﻣﻦ‬
‫ﻳ‬

‫ﺜﺎلﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺤﺎﻟ ﺔ‬
‫ﺒ ﻲﻓ ﻲﻣ‬
‫ﺘﺠﺮﻳ‬
‫ﺑﻠ ﺔ ﻟﻠﺪراﺳ ﺔ ‪ ،‬اﻟﺪﻟﻴﻞ اﻟ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻟﻠﻤ ﺴﺎﻓ ﺔ اﻟﻘﺎ‬
‫أﻋﻂ ‪ ،‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﺤﺎﻟ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻣﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻻﺳ‬

‫ﺘﻤﺎم‬
‫ﻟﺪﻳﻪ ا ﻫ‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ‪SWOT ، Sari ،‬‬

‫ﺗﻴﺠ ﻲ ‪ ،‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ‪ ،‬اﻻﺳ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫ﺘﺎﺣﻴ ﺔ‪ :‬اﻟ‬
‫اﻟﻜﻠﻤﺎ ت اﻟﻤﻔ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﻛﻠﻤﺎ ت‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ‪JEL: R58 ، R10 ، H11‬‬

‫ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ ‪- * 8‬‬

‫ﺑﻘ ﺴﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ واﻟ‬‫ﺘﺎذ ﻣ ﺴﺎﻋﺪ‬
‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران ‪ ،‬ﻣﺎزﻧﺪران ‪ ،‬إﻳﺮان ‪ ،‬اﻟﻤﺮاﺳﻼ ت‪ir.ac.umz@ghadami.M :‬أﺳ‬
‫ﻛﻠﻴ ﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻹﻧ ﺴﺎﻧﻴ ﺔ واﻻﺟ‬

‫ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ ‪- 1 ،‬‬

‫ﺘﺎذ ﻣ ﺴﺎﻋﺪ ‪ ،‬ﻗ ﺴﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ واﻟ‬
‫ﺑﺎﻳﺎم ﻧﻮر ﺻﺎري ‪ ،‬أﺳ‬‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ‬
‫ﻣﺎزﻧﺪران ‪ ،‬إﻳﺮان ﻛﻠﻴ ﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﺟ‬

‫ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ‪.‬‬

‫ﺘﻴﺮ ﻓ ﻲ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ واﻟ‬
‫ﺒ ﺔ ﻣﺎﺟ ﺴ‬
‫ﺑﺎﻳﺎم ﻧﻮر ﺻﺎري ‪ ،‬ﻃﺎﻟ‬ ‫‪-3‬‬
‫ﻣﺎزﻧﺪران ‪ ،‬إﻳﺮان ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ‬

‫ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳﻮس ‪- 4‬‬‫ﺑﺎﻳﺎم ﻧﻮر ﺻﺎري ‪،‬‬‫ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ‬

‫ﺘﻴﺮ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ واﻟ‬
‫ﻣﺎزﻧﺪران ‪ ،‬إﻳﺮان ﻣﺎﺟ ﺴ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬ ‫ﺘﺼﺎد اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ‬ ‫‪2.‬اﻻﻗ‬
‫ﺜﺎﻟ ﺚ ‪ ،‬ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬

‫ﺘﻔﺎﻋﻼ ت اﻟﻤﻌﻘﺪة ﻟﻘﻮى اﻟ ﺴﻮق ‪،‬‬

‫ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣ ﺔ ‪- 1‬‬

‫ص‬ ‫واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻣﻦ ﻧﻤﻮذج م‬ ‫اﻟﻌﺎم‬

‫اﻟﻐﺎﻟ ﺐ‬ ‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲ‬
‫ﺘﻋﻠﻴﻪ ‪،‬‬
‫اﻻﺳ‬
‫اﺣﺼﻞ‬ ‫ﺑﺪاﻳ ﺔ‬‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻣﻊ‬
‫ﺑﺎﻟ‬‫ﺘﺤﻀﺮ‬
‫ﺒﺎط اﻟ‬
‫ﺗ‬‫ﺜﻮرة اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴ ﺔ ﻣﻊ ار‬
‫ﺑﺪاﻳ ﺔ اﻟ‬‫ﺘﺰاﻣﻦ‬
‫ﺗ‬

‫ﺘﻢ رﺻﺪ أوﺟﻪ اﻟﻘﺼﻮر اﻟﻬﺎﻣ ﺔ‬

‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﻻﻳ‬
‫ﻳﺄﺧﺬ ﻧ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴ ﺔ‬

‫ﺘﻢﺗﺠﺎ ﻫﻠﻪ‬
‫ﺒﺎ ﻣﺎﻳ‬
‫ﺗﺞ ﻋﻦ ﺿﻌﻒ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ‪ ،‬وﻏﺎﻟ ً‬
‫ﻧﺎ‬ ‫واﻟﻤﻌﺪل اﻟﻤﻔﺮط ﻟﻠﻨﻤﻮ اﻟﺤﻀﺮي واﻟﺰﻳﺎدة اﻟﻼﺣﻘ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌﺪد‬

‫ص)‪2003‬‬
‫ﺗﻮد ‪. ،‬‬
‫ﺑﻴﺮ‬
‫اﻟﻔﻌﺎل )‬
‫ﻋﻤﻞ‬‫اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬
‫ﺑﺄي‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻞ‬
‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬ ‫ﻳﻜﻮنوﻗ ﺖ‬
‫أنﻫﻨﺎك‬‫ﻳﻤﻜﻦدام‬
‫ﺴﻴﻄﺮة‬ ‫ﻣﺎاﻟ‬ ‫‪.‬‬
‫ﻣﺎﻳﻮ‬
‫ﺧﺎرج ﻋﻦ‬ ‫ﺘﻐﻴﺮا ت اﻟﻤﺎدﻳ ﺔ اﻟﻀﺨﻤ ﺔ‬
‫ﻛﻤﺎﺗﻢﺗﻌﺪﻳﻞ ﺣﺠﻢ اﻟﻤﺪن واﻟ‬

‫)زﻳﺎري وآﺧﺮون ‪ ،‬؛ )‪8311‬ﻧﺎزارﻳﺎن ‪ ،‬؛ ‪8311‬‬

‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ وأﺧﻴﺮا ً ‪،‬‬

‫ﺘﺸﺠﻴﻊ ودﻋﻢ اﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴ ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﻟ‬ ‫ﺘﻮﺳﻊ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ ﻣﻊ اﻟﻨﻤﻮ و ‪2003 ، Pumain ).‬‬
‫اﻟ‬

‫ﺘﻴﺠ ﺔﺗﻨﺎﻓ ﺴﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺪام ﻫﻮ ﻧ‬
‫ﺘﺤﻮل إﱃ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‪ .‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺗ‬ ‫ﺑﻨﺎء اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ‬‫ﺘﻄﻮر اﻟﻤﺎدي ﻟﻠﻤﺪن ﻣﻊ‬
‫ﺘﺰاﻣﻦ اﻟ‬
‫ﻻﻳ‬

‫ﺘﻠﻔ ﺔ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ وﺷﺮوط ﻣﺨ‬
‫ﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻻﺳ‬
‫إﻧﻪﺗﻄ‬ ‫اﻟﻘﺎﻋﺪة‬ ‫ﺑﻌﺪ‬‫وﻧﻄﺎﻗﻬﺎ وراء وﻣﺎ‬ ‫ﺴﻴﻄﺮة إ‪،‬‬
‫ﻳﻘﺎﻓﻪ‬ ‫وﻻﻳﻤﻜﻦ‬‫اﻟ‬

‫ﺑﻤﺮور اﻟﻮﻗ ﺖ وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻈﺮوف ﻣ‬

‫ﺜﻞ‬ ‫اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬
‫واﻟﻮﺻﻮل‪.‬‬
‫ﻳﻦﺔ اﻟﻬﻴﻜﻞ‬
‫اﻟﺤﺮﻛ‬
‫ﺘﺸﻜﻞﺔﺗﻜﻮ‬
‫ﺗﻮﻓﻴﺮﻳﺳﻬﻮﻟ‬
‫ﻳﺄﺧﺬ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨ ﺴﻴﺞ اﻷﺻﻠ ﻲ‬‫اﻟﻤﺪن ﻓ ﻲ ﺣﺎﻟ ﺔ ﻏﻴﺮ ﻗﻴﺎﺳﻴ ﺔ وﻣﻨﻔﺼﻠ ﺔ‬

‫ﺒﻨﺎء‬
‫ﺗﻌﻄﻴﻞ اﻟ‬
‫ﺑﻬﺎ و‬‫ﻧﺤﻮ اﻻراﺿ ﻲ اﻟﺰراﻋﻴ ﺔ اﻟﻤﺤﻴﻄ ﺔ‬

‫ﺗﻬﺎ‬
‫ﺒﺮرا‬
‫ﺒﺮﻳﺮ اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼ ت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ وﻣ‬
‫ﻣﻊﺗ‬ ‫ﻣﺸﺎﻛﻞ‬ ‫ﺗﻬﻢ إﱃ ﻣﺸﺎﻛﻞ وﻓﻀﺎء اﻟﻤﺪن‬
‫وﻗﺎد‬

‫ﺘﺨﺪام‬
‫ﺑﺎﻻﺳ‬‫ﺘﻼط‬
‫ﺘﻜﻴﻒ واﻟﻤﺮوﻧ ﺔ ﺻﻔﺎ ت اﻻﺧ‬
‫ودرﺟ ﺔ اﻟ‬ ‫‪2001‬‬ ‫وآﺧﺮون ‪،‬‬
‫‪8311).‬‬ ‫ﺒ ﻲ‪،‬‬ ‫داي‬
‫ﻧﻘﻴ‬ ‫ﺘﺪﻣﻴﺮ )‬
‫أﺷﺨﺎصﻲ ‪ ،‬اﻟ‬
‫)ﺷﻴﺮﻣﺤﻤﺪي ‪،‬‬ ‫ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻷراﺿ‬ ‫اﻟﺰراﻋ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺻﺎدﻓﻪ ﻋﺪة‬ ‫وﻗﺪ‬

‫‪(2011.،‬‬
‫واﻹﻗﺎﻣ ﺔ‬ ‫ﻣﺮاﻛﺰ‪al et‬‬
‫اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫‪Meijer‬‬ ‫ﻋﲆو‬
‫ﺑﻴﻦ‬‫ﺴﺎﻓﺔﺔ‬‫ﺘﻤﺪ‬
‫ﻳﻌ اﻟ‬
‫اﻟﻤ‬
‫ﺒﻴﺌﻴ‬ ‫ﺒﺔ‬‫ﻫﺬا‬
‫ﻣﺮاﻗ‬

‫)ﺣﻴﺎة‬ ‫ﺑﻴﺌﻴ ﺔ ‪ ،‬إﻟﺦ‬‫ﻗﺮى ﻓ ﻲ ﺟ ﺴﺪ اﻟﻤﺪن ‪ ،‬ﻣﺸﺎﻛﻞ‬

‫إﱃ‬ ‫ﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﲆ ذﻟﻚ ‪،‬‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪن ﻣﻊ اﻟ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ز‬ ‫اﻹﻧﺸﺎءا ت تو‪ ،‬اﻷﺧﻄﺎر اﻟﻄ‬
‫ﺒﻴﻌﻴ ﺔ ‪ ،‬زﻳﺎدة اﻟ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎ‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻫ ﻲ واﺣﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎ ت اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ‬

‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟ‬ ‫ﺜﻞ ﻟﻸرض‬
‫ﺘﺨﺪام اﻟﺤﻀﺮي وﻏﻴﺮ اﻷﻣ‬
‫ﺜﻠ ﺔ ﻋﲆ ذﻟﻚ اﻻﺳ‬
‫وﻣﻦ اﻷﻣ‬

‫ﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫أﻧﻬﺎ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‪ .‬ﻓ ﻲ ﻏﻀﻮن ذﻟﻚ ‪،‬ﺗﻘﻊ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻓ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ اﻟ‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﻫ ﻲ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺣﺪودﻳ ﺔ‪ .‬اﻟﻴﻮم‪،‬‬

‫ﺒﺢ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻘﺎﻃﻌ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران ﻓ ﻲ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻘﻠﻴﻠ ﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴ ﺔ‬

‫ﺘﺼ‬‫ﻧﻤ ﺖ ﻟ‬ ‫ص‬ ‫ﺘﻤﺎﻋ ﻲ و ز‬
‫ﺒﻌﺪ اﻻﺟ‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴ ﺔ واﻟ‬
‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻻﻗ‬
‫اﻟ‬

‫ﺑﺤﻴ ﺚ ﺷﻬﺪ تﺗﻄﻮ ًرا واﺳﻌً ﺎ ؛‬ ‫وﺟﺪ ت‬

‫إﱃ ‪835‬ﻣﻦ ‪30705‬ﻓ ﻲ ﻋﺎم‬

‫ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ‬
‫‪118133‬‬
‫ﻋﺪد‬
‫‪2015.‬‬
‫ﻣﻦ‬
‫زاد‬ ‫ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻗﻴﻞ ‪،‬‬
‫ﺘﺎﺋﺞ اﻟﺮ‬
‫وﻣﻦ اﻟﻨ‬

‫ﺘﻄﻮر‬
‫وﺻﻠ ﺖ ﻓ ﻲ ﻋﺎم ‪8315.‬أﻳﻀﺎ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﺠ ﺴﺪي واﻟ‬ ‫ﺑﺪون ﺧﻄ ﺔ ‪ ،‬وﻋﺪمﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻨﻈﺎم‬‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻴ ﺔ ﻟﻠ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫اﻟ‬

‫ﺛ ﺔ‪ .‬ﻟﻤﻮاﺻﻠ ﺔ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ‬
‫ﺜﻼ‬‫ﺘﻤﺎم ﺧﻼل ﻫﺬه اﻟﻌﻘﻮد اﻟ‬
‫ﺗﻠﻘ ﺖ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻻ ﻫ‬ ‫إﻧﻪ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪن‪ .‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟـ‬

‫ﺒﻌﻴﺪ أ ً‬
‫ﻳﻀﺎ ‪،‬‬ ‫ﺒﻞ اﻟ‬
‫ﺘﻘ‬‫ﺘﺠﺎﻧ ﺲ ﻓ ﻲ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺘﻄﻮر ﻏﻴﺮ اﻟﻤ‬
‫ﻫﺬا اﻟ‬ ‫ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ‬
‫ﺒﺮﻣﺠ ﺔ اﻟﺮ‬
‫ﺘﺮﻛ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺠﺎل اﻟ‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻢ ﻋﲆ أﺳﺎس اﻟﻤﻔﺎ ﻫﻴﻢ اﻟﻤﺸ‬
‫واﻟ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺒﺪﻧ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟ ﺴﻨﻮا ت اﻷﺧﻴﺮة و‬

‫ﺘﻄﻮر اﻟ‬
‫ﻻﻳﻮﺟﺪﺗﻮﻗﻊ‪ .‬وﻓﻘﺎ ﻟﻠ‬ ‫أﻧﻬﺎ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ؛ﻷﻧﻪ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ واﻟﻤﻜﻮﻧﺎ ت‬

‫ﺘﻮﺳﻊ واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ و‬
‫ﺗﻄﻮر ﺟﺪﻳﺪﻳ‬ ‫ﺘﻴﻄﺎن‬
‫ﺘﻮرط وﻳﻈﻬﺮ ﻃﺮﻳﻘ ﺔ اﻻﺳ‬
‫ﻫﻴﻜﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻣ‬

‫ﺘﻘﺮة‬
‫ﺘﻮزﻳﻊ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺐ ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﻣ ﺴ‬
‫ﺜﻞ اﻟ‬
‫ﺘﻤﻌﺎ ت ‪ ،‬ﻣ‬
‫اﻟﻤﺠ‬ ‫ﺘﺮ‬
‫ﺘﻮى اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪ .‬س‪ :‬اﺧ‬
‫وﻇﻴﻔ ﺔ ﻫﺬه اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻋﲆ ﻣ ﺴ‬

‫ﺘﻘﺎر إﱃ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺐ إﱃ ﺧﺪﻣﺎ ت اﻟﻤﺮاﻓﻖ و‬

‫اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ واﻻﻓ‬ ‫ﺗﺠ ﺔ ﻋﻦ ﺷﻜﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ و‬
‫ﻣ ﺴﺎﺣ ﺔ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟﻮﺻﻼ ت اﻟﻨﺎ‬

‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻓ ﻲ‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓ ﺔ إﱃ اﻷزﻣﺎ ت اﻟ‬‫اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴ ﺔ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺪﻓﻖ‬ ‫ﻣﺮﺟﻌﻴ ﺔ‬
‫اﻟﻨﻘﻞ ‪ ،‬اﻟ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ت‬
‫اﻟﻨﺎس ‪،‬‬ ‫ﺗﺠﻤﻊ‬

‫ﺘﻠﻔ ﺔ‪ .‬وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺟﺎء ت اﻟﺪراﺳ ﺔ‬

‫ﺗﻢ إﻧﺸﺎء ﻣﻮاد ﻣﺨ‬ ‫ودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺎ ت اﻟﻴﻮم(‪ .‬رودرﻳﻎ وآﺧﺮون ‪2009) . ،‬‬

‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري‬

‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫ﻋﺮض ﻋﲆ اﻟ‬ ‫ﺑﻬﺎﺗﻨﻈﻴﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺎ‬‫ﺘﻢ‬
‫ﺘ ﻲﻳ‬
‫ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ اﻟ‬‫ﺒﺎﺷﺮة‬
‫ﻟﺤﻴﻮﻳ ﺔ أي ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻋﻼﻗ ﺔ ﻣ‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺘﻤﺪ ﻋﲆ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟ‬ ‫ذﻟﻚ‬
‫ﻳﺆﻛﺪ‪ .‬ﻫﺬاﻳﻌ‬ ‫ﺛﻴﺮ ﻣﻬﻢ ‪.‬‬
‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔﺗﺄ‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ‪(2006 ،‬وآﺧﺮونﺗﺸﻨﻎ( ‪ .‬ﻟﻠ‬

‫ﺘﺎﻟﻴ ﺔ‪:‬‬
‫ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺑ ﺔ ﻋﲆ اﻷﺳﺌﻠ ﺔ اﻟﺮ‬
‫ﺒﺤ ﺚ ﻟﻺﺟﺎ‬
‫ﻳ ﺴﻌﻰ اﻟ‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ و‬
‫ﻋﲆ اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗ‬

‫ﺿﻌﻒ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﻤﺪروﺳ ﺔ ﻓ ﻲ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة و ‪- 8‬‬ ‫بﺗﻄﻮر‬

‫اﻟﺸﻜﻞ‬ ‫‪S.‬ﺑﺎ‬ ‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‪ .‬وﻣﻊ ذﻟﻚ ‪ ،‬ﻓﺈن‬
‫ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺟﻮدة اﻟ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪3‬ـــــــ‪Machine Translated by‬‬
‫‪Google‬‬‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮ ﻫﻠ ﻲ‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬أﺳﺪاﻟ ﺔ دﻳﻮﺳﺎ ‪ ،‬زﻳﻨ ﺔ رﻧﺠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬

‫ﺑﻤﻮارد ﻏﻨﻴ ﺔ ‪ ،‬أي ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺤﻴ ﺔ وإﻧ ﺴﺎﻧﻴ ﺔ‬‫ﺒﻊ‬

‫ﺗ‬‫ا‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ؟‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺗﺠﺎه اﻟ‬
‫ﻣﺎ ﻫﻮ ا‬

‫ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻄﺎﻗ ﺔ‬
‫ﻟﻴ ﺲ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺤﻀﺮي و‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ﻟﻠﻤﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﻤﺪروﺳ ﺔ ﻓ ﻲ ‪- 1‬‬
‫اﻟﻔﺮص واﻟ‬

‫ﺒﻮل اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ وﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚ اﻟﺪور واﻟﻮﻇﻴﻔ ﺔ ‪،‬‬

‫ﻳﺠ ﺐ ﻗ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ؟‬
‫ﺗﺠﺎه اﻻﺳ‬
‫ﻣﺎ ﻫﻮ ا‬

‫ﻓﻜﺮ ﻓ ﻲ ﻣﻜﺎن ﻟﻠﻌﻴ ﺶ ﻓﻴﻪ( ؛ )‪(Bahrini ، 8311‬‬ ‫ﺒﺪﺋﻴ ﺔ ﻟـ‬

‫ﺒﺎﻧ ﺔ اﻟﻤ‬
‫ﺘ‬‫ﺒﺤ ﺚ اﻟﺨﻄ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻻﺳ‬
‫ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟ‬

‫ﺘﻬﻠﻚ اﻟﻄﺎﻗ ﺔ‬
‫ﻳ ﻲ اﻟﺬيﻳ ﺴ‬ ‫ﺣ ﺴﻴﻨ ﻲ ‪8311) ،‬وﻣﻦ ﻫﻨﺎك ﺟﺎرﺧﻠﻮ ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﺎن‬‫ﺛﻮﻗﻴ ﺔ ‪،‬ﺗﻢ إﻋﺪاد‬
‫ﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺼﻼﺣﻴ ﺔ واﻟﻤﻮ‬
‫ﺑﻌﺪ اﻟ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ و‬

‫ص‬
‫ﻧﺎ ش‬ ‫ص‬ ‫ﺒﻴﺌ ﻲ‬
‫ﺘﻠﻮ ث اﻟ‬
‫واﻟ ب‬
‫ﺒﺎ‬ ‫ﻟﻠﻨﻘﻞ‬
‫ﺬا اﻟ‬‫ﻣﻦ ﻫ‬ ‫ﺒﺮاء‬
‫ﺒﺮاء واﻟﺨ‬ ‫ﻧ‪1‬ﺴﺨ ﺔ ﻣﻜﺮرة وﻣ‬
‫ﺘﺎﺣ ﺔ ﻟﻠﺨ‬

‫ﺘﺎن‪.‬‬
‫ﺋﻴ ﺴﻴ‬
‫ﺘﺎن ر‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﻤﺪن ‪ ،‬ﻫﻨﺎك ﻗﻀﻴ‬
‫ﺑﺎﺳ‬‫ﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﻓﻴﻤﺎﻳ‬ ‫وﺿﻌ ﺖ‪.‬‬

‫ص‬ ‫ﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻤﺼﻤﻢ‬

‫ﺒﺢ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﻨﺎ‬
‫ﻳﺼ‬ ‫ﻣﺪن‬
‫ﺒﺮ‬
‫ﺘ‬‫ﻳﻌ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎ ً ﺷﺎﻣ ﻼ ً‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺒﺮ اﻟ‬
‫ﺘ‬‫ﺗﻌ‬

‫ﺛﻴﺮودور اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ واﻟﺬاﻛﺮة ﻋﲆ اﻟ‬

‫ﺒﻴﺌ ﺔ‬ ‫ﻟﻬﺎﺗﺄ‬
‫ﺒﻴﻌ ﻲ‬‫ﻃ‬ ‫ﺘﻤﺎع رؤﺳﺎء اﻟﺪول‬
‫ﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﺎم ‪8331‬ﻓ ﻲ اﺟ‬ ‫ﺑﻌﻴﻦ ﻓﺼ ﻼ ً اﻟ‬
‫ﺘ ﻲﺗﻢ اﻟ‬ ‫ﺛﻴﻘ ﺔ اﻟﻤﻜﻮﻧ ﺔ ﻣﻦ أر‬‫و‬
‫اﻟﻮ‬

‫ﻳﻢ‬ ‫اﻟﻤﺪن و‬
‫ﺒﺎﺷﺮة‬ ‫ﺗﺨﻄﻴﻂ‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻣ‬ ‫ﺒﻨﺎء و‬
‫اﻟ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﻳﻮاﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺘﻮى اﻷدﻧﻰ‬ ‫ﺒﻮﻟﻪ ﻲﻓرﻲ‬
‫‪8‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓ‬
‫ﺗﻢ ﻗ‬

