‫التقريرالسنوي ‪2019‬‬

‫‪1‬‬
 ‫املحتويات‬
‫‪ .1‬مجلس اإلدارة‬
‫‪ .2‬كلمة رئيس مجلس االدارة‬
‫‪ .3‬كلمة الرئيس التنفيذي‬
‫‪ .4‬الرؤية والقيم‬
‫‪ .5‬تأسيس ونشاط الشركة‬
‫‪ .6‬االداء املالي‬
‫‪ .7‬قطاع العمليات‬
‫‪ .8‬قطاع نقل الغاز‬
‫‪ .9‬قطاع التسويق واملبيعات‬
‫‪ .10‬االمن والسالمة الصناعية‬
‫‪ .11‬تقنية املعلومات‬
‫‪ .12‬سلسلة االمداد‬
‫‪ .13‬راس املال البشري‬
‫‪ .14‬االستراتيجية‬
‫‪ .15‬املخاطر‬
‫‪ .16‬تقريرالحوكمة‬

‫‪2‬‬
 ‫أعضاء مجلس اإلدارة‬

‫(رئيس مجلس اإلدارة)‬ ‫م‪ .‬عبد العزيزفهد الخيال‬

‫(نائب رئيس مجلس اإلدارة)‬ ‫أ‪.‬علي محمد السفالن‬

‫أ‪ .‬أحمد عبدالرحمن املحسن‬

‫أ‪ .‬بكرعبد الرحمن املهناء‬

‫أ‪ .‬تركي عبدهللا الجعويني‬

‫أ‪ .‬رائد عبد هللا التميمي‬

‫د‪ .‬رائد عبد هللا الحقيل‬

‫م‪ .‬عبدالرحمن عبدالعزيزبن سليمان‬

‫د‪ .‬محمد حمد الكثيري‬

‫أ‪ .‬محمد نزال الخالدي‬

‫‪3‬‬
 ‫كلمة رئيس مجلس االدارة‬
‫الشت ت املعتمدة مؤخ ا للتأ د من جاهزي الشت ت للمنافست ت بعد فتح الس تتو اس تتت م ت‬ ‫انطالقا من اس تتيجاة‬
‫الش ت ت ت ت في العديد من املبادرات التي من املتوقع أن يكون أث ها إي اب ا في الست ت ت تتنوات القادم ‪ ،‬وقد ةم االنتهاء من‬
‫بعض ت ت ت ت ا وجاري العمل على إست ت ت تتت ما البعض اآلخ ‪ .‬ومن أب ز اإلن ازات التي ةمت خال العام ‪2019‬م االنتهاء من‬
‫مشت ت ت ت و آفا والذي ست ت ت ت كون له ‪ -‬بإذن هللا ‪ -‬أث ا إي اب ا على أعما الش ت ت ت بما ي فع مس ت ت تتتو خدماةنا ومنت اةنا‬
‫ويحقق أعلى فاءة تشغ ل مم ن ويم ننا من ةحق ق ةطلعات عمالئنا ومساهم نا‪.‬‬

‫ستستم الش ‪ -‬بعون هللا ‪ -‬بالتوسع في ةقديم خدماتها لجم ع القطاعات املستهدف (الس ني والت اري والصناعي‬
‫والحكومي والزراعي) إضاف إلى التوسع في األنشط األخ ذات العالق ‪.‬‬

‫وال يفوةني هنتا أن أةقتدم بتالش ت ت ت ت الجزيتل ملوالي ختادم الح مين الش ت ت ت ت يفين وولي ع تد األمين ولوزارة الطتاقت وكتاف‬
‫الج ات الحكوم للدعم الالمحدود التي ة د الش بشكل خاص والقطا الخاص بشكل عام ‪.‬‬

‫وختاما أةقدم ن اب عن زمالئي أعضت تتاء م لس اإلدارة بوضت تتع هذا التق ي والذي قمنا ف ه بإست تتتع ا كل ما يتصت تتل‬
‫بالش ت ت ت ت من نواحي الوض ت ت ت تتع القائم والتطلعات املست ت ت تتتقبل ‪ ،‬مؤ دين على اليزامنا لش ت ت ت ت كائنا وعمالئنا باملزيد من‬
‫التطوي والتقدم والعمل على كل ما يحقق املصت ت ح العام وما يس تتاهم بش تتكل فاعل في النهضت ت التي يشت ت دها وطننا‬
‫الغتتالي في شت ت ت تتت املجتتاالت نت ت طب عت ل ؤيت ‪ ٢٠٣٠‬والتي بتتدأت نتتتائ تتا في الظ ور لتتقتتدم بالدنتتا بكتتل ثبتتات وثقت‬
‫وةنافس دو العالم املتقدم في يج من املجاالت‪.‬‬

‫ولألخوة أعض تتاء م لس اإلدارة وجم ع الزمالء على ما يقومون به من‬ ‫ما أةوجه بالش ت والتقدي ملس تتاه ي الش ت‬
‫ج ود‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫كلمة الرئيس التنفيذي‬
‫بتوف ق من هللا است ت ت تتتطاعت الش ت ت ت ت خال العام ‪ 2019‬م أن ةحقق نموا في إي اداتها بنست ت ت تتب ‪ % 1.1‬على ال غم من‬
‫انخفا مب عات الغاز املعبأ (األستتطونات) نت النخفا أعداد غيج الستتعوديين‪ ،‬وةم ذلك بفضتتل البدء بتطب ق‬
‫عدة مبادرات منها مبادرة التحو الت اري ومبادرة التحو التقني‪ .‬وست ت ت تتتوا ت ت ت تتل الش ت ت ت ت بإذن هللا ةطوي أعمال ا‬
‫لضت ت ت تتمان است ت ت تتتم ار إمدادات الغاز بأفض ت ت ت تتل جودة وأعلى فاءة مم ن من خال ةطب ق املبادرات املندرج ضت ت ت تتمن‬
‫استتيجاة اتها‪ .‬إضتتاف إلى ذلك‪ ،‬التأ د من جاهزي الشت للمنافست وخا ت ف ما يتعلق ب انب التستتويق والعمالء‬
‫و فاءة التش ت تتغ ل ورفع مس ت تتتو موثوق األعما لض ت تتمان اس ت تتتدام اإلمدادات حت في أحلك الظ وف اس ت تتتش ت تتعارا‬
‫ملسئول تنا مقدم وح د ل خدم حال ا‪.‬‬

‫وتعمل الشت ت عن ق ب مع الج ات الحكوم ذات العالق للتأ د من ةوف الخدم وتست ت ى وفق إمكاناتها لتحق ق‬
‫ةطلعت تتات عمالئهت تتا‪ ،‬وخال العت تتام ‪2019‬م نفت تتذت الش ت ت ت ت ت ت بعض املبت تتادرات التي نتوقع أن يكون ل ت تتا أث ا إي ت تتاب ت تتا‬
‫خال األعوام الق يبت ت الق تتادمت ت ‪ ،‬م تتا س ت ت ت ت تم ةنف تتذ بعض املب تتادرات األخ م تتل رفع ف تتاءة التشت ت ت تتغ تتل وةنظ ف‬
‫األست ت ت تتطوانات وإطال ةطب ق رق ي ل بط عمالء الغاز املعبأ (األست ت ت تتطوانات) بمنافذ ب ع الغاز املعبأ (املوزعين) الذين‬
‫يم لون حلق ت الو ت ت ت ت تتل بين الش ت ت ت ت ت واملست ت ت تتتهلتتك النهتتائي ‪ ،‬عالوة على ذلتتك‪ ،‬نؤمن أن ةنظ م قطتتا الغتتاز واملتوقع‬
‫دور س كون له أث ا إي اب ا ي فع من مستو الخدم املقدم للعمالء‪.‬‬

‫يتم ل التحدي األ بج للش ت ت ت ت في انخفا األرباح نت النمو الطب ي في املص ت ت ت تتاريف في ظل ثبات أست ت ت تتعار الب ع‬
‫وست ت ت تتتوا ت ت ت تتل الشت ت ت ت البحث عن الف ص االس ت ت ت تتت ماري املتاح في ظل امل ز املالي القوي الذي ةتمتع به بهدف رفع‬
‫مستو ربح الش لتحق ق أ بج عائد على املست م ين‪.‬‬

‫ختاما‪ ،‬أةقدم بالشت ت ت ت ملجلس اإلدارة على ثقتهم ودعم م الالمحدود‪ ،‬والشت ت ت ت الجزيل لجم ع الزمالء والزم الت في‬
‫الش على ماقدمو من ج ود بيجة ساهمت بتحق ق نتائج مميزة خال العام ‪2019‬م‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫الرؤية والقيم‬
‫رؤيتنا‬
‫ال ائدة لحلو الغاز في املنطق ‪ ،‬التي ةقود نمو القطا واالبتكار ف ه‪.‬‬ ‫أن نكون الش‬

‫رسالتنا‬
‫نقدم حلو غاز آمن ‪ ،‬موثوق وعال الجودة لعمالئنا‪ ،‬ونهتم بتوفيج ق م مس ت ت تتتدام ملس ت ت تتاهم نا‪ ،‬ونس ت ت ت ى دائما‬
‫ل عاي الب ئ واملجتمع‪ ،‬ون د للمستتاهم الفاعل في اقتصتتاد وطننا‪ ،‬في ب ئ عمل صتتح ملنستتوب نا‪ .‬معتمدين على‬
‫هللا عز وجل أوال‪ ،‬ثم على قدراةنا ومواردنا املميزة‪ ،‬وعمل اةنا الفعال ‪ ،‬م زين على عمالئنا لنكون في ال يادة ‪ .‬ما‬
‫نؤمن إيمانا راسخا بالتطوي املستم من خال تش ل ش اكات فاعل في ب ئ ةنافس عادل ‪.‬‬

‫قيمنا‬
‫‪ ‬السالم أوال‬
‫‪ ‬التميز‬
‫‪ ‬االبتكار‬
‫‪ ‬النزاه‬
‫‪ ‬اليج يز على العم ل‬
‫‪ ‬املسؤول واملبادرة‬
‫‪ ‬العمل ب وح الف يق‬

‫‪6‬‬
 ‫تأسيس غازكو‬
‫ةأستستتت شت الغاز والتصتتن ع الستتعودي بناء على االم امللكي رقم ‪ 168/5/5‬وةاريخ‪1377/01/12‬ه وب ق جالل‬
‫امللك رقم ‪ 4859‬وةاريخ‪1377/02/14‬ه ألمين مدين ال يا ‪ ،‬ما ةأسست ش الغاز األهل بناء على األم امللكي‬
‫رقم ‪ 10440‬وةاريخ‪1372/09/11‬ه ثم ةم اندماج الشت ت ت تين بناء على ق ار الجمع العام لشت ت ت الغاز االهل‬
‫املنعق تتدة بت تتاريخ‪1379/06/12‬ه ب تتال تتدم تتام والجمع ت ت الع تتامت ت لش ت ت ت ت ت ت الغ تتاز والتص ت ت ت تتن ع الست ت ت تتعوديت ت املنعق تتدة‬
‫بتاريخ‪1380/01/20‬ه بال يا وةم ذلك بناء على موافق مست تتاه ي الش ت ت تين املندم تين وايد ذلك بموجب ق ار‬
‫م لس الوزراء املوق رقم ‪ 713‬وة تتاريخ ‪1380/12/03‬ه املبلغ للش ت ت ت ت ت بموج تتب خط تتاب مع تتالي وزي الت تتارة رقم‬
‫‪/2943‬ش وةت تتاريخ ‪1381/01/08‬ه وةم االنت تتدمت تتاج الفعلي بتت تتاريخ ‪1383/05/29‬ه وذلت تتك بت تتإش ت ت ت ت اف وزارة الت ت تتارة‬
‫واالس ت تتت مار‪ .‬و ت تتدر ق ار م لس الوزراء املوق رقم ‪ 820‬وةاريخ‪1394/06/12‬ه القاض ت ت ي بدمج املؤس ت تس ت تتات التي‬
‫ةمارس نشاط ةوزيع الغاز باململ في ش الغاز والتصن ع االهل وهي‪ ):‬ش الغاز السعودي ( مؤسس اب اه م‬
‫العجاجي واخوانه ) ف الغاز( مؤس تس ت عبداملحستتن امل شتتد ‪.‬ثم تتدر ق ار م لس الوزراء املوق رقم ‪ 1615‬وةاريخ‬
‫‪1395/11/14‬ه بش ت ت ت ت تتأن ةحت تتديت تتد رأست ت ت ت تمت تتا الش ت ت ت ت ت ت وةحت تتديت تتد بت تتداي ت ت عمت تتل الش ت ت ت ت ت ت بعت تتد االنت تتدمت تتاج االخيج‬
‫بتاريخ‪1396/01/01‬ه‬

‫نشاط غازكو‬
‫يتم ل نشاط الش بالق ام ب م ع األعما املتعلق باستغال وإنتاج وةصن ع وتعبئ ونقل وةوزيع وةوريد وتسويق‬
‫وب ع وش ت ت اء وةخزين الغاز بكاف أنواعه ومشت تتتقاةه واملواد البيجول وال م ائ والبيجو م ائ ‪ ،‬است تتتيجاد وةصت تتدي‬
‫وةص تتن ع وإنتاج وفحا و ت ت ان وتعبئ وتس تتويق وب ع وشت ت اء وةأجيج وةوزيع وةوريد وة ب األس تتطوانات والخزانات‬
‫وم حقاتها وا ست ت ت ت تس ت ت ت تتواراتها وش ت ت ت تتبكات الغاز وم حقاتها و ت ت ت ت ت اريج الغاز واملواد البيجول وأج زة الق اس وامل نات‬
‫واملولدات ال بائ والتورب نات وأنظم ومعدات الطاق وةخط ط وةطوي وةصم م وإنشاء وإدارة وتشغ ل وةملك‬
‫وب ع وةتتأجيج محطتتات الغتتاز وم ا ز الختتدمتتات البيجول ت وم ا ز ونقتتاط ةوزيع الغتتاز وةقتتديم االس ت ت ت تتتش ت ت ت ت تتارات الفن ت‬
‫وال ندست والتدريب ف ما يخا كاف أعما الغاز والطاق وةصتتم م وةخط ط وإنشتتاء وةصتتن ع وب ع وشت اء وةنف ذ‬
‫وةمديد وفحا و ت ت ان ش تتبكات الغاز‪ ،‬وإنش تتاء وبناء وةملك وب ع وشت ت اء وةأجيج وةطوي واس تتت مار وإدارة العقارات‬
‫واألراض ي بكاف أنواع ا‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫االداء املالي‬
‫‪ ‬بلغت اإلي ادات خال الفيجة من ‪ 1/1/2019‬م ٕالى ‪ 31/12/2019‬م ‪ 1,922,558,345‬ريا مقابل‬
‫‪ 1,901,940,951‬ريا عن نفس الفيجة من عام‪. 2018‬‬
‫ٔ‬
‫‪ ‬ما ةحققت خال الفيجة املذكورة ارباحا اف بعد حسم الزكاة الش ع قدرها ‪ 109,784,540‬ريا‬
‫ٔ‬
‫مقابل ارباح قدرها ‪ 89,893,640‬ريا عن نفس الفيجة من عام ‪2018‬م ‪.‬‬
‫‪ ‬يعود سبب االرةفا في افي ال بح بعد الزكاة والض يب بت ‪ 19.9‬مل ون ريا بسبب الزيادة في املب عات ب‬
‫‪ 21.0‬مل ون‪ ،‬واالنخفا في ةكلف املب عات ب ت ‪ 18.0‬مل ون ريا ‪ ،‬باإلضاف الى الزيادة في اي ادات‬
‫االست مارات االخ بت ‪ 65.8‬مل ون ريا على ال غم من الزيادة في مصاريف الب ع والتسويق بت ‪ 33.3‬مل ون‬
‫ريا ‪ ،‬والزيادة في املصاريف العموم واالداري بت ‪ 20.7‬مل ون ‪.‬‬

‫األداء املالي للشركة للسنوات الخمس املاضية‬

‫ٔ‬
‫راس املا العامل (بماليين ال ياالت)‪:‬‬

‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫البيان‬

‫ٔ ٔ‬
‫‪304‬‬ ‫‪324‬‬ ‫‪382‬‬ ‫‪327‬‬ ‫‪438‬‬ ‫ا) ا و متداول‬

‫‪194‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪235‬‬ ‫‪228‬‬ ‫‪313‬‬ ‫ب) خصوم متداول‬

‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫‪110‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪147‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪125‬‬ ‫راس املا العامل (ا)‪( -‬ب)‬

‫‪8‬‬
 ‫ٓ‬
‫مقارن األ و والخصوم (باالف ال ياالت)‪:‬‬

‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫البنود‬

‫املوجودات‬
‫املوجودات غيج متداول‬
‫‪732,696‬‬ ‫‪716,228‬‬ ‫‪597,006‬‬ ‫‪583,916‬‬ ‫‪571,947‬‬ ‫ممتلكات واآلت ومعدات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪23,828‬‬ ‫‪32,289‬‬ ‫موجوةات غيج ملموس‬
‫‪34,494‬‬ ‫‪34,494‬‬ ‫‪34,494‬‬ ‫‪34,494‬‬ ‫‪34,494‬‬ ‫است مارات عقاري‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,487‬‬ ‫حق استخدام األ و‬
‫‪63,340‬‬ ‫‪64,216‬‬ ‫‪81,896‬‬ ‫‪78,945‬‬ ‫‪79,289‬‬ ‫است مارات في ش كات زم ل‬
‫ٔ‬
‫‪271,664‬‬ ‫‪340,311‬‬ ‫‪855,923‬‬ ‫‪1,017,286‬‬ ‫‪956,652‬‬ ‫است مارات في ادوات حقو املل بالق م‬
‫العادل من خال الدخل الشامل‬
‫‪1,102,194‬‬ ‫‪1,155,249‬‬ ‫‪1,569,320‬‬ ‫‪1,738,470‬‬ ‫‪1,676,160‬‬ ‫ٕاجمالي املوجودات غيج املتداول‬
‫املوجودات متداول‬
‫‪40,307‬‬ ‫‪44,791‬‬ ‫‪22,345‬‬ ‫‪15,276‬‬ ‫‪35,137‬‬ ‫ٕاجمالي اإلر دة املدين‬
‫‪74,312‬‬ ‫‪26,683‬‬ ‫‪53,901‬‬ ‫‪71,129‬‬ ‫‪78,976‬‬ ‫ٕاجمالي اإلر دة املدين األخ‬
‫‪106,588‬‬ ‫‪149,731‬‬ ‫‪196,506‬‬ ‫‪202,708‬‬ ‫‪166,696‬‬ ‫ٕاجمالي املخزون‬
‫‪52,830‬‬ ‫‪58,272‬‬ ‫‪109,994‬‬ ‫‪38,435‬‬ ‫‪157,609‬‬ ‫ٕاجمالي النقدي‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ٕاست مارات قصيجة األجل‬
‫‪304,037‬‬ ‫‪324,477‬‬ ‫‪382,747‬‬ ‫‪327,549‬‬ ‫‪438,420‬‬ ‫ٕاجمالي املوجودات املتداول‬
‫‪1,406,231‬‬ ‫‪1,479,726‬‬ ‫‪1,952,068‬‬ ‫‪2,066,020‬‬ ‫‪2,114,580‬‬ ‫ٕاجمالي املوجودات‬
‫حقو املساهمين واملطلوبات‬
‫حقو املساهمين‬
‫ٔ‬
‫‪750,000‬‬ ‫‪750,000‬‬ ‫‪750,000‬‬ ‫‪750,000‬‬ ‫‪750,000‬‬ ‫راس املا املدفو‬
‫‪256,018‬‬ ‫‪270,551‬‬ ‫‪270,551‬‬ ‫‪270,551‬‬ ‫‪270,551‬‬ ‫االحت اطي النظامي‬
‫‪20,656‬‬ ‫‪20,656‬‬ ‫‪20,655‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االحت اطي األةفاقي‬
‫‪22,011‬‬ ‫‪57,229‬‬ ‫‪-13,351‬‬ ‫‪-9780‬‬ ‫‪-103,895‬‬ ‫خسائ ميجا م‬
‫‪3,918‬‬ ‫‪10,362‬‬ ‫‪508,130‬‬ ‫‪637,968‬‬ ‫‪679,453‬‬ ‫ٔ‬
‫مكاسب (خساي ) غيج محقق‬
‫‪-‬‬ ‫‪26,250‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫األرباح املقيجح ةوزيع ا‬
‫‪1,052,603‬‬ ‫‪1,135,048‬‬ ‫‪1,535,985‬‬ ‫‪1,648,739‬‬ ‫‪1,596,108‬‬ ‫ٕاجمالي حقو املساهمين‬

‫‪9‬‬
 ‫مطلوبات غيج متداول‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,578‬‬ ‫اليزامات ةأجيج‬
‫ٔ‬
‫‪159,620‬‬ ‫‪160,429‬‬ ‫‪180,506‬‬ ‫‪188,400‬‬ ‫‪203,601‬‬ ‫مخصا مكافاة نهاي الخدم‬
‫‪159,620‬‬ ‫‪160,429‬‬ ‫‪180,506‬‬ ‫‪188,400‬‬ ‫‪205,180‬‬ ‫ٕاجمالي املطلوبات غيج متداول‬
‫املطلوبات املتداول‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪480‬‬ ‫اليزامات ةأجيج‬
‫‪132,700‬‬ ‫‪125,936‬‬ ‫‪149,497‬‬ ‫‪147,792‬‬ ‫‪227,557‬‬ ‫الداين واملطلوبات األخ‬‫األر دة ٔ‬
‫‪8,380‬‬ ‫‪9,886‬‬ ‫‪11,915‬‬ ‫‪11,020‬‬ ‫‪10,169‬‬ ‫زكاة ش ع ٔ‬
‫داين‬
‫ٔ‬
‫‪52,928‬‬ ‫‪48,428‬‬ ‫‪74,162‬‬ ‫‪70,068‬‬ ‫‪75,084‬‬ ‫مخصصات اخ‬
‫‪194,008‬‬ ‫‪184,250‬‬ ‫‪235,575‬‬ ‫‪228,881‬‬ ‫‪313,291‬‬ ‫ٕاجمالي املطلوبات املتداول‬
‫‪353,628‬‬ ‫‪344,679‬‬ ‫‪416,082‬‬ ‫‪417,281‬‬ ‫‪518,472‬‬ ‫ٕاجمالي املطلوبات‬
‫‪1,406,231‬‬ ‫‪1,479,727‬‬ ‫‪1,952,068‬‬ ‫‪2,066,020‬‬ ‫‪2,114,580‬‬ ‫ٕاجمالي حقو املساهمين واملطلوبات‬
‫‪2,114,580‬‬