‫ﺒﺎﺷﺮة ﻓ ﻲ‬
‫ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﺎدﻳ ﺔ ﻣ‬‫ﺒﻬﻢ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ واﺣﺪة‬
‫وﻧﺼﻴ‬ ‫ﻣﻮﺳﻮي ﻛﺎﻇﻤ ﻲ ﻣﺤﻤﺪي ‪،‬ﺗﻘﻊ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ اﻟﻔﻀﺎء(‬

‫و‬
‫ص‬ ‫ﺘﻤﺎم اﻟﺠﺎد ﻣﻦ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻌﻠﻤﻴ ﺔ‬
‫ﺑ ﺴﺮﻋ ﺔ ‪ ،‬اﻻ ﻫ‬‫ﺘﻘﺮار اﻟﺤﺎﻟ ﻲ ‪،‬‬
‫ﻋﺪم اﻻﺳ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ‪ ،‬ﻗ ﺴﻢ واﺳﻊ ﻣﻦ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫)‪8317.‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟ‬

‫ﺒﺮﻣﺠﻴﻦ‬
‫ﻳﺰن اﻟﺸﻬﺮي واﻟﻤﻌﻤﺎرﻳﻴﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ وﺻﺎﻧﻌ ﻲ اﻟ ﺴﻴﺎﺳﺎ ت واﻟﻤ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺑﺤﻮ ث اﻟ‬
‫ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺤﻀﺮي و‬
‫ﺑﻴﺎ ت اﻟ‬
‫أد‬

‫ﺘﻘﺮار اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺤﻀﺮي‬

‫ﺑ ﺖ اﺳ‬
‫ﺟﺬ‬ ‫ﺘﺸﺪدًا )ﻋﺰﻳﺰي ‪،‬‬
‫ﻓ ﻲ اﻟ ﺴﻨﻮا ت اﻷﺧﻴﺮة ‪ ،‬ﻛﺎن ﻣ‬

‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ و‬
‫ﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻋﲆ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ ﻓ ﻲ اﻟ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ اﺳ‬
‫ﻣﺎﻳﻮ‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﻻﻗ‬
‫)‪8317.‬اﺳ‬

‫ﺘﺮﻛ ﺔ‬
‫ﺘﻴﺎﺟﺎ ت اﻟﻤﺸ‬
‫ﺒ ﻲ اﻻﺣ‬
‫ﺘ ﻲﻳﻤﻜﻦ أنﺗﻠ‬
‫ﺘﺪﻓﻘﺎ ت اﻟ‬
‫ﻳﺠ ﺐﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟ‬ ‫ﺒﻴﺌ ﻲ‬
‫ﺘﻤﺎﻋ ﻲ واﻟ‬
‫ﺘﻤﻊ اﻻﺟ‬
‫ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔﺗ ﺴﻤﻰ اﻟﻤﺠ‬‫ﺘﻢ ذﻟﻚ‬
‫ﻳﺠ ﺐ أنﻳ‬

‫ﺗﺪﻣﻴﺮ‬‫ﺘﺤﻘﻖ ‪.‬ﻧ )‬
‫ﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﺳﻣﺎوه‬
‫ﻛﺎﻧﺎروﻏﻠﻮﺔ ‪،‬‬ ‫‪(2009 ،‬‬
‫ﻗﺪرا ت اﻷﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣ‬ ‫ﺘﻤﻊ اﻵن‬
‫ﺣﻴﺎة ﺻﺤﻴ ﺔ وﻓﻌﺎﻟ ﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊﺳﻜﺎن اﻟﻤﺠ‬

‫‪(Rahnema‬إﱃ‬
‫ﺒﻞ ‪8310)،‬‬
‫‪Abazadgan‬‬
‫ﺘﻘ‬ ‫و‪،‬‬
‫ﺟﻠ ﺐ اﻟﻤ ﺴ‬

‫ﺘﺪال‬
‫ﺘﻘﺮار واﻻﻋ‬
‫اﻟﺤﻀﺮي إﱃ اﻻﺳ‬
‫ﻣﺎﻳﺆدي‬ ‫ﺑﻤﻌﻨﻰ آﺧﺮ ‪،‬‬‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻓ ﻲﺳﺎﺣ ﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻫ ﻲ اﻟﻘﺪرة ‪،‬‬
‫اﻻﺳ‬

‫)ﻟﻮﻳ ﺲ ‪2006) . ،‬‬

‫ﺘﺨﺪامص‬
‫ﻟﻠﻤﺪنب ﻣﻊ اﺳ‬
‫ذﻟﻚﺔاﻷﺳﻠﻮ‬
‫اﻟﻤﻌﻴﺸﻴ‬ ‫اﻟﻈﺮوف‬
‫ﺑﻤﺎ ﻓ ﻲ‬‫ﺟﻠ ﺐ ‪،‬‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺘﻴﺎﺟﺎ ت اﻟﺠﻴﻞ‬
‫ﺑﺤﻴ ﺚﺗﻜﻮن اﺣ‬‫ﺑﻌﺪ اﻟﺰﻣﻦ ‪،‬‬‫ﺘﻘﺮار اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫اﺳ‬

‫ص وﻫﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎل ﻟﻸراﺿ ﻲ ‪ ،‬وﺧﻠﻖ أﻓﻀﻞ ﻣﺎﻳﻤﻜﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻴﻪ‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرا ت‬
‫اﻟﻨﻘﻞ إﱃ ﺟﻤﻴﻊ ﻧﻘﺎط اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﻊ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ ﻣﻦ اﺳ‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟﻔﻌﺎل ﻟﻠﻤﻮارد ‪،‬‬

‫ﺛ ﺔ ‪ ،‬واﻻﺳ‬
‫اﻟﻤﻠﻮ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻫ ﻲ اﻟ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ‪ ،‬اﻟ‬

‫ﺘﺨﺪاﻣﺎ ت‬
‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ ‪ ،‬اﻻﺳ‬
‫ص واﻟﻨﻔﺎﻳﺎ ت اﻟ‬ ‫ﺛﺔ‬
‫ﻗﻠ ﺔ اﻷﻧﻮاع اﻟﻤﻠﻮ‬ ‫ﺑﻴﺌ ﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺘﻤﺎﻋ ﻲ واﻟﺼﺤ ﺔ وﻣﺎ إﱃ ذﻟﻚ‬ ‫ﺑﻼورز ‪1994) ،‬‬‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ )‬
‫اﻟ‬
‫ﻣﻤﺎﺳﻴﺆدي ﻋﲆ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ إﱃﺗﺤ ﺴﻴﻦ اﻟﻮﺿﻊ اﻻﺟ‬

‫ﺗﻬﺎ ‪،‬‬
‫ﺒﻴﻌﻴ ﺔ وإﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔﺗﺠﺪﻳﺪ دور‬
‫ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﺰل ﻣﺮﻏﻮ ب ﻓﻴﻪ وإﻧﺸﺎء أﺣﻴﺎء ﺻﺤﻴ ﺔ‬ ‫ﺘﺨﺪام‬

‫ﺜﺎﻓ ﺔ واﻻﺳ‬
‫ﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓ ﻲ اﻟﻜ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻣﺎدﻳًﺎﺗﻌﻨ ﻲ اﻟ‬
‫ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻣ ﺴ‬

‫ﺘﺪام ‪،‬‬
‫ﺘﺼﺎد ﺣﻀﺮي ﻣ ﺴ‬
‫ﺘﻘﺮ وﺻﺤ ﻲ ‪ ،‬اﻗ‬
‫ﺑﻴﺌ ﻲ ﻣ ﺴ‬‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﺘﻴﺎﺟﺎ ت اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ ﻟﻠﻨﺎس ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‬
‫ﺒﻴ ﺔ اﻻﺣ‬
‫ﺘﻠ‬‫اﻷراﺿ ﻲ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻟ‬

‫ﺘﻬﻢ‬
‫اﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﺣﻀﻮر وﻧﺸﺎطﺳﻜﺎن اﻟﻤﺪن ﻓ ﻲ ﻣﺸﺎرﻛ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‬‫ﺘﺮﻓﻴﻪ ‪ ،‬وﻣﺎ إﱃ ذﻟﻚ‬
‫اﻟ ﺴﻜﻦ واﻟﻨﻘﻞ واﻟ‬

‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ ،‬واﻟﻘﻀﺎء ﻋﲆ اﻷﺣﻴﺎء اﻟﻔﻘﻴﺮة و‬

‫اﻟﻘﺮارا ت اﻻﺟ‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‬
‫ﺑﻴﺌﻴ ﺔ وﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ اﻗ‬‫إﻧﻪ ﺻﺎﻟﺢ ﻟﻠ ﺴﻜﻦ ﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ‬

‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ‬
‫ﺜﻘﺎﻓ ﺔ اﻟ‬
‫اﻹﺳﻜﺎن ﻏﻴﺮ اﻟﺼﺤ ﻲ واﻟ‬ ‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻐﻴﻴﺮا ت داﺋﻤ ﺔ وﻟﻬﺎ اﻟﻤ ﺴﺎواة ﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ اﺟ‬
‫اﻟ‬

‫ﺑـ ﺷﺎرع‬‫ﺒﺎﺷ ﺮًا‬

‫ﺒﺎﻃﺎ ﻣ‬
‫ﺗ ً‬‫اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎ ت ار‬
‫ﻟﻠﻤﺪن‬‫ﺬه‬
‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﻫﺔ‬
‫ﺒﻂ‬ ‫ﺗ‬‫ﺗﺮ‬‫اﻟﺤﻜﻤ(ﺔ)‬
‫‪(2004‬وﻳﻠﺮ‬
‫ﺒﺔ‬ ‫‪،‬‬
‫إﻧﻬﺎ رﻏ‬ ‫ﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟ ﻲ واﻟﺼﻨﺎﻋ ﻲ ﻟﻠﻤﺪن ‪ ،‬ﺿﺮوري وﻳﺮاﻓﻘﻪ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص‬
‫ﺘﻄﻮر اﻟ‬
‫اﻟ‬

‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟ ﺴﻜﻦ وﺣﻤﺎﻳ ﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬و‬

‫ﻳﻲ‬ ‫ﺒﻂ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪ .‬ﻫﻴﻜﻞ اﻟﻔﻀﺎء‬

‫ﺗ‬‫ﻳﺮ‬ ‫ﺜﻞ إﻧﺸﺎء واﺣﺪة‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ أ ﻫﺪاف ﻣ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﻳﻜﻮنﻳﺠ ﺐ أنﻳﻜﻮن ﻟﻠ‬

‫ﻓ ﻲ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﺎدﻳ ﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻨﻈﺎم واﻟﻌﻼﻗ ﺔ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
‫‪1-‬رﻳﻮ‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬ ‫ﺘﺼﺎد اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ ‪4‬‬
‫اﻻﻗ‬
‫ﺜﺎﻟ ﺚ ‪ ،‬ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬

‫ﺗﻈﻬﺮ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺒﺎرة أﺧﺮى ‪(Cheng et al. ، 2006) ،‬‬
‫ﺑﻌ‬‫‪.‬‬
‫ﺘﻈﻢ ﻟﻠﻤﺪن ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺘﻮﺳﻊ اﻟﻤﺎدي ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺨﻄﻂ وﻏﻴﺮ اﻟﻤﻨ‬
‫اﻟ‬

‫ﺑﻌﺪﻳﻮم‬‫ﺘﺰاﻳﺪﻳﻮﻣﺎ‬
‫ﺑﻄ ﺊ وﺟﺪ أن اﻟﻄﻠ ﺐ ﻋﲆ اﻟ ﺴﻔﺮﻳ‬
‫ا‬ ‫ﺗﺼﺎﻻ ت اﻟﻨﺎﺟﻤ ﺔ ﻋﻦ‬
‫ﻫﻴﻜﻞ ﻣﻜﺎﻧ ﻲ آﺧﺮ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣﻦ اﻻ‬

‫ص‬ ‫ﺜﻒ ﻟﻠ ﺴﻴﺎرا ت‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟﻤﻜ‬‫ﺛﻨﺎء اﻟاﻻﺳ‬
‫ﺴﻔﺮ‪،‬‬ ‫وأ‬
‫وﻗ ﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺪﻓﻖ )ك‪ .‬أﻟﻴﻦ(‪.‬‬
‫ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻨﺎس واﻟﻨﻘﻞ واﻟ‬
‫اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺤﻀﺮي و‬

‫ﻣﻦ‬ ‫ص‬ ‫ﻧﺎ ش اﻳﺮ‬ ‫تص‬ ‫واي واﻟﻮداغﺳﻮ‬ ‫ص‬ ‫‪،‬زﻳﺎدة ﺣﺮﻛ ﺔ اﻟﻤﺮور‬ ‫)‪Rodrigue et al.، 2009‬اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺔ د‬

‫‪-‬‬
‫ﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ وﻏﻴﺮ ﻫﺎ ﻣﻦ د‬
‫ﻫ ﻲ ﻣ ﺴﺄﻟ ﺔ واﻟﻴﻮم ﻟﻮ ﻛﺎﻧ ﺖ ﻧ‬ ‫ﺘﻜﻮن اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﻦ ﺟﺰأﻳﻦ ‪8‬‬
‫ﻳﻫﻨﺎك‬
‫‪8‬‬

‫‪-1‬‬
‫ﺑﺤﺼ ﺔ ‪18٪‬‬‫اﻟﻨﻘﻞ‬
‫ﻗﻄﺎع ﻣﻬﻢ‬
‫ﻧﺎﺷﺮ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﺴﻜﺎن و‬
‫ﻣﻜﺎن إﱃ‬ ‫اﻟﻨﺎسﻟﻠﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬
‫ﺳﻔﺮ‬‫ﺘﻮزﻳﻊ‬
‫اﻟ‬
‫ﻧﻤﻂ‬

‫إﻧﻪ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺒﺎس اﻟﺤﺮاري( ﺧﺎﺻ ﺔ ‪2‬إﱃ و‬
‫ﺘ‬‫ﺑﻮن )د‪ .‬ﻏﺎزا ت اﻻﺣ‬
‫)‪ Zadeh، Afendi‬؛‪(Grazi et al.، 2008 Hajian، 8301‬‬
‫ﺛﺎﻧ ﻲ أﻛ ﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮ‬ ‫ﺘ ﻲﻳﻜﻮن ﻓﻴﻬﺎ ﻧﺸﺎطﺳﻜﻨ ﻲ إﱃ وﺟﻬﺎ ت‬
‫ﺘﻠﻒ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟ‬
‫وﻣﺨ‬
‫‪.‬‬
‫ﺜﻞ‬ ‫صﻣ‬
‫ﺜﻠ ﻲ اﻟﺠﻨ ﺲ اﻷﺣﻤﺮ ﻣ‬ ‫ﺘﻤﺎﻋ ﻲ ﻣﻬﻢ ﻓ ﻲ ﻫﺬه اﻟﺤﺎﻟ ﺔ‬
‫أوﺗﻔﺎﻋﻞ اﺟ‬

‫ﺘﺎﺟﺮ( واﻟﺪاﺋﺮة واﻟﻤﻮﻗﻊ‬

‫ﺘ ﺴﻮق )اﻟﻤ‬
‫ﺘﺨﺪام واﺳﻊ اﻟﻨﻄﺎق ﻟﻠ ﺴﻴﺎرا ت‪.‬‬
‫ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪن ‪ ،‬ﻓ ﻲ ﻣﻌﻈﻢ اﻷﺣﻴﺎن ‪ ،‬ﻫﻨﺎك اﺳ‬
‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ‬
‫اﻻﺟ‬ ‫ﺘﺠﻤﻌﺎ ت‬ ‫ﻳﻌﺮف اﻟ‬ ‫ﺗﻮداﻟ‪2001) ،‬‬
‫ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺮﻛﺰ‬
‫ﺑﻴﺮ‬
‫‪.‬اﻟﻨﻤﻮذج )‬
‫و‬ ‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻧﻤﻮ اﻷﻓﻖ ‪-‬اﻟﺤﺎﺟ ﺔ ﻟﻠ ﺴﻔﺮ واﻟﺰﻳﺎدة‬
‫ﺑﻌﺪه ﻧ‬

‫ﺗﻴ ﺐ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫‪ 1‬اﻟﻤﺪن و‬

‫ﺗﻔﻜﻚﺗﺮ‬ ‫واﺳﻊ‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ وﻧﻤﻮ ﻫﺎ اﻟﻤﺎدي ﻣﻨﺬ ذﻟﻚ اﻟﺤﻴﻦ‬

‫ﺘﺎﻟ ﻲ ‪ ،‬ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ‬

‫ﺑﺎﻟ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟﻔﻀﺎء ‪ ،‬و‬
‫ﻧﺸﺎطﺗﺸ‬
‫‪2002‬‬ ‫وآﺧﺮون ‪،‬‬
‫ﺔ(‬ ‫ﺒﺮي‬
‫اﻟﻔﻮﺿﻮﻳ‬
‫‪ 8313‬؛‬ ‫و) ؛‬
‫)اﻟﻐﻨ‬
‫اﻟﻬﻴﻜﻠ ﺔ‬
‫ﻫﻮل ‪،‬‬ ‫ﺒﺸﺮ‬
‫ﺜﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺤﺪودة ﻓ ﻲ أﻳﺪي اﻟ‬
‫ﻳﻌﺪ اﻟﺮأس أﺣﺪ أﻛ‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺪن‬‫ﻫﻨﺎك ﻋﻤﻞ ‪ ،‬و ﻫﻮ أﺣﺪ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﻬﻤ ﺔ ﻓ ﻲ‬

‫ﺘﻘﺮار ﻫﺎ‬
‫ﺒ ﺐ ﻋﺪم اﺳ‬
‫ﺑﺴ‬‫ﺒﻞ‬
‫ﺜﺮ ﻣﻦ ذي ﻗ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟﻤﺪن اﻟﻴﻮم أﻛ‬
‫ﺗﺸ‬‫و‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫إﻧﻪ أﺣﺪ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ‬

‫ﺘﻠﻔ ﺔ‪.‬‬
‫ﺑﻄﺮق ﻣﺨ‬‫ﺘﻪ‬
‫ﺘﻢﺗﻐﺬﻳ‬
‫ﻳ‬ ‫ﺛﻴﺮ‬
‫ﺗﺄ ﻲ‬
‫ﻣﻜﺎﻧ‬
‫ﻫﻴﻜﻞﺔ ﻟﻪ‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔﻲ( ‪،‬ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ‬
‫)اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ‬
‫ﺒﻴﺌ ﺔ‬
‫‪8317.‬ﺔ اﻟ‬
‫ﻳ ﺔ وﻧﻮﻋﻴ‬
‫ﺘﺼﺎد‪،‬‬
‫ﻣﺤﻤﺪي‬
‫اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗ‬
‫ﻋﲆ ﻛﺎﻇﻤ ﻲ‬
‫ﺳﻮي‬
‫ﻫﺎم‬
‫ﻣﻮ‬

‫ﺑﻬﺎ ﻣﺎدﻳ ﺔ و‬‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬

‫إﻧﻬﺎ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻣ ﺴ‬ ‫ﺿﻌﻴﻒ وﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎل ‪ ،‬ﻣﻊ زﻳﺎدة‬

‫ﺒﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ ،‬ﻻﺳﻴﻤﺎ ﻓ ﻲ‬

‫ﺘﻘ‬‫ﺜﻞ ﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺘﻄﻮر اﻷﻣ‬
‫ﻓﻴﺰﻳﺎء اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺗﻌﻨ ﻲ اﻟ‬

‫ﺘﺨﺪم ﻗﻄﺎع اﻹﺳﻜﺎن‬

‫اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ وﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ ﻣ ﺴ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻫﻢ ‪ ،‬زﻳﺎدة اﻟﻨﺎس وﻣﻜﺎن اﻟﻨﺸﺎط ﻏﻴﺮ اﻟﻀﺮوري ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺎﻓ ﺔ‬

‫ﺒﺮي وآﺧﺮون ‪ ،‬ﻣﻨ ﺴﻖ‬

‫ﺘﻤﺎﺳﻚ )اﻟﻐﻨ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣ‬‫ﺘﺼﺮف‬
‫واﻟ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻴ ﺔ ‪ ،‬وﻣﺎ إﱃ ذﻟﻚ‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟ‬
‫ﺘﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ ،‬واﻟ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﻃﻮل ﺷ‬

‫ﺒﻌﺪ اﻟﻤﺎدي‪-‬اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬
‫ﺑﺸﻨﺪار ﻟﻬﺎ ﺷﻜﻞ ﻣﻦ اﻟ‬‫)‪8313.‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫ﺘﻮﺻﻴﻞ ﻫﺬاﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎ ت اﻟﻨﻘﻞ داﺧﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺗﻢ اﻟ‬

‫‪ Garakhlo‬ﻫﻮ ﻫﻨﺪﺳ ﺔ ‪ ،‬وﺧﺎﺻ ﺔ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﻤﻀﻐﻮط واﻟﻤﻌﻘﺪ‪.‬‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳًﺎ‬

‫ﺗﻴ ﺐ اﻟﻬﻴﻜﻠ ﻲﻳﺠﻌﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻗ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺜﻞ ﻫﺬا اﻟ‬
‫ﻣ‬

‫ص‬ ‫ﺒﺮﻣﺞ ﺣ ﺴﻴﻨ ﻲ ‪8311) ،‬‬

‫ﻳﺰن ﺷﻬﺮي واﺣﺪ‪ .‬ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد ‪ ،‬اﻟﻤ‬
‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻲ‬ ‫ﺑﻨﻴ ﺔ ﻓﻀﺎﺋﻴ ﺔﺗﻨﺎﻓ ﺴﻴ ﺔ‪ .‬ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴ ﺔ أﺧﺮى‬‫ﺒﻴﺌ ﺔﺗﺨﻠﻖ‬
‫اﻟ‬

‫ﺒﻞ‬
‫ﺘﻘ‬ ‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋ تﻲ واﻟﻜ‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺪن اﻟﻤ ﺴ‬ ‫ﺗﻴﺠﻴﺎ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺳ‬ ‫ﺿﻐﻂ ا‬
‫ﺬﻛﺎء‬ ‫ﺘﻢ‬
‫ﻳ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟ‬ ‫ﻳﻘﻀﻴﻪ ﻓ ﻲ اﻟﺤﻤﻞ واﻟﻨﻘﻞ ‪،‬‬
‫ﺧﻼل‬
‫ﺬي‬‫ﻣﻦ‬
‫اﻟﻮﻗ ‪،‬ﺖ اﻟ‬
‫ﻳﺎدةﻓﻌﺎل‬
‫زﻏﻴﺮ‬

‫ﻳﻨ ﺔ‬
‫ﻣﺪد‪.‬‬ ‫)اﺷﻜﺎل‬
‫)‪8311‬‬ ‫دوﻧﺎﻧﺪ(‬
‫ﺜﻨﻮي ‪ ،‬ص‬‫ﻣﺪن‬
‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﻮﺳﻊ ﻏﻴﺮ اﻟﻀﺮوري ﻓ ﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺗﻠﻮ ث اﻟﻬﻮاء واﻟ‬