‫‪2,066,020‬‬

‫‪1,952,068‬‬
‫‪1,648,739‬‬
‫‪1,596,108‬‬

‫‪1,535,985‬‬

‫‪1,479,726‬‬

‫‪1,406,231‬‬
‫‪1,135,048‬‬

‫‪1,052,603‬‬
‫‪518,472‬‬

‫‪417,281‬‬

‫‪416,082‬‬

‫‪353,628‬‬
‫‪344,679‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬

‫إجمالي الموجودات‬ ‫إجمالي المطلوبات‬ ‫إجمالي حقوق المساهمين‬

‫‪10‬‬
 ‫ٓ‬ ‫ٔ ٔ‬
‫(باالف ال ياالت)‪:‬‬ ‫نتايج اعما الش‬ ‫مقارن‬

‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫البنود‬

‫‪1,907,020‬‬ ‫‪1,975,972‬‬ ‫‪1,985,134‬‬ ‫‪1,901,940‬‬ ‫‪1,922,558‬‬ ‫املب عات‬
‫)‪(1,712,815‬‬ ‫)‪(1,725,033‬‬ ‫)‪(1,705,906‬‬ ‫)‪(1,667,636‬‬ ‫)‪(1,649,565‬‬ ‫ةكلف املب عات‬
‫‪194,205‬‬ ‫‪250,939‬‬ ‫‪279,228‬‬ ‫‪234,304‬‬ ‫‪272,992‬‬ ‫م مل ربح النشاط‬
‫)‪(64,279‬‬ ‫)‪(61,410‬‬ ‫)‪(76,964‬‬ ‫)‪(92,912‬‬ ‫)‪(113,626‬‬ ‫املص وفات اإلداري‬
‫‪-‬‬ ‫)‪(45,343‬‬ ‫)‪(51,904‬‬ ‫)‪(56,742‬‬ ‫)‪(90,034‬‬ ‫مص وفات ب ع وتسويق‬

‫‪129,926‬‬ ‫‪144,186‬‬ ‫‪150,360‬‬ ‫‪84,648‬‬ ‫‪69,331‬‬ ‫افي ربح النشاط‬

‫‪3,902‬‬ ‫‪3,063‬‬ ‫‪21,147‬‬ ‫‪4,180‬‬ ‫‪5,483‬‬ ‫ٕاي ادات است مارات‬
‫ٔ‬
‫‪14,052‬‬ ‫‪8,665‬‬ ‫‪23,236‬‬ ‫‪28,544‬‬ ‫‪94,355‬‬ ‫ٕاي ادات است مارات اخ ‪-‬‬
‫بالصافي‬
‫)‪(9,995‬‬ ‫)‪(18,928‬‬ ‫)‪(74,912‬‬ ‫)‪(25,652‬‬ ‫)‪(24,488‬‬ ‫خسارة استبعاد واستبدا‬
‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫اسطوانات الغاز وتسويات اخ‬
‫)‪(1,913‬‬ ‫)‪(1,919‬‬ ‫أعباء مال‬
‫ٔ‬
‫‪9,449‬‬ ‫‪15,200‬‬ ‫‪14,625‬‬ ‫‪9,607‬‬ ‫‪2,596‬‬ ‫ٕاي ادات اخ‬
‫)‪(5,410‬‬ ‫)‪(25,405‬‬ ‫مخصا مطالبات زكاة‬
‫‪147,334‬‬ ‫‪152,186‬‬ ‫‪134,456‬‬ ‫‪94,003‬‬ ‫‪119,953‬‬ ‫افي الدخل ربح (خسارة) قبل‬
‫الزكاة الش ع‬
‫)‪(5,443‬‬ ‫)‪(5,463‬‬ ‫)‪(7,110‬‬ ‫)‪(4,109‬‬ ‫)‪(10,169‬‬ ‫الزكاة الش ع‬
‫‪141,891‬‬ ‫‪146,723‬‬ ‫‪127,346‬‬ ‫‪89,893‬‬ ‫‪109,784‬‬ ‫افي الدخل بعد الزكاة الش ع‬

‫الدخل الشامل اآلخ السن‬

‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫بنود لن يعاد ةصن ف ا الحقا في قايم ال بح او الخسارة ‪:‬‬
‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪6,444‬‬ ‫‪2,758‬‬ ‫‪13,022‬‬ ‫‪(12,374‬‬ ‫ارباح ٕاعادة ق اس خطط مكافاة‬
‫نهاي خدم العاملين‬
‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫بنود قد يعاد ةصن ف ا الحقا من قايم ال بح او الخسارة ‪:‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪129,837‬‬ ‫‪44,959‬‬ ‫الح في الق م العادل‬
‫ٔ‬
‫لالست مارات في ادوات حقو‬

‫‪11‬‬
 ‫من خال ال بح الشامل‬ ‫املل‬
‫اآلخ‬
‫‪-‬‬ ‫‪6,444‬‬ ‫‪3,058‬‬ ‫‪142,860‬‬ ‫‪32,584‬‬ ‫الدخل الشامل اآلخ للسن‬

‫‪-‬‬ ‫‪153,167‬‬ ‫‪130,404‬‬ ‫‪232,753‬‬ ‫‪142,369‬‬ ‫ٕاجمالي الدخل الشامل للسن‬

‫‪2,500,000‬‬

‫‪2,000,000‬‬

‫‪1,500,000‬‬

‫‪1,000,000‬‬

‫‪500,000‬‬

‫‪-‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬

‫المبيعات‬ ‫تكلفة المبيعات‬ ‫المصروفات اإلدارية‬ ‫مصروفات بيع وتسويق‬ ‫الزكاة الشرعية‬

‫‪12‬‬
 ‫ٓ‬ ‫ٔ‬
‫قايمة التدفقات النقدية (باالف الرياالت) ‪:‬‬

‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫البنود‬

‫‪234,834‬‬ ‫‪179,723‬‬ ‫‪242,111‬‬ ‫‪157,711‬‬ ‫‪207,977‬‬ ‫افي التدفق النقدي التشغ لي‬
‫‪-123,280‬‬ ‫‪-89,982‬‬ ‫‪-102,302‬‬ ‫‪-110,860‬‬ ‫‪103,695‬‬ ‫افي التدفق النقدي االست ماري‬
‫‪-106,800‬‬ ‫‪-69,300‬‬ ‫‪-133,086‬‬ ‫‪-118,410‬‬ ‫‪-192,498‬‬ ‫افي التدفق النقدي التمويلي‬
‫‪4,754‬‬ ‫‪20,441‬‬ ‫‪6,723‬‬ ‫‪-71,558‬‬ ‫‪119,173‬‬ ‫افي التدفق النقدي‬
‫ٔ‬
‫‪48,076‬‬ ‫‪82,830‬‬ ‫‪103,272‬‬ ‫‪109,994‬‬ ‫‪38,435‬‬ ‫النقد والنقد املماثل او الفيجة‬
‫ٓ‬
‫‪52,830‬‬ ‫‪103,272‬‬ ‫‪109,995‬‬ ‫‪38,435‬‬ ‫‪157,609‬‬ ‫النقد والنقد املماثل اخ الفيجة‬

‫‪0.16‬‬

‫‪0.14‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪0.14‬‬

‫‪0.13‬‬
‫‪0.12‬‬ ‫‪0.12‬‬

‫‪0.10‬‬ ‫‪0.10‬‬

‫‪0.08‬‬
‫‪0.07‬‬ ‫‪0.07‬‬
‫‪0.06‬‬
‫‪0.06‬‬ ‫‪0.06‬‬
‫‪0.05‬‬
‫‪0.04‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪0.00‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬

‫هامش إجمالي الدخل‬ ‫هامش صافي الدخل‬

‫‪13‬‬
‫‪0.16‬‬

‫‪0.14‬‬
‫‪0.13‬‬
‫‪0.13‬‬
‫‪0.12‬‬

‫‪0.10‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪0.10‬‬

‫‪0.08‬‬ ‫‪0.08‬‬
‫‪0.07‬‬ ‫‪0.07‬‬
‫‪0.06‬‬
‫‪0.05‬‬ ‫‪0.05‬‬
‫‪0.04‬‬ ‫‪0.04‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪0.00‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬

‫العائد على حقوق الملكية‬ ‫العائد على األصول‬

‫م ر ال بح‬ ‫الق م الدفيجي للس م‬ ‫العام‬

‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪19‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪14‬‬
 ‫اإليرادات ‪:‬‬

‫ٔ‬ ‫ٔ‬ ‫ٕايرادات األنشــطة ٔ‬

‫الرييسية لغازكو والشركات التابعة لها والتحليل الجغرافي وتاثيرذلك على حجم اعمال‬
‫ٔ‬
‫النتايج ‪:‬‬ ‫الشركة ٕواسهامه في‬

‫النسب‬ ‫إي ادات النشاط‬ ‫املنتج‬

‫‪94%‬‬ ‫‪1,808,771‬‬ ‫ب ع الغاز‬

‫‪2%‬‬ ‫‪37,488‬‬ ‫ب ع األسطوانات‬

‫‪3%‬‬ ‫‪51,534‬‬ ‫ب ع الخزانات‬

‫‪0.4%‬‬ ‫‪8,319‬‬ ‫ب ع قطع التمديدات واالعما اآلخ‬

‫‪1%‬‬ ‫‪11,379‬‬ ‫إي ادات أخ‬

‫‪0.3%‬‬ ‫‪5,619‬‬ ‫إي ادات أقفاص‬

‫‪0.3%‬‬ ‫‪4,859‬‬ ‫مشاريع ة اري‬

‫‪-0.3%‬‬ ‫‪-5,414‬‬ ‫م دودات مب عات‬

‫‪100%‬‬ ‫‪1,922,558‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫‪15‬‬
 ‫املبيعات لعام ‪ 2019‬بعد خصم املردودات باآلف رياالت‬

‫اإلجمالي‬ ‫الف‬

‫‪461,714‬‬ ‫ال يا‬

‫‪435,279‬‬ ‫جدة‬

‫‪315,369‬‬ ‫الدمام‬

‫‪238,791‬‬ ‫ابها‬

‫‪200,395‬‬ ‫القص م‬

‫‪167,122‬‬ ‫املدين‬

‫‪87,573‬‬ ‫الطائف‬

‫‪263‬‬ ‫نقل ال يا‬

‫‪11,189‬‬ ‫ينبع‬

‫‪4,859‬‬ ‫اإلدارة العام‬

‫‪1,922,554‬‬ ‫االجمالى‬

‫‪16‬‬
 ‫ٔ‬ ‫ٔ ٔ‬
‫الشركات التي تمتلك فيها غازكو ما نسبته ‪ 30%‬او اكثرمن راس املال بحسب اآلتي ‪:‬‬

‫‪ -１‬املصنع السعودي ألسطوانات الغاز– شركة مساهمة سعودية مقفلة ‪:‬‬

‫ٔ‬
‫ةاسستتت ش املصنع السعودي ألسطوانات الغاز في مدين ال يا باململ الع ب السعودي طبقا لنظام‬
‫الش كات وفق السجل الت اري رقم (‪ )1010029561‬وةاريخ ‪30/04/1400‬هت ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يتم ل نشاط املصنع في ناع اسطوانات الغاز بموجب اليجخ ا الصناعي رقم (‪/682‬ص) بتاريخ‬
‫ٔ‬
‫‪15/05/1418‬هت‪ ،‬وبتمويل ٕاجمالي ‪ 92.13‬مل ون ريا سعودي املدفو منه ال يقل عن ‪ 25%‬وذلك إلنتاج اسطوانات‬
‫وخزانات الغاز وطفايات ح يق بودرة جاف ‪.‬‬

‫مساهم مقفل بناءعلىالق ارالوزاري قم(‪) /239‬وةاريخ‬ ‫محدودةالىش‬

‫ٕ‬ ‫ٔ‬
‫منذاةمسوول‬ ‫ةمتحوياللش‬
‫‪14/07/1430‬هت ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يتكون راس ما الش املص ح وامل تتب به واملدفو من ‪ 23‬مل ون ريا مقسم ٕالى ‪ 2,300,000‬س م عادي ق م‬
‫ٔ‬
‫كل س م ‪ 10‬ريا سعودي‪ ،‬في حين ةبلغ عدد األس م اململو لش الغاز والتصن ع األهل ‪ 863,995‬س ما اي ما‬
‫ٔ ٔ‬ ‫ٔ‬
‫ٕبا دار اي ادوات دين ‪.‬‬ ‫نسبته ‪ 37.57%‬من راس ما الش ‪ ،‬ما لم ةقم الش‬

‫امل ز ال ئ س ي‬ ‫إي ادات النشاط النسب‬ ‫و ف النشاط‬ ‫م‬

‫ال يا‬ ‫‪46%‬‬ ‫‪31.287.342‬‬ ‫إنتاج أسطوانات الغاز‬ ‫‪١‬‬

‫‪54%‬‬ ‫‪36.718.043‬‬ ‫إنتاج خزانات الغاز‬ ‫‪٢‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪68.005.385‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫‪17‬‬
 ‫‪ -２‬شركة توزيع الغازالطبيعي بالرياض– شركة مساهمة سعودية مقفلة ‪:‬‬
‫ٔ‬
‫ةاسست ش ةوزيع الغاز الطب ي في مدين ال يا باململ الع ب السعودي ‪ ،‬بموجب السجل الت اري رقم‬
‫‪1010160762‬وةاريخ ‪02/05/1421‬هت املوافق ‪20/08/2000‬م ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يتم ل نشتتاط الش ت في ش ت اء الغاز الجاف من ش ت ارامكو الستتعودي ‪ٕ ،‬وانشتتاء شتتب لتوزيعه على جم ع املصانع‬
‫الحال واملستقبل في املدين الصناع ال ان بال يا ‪.‬‬

‫ةقوم الش ت بتشتتغ ل و ان هذ الشب لخدم العمالء بموجب ة خ ا وزارة البيجو والثجوة املعدن رقم‬
‫)‪(1‬لستتن ‪1423‬هت واليجخ ا الصناعي رقم ‪/5358‬ص وةاريخ ‪23/7/1432‬هت‪ ،‬في عام ‪1431‬هت املوافق ‪2010‬م ةمت‬
‫املوافق على ٕاعالن ةحو الش ٕالى ش مساهم مقفل ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يتكون راس املا املص ح وامل تتب به من ‪ 50‬مل ون ريا سعودي مقسم ٕالى ‪ 5‬مل ون س م عادي ق م كل س م ‪10‬‬
‫ريا سعودي‪ ،‬وقد بلغ املدفو منه ‪ 2,500,000‬س م بق م ‪ 25‬مل ون ريا سعودي‪ ،‬في حين ةمتلك ش الغاز‬
‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫والتصن ع األهل عدد ‪ 1,750,000‬س م اي ما نسبته ‪ 35%‬من راس ما الش املص ح والبالغ ‪50‬‬
‫ٔ ٔ‬
‫ٕبا دار اي ادوات دين ‪.‬‬ ‫مل ون ريا ‪ٕ ،‬اضاف لذلك لم ةقم الش‬

‫امل ز ال ئ س ي‬ ‫إي ادات النشاط النسب‬ ‫و ف النشاط‬ ‫م‬

‫ال يا‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪87.332.505‬‬ ‫ب ع غاز طب ي‬ ‫‪١‬‬

‫‪18‬‬
 ‫‪ -３‬شركة غازالشرق‪ -‬شركة سعودية ذات ٔ‬
‫مسوولية محدودة ‪:‬‬
‫ٔ‬
‫غاز الش في مدين الدمام باململ الع ب السعودي بموجب السجل الت اري رقم‬ ‫ةاسست ش‬
‫‪ 2050048153‬وةاريخ ‪10/05/2005‬م ‪.‬‬

‫في ‪:‬‬ ‫يتم ل نشاط الش‬

‫ٓ‬
‫ان وتشغ ل املنشات الصناع ‪ٕ .‬انشاء وةملك وتشغ ل شب لتوزيع الغاز الجاف في املدين الصناع ال ان‬
‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫بالدمام ‪.‬ش اء الغاز الجاف من ش ارامكو السعودي او غيجها من املوردين ‪.‬ة ارة الجمل في املعدات واآلالت‬
‫ٔ‬
‫ا‪،‬ةنظمبموجبهاامدادغاز‬
‫ٕ‬ ‫الخا بالغاز ‪.‬لدىالش ت اةفاق تانمنش ت الزيتالع ب السعودي (ارامكو)ملدةعش ت ينعام‬
‫الب تتع لشتتب ةوزيتتع الغاز الجتتاف في مدين الدمتتام الصناع ال ان ‪ ،‬و ذلك تشتتغ ل و ان ت م فق عداد نقل‬
‫الع دة لغاز الب ع وذلك طبقا للش وط والتحديدات الواردة باالةفاق تين ‪.‬‬

‫ٔ‬
‫الغاز والتصن ع‬ ‫يتكون راس ما الش ت من ‪ 50‬مل ون ريا ستتعودي مقستتم ٕالى ‪ 5‬مل ون حص ‪ ،‬ما ةمتلك ش ت‬
‫ٔ‬
‫ٕبا دار‬ ‫األهل عدد حصا قدرها ‪ 1,750,000‬حص ‪ ،‬بنسب ‪ 35%‬من راس ما الش ‪ ،‬في حين قامت الش‬
‫عن ط يق البنك األهلي لصندو التنم الصناع مقابل تس ت الت مال لش‬ ‫ضمان بنكي ادر من الش ت‬
‫غاز الش بق م ‪ 4,200,000‬ريا فقط‬

‫امل ز ال ئ س ي‬ ‫إي ادات النشاط النسب‬ ‫م و ف النشاط‬

‫الدمام‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪82.528.085‬‬ ‫ان وتشغ ل شب ةوزيع الغاز الجاف‬ ‫‪١‬‬

‫‪19‬‬
 ‫استثمارات الشركة ‪:‬‬

‫‪ -1‬شركة الغازات الصناعية (غاز) ‪:‬‬

‫ش ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ست تتعودي ذات مست ت ٔتوول محدودة مست تتجل في اململ الع ب الست تتعودي بموجب الست تتجل الت اري رقم‬
‫ٔ‬
‫‪ 2055001171‬وةاريخ ‪ 24‬رجب ‪1403‬هت ت ت ت ت ت ت ت املوافق ‪ 7‬مايو ‪1983‬م‪ .‬وقد بدات الشت ت ت ت ت تش ت ت ت تتغ ل ا الت اري بتاريخ ‪1‬‬
‫ٔ‬
‫اغسطس ‪1985‬م ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يتم ل نش ت ت تتاط الشت ت ت ت ال ٔي س ت ت تتي في ٕانتاج وةوزيع الغ ت ت تتازات الصناع لصناع ت ت تتات ٔري ست ت ت ت متع ت ت تتددة‪ .‬يبلغ راس ما‬
‫الش ت ت ت ‪ 248‬مل ون ري ت ت تتا مكون من ‪ 248,000‬حصت ت ت ت ‪ ،‬وهي ٕاحد الش كات التابع للش السعودي للصناعات‬
‫ٔ‬
‫األس ت تتاس ت ت (س ت تتابك) ح ث ةمتلك ف ها ما نست تتبته ‪ 70%‬من راس املا ‪ ،‬في حين ةمتلك ش ت ت الغاز والتص ت تتن ع األهل‬
‫‪%. 9‬‬

‫‪ -2‬الشركة العربية املتحدة للزجاج املسطح ‪:‬‬

‫سجلت ش مساهم سعودي مقفل بموجب الق ار الوزاري رقم (‪ )157‬بتاريخ ‪1427/06/02‬ه ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت املواف ت ت ت ت ت ت ت تتق‬
‫‪28/06/2006‬م‪ ،‬والش ت مس ت ل فتتي اململ الع ب السعودي بالسجل الت اري رقم ‪ 1010221369‬الصادر من‬
‫مدين ال يا‬
‫بتاريخ ‪20/06/1427‬هت املوافق ‪16/07/2006‬م ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يتم ل نش ت تتاط الش ت ت في ة ارة الجمل والت ٔزي في منت ات الش ت ت والق ام باعم ت تتا االس ت تتتيجاد والتصدي واقتناء‬
‫ٔ‬
‫املباني والعقارات ٕوانش ت ت تتاء املباني‪ ،‬والق ام بعمل ت ت ت ت ةصن ت ت تتع الزج ت ت تتاج املس ت ت تتطح والق ت ت تتام باعم ت ت تتا البح ت ت تتث واإلنت ت ت تتاج‬
‫الحت اجتتات‬
‫ناع الزجاج ‪.‬‬
‫ٔ‬
‫يبلغ راستما الشت ‪243‬مل ون ريا مكون من‪24,325,147‬ست ما عاديا‪ ،‬وةمتلك شت الغازوالتصتن ع األهل عدد‬
‫ٔ‬ ‫ٔ‬
‫‪ 2,677,819‬س ما اي ما نسبته ‪ % 11.01‬من راس املا ‪.‬‬

‫‪20‬‬
 ‫‪ -3‬العقارات املستثمرة ‪:‬‬

‫الق م الدفيجي ما في‬

‫املساح م‪2‬‬ ‫املدين‬ ‫ب ان العقار‬
‫‪ 31‬ديسمبج ‪2019‬‬

‫‪25164160‬‬ ‫‪14912‬‬ ‫ال يا‬ ‫عقار ط يق امللك ف د ةقاطع شار موس بن نصيج‬

‫‪2022692‬‬ ‫‪790‬‬ ‫ال يا‬ ‫عقار ط يق امللك ف د ةقاطع شار االمام ف صل بن ة كي‬

‫‪3510001‬‬ ‫‪6750‬‬ ‫ال يا‬ ‫عقار حي السل مان شار أبو ب ال ازي‬

‫‪1427321‬‬ ‫‪714‬‬ ‫ال يا‬ ‫عقار حي امل بع‬

‫‪820001‬‬ ‫‪800‬‬ ‫ال يا‬ ‫عقار حي البطحاء‬

‫‪900000‬‬ ‫‪3760‬‬ ‫جد‬ ‫عقار جدة لو ‪ ١٠‬ط يق م امل م‬

‫‪441000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫القص م‬ ‫أر حي الضاحي ‪ -‬ب يدة‬

‫‪210000‬‬ ‫‪90000‬‬ ‫ٔ‬

‫حايل‬ ‫أر حائل ‪ /‬جنوب ضبع‬

‫‪34495175‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫‪ -4‬االستثمارات األخرى‪:‬‬
‫ٔ‬
‫ةيج ز استتت مارات الش ت األخ في االستتت مار في ناديق النقد وامل ابحات واالستتت مار في ادوات مال م كل‬
‫ٕاضاف ٕالى ناديق االست مار في اال تتابات األول لألس م وخالف ا ‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫قطاع العمليات‬
‫يتولى قطا العمل ات ادارة وتش ت تتغ ل محطات التعبئ املنتش ت ت ة باململ (‪ 7‬محطات في ال يا ‪ ،‬جدة‪ ،‬الدمام‪ ،‬ابها‪،‬‬
‫القص ت م‪ ،‬املدين املنورة‪ ،‬الطائف) اضتتاف الى محط اعادة ةأه ل و ت ان االستتطوانات في ال يا ‪ .‬يتم اعادة تعبئ‬
‫م في محطات التعبئ وةص ت ت تتل االنتاج الى أ ثج من ‪ 500‬ألف اس ت ت تتطوان يوم ا وفق اعلى‬ ‫االس ت ت تتطوانات لفئ ‪11‬‬
‫معاييج الجودة واالداء‪ .‬ما يتوف في محطات التعبئ خزانات لتخزين غاز البيجو املس ت تتا بس ت تتع اجمال ‪39،900‬‬
‫ميج م عب ويتم ةوفيج غاز البيجو املست ت ت ت تتا عن ط يق مصت ت ت ت تتافي ارامكو باململ وذلك بنقل الغاز عن ط يق ناقالت‬
‫ح ث ةم ةزويد محطات التعبئ بمناطق ملناول الغاز والتي من خالل ا يتم اس ت ت ت تتتقبا غاز‬ ‫مخص ت ت ت تصت ت ت تته ل ذا الغ‬
‫البيجو املسا اضاف الى تعبئ ناقالت (وايتات) التوزيع املخصص لذلك‪.‬‬

‫ويولي قطتتا العمل تتات اهم ت قص ت ت ت تتو ألج اء اعمتتا الصت ت ت ت ت تتانت املبجم ت لخطوط االنتتتاج وم افق محطتتات التعبئت‬
‫اعما الصت ان وفق الفضتل املمارسات‬ ‫وةطب ق معاييج الستالم في موقع العمل وةم خال العام ‪ 2019‬اعادة ب م‬
‫باستخدام نظام ‪.SAP‬‬

‫التشغ ل‬

‫م وذلك بارةفا ‪ %1‬عن العام‬ ‫خال العام ‪2019‬م بتعبئ أ ثج من ‪ 103‬مل ون استطوان ستع ‪11‬‬ ‫قامت الشت‬
‫‪2018‬م‬

‫ان وةأه ل اسطوانات الغاز‬

‫بلغ عدد االست ت ت تتطوانات التي ةم اعادة ةأه ل ا و ت ت ت ت انتها منذ ةأست ت ت ت ت س الورش ت ت ت ت ت بعام ‪2004‬م أ ثج من ‪ 15.3‬مل ون‬
‫م‪ ،‬ما ةم خال العام ‪ 2019‬م اعادة ةأه ل و ت ت ان عدد ‪ 1.8‬مل ون اس ت تتطوان‬ ‫م و‪22‬‬ ‫است تتطوان بنوع ها ‪11‬‬
‫م وذلك بزيادة قدرها ‪ %9‬عن العام ‪2018‬م‬ ‫سع ‪11‬‬

‫‪22‬‬
 ‫املبادرات خالل العام ‪2019‬‬
‫من أهم املبادرات خالل العام ‪2019‬م والتي ستسهم بتحسين االداء التشغيلي وتحقيق استراتيجية الشركة كالتالي‪:‬‬

‫تحســين الكفاءة التشــغيلية‪ :‬امتدادا ملش ت و ةحستتين األداء وال فاءة التشتتغ ل لخطوط اإلنتاج‪ ،‬وبق اس فعال املعدات‬ ‫‪‬‬
‫ةم رفع متوست ت ت تتط ال فاءة التشت ت ت تتغ ل في العام ‪2019‬م الى ‪ %85‬بزيادة قدرها ‪ %4‬عن املحقق في العام ‪ 2018‬م ح ث تهدف‬
‫من خال هذ املبادرة الى إنتاج االست ت ت تتطوانات بأقل ةكلف وبأعلى معاييج الجودة بح ث يتم االست ت ت تتتفادة من موارد‬ ‫الش ت ت ت ت‬
‫بشكل فعا ‪.‬‬ ‫الش‬

‫برنامج تحس ــين م هر االس ــطوانات‪ :‬ح تتا من الش ت لتقديم منت اتها بأعلى معاييج الجودة والحفاظ على رض تتا عمالئها‬ ‫‪‬‬
‫وضت ت ت تتمن حزم من املبادرات‪ ،‬ةم خال العام ‪2019‬م البدء بتق م عدد من املبادرات والتي ةطمح الش ت ت ت ت أن تس ت ت ت تتاهم في‬
‫ةحست ت ت تتين مظ األست ت ت تتطوانتات ‪ ،‬ح تث ج ةصت ت ت تتم م وةوريتد ج تازين من أج زة التنظ ف اآللي وجتاري العمتل على اختبتارهتا‬
‫على خطوط االنتاج في محطتي ال يا وجدة ‪ .‬وةتطلع الش ت ت ت ت في حا ن اح ةلك املبادرات لتعم م ا بعد الحصت ت ت تتو على‬
‫الدعم الالزم من الج ات ذات العالق ةحق قا الستدام العناي بمظ األسطوانات‪.‬‬

‫‪ ،‬فقد ش ت ت ت ت عت‬ ‫برنامج تحسـ ـ ـ ــين االداء واملوثوقية للمعدات‪ :‬ألهم االست ت ت تتتدام ورفع درج املوثوق في اعما الش ت ت ت ت‬ ‫‪‬‬
‫بتحتديتث املعتدات في محطتات الش ت ت ت ت ت وزيتادة معتد الجتاهزيت ل تا ومن ضت ت ت تتمن االن تازات‪ :‬است ت ت تتتبتدا وحتدات ال تدرول ك‬
‫لخزانات الغاز‪ ،‬ةوفيج مولد طوارئ‪ ،‬است ت ت تتتبدا مات ت ت تتخات وضت ت ت تتوغط غاز‪ ،‬ةحديث نظام الحماي الكاثودي لخزانات الغاز‬
‫املدفون ‪ ،‬ةحديث لوح التح م ال ئ س ‪.‬‬

‫برنامج رفع انتاجية محطة تأهيل االس ــطوانات ‪ :‬نظ ا الهم اعادة ةاه ل االس تتطوانات وض تتمان س تتالمتها اض تتاف الى زيادة‬ ‫‪‬‬
‫اعداد االس ت ت تتطوانات املتداول ‪ ،‬ةم خال العام ‪ 2019‬رفع انتاج محط ةأه ل االس ت ت تتطوانات اض ت ت تتاف الى ةحس ت ت تتين ال فاءة‬
‫التش ت تتغ ل وذلك عن ط يق حزم من املبادرات منها رفع انتاج وحدة الفحا ال دروس ت تتتاة كي واةمتت العمل ات ال دوي‬
‫ومتوقع في العام ‪ 2020‬الو و الى اعادة ةأه ل أ ثج من مل وني اسطوان ‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫مشاريع استراتيجية‪:‬‬

‫ق م ت ت املش ت ت ت ت و (ري ت تتا‬

‫ةوقع انتهاء املش و‬ ‫نبذة عن املش و‬ ‫اسم املش و‬
‫سعودي)‬
‫‪ ‬ةحق ق درج اعلى من االمان في استتتالم‬
‫وتسل م غاز البيجو املسا‬ ‫‪160,533,470‬‬
‫مش ت ت ت ت و ة تتديتتد وةحتتديتتث منطقت منتتاولت الغتتاز وأج زة‬
‫ال بع ال الث ‪2020‬‬
‫‪ ‬االدارة ال تف تع ت تتال ت ت وم ت اق تب ت ت مس ت ت ت ت تت تتو‬ ‫ق اس الخزانات‬
‫املخزون من الغاز‬
‫‪ ‬ةص ت ت ت ت تنت ت تتع وة تتوري ت تتد جت ت ت تتاز لت تتت تنت تظت ت تتف‬
‫األس تتطوانات من عدة م احل ل حص تتو‬
‫ال بع ال الث ‪2020‬‬ ‫‪1،200،000‬‬ ‫ب نامج ةحسين مظ االسطوانات‬
‫على ةنظ ف فع تتا في محطتي ال ي تتا‬
‫وجدة‬
‫‪ ‬اس تتتبدا وحدات ال بط لتعبئ ناقالت‬
‫الغاز البيجولي املسا بوحدات متقدم ‪.‬‬
‫ال بع ال الث ‪2020‬‬ ‫‪5,100,000‬‬ ‫استبدا وحدات ال بط لتعبئ ناقالت الغاز‬
‫‪ ‬ةحق ق اعلى درجات السالم‬

‫ةطوي ب ئ ت ت العم ت تتل وذل ت تتك من‬ ‫‪ ‬لغ‬

‫خ تتال ة ت ت ت تتف ت ت ت ت ت تتاالت االن تت ت تتاج ف تتي ال بع ال ابع ‪2021‬‬ ‫‪6,500,000‬‬ ‫ة ف االت االنتاج‬
‫املحطات‬

‫الخطط املستقبلية‪:‬‬

‫نظ ا لحاج الس تتو إلى ت ت ان وإعادة ةأه ل األس تتطوانات املتداول بش تتكل دوري وارةفا عددها في اململ الع ب الس تتعودي وح تتا‬
‫للتخط ط لزيادة إنتاج الورشت ت ت ت امل زي من أجل ةلب متطلبات‬ ‫على الحفاظ على س ت ت تتالم عمالئها‪ ،‬فقد بادرت الشت ت ت ت‬ ‫من الشت ت ت ت‬
‫حال ا عن حلو لزيادة‬ ‫الس ت تتو ح ث ان مش ت ت و زيادة انتاج الورش ت ت امل زي من اهم املبادرات والخطط لعام ‪ 2019‬و ةبحث الش ت ت‬
‫متوسط إنتاج الورش امل زي ب فاءة عال مع ةلب اعلى معاييج الجودة‪ .‬ومن ضمن الخطط املستقبل مايلي‪:‬‬

‫املوا ل في رفع فاءة وفعال التشغ ل من خال ةنظ م املوارد وةقل ل ال در‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪.‬‬ ‫رفع إنتاج وسالم مناطق مناول الغاز في محطات الش‬ ‫‪-‬‬
‫بمقدار ‪%500‬‬ ‫زيادة الخزن االسيجاة جي لغاز البيجو املسا في محط ال يا‬ ‫‪-‬‬
‫رفع معد إنتاج محط ةأه ل األسطوانات بمقدار ‪%10‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪24‬‬
 ‫قطاع النقل‬
‫األس تتاس ت في عمل س تتلس تتل االمداد‬ ‫تعتبج العمل ات اللوجس تتت التي يقوم بها قطا النقل أحد أهم أعما الش ت‬
‫الس ت ت تتبع وبعض العمالء في‬ ‫والقائم على نقل غاز البيجو املست ت تتا من مصت ت تتادر التعبئ املتاح إلى محطات الش ت ت ت‬
‫القطا الص تتناعي و ذلك نقل األس تتطوانات والخزانات من املص تتنع الس تتعودي والورش ت امل زي إلى محطات الش ت‬
‫الس ت تتبع ‪ .‬ح ث ةمتلك غازكو اس ت تتطوال حدي ا ومتطورا يت اوز عدد الناقالت العامل ف ه أ ثج من ‪ 570‬ناقل ‪ .‬ويعمل‬
‫هذا األس ت تتطو من الناقالت على مدار الس ت تتاع طوا العام دون أي انقطا لتأمين غاز البيجو املست تتا بشت تتكل دائم‬
‫على أن ةكون جم ع الناقالت املستتتخدم في أستتطول ا متوافق‬ ‫‪ .‬وقد ح تتت الش ت‬ ‫ومطمئن لكاف عمالء الش ت‬
‫مع معاييج الج ات ذات العالق داخل اململ وأعلى املعاييج الدول للس تتالم واألمان الخا ت بنقل املواد البيجول ‪.‬‬
‫وينبع لتأمين اس ت ت تتتم ار عمل ا بكل فاءة وأمان‪،‬‬ ‫بوجود قطا لص ت ت ت ت ان الناقالت في كل من ال يا‬ ‫وةتميز الش ت ت ت ت‬
‫ونفخ بأن ةلك األعما ةدار بكوادر وطن مؤهل ‪.‬‬

‫أهم املبادرات خالل عام ‪:2019‬‬

‫‪ .1‬ش اء ‪ 7‬شاحنات طوارئ بتكلف ةصل إلى ‪ 5‬مل ون ريا ‪.‬‬
‫‪ .2‬ش ت ت اء ‪ 100‬ت ت يج ‪ 50‬ألف ليج من مصت تتنع ‪ SILVA MATOS‬في دول البجتغا بتكلف ‪ 6.8‬مل ون يورو ما‬
‫يعاد ‪29‬مل ون ريا ةق يبا‪.‬‬
‫‪ .3‬ةطوي موقع إدارة النقل ب نبع‬
‫‪ .4‬ةدريب السائقين ل حصو على ش ادة نقل البضائع الخط ة ‪ADR‬‬

‫‪25‬‬
 ‫مشاريع مستقبلية‪:‬‬
‫ةطوي وةحديث نظام ةتبع الناقالت‬

‫انجازات قطاع النقل‪:‬‬

‫‪ .1‬إجمالي ال حالت ة اوزت ‪ 138‬ألف رحل ‪.‬‬
‫‪ .2‬اجمالي املسافات املقطوع بلغت ‪ 71‬مل ون لوميج‬
‫‪ .3‬اجمالي م الغاز املنقول بلغت ‪ 1238‬ألف طن ونسب التغيج مقارن بالسن املاض ‪%7-‬‬
‫‪ .4‬نسب الحوادث لكل مل ون لوميج ‪ 0.47‬حادث‬
‫‪ .5‬ةدريب عدد ‪ 158‬سائق على نقل البضائع الخط ة ‪ADR‬‬

‫‪26‬‬
 ‫القطاع التجاري‬
‫فعاليات التسويق واالتصال‬
‫‪ ‬أطلقت غازكو حمالت ةوعوي وتسويق شملت اشيجاطات ة ب الخزانات وسالم املنت ات باإلضاف‬
‫الخزانات واملنظمات واسطوان وذف بناء على رغب العمالء بمناسبات عديدة‬ ‫إلى ةخف ضات خا‬
‫‪ Big5‬واملقام في م ز جد الدولي للمعار ‪.‬‬ ‫• شار ت غازكو في مع‬
‫في مؤةم ارجوس الش ت ت ت ت األوست ت ت تتط للغاز املست ت ت تتا في أبو ظ ي والذي ي ز على الف ص‬ ‫• شت ت ت تتار ت الش ت ت ت ت‬
‫والطلب وةق م‬ ‫االست ماري واملح كات ال ئ س لنمو قطا غاز البيجو املسا وةحديد اة اهات الع‬
‫ةح كات السو لفتح افا جديدة‪.‬‬
‫• اقامت غازكو في مبن اإلدارة العام احتفال بحلو ال وم الوطني التاست ت تتع وال مانين ململ تنا الحب ب ومن‬
‫بدعوة ف ق للع ض ت ت ت الست ت تتعودي باإلضت ت تتاف‬ ‫مبدا مشت ت تتار املوظفين ف ح ال وم الوطني قامت الش ت ت ت‬
‫لتقديم اإلفطار والق وة للموظفين‪.‬‬

‫البناء الست تتعودي الدولي ومعدات وةقن ات البناء في اململ الع ب الست تتعودي‬ ‫في مع‬ ‫• شت تتار ت الش ت ت‬
‫الدولي للمؤةم ات واملعار ةحت رعاي‬ ‫املحدودة) في م ز ال يا‬ ‫الذي ةنظمه (شت ت ت ت ت معار ال يا‬
‫اميج منطق ال يا األميج ف صل بن بندر ا سعود‪.‬‬
‫وةم ة يم املوزعين املتميزين وتس ت ت ت تتل م درو‬ ‫حفل للموزعين في فند الفيجمونت بال يا‬ ‫• اقامت الشت ت ت ت ت‬
‫وهدايا ل حضور باإلضاف إلى مأدب عشاء‪.‬‬
‫الدولي‬ ‫الس ت ت ت تتعودي لألغذي واملش ت ت ت ت وبات والض ت ت ت ت اف (هوريكا) في م ز ال يا‬ ‫• ش ت ت ت تتار ت غازكو في املع‬
‫اعي ذه ي وداعم لوجستي الستخدام الغاز في الطبخ‪.‬‬ ‫للمؤةم ات واملعار‬
‫وة يم املوظفين املشتتار ين في ن اح‬ ‫حفل لتدشتتين ب نامج افا في فند املاريوت بال يا‬ ‫• اقامت الش ت‬
‫البجنامج‪.‬‬
‫• شار ت غازكو في فعال ات شتاء طنطورة املقام في محافظ العال ليزويد املناط د املشار بالغاز‪.‬‬

‫‪27‬‬
 ‫املسؤولية االجتماعية‬
‫• استم ار مبادرة احتضان ‪ 150‬من أبناء وبنات ش داء الواجب ملدة ‪ 12‬عام واملعلن عنها باألعوام السابق ‪.‬‬
‫• من منطلق ةم ين املواهب شت ت تتار ت غازكو في ب نامج االوملب اد الوطني ليبدا العل ي وةقديم الدعم املادي‬
‫وة يم املبدعين‬
‫• أطلقت غازكو حمل التبج بالدم ملوظف ها باإلدارة العام وذلك من منطلق املبادرة االجتماع ‪.‬‬
‫• للس ت ت تتنه ال ابع على التوالي ةم اعالن اس ت ت تتتم ار الدعم لبجنامج رس ت ت تتومات وابداعات األطفا املعوقين ايمانا‬
‫منها بأن مش ت تتار تهم في هذا البجنامج يت اوز ق مته املادي إلى افا أرحب ةتم ل في كونه تش ت تتج عا ومس ت تتاند‬
‫ل سال الجمع‬
‫وجدة‬ ‫• شت تتار ت الش ت ت في فعال ات ال وم العاملي للدفا املدني في عدد من مناطق اململ شت تتملت ال يا‬
‫والظ ان وعس تتيج والطائف والقص ت م وذلك اس تتتش تتعارا ألهم الدور الذي ةقوم به املدي ي العام للدفا‬
‫املدني ل فع مستو الوعي بالسالم واألمان واةخاذ كاف االحت اطات ملنع وقو الحوادث والكوارث‬

‫إدارة مبيعات الخزانات‪:‬‬

‫‪ -1‬ةوق ع عقد ةصم م وةوريد وة ب خزانات غاز بسع ‪ 456,000‬ألف ليج ونظام ‪ SNG‬ملصنع الدرة ب نبع‪.‬‬
‫‪ -2‬ةو ل عدد ‪ 10,068‬خزان خال عام ‪ 2019‬م‪.‬‬
‫‪ -3‬ةدريب داخلي لتحسين م ارات املب عات لجم ع مندوبين مب عات الخزانات في جم ع الف و ‪.‬‬
‫‪ -4‬ةدريب جم ع موظفين املب عات الستخدام نظام ‪ SAP‬وأةمت جم ع اإلج اءات املتعلق باملعاينات‪.‬‬
‫‪ -5‬إطال ثالث حمالت ةخف ضات ل خزانات في ال بع ال الث وال ابع من عام ‪2019‬م‪.‬‬
‫‪ -6‬إنشاء وةفع ل قسم املب عات ال اةف بإدارة املب عات‪.‬‬

‫‪28‬‬
 ‫إدارة مبيعات االسطوانات‪:‬‬

‫‪ .1‬إضاف عدد ‪ 40‬منفذ ب ع جديد في عام ‪ 2019‬في عدد من مدن اململ‬

‫‪ .2‬ةوفيج اسطوانات فايبججالس وذفه في جم ع ف و اململ ‪ ،‬لتغطي ‪ 27‬محافظ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ةوفيج اسطوان وذفه في عدد ‪ 77‬منفذ ب ع جديد‪.‬‬
‫‪ .4‬إطال منت ات جديد من منظمات األسطوانات‪.‬‬
‫‪ .5‬حصو جم ع األسطوانات واملنظمات على عالم الجودة‬
‫‪ .6‬أقامت الش حفل للموزعين وةم ة يم املوزعين األعلى مب عات في الغاز واسطوانات وذفه واملنظمات‪.‬‬
‫‪ .7‬ع األسطوانات واملنظمات في املعار التي شار ت ف ها الش ‪.‬‬
‫‪ .8‬نمو مب عات أسطوان الحديد ‪ %18‬عن عام ‪ ،2018‬ومب عات وذفه ‪ %32‬عن عام ‪.2018‬‬
‫‪ .9‬ةحويل األسطوانات االفق الى رأس بنسب ‪.%100‬‬
‫‪ .10‬نمو نسب مستخدمي خدم سداد للموزعين الى ‪.%94‬‬

‫إدارة مبيعات الغاز‪:‬‬

‫إطال ةطب ق السائقين لتعزيز االداء ورفع فاءة جودة الخدم في يول و ‪.2019‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ةحق ق ال دف السنوي املستهدف للمب عات بنسب ‪%101‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اجمالي عدد طلبات تعبئ ‪ 316,937‬طلب‬ ‫‪.3‬‬
‫الق ام بأ ثج من ‪ 28,8125‬رحل تعبئ غاز للعمالء في جم ع انحاء اململ من خال شاحنات التوزيع‬ ‫‪.4‬‬
‫اجمالي عدد طلبات الطوارئ ‪ 1,584‬طلب‬ ‫‪.5‬‬
‫ةحق ق نسب ‪ % 4.5‬من ‪ 5‬في ةق م خدم العمالء‬ ‫‪.6‬‬
‫انخفا شكاوي العمالء مع ال بع ال ابع الى نسب ‪ %0.7‬من اجمالي عدد الطلبات‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫معد فيجات الجدول لخدم عمالء التعبئ ‪ 3.1‬يوم لجم ع العمالء داخل نطا ‪ 50‬لو‪.‬‬ ‫‪.8‬‬
‫رفع معد ال فاء التشغ ل ألسطو ةوزيع الغاز الى نسب ‪ %91‬من أجمالي عدد الناقالت‪.‬‬ ‫‪.9‬‬