‫ﻋﺸﺮة‬
‫ﺜﻒ ‪،‬ﺗﺮﻛﻴﺰ اﻟﻤﻨﺸﺂ ت ‪ ،‬زﻳﺎدة‬
‫ﺜﻴﻒ واﻟﻤﻜ‬
‫ﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻜ‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ ‪ ،‬اﻟ‬
‫اﻟﻜ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺟﻮدة اﻟﺤﻴﺎة ﻓ ﻲ اﻷراﺿ ﻲ اﻟﻤﺤﻴﻄ ﺔ‬
‫ﺘﻴﻔﻦ ‪2003) ،‬‬
‫ﺗﻮد ‪،‬ﺳ‬
‫ﺑﻴﺮ‬‫ﺘﺼﻤﻴﻢ اﻹﻧﺸﺎﺋ ﻲ ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ(‪.‬‬
‫اﻟ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺘﻌﺪدة اﻷﻏﺮاض‬
‫ﺘﻮي ﻋﲆ ﺟﻮﻻ ت وﻋﺮوض ﻣ‬
‫ﺘﻌﺪدةﺗﺤ‬
‫ﺘﺨﺪاﻣﺎ ت ﻣ‬
‫اﺳ‬

‫ﺴﺎﻓتﺔ و‬
‫اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم وﺧﻔﺾ اﻟﻄﻠ ﺐ‬ ‫اﻟﻤ‬
‫ﺧﺪﻣﺎ‬ ‫ﺒﻠﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻘ‬‫ﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ اﻟﻈﺮوف اﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ واﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔﻳﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟ‬‫ﻣ ﺴﺎﺣ ﺔ‬

‫ﺗﻴ ﺐ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺑﺮﺣﻼ ت اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ وﺳﺎ ﻫﻤ ﺖ ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟ‬‫ﻟﻘﺪ ﻗﻤ ﺖ‬ ‫ﺗﻌﻜ ﺲ أ ﻫﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺘﻘﺮة و‬
‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﺗﻜﻮنﻲﻣ ﺴ‬
‫ﺣﺎﻟ ﺔ‬ ‫ﺬاأنﻫﻮ ﻓ‬
‫ﺐ‬‫ﻳﺠ ﻫ‬‫ﺲ اﻟﻮﻗ ﺖ‬
‫‪2004).‬‬ ‫ﺑﻴﺮﻲ ﻧﻔ‬
‫ﺗﻮد ‪،‬‬ ‫)وﻓ‬
‫ﺟﺪا‬
‫ﺘﻴﻦ واﻟﻤﻮاﺻﻼ ت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺎة ذا ت اﻟﻌﺠﻠ‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺤﻀﺮي ﻣﻊ ﺷﻬﺮ ﻣﺎﻳﻮ‬

‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬اﻟﺤﺎﺟ ﺔ إﱃ اﺳ‬
‫ﻓﻮز‪ .‬ﻧ‬ ‫إﻧﻬﺎ ﻣﺸﻜﻠ ﺔ اﻟﻴﻮم ‪ ،‬ﻋﲆ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦﺗﻔﺎﻗﻢ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ و‬

‫ﺑﻮاﺳﻄ ﺔ ﻣﺤﺮك )ﺧﺎﺻ ﺔ اﻟ ﺴﻴﺎرة(‬‫ﺒ ﺐ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻌﺪا ت‬

‫ﺑﺴ‬‫ﺒﺎ‬ ‫؛‬ ‫ﺘﺤﻀﺮ‬
‫ﺘﻮﺳﻊ اﻟ ﺴﺮﻳﻊ ﻓ ﻲ اﻟ‬
‫ﻳﺪ ﻣﻦ اﻟ‬
‫ﺐ اﻟﻌﺪ‬ ‫ﺒ‬‫ﺳ‬
‫واﻟﺬيﻳﺤﺪ ث ﻏﺎﻟ ً‬ ‫ﺗﻄﻮري‬‫ﺒﻊ‬‫ﺑﺎﻟﻄ‬

‫ص‬
‫م‬
‫)ﻟﻠﻘﻴﺎس‬
‫أنﺗﻜﻮن ﻃﺮق اﻟ ﺴﻔﺮ ﻃﻮﻳﻠ ﺔ‬ ‫ﻛﻦﻣﻔﺮ ﻣﻦ‬
‫ﻻ‬ ‫ﺘﻢ رﺻﺪ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ واﻟﺸﻜﻞ اﻟﺤﻀﺮي‬
‫ﺒﺎ ﻣﺎﻳ‬
‫ﻏﺎﻟ ً‬
‫)‪2003‬ﻻﻳﺄﺧﺬ ‪ .‬ﻣﻊ ﻧﻤﻮ‬
‫اﻟﺤﻀﺮ و‬
‫ﺗﻮد ‪،‬‬
‫ﺳﻜﺎن‬
‫ﺑﻴﺮ‬
‫)‬
‫ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﻄﺎﻗ ﺔ‬
‫ص‬ ‫ﺒﻌﻪ ‪M.‬‬
‫ﺗ‬‫ﺒﻴﺮ و‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛ‬‫اﻧﺨﻔﺾ‬

‫‪2-‬اﻟﺰﺣﻒ‬ ‫ﺗﻮد‬
‫ﺑﻴﺮ‬‫‪1-‬أﻟﻴﻦ‬
‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫ــــــ‪Machine Translated‬‬
‫‪by5 Google‬‬
‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮ ﻫﻠ ﻲ‬
‫ت رﻧﺠ‬ ‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬أﺳﺪاﻟ ﺔ دﻳﻮﺳﺎ آر ‪ ،‬زﻳﻨﺎ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬

‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟ‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ واﻻﺟ‬
‫اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻻﻗ‬ ‫ﺘﻠﻮ ﻲثاﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ اﻟﺸﺎﺣﻨﺎ ت واﻟﺤﺎﻓﻼ ت‬
‫ﺒﻴﺌ‬
‫اﻟ‬

‫ﺒﺤواﺚ‬
‫ﺳﻊ ﻓ ﻲ اﻷﺷﻜﺎل اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠ ﺔ‪.‬‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻚ اﻟ‬
‫ﻧﻄﺎق‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺘﻘﺮار‬
‫ﺗﺤ ﺴﻴﻦ اﺳ‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ ﻟﻠ ﺴﻔﺮ اﻟﺤﻀﺮي ‪ ،‬و‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻻﻗ‬
‫ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟ‬

‫ﺑﻘ ﺔ‬
‫ﻳﻠﺨﺺ اﻟﺠﺪول ‪8‬اﻟﺪراﺳﺎ ت اﻟ ﺴﺎ‬ ‫اﻟﺤﻴﺎة و‪Chen et al.،‬زﻣﻼؤﻧﺎ ووﻟﻴﺎﻣﺰ و (‬
‫‪2008،‬‬ ‫‪1775‬‬
‫وﻧﻮﻋﻴ ﺔ‬ ‫؛‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺗﺎوا ‪2007 ، ،‬ﻓﺎﻧ ﺲ ‪،‬ﻳﻤﻜﻨﻚ‬
‫ﺟﻴﻨﻜ ﺲ وآﺧﺮون ‪ ،‬؛ ‪1996‬أو‬
‫ﻳﻔﻌﻞ‬
‫ﺑﻬﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ ‪(Hedel، 2006‬‬‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ‪.‬‬
‫اﻟﻘﻮل اﻻﺳ‬

‫ﺒﺤ ﺚ ‪،‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﻮﺟﺰ ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪1‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻠﻔﻴ ﺔ اﻟ‬

‫ﺘﻬﻰ اﻟﻌﺎم‬‫اﻧ‬
‫ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻴﺠ ﺔ اﻟﺮ‬
‫اﻟﻨ‬ ‫ﺒﺤ ﺚ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع اﻟ‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺑﺤ ﺚ‬

‫ﺘﺨﺪام‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ وﺳﻬﻮﻟ ﺔ اﻻﺳ‬
‫ﺜﻞ اﻟﻜ‬
‫ﺑﻴﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣ‬‫ﻓﺤﺺ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴ ﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻮى اﻟﻮﺻﻮل إﱃ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻟ ﺴﻜﺎن اﻟﻤﺪن ذا ت اﻟﻜ‬
‫ﻣﺴ‬
‫‪1332‬‬ ‫اﻷراﺿ ﻲ واﻟﻮﺻﻮل إﱃ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ‬ ‫ﺜﻨﻮي‬
‫اﻟﻤ‬
‫ﺜﺮ‬
‫أﻛ‬
‫ﺘﺮا ت ﻛﺎﻟﻴﺪ‬
‫ﺘﺮاﺳ‬
‫إﻧﺠﻠ‬

‫ﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﺜﻞ اﻟﻨ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﺤ ﻲ ‪ ،‬ﻣ‬
‫ﺒﺎدئ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﺳ‬
‫ُﻈﻬﺮ ﻣ‬
‫ﻳ‬

‫ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣ ﺔ‬
‫ﺘﻨﻮع و‬
‫واﻟﻮﺻﻮل واﻟ‬
‫ﺣﺪود‬‫واﻟﺤﻴﻮﻳ ﺔ‬
‫ﻷﻣﻦ ‪ ،‬ﻓ ﻲ‬
‫اﻟﻬﻮﻳ ﺔ‬
‫وا‬ ‫‪1331‬‬ ‫ﺑﺸﺪار اﻟ ﺴﻜﻨ ﻲ ﻓ ﻲ ﻧﺎرﻣﺎك ‪ ،‬ﻃﻬﺮان‬‫ﺣﻲ‬ ‫ﻳﺬاﻛﺮ‬ ‫اﻟﻌﺰﻳﺰ‬

‫ﻟﻘﺪﺗﺤﻘﻖ ﻓ ﻲ ﻧﺎرﻣﺎك‪.‬‬

‫وﻓﺎﻧ ﺲ‬
‫ﻣﻬﻤﺎ ﻓ ﻲ ﻃﻠ ﺐ اﻟ ﺴﻔﺮ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ‪.‬‬
‫ً‬ ‫ﻳﻠﻌ ﺐ اﻟﺸﻜﻞ واﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺤﻀﺮي دو ًرا‬ ‫‪2112‬‬ ‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرا ت ﻓ ﻲ أﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‬
‫ﻓﺤﺺ ﺷﻜﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ واﺳ‬
‫ﻫﺪﻳﻞ‬

‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‬
‫ﺘﺸﺎر اﻷﻧﺸﻄ ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﻫﻴﻜﻞ ﺣﻀﺮي واﺳﻊ ‪ ،‬ﻣﻊ اﻧ‬ ‫ﺘﺨﺪام اﻷراﺿ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟﺼﻴﻦ‬
‫ﺗﻐﻴﺮ اﺳ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ و‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟ‬
‫‪2111‬‬
‫وآﺧﺮون )دراﺳﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪:‬‬‫داي‬
‫ﺗﺰﻳﺪ اﻟﻤ ﺴﺎﺣﺎ ت اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻣﻦ وﻗ ﺖ اﻟ ﺴﻔﺮ‪.‬‬ ‫ﺘﺨﺪام ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ ت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴ ﺔ‬
‫ﺑﺎﺳ‬

‫ﺒﺔ‬
‫ﺘ‬‫ﺘﺨﺪام أﺳﻠﻮ ب اﻟﻤﻜ‬
‫ﺑﺎﺳ‬‫ﺒﺤ ﺚ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ إﻃﺎر ﻧﻈﺮي ﻟﻠ‬
‫ي‬ ‫ﺒﺤ ﺚ ‪- 2‬‬
‫ﻃﺮﻳﻘ ﺔ اﻟ‬

‫ﺒﺤ ﺚ‬
‫ﺘﺨﺪاﻣﻪ‪ .‬ﻣﻨﺬ ﻫﺪف اﻟ‬
‫ﻛﻤﺎﺗﻢ اﺳ‬ ‫ﻧﻄﺎق ﻫﺬه اﻟﺪراﺳ ﺔ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‬

‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻟﻠ‬
‫ﺗﻴﺠﻴﺎ ت ﻣ ﺴ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻖ اﺳ‬
‫اﻟﺤﺎﺿﺮ ‪ ،‬و‬ ‫ﺒﻠﻎ ﻋﺪدﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ‪133511‬ﻧ ﺴﻤ ﺔ( )ﻣﺮﻛﺰ اﻹﺣﺼﺎء(‪.‬‬
‫ﻫ ﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران )وﻳ‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ و‬
‫ﻳﻜﻮن ﻣﻦ أﺟﻞﺗﺤﺪﻳﺪ و‬
‫ﻣﺎﻳﻮ‬ ‫إﻳﺮان ‪8337.) ،‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻓ ﻲ ﻣ ﺴﻴﺮ‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ ﻃﺮﻳﻘ ﺔﺗﺤﻠﻴﻞ ‪8‬‬

‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﺨﺪام إﺳ‬
‫‪SWOT‬‬
‫ﺗﻢ اﺳ‬ ‫ﺒﺤﺮ‬
‫ﺑﻴ ﺔ اﻟﺸﺮﻗﻴ ﺔ ﻟﻠ‬
‫ﺗﺠﺎرﻳ ﺔ وﺳﻴﺎﺣﻴ ﺔ ﻣﻦ ﻃﻬﺮان إﱃ اﻟﺸﻮاﻃ ﺊ اﻟﺠﻨﻮ‬

‫ﻳﻜﻮن‪ .‬أوﻻ ً ‪ ،‬ﺣ ﺴ ﺐ ﻓﺤﻮﺻﺎ ت اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻤﻠ‬

‫ﺘﻘﻂ‬ ‫ﺒﻼد‬
‫ﺑﺤﺮ ﻗﺰوﻳﻦ واﻟﻤﺪن اﻟﺸﻤﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﺸﺮﻗﻴ ﺔ ﻣﻦ اﻟ‬‫ﺗﻘﻊ ﻓ ﻲ‬

‫ﺑﺎراﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻤﺪروﺳ ﺔ‬

‫ﺒﻴﺌوﺔ‬
‫ﺳﺎ‬
‫آاﻟ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺗﻜﻮن ﻣﻬﻤ ﺔ و‬
‫ص‬ ‫ﻷن ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﺎﻓﻈ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران‬

‫ﺒﺮاء ‪ ،‬ﻗﺎﺋﻤ ﺔ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ ‪،‬‬

‫ﺳﺆال اﻟﺨ‬ ‫ﺒﺮﺳﻜ ﺔ ﺣﺪﻳﺪ ‪Sarasiri‬و‬
‫ﺘﻤﺎن ﺧﺎص‪ .‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري ﻋ‬
‫إﻧﻪ اﺋ‬

‫ﺘﻬﺎ‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت وﻣﻨﺎﻗﺸ‬
‫ﺗﻢﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻔﺮص واﻟ‬ ‫ﺑﻄﻬﺮان )ﺷﻜﻞ رﻗﻢ )‪8‬‬
‫ﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺘﺼﻞ‬
‫ﺬهﻣ اﻟﻤﺪ‬
‫ﺒﺪة‬
‫ﻣﻦ ﻫ‬
‫ﻳﻖ ﺔاﻟﻤﻌ‬
‫اﻟﻄﺮﺴﺎﻓ‬
‫اﻟﻤ‬

‫وأﺧﻴﺮا ﺣ ﺴ ﺐ اﻷوﻟﻮﻳﺎ ت اﻟﻤﺬﻛﻮرة‬ ‫ﺑﺮا‬

‫ﺑﺎﻟ ﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳ ﺔ و‬‫ﺘﺮا إﱃ ﻃﻬﺮان‬
‫‪354‬ﻛﻴﻠﻮﻣ‬

‫ﺘﻬﻢ ‪،‬‬
‫ﺑﻠ‬
‫ﺗﻴﺠﻴﺎ ت واﻟﺤﻠﻮل اﻟﻼﺣﻘ ﺔ ﻟﻤﻦﺗﻤ ﺖ ﻣﻘﺎ‬
‫ﺘﺮا‬
‫أﻓﻀﻞ اﻻﺳ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري و‬‫ﺘﺮا‪ .‬اﻟﻔﺮق ﻓ ﻲ اﻟﻤ ﺴﺎﻓ ﺔ‬
‫اﻷﺳﻔﻠ ﺖ ‪- 153‬ﻛﻴﻠﻮﻣ‬

‫ﺘﺎﺋﺞ ﻓﻌﺎﻟ ﺔ‬
‫ﺒﺤ ﺚ ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺟﻌﻞ اﻟﻨ‬ ‫ﺘﺮح أﻳﻀﺎ‪ .‬أ ً‬
‫ﻳﻀﺎ ‪ ،‬ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﻘ‬ ‫ﺘ ًﺮا‪ .‬ﻗﺮﻳ ﺐ ﻣﻦ‬
‫ﺑﺤﺮ ﻗﺰوﻳﻦ ‪14‬ﻛﻴﻠﻮﻣ‬‫ﺷﺎﻃ ﺊ‬
‫اﻟﻤﺪن‬
‫ﻃﻮل‬‫ﻣﻌﻈﻢ‬
‫ﺒﻠﻎ‬
‫ﻳ‬

‫‪AHP‬‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬
‫ﻣﻊﺗﻤ ﺖ‬ ‫‪SWOT‬‬
‫اﻟﻨﻤﻮذج‪.‬‬ ‫ﺑﺔ‬
‫ﺗﺠﺮ‬ ‫اﻹﻣﻜﺎن ‪،‬‬ ‫ﻗﺪر‬ ‫ﺘﻮاﻟ ﻲ ‪81‬‬ ‫ﻳﻨو ﺔ ﺻﺎري وﻣﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻘﺎﺋﻢ وﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﺟﻮﻳ‬
‫ﺒﺎر ﻋﲆ اﻟ‬ ‫‪80‬‬
‫ﻣﺪ‬
‫‪1‬‬
‫ﺘﺨﺪام اﻟﻤﺮﺳﻮم‬
‫ﺣﺎﻟ ﺔ اﺳ‬ ‫ﺒﺎري ‪3.) 830 ،‬ﻛﻠﻢ ‪ ،‬ﻣﺎﻳﻮ‬
‫ﺧﻠﻴﻠ ﻲ ﺟﻮﻳ‬

‫ﺑﻬﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ‬‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ‬

‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻰﻳﻤﻜﻦ إزاﻟ ﺔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻻﺳ‬
‫ﻳﺠ ﺐ أنﻳﺆﺧﺬ ﺣ‬
‫ﺒﺤ ﺚ اﻟﺤﺎﻟ ﻲ ‪ ،‬اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ‬
‫ﺒﻴﻌ ﺔ ﻣﻮﺿﻮع اﻟ‬
‫ﺣﺴ ﺐ ﻃ‬

‫ص‬ ‫ﻳﻜﻮنﺚ اﻟ‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻠ ﻲ اﻟﻮﺻﻔ ﻲ‬ ‫ﺒﺤ‬
‫اﻟ‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪ‬
‫‪1-‬اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮﺻ ﺔ واﻟ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
‫ﺘﺤﻠﻴﻠ ﻲ‬
‫ﺘ ﺴﻠ ﺴﻞ اﻟﻬﺮﻣ ﻲ اﻟ‬
‫‪2-‬ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬ ‫ﺘﺼﺎد اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ‬ ‫‪2.‬اﻻﻗ‬
‫ﺜﺎﻟ ﺚ ‪ ،‬ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬

‫ﺜﺮ‪ .‬اﻟﲆ ﻗﻮي‬

‫ﺳﻮفﻳﻌﻤﻠﻮن أﻛ‬ ‫وﺣﺪد اﻟﻤ ﺴﺎ ﻫﻤ ﺔ ذا ت اﻷوﻟﻮﻳ ﺔ‬

‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ أو اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ ﻓ ﻲﺗﻄﻮر اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﻣﻦ ﻋﻮاﻣﻞ اﻟ‬

‫ﺒﻪ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪-‬اﻟﺸﻜﻞ ‪1‬‬

‫ﺧﺮﻳﻄ ﺔ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻓ ﻲ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﺸ‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬ﻣﺮﻛﺰ اﻹﺣﺼﺎء اﻹﻳﺮاﻧ ﻲ ‪1335) ،‬‬

‫ﺗﻴ ﺔ و‬
‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ اﻟﺬا‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻹﺳ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ و‬ ‫ﺘﺎﺋﺞ ‪- 3‬‬
‫اﻟﻨ‬

‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬ ‫ﺗﺠﺎه‬
‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪ :‬ﻓ ﻲ اﻻ‬
‫ﺛﻴﺮا ت اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ ﻋﲆ اﻟ‬
‫ﺘﺄ‬
‫اﻟ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ‪ SWOT‬ﻫﻮ ﻣﺼﻄﻠﺢ ل‬

‫ﺑﺤ ﺚ أداة ‪ SWOT‬ﻫﻮ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚ اﻟﺠﻮدة‬‫اﻟﻐﺮض ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة و‬

‫اﻟﻀﻌﻒ اﻟﺪاﺧﻠ ﻲ واﻟﻔﺮص و‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ اﻻﺳ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ و‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ و‬ ‫ﺘ ﻲﻳﻮاﺟﻬﻬﺎ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ اﻟ‬
‫اﻟ‬

‫ﻳﻖأداةﺗﺤﻠﻴﻠﻴ ﺔ‬
‫اﻟﻔﺮ ﺔ‪.‬‬
‫ﺳﺎﺳﻴ‬ ‫اﻟﻄﺮق اﻷ‬
‫أﻋﻀﺎء‬ ‫إﺣﺪى‬
‫ﺑﻤﺸﺎرﻛ ﺔ‬ ‫‪ SWOT‬ﻫ ﻲ‬
‫وﺧﺎرﺟ ﻲ‬ ‫داﺧﻠ ﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎه اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺘﺨﺪم ﻛﺄداة ﺟﺪﻳﺪة ﻓ ﻲ ا‬
‫ﺗﺴ‬‫و‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﺣﺎﻟ ﺔ اﻟﻔﺠﻮة اﻟﻮﻇﻴﻔﻴ ﺔ ‪ ،‬اﻟﺤﺎﻟ ﺔ‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺑﻴﻦ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻻﺳ‬‫ﻟﺨﻠﻖ ﻧﻈﺎم وﻋﻼﻗﺎ ت ﺧﺎﺻ ﺔ‬ ‫ﺗﻴﺠ ﻲ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﺨﺪام اﻟﻤﻘ ﱢﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫ﺘﺤﻠﻴﻞ واﺳ‬
‫ﻳﺄﺧﺬ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟ‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ‪ ،‬أﻓﻀﻞﺗﻘﻨﻴ ﺔ ﻟﻠ‬
‫ﺘﺮا‬ ‫ﻳﻜﻮن و‬
‫اﻟﻨﻬﺞ اﻻﺳ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘ ﻲﻳﺠ ﺐ ﻋﲆ اﻻﺳ‬
‫إﻧﻪﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻨﻬﺠ ﻲ ﻟﻠﻌﻮاﻣﻞ اﻟ‬

‫)‪8311.‬ﻣﻨﻄﻘ ﺔ ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ ‪SWOT‬‬

‫ص‬ ‫ﺷﻮد(ﺔ و‬
‫وزﻣﻼؤهوا‪،‬ﺳﻌ‬
‫ﺖﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧاﻟ‬
‫ﺒﻴﺌ‬ ‫وﻟﻘﺪ‬
‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬
‫ﺟﺎدﻣ ﻲ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﺎ أﻓﻀﻞﺗﻮاﻓﻖ ﻣﻌﻬﺎ‪ .‬ﻧﻬﺞ ﻣﻨﻄﻘ ﻲ‬

‫و‬ ‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔﻳﺠ ﺐ أنﺗﻜﻮن‬

‫ﺘﺮا‬
‫ﻳﺬﻛﺮ أن اﻹﺳ‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫اﻷرﻗﺎم اﻟﻤﻨﻬﺠﻴ ﺔ ﻫ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟﻮاﻗﻊ إﻃﺎر ﻋﻤﻞ ﻟﻠ‬ ‫ﺗﻌﻈﻴﻢ ﻓﺮص اﻟﻨﻈﺎم‪.‬‬