‫‪29‬‬
 ‫األمن والسالمة الصناعية‬
‫ييج ز عمل قطا الستتالم واألمن الصتتناعي في حماي منشتترت الشت من املخاط الداخل والخارج وذلك بتوفيج‬
‫كاف وسائل ومتطلبات السالم واالمن وجعل ب ئ العمل خال من املخاط والخسائ البش ي واملادي وفق معاييج‬
‫املنظمات املحل والعامل لألمن والستتالم ‪ ،‬وتس ت ى غازكو دائما إلى بحث ستتبل الستتالم امل ال في جوانب التشتتغ ل‬
‫والص ان لضمان جودة األعما واستم ار اإلنتاج بأقل التكال ف املم ن ‪ .‬ةليزم ش غازكو بتطب ق أفضل املعاييج‬
‫األمن ومعاييج الستتالم التشتتغ ل والشتتخصت لحماي األ تتو واملوارد وة ست خ مف وم الستتالم أوال من مبدأ دعم‬
‫التوع وفقا ل ؤي واض تتح لتحديد وإدارة املخاط وتش تتج ع منس تتوبي الش ت واملقاولين على التعاون لتفادي وقو‬
‫الخسائ املادي والبش ي ‪.‬‬

‫تشريعات السالمة واألمن الصناعي‪:‬‬

‫يتم ةطب ق اج اءات الستالم واألمن الصتناعي وفقا لألنظم العامل واملحل ةحت مظل االمان العام لل ئ العل ا‬
‫لألمن الصناعي بوزارة الداخل ما يتم ةنف ذ مشاريع السالم واألمن الصناعي استنادا للتعل مات الواردة‪.‬‬

‫البيئة والصحة املهنية‪:‬‬

‫لضت تتمان ست تتالم املوظفين والتش ت تتغ ل‬ ‫تعن غازكو باالهتمام بالب ئ والص ت تتح امل ن والحد من اإل ت تتابات واألم ا‬
‫لتوفيج ب ئ عمل آمن وص تتح ح ث ةم نت من خفض معد اال تتابات في العمل وخفض معد الحوادث امل وري‬
‫عن العام املاض ي فضال عن ةدريب املنسوبين على االسعافات األول ‪.‬‬

‫السالمة الشخصية‪:‬‬

‫على ست ت تتالم العاملين واملقاولين والزوار وذلك بتطب ق‬ ‫ةم ل املوارد البش ت ت ت ي ق م جوه ي للمنشت ت تتأة وة ز الش ت ت ت‬
‫االليزام باستتتخدام معدات الحماي الشتتخصت (‪ )P.P.E‬وةوفيج املالبس املالئم لطب ع املنشتتأة والعمل ب وح الق ادة‬
‫لدعم ةطوي ثقاف السالم بما يتناسب مع األهداف املستقبل ‪.‬‬

‫‪30‬‬
 ‫خطط الطوارئ‪:‬‬

‫بتطب ق خطط طوارئ بإش ت ت ت ت اف ال ئ العل ا لألمن الصت ت ت تتناعي ومش ت ت تتار الدفا املدني والقطاعات‬ ‫ةقوم الش ت ت ت ت‬
‫الحكوم عبج التباد املع في وةنف ذ الف ضت ت ت ت ت ات الوهم بش ت ت ت تتكل دوري وةق م العنا ت ت ت ت ت والتدريب على مواج‬
‫في حماي أ ول ا والب ئ املجاورة بكل عناي ومسؤول ‪.‬‬ ‫حاالت الطوارئ بما يحقق س اس الش‬

‫األهداف املأمولة‪:‬‬

‫يتطلع القطا دائما إلى رفع مس ت تتتو الس ت تتالم واألمن بش ت تتكل متوا ت تتل وةطوي ثقاف أف اد املنظوم وتعزيز مف وم‬
‫الس تتالم أوال‪ ،‬واملس تتاهم في نقل التوع لجم ع أف اد املجتمع في ش تتت م االت الس تتالم والص تتح ل حد من املخاط‬
‫واألض ار من خال ةحق ق األهداف التال ‪:‬‬

‫العمل على ةنف ذ مش و النظام األمني املتكامل‪.‬‬

‫العمل على ةطوي نظام االنذار والحماي من الح يق‪.‬‬

‫است ما ب نامج ثقاف السالم ‪.‬‬

‫استم ار ةطوي ب ئ العمل‪.‬‬

‫عقد أ بج عدد مم ن من التدريب ل ج ات الحكوم ذات العالق للتعامل مع الغاز‪.‬‬

‫املشار في املعار للتوع في ف التعامل مع الغاز‪.‬‬

‫‪31‬‬
 ‫تقنية املعلومات‬
‫تطويرالبوابة اإللكترونية الخارجية‬
‫الفكرة األساسية‪:‬‬

‫باإلض تتاف إلى املس تتاهمين واملوزعين‪ .‬ةخدم العمالء بيزويدهم ب م ع املعلومات‬ ‫البواب س تتتخدم جم ع عمالء الش ت‬
‫مزودة بص ت تتور ةوض ت ت ح وإةاح طلب الخزانات مع مقيجح للنو املناست تتب للعم ل‬ ‫التفص ت ت ل عن منت ات الش ت ت‬
‫باإلضاف إلى طلبات التعبئ والص ان ‪ .‬وةخدم املساهمين باملعلومات الكاف عن النظام األساس ي والتقاري السنوي‬
‫باإلضاف لخدم استعالم عن مساهم‪ .‬وةخدم املوزعين بإةاح رفع طلب نقل أو فتح محل غاز‪.‬‬ ‫للش‬

‫أهداف البوابة‪:‬‬

‫‪.‬‬ ‫‪-1‬تعزيز التوا ل الخارجي لجم ع عمالء الش‬

‫‪-2‬تعزيز ة ب العم ل بس ول الو و للمعلومات التفص ل والشامل لجم ع جوانب احت اجاتهم‪.‬‬

‫‪-3‬تعزيز إدارة ق اس رضا العم ل عن ط يق االستب انات اإلل يجون ‪.‬‬

‫‪-4‬ةحسين ةصم م املوقع بأحدث الخدمات والتصام م التي تساهم بتوض ح وتس ل الخدمات املقدم ‪.‬‬

‫‪ -5‬اةاح خدمات ال يجون ملوزعي الغاز‬

‫‪32‬‬
 ‫ن ام جينيسيس (‪ (Genesys‬ملركزاالتصال‬

‫الفكرة األساسية‪:‬‬
‫يس ت ت ت تتاهم في ةقديم أفضت ت ت تتل الخدمات لعمالئنا عن ط يق أةمت أهم الخدمات املتوف ة (ب بط نظام م ز االةصت ت ت تتا‬
‫بالنظام الخاص بالعمالء) عن ط يق ال قم املوحد للش ت ‪ ،‬وةوفيج ط مختلف وس ت يع لتوا تتل العم ل مع م ز‬
‫االةصا م ل‪ :‬املكامل ال اةف ‪ ،‬وسائل التوا ل االجتماعي واملحادث املباش ة عن ط يق موقع الش ‪.‬‬
‫ويس تتاهم في ةقديم أفض تتل الخدمات لجم ع موظفين م ز االةص تتا بتوفيج أحدث أنوا لوحات املعلومات التي ةوف‬
‫ع ضت ت تا ةفاعل ا ش ت تتامال لع التقاري ملتابع مس ت تتتو العمل وض ت تتمان اليج يز على ال دف عن ط يق إظ ار مقاي س‬
‫األداء بوضوح ودق ‪.‬‬

‫أهداف البوابة‪:‬‬

‫‪-1‬ال د اآللي وةخص ا رقم لكل خدم ل تم ةحويل املكامل للف يق املختا‪.‬‬
‫‪-2‬أةمتت أهم الختتدمتات بتاإلض ت ت ت تتافت لتحويتل املكتتاملت للف يق املختا في حتا مواج ت العم تتل ت ت ت تتعوبت في الو ت ت ت تتو‬
‫َ‬
‫ل خدم إل يجون ا‪.‬‬
‫‪ -3‬يتم ةوفيج خ تتار للعم تتل "معتتاودة االةص ت ت ت تتا " في حتتا تكتان وقتتت االنتظتتار لل د طويتتل ل قوم ف يق م ز االةصت ت ت تتا‬
‫متاح ‪.‬‬ ‫بمكاملته في أق ب ف‬
‫‪-4‬إدارة ال د في وسائل التوا ل االجتماعي آل ا‪.‬‬
‫‪-5‬ةوفيج خدم ةق م الخدم وةق م املوظف للعم ل لق اس رضا العم ل والعمل عل ها‪.‬‬
‫‪ -6‬تس ل خدم ةق م الخدم من قبل ف يق الجودة عن ط يق تسج ل املكامل الصوة باإلضاف إلى ف ديو خاص‬
‫بشاش املوظف أثناء املكامل ‪.‬‬
‫‪-7‬تس ل عمل إدارة املكامل ملوظف م ز االةصا ‪.‬‬
‫‪ -8‬اةاح خدم املحادث ال تاب ما بين العم ل وموظف م ز االةصا ‪.‬‬
‫‪ -9‬ةوفيج أحدث أنوا لوحات املعلومات التي ةوف ع ضت ت ت ت تا ةفاعل ا ش ت ت ت تتامال لع التقاري ملتابع مس ت ت ت تتتو العمل‬
‫وضمان اليج يز على ال دف عن ط يق إظ ار مقاي س األداء بوضوح ودق ‪.‬‬

‫‪33‬‬
 ‫سلسلة اإلمداد‬

‫انطالقتتا من ح ص شت ت ت ت ت ت الغتتاز والتص ت ت ت تتن ع االهل ت ( غتتازكو ) على رفع مس ت ت ت تتتو و فتتاءة منت تتاتهتتا إلى أعلى املعتتاييج‬
‫العامل ‪ ،‬فقد ةم ةأست ت س إدارة س تتلس تتل اإلمداد والتي من خالل ا يم ن ض تتمان ةوفيج املواد والخدمات التي ةحتاج ا‬
‫وفقا ل جودة املطلوب وفي الوقت املناسب وبأقل ةكلف وذلك من خال عمل ات ش اء ةضمن نزاه املنافس‬ ‫الش‬
‫‪ ،‬وذلتتك من خال إدارة ةتتأه تتل املوردين والتي ةقوم بعمل ت التتتأه تتل وفق معتتاييج ةم ةحتتديتتدهتتا بمتتا يت ح للمتقتتدمين‬
‫من فتح آفا اوسع لدعم املحتو املحلي من خال إعطاء‬ ‫الكاف واملتساوي عالوة على ما ةقوم به الش‬ ‫الف‬
‫ف ت ت ت ت ت للمنتج الوطني ةماشت ت ت ت ت ا مع رؤي اململ ‪ ، 2030‬عالوة على ما ةقوم به االدارة من متابع املقاولين واملوردين‬
‫أثناء عمل م لل فع من مستو االداء لكاف الش كاء ‪.‬‬

‫وذلك من خال ةوق ع العديد‬ ‫إن ةفع ل إدارة الش ت ت اء االست تتيجاة جي كان له دور م م في ةطوي أعما التوريد للش ت ت‬
‫من االةفاق ات مع شت ت ت ت ت كات عامل ومحل ةم ةوطين الص ت ت ت تتناع من خالل ا مما كان له األث االي ابي في التحو إلى‬
‫به من ةطوي األعما‬ ‫‪ .‬ووما ة در اإلش ت ت ت تتارة ال ه ما ةقوم الشت ت ت ت ت‬ ‫ط أ ثج عمل في عمل ةأمين إحتاج الشت ت ت ت ت‬
‫اللوجس ت ت تتت وذلك من خال إعادة ة ة ب أعما نقل املنت ات بط يق أ ثج فاعل ةضت ت ت تتمن من خالل ا األس ت ت تتتفادة‬
‫القصتو من هذ الخدم لكاف املواقع وقد وضتعت نصتب ع ن ها ةوفيج املقدرات الوطن من خال ةقل ل استتهال‬
‫الوقود واملحافظ على ب ئ نظ ف من خال ةطوي أعما النقل‪.‬‬

‫‪34‬‬
 ‫أبرزانجازات ادارة سلسلة االمداد‬
‫‪ -‬حصو عدد من املنت ات على عالم الجودة‪.‬‬
‫‪ -‬ةوطين الصناع املحل لعدد بيج من املنت ات وذلك من منطلق دعم الصناع املحل واملحتو املحلي‪.‬‬
‫‪ -‬رفع فاءة املقاولين واملوردين وذلك من خال متابع االداء خال فيجة التنف ذ‪.‬‬
‫حفاظا على ةطب ق اعلى معاييج‬ ‫‪ -‬التخلا من كاف ال وا د والخ دة ( الست ت ت ت ت اب ) على مس ت ت ت تتتو الشت ت ت ت ت‬
‫الجودة في الحفاظ على الب ئ وبما يحقق أعلى عائد‪.‬‬
‫‪ -‬ةطب ق معاييج ال ندس الق م لضمان الحصو على منت ات ذات جودة عال ةتناسب مع طب ع اعما‬
‫الش بتكلف أقل‪.‬‬
‫‪ -‬ةخف ض ةكتتال ف ةتتأمين قطع الغ تتار من خال االةفتتا مع موردين محل ين لتوريتتد القطع عنتتد الحتتاجت ل تتا‬
‫دون الحاج لتخزينها في مستودعات الش ‪.‬‬

‫رقمية املحروقات ‪Digital Fuel‬‬

‫من الحد في هدر است ت ت تتتهال الوقود وامل اقب‬ ‫بتطب ق نظام رقم املح وقات والذي يم ن الشت ت ت ت ت‬ ‫قامت الشت ت ت ت ت‬
‫والتح م ف تته ومن أهتتدافتته امل اقبت والتح م في االست ت ت تتتهال بتحتتديتتد الحتتد األق ت ت ت ت الست ت ت تتتهال كتتل م بت و تتذلتتك‬
‫ةخف ض ةكتتال ف الوقود على متتدار الست ت ت ت تن ت طبقتتا للت تتارب الس ت ت ت ت تتابق ت في الشت ت ت ت ت تك تات املمتتاثل ت ويقتتدم النظتتام ةقتتاري‬
‫و شوفات ولوح ةح م مما يساعد على متابع وةق م االستهال للوقود‪.‬‬

‫التصاريح البيئية‬

‫خال عام ‪ 2019‬على‬ ‫للب ئ واملحافظ عل ها و ذلك ص ت ت تتح اإلنس ت ت تتان حص ت ت تتلت الش ت ت ت‬ ‫زء من اليزام الش ت ت ت‬
‫ةص ت ت تتاريح ب ر لجم ع ف وع ا الس ت ت تتبع املنتشت ت ت ت ة في مناطق اململ من ال ئ العام لألر ت ت تتاد وحماي الب ئ وذلك‬
‫بتطب ق اإلج اءات الب ر الالزم ل حد من األثار الب ر املحتمل أو الناجم عن املش وعات اإلنتاج أو الصناع‬
‫أو الختتدم ت وفقتتا لألس ت ت ت تتس واملقتتاي س الب ر ت املحتتددة في الالئح ت التنف تتذي ت للنظتتام العتتام للب ئ ت وذلتتك ملنع األثتتار‬
‫الس ت ت ت تتلب والحد منها و ذلك زيادة امل دودات اإلي اب على الب ئ واإلليزام بعدم وجود أي أثار ست ت ت تتلب على الب ئ‬
‫العام ‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫رأس املال البشري‬
‫استقطاب املواهب‬
‫س ت تتعت غازكو في ‪ 2019‬الى رفع مس ت تتتو الخدم املقدم من قبل قس ت تتم اس ت تتتقطاب املواهب و ذلك عبج إطال بواب‬
‫التوظ ف الجتتديتتدة التي تس ت ت ت ت تتاهم في تست ت ت ت ت تتل و أةمتت م احتتل التوظ ف‪ ،‬متتا ةم اليج يز على ةفع تتل و زيتتادة معتتد‬
‫التوظ ف التتداخلي وإةتتاحت الف ت ت ت ت ت للموظفين في غتتازكو لتنم ت قتتدراتهم و خبجاتهم داختتل الشت ت ت ت ت ت إيمتتانتتا بتتأهم ت‬
‫اإلس ت تتت مار واالس ت تتتفادة من العنصت ت ت البشت ت ت ي‪ ،‬باإلض ت تتاف إلى ذلك أطلق القس ت تتم ب نامج ةوج ي للموظف الجديد و‬
‫و رؤيتها و رست تتالتها و أقست تتام ا و أنظمتها و أهم‬ ‫الذي يتضت تتمن العديد من اإلج اءات كإقام جلس ت ت تع يف ه بالش ت ت‬
‫املعلومات التي تساهم في استق ار املوظف و اندماجه بشكل فعا و ةقديم ندو ة ح ي له‪.‬‬

‫ويوضح الب ان أدنا أب ز إن ازات القسم في عام ‪2019‬م‪- :‬‬

‫‪52‬‬ ‫عدد التوظ ف الداخلي‬

‫‪160‬‬ ‫عدد التوظ ف الخارجي‬

‫اجاميل عدد املوظفني = ‪2140‬‬

‫موظف‬

‫التوظيف خالل ‪ 160 = 2019‬موظف‬

‫التوظيف النسوي = ‪ 6‬موظفات‬

‫‪36‬‬
 ‫إدارة األداء‬
‫‪-‬عملتتت غتتازكو مم ل ت بقطتتا املوارد البشت ت ت ت ت ي ت خال عتتام ‪ 2019‬على إعتتادة ةص ت ت ت تتم م نظتتام ادارة االداء بمتتا يختتدم‬
‫وال قي باملس تتتو العام للف د واملنظوم ‪ ،‬وذلك عن ط يق إعداد دل ل للنظام‪ ،‬ما‬ ‫للشت ت‬ ‫التوج ات االس تتيجاة‬
‫ةم ةطب ق نظ تتام ةق م األداء لجم ع موظفي الشت ت ت ت ت ت ت من س ت ت ت تتعوديين وغيجهم بن تتاء على مع تتاييج األداء والج تتدارات‬
‫ومؤش ت ت ات األداء لض ت تتمان ةحق ق األهداف امل س ت تتوم ليدارات واألف اد امل ةبط باألهداف االست تتيجاة‬ ‫الس ت تتلو‬
‫‪.‬‬ ‫للش‬

‫أطلقتتت غتتازكو نظتتام ةق م األداء االل يجوني ويتميز النظتتام بم ونت عتتال ت ومزايتتا وخصت ت ت ت تتائا عتتديتتدة منهتتا ختتا ت ت ت ت ت ت‬
‫إمكان ةوث ق امل اجع النصت ت تتف ست ت تتنوي وخا ت ت ت التق م الذاتي وةق م املدي املباش ت ت ت واعتماد التق م من قبل‬
‫نواب ال ئ س التنف تتذي‪ /‬م تتدراء القط تتاع تتات‪ .‬م تتا ةم اعتم تتاد التق م بع تتد ةطب ق التوزيع الطب ي املعتم تتد من قب تتل‬
‫م لس اإلدارة‪.‬‬

‫برامج اجتماعية للموظفين‪:‬‬

‫‪ -‬اللقاءات االجتماعية‪:‬‬

‫قامت غازكو بعقد لقاءات دوري في أوقات املناس ت ت ت تتبات واألع اد في كاف ف وع ا في اململ بهدف ةوث ق ال وابط بين‬
‫‪.‬‬ ‫العاملين وق ادات الش‬

‫‪ -‬إعانات الزواج‪:‬‬

‫خصت ت ت ت تصت ت ت ت تتت غتتازكو ب نتتام تتا لتقتتديم إعتتانتتات ملوظف هتتا الس ت ت ت تتعوديين املقبلين على الزواج ح تتث بلغتتت ق مت اإلعتتانتات‬
‫املص وف ‪ 160,000‬ريا بنهاي عام ‪.2019‬‬

‫‪37‬‬
 ‫‪ -‬سلفة الشركة‪:‬‬

‫حس تتن) للموظفين ملس تتاعدتهم في ةلب احت اجاتهم‪ ،‬وقد بلغ م مو‬ ‫خص تص تتت غازكو ب نام ا لتقديم س تتلف (ق‬
‫السلف ‪ 5,938,847.32‬ريا بنهاي عام ‪.2019‬‬

‫‪ -‬اليوم الصحي ‪:‬‬

‫‪.‬‬ ‫ح ا من غازكو على صح موظف ها ةم ةفع ل ال وم الصحي في عدد من ف و الش‬

‫‪ -‬برامج خصومات ‪:‬‬

‫بإب ام اةفاق مع منصت ت ب نامج والء بلس وهو ب نامج تتمم خصت ت ص تتا لتقديم ع و وخص تتومات‬ ‫قامت الشت ت‬
‫للموظفين‪.‬‬

‫ما ةتم االس ت تتتفادة ذلك من حس ت تتاب الجزاءات والخص ت تتومات وفق أنظم وأبواب الصت ت ت ف املعتمدة من قبل وزارة‬
‫العمل والتنم االجتماع ‪.‬‬