‫ﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ واﻟﻤﻘﺎرﻧﺎ ت‪.‬‬

‫ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ اﻟ‬‫ﺗﻲ‬
‫ﻳﺄ‬
‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬
‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮﻟ ﻲ‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬إﺳﺪﻳﻠﻪ دﻳﻮﺳﺎ ‪ ،‬زﻳﻨﺎ ت رﻧﺠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬

‫ﺑﻴﺌ ﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ؛ ﻫﺬا ﻫﻮ‪،‬‬‫اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻤﻤﻜﻨ ﺔ ﻓ ﻲ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت واﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻀﺎرة واﻟﻔﺮص واﻟﻤﻄﺎﻟ ﺐ‬
‫ﺘﻨﺎﻗﺎ ت واﻟ‬
‫اﻻﺧ‬

‫اﻟﻤﻬﻤ ﺔ‬
‫ﻫﺪاف اﻟﻤﺨﻄﻄ ﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷ‬‫و‬ ‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ إﱃ ﺟﺎﻧ ﺐ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻤﻜﺎﻧ ﺔ‬
‫ﺿﻌﻒ اﻟ‬

‫ﺒﻄ ﺔ ؛‬
‫ﺜ‬‫ﺗﻴ ﺔ أو ﻣ‬
‫ﺒﺮ ﻣﺎ إذا ﻛﺎﻧ ﺖ ﻫﻨﺎك ﻣﺠﺎﻻ ت ﻣﻮا‬
‫ﺘ‬‫ﻳﻌ‬ ‫ﺘﺎﻓﺎ ‪2005) . ،‬‬
‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ )ﺳﺮﻳﻔﺎﺳ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﻳﺨﻠﻖ اﺳ‬

‫ﺘ ﻲ أﺟﺮﻳ ﺖ‬
‫ﺘﻨﺪ اﻟﺪراﺳﺎ ت اﻟ‬
‫ﺳﺎس ‪،‬ﺗ ﺴ‬
‫ﺒﻴﺌ ﺔ‬
‫ﻋﲆاﻷاﻟ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ‪ :‬اﻟﻐﺮض ﻣﻦ ذﻟﻚ‬

‫ﺘﺪام ‪،‬‬
‫ﺑﻌﺎد اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺒﻴ ﺔ أ‬
‫ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪ ،‬ﻓ ﻲ ﻏﺎﻟ‬ ‫ﺘﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻓ ﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ﻟ‬
‫ﻗﻴﺎس اﻟ‬

‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻣﻮرد‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ ﻟﻠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ واﻻﺳ‬
‫اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺮ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫ﺑﻬﺪفﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟ‬‫وﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺘﻤﺎم واﻟﻤﺮاﺟﻌ ﺔ‪.‬‬

‫اﻻ ﻫ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟ‬
‫ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺘﻌﺮف‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠاﻟ ﻲ‬
‫ﺘﻢ‬ ‫وﻳ‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪2‬‬

‫ﺘ ﻲﺗﺆ‬
‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة اﻟ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة‬

‫إﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ إﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ﺣﻀﺮﻳ ﺔ وﻣﺤﻠﻴ ﺔ ﺟﺪﻳﺪة ‪- 8‬‬

‫ﻷﻧﺸﻄ ﺔ‬
‫ﻳﻨاﺔ‬
‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬
‫ﺳﻂ‪ -‬اﻟﻤﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﺎورةو ‪1.‬‬
‫اﻟﻘﺮىﺴﻔﺮ ﻓ ﻲ‬
‫ﺬ ب اﻟ‬
‫ﺴﻜﺎن‬
‫ﺘ ﻲﺗﺠ‬
‫ﺔ(ﺔاﻟﻟ‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ‬
‫ﻣﺮﻛﺰاﻹدارﻳ‬
‫ﺘﺠﺎرﺔﻳ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺑﻴ‬‫ﺟﺎذ‬
‫)اﻟ‬
‫‪-3‬‬

‫ﺘﺤﻀﺮ ﻟﻤﺮﻛﺰ‬
‫‪- 4.‬اﻟ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈ ﺔ ‪- 5‬‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬دراﺳﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬

‫ﺒﻴﺮ ﻣﻦﺳﻜﺎن اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ و‬

‫ﺘﻤﺎم ﺟﺰء ﻛ‬
‫اﻫ‬ ‫ﺜﻞ إﺣﺪى ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻓ ﻲ ﺷﻬﺮﺳﺎري ﻓ ﻲ إﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ إﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ ﺣﻀﺮﻳ ﺔ‬
‫ﺘﻤ‬‫ﺗ‬

‫ﺗﻘﻊ اﻟﻘﺮﻳ ﺔ ﺣﻮﻟﻬﺎ‪ .‬أﻳﻀﺎ إﻧﺸﺎء‬ ‫ﺘﺤﻀﺮ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة ‪،‬‬
‫اﻟ‬

‫ﺘﻬﻰ‬
‫اﻧ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎ ت واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎ ت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫‪8337).‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈ ﺔ )ﺟﺪول ‪1 ،‬ﻋﺪد‬
‫ﺐﺗﻌﺪاد‬ ‫اﻟ‪.‬ﺣ ﺴ‬
‫ﺴﻜﺎن‬

‫ﺒﻨﺪول ﻣﻦ اﻟﻨﺎس‬
‫ﻫﻮ داﺋﻤﺎﻳﺸﻬﺪ ﻫﺠﺮا ت اﻟ‬ ‫‪133511‬ﻧ ﺴﻤ ﺔ و ﻫ ﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﻲﺴﻜﺎن‪.‬‬ ‫ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ً‬
‫ﺑﺤﻮاﻟ‬
‫ﺘﻈﺎﻇﺎ‬‫ﺜﺮ اﻛ‬
‫ﻷﻛ‬
‫ﻋﺪد‬
‫ﺒﺮ وا‬
‫ﻳﻘﺪر‬
‫اﻷﻛ‬

‫ﻟﻨﻜﻦ اﻟﻤﺪن اﻟﻤﺤﻴﻄ ﺔ‪.‬ﻳﻮﺟﺪ ﻓ ﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫ﺑﺎﻟ ﺴﻜﺎن‬‫ﺘﻈﺎﻇﺎ‬
‫ﺜﺮ اﻟﻤﺪن اﻛ‬
‫ﺒﺮة أﻧﻬﺎ أﻛ‬
‫ﺘ‬‫اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران‪ .‬ﻣﻌ‬

‫ﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟ ﻲ‬
‫ﺜﻘﺎﻓﻴ ﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟ‬
‫ﺘﺠﺎرﻳ ﺔ واﻟ‬
‫اﻟ‬ ‫ﺘﺠﺎري‬
‫ﺻﺎري ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﺎﻓﻈ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚ اﻟﺪور اﻻداري واﻟ‬

‫ﺘﺎ ش ‪ ،‬ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪،‬‬ ‫ﺴﻜﺎن‪.‬‬

‫ﻫﺎﻣﻔﺎرة اﻟﻬﺎﻣ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈ ﺔﺳ‬ ‫ﺬ ﻲ ب اﻟ‬
‫ﻣﻨﻄﻘ ﺔ‬ ‫ﺗﻘﻊﺟﻓ‬
‫ﺗﻢ‬

‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪3‬‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟ‬
‫ﺘ ﻲﺗﺆ‬
‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ اﻟ‬
‫‪2‬ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ‬

‫ﺒ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ ‪- 8‬‬
‫واﻟﻨﺸﺎط ﺿﻤﻦ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓ ﻲ‬ ‫ﺘﺮﻛﻴ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟ‬
‫ﺗﺸ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫اﻟﻀﻌﻒ اﻟﻜﻤ ﻲ واﻟﻨﻮﻋ ﻲ ﻓ ﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ‪- 1‬‬

‫ﺘﺸﺎر اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻹدارﻳ ﺔ ﻓ ﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪- 3‬‬

‫اﻧ‬

‫اﻟﻨﻤﻮ اﻷﻓﻘ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪- 4‬‬

‫‪-5‬‬ ‫ﺘﺨﺪام ﻏﻴﺮ اﻟ ﺴﻠﻴﻢ‬

‫ﺗﻮزﻳﻊ اﻻﺳ‬

‫‪-‬اﻟﻘﺪرة اﻟﻤﻨﺨﻔﻀ ﺔ ﻟﻺدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻓ ﻲﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟ‬

‫ﺘﻐﻴﺮا ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪،‬‬ ‫‪1‬‬

‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ ‪ ،‬ﺧﺎﺻ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺠﺰء اﻷوﺳﻂ ﻣﻦ‬

‫ﺴﻴﺞﺔ‪.‬اﻟﺸﺎﺳﻊ وﻗﻠﻴﻞ اﻟﻜ‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ‬
‫اﻟﻨ‬ ‫‪-0‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬دراﺳﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬

‫‪1 -‬ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة‬

‫‪2 -‬ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‬ ‫‪3‬اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﺜﺎﻟ ﺚ ‪ ،‬ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬

‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ‪-‬‬
‫ﺘﺼﺎد وﻋﺪم اﻟﻤ ﺴﺎواة واﻧﻌﺪام اﻟﻔﻮارق اﻻﺟ‬
‫اﻻﻗ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟﻚ ﻧﻘﻄ ﺔ ﺿﻌﻒ ﺷﻬﺮﺳﺎري )اﻟﺠﺪول )‪3‬ﻓ ﻲ‬

‫ﺘﻼف اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪن آﺧﺬ ﻓ ﻲ اﻻزدﻳﺎد‬

‫ﺘﻮازن ﻓ ﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎ ت اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ ،‬اﻻﺧ‬
‫اﻟ‬ ‫ﺒ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺮﻛﻴ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ‪،‬ﺗﺸ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺗﺠﺎه اﻟ‬
‫ﻓ ﻲا‬

‫؛‬ ‫اﻟﻤﻜﺎﻧ‪ ،‬ﻲ)‪8310‬‬

‫ﺒﻮر‬
‫داﻧﻴﺸ‬ ‫ﺒﺪي‬
‫اﻟﻬﻴﻜﻞ‬ ‫)ﻋ‬
‫ﻷن‬ ‫ص‬ ‫وﻧﺸﺎطإﱃ‬
‫ﺿﻤﻦ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓ ﻲ ﻟـ ‪M‬‬ ‫ﻳﻜﻮن‬

‫ﺒﻌﺾ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟ‬
‫ﺑ‬‫ﺒﻄ ﺔ‬
‫ﺗ‬‫ﺘﻜﻮن اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﻦ أﺟﺰاء وﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺮ‬
‫ﺗ‬ ‫ﺑﻤﻴﺰان »‬‫ﺧﻼﺻ ﺔ واﻓﻴ ﺔ ﻟﺪراﺳﺎ ت اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻌﺎم ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري‬

‫ﺒﺎدﻟ ﺔ‬
‫ﺘ‬‫ﺘﻘﺮار ﻛﻞ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻤﻜﻮﻧﺎ ت ﻫ ﻲ إﺟﺮاءا ت ﻣ‬
‫وﻋﺪم اﺳ‬ ‫ﻓ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﺪراﺳ ﺔ ‪00 ،‬ﺷﺨﺺ ﻓ ﻲ ﺻﺎﻓ ﻲ ﻋﺪد اﻟ ﺴﻜﺎن‬

‫ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ‪(Savage، Ward، 8333).‬‬‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟﻬﻴﻜﻞ‬

‫ﺳﻴﺆ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ ﻓ ﻲ‬
‫ً‬ ‫ﺘﻤﺪ ﻟـ ‪3070‬‬
‫ﺘﺎر وﺿﻤﻦ اﻟﺤﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ ﻲ اﻟﻤﻌ‬
‫ﻫﻜ‬

‫ﺘﻮازن ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪن ﻫﻮ ﻧﻮع ﻣﻦ‬

‫ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﻓﺈنﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻔﻀﺎء اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺎر ‪ ،‬اﻟﻜﻤﻴ ﺔ" ﻣﺤﺪودة‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴ ﺔ ﻫ ﻲ " ﻫﻜ‬
‫اﻟﻜ‬

‫ﺖ ﻋﻨﺪﻣﺎ و‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬
‫ﻫﻨﺎك وﻗ‬ ‫اﻻﺳ‬
‫ﺳﻴﻜﻮن‬ ‫ﻟﻜﻞ‪/ 3‬‬
‫ﺘﺎر واﻟﺤﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ ﻲ‬
‫ﻫﻜ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺳﺎ ت‬
‫‪831‬‬
‫درا‬

‫ﺘﻮزﻳﻊ اﻟ ﺴﻜﺎﻧ ﻲ و‬
‫ﺑﻴﻦ اﻟ‬‫ﺘﻮاﻓﻖ‬
‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﻲ واﻟ‬
‫اﻟ‬ ‫ﺘﺎر‪ .‬ﻣﻴﺰان »‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ ‪847‬ﻧ ﺴﻤ ﺔ ﻟﻜﻞ ﻫﻜ‬
‫واﻓﻖﺖ اﻟﻜ‬
‫ﻛﺎﻧ‬

‫ﺘﻢ إﻧﺸﺎءﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎ ت ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪن‪.‬‬

‫ﻳ‬ ‫ﺘﺔ‬
‫ﺑﺤ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪0‬ﺳﻜﻨﻴ ﺔ‬
‫ﺳ ﺔﻲ ‪/‬‬ ‫ﻣﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﺪرا‬
‫ﺷﺨﺺ ﻓ‬ ‫‪100‬‬

‫ﺒﺮوﻧﺰﻳ ﺔ‬
‫ﺑﻴﺌ ﻲ(‪ :‬اﻟﻐﺮض ﻣﻦﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ‬
‫أ)‬ ‫ﺘﺎر اﻟﻮاﺣﺪ‬
‫ﺷﺨﺼﺎ ﻟﻠﻬﻜ‬
‫ً‬ ‫ﺘﻤﺪﻳ ﺴﺎوي ‪113‬‬
‫ﺘﺎر واﻟﺤﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ ﻲ اﻟﻤﻌ‬
‫ﻫﻜ‬

‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﺪراﺳ ﺔ‬

‫ﺛﻴﺮا ت اﻟ‬
‫ﺘﻜﺸﺎفﺗﺄ‬
‫ﻫﺬه اﻟﺨﻄﻮة ﻫ ﻲ اﺳ‬ ‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻼﺣﻈ ﺔ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬ﻳﻤﻜﻦ رؤﻳ ﺔ اﻟﻨ‬
‫ﺬه اﻷرﻗﺎم‬
‫ﺘﻢ‬
‫ﻳﻫ‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت‬
‫ﻫﻮﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻔﺮص واﻟ‬ ‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻜﻨ ﻲ ﻓ ﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫وﺟﺪ أنﺗﻮزﻳﻊ اﻟ ﺴﻜﺎن واﻻﺳ‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬
‫ﺑﻨﻴ ﺔ ﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻣ ﺴ‬‫ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ ذﻟﻚ ﻓ ﻲ ﻏﻴﺎ ب‬ ‫ﺘﻈﻢ ﻓ ﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻏﻴﺮ ﻣﻨ‬‫ﺘﺸﺮون‬
‫واﻟ ﺴﻜﺎن ﻣﻨ‬

‫ﺒ ﺐ ﻓ ﻲ إ ﻫﺪار اﻟﻤﺎل‬
‫ﺜﻪ‪ .‬ﻫﺬاﺗ ﺴ‬
‫ﺑ‬‫ﻟﻘﺪﺗﻢ‬
‫ﺒﻐ ﻲ أنﻳﻘﺎل أن اﻟﻔﺮص ‪ ،‬وﺟﻤﻊ‬
‫ﻳﻜﻮن‪ .‬ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد ‪،‬ﻳﻨ‬

‫ﻫﻨﺎك ﻣﻦ ﻫﻢ ﺧﺎرج ﻧﻄﺎق اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ وﻗﺪرة اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬ ‫ﺘﻌﻠﻴﻢﺔ ﻟﻠﻨﺎس واﻟﻨﻤﻮ‬

‫ﻷﻧﺸﻄ ﺔواﻟاﻟﻴﻮﻣﻴ‬
‫ﺘ ﺴﻮق‬‫ﻟﻠ‬
‫وا‬

‫ﺒﺎﺷﺮ‬
‫ﺒﺎﺷﺮ أو ﻏﻴﺮ ﻣ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣ‬‫ﻋﲆ أداء ﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫ﺜﻞ ﻟﻠﻤ ﺴﺎﺣ ﺔ‬
‫ﺘﺨﺪام اﻷﻣ‬
‫ﺘﻮﺳﻊ اﻷﻓﻘ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ وﻋﺪم اﻻﺳ‬
‫واﻟ‬

‫ﺗﺼﺎل ﻣﻨﻄﻘ ﻲ و‬
‫ﺑﻬﺎ‪ .‬إﻗﺎﻣ ﺔ ا‬‫ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻨ ﺴﻖ ﺧﺎص‬
‫اﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﺧﺎرج‬
‫ﺛﺎر‬
‫اﻟﻨﻈﺮ ﻓ ﻲ آ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺘﻢ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ‪،‬ﻳ‬
‫ﺬه ﻲ أﻳﻀﺎ‬
‫ﻛﻔﺎءة تﻫ ﻫ‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا‬
‫ﻋﺪم‬
‫ﺒﺢ اﻟ‬
‫ﻳﺼﻲ‬
‫وﻓ‬

‫ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎ ت ﻟﻠﻮﺻﻮل‬

‫ﺑﻴﻦﺗﻮزﻳﻊ اﻟ ﺴﻜﺎن و‬

‫ﺒﺎﺷﺮة وﺟﻬﺎ ﻟﻮﺟﻪ‪.‬ﺗﺸﻐﻴﻞ‬

‫ﺒﺎﺷﺮة وﻏﻴﺮ ﻣ‬
‫ﺑﻼ ت ﻣ‬
‫ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻣﻘﺎ‬ ‫ﺘﻘﺮار ﺿﺮوري‬
‫ﺒﺪو أن وﺟﻮد ﻋﺪم اﻟﻤ ﺴﺎواة وﻋﺪم اﻻﺳ‬
‫ﻳﺼﻞﻳ‬

‫و‬ ‫ﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﺣﻀﺮﻳﻴﻦ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص‬

‫ﺒﺮاء وﻣ‬
‫ﻣﻊ ﺧ‬ ‫ﺘﻠﻔ ﺔ ‪ ،‬ب‬
‫ﺘﻮازن اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻓ ﻲﺳﻜﺎن ﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻤﺨ‬
‫اﻟ‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت اﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻤﺪروﺳ ﺔ‬

‫ﺷﺮح اﻟ‬ ‫ﻻﺗﻮﺟﺪ ﻇﻮا ﻫﺮ ﺟﺪﻳﺪة ﻓ ﻲ أي ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫و‬
‫اﻟﺠﺪول ‪4‬‬ ‫ﻫﻮ‪5 :‬‬ ‫ﺒﺎ ب ﺟ ﺴﻴﻤ ﺔ‬
‫ﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴ ﺔﻷﺳ‬
‫إﻧﻪ ﻟﻴ ﺲ ﻛﺬﻟﻚ ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻓ ﻲ اﻟ‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪4‬‬

‫ﺘ ﻲﺗﺆ‬
‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ اﻟﻔﺮص اﻟ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫‪1‬‬
‫ﻓﺮص‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞﺗﺤ ﺴﻴﻦ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪- 8‬‬‫ﺛﺎﺋﻖ اﻻﺣﻜﺎم اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓ ﻲﻳﺪ‬

‫و‬

‫ﻣﺠﺎلﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﺳﻮاق اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ ‪- 1‬‬

‫ﺜﺎﻓ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟ ﺴﻜﻨﻴ ﺔ ‪- 3‬‬

‫ﺘﺮاﻛﻢ وزﻳﺎدة اﻟﻜ‬
‫اﻟ‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬دراﺳﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬
‫ﺒﺎﻟﻴ ﺔ ووﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪- 4‬‬
‫ﺒﻨﺎء ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟ‬
‫دﻋﻢ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ﻟﻠ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
‫‪1-‬اﻟﻔﺮص‬
 ‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮ ﻫﻠ ﻲ ‪9‬‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬إﺳﺪﻳﻠﻪ دﻳﻮﺳﺎ ‪ ،‬زﻳﻨﺎ ت رﻧﺠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬
‫‪Machine Translated by Google‬‬

‫ﺗﻮﻗﻒ اﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪ .‬أﻳﻀﺎﺗﺮاﻛﻢ و‬ ‫ﺗﻢ ذﻛﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﺿﺢ ﻓ ﻲ اﻟﺠﺪول ‪4‬‬

‫ﺜﺎﻓ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟ ﺴﻜﻨﻴ ﺔ ﻋﻦ اﻟ ﺴﻴﺎﺳﺎ ت اﻷﺧﺮى‬

‫زﻳﺎدة اﻟﻜ‬ ‫ﺒﺎﻟﻴ ﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻳﻖ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻬﻴﻜﻞ ﻓ ﻲ اﻷﻗﻤﺸ ﺔ اﻟ‬

‫ﻫﻮ ﻣﻨﻊ اﻟﺰﺣﻒ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ‪ .‬ﻓ ﻲ ﻫﺬا‬ ‫و‬ ‫ﺜﻞ ﻣﻨﺢ ﻗﺮوض ﻟ ﺴﻜﺎن ﻫﺬا اﻟﻘ ﺴﻢ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺎ ت ﻣ‬

‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟﺰاﺋﺪة‬
‫ﺒ ﺐ اﻟﻜ‬
‫ﺑﺴ‬‫ﺘﺸﺮدﻳﻦ‬
‫ﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤ‬
‫ﺒﻠﺪﻳ ﺔ اﻟ‬
‫ﻳﺠ ﺐ ﻋﲆ اﻟ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟ ﺴﻴﺎﺳ ﺔ ﻛﻬﺬه أنﺗﻜﻮن ﻣﺸﺠﻌ ﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﲆ اﻟﺤﺪ‬
‫ﺒﻨﺎء واﻟ‬
‫ﺒ ﺐ زﻳﺎدة ﻓ ﻲ اﻟ‬
‫ﻳﺴ‬ ‫ﺋﺔ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺒﻨﺎء ﻓ ﻲ ﻣﻨﺎدﻳﻞ ﻣﻬ‬
‫وﻣﻊ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻟﻠ‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪5‬‬‫ﺘ ﻲﺗﺆ‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت اﻟ‬ ‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ اﻟ‬
‫ﺗﺮﻗ ﻲ‬ ‫ﺒﻨﺎء ﻓ ﻲ اﻟﻀﻮاﺣ ﻲ ‪،‬‬‫ﺗﻮﺳﻊ ﻣﻨﻊ اﻟ‬ ‫ﻧﻤﻮ و‬

‫‪1‬‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت‬
‫اﻟ‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرة اﻟﺸﺨﺼﻴ ﺔ ‪- 8‬‬

‫ﺒ ﺔ ﻓ ﻲ اﺳ‬
‫زﻳﺎدة اﻟﺮﻏ‬

‫ﺘﻴ ﺔ ‪- 1‬‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬
‫ﺘ‬‫ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬

‫ﺒﻞ اﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ‪- 3‬‬

‫ﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﺎرﺟ ﻲ ﻣﻦ ﻗ‬
‫اﻟﻤﻴﻞ ﻟﻠ‬

‫ﺑﻴﻦ ﻫﻴﺌﺎ ت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪- 4‬‬‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ وﻗﻠ ﺔ اﻟﻤﻮاءﻣ ﺔ‬
‫ﻋﺪم اﻟ‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ وﺳﻴﺎﺳ ﺔ واﺿﺤ ﺔ ‪- 5‬‬

‫ﺘﺮا‬
‫ﺗﻮﺟﻴﻬﻪ ‪ ،‬وﻋﺪم وﺟﻮد اﺳ‬
‫ﺘﻤﺎﺳﻜ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺴﻴﻄﺮة ﻋﲆ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ و‬
‫وﺣﻜﻮﻣ ﺔ ﻣ‬

‫اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬
‫ﺣﻮل اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫ﺳﺎواﻟ ت‬
‫ﺴﻴﺎﺣﻴ ﺔ اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻲ)درا‬
‫اﻟﺰراﻋﻴ ﺔ‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺗﺪﻣﻴﺮ اﻷراﺿ‬

‫ﺘﺮﻓﻴﻪ ﻧﺤﻮ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪- 0‬‬

‫ﺘ ﺴﻮق واﻟ‬
‫ﺳﻠﻮك اﻟ‬

‫ﺘﺤﺪﻳﺪ‬
‫ﺒ ﺐ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ داﺧﻞ وﺧﺎرج ﻣﺪﻳﻨ ﺔ اﻟ‬
‫ﺑﺴ‬ ‫ﺜﻞ ﻣﺪن أﺧﺮى ﻓ ﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈ ﺔ‬
‫ﺷﻬﺮﺳﺎري ﻫ ﻲ أﻳﻀﺎ ﻣ‬

‫ﺘﻤﺮ ؛ ﻟﺬﻟﻚﻳﺠﻮز‬
‫ﺗﺠﺎه اﻟﺤﺎﻟ ﻲ ﻣ ﺴ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل أن اﻻ‬ ‫ﺘﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﻣﺎزﻧﺪرانﺗﻌﺎﻧ ﻲ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬

‫ﺒﻞ‬
‫ﺘﻘ‬‫ﺘﻘﺮار اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤ ﺴ‬
‫وﻇﺎﺋﻒ ‪ ،‬اﺳ‬ ‫ﺒﺔ‬
‫ﺘﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜﺎ ت اﻟ‬
‫ﺬﻟﻚ ‪ ،‬إﻧﺸﺎء ﺷ‬
‫ﻟو‬

‫ﺘﺎﺟﻬﺎ‬
‫ﺘﻨ‬‫ﺘﺤﺪﻳﺎ ت‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ‪،‬ﻳﻤﻜﻦ اﺳ‬
‫ﺳﻴﻮاﺟﻪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟ‬ ‫ﺘﻴﺎﺟﺎ ت اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪ .‬أﻳﻀﺎ ﻓ ﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫إﻧﻬﺎ اﻻﺣ‬

‫ﺗﻴﺠﻴﺎ ت‬
‫ﺘﺮا‬
‫أﺧﺬ ذﻟﻚ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼلﺗﻐﻴﻴﺮ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﻋﺮض اﻻﺳ‬ ‫ﺒﻮق‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻬﺎ ﻏﻴﺮ ﻣ ﺴ‬
‫ﻓ ﻲ اﻟﻌﻘﻮد اﻷﺧﻴﺮة ‪ ،‬ﻛﺎن ﻧﻤﻮ ﻫﺎ و‬

‫ﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاء اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺐ‬

‫ﺘﻤﻠاﺔ‬
‫ﻓﻘﻂ‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬
‫اﻟﻤﺤ‬ ‫ﻷﺿﺮار‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻴ ﺲ‬
‫ﻹﺻﻼح ا‬ ‫ﺒﻴﺮة ﻓ ﻲ اﻟﻀﻮاﺣ ﻲ‬
‫ﺒﻴ ﺔ ﻛ‬
‫ﺑﺸﻌ‬‫ﺒﻨﺎء ﺣﻮل اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫وﻗﺪ ﺣﻈ ﻲ اﻟ‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‪.‬‬
‫ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ذﻟﻚ ‪ ،‬ﻧﻘﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻧﺤﻮ اﻻﺳ‬ ‫ﺒ ًﻴﺎ ﻟﻸرض‬
‫ﺒ ﺐ اﻟ ﺴﻌﺮ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻧ ﺴ‬
‫ﺑﺴ‬‫ﻗﺪﻳﻜﻮن ذﻟﻚ‬

‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ أوﻟﻮﻳﺎ ت اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ﻟﻌﻮاﻣﻞ ‪SWOT :‬‬ ‫ﺘﻮﺳﻊ ﻓ ﻲ اﻟﻀﻮاﺣ ﻲ ﻟﻮﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ وأﻗﻞﺳﻴﻄﺮة‬
‫ﺒﻨﺎء واﻟ‬
‫اﻟ‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻋﺪد ﻣﻦ‬

‫ﺑﺸﻜﻞ ﺷﺎﻣﻞ و‬‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﻮﻗﻒ‬
‫ﺘﻘﻨﻴ ﺔ ‪SWOT‬‬
‫ﻻﻳﻤﻜﻦ ﻟ‬ ‫ص‬ ‫ﻳﺞ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬‫ﻋﲆ ﻲاﻟ ﻣﺰ‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪ‬ ‫ﻳﻨ ﺔ ﻫ‬‫اﻟﻤﺪ‬
‫اﻟﻘﺪرة‬

‫ﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‪.‬‬
‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﻓﻘﻂ ﻓ ﻲ ا‬ ‫ﺒ ﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨ ﺴ‬‫ﺒﺮ ﺧﻄﻴﺮة‬
‫ﺘ‬‫ﺗﻌ‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ‪،‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟ‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت‪:‬‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟ‬

‫ﺣﺪد اﻟﻌﻮاﻣﻞ‪ .‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻟﻴ ﺲ أ ﻫﻢ ﺷ ﻲء‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﺿﺢ ﻓ ﻲ اﻟﺠﺪاول أﻋﻼه ‪،‬‬

‫ﺘﺤﺪﻳﺪ أ ﻫﻤﻴ ﺔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ أوﺗﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ ‪،‬‬

‫أدوا ت ﻟ‬ ‫ﻓﺮﺻ ﺔ ﺧﺎرﺟﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ‪4‬ﻗﻮى داﺧﻠﻴ ﺔ وﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪5‬‬

‫ﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻠﻌﻮاﻣﻞ‪.‬‬

‫ﺘﻢﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﻴﺎرا ت ا‬
‫ﻻﻳ‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺴﺎوي ‪0‬‬
‫ﺧﺎرﺟ ﻲ‪.‬‬
‫ﻳﺪ ﻲ وﻳ‬
‫داﺧﻠ‬
‫ﺗﻬﺪ‬‫ﺿﻌﻒ‬
‫ﻫﻨﺎك‬

‫ﺒﺎ‬
‫ﺒﺮﻣﺠ ﺔ ﻏﺎﻟ ً‬
‫ﻋﺪﺔدًااﻟﻣﻦ‬
‫ﻋﻤﻠﻴ‬
‫ﺘﻀﻤﻦ‬
‫ﺗاﻷن‬
‫ﻧﻈ ﺮً‬
‫ﻣﺎ‬ ‫ﺒﺮ ت ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻔﺮص ﻣﻦ اﻟﻤﺰاﻳﺎ‬
‫ﺘ‬‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ‪ ،‬إذا اﻋ‬

‫ﺘﻤﺎد ﻫﻢ‬
‫ﺘﻤﻠ ﺔ واﻋ‬
‫إﻧﻬﺎ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻫﻢ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ‪ ،‬واﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺤ‬ ‫وﺿﻴﻖﺗﻬﺪﻳﺪا تﺳﺎري ﻣﺤﺪود‬

‫ﺘﺨﺪام ‪SWOT‬ﻏﻴﺮ ﻛﺎف وﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎل‪.‬‬

‫اﺳ‬ ‫ﺒﻞ ‪ ،‬ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮع ‪ ،‬ﻫﻨﺎك ‪3‬ﻣﺰاﻳﺎ ﻓ ﻲ ﺷﻬﺮﺳﺎري‬
‫‪84‬دﻋﻮﻧﺎ ﻧﻘ‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت‪1 -‬‬

‫اﻟ‬
‫ﺒﻊ ‪،‬ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﱃ أن اﻟﻤﺰﻳﺪ‬
‫ﺑﺎﻟﻄ‬‫ﻫﻨﺎك ﺣﺪ‪.‬‬
‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫ﺘﺼﺎد واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد ‪ 3 ،‬ﺻﻴﻒ‬
‫ﻣﺠﻠ ﺔ ﻓﺼﻠﻴ ﺔ ﻟﻼﻗ‬ ‫‪11‬‬
‫‪2931‬‬
‫‪Machine Translated by Google‬‬

‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻛﻤ ًﻴﺎ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ‬

‫ﻋﲆ تاﻟﻨ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﺣﺼﻞﺴﺎ‬
‫ﻵراء واﻟﺤ‬
‫ﺋ ًﻴﺎ ‪،‬‬
‫ﺒﺪا‬
‫ﺟﻤﻊ‬
‫ﺐﺎ وﻣ‬
‫ﻣﻨﻄﻘ ًﻴ‬
‫ﺣﺴ‬ ‫وﻓﻘﺎﻷوﺟﻪ اﻟﻘﺼﻮر ﻓ ﻲﺗﺤﻠﻴﻞ ‪SWOT ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ زﻳﺎدة‬

‫ﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﻃﺮق ‪SWOT .‬‬

‫ﺘﻢ دﻣﺞ ﻓﻌﺎﻟﻴ‬
‫ﻳ‬

‫ﺘﻢ ﻋﻤﻞ ﺟﺪول اﻷوﻟﻮﻳ ﺔ ﻫﺬا ﻓ ﻲ اﻟﺠﺪول ‪1.‬‬

‫ﻟﻘﺪﺗﻢ‪.‬ﻳ‬ ‫ﺣﺎول‬ ‫ﻟﻺﺿﺎﻓ ﺔ‬
‫اﻟﺤﻠﻘ ﺔ‬ ‫ذﻛﺮه ﻫﺬه‬
‫ﻟﻘﺪﺗﻢ ﻓ ﻲ‬

‫ﺒ ﻲ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص وﻣﺎ إﱃ ذﻟﻚ‬

‫ﺒﻴﺮ ﻋﻦ اﻟﻮزن اﻟﻨ ﺴ‬
‫ﺘﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ﺑﻠ ﺔ‬
‫ﺒﻴﺎن وﻣﻘﺎ‬
‫ﺘ‬‫أﻋﻼه ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﺳ‬

‫ﺒﺮاء‪.‬‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ اﻟﺨ‬
‫اﻟ‬ ‫ﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷوﻟﻮﻳﺎ ت‬
‫ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ ﻟﺸﻬﺮﺳﺎري ﻟ‬
‫اﻟﻘﻴﻮد اﻟﺮ‬

‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻟ ﺴﺎري ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪2‬‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت( ﻓ ﻲ اﻟ‬ ‫ﺒﺮاء‬
‫ﻟﻌﻮاﻣﻞ ‪)SWOT‬ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟ‬‫اﻟﺨ‬ ‫داﺧﻞوﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ‬ ‫اﻟﺨﻴﺎرا تت ﻣﻦ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢﻷوﻟﻮﻳﺎ‬ ‫ﻳﺠ ﺐ‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ا‬

‫وزن‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة‬

‫وزن اﻟﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت( ت‬
‫)اﻟ‬ ‫اﻟﻔﺮص )‪(O‬‬ ‫اﻟﻀﻌﻒ ) ث(‬
‫ﻧﻘﺎطاﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫وزن‬ ‫وزن اﻟﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أﻓﻀﻠﻴ ﺔ‬
‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫(س‬ ‫)ﻋﻮاﻣﻞ‬

‫ﺘ ﺖ اﻟﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﺗﺸ‬
‫ﺘﻠ ﺔ‬‫وﺟﻮد اﻟﺪاﻓﻊ ﻟﻠﻜ‬
‫ﺘﺨﺪام‬‫ﺳﻲ‬‫واﻟﻨﺸﺎطاﻻﻓ‬
‫ﺒﺔ ﻓ ﻲ‬ ‫اﻟﺮﻏ‬
‫ﺴﻜﺎن‬‫ﻳﺎدة‬
‫زاﻟ‬
‫‪7/833‬‬ ‫ﺜﺎﻓ ﺔ‬ ‫‪7/810‬‬
‫‪7/754‬‬
‫وزﻳﺎدة اﻟﻜ‬ ‫ﺒﻨﺎء‬
‫اﻟ‬
‫‪7‬‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔﺳﻜﺎن اﻟﺤﻀﺮ ‪718 /‬‬
‫ﻛ‬ ‫‪8‬‬

‫اﻟﻨﻄﺎق‬
‫ﺧﺎﺻ ﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎرة‬ ‫ﻧﻄﺎق‬
‫ﻣﻦ‬
‫ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟ ﺴﻜﻨﻴ ﺔ‬
‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎ‬

‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﻲ ﻣﻦ‬

‫ﻧ ﺴﻴﺞ واﺳﻊ وﻗﻠﻴﻠ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎن‬ ‫ﺑﻴ ﺔ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺟﺎذ‬
‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲ‬
‫ﺘ‬‫ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬ ‫ﺒﻨﺎء ﻓ ﻲ‬
‫اﻟ‬
‫‪7/834‬‬ ‫‪7/733‬‬ ‫‪7/811‬‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫‪7/7571‬اﻟﻘﺮى‬
‫ﻟ ﺴﻜﺎن‬ ‫‪1‬‬
‫ﺘﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬ ‫ﺒﺎﻟﻴ ﺔ و‬
‫اﻷﻧ ﺴﺠ ﺔ اﻟ‬
‫اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫ﺣﻮل‬
‫اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺘﻘﺎر‬
‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ واﻻﻓ‬
‫ﻗﻠ ﺔ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺪا ت أﻋﻼه‬
‫أﺣﻜﺎم اﻟﻤ ﺴ‬ ‫اﻟﻀﻌﻒ اﻟﻜﻤ ﻲ واﻟﻨﻮﻋ ﻲ ﻓ ﻲ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺰ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫ﻣﺤﺎذاة اﻷﻋﻀﺎء‬
‫‪7/838‬‬ ‫‪7/7871‬‬
‫ﺘﺤ ﺴﻴﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬‫‪7/871‬ﻟ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫‪7/733‬‬ ‫ﺘ ﺐ ﺟﺬ ب اﻷﻋﻤﺎل‪-‬‬
‫ﻣﻜ‬ ‫‪3‬‬
‫ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﻓ ﻲ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ‬
‫ﺳﺎري‬ ‫ﻋﺎم‬ ‫ﺳﺎﻓﺮ ﻓ ﻲ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ وﺳﻴﺎﺳ ﺔ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﻋﺪم وﺟﻮد اﺳ‬

‫ﺘﻤﺎﺳﻜ ﺔ ﻓ ﻲ‬
‫واﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤ‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫ﻣﺠﺎلﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﺳﻮاق‬ ‫ﺘ ﺖ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫ﺗﺸ‬
‫‪7/813‬‬ ‫‪7/787‬‬ ‫‪7/7131‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪733 /‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﻳ ﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈ ﺔ‬ ‫‪4‬‬
‫ﺗﻮﺟﻴﻬﻪ‬
‫ﺘﺤﻜﻢ ﻓ ﻲ اﻟﻨﻤﻮ و‬
‫اﻟ‬ ‫إﻗﻠﻴﻤ ﻲ‬ ‫ﺗﺎ ش‬
‫ﺘ ﺐ ﻓ ﻲ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎ‬
‫ﻣﻜ‬

‫ﻣ ﺴﺎﺣ ﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺘﺮﻓﻴﻪ‬
‫ﺘ ﺴﻮق واﻟ‬
‫ﺳﻠﻮك اﻟ‬ ‫اﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺮاﻛﺰ‬
‫‪7/881‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪713 /‬‬ ‫اﻟﻨﻤﻮ اﻷﻓﻘ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫‪7/7871‬‬ ‫‪5‬‬
‫ﻳﻤﻴﻞ ﻧﺤﻮ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫ﺣﻀﺮي وﻣﺤﻠ ﻲ ﺟﺪﻳﺪ‬

‫ﺗﺪﻣﻴﺮ اﻻراﺿ ﻲ اﻟﺼﺎﻟﺤ ﺔ‬ ‫ﺘﻮازن‬

‫ﻋﺪم وﺟﻮدﺗﻮزﻳﻊ ﻣ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫‪7/734‬‬ ‫اﻟﺰراﻋ ﺔ واﻟ ﺴﻴﺎﺣ ﺔ‬ ‫‪7/701‬‬ ‫ﺘﺨﺪم‬

‫ﺧﺪﻣﺎ ت اﻟﻤ ﺴ‬ ‫‪1‬‬

‫ﺣﻮل اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫اﻟﺤﻀﺎري‬

‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻴﻞ إﱃ اﻟ‬ ‫ﻗﺪرة إدارﻳ ﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀ ﺔ‬

‫‪7‬‬
‫‪703 /‬‬ ‫ﺒﻞ اﻟ ﺴﻜﺎن‬
‫ﻣﻦ ﻗ‬ ‫‪7/7818‬‬ ‫ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻬﺪاﻳ ﺖ‬
‫ﺑﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬ﺣ ﺴﺎ‬
‫‪0‬‬

‫ﺘﻐﻴﺮا ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫اﻟ‬

‫ﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻟﻠ ﺴﻜﺎن‪7/718 ،‬‬

‫ﺒو ﻲ‬
‫ﺑﻴ ﺔﺴ‬
‫ﺟﺎذاﻟﻨ‬ ‫‪(،‬‬
‫اﻟﻮزن‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ أي ﻣﻮﻗﻒ وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول ‪1‬‬
‫ﻟﻤﺮاﺟﻌ ﺔ و‬

‫ﺒ ﻲ ‪75 /‬‬
‫ﺑﻮزن ﻧ ﺴ‬
‫ﺗﺮﻛﺰ ‪7‬ﻗﺮى ﻣﺤﻴﻄ ﺔ( )‬
‫)و‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ‬
‫ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟ‬

‫ﺑ ﺔ ﻟﻠ ﺴﻔﺮ ﻓ ﻲ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ )ﺣ ﺴ ﺐ وزن اﻟﻨﺸﺎط(‪.‬‬

‫ﺘﺠﺎرﻳ ﺔ اﻟﺠﺎذ‬
‫اﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎ ت اﻟ‬ ‫ﺒﺤ ﺚ‪.‬‬
‫ﺒﺮاء ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟ‬
‫ﺗﻤ ﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸ ﺔ اﻟﺨ‬

‫ﺗﻴ ﺐ ﻛﺄ ﻫﻢ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺑﺎﻟ‬
‫اﻟﻘﻮة )‬
‫‪733‬‬ ‫ﻧﻘﺎطﻲ ‪/‬‬
‫ﺒ‬‫ﻧﺴ‬ ‫أﻇﻬﺮ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚﺗﺤﻠﻴﻞ ‪SWOT‬‬
‫‪7‬‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‬

‫ﺘﺤﺮك ﻧﺤﻮ اﺳ‬
‫ﺗﺠﺎه اﻟﺪاﺧﻠ ﻲ ﻟﻠ‬
‫اﻻ‬ ‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪(Ba‬‬
‫ﺒﺮاء ﻓ ﻲ ﻣﻜﻮن ﻋﻮاﻣﻞ اﻟﻜ‬
‫ﺧ‬
‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮﻟ ﻲ ‪11‬‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬إﺳﺪﻳﻠﻪ دﻳﻮﺳﺎ ‪ ،‬زﻳﻨﺎ ت رﻧﺠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬
‫‪Machine Translated by Google‬‬

‫ب‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪﺳﺎري‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻓ ﻲ ‪Matal‬‬

‫ﺗﻢﺗﺤﺪﻳﺪ و‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ‪ .‬ﺣﻮل ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ‬
‫ﺘﺨﺮاﺟﻬﺎ و‬
‫ﺗﻢ اﺳ‬

‫ﺘﺖ‬
‫ﺘﺸ‬‫ﺑﻨﻴ ﺔ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻓ ﻲ اﻟ‬‫ﻛﻤﺎ ورد أﻋﻼه ﺿﻌﻒ‬ ‫ﺒﺮاء أن اﻟﻤﻜﻮﻧﺎ ت اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ‪،‬‬
‫ﻳﺮى اﻟﺨ‬

‫ﺒﻴﻘﺎ ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎط‬

‫ﺘﻄ‬‫ﺘﻬﺪﻳﺪ واﻟ‬
‫ﺘﺠﺎرﻳ ﺔ ﻛ‬
‫اﻷﻧﺸﻄ ﺔ اﻟ‬ ‫ﺒ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ واﻟﻨﺸﺎط ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ‬
‫ﺘﺮﻛﻴ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟ‬
‫ﺗﺸ‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرة اﻟﺸﺨﺼﻴ ﺔ(‬

‫ﺘﺰاﻳﺪة ﻓ ﻲ اﺳ‬
‫ﺒﺔ ﻣ‬
‫ﺟﺎدة )رﻏ‬ ‫)وﻛﺬﻟﻚ اﻷﻧ ﺴﺠ ﺔ‬ ‫ﺘﺮئ ‪ ،‬واﺳﻊ‬
‫ﺒ ﻲ )‪810‬ﻣﻬ‬
‫ﺑﻮزن ﻧ ﺴ‬
‫ﺟﻐﺮاﻓ ًﻴﺎ )‬
‫‪7‬‬

‫ﺘﺎ ب‬
‫ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪،‬ﺗﻢ أﻛﻞ اﻟﻌﺪد‪ .‬زﻳﺎري ﻓ ﻲ اﻟﻜ‬ ‫ﺋﻴ ﺴ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟﺠﺰء‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ر‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬
‫ﺴﻜﺎن ‪،‬‬
‫ﺳﻂاﻟ ﻣﻦ‬
‫وﻗﻠﻴﻞ‬
‫اﻷو‬

‫اﻟﻔﻨﻴﻮن‬
‫ﺴﻬﺎ ‪،‬‬ ‫ﺒﺮﻣﺠﻮن‬
‫ﻳﻨ ﺔ ﻧﻔ‬ ‫ااﻟﻤ‬
‫ﺳﻢ اﻟﻤﺪ‬ ‫اﻟﻜﻤ ﻲ‪811‬‬
‫واﻟﻨﻮﻋ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟﻨﻈﺎم ‪(v‬‬ ‫ﺒ ﻲ‪/‬‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺑﻮزن ﻧ‬
‫اﻟﻀﻌﻒ‬
‫‪7‬‬

‫ﺘﻔﺮﻗ ﺔ‬
‫ﻫﻴﺎﻛﻞ ﺣﻀﺮﻳ ﺔ واﺳﻌ ﺔ ‪ ،‬ﻣﻊ أﻧﺸﻄ ﺔ ﻣ‬ ‫ﺒ ﻲ ‪871 /‬‬
‫ﺑﻮزن ﻧ ﺴ‬
‫ﺑﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟﻚ ‪7‬وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم( )‬
‫)‬

‫ﺘﺼﺎد ﻓ ﻲ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ ،‬وزﻳﺎدة وﻗ ﺖ اﻟ ﺴﻔﺮ‬

‫اﻻﻗ‬ ‫أ ﻫﻢ ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ﻫ ﻲ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرا ت‬
‫ﺒ ﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻓ ﻲ اﺳ‬
‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬رﻏ‬
‫وﻧ‬ ‫ﺘ ﺖ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي ﻟﻠﻨﺸﺎط‬
‫ﺘﺸ‬‫ﻗﺪرة اﻟﻮﻛﻼء ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻋﲆ اﻟ‬

‫ﺘﻔﺎع‬
‫ﺘﻰﻳﻜﻮن اﻟﻄﻠ ﺐ ﻋﲆ اﻻﻧ‬
‫ﻳﺄﺧﺬ ﻣﻌﻪ أﺣﺪا ‪ ،‬ﺣ‬ ‫ﻣ ﺴﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻔﺮ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ اﻟﻤﻬﻤﻴﻦ ﻓ ﻲ زﻳﺎدة اﻟﻮﻗ ﺖ و‬