‫‪2163‬‬ ‫عدد االجمالي ملوظفي غازكو‬

‫‪1341‬‬ ‫عدد السعوديين‬

‫‪822‬‬ ‫عدد غيج السعوديين‬

‫‪33‬‬ ‫عدد املوظفات‬

‫‪38‬‬
 ‫االستراتيجية‬
‫ت وةطوي يتته ش ت ت ت تتاملت آختتذ بعين االعتبتتار ةحق ق التكتتامتتل بين‬ ‫أطلقتتت غتتازكو في عتتام ‪2017‬م خطت عمتتل است ت ت تتيجاة‬
‫ال ائدة في حلو‬ ‫االس ت تتت مار الفاعل في قطا الغاز والحفاظ على الب ئ ‪ ،‬س ت تتع ا إلى ةحق ق رؤيتها في ان ةكون الش ت ت‬
‫الغاز في منطق الشت ت ت ت ت األوس ت ت ت تتط‪ ،‬التي ةقود نمو القطا نحو التميز واالبتكار‪ .‬ورس ت ت ت تتالتها لتقديم حلو غاز آمنه‪،‬‬
‫موثوق وعال الجودة لعمالئنا‪ ،‬وةوفيج ق م مس ت تتتدام ملس ت تاهم نا‪ ،‬ورعاي الب ئ واملجتمع‪ ،‬واملس ت تتاهم الفاعل في‬
‫اقتصتتاد وطننا‪ ،‬في ب ئ عمل صتتح ملنستتوب نا‪ ،‬ما نؤمن إيمانا راستتخا بالتطوي املستتتم من خال تشت ل شت اكات‬
‫ت وةحق ق رؤيته تتا‪ ،‬أطلق تتت غ تتازكو أربع ب امج ةحو‬ ‫قوي ت في ب ئ ت ةن تتافست ت ت ت ت تته ع تتادل ت ‪ .‬ولت تتدع م رك تتائز االس ت ت ت تتيجاة‬
‫ت ةم اعتمتتادهتتا والبتتدء في ةنف تتذهتتا في عتتام ‪2018‬م‪ .‬وفي عتتام ‪2019‬م ةم اح از ةقتتدم بيج في إن تتازهتتا وهي‬ ‫است ت ت تتيجاة‬
‫كالتالي‪:‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬ب نتتامج التميز التش ت ت ت تتغ لي التتذي يس ت ت ت تتتهتتدف أن ةكون غتتازكو م ز التميز في املنطقت والتتداعم للتطوي واالبتكتتار‬
‫ةضمن استدام اإلمدادات و فاءة التشغ ل‪.‬‬ ‫وةوفيج حلو ذ‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬ب نامج التحو الت اري الذي يس ت ت ت تتتهدف ةوفيج أفض ت ت ت تتل الخدمات والحلو التي يتطلبها س ت ت ت تتو الغاز في اململ‬
‫والعمل في سو ةنافس ةحقق أعلى درجات رضا العم ل‪.‬‬
‫ً‬
‫‪.‬‬ ‫ثالثا‪ :‬ب نامج التحو ال ق ي (آفا ) الذي يهتدف الى أةمتت جم ع اإلج اءات والعمل تات في جم ع قطتاعات الش ت ت ت ت‬
‫وعملت غازكو على حزم من املش ت تتاريع التي تهدف إلى ةطوي أنظم األمن والس ت تتالم وفق أحدث املعاييج املعتمدة من‬
‫ال ئ العل ا لألمن الص ت تتناعي وبإشت ت ت اف مباشت ت ت منها وبالعمل مع أفض ت تتل الشت ت ت كات العامل واملحل املتخصت ت تصت ت ت ‪،‬‬
‫وحزم من املشاريع التي تستهدف ةحسين وةطوي البن التحت وزيادة السع التخزين إضاف إلى ةحديث وةطوي‬
‫أسطو شاحنات النقل والتوزيع‪ .‬ح ث فاقت ميزان ةلك املشاريع النصف مل ار ريا ‪.‬‬
‫ً‬
‫بما ي فل أداء امل ام‬ ‫رابعا‪ :‬ب نامج التحو في رأس املا البش ت ي والذي يهدف الى رفع فاءة وقدرات موظفي الش ت‬
‫واملس ت ت ت تتؤول ات بفاعل ه وجودة عال ‪ .‬ما يهدف البجنامج الى اس ت ت ت تتتقطاب ال فاءات الوطن القادرة على اإلس ت ت ت ت ام في‬
‫عمل التطوي بإةبا أفضل املمارسات امل ن ‪.‬‬
‫على خط تس تتويق مفص تتل تس تتتهدف األف اد واملنش تترت في القطاعين العام والخاص‪ ،‬وةتض تتمن‬ ‫ما عملت الشت ت‬
‫ةنف تتذ م موعت من املبتتادرات واإلج اءات التي تهتتدف ل فع مس ت ت ت تتتو الختتدمت ورضت ت ت ت تتا العم تتل بتوفيج منت تتات عتتال ت‬
‫الق م ‪ ،‬وحلو ةقن ةوف الخدم بس ت ول وس ت ع ‪ ،‬وةحقق التوا تتل املباش ت بعمالئنا واليج يز على تتوت العم ل‬
‫لالرةقاء بمنت اةنا وخدماةنا‪.‬‬

‫‪39‬‬
 ‫قائمة بأهم البرامج واملشاريع‪:‬‬
‫في عام ‪ 2019‬إن ازات بيجة‬ ‫األربع فقد حققت الش‬ ‫باإلضاف الى ماةم ةحق ق من إن ازات في ب امج التحو االسيجاة‬
‫في ةنف ذ املشاريع ال اسمال التال ‪:‬‬

‫ةطوي جم ع خطوط اإلنتتتاج في ف و غتتازكو لزيتتادة إنتتتاج األس ت ت ت تتطوانتتات وةقل تتل التتتدختل‬ ‫مشروع تطويرخطوط اإلنتاج‬
‫البش ي ل فع جودة وسالم التعبئ ‪.‬‬
‫بناء منص ت ت تتات لتعبئ وةف يغ الغاز للناقالت حس ت ت تتب أعلى معاييج األمن والس ت ت تتالم وأةمت‬ ‫مشروع تطويرمنطقة املناولة‬
‫إج اءات وعمل تتات التعبئ ت وإضت ت ت ت تتاف ت أج زة لق تتاس مست ت ت تتتويتتات الغتتاز حست ت ت ت تتب أحتتدث‬
‫التقن ات‪.‬‬
‫زيادة الخزن االستتيجاة جي لغازكو حستتب املوا تتفات العامل وأفضتتل املمارستتات ل خزانات‬ ‫مشروع الخزانات املدفونة‬
‫املدفون ‪.‬‬
‫ةطوي النظام األمني املتكامل حس تتب أحدث املوا تتفات من ال ئ العل ا لألمن الص تتناعي‬ ‫مشروع تطويرالن ام األمني‬
‫ل فع معاييج الحماي األمن للف ‪.‬‬
‫مشـ ـ ـ ــروع تطوير ن ـ ــام م ـ ــافحـ ــة ةحديث نظام مكافح الح يق حسب أحدث املوا فات من ال ئ العل ا لألمن الصناعي‬
‫واملعاييج العامل ‪ .‬وذلك لزيادة معاييج السالم لألف اد واملعدات‪.‬‬ ‫الحريق‬

‫‪40‬‬
 ‫املخاطر‬
‫إن ش ت الغاز والتص تتن ع األهل كاف ال انات االقتص تتادي املتنوع التي عادة ما ةكون ع ض ت لبعض املخاط‬
‫وفقا لطب ع األعما واألنش ت تتط التي ةقوم بها ‪.‬وقد اعتمدت الش ت ت بالتعاون مع ج ات اس ت تتتش ت تتاري متخص ت تص ت ت‬
‫لتق م املخاط وةخف ف أث ها‪ ،‬ويتم العمل على نتائج م اجع وةق م املخاط وم اقبتها بشكل دوري وةخف ف أث‬
‫ةلك املخاط واحتمال حدوثها‪.‬‬

‫املخاطر االستراتيجية‪:‬‬

‫وفقا لق ار م لس الوزراء رقم ) ‪ ( 711‬وةاريخ ‪ 30 / 11 / 1438‬ه ت ت ت ت ت والخاص باملوافق على لوائح وأنظم نظام ةوزيع‬
‫الغاز الجاف وغاز البيجو املستتا لألغ ا الس ت ن والت اري ‪ ،‬تع ش الش ت حال ا م حل قطف ثمار يج من‬
‫مشتتاريع البن التحت التي شت عت بها الستتنوات املاضت والتي أست مت بشتتكل بيج في ةخف ض آثار واحتمال وقو‬
‫املحتمل ‪.‬‬ ‫العديد من املخاط االسيجاة‬
‫فقد عملت الشت على مشتتاريع ةحديث وة ق ملختلف األج زة واملعدات في جم ع محطات الشت باململ ‪ ،‬ومن‬
‫أهم ا ةطوي جم ع خطوط اإلنتاج من التعبئ بالوضت تتع ال دوي إلى التعبئ بالوضت تتع اآللي‪ ،‬مما نتج عنه رفع فاءة‬
‫وجودة التعبئ باعتماد التقن ات اإلل يجون في اإلنتاج واملتابع والتقاري ‪ ،‬مما ست ت تتاعد أيض ت ت تتا على خفض ةكلف‬
‫التعبئ وزيادة الطاق اإلنتاج ‪ .‬ما عمدت الش ت ت ت ت أيض ت ت ت تتا إلى ةحديث أس ت ت ت تتطو ش ت ت تتاحنات ةوزيع الغاز لعمالء‬
‫الخزانات بإدراج عدد من الشت ت تتاحنات الحدي ‪ ،‬مما أض ت ت تتاف س ت ت ت ع في الخدم وةقل ل مدة االنتظار وزيادة عدد‬
‫العمالء‪ ،‬هذا باإلضتتاف إلى أن الشت قطعت خطوات بيجة في زيادة املخزون االستتيجاة جي االحت اطي التشتتغ لي من‬
‫الغاز ملواج ةوقف املصتتافي الدوري أو املفاجئ لضتتمان استتتم اري واستتتدام ةقديم الخدمات لجم ع العمالء‪ .‬وفي‬
‫ذات الشتتأن فالعمل متوا تتل بتحديث أستتطو ناقالت الغاز على آل ات محددة للتوستتع واالنتشتتار لتغط عدد من‬
‫مناطق االستهال في اململ حسب ةوج هات الحكوم ‪.‬‬

‫‪41‬‬
 ‫مخاطر التشغيل‪:‬‬

‫ةتالفى الش ت ت مخاط انقطا اإلمداد من ش ت ت أرامكو للص ت ت ان الطارئ أو املجدول من خال خطط مشت تتيج‬
‫تساعد على استغال اإلمكانات التخزين للش تين لضمان استم ار إمداد الغاز للعمالء‪ ،‬ما ةتعامل ش الغاز‬
‫والتص تتن ع األهل بكل فعال مع مخاط ةأث مس تتارات الط ال ئ ست ت املعتمدة بين محطات الشت ت ومص تتفاتي‬
‫أرامكو بالقط ف وينبع‪ ،‬ح ث يتم است تتتخدام ط بديل عند الحاج بالتنس ت ت ق مع ال ئ العل ا لألمن الص ت تتناعي‬
‫بوزارة الداخل ‪ ،‬وهذا ناةج عن ة ا م بيج في الخبجة العمل على أر الواقع‪ .‬ما تعمل على إدارة املخاط املحتمل‬
‫لوقو حوادث فن مس تتبب لنقا اإلمداد أو االنقطا املفاجئ عبج ةحديث وزيادة أس تتطو النقل والتوزيع ب ؤوس‬
‫ناقالت و ت ت اريج وفق أعلى املوا ت تتفات واملعاييج العامل واملحل لضت تتمان ةوفيج مخزون الغاز‪ .‬باإلضت تتاف إلى ذلك‪،‬‬
‫يتم ةحس تتين ال فاءة التش تتغ ل واألداء واالس تتتفادة من املوارد املتاح والق ام بعمل ات الص ت ان الدوري والص ت ان‬
‫الوقائ ‪ .‬ما قامت غازكو على ةطوي خطوط تعبئ األس تتطوانات ب م ع محطاتها بأنظم حدي ومميزة في س تتو‬
‫غاز البيجو املسا لضمان استم اري الوفاء بالطلب وةطب ق أعلى مستويات الجودة‪.‬‬
‫ب انب ذلك ةقوم الشت ت ت ت بإدارة املخاط املتعلق بالكوادر البش ت ت ت ي من خال وض ت ت تتع خطط للتعاقب الوظ في‬
‫وةوفيج الب ئت الفعتتالت واملل مت للعتتاملين وةقتتديم التتدورات التخص ت ت ت تصت ت ت ت ت والعتتامت التي ةزيتتد من فتتاءة العتتاملين‬
‫وقدراتهم‪ ،‬إضاف إلى عدد من البجامج التحفيزي لدعم االستق ار الوظ في‪.‬‬
‫وفي م ا األمن والست تتالم ةطبق الش ت ت أحدث املعاييج الخا ت ت بالست تتالم والص ت تتح امل ن وتعمل على االليزام‬
‫بمتطلبات ال ئ العل ا لألمن الصت ت تتناعي بوزارة الداخل ‪ ،‬ومعاييج الجمع الوطن ملكافح الح يق ‪ NFPA‬ف ما‬
‫يخا اإلطفاء‪ ،‬ومعاييج إدارة الستتالم والصتتح امل ن ‪ ، OSHA‬ما ح تتت الشت على الحصتتو على شت ادات (‬
‫ذلك على ةدريب وةوع سائق ها وإلحاق م‬ ‫) ‪ADR‬والخا بنقل املواد الخط ة على الط البجي ‪ .‬وتعمل الش‬
‫بدورات نقل املواد الخط ة على الط البجي ‪.‬‬
‫أما في م ا ةق م وةقويم أنظم ال قاب الداخل وم اجع أعما الشت فلد الشت إدارة مستتقل ومختصت‬
‫بامل اجع الداخل ‪ ،‬ح ث ةقوم من خال خطط ست ت ت تتنوي تهدف إلى م اجع مس ت ت تتتم ة ألعما الشت ت ت ت في كاف‬
‫قطاعاتها املختلف ملعالج املالحظات وةقويم األداء‪ ،‬ب انب اإلشت ت اف على نتائ التق م الدوري ملخاط الشت ت‬
‫ور ت تتد مد االليزام باألنظم واللوائح والست ت ت است ت تتات املعتمدة ويتم رفع ةقاري دوري إلى لجن امل اجع إل ت ت تتدار‬
‫ةو اتها إلى م لس إدارة الش الةخاذ الالزم بشأنها‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫املخاطر املالية‪:‬‬

‫ةتخذ الش كاف االحت اطات واملخصصات املال الالزم ملواج املخاط املتعلق باملخزون واملديون ات والذمم‬
‫وحقو العاملين‪ ،‬إضاف إلى املخاط املتعلق باست ماراتها املتنوع والقضايا إن وجدت‪ .‬وتعتمد الش استخدام‬
‫العقود اآلجل ت لتغط ت مختتاط اختالف العمالت األجنب ت لت نتتب مختتاط اختالف العمالت األجنب ت في عمل تتات‬
‫الشت ت ت اء‪ .‬وتعمل غازكو على س ت تتداد اليزاماتها في آجال ا املحددة لتفادي مخاط الس ت ت ت ول وعدم القدرة على ست ت تتداد‬
‫االليزامات املال امليجةب عند اس تتتحقاق ا‪ .‬و ما تعمل غازكو على اس تتت مار الفوائض النقدي بش تتكل دوري لتحق ق‬
‫عوائد م دي ‪ ،‬مع الحفاظ على نسب س ول م ال ةم نها من الوفاء باليزاماتها‪.‬‬
‫ما ةليزم الش ت ت ت ت بالتأمين على ممتلكاتها ومعداتها بما ف ها شت ت ت تتاحناتها وناقالتها‪ ،‬ما ةقوم بالتأمين على األموا‬
‫والبضتتائع املنقول و ذلك املستتؤول املدن من خال غطاء ةأم ني يتناستتب مع حجم وأعما الش ت ‪ ،‬إضتتاف إلى‬
‫ذلك تعمل سنويا على ةحسين غطائها التأم ني من خال دراس املخاط املتوقع في أعمال ا عبج مستشاري التأمين‬
‫املعتمدين لديها‪.‬‬

‫وف ما يخا املخاط امليجةب على انف ار الغاز املتس ت ت ت ب من الناقل رقم ‪ 845‬التابع لش ت ت ت الغاز والتص ت ت تتن ع‬
‫األهل الذي وقع باح يوم الخم س ‪ 16‬ذو الحج ‪ 1433‬هت ت ت ت األو من نوفمبج ‪ 2012‬م‪ ،‬نت حادث م وري‪ ،‬فقد‬
‫قتتامتتت الشت ت ت ت ت ت بتو تتل م تتتب محتتامتتاة متخص ت ت ت تتا للعمتتل على إدارة املختتاط املتعلقت وةخف ف اآلثتتار امليجةبت على‬
‫الش في هذا الصدد‪.‬‬

‫املخاطرالتقنية‪:‬‬

‫وف ما يتعلق باملخاط التقن تعمل الش ت ت ت على ةحديث مست ت تتتم للبجامج وإدارة ةقن املعلومات وةوفيج الدعم‬
‫الفني الالزم لضت ت ت تتمان اس ت ت ت تتتم اري األعما ‪ ،‬وةوفيج حماي عال وأمن للمعلومات ل حفاظ على ب انات الش ت ت ت ت‬
‫وس يتها‪ ،‬وبهذا فقد أطلقت الش ب نامج التحو ال ق ي (آفا )‪.‬‬

‫‪43‬‬
 ‫تقرير الحوكمة‬
‫ةح ص غازكو على االليزام بأعلى معاييج حو م الشت ت ت ت ت كات وض ت ت ت تتمان ةنف ذ أفض ت ت ت تتل املمارس ت ت ت تتات لتعزيز عالقتها مع‬
‫مساهم ها وكاف مست م يها وعمالئها‪ ،‬بما يضمن حماي حقو املساهمين واصحاب املصالح على املد الطويل‪.‬‬

‫‪ ،‬ةفص ت ت ت تتح عن جانب أدائها‬ ‫وإيمانا منها بمبدأ اإلفص ت ت ت تتاح والش ت ت ت تتفاف وأهم املعلومات للمس ت ت ت تتت م ين فإن الش ت ت ت ت‬
‫ونتائ ا املال وأعمال ا اإلداري السابق من خال املعلومات التال التي تهم جم ور املست م ين‪ ،‬وهي ما يلي‪:‬‬

‫حقو املساهمين‪:‬‬
‫ودل ل الحو م‬ ‫الغاز اعتبارا خا ت تتا لحقو مس ت تتاهم ها وذلك بتض ت تتم نها في النظام األس ت تتاست ت ت ي للشت ت ت‬ ‫ةولي شت ت ت‬
‫‪ ،‬ح ث ةضمنت هذ الوثائق حقو املساهمين التي ةنا عل ها القوانين واألنظم بما في ذلك‪:‬‬ ‫الخاص بالش‬

‫‪ -‬الحصو على نص ب من افي األرباح التي يتق ر ةوزيع ا نقدا أو بإ دار أس م‪.‬‬
‫عند التصف ‪.‬‬ ‫‪ -‬الحصو على نص ب من موجودات الش‬
‫‪ -‬حضور الجمع ات العام ‪ ،‬واالشيجا في مداوالتها والتصويت على ق اراتها‪.‬‬
‫‪ -‬التص ف في االس م وفق أحكام نظام الش كات ونظام السو املال ولوائح ا التنف ذي ‪.‬‬
‫‪ -‬االست ت تتتفست ت تتار وطلب االطال على دفاة الش ت ت ت ووثائق ا‪ ،‬ويشت ت تتمل ذلك الب انات واملعلومات الخا ت ت ت بنشت ت تتاط‬
‫الشت ت واس تتيجاة تها التش تتغ ل واالس تتت ماري بما ال يضت ت بمص تتالح الشت ت وال يتعار مع نظام الشت ت كات‬
‫ونظام السو املال ولوائح ا التنف ذي ‪.‬‬
‫وأعما م لس اإلدارة‪.‬‬ ‫‪ -‬م اقب أداء الش‬
‫‪ -‬مسائل أعضاء م لس اإلدارة ورفع دعو املسؤول في مواج تهم‪ ،‬والطعن ببطالن ق ارات جمع ات املساهمين‬
‫العام وفق الش وط والق ود الواردة في نظام الش كات ونظام الش األساس‪.‬‬
‫‪ -‬أولوي اال تتاب باألس ت م الجديدة التي ةص تتدر مقابل حص تتا نقدي ‪ ،‬ما لم ةوقف الجمع العام غيج العادي‬
‫العمل بحق األولوي ‪.‬‬
‫‪.‬‬ ‫‪ -‬ةق د أس مه في سجل املساهمين في الش‬
‫في موقع ا‬ ‫ونظام ا األست ت ت تتاس ما لم ةنش ت ت ت ت هما الش ت ت ت ت‬ ‫‪ -‬طلب االطال على نس ت ت ت تتخ من عقد ةأس ت ت ت ت س الش ت ت ت ت‬
‫االل يجوني‪.‬‬
‫‪ -‬ة ش ح أعضاء م لس اإلدارة وانتخابهم‪.‬‬

‫‪44‬‬
 ‫إلى التوا تتل املباش ت مع مس تتاهم ها من خال اجتماعات الجمع العام العادي وغيج العادي ‪،‬‬ ‫ما تس ت ى الش ت‬
‫الست ت تتو املال الست ت تتعودي (ةداو )‪ ،‬وةوفيج املعلومات الكامل والواض ت تتح‬ ‫في موقع ش ت ت ت‬ ‫ونشت ت ت إعالنات الشت ت ت‬
‫متضتتمنا ةق ي‬ ‫والصتتح ح وغيج املضتتلل ‪ ،‬وةقديم ا في الوقت املناستتب‪ ،‬إضتتاف إلى إ تتدار التق ي الستتنوي للشت‬
‫م لس اإلدارة والذي يقدم من خالله اإلفصت ت ت ت تتاحات املطلوب بما يتفق مع نظام الشت ت ت ت ت كات ونظام الس ت ت ت تتو املال‬
‫املس تتاهمين من التوا تتل عبج البجيد أو البجيد اإلل يجوني‬ ‫ولوائح ما التنف ذي واإلق ارات الالزم ‪ ،‬ما ةم ن الشت ت‬
‫لتقديم استفساراتهم ومالحظاتهم‪ ،‬عبج املوقع اإلل يجوني )‪ ،(WWW.GASCO.COM.SA‬وذلك بهدف ضمان‬ ‫للش‬
‫ممارس جم ع املساهمين لحقوق م النظام ومتابع كاف االج اءات الالزم لذلك‪.‬‬

‫ما في ‪ 31‬ديسمبج ‪2019‬م‪:‬‬ ‫رأس ما الش‬

‫أس ت ت م ممتازة أو أس ت ت م ةتمتع بحقو أولوي في التصت تتويت ست تتواء للمست تتاهمين أو أعضت تتاء م لس‬ ‫ل س لد الش ت ت‬
‫أست ت م عادي متس تتاوي الق م األس تتم ومتس تتاوي في حقو التص تتويت‬ ‫اإلدارة أو منس تتوب ها‪ ،‬وأن كل أست ت م الشت ت‬
‫وغيجها من الحقو بحسب النظام األساس ي‪.‬‬

‫القيمة املدفوعة للسهم‬ ‫القيمة االسمية للسهم‬ ‫رأس املال املدفوع‬ ‫عدد األسهم املصدرة‬ ‫رأس املال املرصح به‬

‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪750,000,000‬‬ ‫‪75,000,000‬‬ ‫‪750,000,000‬‬

‫‪45‬‬
 ‫معلومات املساهمين‪:‬‬

‫املساهمون الذين ميلكون (‪ )%5‬فأكرث‬

‫املساهمون الذين ميلكون (‪ )%5‬فأكرث‬
‫(بتاريخ ‪ 31‬ديسمرب ‪2018‬م)‬
‫(بتاريخ ‪ 31‬ديسمرب ‪2019‬م)‬

‫‪11.98%‬‬
‫‪10.91%‬‬

‫‪6.66%‬‬
‫‪10.91%‬‬

‫‪6.13%‬‬

‫‪70.98%‬‬
‫‪82.43%‬‬

‫سعيد عيل غدران الغامدي‬

‫صندوق االستثامرات العامة‬

‫عبدالعزيز عبدالرحمن عبدالعزيز املحسن‬

‫املساهمون اآلخرون الذين تقل نسبة ملكية املساهم الواحد عن ‪% 5‬‬

‫‪46‬‬
 ‫أسهم الخزينة‪:‬‬

‫أي أس م خزين ‪.‬‬ ‫ال يوجد لد الش‬

‫توزيع األرباح‪:‬‬

‫التش ت ت تتغ ل وةدفقاتها النقدي واحت اجات رأس‬ ‫وفقا لس ت ت ت اس ت ت ت غازكو يتم ةوزيع األرباح اعتمادا على نتائج الش ت ت ت‬
‫املا العامل و ذلك احت اجاتها من االس ت ت ت تتت مارات ال أس ت ت ت تتمال ‪ ،‬وعل ه يقدم م لس اإلدارة التو ت ت ت ت ت ات املناس ت ت ت تتب‬
‫‪:‬‬ ‫لتوزيعات األرباح‪ ،‬أخذا في االعتبار نا املادة (‪ )45‬من النظام األساس ي للش‬

‫الصاف السنوي على الوجه اآلتي‪:‬‬ ‫ةوز أرباح الش‬

‫وي وز أن ةق ر الجمع العام العادي‬ ‫‪ -1‬ي نب (‪ )%10‬من ت ت ت تتافي األرباح لتكوين االحت اطي النظامي للشت ت ت ت ت‬
‫وقف هذا الت ن ب مت بلغ االحت اطي املذكور(‪ )%30‬من رأس املا املدفو ‪.‬‬
‫‪ -2‬ل جمع العام العادي بناء على اقيجاح م لس اإلدارة أن ة نب ‪ %5‬من ت ت ت تتافي األرباح لتكوين احت اطي اةفاقي‬
‫ملواج الحاالت ال ام املستعجل ‪.‬‬
‫أو ي فل‬ ‫‪ -3‬ل جمع العام العادي أن ةق ر ةكوين احت اط ات أخ ‪ ،‬وذلك بالقدر الذي يحقق مص ح الش‬
‫ةوزيع أربتتاح ثتتابتت قتتدر اإلمكتتان على املست ت ت ت تتاهمين‪ .‬ول جمع ت املتتذكورة تتذلتتك أن ةقتطع من ت ت ت ت تتافي األربتتاح مبتتالغ‬
‫أو ملعاون ما يكون قائما من هذ املؤسسات‪.‬‬ ‫إلنشاء مؤسسات اجتماع لعاملي الش‬
‫‪ -4‬يوز من الباقي بعد ذلك على املساهمين بنسب ال ةقل عن (‪ )%1‬واحد باملائ من رأس املا املدفو ‪.‬‬
‫‪ -5‬مع م اعاة االحكام الواردة في املادة (الحادي والعشت ون) من هذا النظام‪ ،‬واملادة الستادست والستبعون من نظام‬
‫الش ت كات يخصتتا بعد ما ةقدم نستتب (‪ )%10‬من الباقي ملكافأة م لس اإلدارة‪ ،‬بعد ةوزيع أرباح على املستتاهمين‬
‫ال ةقتتل عن (‪ )%5‬من رأس متتا الشت ت ت ت ت ت املتتدفو ‪ ،‬على أن يكون اس ت ت ت تتتحقتتا هتتذ املكتتافتتاة متنتتاست ت ت ت تبتتا مع عتتدد‬
‫الجلسات التي يحض ها العضو‪.‬‬
‫‪ -6‬ل جمع ت العتتام ت العتتادي ت بنتتاء على اقيجاح م لس اإلدارة اةختتاذ الق ار املنتتاس ت ت ت ت تتب حو البتتاقي من األربتتاح بمتتا ال‬
‫يتعار مع الق ارات والتعل مات الصادرة من الج ات املختص في هذا الشأن‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫ما ي وز ملجلس اإلدارة بعد است فاء الضوابط املوضوع ةوزيع أرباح نصف سنوي وربع سنوي خال العام املالي‪.‬‬

‫على‪:‬‬ ‫باإلضاف إلى ما ذ ‪ ،‬فقد اشتملت س اس ةوزيع األرباح للش‬

‫‪.‬‬ ‫‪ -‬م اعاة التسلسل واالنتظام في ف ونسب ةوزيع األرباح حسب اإلمكان ات والس ول املتوف ة لد الش‬
‫‪ -‬اإلفصاح واإلعالن عن نسب األرباح الدوري املنتظم التي يتق ر ةوزيع ا على املساهمين في مواع دها‪.‬‬
‫‪ -‬ي وز ملجلس اإلدارة ةوزيع أرباح نصت تتف ست تتنوي وربع ست تتنوي خال العام املالي وفقا لنا املادة (‪ )45‬من النظام‬
‫بموجب ق ار ي دد س ت تتنويا بتوزيع‬ ‫بعد الحص ت تتو على ةفويض من الجمع العام للش ت ت‬ ‫األس ت تتاس ت ت ي للش ت ت‬
‫أربتتاح م حل ت ‪ ،‬مع م اعتتاة وجود ربح ت منتظمت ‪ ،‬وأن يتوف لتتد الشت ت ت ت ت ت ست ت ت ت ت ولت وتس ت ت ت تتتط ع التوقع بتتدرجت‬
‫معقول بمس ت ت تتتو أرباح ا‪ ،‬إض ت ت تتاف إلى وجود أرباح قابل للتوزيع وفقا آلخ قوائم مال م اجع ‪ ،‬كاف لتغط‬
‫األرباح املقيجح ةوزيع ا‪ ،‬بعد خصم ما ةم ةوزيعه ورسملته من ةلك األرباح بعد ةاريخ هذ القوائم املال ‪.‬‬
‫‪ -‬اليزام م لس اإلدارة عنتتد اةختتاذ ق ار ةوزيع األربتتاح امل حل ت أو عنتتد التو ت ت ت ت ت ت ل جمع ت العتتام ت بمقيجح ةوزيع‬
‫أرباح‪ ،‬باإلفصاح واإلعالن عن ذلك فورا‪ ،‬وةزويد ال ئ بنسخ منه فور دور ‪.‬‬
‫‪ -‬يكون اس ت ت ت تتتحقا االرباح للمس ت ت ت تتاهمين املال ين لألست ت ت ت ت م نهاي ةداو يوم ةاريخ األحق ‪ ،‬واملق دين في س ت ت ت تتجل‬
‫لد م ز االيدا "ةداو " في نهاي ثاني يوم ةداو يلي ةاريخ األحق ‪.‬‬ ‫الش‬
‫‪ -‬يقوم م لس اإلدارة بتنف ذ ق ار الجمع العام في ش ت تتأن ةوزيع األرباح على املس ت تتاهمين املق دين خال ‪ 15‬يوما‬
‫من ةاريخ اس تتتحقا هذ األرباح املحدد في ق ار الجمع العام ‪ ،‬أو في ق ار م لس اإلدارة القاض ت ي بتوزيع أرباح‬
‫م حل ‪.‬‬
‫عن و تتف لس ت اس ت الش ت‬ ‫‪ -‬يقوم م لس اإلدارة باإلفصتتاح في ةق ي الستتنوي املقدم ل جمع العام للش ت‬
‫في ةوزيع أرباح األس ت م‪ ،‬ونس تتب األرباح التي ةم ةوزيع ا على املس تتاهمين خال الفيجات املختلف من الس تتن ونس تتب‬
‫األربتاح املقيجح ةوزيع تا في نهتايت الست ت ت ت تنت املتال ت وإجمتالي هتذ األربتاح‪ ،‬وب تان ألي ة ة بتات أو اةفتا ةنتاز بموجبته‬
‫عن أي حقو في األرباح‪.‬‬ ‫أحد مساه ي الش‬

‫‪48‬‬
 ‫وانست ت ت ت تجتامتا مع متا ورد‪ ،‬وبنتاء على موافقت الجمع ت العتامت العتاديت على ةفويض م لس اإلدارة بتوزيع أربتاح م حل ت‬
‫بشتتكل نصتتف ستتنوي أو ربع ستتنوي عن العام املالي ‪2019‬م وفقا للمتطلبات النظام الصتتادرة عن الج ات املختصت‬
‫وذلك في اجتماع ا املنعقد بتاريخ ‪2019/05/15‬م‪ ،‬فقد أوص م لس اإلدارة خال عام ‪2019‬م بالتوزيعات التال ‪:‬‬
‫نسب التوزيع‬
‫حص‬
‫من الق م‬ ‫عدد األس م‬ ‫ةاريخ ق ار م لس‬
‫ةاريخ التوزيع‬ ‫ةاريخ األحق‬ ‫الس م‬ ‫اجمالي املبلغ املوز‬ ‫ةاريخ االعالن‬ ‫ال بع السنوي‬
‫األسم‬ ‫املستحق‬ ‫اإلدارة‬
‫الواحد‬
‫للس م‬
‫ال بع األو‬
‫‪2019/05/29‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬ ‫‪%4.25‬‬ ‫‪0.425‬‬ ‫‪ 31.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/03/18‬‬ ‫‪2019/03/17‬‬

‫ال ت ت ت ت ت تتت ت ت ت ت تتوزيت ت ت ت ت تتع‬

‫‪2019/05/29‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬ ‫‪%2.25‬‬ ‫‪0.225‬‬ ‫‪ 16.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/03/18‬‬ ‫‪2019/03/17‬‬ ‫االستثنائي‬

‫ال بع ال اني‬
‫‪2019/08/29‬‬ ‫‪2019/08/18‬‬ ‫‪%4.25‬‬ ‫‪0.425‬‬ ‫‪ 31.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/05/16‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬

‫ال ت ت ت ت ت تتت ت ت ت ت تتوزيت ت ت ت ت تتع‬

‫‪2019/08/29‬‬ ‫‪2019/08/18‬‬ ‫‪%2.25‬‬ ‫‪0.225‬‬ ‫‪ 16.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/05/16‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬ ‫االستثنائي‬

‫ال بع ال الث‬
‫‪2019/10/24‬‬ ‫‪2019/10/14‬‬ ‫‪%4.25‬‬ ‫‪0.425‬‬ ‫‪ 31.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/05/16‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬

‫ال ت ت ت ت ت تتت ت ت ت ت تتوزيت ت ت ت ت تتع‬

‫‪2019/10/24‬‬ ‫‪2019/10/14‬‬ ‫‪%2.25‬‬ ‫‪0.225‬‬ ‫‪ 16.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/05/16‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬ ‫االستثنائي‬

‫ال بع ال ابع‬
‫‪2019/12/19‬‬ ‫‪2019/12/09‬‬ ‫‪%4.25‬‬ ‫‪0.425‬‬ ‫‪ 31.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/05/16‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬

‫ال ت ت ت ت ت تتت ت ت ت ت تتوزيت ت ت ت ت تتع‬

‫‪2019/12/19‬‬ ‫‪2019/12/09‬‬ ‫‪%2.25‬‬ ‫‪0.225‬‬ ‫‪ 16.875.000 75,000,000‬ريا‬ ‫‪2019/05/16‬‬ ‫‪2019/05/15‬‬ ‫االستثنائي‬

‫لد م ز االيدا في نهاي‬ ‫ةاريخ األحق للمست تتاهمين املال ين لألس ت ت م نهاي ةداو يوم ةاريخ األحق واملق دين في ست تتجل الش ت ت‬ ‫‪-‬‬
‫ثاني يوم ةداو يلي ةاريخ االستحقا ‪.‬‬
‫على موقع (ةداو ) بتاريخ ‪2019/03/05‬م عن‬ ‫ةود الش ت ان تش تتيج إلى أن هذ التوزيعات االس تتتثنائ بناء على ما اعلنته الش ت‬ ‫‪-‬‬
‫موافق الجمع العموم إلحد الش كات املست م ف ها على ةوزيع ارباح نقدي ‪.‬‬

‫بيان ألي ترتيبات أو اتفاق تنازل بموجبه أحد مساهمي الشركة عن أي حقوق في االرباح‪:‬‬
‫عن أي حقو في االرباح‪.‬‬ ‫لم يتم عقد أي ة ة بات أو اةفا ةناز بموجبه أحد مساه ي الش‬

‫‪49‬‬
 ‫حص ت ت ت ت الس ت ت ت ت م من ت ت ت تتافي الدخل‬ ‫حص الس م من االرباح املوزع‬
‫العام‬
‫(ريا سعودي)‬ ‫(ريا سعودي)‬
‫‪1.46‬‬ ‫‪2.6‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪1.20‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪1.70‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪1.94‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪1.89‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪2015‬‬

‫جمعيات املساهمين‪:‬‬

‫عقدت الشركة خالل العام ‪2019‬م جمعيتين عامة بحسب التالي‪:‬‬

‫الجمعية األولى‪ :‬الجمعية العامة العادية املنعقدة يوم االربعاء ‪2019/05/15‬م‪.‬‬

‫لحض ت ت تتور اجتما الجمع العام العادي والتي ةم إعالنها‬ ‫بناء على دعوة م لس اإلدارة املوج ملس ت ت تتاه ي الش ت ت ت‬
‫بموقع السو املال السعودي "ةداو " بتاريخ ‪2019/04/15‬م‪ ،‬ونش ها بالصح ف ال وم (ج يدة ال يا )‪.‬‬
‫فقد ةق ر عدم انعقاد االجتما األو املحدد في ةمام الست ت تتاع (‪ )10:30‬مست ت تتاء لعدم حضت ت تتور النصت ت تتاب القانوني من‬
‫املست تتاهمين الذين يم لون ‪ %25‬من رأس املا ‪ ،‬وةم إشت تتعار املست تتاهمين الحاض ت ت ين بعقد االجتما ال اني بعد ست تتاع‬
‫في دعوتها ل جمع ‪.‬‬ ‫وفق ما أعلنته الش‬
‫و عل ه فقد انعقد االجتما ال اني في ةم ت ت ت ت ت تتام الساع (‪ )11:30‬مساء‪ ،‬في فند هول دي ان االزدهار بمدين ال يا ‪،‬‬
‫ب ئاس االستاذ محمد بن عميج العت ي رئ س م لس اإلدارة وبحضور أعضاء م لس اإلدارة‪ ،‬االستاذ علي محمد ا‬
‫سفالن‪ ،‬والد تور محمد حمد ال يجي‪ ،‬والد تور رائد عبدهللا الحق ل‪ ، ،‬والد تور محمد احمد السدي ي و االستاذ‬
‫ست ت ت تتطام عام الح بي‪ ، ،‬وامل ندس عبدال حمن عبدالعزيز بن ست ت ت تتل مان واالست ت ت تتتاذ عبدهللا ف د العبدالجبار ‪ ،‬وقد‬
‫اعتذر عن الحضور االستاذ احمد عبدالعزيز الحقباني واالستاذ غدران سع د الغامدي‬
‫افتتح رئ س الجمع االجتما باليجح ب بالس تتادة الحض تتور وأعلن أن ب انات الحاضت ت ين (أ تتال ووكال واملص تتوةون‬
‫‪ ،‬يم لون (‪ )16.735.775‬س ت ما أي بنس تتب (‪ )% 22.31‬من إجمالي‬ ‫ال ا) وعددهم (‪ )92‬مس تتاهما من مس تتاه ي الش ت‬

‫‪50‬‬
 ‫البالغ (‪ )75.000.000‬س ت ت ما‪ ،‬ويعتبج االجتما ال اني ص ت تتح حا أيا كان عدد األس ت ت م املم ل ف ه‬ ‫عدد أس ت ت م الش ت ت‬
‫ما يلي‪:‬‬ ‫‪ .‬ح ث كانت نتائج التصويت لبنود الجمع‬ ‫طبقا لنظام الش كات والنظام األساس ي للش‬
‫غ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر‬
‫ممتنعون‬ ‫مو افقون‬ ‫البند‬
‫مو افقون‬
‫‪95.350‬‬ ‫‪108.071‬‬ ‫‪16.532.354‬‬
‫‪-1‬املوافق على ةق ي م لس اإلدارة للعام املالي املنت ي في ‪31‬ديسمبج‪2018‬م‪.‬‬
‫‪% 0.57‬‬ ‫‪% 0.65‬‬ ‫‪% 98.78‬‬
‫‪97.250‬‬ ‫‪104.571‬‬ ‫‪16.533.954‬‬
‫‪-2‬املوافق على ةق ي م اجع الحسابات عن العام املالي املنت ي في ‪31‬ديسمبج‪2018‬م‪.‬‬
‫‪% 0.58‬‬ ‫‪% 0.62‬‬ ‫‪% 98.79‬‬
‫‪95.603‬‬ ‫‪106.471‬‬ ‫‪16.533.701‬‬
‫‪-3‬املوافق على القوائم املال للعام املنت ي في ‪31‬ديسمبج‪2018‬م‪.‬‬
‫‪% 0.57‬‬ ‫‪% 0.64‬‬ ‫‪% 98.79‬‬
‫‪95.612‬‬ ‫‪137.789‬‬ ‫‪16.501.374‬‬ ‫‪-4‬املوافق ت ت على إب اء ذم ت ت أعض ت ت ت ت ت تتاء م لس اإلدارة عن الفيجة من ‪1‬ينت تتاي ‪2018‬م وحت‬
‫‪% 0.57‬‬ ‫‪% 0.82‬‬ ‫‪% 98.61‬‬ ‫‪31‬ديسمبج‪2018‬م‪.‬‬
‫‪-5‬املوافق على تع ين م اجع الحست ت تتابات ش ت ت ت ديلويت اند ةوش وش ت ت ت كاهم محاست ت تتبون‬
‫‪230.255‬‬ ‫وم اجعون قانون ون من بين امل ش ت ت ت تتحين بناء على ةو ت ت ت ت ت لجن امل اجع ‪ ،‬وذلك لفحا ‪10.152.331‬‬
‫‪-‬‬
‫‪% 1.38‬‬ ‫وم اجعت وةتتدق ق القوائم املتتال ت لل بع ال تتاني وال تتالتتث وال ابع والس ت ت ت تتنوي من العتتام املتتالي ‪% 60.66‬‬
‫‪2019‬م وال بع األو من العام املالي ‪2020‬م وةحديد أتعابه‪.‬‬

‫‪99.950‬‬ ‫‪190.848‬‬ ‫‪-6‬املوافق على ت ف مكافأة أعضتتاء م لس اإلدارة بإجمالي قدر (‪ )3.218.348‬ريا عن ‪16.443.977‬‬
‫‪% 0.60‬‬ ‫‪% 1.14‬‬ ‫‪% 98.26‬‬ ‫السن املال املنته في ‪31‬ديسمبج‪2018‬م‪.‬‬

‫‪-7‬املوافقت على ق ار م لس اإلدارة بمتا ةم ةوزيعته من أربتاح نقتديت عن ال بع األو وال تاني‬
‫‪9.250‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪16.726.525‬‬
‫وال الث وال ابع من العام املالي ‪2018‬م البالغ م موعه ‪ 1.6‬ريا للست ت ت ت ت م الواحد‪ ،‬وبمبلغ‬
‫‪% 0.06‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪% 99.94‬‬
‫‪.‬‬ ‫إجمالي ‪ 120‬مل ون ريا ويم ل ما نسبته ‪ % 16‬من رأسما الش‬

‫‪-8‬املوافق على ةفويض م لس اإلدارة بتوزيع أرباح م حل بشت ت تتكل نصت ت تتف ست ت تتنوي أو ربع‬
‫‪2.250‬‬ ‫‪11.201‬‬ ‫‪16.722.324‬‬
‫س ت ت ت تتنوي عن العتتام املتتالي ‪2019‬م وةحتتديتتد ةتتاريخ االس ت ت ت تتتحقتتا والتوزيع وفقتتا للض ت ت ت تتوابط‬
‫‪% 0.01‬‬ ‫‪% 0.07‬‬ ‫‪% 99.92‬‬
‫واإلج اءات التنظ م الصادرة ةنف ذا لنظام الش كات‪.‬‬

‫‪51‬‬
 ‫‪-9‬املوافق على ةو ت ت ت ت ت م لس اإلدارة بتوزيع ارباح نقدي للمست ت ت ت تتاهمين وذلك عن ال بع‬
‫االو من السن املال ‪2019‬م على النحو التالي‪:‬‬
‫إجمالي املبلغ املوز ‪ 31.875.000‬ريا‬
‫عدد األس م املستحق لألرباح‪75.000.000 :‬‬
‫‪2.250‬‬ ‫‪1.500‬‬ ‫‪16.732.025‬‬ ‫حص الس م الواحد ‪ 0.425‬ريا‬
‫‪% 0.01‬‬ ‫‪% 0.01‬‬ ‫‪% 99.98‬‬ ‫نسب التوزيع من الق م اإلسم للس م ‪% 4.25‬‬
‫على أن ةكون األحق ت للمس ت ت ت ت تتاهمين املتتال ين لألست ت ت ت ت م بنهتتايت ةتتداو يوم انعقتتاد الجمع ت‬
‫العام واملق دين في ست ت تتجل مست ت تتاه ي الش ت ت ت لد م ز اإليدا في نهاي ثاني يوم ةداو‬
‫يلي ةاريخ االستحقا‬
‫علما بأن ةاريخ ف األرباح ‪2019-05-29‬م‬
‫‪-10‬املوافق ت على ةو ت ت ت ت ت ت م لس اإلدارة بتوزيع اربتتاح نقتتدي ت للمس ت ت ت ت تتاهمين وذلتتك ةوزيع‬
‫استثنائي على النحو التالي‪:‬‬
‫إجمالي املبلغ املوز ‪ 16.875.000‬ريا‬
‫عدد األس م املستحق لألرباح‪75.000.000 :‬‬
‫‪50‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪16.735.725‬‬ ‫حص الس م الواحد ‪ 0.225‬ريا‬
‫‪%0‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪% 100‬‬ ‫نسب التوزيع من الق م اإلسم للس م ‪%2.25‬‬
‫على أن ةكون األحق ت للمس ت ت ت ت تتاهمين املتتال ين لألست ت ت ت ت م بنهتتايت ةتتداو يوم انعقتتاد الجمع ت‬
‫العام واملق دين في ست ت تتجل مست ت تتاه ي الش ت ت ت لد م ز اإليدا في نهاي ثاني يوم ةداو‬
‫يلي ةاريخ االستحقا‬
‫علما بأن ةاريخ ف األرباح ‪2019-05-29‬م‬

‫وبذلك يكون ق ار اجتما الجمع على جدو أعما الجمع املذكور أعال هي املوافق بأغلب األ وات على كاف‬
‫بنود جدو األعما ‪ ،‬هذا وقد انت االجتما الست تتاع (‪ )12:30‬ت تتباح ال وم التالي ح ث قدم رئ س الجمع باست تتم‬
‫وكاف منس ت تتوب ها الشت ت ت لجم ع الحاضت ت ت ين واملش ت تتار الفعال للمس ت تتاهمين بحض ت تتورهم هذا‬ ‫م لس إدارة الشت ت ت‬
‫االجتما ‪.‬‬