‫ﺑﻮد )زﻳﺎري وآﺧﺮون( ‪،‬ﻳﻨﺨﻔﺾ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﺻﻼ ت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‬

‫ﻳﺎ‬ ‫ﺘﺄﺧﻴﺮ ﻓ ﻲ اﻟﺮﺣﻼ ت ‪ ،‬وﻣﺎ إﱃ ذﻟﻚ‬
‫ﺑﺤﻴ ﺚﻳﻜﻮن اﻻزدﺣﺎم اﻟﻤﺮوري ‪ ،‬واﻟ‬‫ﻳﻜﻮن‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ أوﻟﻮﻳﺎ تﺳﻌﺮ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻟﻌﻮاﻣﻞ ‪SWOT:‬‬
‫‪.) 8311‬‬ ‫ﺘﺸﺎر اﻟﻨﺸﺎط‬
‫ﺘﺎ‪ .‬اﻧ‬
‫ﺘﻐﺮق اﻟ ﺴﻔﺮ وﻗ‬
‫ﻳﺴ‬

‫ﺗﺠﺎري ﻓ ﻲ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري اﺿﺎﻓ ﺔ اﱃ ذﻟﻚ‬

‫ﺧﺪﻣ ﻲ و‬

‫ﻻﻳﻤﻜﻦﺗﺤﺪﻳﺪ أوﻟﻮﻳﺎ ت ﻋﻮاﻣﻞ ‪SWOT‬ﻓ ﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت ﻣﻨﻔﺼﻠ ﺔ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻟﻘﺪ ﻗﻠﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﻠ ﺐ ﻋﲆ اﺳ‬

‫و‬ ‫ﺒﻴ ﺔ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص‬

‫اﻷ ﻫﻤﻴ ﺔ اﻟﻨ ﺴ‬ ‫ص‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻒﻲ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ إﺟﺎد‬
‫ازدﺣﺎم‪ ،‬اﻟ‬
‫ﻣﺮوري ﻓ‬ ‫ﺒﺎﻃﺆ‬‫ﺗ‬

‫ﺒﻌﺾ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﻓ ﻲ‬

‫ﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟ‬
‫ﺑ‬‫ﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ﻓﻴﻤﺎﻳ‬
‫إﻇﻬﺎر اﻟ‬ ‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ اﻟﻬﺎﻣ ﺔ‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ واﻻﺟ‬
‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ واﻻﻗ‬
‫اﻟﻨﻔ ﺴﻴ ﺔ واﻟ‬

‫ﺑﻄ ﻲء‪.‬‬
‫ﺒﻴ ﺔ ﻟﻜﻞ ﻋﺎﻣﻞ ﻓ ﻲ‬
‫ﺑﻌﺪﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷوﻟﻮﻳ ﺔ اﻟﻨ ﺴ‬‫ﺒﺤ ﺚ‬
‫ﻫﺬا اﻟ‬ ‫ﺘﻤﻊ اﻟﺤﻀﺮي‬
‫ﻣﻔﺮوﺿ ﺔ ﻋﲆ اﻟﻤﺠ‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت ﻣﻨﻔﺼﻠ ﺔ )أوﻟﻮﻳ ﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ( ‪ ،‬ﻣﻘﺎرﻧﺎ ت زوﺟﻴ ﺔ‬ ‫ﻳﻀﺎ ‪ ،‬وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻠﺨ‬
‫ﺒﺮاء ‪ ،‬ﻫﻨﺎك داﻓﻊ ﻟـ‬ ‫أ ً‬

‫ﺛﺔ‬
‫ﺛﻼ‬‫ﺑﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت ‪ .‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺑﻴﻦ أر‬
‫ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ‪SWOT‬‬ ‫ﺜﺎﻓ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎ ت اﻟ ﺴﻜﻨﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻞ وزﻳﺎدة اﻟﻜ‬
‫ﺘﻜ‬‫ﻣﻜﻮن اﻟ‬

‫ﺒﺎ ب‬
‫‪ 754‬اﻟ‬
‫ﺒﻨﺎء‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣ ‪/‬ﺔ ﻟ‬
‫ﺒﻲ‬ ‫))دﻋﻢ‬
‫ﺑﻮزن ﻧ ﺴ‬
‫‪7‬‬

‫ﺑﻌﺪ‬‫ﺘﻴﺎر ‪،‬‬
‫ﺒ ﻲ( ﻟﻼﺧ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻞ ذو اﻷوﻟﻮﻳ ﺔ اﻟﻘﺼﻮى )اﻟﻮزن اﻟﻨ ﺴ‬

‫ﺛ ﺔ اﻟﻤﺬﻛﻮرة ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ‬
‫ﺜﻼ‬‫ﺒﺮاء أن اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ‬
‫ﺳﺌﻞ اﻟﺨ‬ ‫ﺒ ﻲ(‪.‬‬
‫ﺒﺎﻟﻴ ﺔ واﻟﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ )ﻣﻊ اﻟﻮزن اﻟﻨ ﺴ‬
‫اﻷﻗﻤﺸ ﺔ اﻟ‬

‫ﺒﻌﺾ ﻓ ﻲ أزواج وأ ﻫﻤﻴ ﺔ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ‬

‫ﺑﻌﻀﻬﺎ اﻟ‬‫ﻣﻘﺎرﻧ ﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺘﺎرﻳﺦ ‪7/733‬‬
‫ﺑ‬‫ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺛﺎﺋﻖ ﻓﺎراداﺳ ﺖ ﻟﻠ‬
‫)وﻛﺬﻟﻚ أﺣﻜﺎم و‬

‫ﺑﺎﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻷﺧﺮى ﻓ ﻲ ﺷﻜﻞ ﻧﻤﻮذج ‪AHP‬‬‫ﺘﻌﻠﻖ‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ واﺣﺪ ﻓﻴﻤﺎﻳ‬ ‫ﺒ ﻲ ‪7871 /‬‬ ‫ﺜﻞﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ )‬
‫ﺑﻮزن ﻧ ﺴ‬ ‫)ﻣ‬
‫ﺗﻨﻤﻴ‬
‫‪7‬‬

‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺑﻊ‬
‫ﺑﻬﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣ ﺴﺎ ب وزن ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت اﻟﻮزن اﻷر‬‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري‬
‫ﺘﺮا‬
‫اﻟﻔﺮص اﻹﺳ‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻔﺮص ﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻀﻌﻒ‬

‫واﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟ‬ ‫ﺘﺰاﻳﺪة‬
‫ﺗﺠﺎه ‪ ،‬ﻧﺰﻋ ﺔ ﻣ‬
‫ﺗﻜﻮن ﻓ ﻲ اﻟﻨﻬﺎﻳ ﺔ ‪ ،‬ﻓ ﻲ ﻧﻔ ﺲ اﻻ‬‫أن‬
‫ﻳﻮ‬
‫ﻣﺎ‬

‫ﺘﻘﺮار اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔﺗﻈﻬﺮ ﻋﺪم اﺳ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﻟﻘﺪ وﺟﺪ أن ﻫﺬه اﻻﺳ‬ ‫ﺒ ﻲ ‪833 /) 7‬‬
‫ﺘﺨﺪامﺳﻴﺎرة ﺷﺨﺼﻴ ﺔ )وزن ﻧ ﺴ‬
‫اﺳ‬

‫ﺜﺮ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬

‫ﺒﻌ‬‫ﺳﺎري واﻟﻮﺿﻊ ﻣ‬ ‫ﺑﺎﻟﻮزن(‪.‬‬
‫ﺘﻴ ﺔ )‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬
‫ﺘ‬‫ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬

‫وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻨ‬ ‫ﺘﻨ‪834‬‬

‫ﺴﻴﻖ وﻋﺪم اﻟﻤ ﺴﺎواة‬ ‫)وﻗﻠ ﺔﻲ اﻟ‪/‬‬
‫ﺒ‬‫ﻧﺴ‬
‫‪7‬‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟﻬﻴﻜﻞ‬
‫ﺘ ﻲﺗﺆ‬
‫ﺋﺞ‪0‬اﻟﺠﺪول ‪1‬اﻟ‬
‫ﺘﺎ‬
‫اﻟﺠﺪول‬ ‫ﺳﺎريﺔﻓ ﻲ‬
‫ﺜﺮ ﻓﺎﻋﻠﻴ‬‫ﻷﻛ‬
‫ﻳﻨ ﺔ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ ا‬
‫ﻟﻤﺪ‬ ‫‪،‬‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬

‫ﺑﺎﻟﻮزن(‪.‬‬
‫ﻫﻴﺌﺎ ت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ )‬

‫ﺗﻰ‪:‬‬
‫ا‬ ‫‪ 838‬ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﻳﺪ‪/‬ﺧﻄﻴﺮ‬
‫‪7‬‬
‫ﺗﻬﺪ ﻲ‬
‫ﺒ‬‫ﻧ) ﺴ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated‬‬ ‫‪by، Google‬‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‬
‫‪12‬اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬ ‫ﺜﺎﻟ ﺚ‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬

‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪-‬اﻟﺠﺪول ‪7‬‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟ‬
‫ﺘ ﻲﺗﺆ‬
‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ ‪AHP:‬اﻷوﻟﻮﻳ ﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺼﻨﻔ ﺔ )اﻟﻮزن اﻟﻨﻬﺎﺋ ﻲ( ﻟﻠﻌﻮاﻣﻞ اﻟ‬

‫ﻣﻌﺪل‬
‫ﺒ ﺔ اﻟﻤﺌﻮﻳ ﺔ‬
‫اﻟﻨ ﺴ‬ ‫وزن‬ ‫ﺘﺸﺮ‬
‫اﻧ‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻌﻤﻴﻞ‬
‫ﻋﺎﻣﻞ‬

‫‪7‬‬
‫‪753373 /‬‬ ‫ﺳﻜﺎن اﻟﺤﻀﺮ‬

‫‪11/34‬‬ ‫‪7/1134‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪887140 /‬‬ ‫ﺑﻴ ﺔ‬
‫ﺑﺠﺎذ‬‫ﻣﻊ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻟ ﺴﻜﺎن اﻟﻘﺮى اﻟﻤﺤﻴﻄ ﺔ‬
‫) ‪(S‬اﻟﻘﻮة‬
‫‪7‬‬
‫‪714148 /‬‬ ‫ﺘﺠﺎري‬
‫ب‪ -‬اﻟ ﺴﻔﺮ ﻓ ﻲ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻹدارﻳ ﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻨﺸﺎط اﻟ‬

‫‪7‬‬
‫‪853814 /‬‬ ‫ﺋ ﺔ وﻗﻠﻴﻠ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎن ‪ ،‬ﻻﺳﻴﻤﺎ ﻓ ﻲ اﻟﺠﺰء اﻷوﺳﻂ ﻣﻦ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟ ﺴﻜﺎﻧ ﻲ واﻟﻨﺸﺎط ﻓ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ ﺷﺎﺳﻌ ﺔ ﻣﻬ‬
‫ﻳﻊﺔ‪.‬اﻟﺠﻐﺮاﻓ ﻲ ﻟﻠ‬
‫ﻳﻨ‬
‫ﺘﻮز‬
‫اﻟﻤﺪ‬
‫اﻟ‬

‫‪31/51‬‬ ‫‪7/3151‬‬
‫‪7‬‬
‫‪710334 /‬‬

‫) ث ( ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ‬
‫‪7‬‬
‫‪881174 /‬‬ ‫اﻟﻀﻌﻒ اﻟﻜﻤ ﻲ واﻟﻨﻮﻋ ﻲ ﻓ ﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم‬

‫‪7‬‬
‫‪733183 /‬‬ ‫ﺘﺮاﻛﻢ‬
‫وﺟﻮد داﻓﻊ ﻟﻠ‬

‫‪1/84‬‬ ‫‪7/7184‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪781151 /‬‬ ‫ﺒﺎﻟﻴ ﺔ واﻟﺠﺰء اﻷوﺳﻂ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺒﻨﺎء ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﻲ ﻟﻠ‬ ‫)ﻳﺎ ﻓﺮﺻ ﺔ(‬

‫‪7‬‬
‫‪773551 /‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞﺗﺤ ﺴﻴﻦ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‬‫ﺛﺎﺋﻖ اﻻﺣﻜﺎم اﻋﻼه‬
‫و‬

‫‪7‬‬
‫‪811111 /‬‬ ‫ﺘﺨﺪامﺳﻴﺎرة ﺧﺎﺻ ﺔ‬
‫ﺒ ﺔ ﻓ ﻲ اﺳ‬
‫زﻳﺎدة اﻟﺮﻏ‬

‫‪7‬‬
‫‪700058 /‬‬ ‫ﺘﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬
‫ﺘ‬‫ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬
‫‪34/4‬‬ ‫‪7/344‬‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪ _ _‬
‫ﺑﻴﻦ ﻫﻴﺌﺎ ت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻹدارة‬‫ﺘﻮاﻓﻖ‬
‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ واﻧﻌﺪام اﻟ‬
‫ﻗﻠ ﺔ اﻟ‬

‫ﺑﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬ﺣ ﺴﺎ‬
‫‪7/730433‬‬
‫اﻟﺤﻀﺎري‬

‫ﺗﺮﻛﺰ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﻤﺪن ﻟ ﺴﻜﺎن اﻟﻘﺮى اﻟﻤﺠﺎورة و‬ ‫ﺛ ﺔ ﻋﻮاﻣﻞ‬
‫ﺜﻼ‬‫اﻟﻤﻘﺎرﻧ ﺔ اﻟﺰوﺟﻴ ﺔ ﻟﻠﻮزن اﻟﺬيﺗﻢ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻪ ﻟ‬

‫ﺗﺠﺎري‪.‬‬
‫اﻟ ﺴﻔﺮ ﻓ ﻲ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻛﻤﻜﺎن إداري و‬ ‫و‬ ‫ﺑﻊ ﻫ ﻲ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص‪.‬‬
‫أ ﻫﻢ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎ ت اﻷر‬

‫ﺑﻴﺎن ﻫ ﻲ اﻷ ﻫﻢ‬‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻓ ﻲ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟ ﺴﺎري‬ ‫ﺒﻨﺎء اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‬
‫ﺘﻘﺮار اﻟ‬
‫ﺗﻬﺪﻳﺪا ت ﻓﺎﻋﻠ ﺔ ﻋﲆ اﺳ‬

‫ﻛﺎنﻳﻤﻠﻚ‪.‬‬ ‫‪031٪‬اﻟﺪرﺟﺎ ت‬
‫اﻟﺠﺪول‬
‫ﻳﻮﺿﺢ ﺔ ﻫ ﻲ‬
‫‪)AHP‬اﻟﻀﻌﻴﻔ‬ ‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ‬
‫واﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ ‪،‬‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻣﻦ‬
‫وﻋﻮاﻣﻞ اﻟﻘﻮة‬

‫ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎ ت ‪ ،‬اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬‫أﻳﻀﺎ ‪ ،‬ﻓ ﻲ اﻟﻤﻘﺎرﻧ ﺔ‬

‫ﺘﺰاﻳﺪ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري(‬

‫ﺗﺠﺎه اﻟﺨﻄﺮ اﻟﻤ‬
‫اﻻ‬ ‫ﺘﻴﺎز‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺤﺪد ﻣﻦ ‪13٪‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﲆ اﻻﻣ‬

‫ﺜﻤﺎر‬
‫ﺘ‬‫ﺘﺨﺪامﺳﻴﺎرة ﺷﺨﺼﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬
‫ﻻﺳ‬ ‫ﺒﺮاء وﻣﺨﻄﻄﻮن(‪.‬‬
‫ﺘﻤﻊ اﻹﺣﺼﺎﺋ ﻲ اﻟﻤﺪروس )ﺧ‬
‫رأي اﻟﻤﺠ‬

‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ‬
‫ﺘﻴ ﺔ وﻋﺪم اﻟ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬ ‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﺤﻀﺮي(‪.‬‬
‫اﻟﺤﻀﺮي )اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻀﻌﻴﻔ ﺔ ﻟﻠ‬

‫ﻣﻮاءﻣ ﺔ ﻫﻴﺌﺎ ت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﻓ ﻲ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ اﻹدارﻳ ﺔ‬ ‫ﺒ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ واﻟﻨﺸﺎط ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ‬

‫ﺘﺮﻛﻴ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟ‬
‫ﺑﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟﻚﺗﺸ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺘﻮﺳﻂ ‪34٪‬ﻣﻦﺳﻜﺎن اﻟﺤﻀﺮ‬

‫ﺑﻤ‬‫ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧ ﺔ ﻣﻊ ﻋﻮاﻣﻞ اﻟﻔﺮﺻ ﺔ‬ ‫ﺒﺎ ﻣﺎﻳﻜﻮن ﺿﻌﻴ ًﻔﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﺠﻢ وﻗﻠﻴﻞ اﻟﻜ‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ ‪ ،‬وﻏﺎﻟ ً‬ ‫ﻳﻜﻮنواﺳﻌً ﺎ‬ ‫ﺴﻴﺞﺎ ‪،‬اﻟ‬
‫ﺒﺎﻟ ﻲ‬ ‫ﺟﻐﺮاﻓ ًﻴ‬
‫اﻟﻨ‬

‫ﺘﺎج اﻟﻀﺨﻢ ‪ ،‬دﻋﻢ ﺣﻜﻮﻣ ﻲ ﻣﻦ (‬

‫وﺟﻮد داﻓﻊ ﻟﻺﻧ‬ ‫اﻟﻨﺎﺣﻴ ﺔ اﻟﻜﻤﻴ ﺔ واﻟﻨﻮﻋﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺠﺰء اﻷوﺳﻂ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ و‬

‫ﺋ ﺔ واﻟﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺘﺮ‬‫ﺑﻨﺎء ﻓ ﻲ ﻣﻨﺎدﻳﻞ ﻣﻬ‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﺒﺔ‬
‫ﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻨ ﺴ‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ﻫﻮ اﻟﺤﺼ ﺔ اﻷﻛ‬

‫ﺑﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻬﻮض‬‫ﺛﺎﺋﻖ‬

‫أﺣﻜﺎم و‬ ‫ﺒﺮاء اﻟﻘﻀﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‪ .‬أﻧﺎ أﺷﻴﺮ إﱃ ﺧ‬
‫ذﻟﻚﻳﻌ‬

‫ﺒﺮ ‪.1٪‬‬
‫ﺘﻴﺎزا ت ﻟﻬﺎ ﺣﺼ ﺔ أﻛ‬
‫اﻻﻣ‬ ‫ﺘﻤﺎم ؛‬
‫ﺑﻴ ﺔ ﻣﻊ ﻣﺮﻛﺰ اﻻ ﻫ‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ ،‬واﻟﺠﺎذ‬
‫ﻋﻮاﻣﻞ اﻟﻜ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬
‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮ ﻫﻠ ﻲ ‪13‬‬
‫ت رﻧﺠ‬ ‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬إﺳﺎﻟ ﺔ دﻳﻮﺳﺎ ‪ ،‬زﻳﻨﺎ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬

‫ﻳﻮاﺟﻬﻬﻢ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﺣﻮاﻟ ﻲ ‪07‬‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم‪،‬‬

‫اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎ ت‬ ‫ﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﻧ‬

‫ﺒ ﺔ اﻟﻤﺌﻮﻳ ﺔ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎ ت‬
‫ﺘﻴﺠ ﺔﺗﺸﻤﻞ اﻟﻨ ﺴ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل أن اﻟﻨ‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت( ‪،‬‬
‫ﺑﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت )ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟ‬
‫أر‬

‫ﺒﺮاء اﻟﺸﺆون اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﺣﻮل اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬

‫ﺘﻌﻠﻴﻖ اﻟﻨﻬﺎﺋ ﻲ ﻟﺨ‬
‫اﻟ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‬
‫ﺑﺤﺼ ﺔ ‪31٪‬‬
‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري )‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ﻓ ﻲ اﻟ‬

‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري‬

‫ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟ‬
‫ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﻴ ﺔ وﺧﺎرﺟﻴ ﺔﺗﺆ‬ ‫ﺘﻴﺎز )ﻛﺄ ﻫﻤﻬﺎ‬
‫ﺑﻴﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ واﻣ‬‫ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻦ‬

‫ﺘ ﺴﺠﻴﻞ‬
‫ﻣﺼﻔﻮﻓ ﺔ ‪Asa‬ﻟﻠﻤﻘﺎرﻧﺎ ت اﻟﻤﺰدوﺟ ﺔ ) ‪(AHP‬ﻟﻠ‬ ‫ﺑﻴﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫ﺒ ﺔ ‪34٪‬‬
‫ﺑﻨ ﺴ‬
‫اﻟﻬﻴﻜﻞ )‬ ‫ﺬاﺗﺄ‬
‫ﺛﻴ ﺮًا(‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻟﻬ‬
‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺜﺮ‬‫ﺒﺎرتﻫﺎ أﻛ‬
‫ﻳﺪا‬
‫ﺘ‬ ‫ﺘﻬﺪ‬
‫ﺑﺎﻋ‬ ‫درﺟ ﺔ اﻟ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ‬

‫ﺘﻘﺮار اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬

‫ﻳﺤﻜ ﻲ ﻋﻦ ﻋﺪم اﺳ‬

‫ﺘﺨﺎ ب‬
‫ﺘﻘﺮار اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري اﻧ‬
‫ﻣﻨﻈﺮ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﺣﻮل اﺳ‬

‫ﻋﻮاﻣﻞ‬
‫واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص(‬ ‫ﺑﻌ ﺔاﻟﻘﻮة‬
‫ﺑﺄر‬‫)‪8‬ﺔ‬
‫)ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺘﻌﻠﻘ‬‫اﻟﻨﻘﺎط اﻟﻤ‬
‫اﻟﺸﻜﻞ‬ ‫وﺿﻊ )ﻓ ﻲ‬
‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت‬
‫واﻟ‬ ‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺜﺮ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﻓﺎﻋﻠﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﺻﻴﺎﻏ ﺔ اﻹﺳ‬
‫ﺒﺢ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮع ‪ ،‬أﻛ‬
‫أﺻ‬

‫ﺜﲆ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﱃ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ‬

‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ اﻟﻤ‬
‫ﺘﺮا‬
‫اﻹﺳ‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪ( ‪،‬‬
‫ﺘﻘﺮ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري )ﺿﻌﻒ و‬
‫ﻣﺴ‬

‫ﺘﻘﺮة‪.‬‬
‫ﻳﺤﺪد ﻣ ﺴﺎﺣ ﺔ ﻣ ﺴ‬ ‫ﻟﻘﺪ وﻓﺮوا ﻛﻞ اﻟﻨﻘﺎطﻷﻧﻔ ﺴﻬﻢ‪ .‬ﺣﻮاﻟ ﻲ ‪07٪‬‬

‫ﺒﺮة أن ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ‬

‫ﺘ‬‫ﺗﻴ ﺐ ﻣﻌ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺑﻬﺬا اﻟ‬‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت‬
‫واﻟ‬

‫ﻗﻮة‬
‫‪0.4‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.1‬‬

‫ﺿﻌﻒ‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻓﺮﺻ ﺔ‬ ‫اﻟ ﺴﻠ ﺴﻠ ﺔ ‪1‬‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪ‬
‫اﻟ‬
‫ﺘﺨﻄﻴﻄ ﻲ ‪1‬‬
‫ﺗﻔ ﺴﻴﺮ رﺳﻮﻣ ﻲ ﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎ ت اﻟﺰوﺟﻴ ﺔ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎ ت وﻋﻮاﻣﻞ ‪SWOT -‬اﻟﺮﺳﻢ اﻟ‬