‫‪52‬‬
 ‫الجمعية الثانية‪ :‬الجمعية العامة العادية املنعقدة يوم االثنين ‪2019/09/16‬م‪.‬‬

‫لحض ت ت تتور اجتما الجمع العام العادي والتي ةم إعالنها‬ ‫بناء على دعوة م لس اإلدارة املوج ملس ت ت تتاه ي الش ت ت ت‬
‫بموقع السو املال السعودي "ةداو " بتاريخ ‪2019/08/05‬م‪ ،‬ونش ها بالصح ف ال وم (صح ف االقتصادي )‪.‬‬
‫و عل ه فقد انعقد االجتما في ةمت ت ت ت ت ت ت تتام الساع (‪ )6:30‬مساء‪ ،‬في فند فيجمونت ال يا ‪ ،‬ب ئاس االستاذ محمد بن‬
‫عميج العت ي رئ س م لس اإلدارة وبحضتتور أعضتتاء م لس اإلدارة‪ ،‬االستتتاذ علي محمد ا ستتفالن‪ ،‬والد تور محمد‬
‫حمد ال يجي‪ ،‬والد تور رائد عبدهللا الحق ل‪ ،‬و االس تتتاذ س تتطام عام الح بي‪ ، ،‬وامل ندس عبدال حمن عبدالعزيز‬
‫بن سل مان ‪ ،‬واالستاذ احمد عبدالعزيز الحقباني واالستاذ غدران سع د الغامدي وقد اعتذر عن الحضور الد تور‬
‫محمد احمد السدي ي واالستاذ عبدهللا ف د العبدالجبار‬
‫افتتح رئ س الجمع االجتما باليجح ب بالس تتادة الحض تتور وأعلن أن ب انات الحاضت ت ين (أ تتال ووكال واملص تتوةون‬
‫‪ ،‬يم لون (‪ )41.143.388‬ست ما أي بنستتب (‪ )% 54.86‬من إجمالي‬ ‫ال ا) وعددهم (‪ )186‬مستتاهما من مستتاه ي الشت‬
‫البالغ (‪ )75.000.000‬س ت ما‪ ،‬ويعتبج االجتما صتتح حا طبقا لنظام الش ت كات والنظام األستتاس ت ي‬ ‫عدد أس ت م الش ت‬
‫‪.‬‬ ‫للش‬
‫ما يلي‪:‬‬ ‫ح ث كانت نتائج التصويت لبنود الجمع‬

‫غت ت ت ت ت ت تي ت ت ت ت ت تتج‬
‫ممتنعون‬ ‫موافقون‬ ‫البند‬
‫موافقون‬
‫‪-1‬املوافق على انتخاب أعض ت تتاء م لس إدارة الش ت ت التال اس ت تتمائهم‬
‫للدورة القادم التي ةبدأ اعتبارا من ةاريخ ‪ 29‬نوفمبج‪2019‬م وملدة ثالث‬
‫سنوات م الدي ةنت ي في ‪ 28‬نوفمبج‪2022‬م‪:‬‬
‫‪ -1‬م‪ .‬عبد ال حمن عبد العزيز محمد بن سل مان‬
‫‪ -2‬أ‪ .‬أحمد عبد ال حمن عبد العزيز املحسن‬
‫‪ -3‬د‪ .‬محمد أحمد ة كي السدي ي (مم ل عن ندو املوارد البش ي )‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪4‬م‪ .‬عبد العزيز ف د عبد هللا الخ ا‬
‫‪ -5‬د‪ .‬محمد حمد راشد ال يجي‬
‫‪ -6‬أ‪ .‬ب عبت تتد ال حمن عبت تتد ال يم امل ن ت تتاء (مم ت تتل عن ت ت ت ت تن ت تتدو‬
‫االست مارات العام )‬
‫‪ -7‬د‪ .‬رائد عبد هللا اب اه م الحق ل‬
‫‪ -8‬أ‪ .‬محمد نزا ع س الخالدي (مم ل عن املؤسس العام للتقاعد)‬

‫‪53‬‬
 ‫‪ -9‬أ‪ .‬رائد عبد هللا الح التم ي‬
‫‪ -10‬أ‪.‬علي محمد علي ا سفالن‬
‫‪-2‬املوافق على االعما والعقود التي ةمت بين الشت ت وشت ت املص تتنع‬
‫الس تتعودي ألس تتطوانات الغاز ‪ -‬ط ف ذي عالق ةمتلك ف ها شت ت الغاز‬
‫و التصن ع األهل نسب ‪ %37.57‬من رأس املا ‪ -‬والذي يشغل عضوي‬
‫م لس ادارتها األس ت تتتاذ‪ /‬س ت تتطام الح بي (عض ت تتو م لس ادارة الشت ت ت )‬
‫مم ال عن ش الغاز والتصن ع االهل مدة التعامل من ةاريخ ‪455.285 140.404 40.547.699 -05-23‬‬
‫‪%1.11 % 0.34‬‬ ‫‪2019‬م الى ةاريخ ‪ 2022-05-22‬وهي عبارة عن اةفاق لتص ت ت ت تتن ع وةوريد ‪% 98.55‬‬
‫خزانات واس ت ت تتطوانات الغاز لتأمين احت اجات عمالء الشت ت ت ت علما بأن‬
‫مبلغ االةفت تتاق ت ت ‪ 130,063,300‬ريت تتا وعل ت تته ةؤ ت تتد الشت ت ت ت ت ت ت أن ه تتذ‬
‫االةفتاق ت ض ت ت ت تتمن س ت ت ت ت تا األعمتا االعت تاديت ولم يتم بموجبهتا منح أي‬
‫مزايا ةفض ل ‪.‬‬

‫وبتذلتك يكون ق ار اجتمتتا الجمع ت على جتدو أعمتتا الجمع ت العتتامت العتتاديت هي املوافقت بتأغلب ت األ ت ت ت تتوات على كتافت بنود جتدو‬
‫وكاف‬ ‫األعما ‪ ،‬هذا وقد انت االجتما الست ت ت تتاع (‪ )7:25‬مست ت ت تتاءا نفس ال وم ح ث قدم رئ س الجمع باست ت ت تتم م لس إدارة الش ت ت ت ت‬
‫منسوب ها الش لجم ع الحاض ين واملشار الفعال للمساهمين بحضورهم هذا االجتما ‪.‬‬

‫سجل املساهمين‪:‬‬

‫لسجل املساهمين وةواريخ ذلك واألسباب‪:‬‬ ‫طلبات الش‬

‫‪1‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬
‫تاريخ الطلب‬
‫تاريخ الطلب‬ ‫تاريخ الطلب‬ ‫تاريخ الطلب‬ ‫تاريخ الطلب‬ ‫تاريخ الطلب‬
‫‪11/12/2019‬‬ ‫‪16/10/2019‬‬ ‫‪16/09/2019‬‬ ‫‪20/08/2019‬‬ ‫‪19/05/2019‬‬ ‫‪15/05/2019‬‬
‫لتوزيع أرباح‬ ‫لتوزيع أرباح‬ ‫لعقد جمعية عامة‬ ‫لتوزيع أرباح‬ ‫لتوزيع أرباح‬ ‫لعقد جمعية‬
‫عامة‬

‫‪54‬‬
 ‫تكوين مجلس اإلدارة ولجان الشركة‪:‬‬

‫تكوين مجلس اإلدارة‪:‬‬

‫م لس إدارة مؤلف من عش ت ت ة أعض ت تتاء‪ ،‬انتخبتهم الجمع العام العادي للمس ت تتاهمين بط يق‬ ‫يتولى إدارة الش ت ت‬

‫التصويت اليجا ي‪.‬‬

‫مجلس االدارة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -1‬أ‪.‬محمد عميج العت ي – رئ س املجلس‬

‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -2‬أ‪.‬علي محمد السفالن – نائب رئ س املجلس‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -3‬د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل – عضو‬ ‫األعضاء املستقلين‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -4‬د‪.‬محمد حمد ال يجي – عضو‬
‫ةنم املوارد البش ي‬ ‫مم ل عن ندو‬ ‫‪ -5‬د‪ .‬محمد احمد السدي ي – عضو‬
‫االست مارات العام‬ ‫مم ل عن ندو‬ ‫‪ -6‬أ‪.‬أحمد عبدالعزيز الحقباني – عضو‬
‫االست مارات العام‬ ‫مم ل عن ندو‬ ‫‪ -7‬أ‪.‬عبدهللا ف د العبدالجبار ‪ -‬عضو‬
‫العام للتأم نات االجتماع‬ ‫مم ل عن املؤسس‬ ‫‪ -8‬أ‪.‬سطام عام الح بي ‪ -‬عضو‬ ‫االعضاء غيج التنف ذيين‬
‫‪ -9‬م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان – عضو بصفته الشخص‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -10‬أ‪.‬غدران سع د غدران ‪ -‬عضو‬

‫‪55‬‬
 ‫مجلس االدارة للدورة الجديدة بتاريخ ‪2019/11/29‬‬

‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -1‬م‪ .‬عبد العزيز ف د الخ ا – رئ س املجلس‬

‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -2‬د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل – عضو‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -3‬د‪.‬محمد حمد ال يجي – عضو‬ ‫األعضاء املستقلين‬
‫مم ل عن ندو ةنم املوارد البش ي‬ ‫‪ -4‬أ‪ .‬ة كي عبدهللا الجعويني– عضو *‬
‫مم ل عن املؤسس العام للتقاعد‬ ‫‪ -5‬أ‪ .‬محمد نزا الخالدي– عضو‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -6‬أ‪.‬علي محمد السفالن – نائب رئ س املجلس‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -7‬أ‪ .‬رائد عبد هللا التم ي – عضو‬ ‫االعضت ت ت ت ت ت تتاء غ ت ت تيت ت تتج‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -8‬م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان ‪ -‬عضو‬
‫التنف ذيين‬
‫بصفته الشخص‬ ‫‪ -9‬أحمد عبدال حمن املحسن ‪ -‬عضو‬
‫مم ل عن ندو االست مارات العام‬ ‫‪ -10‬أ‪.‬ب عبدال حمن امل ناء‪ -‬عضو‬
‫*انتهاء عضوي د‪ .‬محمد احمد السدي ي بتاريخ ‪ 2019/12/12‬وةم تع ين أ‪ .‬ة كي عبدهللا الجعويني‬

‫تكوين لجان الشركة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫لجنة االستثمار‬
‫ةتكون لجن االست مار من (‪ )4‬أعضاء من أعضاء م لس اإلدارة وهم‪:‬‬
‫‪-1‬أ‪.‬محمد عميج العت ي ‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪ -2‬أ‪.‬عبدهللا ف د العبدالجبار‪-‬عضو‬
‫‪ -3‬أ‪.‬غدران سع د غدران ‪ -‬عضو‬
‫‪-4‬د‪.‬محمد احمد السدي ي ‪-‬عضو‬
‫اللجنة التنفيذية‬
‫ةتكون ال جن التنف ذي من (‪ )4‬أعضاء من أعضاء م لس اإلدارة وهم‪:‬‬
‫‪ -1‬أ‪.‬محمد عميج العت ي ‪-‬رئ س ال جن‬
‫‪ -2‬أ‪.‬علي محمد السفالن‪ -‬عضو‬
‫‪-3‬م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان ‪-‬عضو‬
‫‪ -4‬د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‪-‬عضو‬

‫‪56‬‬
 ‫لجنة الترشيحات وامل افآت‬
‫ةتكون لجن اليجش حات واملكافرت من (‪ )4‬أعضاء من أعضاء م لس اإلدارة و هم‪:‬‬
‫‪ -1‬أ‪.‬علي محمد السفالن‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪ -2‬أ‪.‬أحمد عبدالعزيز الحقباني ‪ -‬عضو‬
‫‪-3‬د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‪ -‬عضو‬
‫‪ -4‬أ‪.‬محمد حمد ال يجي ‪ -‬عضو‬
‫لجنة املراجعة‬
‫ةتكون لجن امل اجع من (‪ )4‬أعضت تتاء‪ )2( ،‬من أعضت تتاء م لس اإلدارة غيج التنف ذيين و(‪ )2‬أعضت تتاء من خارج م لس‬
‫اإلدارة من ب نهم مختا بالشئون املال و املحاسب وهم‪:‬‬
‫‪ -1‬أ‪.‬سطام عام الح بي ‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪ -2‬م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان ‪ -‬عضو‬
‫‪ -3‬أ‪.‬ف د محمد الفواز ‪ -‬عضو من خارج م لس اإلدارة‬
‫‪ -4‬أ‪.‬محمد سع د الشماس ي‪-‬عضو من خارج م لس اإلدارة‬

‫تكوين لجان الشركة للدورة الجديدة بتاريخ ‪2019/11/29‬‬

‫اللجنة التنفيذية‪:‬‬
‫ةتكون ال جن التنف ذي من (‪ )4‬أعضاء من أعضاء م لس اإلدارة وهم‪:‬‬
‫‪ -‬م‪.‬عبدالعزيز ف د الخ ا ‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪ -‬أ‪.‬علي محمد السفالن ‪ -‬عضو‬
‫‪ -‬د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‪ -‬عضو‬
‫‪ -‬د‪.‬محمد حمد ال يجي‪ -‬عضو‬
‫لجنة الترشيحات وامل افآت‪:‬‬
‫ةتكون لجن اليجش حات واملكافرت من (‪ )4‬أعضاء من أعضاء م لس اإلدارة و هم‪:‬‬
‫‪-‬أ‪.‬محمد نزا الخالدي ‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪-‬أ‪.‬علي محمد السفالن‪ -‬عضو‬
‫‪-‬أ‪.‬ب عبدال حمن امل ناء‪ -‬عضو‬
‫‪-‬د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‪ -‬عضو‬

‫‪57‬‬
 ‫لجنة االستثمار‪:‬‬
‫ةتكون ال جن االست مار من (‪ )4‬أعضاء من أعضاء م لس اإلدارة وهم‪:‬‬
‫‪-‬أ‪.‬ب عبدال حمن امل ناء ‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪-‬م‪.‬عبدالعزيز ف د الخ ا ‪ -‬عضو‬
‫‪-‬أ‪.‬أحمد عبدال حمن املحسن‪ -‬عضو‬
‫‪-‬م‪.‬عبدال حمن بن عبدالعزيز بن سل مان‪ -‬عضو‬
‫لجنة املراجعة‪:‬‬

‫ةتكون لجن امل اجع من (‪ )4‬أعضت تتاء‪ )2( ،‬من أعضت تتاء م لس اإلدارة غيج التنف ذيين و(‪ )2‬أعضت تتاء من خارج م لس‬
‫اإلدارة من ب نهم مختا بالشئون املال و املحاسب وهم‪:‬‬
‫‪ -1‬أ‪.‬أحمد عبدال حمن املحسن ‪ -‬رئ س ال جن‬
‫‪ -2‬أ‪.‬رائد عبد هللا التم ي ‪ -‬عضو‬
‫‪ -3‬د‪.‬أحمد عبدهللا املن ف ‪ -‬عضو من خارج م لس اإلدارة‬
‫‪ -4‬أ‪.‬موس عبد هللا املوس ‪-‬عضو من خارج م لس اإلدارة‬
‫‪-‬ةمت املوافق على تش ل لجن امل اجع للدورة الجديدة والتي ةبدا من ةاريخ انعقاد الجمع العام ‪2020/01/27‬‬
‫وملدة ثالث سنوات‪.‬‬

‫‪58‬‬
 ‫التغيرات التي طرأت على تصنيف وطبيعة العضوية في مجلس اإلدارة ولجان‬
‫الشركة خالل العام ‪2019‬م‪:‬‬

‫الدورة الحالية ‪ 29‬نوفمبر‪2019‬م – ‪ 28‬نوفمبر‪2022‬م‬

‫ةاريخ التغيج‬ ‫طب ع التغيج‬ ‫اسم العضو‬ ‫م‬ ‫نو التغيج‬

‫‪ 12‬ديسمبج ‪2019‬م‬ ‫الخ وج من املجلس‬ ‫د‪ .‬محمد أحمد السدي ي‬ ‫‪1‬‬ ‫طب ع عضوي م لس‬
‫‪ 12‬ديسمبج ‪2019‬م‬ ‫االنضمام الى املجلس‬ ‫أ‪.‬ة كي عبدهللا الجعويني‬ ‫‪2‬‬ ‫االدارة‬
‫‪ 12‬ديسمبج ‪2019‬م‬ ‫الخ وج من ال جن‬ ‫د‪ .‬محمد أحمد السدي ي‬ ‫‪1‬‬ ‫طب ع عضوي لجن‬
‫االست مار‬

‫الدورة السابقة ‪ 29‬نوفمبر‪2016‬م – ‪ 28‬نوفمبر‪2019‬م‪.‬‬

‫للدورة الست تتابق خال العام‬ ‫ال يوجد أي تغيج ط أ على ةصت تتن ف وطب ع العضت تتوي في م لس اإلدارة ولجان الش ت ت‬
‫‪2019‬م‬

‫‪59‬‬
 ‫السيرالذاتية ألعضاء مجلس اإلدارة ولجان الشركة‪:‬‬
‫املهندس عبد العزيزبن فهد الخيال– رئيس مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬متتاجس ت ت ت تتتيج في إدارة األعمتتا عتتام ‪1979‬م و بكتتالوريوس في ال نتتدس ت ت ت ت ت امل كتتان ت عتتام ‪1977‬م من جتتامعت‬

‫كال فورن ا في ارفاين‪ ،‬وب نامج اإلدارة املتقدم من جامع بنس لف ن ا عام ‪1995‬م‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬متقاعد‬

‫أرامكو من عام ‪1981‬م وحت عام ‪2014‬م‪ ،‬ةدرج من خالل ا في العديد‬ ‫الخبجات والوظائف الست ت تتابق ‪ :‬عمل في ش ت ت ت‬

‫من املنا ت ت تتب‪ ،‬اخ ها النائب األعلى لل ئ س لألعما الص ت ت تتناع ‪ ،‬ما شت ت تتغل منصت ت تتب النائب األعلى لل ئ س للت ي‬

‫والتست تتويق واألعما الدولي‪ ،‬و ذلك منصت تتب نائب ال ئ س للمب عات والتست تتويق‪ ،‬ونائب ال ئ س للتخط ط‪ ،‬ما ةولى‬

‫البيجو السعودي العامل في ن ويور‬ ‫منصب رئ س ش‬

‫عضويات لجان الش‬

‫ال جن التنف ذي‬
‫لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مدرج‬ ‫خارج اململ‬ ‫ماراثون ب يجول وم كوروب يشن‬
‫مساهم مدرج‬ ‫خارج اململ‬ ‫هال بيجةون‬ ‫ش‬
‫مساهم مدرج‬ ‫داخل اململ‬ ‫ال باء السعودي‬ ‫ش‬

‫‪60‬‬
 ‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مدرج‬ ‫داخل‬ ‫أرامكو السعودي‬
‫مساهم مدرج‬ ‫داخل‬ ‫بيجورابغ‬
‫مساهم مدرج‬ ‫خارج‬ ‫بيجون‬
‫مسئول محدودة‬ ‫داخل وخارج‬ ‫ف ال البح ين الدول‬
‫مساهم مدرج‬ ‫خارج‬ ‫‪ s-oil‬الكوري‬

‫‪61‬‬
 ‫األستاذ علي بن محمد السفالن – نائب رئيس املجلس‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ت ت تتل على ب نامج ادارة االعما من جامع كولومب ا (الواليات املتحدة األم ي ه) ودرج املاجس ت ت تتتيج في‬
‫إدارة االعما من جامع امللك ف د للبيجو واملعادن ودرج البكالوريوس في االدارة املال وإدارة االعما من جامع‬
‫رايدر (الواليات املتحد األم ي ه)‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬أعما ح ة‬

‫الخبجات والوظتتائف الس ت ت ت تتابق ت ‪ :‬يتمتع بخبجة واس ت ت ت تع ت على متتد ‪ 44‬عتتام من العمتتل في العتتديتتد من الوظتتائف الفن ت‬
‫ي‬
‫واألداريه بشت ت ت ت ارامكو الس ت ت تتعودي اخ ها النائب االعلى ل ئ س شت ت ت ت أرامكو الس ت ت تتعودي مس ت ت تتؤو عن العالقات‬
‫الصناع والشئون بأرامكو‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫ال جن التنف ذي‬
‫لجن اليجش حات واملكافات‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫ داخل‬ ‫ ش الس وات للطباع والنش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫م موع سع د غدران‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ش مصنع طاقات الش السعودي‬
‫ ‬

‫‪62‬‬
 ‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مدرج‬ ‫مساهم‬ ‫ش‬ ‫خارج‬ ‫‪ s-oil‬الكوري‬ ‫ ش‬
‫مقفل‬ ‫‪ .‬مساهم‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫قبس البالد القابض‬ ‫ش‬
‫مقفل‬ ‫‪ .‬مساهم‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫غولف ساف السعودي‬ ‫ش‬
‫مقفل‬ ‫‪ .‬مساهم‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ةوزيع الغاز الطب ي‬ ‫ش‬
‫مقفل‬ ‫‪ .‬مساهم‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫غاز الش املحدود‬ ‫ش‬

‫‪63‬‬
 ‫األستاذ أحمد بن عبد الرحمن املحسن – عضو مجلس اإلدارة‬

‫‪ ،‬وبكالوريوس محاس ت ت تتب من جامع‬ ‫املؤهالت‪ :‬ماجست ت تتتيج ادارة أعما من جامع ميزوري بالواليات املتحدة االم ي‬

‫للمحاس ت ت تتبين القانون ين ‪ ،CPA‬ما أةم ب نامج الق ادة املال‬ ‫امللك س ت ت تتعود بال يا ‪ ،‬حا ت ت ت تتل على الزمال االم ي‬

‫في جامع ستانفورد في الواليات املتحدة‪.‬‬ ‫األسيجاة‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬مدي عام االدارة املال في ال اجحي املال‬

‫الخبجات والوظائف الس تتابق ‪ :‬ش تتغل منص تتب مدي عام لل قاب املال في مص ت ف ال اجحي (ف و االردن)‪ ،‬وعمل قبل‬