‫ﺑﺎ ت اﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ(‬
‫اﻟﻤﺼﺪر‪) :‬ﺣ ﺴﺎ‬

‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺳﻌ ﺔ ذا ت‬
‫اﻟﺸﺎ ًﻴﺎ و‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔﺟﻐﺮاﻓ‬
‫ﺑﺸﻜﻞﻲأﺳﺎﺳ ﻲ‬
‫واﻟﻨﺸﺎط ﻓ‬ ‫ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔاﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺨﻔﻀ ﺔ ‪،‬‬ ‫ﺒﺔ‬ ‫ﺘﺮﻛﻴ‬
‫ﺘﺸﺎرﺔ اﻟاﻟ‬
‫ﺜﺎﻓ‬‫اﻧ‬
‫اﻟﻜ‬ ‫ﺘﺪام‪:‬‬
‫ﺗﻴﺠﻴﺎ تﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﻋﺮض إﺳ‬

‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻴﺮة ﻣﻦ‬

‫اﻟﻤﺼﻔﻮﻓ ﺔﻛ‬
‫ﺒﺔ‬‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔﻣﻦ‪WT‬ﻧ ﺴ‬
‫ﺘﺮاﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل‬ ‫ُ‬
‫ﺗﻢﻈﻬﺮ إﺳ‬
‫ﺘﻲ ﻲ‪،‬ﺗ‬
‫اﻟﺤﺎﻟاﻟ‬
‫ﺘﺎﺋﺞ‬‫اﻟﻮﺿﻊ‬ ‫‪AHP‬ﻓاﻟﻨﻲ‬
‫ﺘﺎﺋﺞ واﻟﻨ‬ ‫آﺳﺎ ﻋﲆ‬

‫ﺒﻴﺌ ﺔ‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓ ﺔ إﱃ اﻟ‬‫اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﻜﺸﻮف‪.‬‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ )ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮع(‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ اﻟﺪاﺧﻠﻴ ﺔ واﻟ‬

‫ﺘﺨﺪامﺳﻴﺎرة ﺧﺎرﺟﻴ ﺔ ‪،‬‬

‫ﺘﺰاﻳﺪة ﻓ ﻲ اﺳ‬
‫ﺒ ﺔ اﻟﻤ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺮﻏ‬

‫ﺘﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬
‫ﺘ‬‫ﺷﺨﺼﻴﺎ ‪ ،‬ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬ ‫ﺘﺮﻛﻴ ﺐ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ‪07٪‬‬
‫ﺛﺮة ﻋﲆ اﻟ‬
‫ﺑﻴﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺆ‬‫)ﻣﻦ‬

‫ﺑﻴﻦ ﻫﻴﺌﺎ ت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ واﻟﻤﻮاءﻣ ﺔ‬

‫وﻏﻴﺎ ب اﻟ‬ ‫ﺘﻘﺮار‪ .‬ﻟﺬﻟﻚﻳﺠﻮز‬
‫ﺑﻬﺎ ﻋﺪم اﺳ‬‫ﻳﻤﻜﻨﻚ اﻟﻘﻮل أن اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ و ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﻣﻬﺪدة ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‪.‬‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬

‫ﺳﺎري ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚ ﻣﺆﺷﺮا ت اﻻﺳ‬

‫ﺘﻮى ﺟﻮدة اﻟﺤﻴﺎة‬

‫ﺗﺆدي ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻫﺬه اﻟﻈﺮوف إﱃ اﻧﺨﻔﺎض ﻣ ﺴ‬ ‫ﺜﻞ ﻫﺬاﺗﻤﺎﻣﺎ‬
‫ﺘﻘﺮ‪ .‬ﻣ‬
‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻏﻴﺮ ﻣ ﺴ‬

‫إﱃ‬ ‫ﻣﻮاﻃﻨﻮن ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬ ‫ُﻗﻫﺬا‬

‫ﺘﻞ ﻫﻮ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﺪرة ﻓ ﻲ ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ اﻟﺪاﺧﻠ ﻲ‬‫رأﻳﻨﺎ أن ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻣﻠﻴﺌ ﺔ‬

‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫إذا ﻛﺎﻧ ﺖ اﻟﺨﻄﻂ وﺧﻄﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻧﺤﻮ اﻟ‬
‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
‫ﺘﻐﻴﺮا ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻮى اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻓ ﻲﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟ‬
‫اﻧﺨﻔﺎض ﻣ ﺴ‬
 ‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‬
‫‪14‬اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﺜﺎﻟ ﺚ ‪ ،‬ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬
‫‪Machine Translated by Google‬‬

‫ﺘﻘﻨﻴ ﺔ ﻫﺬه اﻟﻨﻘﻄ ﺔ‬

‫ﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬه اﻟ‬
‫ﺗﻈﻬﺮ ﻧ‬ ‫ﺘﻬﺪﻳﺪا ت و‬
‫ﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬه اﻟ‬
‫ﺗﻴﺠﻴﺎ ت وﺧﻄﻂ ﻟﻠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫اﺳ‬

‫ﺘ ﺖ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬
‫ﺘﺸ‬‫ﺿﻌﻒ ﻫﻴﻜﻞ ﻣﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻫﻮ اﻟ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ﻓ ﻲ‬
‫ﺒﻬﺎ و‬
‫ﺒ‬‫ﺘ ﻲﺗ ﺴ‬
‫ﺛﺎرﺔاﻟﻤﺪﻣﺮة اﻟ‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ‬
‫واﻵ‬

‫ﺘﻬﺪﻳﺪ وأﻧﺸﻄ ﺔ ﺧﻄﻴﺮة‬

‫ﺘﺠﺎرﻳ ﺔ ﻛ‬
‫اﻷﻧﺸﻄ ﺔ اﻟ‬ ‫ﺑﻴﺌ ﺔ ﺻﺤﻴ ﺔ ‪ ،‬واﻟﻮﺻﻮل‬‫ﺘﻢﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ ‪ ،‬واﻟﻮﺻﻮل إﱃ‬
‫ﻳ‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرة اﻟﺸﺨﺼﻴ ﺔ( ﻟﻬﺬا اﻟﻐﺮض‬

‫ﺒ ﺔ ﻓ ﻲ اﺳ‬
‫)زﻳﺎدة اﻟﺮﻏ‬ ‫ﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮارد‬
‫ﻣﺮﻏﻮ ب ﻓﻴﻪ ﻟﻠﻤ ﺴﺎﺣﺎ ت اﻟﺨﻀﺮاء واﻟﻜﻔﺎءة ﻓ ﻲ اﺳ‬

‫ﺑﻬﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ ﻓ ﻲ ﺣﺎﻟ ﺔ اﻟﻔﺸﻞ‬‫ﺗﻢ إﻧﺸﺎء اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬ ‫واﻟﺮﻓﺎ ﻫﻴ ﺔ ‪،‬‬

‫اﻟﺤﻀﺮﻳ‪ ،‬ﺔ و‬
‫اﻟﺤﻴﺎةواﻟﻄﺎﻗ ﺔ‬
‫ﻷرض‬ ‫ﺟﻮدة‬
‫وﺧﺎﺻ ﺔ ا‬
‫واﻟﺮﺿﺎ ‪،‬ﻫﻴﻜﻞ‬
‫ﺘﻘﺮار‬‫واﺳ‬
‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ‬ ‫وأﺧﻴﺮا ًﺔ‪ ،‬د‬
‫ﻳﻨﺎﻣﻴ ﺔ‬
‫اﻻﺟ‬ ‫اﻟﻌﺪاﻟ‬

‫ﺒﻞ‬
‫ﺜﺮ ﻣﻦ ذي ﻗ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ ،‬أﻛ‬
‫إﺟﺮاءا ت ﺟﺎدة وﻋﺎﺟﻠ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ‬

‫ﺘﻘﺮاره‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﻫﺬا‬

‫ﺳﻴﺰداد ﻋﺪم اﺳ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦﺗﻮﻗﻌﻬﺎ ﺟﻮ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺒﺪو ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري أن إدارة‬

‫ﻳﻨ‪،‬ﺔﻳﻓ ﻲ‬
‫ﺬﻟﻚ‬
‫ﻟاﻟﻤﺪ‬

‫ﺘﺤ ﺴﻴﻦ‬
‫ﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻓﺮص اﻟ‬
‫ﻟﻼﺳ‬ ‫ﺘﺮاﺣﺎ ت‬ ‫اﻟﺨﻼﺻ ﺔ‪- 4‬‬
‫واﻻﻗ‬

‫ﺒﺎر وﻳﺠ ﺐ إﻋﻄﺎء اﻷوﻟﻮﻳ ﺔﻷوﺟﻪ اﻟﻘﺼﻮر‬

‫ﺘ‬‫ﻳﺠ ﺐ أنﺗﺆﺧﺬ ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ﻓ ﻲ اﻻﻋ‬ ‫ﺘﻴﺠ ﺔ‬
‫ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﻨ‬
‫ﺘﻘﻂ ﺻﻮرة و‬
‫ﺒﺎ ‪ ،‬اﻟ‬
‫ﻣﺮﺣ ً‬

‫ﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ أﺳﺎﺳ ﻲ ﻋﲆ ﻣﺼﺎدر اﻟ‬‫ﺗﻴﺠﻴﺎ ت اﻟﺼﺤﻴﺤ ﺔ واﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻤﺪ اﻻﺳ‬
‫ﺗﻌ‬ ‫ﺘﺤﻀﺮ ‪ ،‬وﺟﺬ ب وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ل‬
‫اﻟ‬

‫ﺒﺸﺮﻳ ﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻗﺪر اﻹﻣﻜﺎن‪.‬‬

‫ﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮارد اﻟ‬
‫ﻳﺠ ﺐ اﺳ‬ ‫ﺗﺮﻛﺰ اﻟﻨﺸﺎط‬
‫ﺘ ﺐﻳﺠﺬ ب رﺣﻼ ت اﻟﻌﻤﻞ ‪-‬اﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ و‬
‫ﻣﻜ‬

‫اﻵن ‪ ،‬ﺣ ﺴ ﺐﺗﺄﻛﻴﺪ اﻟﺨﻠﻔﻴ ﺔ اﻟﻨﻈﺮﻳ ﺔ ﻟﻠﻤﻮﺿﻮع‬ ‫ﺗﻴ ﺐ ﻫ ﻲ اﻷ ﻫﻢ‬

‫ﺘﺮ‬‫ﺑﺎﻟ‬‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻓ ﻲ وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺘ ﻲﺗﻢ‬
‫ﺘﺎﺋﺞ اﻟ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﻬﻴﻜﻞ واﻷﺷﻜﺎل اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠ ﺔ واﻟﻨ‬
‫اﺳ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﺮك ﻧﺤﻮ اﻻﺳ‬
‫ﺘﺨﺮاج واﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ ﻟﻠ‬
‫اﻻﺳ‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬﺳﻴﺎﺳﺎ ت ﻋﻘﻼﻧﻴ ﺔ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻗﻴﺪ اﻟﺪراﺳ ﺔ ‪ ،‬و‬ ‫ﺘﺮﺣ ﺔ ‪ ،‬اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫ﺑﻞ اﻟﻘﻮى اﻟﻤﻘ‬
‫ﺗﻢﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻣﻘﺎ‬

‫اﻟﺨﺪﻣﺎ ت و‬ ‫ﺜﻴﻒ ﻟﻠﻨﺸﺎط‪.‬‬

‫ﺗﻴ ﺐ اﻟﻜ‬
‫ﺘﺮ‬‫ﺗﺠﺎه اﻟ‬
‫ﻓ ﻲا‬ ‫ﺘﻐﻴﺮا ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ‬
‫ﺿﻌﻒ ﻗﺪرة اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻓ ﻲﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟ‬

‫ﺘﺤﻀﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ ﻲ واﻟﻤﺨﻄﻂ‬

‫ﺒﺎر اﻟ‬
‫ﺘ‬‫ﺣﻀﺮي ‪ ،‬ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓ ﻲ اﻻﻋ‬ ‫ﺒ ﺔ اﻟ ﺴﻜﺎﻧﻴ ﺔ واﻟﻨﺸﺎط‬
‫ﺘﺮﻛﻴ‬
‫ﺘ ﺖ اﻟ‬
‫ﻓ ﻲ ﻓﻀﺎء اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪،‬ﺗﺸ‬

‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ واﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ‬
‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻻﻗ‬
‫ﺒﻴﺌﻴ ﺔ واﻻﺟ‬
‫ﺒﺎرا ت اﻟ‬
‫ﺘ‬‫اﻻﻋ‬ ‫ﺒﺎﻟ ﻲ ﻟﻠﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي‬
‫ﺜﺎﻓ ﺔﺳﻜﺎﻧﻴ ﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻨ ﺴﻴﺞ اﻟ‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ ،‬ﻛ‬

‫ﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﲆﺗﻜﻮﻳﻦ و‬ ‫‪Yez‬‬

‫ﺒﺮﻣﺞ‬
‫ﺳﻲ‬
‫ﺘﺨﺪام اﻷراﺿ ﻲ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ ،‬واﻟ‬‫اﻓﻣ‬ ‫ﺒﺮاء‬
‫ﺘﻤﻊ اﻟﺨ‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻫ ﻲ اﻷ ﻫﻢ ﻣﻦ وﺟﻬ ﺔ ﻧﻈﺮ ﻣﺠ‬

‫ﺘﺨﺪم‬
‫ﺒﺎﻟﻴ ﺔ وﻣﻨﺎﻃﻖ ﺧﻠﻂ اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺗﺤ ﺴﻴﻦ اﻷﻧ ﺴﺠ ﺔ اﻟ‬
‫‪،‬‬ ‫ص‬ ‫ﺚ‬
‫ﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬‫ﺒﺤ ﻟﻬ‬‫ﺒﺮاء اﻟ‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻞﺧ‬
‫ﻳﻜﻮن‬

‫ﺒﻨﺎء اﻟﺠﻤﺎﻋ ﻲ ﻓ ﻲ‬
‫وﺳﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟ ﻲ ﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟ‬ ‫ﺘﻘﺪون أن اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺳﺎري ﻓﺮص‬
‫ﻛﺎﻧﻮاﻳﻌ‬

‫ﺘﻘﺮار اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري ﻣﻔﻴﺪ و‬

‫ﺗﺠﺎه اﺳ‬
‫ﻓ ﻲا‬ ‫ﺜﺎﻓ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎ ت‬
‫ﺘﺠﻤﻴﻊ وزﻳﺎدة اﻟﻜ‬
‫ﺜﻞ اﻟ‬
‫ﺗﻴﺠﻴ ﺔ ﻣ‬
‫ﺘﺮا‬
‫اﺳ‬

‫ً‬
‫وﻓﻌﺎﻻ‬ ‫ﺒﺪو اﻟﻨﻘﻞ ﺻﺤ ًﻴﺎ‬
‫ﺘﻠﻮ ث‪.‬ﻳ‬
‫ﺧﺎﻟﻴ ﺔ ﻣﻦ اﻟ‬ ‫ّﻌﻴﻦ‬
‫اﻹﺳﻜﺎن ‪ ،‬اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﻨ‬

‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل أﻋﻤﺎل اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻷﺧﺮى‬
‫اﻟﻤﺪن ﻣ ﺴ‬ ‫ﺛﺎﺋﻖ‬
‫ﺘﺪاﻋ ﻲ واﻟﺠﺰء اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ أﺣﻜﺎم اﻟﻮ‬
‫إﻧﻪ ﻣ‬

‫ﺒ ﺔ ﺣﺮﻛ ﺔ اﻟﻤﺮور ‪ ،‬ﺣﺮﻛ ﺔ ﻣﺮور ﻣﺤﺪودة‬

‫ﺧﻄﻂ ﻣﺮاﻗ‬ ‫ﺘﻈﺎرﻧﺎ‪ .‬ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴ ﺔ أﺧﺮى ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻘﻀﻴ ﺔ‬
‫ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ ،‬ﻓ ﻲ اﻧ‬
‫اﻹﺿﺎﻓﻴ ﺔ ﻟﻠ‬

‫ﺘﻮﻗﻔﺎ ت ‪،‬‬
‫ﺘ ﺴﻌﻴﺮ اﻟﺪﻗﻴﻖ ﻟﻠ‬
‫اﻟ ﺴﻴﺎرا ت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ‪ ،‬واﻟ‬ ‫ﺘﻤﺎم ﻫ ﻲ أن ﻫﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔﺗﻮاﺟﻪﺗﻬﺪﻳﺪا ت ﺧﻄﻴﺮة‪.‬‬
‫ﺑﺎﻻ ﻫ‬‫اﻟﺠﺪﻳﺮة‬

‫ﺘﻴ ﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم ‪،‬‬

‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻰ اﻟ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟ‬
‫ﺗﺤ ﺴﻴﻦ و‬ ‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرة اﻟﺸﺨﺼﻴ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺘﺰاﻳﺪ ﻻﺳ‬
‫ﺗﺠﺎه اﻟﻤ‬
‫ﺒ ﺐ اﻻ‬
‫ﺑﺴ‬

‫ﺘﺄﻛﻴﺪ‬
‫ﺜﻘﺎﻓ ﺔ اﻟﻤﺮورﻳ ﺔ واﻟ‬
‫ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻟ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ و‬‫ﺗﺼﺎل‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻻ‬
‫ﺗﺤ ﺴﻴﻦ ﺷ‬ ‫ﺘﻴ ﺔ‬
‫ﺘﺤ‬‫ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺒﻜ ﺔ اﻟ‬
‫ﺜﻤﺎر ﻓ ﻲﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷ‬
‫ﺘ‬‫ﻗﻠ ﺔ اﻻﺳ‬

‫ﻋﲆ اﻟﻤﺸ ﻲ ورﻛﻮ ب اﻟﺪراﺟﺎ ت ﻛﻄﺮق‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻫﻴﺌﺎ ت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار‬‫ﺘﻮاﻓﻖ‬

‫ﺘﻨ ﺴﻴﻖ وﻋﺪم اﻟ‬
‫اﻟ‬

‫اﻟ ﺴﻔﺮ اﻟﺼﺤ ﻲﻳﻤﻜﻦﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‪.‬‬ ‫ﺘﻤﺮة‪ .‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺎذا‬

‫ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻣ ﺴ‬

‫ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﻓ ﻲ ﺣﺎﻟ ﺔ ﺿﻐﻂ ﻫﻴﻜﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ و‬ ‫ﺘﺎج ذﻟﻚ ﻓ ﻲ ﻗ ﺴﻢ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬

‫ﺘﻨ‬‫اﻟﻤﻤﻜﻦ اﺳ‬
‫ﻣﺎﻳﻮ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﻣﻌﻠﻦ‪،‬‬
‫ﻛﺎن‬

‫ﺘﺨﺪام‬ ‫ﻷﻧﺸﻄ ﺔ‬
‫وﻣﻀﻐﻮط ﻟﻼﺳ‬ ‫ﻳﻊ ﺔﻣا‬
‫ﺘﻮازن‬ ‫ﺧﺎﺻ‬
‫ﺗﻮز‬ ‫داﺧﻠ ًﻴﺎ ‪،‬ﺗﻜﻤﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻓ ﻲ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺨﺪام‬
‫ﺛﻨﺎء اﻻﺳ‬
‫ﺘﻠﻄ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﺻﺎري أ‬
‫ﺒﺎﻧ ﻲ ﻣﺨ‬
‫ﻣ‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪا ت‬
‫ﺑﻔﺮﺻﻬﺎ‪ .‬اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻓﻬﺬه اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎﺗﻔﻮق و‬
‫ﻣﺠﺎلﺔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫ﺜﺮﻲ ﻣﻘﺎرﻧ‬
‫وﻓ‬
‫أﻛ‬

‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ‪ ،‬اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺮﺣﻼ ت داﺧﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬

‫ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﺪاﻟ ﺔ اﻻﺟ‬
‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬
‫ﺒﺎر ‪ ،‬ﻃﺎ ﻫﺮة ﻏﻠﻮﻣﻴﺎن أﻏﺎﻣﻮ ﻫﻠ ﻲ ‪15‬‬
‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ‪ / ...‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬إﺳﺪاﻟ ﺔ دﻳﻮﺳﺎ آر ‪ ،‬زﻳﻨﺎ ت رﻧﺠ‬
‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫اﻟ‬

‫ﺘﺎﻟ ﺔ ؛ اﻟﻼﺟ ﺊ ﻣﻮﺳﻰ‪.‬‬

‫ﻗﺪاﻣ ﻲ ‪ ،‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ؛ ﻓﺮ ﻫﻮدى ‪ ،‬رﺣﻤ‬ ‫ﺑﺔ‬
‫ﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟﺮﻗﺎ‬
‫ﺗﻘﻠﻴﺺ ﻣﺠﺎﻻ ت اﻟ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﻢ و‬‫وﺗﻢﺗﻘﻠﻴﺺ اﻟﻤ ﺴﺎﻓ ﺔ‬

‫ﺗﻴﺠ ﻲ ﻟﻨﻤﻮذجﺗﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺪن )‪1‬‬

‫ﺘﺮا‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫‪)831.‬اﻟ‬ ‫و‬ ‫ﺘﻠﻮ ﺔ ث‬
‫ﺒﻴﺌ‬
‫ﺗﻘﻠﻴﻞاﻟاﻟ‬
‫اﻟﻤﺮور وﺻﺤ ﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺘﻢﺔ‬
‫ﻳﺣﺮﻛ‬ ‫ﺘﺎر و‬
‫ﻫﻜ‬

‫و‬ ‫ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‪.‬‬ ‫ﺟﻐﺮاﻓﻴ‬
‫ﺑﻌﺎد‬‫ﻋﲆ اﻷ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫ﺗﻠﻴﻬﺎﺗﻜﻠﻔ ﺔﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻂ اﻟ‬

‫ﺘﺮﻛﻴﺰ‬
‫ﺑﺎﻟ‬
‫)‪ 13‬ﻲ‪،‬‬
‫ﺖ ﻏﻨ‬
‫ﺗﺨﻄﻴﻂزﻳ‪84‬‬
‫‪، 34-8‬‬ ‫ﺗﻢﺗﺼﻐﻴﺮ اﻟﻤﻤﺮا ت‪.‬‬

‫)‪8311.‬ﻣﺆﺷﺮا ت ﻗﺎرﺧﻠﻮ ‪ ،‬ﻣﻬﺪي‪ .‬ﺣ ﺴﻴﻨ ﻲ ‪،‬ﺳﻴﺪ ﻫﺎدي‪( .‬‬

‫و‬
‫وﺗﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﻣﺔﺴ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺎدر ‪- 5‬‬
‫‪1) 8800-850‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫‪.‬‬
‫ﻳﻨﺪى )‪830.‬آزاده ‪ ،‬ﺷﻬﺮﻳﺎر ؛ ﺣﺎﺟﻴﺎن ‪ ،‬ﻣﺤ ﺴﻦ‪1) .‬أﻓﻨﺪي‬
‫‪831.‬‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‪.‬‬
‫ﺑﻄﻞ‪.‬‬
‫اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﻛﺮدي‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﻣﻴﺔ ﺴﻢ ؛‬
‫ﺑﻮر ‪،‬‬
‫ﺳﻔﺎر اﻟ‬
‫اﻟﻤﺮور ﻋﲆ‬
‫ﺒﺮي‪.‬‬‫اﻟﻐﻨ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ‬
‫اﻟﻔﻀﻞ‬
‫ﺛﻴﺮ‬
‫ﺗﺄ‬
‫)‪(3‬‬
‫ﺑﻮ‬ ‫أ‬
‫ﻣﺪن اﻟﻨﻘﻞ ‪ ،‬اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺬﻛ ﻲ ؛ ﻣﻔﺮق ﻣﺮوري‬

‫اﺣﻤﻞ و‬ ‫‪ .‬ﺻﻨﺎﻋ ﺔ‬ ‫)‪ 81 ، 810‬ﻳﻔ‬

‫ﺘﺢ‬ ‫ﺒ ﺲ‬
‫ﺘ‬‫ﻳﻘ‬

‫إﱃ‬ ‫و ﻣﻨﻬﺞ ﻋﻠﻤ ﻲ‬ ‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ‬ ‫ﺜﺎﻟ ﺚ‬

‫اﻟ‬
‫ﺒﻴﺮ‬
‫ﻛ‬
‫‪881-871‬‬
‫‪.‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫ﺗﻤﺮ اﻟ‬
‫ﺘﻘﺮ‬
‫ﺴ‬‫ﻣﻣﺆ‬
‫‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺪ‬‫ﺑﺤﺮﻳﻨ ﻲ‬
‫اﻟﺤﻀﺮي‬ ‫ﺴﻴﻦ‬ ‫‪831‬ﺣ‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫)‪(1‬‬
‫ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ‬
‫ﺜﻨﻮي ‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ رﺿﺎ‪( .‬‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ وﻧﻤﺎذج اﻟﻤ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫)‪8311.‬اﻟ‬
‫ﺒﻌ ﺔ ﺟﺎﻣﻌ ﺔ ﻃﻬﺮان‪.‬‬
‫ﺜﺎﻧﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻃﻬﺮان‪ :‬ﻣﻄ‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻟ‬
‫اﻟﻄ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴ ﺔ‪" :‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻣﺪﻣﺠ ﺔ وﻣﺪﻳﻨ ﺔ واﺳﻌ ﺔ"‪.‬‬
‫اﻟ‬
‫ﺒﺎري ‪ ،‬ﻃﺎﻏ ﻲ‪(8303) .‬‬
‫ﻳﺔ‬
‫ﺧﻠﻴﻠﺔاﻟﻲ ﺟﻮ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ‬ ‫ﻧﻤﻂ‬
‫وﻋﻤﻠﻴ‬
‫ﻳﺪ‪، 13 (13) ،‬‬‫‪.‬اﻟﺠﺪ‬
‫ﺑﻴﺌﻴ ﺔ‬
‫‪874-13‬‬ ‫ﻋﻠﻮم‬
‫‪(38).‬‬
‫‪. Mazandaran:‬ﻣﻨﺸﻮرا تﺗﻨﻈﻴﻢ اﻹدارة و‬
‫ﺗﺤﻀﺮ‬
‫)‪(8337‬‬
‫ﺴﻜﺎن‬
‫ﻳﺮان‪.‬‬
‫اﻟﻌﺎمﻹ ﻟﻠ‬
‫اﻹﺣﺼﺎﺋ ﻲ‬
‫ﺘﻌﺪاد‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰاﻟ‬
‫ﺘﺎﺋﺞ‬‫ﻧ‬
‫ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺤﺎﻓﻈ ﺔ ﻣﺎزﻧﺪران‪.‬‬
‫واﻟ ﺴﻜﻦ‬
‫ﺑﺎزادﺟﺎن ‪ ،‬ﺟﻮﻟﻤﺎرزا‪0 ( .‬‬
‫‪831‬رﺣﻤﻪ ﻣﺤﻤﺪ رﺣﻴﻢ ؛ أ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫)‪831.‬اﻟ‬ ‫ﻣﻮﺳﻮي ﻛﺎﻇﻤ ﻲ ﻣﺤﻤﺪي ‪،‬ﺳﻴﺪ ﻣﻬﺪي‪( .‬‬
‫‪7‬‬

‫‪.‬‬ ‫ﻧﻤﺎذج ﻗﻴﺎس وﺷﻜﻞ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ‬‫ﺳﻴﺎ ﺔت اﻟﻤ‬

‫ﺒﺎدئ ‪،‬‬ ‫ﻣﺎدﻳ‬
‫أﺳﺎ‬
‫د‬ ‫ﺑﺤﺎ تث‬
‫اﻷ‬
‫ﻣﺤﻄﺎ‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻷوﱃ‪.‬‬
‫ﻣﺸﻬﺪ‪ :‬ﻣﻨﺸﻮرا ت اﻟﺠﻬﺎد اﻷﻛﺎدﻳﻤ ﻲ ﻓ ﻲ ﻣﺸﻬﺪ ‪ ،‬اﻟﻄ‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ واﻟﻤﻔﺎ ﻫﻴﻢ و‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‬
‫)‪، 11‬‬ ‫ﺳ‪81‬‬
‫اﻻ ‪،‬‬
‫‪883-34‬‬
‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎ‬
‫ﺘﻨﻊ ‪ ،‬ﺻﺮخ‪1 ( .‬‬
‫ﺑﺸﺮف ﷲ‪ .‬ﻣﻬﺪاﻧﺠﺎد ‪ ،‬ﺣﻔﻴ ﺶ ؛ اﻣ‬‫ﻳﺎري‬
‫ز‪831‬‬
‫أﺻﻐﺮ‪.‬ﺔ (‬ ‫ﻳﺎن ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ‬ ‫)‪831.‬ﻧﻈﺮ‬
‫ﻃﻬﺮان‪:‬‬
‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ‬ ‫إ ‪1.‬‬
‫ﻳﺮان ‪،‬‬
‫ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧ ﻲ‬ ‫ﺳﺎ اﻟ‬
‫ﺳﻴﺎ ت و‬ ‫ﺑﻬﺎر‪:‬ت‬
‫ﺗﻘﻨﻴﺎ أ‬
‫ﺗﺸﺎ‬
‫ﺜﺎﻣﻨ ﺔ‪.‬‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻟ‬
‫ﺑﺎﻳﺎم ﻧﻮر ‪ ،‬اﻟﻄ‬‫ﺒﻌ ﺔ ﺟﺎﻣﻌ ﺔ‬
‫ﻣﻄ‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻷوﱃ‪.‬‬
‫ﺑﻬﺎر ‪ ،‬اﻟﻄ‬
‫ﺒﻌ ﺔ ﺟﺎﻣﻌ ﺔﺗﺸﺎ‬
‫ﻣﻄ‬
‫ﺗﻮن ‪،‬‬
‫ﺑﻴﺮ‬‫ﺛ ﻲ؛‬
‫ﺑﻴ ﺚ ؛ وﻟﻴﺎﻣﺰ ‪ ،‬ﻛﺎ‬
‫و)‪(1775‬ﻣﺎﻳﻚ ﺟﻴﻨﻜﻨﺮ ‪ ،‬إﻟﻴﺰا‬
‫و‬
‫اﻟﺤﻀﺮيﻳﻚ ‪،‬‬ ‫ﺘﻤﺎع‬‫آﻻن‪(،.‬اﻻﺟ‬
‫)‪8333.‬ﺳﺎﻓﺎج ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻠﻢ‬
‫وارد‬
‫و‬ ‫ﺘﺪام ﻟﻠﻤﺪﻳﻨ ﺔ ؛ إﱃ‬ ‫ﻳﺼﻞ‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﻤ ﺴ‬
‫اﺳ‬
‫ﺑﻮرﻳﺰا )‪(8317‬ﻃﻬﺮان‪ :‬ﻣﻨﺸﻮرا ت‬‫ﺑﻮ اﻟﻘﺎﺳﻢ‬
‫ﺗﺮﺟﻤ ﺔ‪ :‬أ‬
‫ﺗﺮﺟﻤﻪ ﻓﺮاز وﻣﺮادي ﻣﺸﻴﻬ ﻲ )‪(8313‬‬‫ﻳﻘ‪.‬‬
‫اﺣﻤﻞ‬
‫ﺒ ﺲ‬
‫ﺘ‬
‫ﺟﺎﻧ ﺐ‪.‬‬

‫ﺒﺮﻣﺠ ﺔ‬
‫ﺷﻬﺮي ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺪ ﻃﻬﺮان‪ :‬ﺷﺮﻛ ﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ واﻟ‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺒ ﻲ ‪ ،‬ﻓﺮﻳﺪون‪( .‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ ‪1‬ﺣﻤﻴﺪ ‪ ،‬ﺷﻴﺮﻣﺤﻤﺪي‪ .‬ﻧﺎﺟﻴ‬
‫‪831.‬اﻟ‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻷوﱃ‪.‬‬
‫اﻷول ‪ ،‬اﻟﻄ‬

‫ﺑﻮﻟﻴ ﺲ‪ :‬ﻣﻘﻴﺎس‬
‫ﺘﺮو‬
‫ﺗﻮد ‪ ،‬أ‪(2001). .‬ﻣ‬
‫ﺑﻴﺮ‬ ‫ﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴ ﺔ‬
‫ﺛﻴﺮا ت اﻟ‬
‫ﺘﺄ‬
‫اﻟﻨﻈﺮ ﻓ ﻲ اﻟ‬

‫ﺘﺎح ﻋﲆ‪:‬‬
‫ﺒﻴﺮة ‪ ،‬ﻣ‬
‫ﺒﻊ ﻣﺪن ﻛ‬
‫ﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟ ﺴ‬
‫اﻟ‬ ‫اﻟﻬﻮﻳ‪ ،‬ﺔ‪، 8) 8‬‬
‫‪10-31‬‬
‫ﺗﺸﺎﻟﻮ ت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‬ ‫ﺴﺪ ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺑﻤ ﺴﺎﻋﺪة ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ‬
‫اﻟﺟ‬
‫ﺒﻴﺌ ﺔ‬

‫‪http: // alain bertaud.com.‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺨﻠﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ‪Daneshpour ، Zohra. ) 0 ،‬‬
‫)‪831.‬‬
‫ﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠ ﺴﻜﺎن ﻓ ﻲ ‪48‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ‬
‫ﺘﻴﻔﻦ م‪(2003). .‬اﻟ‬
‫ﺗﻮد ‪ ،‬أ‪ .‬وﺳ‬
‫ﺑﻴﺮ‬
‫‪3‬ﺑﻮر)‪، 13‬‬
‫ﻃﺎ‬
‫ﺒﺪي ﻓ ﻲ اﻟﻤﺪن ﺣﺎﻟ ﺔ ﻃﻬﺮان‪.‬‬
‫ﻋ‬
‫ﺘﻘﺎﻟﻴ ﺔ ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ‬
‫ﺑﻤﺮﺣﻠ ﺔ اﻧ‬‫ﺘ ﻲﺗﻤﺮ‬
‫ﺘﺼﺎدا ت اﻟ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻴ ﺔ‪ :‬اﻻﻧﻌﻜﺎﺳﺎ ت ﻋﲆ اﻻﻗ‬
‫ﺘﺎح ﻋﲆ‪:‬‬
‫ﺘﺼﺎدﻳﺎ ت اﻷراﺿ ﻲ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ وﻳ ﺴﻜﻮﻧ ﺴﻦ ‪ ،‬ﻣ‬
‫ﺑﺤﺎ ث اﻗ‬
‫أ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ ‪،‬‬ ‫ﻣﻬﺪي‪( .‬‬
‫اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ اﻟﻤ ﺴ‬
‫‪7‬‬
‫ﻣﺤﻤﺪاﻟ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬ ‫ﻳﺰي )‪831.‬‬
‫ﻋﺰ‬
‫‪http: // alain‬‬
‫)‪88‬ﺔ ‪،‬و ‪33‬‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻋﺎﻟﻤ ﻲ‪.‬‬ ‫رؤﻳ‬
‫ﺑﻮر‬‫ﻃﺎ‬

‫و‬
‫‪.84-10‬‬
‫‪bertaud.com.‬‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬
 ‫‪Machine Translated by Google‬‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‬
‫‪12‬اﻟﻔﺼﻠﻴ ﺔ اﻻﻗ‬
‫ﺜﺎﻟ ﺚ ‪ ،‬ﺻﻴﻒ ‪2931‬‬
‫واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪ /‬اﻟﻌﺪد اﻟ‬

‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ‬
‫ﺗﻮد أ‪(2003). .‬اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻄﻬﺮان‪ :‬اﻟﻘﻴﻮد وﻓﺮص اﻟ‬
‫ﺑﻴﺮ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳ‬
‫ﻣﺎوه ‪ ،‬ﻫـ ‪ ،‬وﻛﺎﻧﺎروﻏﻠﻮ ﻫـ‪(2009). .‬أداة ﻟ‬

‫ﺒﻠﻴ ﺔ‪ .‬اﻟﻬﻴﺌ ﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴ ﺔ ﻟﻸراﺿ ﻲ واﻹﺳﻜﺎن ‪ ،‬اﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴ ﺔ ﻟﻺﺳﻜﺎن ‪،‬‬

‫ﺘﻘ‬‫اﻟﻤ ﺴ‬ ‫ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺘﻜﺎﻣﻠ ﺔ‪ .‬اﻟ‬
‫ﺘﺨﺪام اﻷراﺿ ﻲ اﻟﻤ‬
‫ﺧﻼل ﻧﻤﺎذج ﻣﺤﺎﻛﺎة اﻟﻨﻘﻞ واﺳ‬
‫ﺑﺮﻳﻞ ‪،‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴ ﺔ ‪ ،‬ﺟﻤﻬﻮرﻳ ﺔ إﺳﻼﻣﻴ ﺔ ‪ .‬ﻣﻨﻘﺢ ‪19 ،‬أ‬
‫وزارة اﻹﺳﻜﺎن واﻟ‬ ‫‪3 (1) ، 28-46.‬‬
‫ﺘﺎح ﻓ ﻲ‪ :‬إﻳﺮان‬
‫ﻣ‬

‫‪Adriaena، F.، Linden، O. and Van der، S. (2011).‬‬

‫ﺘﺪام‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻤ ﺴ‬
‫ﺘﺎﻟﻴ ﺔ ﻟﻠ‬
‫‪Meijer، M.،‬اﻟﺨﻄﻮة اﻟ‬
‫‪http: // alain bertaud.com.‬‬ ‫ﺗﻠﻴﺪج‪.‬‬
‫ﻓ ﻲ ﻫﻮﻟﻨﺪا ‪ ،‬ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪ :‬رو‬
‫ﺘﺎﺋﺞ ﻏﻴﺮ‬
‫ﺘﻴﺠ ﺔ ﻣﻘﺼﻮدة أم ﻧ‬
‫ﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ﻟﻠﻤﺪن‪ :‬ﻧ‬
‫ﺗﻮد ‪ ،‬أ‪(2004). .‬اﻟ‬
‫ﺑﻴﺮ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋﺎﻟﻢ‬
‫ﺘﻨﻤﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬اﻟ‬
‫ﺘﻮﻗﻌ ﺔ؟ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻋﻦ اﻟ‬
‫ﻣ‬ ‫ﺛﻴﺮ اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺤﻀﺮي وإﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ‬
‫ﺗﺄ‬
‫ﺗﺎوا ‪ ،‬أو‪(2007). .‬‬
‫أو‬
‫ﺘﺪام‪.‬‬
‫ﻣﺴ‬ ‫ﺒﺎ ت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ‪ ،‬ﻣﺆﺳ ﺴ ﺔ اﻟﺮ ﻫﻦ اﻟﻌﻘﺎري‬
‫ﺘﺨﺪام اﻟﻤﺮﻛ‬
‫اﻟ ﺴﻔﺮ ﻋﲆ اﺳ‬
‫ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻻﻗ‬
‫واﻹﺳﻜﺎن اﻟﻜﻨﺪﻳ ﺔ ‪ ،‬اﻟ ﺴﻠ ﺴﻠ ﺔ اﻻﺟ‬

‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‪.‬‬‫ﺒﻴﺌ ﺔ ﻣ ﺴ‬ ‫ﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟ‬‫‪Blowers ، A. (1994).‬اﻟ‬

‫ﺒﻞ ﺟﻤﻌﻴ ﺔﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ واﻟﺮﻳﻒ ‪،‬‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﻦ ﻗ‬ ‫ﺘﺤﺠﻴﻢ واﻟﻨﻈﻢ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺑﻮﻣﻴﻦ ‪ ،‬د‪(2003). .‬ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﻟ‬
‫‪2 (4) ، 38-39.‬‬ ‫ﺗﻠﻴﺪج‪.‬‬
‫ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪ :‬رو‬
‫ﺗﺸﻴﻦ ‪ ،‬ﻫـ‪ ، .‬ﺟﻴﺎ ‪ ،‬ب‪ .‬وﻻو ‪SSY (2008). ،‬‬ ‫ﺑﺮﻳﺎن ‪ ،‬س‪(2009). .‬‬
‫ﺑ ﻲ ‪ ،‬ﻛﻠﻮد ‪،‬ﺳ ﻲ و‬‫رودرﻳﻎ ‪ ،‬ﺟﻴﻪ‬
‫ﺘﺪام ﻟﻠﺼﻴﻨﻴﻴﻦ‬
‫ﺷﻜﻞ ﺣﻀﺮي ﻣ ﺴ‬ ‫ﺗﻠﻴﺪج‪.‬‬
‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﻨﻘﻞ ‪ ،‬ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪ :‬رو‬
‫ﺘﺼﺎد اﻟﺤﻀﺮي اﻟ ﺴﺮﻳﻊ ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪن اﻟﻤﺪﻣﺠ ﺔ‪:‬ﺗﺤﺪﻳﺎ ت اﻻﻗ‬
‫اﻟﻤﻮﺋﻞ اﻟﺪوﻟ ﻲ ‪32 (1) ، 28-40. ،‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ‪SWOT‬اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﲆ أﺻﺤﺎ ب اﻟﻤﺼﻠﺤ ﺔ‬
‫ﺘﺎﻓﺎ ‪PK (2005). ،‬‬
‫ﺳﺮﻳﻔﺎﺳ‬
‫ﺒﻠﺪﻳ ﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤ ﺔ ﻓ ﻲ ﻟﻜﻨﺎو ‪ ،‬إدارة اﻟﻨﻔﺎﻳﺎ ت‬
‫ﺒ ﺔ اﻟ‬
‫ﻹدارة اﻟﻨﻔﺎﻳﺎ ت اﻟﺼﻠ‬
‫‪J. ، Jan ، T. ، MingjunPeng ، ND and Peter H. (2006).‬‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﻳ ﺔ ‪25 (5) ، 34-38. ،‬‬
‫ﺘﺨﻄﻴﻂ ﻓ ﻲ اﻟﺼﻴﻦ‪ :‬اﻟﻔﺮص‬
‫‪Cheng ،‬إدارة اﻷراﺿ ﻲ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ واﻟ‬
‫ﺘﺨﺪام‬
‫ﺒﻴﺎﻧﺎ ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ‪.‬ﺳﻴﺎﺳ ﺔ اﺳ‬
‫ﺑﻨﻤﺎذج اﻟ‬‫واﻟﻘﻴﻮد اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‬ ‫ﺑﻴﻦ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺤﻀﺮي‬‫ﺑﻂ‬
‫ﻓﺎﻧ ﺲ ‪،‬ﺳ ﻲ و ﻫﻴﺪل ‪ ،‬ر‪(2006). .‬ﺣﻮل اﻟﺮا‬

‫اﻷراﺿ ﻲ ‪23 (4) ، 604-616. ،‬‬ ‫ﺘﺼﺎدﻳﺎ ت‬

‫ﺑﻴﺎﻧﺎ ت اﻟﻤ ﺴﺢ اﻷﻟﻤﺎﻧﻴ ﺔ ‪ ،‬اﻗ‬‫ﺘﺨﺪام اﻟ ﺴﻴﺎرا ت ‪ ،‬أدﻟ ﺔ ﻣﻦ‬
‫واﺳ‬

‫اﻷراﺿ ﻲ ‪84 (1) ، 51-65. ،‬‬

‫ﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﺗ ﺶ ‪(2001).‬اﻟ‬
‫ﺗﺸﺎﻧﻎ إﻛ ﺲ إ‬
‫داي إفﺳ ﻲ ‪ ،‬ﻟ ﻲ ‪،‬ﺳ ﻲ إف و‬
‫ﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ﺒﻴﺌ ﻲ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﲆ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ ت اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴ ﺔ ﻟ‬
‫اﻟﺠﻐﺮاﻓ ﻲ اﻟ‬ ‫ﺘﺪاﻣ ﺔ‪ .‬ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪:‬‬
‫ﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻼﺳ‬
‫وﻳﻠﺮ ‪ ،‬إس إم ‪(2004).‬اﻟ‬
‫ﺘﺨﺪام اﻷراﺿ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‪ .‬اﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻬﻨﺪﺳﻴ ﺔ‪،‬‬
‫اﺳ‬ ‫ﺗﻠﻴﺪج‪.‬‬
‫رو‬
‫‪61 (4) ، 257-271.‬‬
‫ﺗﺰي ‪ ،‬إف ‪ ،‬ﺟﻴﺮوﻳﻦ ‪،‬ﺳ ﻲ ﺟ ﻲ إم ودﻳﻦ ب‪(2008). .‬‬
‫ﺟﺮا‬
‫ﺑ‬
‫ﺘﺎرﻳﺦ ] ‪2023-01-04‬‬ ‫ﺗﻢ اﻟ‬
‫ﺘﻨﺰﻳﻞ ﻣﻦ ‪iueam.ir‬‬ ‫]‬

‫ﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ﺗﻐﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎخ‪ :‬ﻣﻘﺎرﻧ ﺔ أدوا ت اﻟ‬
‫ﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﻜﺎﻧ ﻲ ‪ ،‬واﻟﻨﻘﻞ ‪ ،‬و‬
‫اﻟ‬
‫ﺒﻴﺌ ﻲ ‪67 (4) ، 630-639. ،‬‬
‫ﺘﺼﺎد اﻟ‬
‫واﻟ ﺴﻴﺎﺳﺎ ت اﻟﻤﻜﺎﻧﻴ ﺔ ‪ ،‬اﻻﻗ‬

‫ﺜﺎﻧﻴ ﺔ ‪،‬‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻟ‬
‫ﻫﻮل ‪ ،‬ت‪(2002). .‬اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺎ اﻟﺤﻀﺮﻳ ﺔ‪ .‬اﻟﻄ‬
‫ﺗﻠﻴﺪج‪.‬‬
‫ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪ :‬رو‬
‫ﺗﻮن ‪ ،‬إي‪ .‬ووﻳﻠﻴﺎﻣﺰ ‪ ،‬ك‪(1996). .‬‬
‫ﺑﻴﺮ‬‫ﺟﻴﻨﻜ ﺲ ‪ ،‬إم ‪،‬‬
‫ﺒﻌ ﺔ اﻷوﱃ‪.‬‬
‫ﺘﺪام ‪ ،‬اﻟﻄ‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻨ ﺔ اﻟﻤﺪﻣﺠ ﺔ ﻧﻤﻮذج ﺣﻀﺮي ﻣ ﺴ‬
‫ﺗﻠﻴﺪج‪.‬‬
‫ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪ :‬رو‬
‫ﺘﺪاﻣ ﺔ اﻟ ﺴﻼﻣ ﺔ واﻷﻣﻦ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻳ ﺖ ‪(2006).‬ﻣﺪﻳﻨ ﺔ ﻣ ﺴ‬
‫ﻟﻮﻳ ﺲ‪ .‬ﻣﻴﺠﺎ‬
‫ﺘﻤﻊ‪28 (1،2) ، 225-234. ،‬‬
‫ﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ‬
‫اﻟ‬

‫] ‪20.1001.1.23452870.1392.1.3.1.1‬‬

‫ﻣﺪﻋﻮم ﻣﻦ )‪TCPDF (www.tcpdf.org‬‬