‫ذلك في منا ب متعددة في مص ف ال اجحي‪ ،‬ب ايس وة هاوس كوب ز‪ ،‬و ذلك في الصندو السعودي للتنم ‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن امل اجع‬
‫لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ندو است مار عقاري متداو‬ ‫داخل‬ ‫ال اجحي ريت‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪64‬‬
 ‫األستاذ بكربن عبد الرحمن املهناء – عضو مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬بكالوريوس ادارة نظم معلومات إداري من جامع امللك ف د للبيجو واملعادن عام ‪2006‬م‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬نائب ال ئ س‪ ،‬رئ س قسم النقل واالمداد واالست مارات الغذائ والزراع بصندو االست مارات‬

‫العام ‪.‬‬

‫الخبجات والوظائف الس ت ت ت تتابق ‪ :‬عمل مختا مصت ت ت ت ت ف اس ت ت ت تتت ماري لد دويتشت ت ت ت ت بانك في م االت أس ت ت ت تتوا املا‬

‫واالنتدمتاجتات واالس ت ت ت تتتحواذات و تذلتك شت ت ت ت تغتل منصت ت ت ت تتب رئ س االس ت ت ت تتت متارات بمتدينت امللتك عبتد هللا للطتاقت التذريت‬

‫الع ب السعودي لالست مارات الصناع ‪.‬‬ ‫واملت ددة‪ ،‬ما شغل منصب مساعد مدي االست مارت في الش‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن االست مار‬
‫لجن اليجش حات واملكافات‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫‪Board member of Saudi Milling‬‬
‫‪Companies‬‬
‫مساهم مدرج‬ ‫خارج‬ ‫‪Board member of Minerva‬‬
‫‪Foods‬‬
‫مساهم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫‪Board member of Tatweer‬‬
‫‪Education Holding Company‬‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪65‬‬
 ‫األستاذ تركي بن عبدهللا الجعويني – عضو مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ل على درج البكالوريس في نظم املعلومات اإلداري من جامع الريون بالواليات املتحدة األم ي‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬مدي عام ندو ةنم املوارد البش ي "هدف"‬

‫الخبجات والوظائف الس ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واست تتعه في عدة م االت ح ث ش ت تتغل عدد من املنا ت تتب الق ادي في البنك‬

‫ناس جت للطيجان‪ ،‬ما عمل مستتتشتتار ملستتاعد ال ئ س‬ ‫ناس القابضت و شت‬ ‫الستتعودي البجيطاني (ستتاب) وشت‬

‫لقطا املطارات بال ئ العام للطيجان املدني و مدي عام ملطار امللك ف د الدولي بالدمام ما ةولى منص ت ت ت تتب ال ئ س‬

‫مطارات الدمام (داكو)‪.‬‬ ‫التنف ذي لش‬

‫عضويات لجان الش‬

‫ال يوجد‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫ش ةكامل لخدمات االعما‬
‫مساهم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫ش عمل املستقبل‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫داخل‬ ‫ش هدف لخدمات األعما‬
‫الشت ت ت ت ت ت ت ت ت ت الست ت تتعودي للص ت ت تتناعات الدوائ‬
‫مساهم عام مدرج‬ ‫داخل‬
‫واملستلزمات الطب "الدوائ "‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪66‬‬
 ‫األستاذ رائد بن عبد هللا التميمي– عضو مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬بكالوريوس علوم طب من جامع ويلز ببجيطان ا عام ‪1996‬م‪ ،‬والعديد من الش ت ادات امل ن املتخص تص ت‬

‫في التأمين واإلدارة‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬عضو م لس ادارة عدد من الش كات‬

‫الوطن لل عاي الطب (‪2018-2017‬م)‪،‬‬ ‫الخبجات والوظائف الست ت تتابق ‪ :‬شت ت تتغل منص ت تتب ال ئ س التنف ذي للشت ت ت‬

‫التعاون للتأمين خال الفيجة من ‪2017-1996‬م ةدرج خالل ا في العديد من املنا تتب اخ ها منص تتب‬ ‫عمل في شت ت‬

‫‪ ،‬الق ادة‪،‬‬ ‫وحا ت ت تتل على عدد من الش ت ت ت ادات والتدريب املتقدم في اإلدارة‪ ،‬اإلست ت تتيجاة‬ ‫ال ئ س التنف ذي للش ت ت ت‬

‫والتأمين‪ ،‬اإلس تتت مار‪ ،‬إدارة املخاط والحو م من عدد من املعاهد العامل املع وف م ل مع د إنس ت اد‪ ،‬مع د أي إم‬

‫دي ‪ ،‬فتش ‪ ،‬مع د لندن إلدارة األعما وغيجها‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن امل اجع‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم عام‬ ‫داخل‬ ‫مص ف ال اجحي‬
‫مساهم عام‬ ‫داخل‬ ‫التعاون للتامين‬ ‫ش‬
‫مساهم عام‬ ‫داخل‬ ‫السعودي للنقل الجماعي‬ ‫الش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫ةوزيع الغاز‬ ‫ش‬

‫‪67‬‬
 ‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم عام‬ ‫داخل‬ ‫الوطن لل عاي الطب‬ ‫الش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫خارج‬ ‫ن م‬
‫مساهم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫املتحدة للتأمين ‪-‬البح ين‬ ‫الش‬
‫مسئول محدودة‬ ‫داخل‬ ‫التعاون لالست مار العقاري‬ ‫الش‬
‫مساعم مقفل‬ ‫داخل‬ ‫و ل لنقل املعلومات االل يجون‬

‫‪68‬‬
 ‫الدكتوررائد بن عبدهللا الحقيل‪ – -‬عضو مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ت ت تتل على الد تورا باإلدارة املال من جامع جورج واش ت ت تتنطن ودرج املاجس ت ت تتتيج في املال من جامع‬
‫دنف ودرج البكالوريوس في العلوم ةخصت ت ت تتا االدارة الصت ت ت تتناع (مال ومحاست ت ت تتب ) من جامع امللك ف د للبيجو‬
‫واملعادن‪.‬‬
‫الوظائف الحال ‪ :‬املدي العام لش املصادر الس يع ‪.‬‬
‫الخبجات والوظائف الست ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واس ت تتع ةمتد أل ثج من ‪30‬س ت ت تتن ‪ ،‬شت ت تتغل خالل ا عدة منا ت تتب منها نائب‬
‫ال ئ س التنف ذي ل خدمات املست تتاندة في الش ت ت الوطن لينتاج ال المي للطاق وعمل كأست تتتاذ مست تتاعد في التمويل‬
‫واالست مار ب امع امللك سعود‪.‬‬
‫عضويات لجان الش‬
‫ال جن التنف ذي‬
‫لجن اليجش حات واملكافات‬
‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها ‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫كوشمان اند واي ف لد‬ ‫ش‬
‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الوطن لينتاج ال المي للطاق‬ ‫الش‬
‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها أو لجان ةابعه للم لس‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ةوزيع الغاز الطب ي‬ ‫ش‬
‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الع ب للزجاج املسطح‬ ‫الش‬
‫مساهم عام مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫السعودي املتحدة للتأمين التعاوني (والء)‬ ‫الش‬
‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫بنك جلف ون لالست مار‬
‫ندو حكومي مستقل‬ ‫داخل‬ ‫ندو التعل م العالي‬

‫‪69‬‬
 ‫املهندس عبدالرحمن بن عبدالعزيزبن سليمان‪ – -‬عضو مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ت تتل على درج املاجس ت تتتيج في هندست ت ت بيجو من جامع امللك س ت تتعود وماجس ت تتتيج في ادارة االعما من‬
‫جامع ها البجيطان وحا ل على البكالوريوس في هندس بيجو من جامع امللك سعود‪.‬‬
‫الوظائف الحال ‪ :‬ال ئ س التنف ذي لش الغاز والتصن ع االهل‬
‫الخبجات والوظائف الس ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واس ت تتع ةمتد ال ثج من ‪ 20‬س ت تتن ‪ ،‬ح ث ش ت تتغل عدة منا ت تتب منها ال ئ س‬
‫التنف ذي ملجموع ستتمنان القابض ت ‪ ،‬واملدي العام لش ت أب ات والعضتتو املنتدب لش ت جازان للتنم ما عمل‬
‫في عدة منا ب في غازكو منها مساعد املدي العام للنقل ومدي ادارة املشاريع ومدي إدارة التخط ط‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الع ب املتحدة للزجاج املسطح‬ ‫الش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫سمنان للت ارة والص ان‬ ‫ش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫اسما ةبو‬ ‫ش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ةوزيع الغاز الطب ي بال يا‬ ‫ش‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫جازان للتنم‬ ‫ش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫جنان للزراع‬ ‫ش‬

‫‪70‬‬
 ‫الدكتورمحمد بن حمد الكثيري – عضو مجلس اإلدارة‬

‫من كل إدارة األعما في جامع مانشسيج‬ ‫املؤهالت‪ :‬حا ل على د تورا في ادارة األعما ةخصا إدارة اسيجاة‬
‫في اململ املتحدة‪ ،‬وماجست ت ت تتتيج في إدارة االعما من جامع اوةاوا في ندا‪ ،‬ودرج البكالوريوس في ادارة االعما من‬
‫جامع امللك سعود‪.‬‬
‫الوظائف الحال ‪ :‬اعما ح ة واستشارات إداري‬
‫الخبجات والوظائف الست تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واست تتع ةمتد لت ت ت ت ت تتأ ثج من ‪ 25‬عاما‪ ،‬ح ث عمل أم نا عاما للغ ف الت اري‬
‫الصناع بال يا وو ال لوزارة الت ارة واالست مار للت ارة الخارج وو ال للوزارة للشئون الفن ‪ ،‬ما عمل أم نا‬
‫عاما ملنتد ال يا االقتصت ت ت تتادي ومدي ا عاما إلحد ش ت ت ت ت كات القطا الخاص ما عمل أست ت ت تتتاذا في قست ت ت تتم في ادارة‬
‫االعما ب امع امللك سعود‪ ،‬باإلضاف الى أعما استشاري في م ا التخط ط والتطوي االسيجاة جي للمنشرت‪.‬‬
‫عضويات لجان الش‬
‫ال جن التنف ذي‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مغلق‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ش س بكو للب ئ‬
‫ذات مسؤول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الش الوطن للغازات الصناع‬
‫ذات مسؤول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ش كابالت الجودة‬
‫ذات مسؤول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ش مكانه لالست مار‬
‫ذات مسؤول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ش املساف املحيجف‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫السعودي لالست مار الزراعي والح واني‬ ‫الش‬

‫‪71‬‬
 ‫األستاذ محمد بن نزال الخالدي – عضو مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬ماجس ت ت ت تتتيج االدارة التنف ذي من جامع ال مام ‪2018‬م‪ ،‬وبكالوريوس إدارة وةنظ م املوارد البشت ت ت ت ت ي من‬
‫جامع امللك عبدالعزيز عام ‪2008‬م‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬مساعد املحافظ للشئون االداري باملؤسس العام للتقاعد‬

‫قنوات إحد ش ت ت ت كات‬ ‫الخبجات والوظائف الست ت تتابق ‪ :‬ش ت ت تتغل منص ت ت تتب مدي عام عمل ات املوارد البش ت ت ت ي في ش ت ت ت‬
‫معادن‪ .‬ذلك عمل‬ ‫االةص ت ت تتاالت الس ت ت تتعودي ‪ ،‬ما عمل مدي لتخط ط املوارد البش ت ت ت ي والبجامج التدريب بش ت ت ت‬
‫ميجيل ل نش‪.‬‬ ‫رئ س املوارد البش ي املكلف في بنك البالد‪ ،‬ما عمل نائب رئ س املوارد البش ي في ش‬

‫سنابل لالست مار‪ ،‬ورئ س املوارد البش ي والشئون اإلداري في م موع الدخ ل‬ ‫عمل رئ س املوارد البش ي في ش‬
‫املال ‪ ،‬ومساعد مدي عام املوارد البش ي في م موع سامبا املال ‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن اليجش حات واملكافات‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫االست مارات ال ائدة‬ ‫ش‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم سعودي‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫بنك ال يا‬

‫‪72‬‬
 ‫الدكتورمحمد احمد السديري – عضو مجلس اإلدارة‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ت تتل على دراس ت تتات ما بعد الد تورا في التعل م والتدريس من جامع نج كولا في ب يطان ا اض ت تتاف الى‬
‫درج الد تورا في ادارة االعمتا – نظم معلومات اداري من جامعت لس ت ت ت تتيج ببجيطتان تا ‪ ،‬و درج املاجس ت ت ت تتتيج في نظم‬
‫ما‬ ‫معلومات اداري ودرج املاجس ت ت ت تتتيج في االقتص ت ت ت تتاد من جامع كال فورن ا الحكوم في الواليات املتحدة األم ي‬
‫حصل على درج البكالوريوس في ادارة األعما من جامع امللك عبدالعزيز ‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬مدي عام ندو ةنم املوارد البش ي‬

‫الخبجات والوظائف الست تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واست تتع ةمتد لت ت ت ت ت تتأ ثج من ‪ 30‬عاما‪ ،‬ح ث عمل و ال ب امع امللك س تتعود‬
‫لتطوي االعمتتا ‪ ،‬وعم تتدا لتطوي امل تتارات ب تتامعت امللتتك س ت ت ت تتعود‪ ،‬إضت ت ت ت تتافت إلى عملتته تكتأست ت ت ت تتتتاذ إدارة االعمتتا ونظم‬
‫املعلومات االداري بكل ادارة االعما ب امع امللك ستتعود‪ ،‬ما شتتغل منصتتب مدي عام ف املنطق الغ ب مل ز‬
‫االعما السعودي الدولي‪.‬‬
‫عضويات لجان الش‬
‫لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ةكامل لخدمات األعما‬ ‫ش‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫هدف لخدمات األعما‬ ‫ش‬
‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الش ت ت ت ت ت ت الست ت ت تتعودي ت ت للصت ت ت تنت تتاعت تتات الت تتدوائ ت ت‬
‫واملستلزمات الطب‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مقفل ‪ /‬حكوم‬ ‫داخل‬ ‫وادي ال يا‬ ‫ش‬

‫‪73‬‬
 ‫األستاذ محمد بن عمير العتيبي ‪ -‬رئيس مجلس اإلدارة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫املؤهالت‪ :‬حصت ت ت ت تتل على درج املاجس ت ت ت تتتيج في إدارة االعما من جامع ويس ت ت ت تتيجن م تش ت ت ت تتغان‪ ،‬والبكالوريوس في اللغ‬
‫االن ليزي من جامع االمام محمد بن س تتعود‪ ،‬ما حص تتل على عدد من البجامج املتقدم منها ب نامج االدارة املتقدم‬
‫من ج تتامع ت ه تتارف د وب ن تتامج االدارة التنف تتذي ت من ج تتامع ت م تشت ت ت ت تغ تتان وب ن تتامج االدارة االس ت ت ت تتيجاة ت البن ت من‬
‫)‪(INTERNATIONAL DEVELOPMENT IRELAND‬‬

‫زمين للتسويق االل يجوني‬ ‫الوظائف الحال ‪ :‬ال ئ س التنف ذي لش‬

‫الخبجات والوظائف السابق ‪ :‬يتمتع بخبجة عمل واسع ةمتد أل ثج من ‪ 31‬عام شغل منصب نائب لل ئ س التنف ذي‬

‫الوطن الس ت تتعودي للنقل البح ي ومس ت تتاعد مدي عام ادارات املصت ت ت ف الت اري االس ت تتالم لبنك‬ ‫للمال لشت ت ت‬

‫سامبا ومدي ادارة املص ف االسالم للبنك ال ولندي‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫رئ س ال جن التنف ذي‬
‫رئ س لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫بنك ال يا‬
‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ال مام للصناعات الحديدي‬ ‫ش‬
‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الست ت ت تتعودي إلعادة التأمين‬ ‫الش ت ت ت ت‬
‫التعاون‬

‫‪74‬‬
 ‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫خارج‬ ‫الش االوسط إلدارة السفن بدبي‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫خارج‬ ‫ش ت ت ت ت ت ‪ NSCSA America‬ب تتالت مور‬
‫أم يكا‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫البح ي لنقل البضائع السائب‬ ‫ش‬
‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الش ت ت ت ت ت ت الع ب ت ت املتحت تتدة للزجت تتاج‬
‫املسطح‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫خارج‬ ‫‪ west of England‬للتأمين‪.‬‬ ‫ش‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫خارج‬ ‫‪ ISRe‬للتأمين في لو سمبورج‬ ‫ش‬
‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ش ت ت ت ت ت ت عبت تتدهللا س ت ت ت تعت تتد ابو معطي‬
‫للم تبات‬

‫‪75‬‬
 ‫األستاذ أحمد بن عبدالعزيزالحقباني – عضو مجلس اإلدارة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫املؤهالت‪ :‬حتتا ت ت ت ت تتل على درجت املتتاجس ت ت ت تتتيج في ادارة االعمتتا من كل ت انست ت ت ت ت تتاد بف نست ت ت ت تتا‪ .‬ودرجت البكتتالوريوس لنظم‬
‫املعلومات الحاسوب من جامع امللك سعود‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬محافظ ال ئ العام ل جمار السعودي ‪.‬‬

‫الخبجات والوظائف الس تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واس تتع ةمتد لت ت ت ت ت ت ‪ 18‬عام عمل خالل ا ت ت ت ت ت ت و ل للت ارة الخارج في وزارة‬
‫الت ارة واالس تتت مار واالمين العام ل ئ ةنم الص تتادرات ومس تتتش تتار و ل الوزارة لش تتؤون املعلومات والتقن ومدي‬
‫عتتام ةقن ت املعلومتتات بتتالوزارة الختتارج ت ومس ت ت ت تتتشت ت ت ت تتار و تتل وزارة التعل م العتتالي للتخط ط والتقن ت ومتتدي لتطوي‬
‫األعما في شت ت ست ت س تتكو لتقن املعلومات ومدي مش تتاريع في ه ئ االةص تتاالت وةقن املعلومات ومدي حس تتابات‬
‫فني في ش ماي وسوفت‪.‬‬
‫عضويات لجان الش‬
‫لجن اليجش حات واملكافرت‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الش ت ت ت ت ت الست ت ت تتعوديت لتبتتاد املعلومتات‬
‫ال يجون ا‬
‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ةوزيع الغاز الطب ي‪.‬‬ ‫ش‬
‫مؤسس حكوم‬ ‫داخل‬ ‫املؤسس العام ل خطوط السعودي‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫فالي أديل‬ ‫ش‬
‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫م ز ايدا االورا املال‬

‫‪76‬‬
 ‫األستاذ سطام بن عامرالحربي – عضو مجلس اإلدارة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫‪ ،‬وعلى‬ ‫املؤهالت‪ :‬حا ت تتل على شت ت ت ادة ( ‪ (Business Excellence‬من جامع كولومب ا في الواليات املتحدة األم ي‬
‫درج املاجستيج في إدارة األعما من الجامع السعودي اإلل يجون ‪ ،‬واملاجستيج في القانون من جامع‬
‫)‪ (CASE Western Reserve University‬في الواليات املتحدة األم ي ‪ ،‬ودرج البكالوريوس في القانون من جامع‬
‫امللك سعود‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪, :‬و ل وزارة العمل للتفت ش وةطوي ب ئ العمل‬

‫الخبجات والوظتائف الس ت ت ت تتابقت ‪ :‬يتمتع بخبجة واس ت ت ت تعت ةمتتتد أل ثج من ‪ 15‬عتام في م تتا البحتتث التتتأم ني والقتتانوني‬
‫واإلداري‪ ،‬ح تث عمتل بتاحتث ومست ت ت تتتشت ت ت تتار ةتأم ني وقتانوني‪ ،‬ومتدي عتام للمتتابعت بتاملؤست ت ت تس ت ت ت ت العتامت للتتأم نتات‬
‫االجتماع ‪ ،‬إض ت ت ت تتاف إلى املشت ت ت تتار وق ادة عدد من ال جان الداخل والخارج ‪ ،‬و ذلك خبجة في م الس إدارة‬
‫الش كات املساهم وال جان املنب ق منها‪ ،‬إضاف إلى عدد من الدورات التدريب التخصص في معاهد متقدم م ل‬
‫‪ IMD‬في س تتويس ت ا‪ ،‬و ذلك ‪ London Business school‬في ب يطان ا ‪ ،‬وجامعتي هارف د و كولومب ا في الواليات املتحدة‬
‫االم ي ‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن امل اجع‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬
‫مساهم غيج مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫املصنع السعودي ألسطوانات الغاز‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬
‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الصح اء للبيجو ماويات‬ ‫ش‬
‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫اسمنت ال مام ‪.‬‬

‫‪77‬‬
 ‫األستاذ عبدهللا بن فهد العبدالجبار– عضو مجلس اإلدارة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ل على درج البكالوريوس في االقتصاد من جامع كال فورن ا‪.‬‬

‫د لالست مارات واالستشارات‪.‬‬ ‫الوظائف الحال ‪ :‬ال ئ س التنف ذي لش‬

‫الخبجات والوظائف الست ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبج واس ت تتع ةمتد لت ت ت ت ت ت ت ‪ 20‬ست ت تتن ‪ ،‬ح ث ش ت تتغل عدة منا ت تتب منها مدي قس ت تتم‬

‫ما عمل في لجن‬ ‫وةطوي االعما لبنك البالد ومدي العالقات واملنظمات الدول ل ئ السو املال‬ ‫االسيجاة‬

‫االورا املال والبور ات في الواليات املتحدة‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مغلق‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫األهلي املال (األهلي كاب تا )‬ ‫ش‬
‫مساهم مغلق‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫السعودي لشحن الجوي‬ ‫الش‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫املالح الجوي‬ ‫ش‬

‫‪78‬‬
 ‫األستاذ غدران بن سعيد غدران– عضو مجلس اإلدارة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ل على درج البكالوريوس في ادارة االعما من جامع ‪.middle estate‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬أعما ح ة‬

‫الخبجات والوظائف الست ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واست ت تتع ةمتد أل ثج من ‪ 15‬س ت تتن ح ث شت ت تتغل منص ت تتب ال ئ س التنف ذي‬

‫ملجموع ش كات سع د على غدران وأوالد املحدودة وعضويات العديد من الش كات‪.‬‬

‫عضويات لجان الش‬

‫لجن االست مار‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫م موع ش كات غدارن سع د غدران‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫غاز الش‬ ‫ش‬

‫‪79‬‬
 ‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫املؤست ت ت ت تست ت ت ت ت ت ت الوطن ت ت لل بجي ت تتت الزراعي‬
‫والصناعي‬
‫مساهم مقفل‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫املتحدة للزجاج املسطح‬ ‫الش‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الش ت ت ت ق للطباع والص ت ت تتحاف‬ ‫الش ت ت ت‬
‫واالعالم‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫السعودي لليجف ه‬ ‫الش‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫خيجات الش القابض " كاسكو"‬ ‫ش‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ابتكارات الصناع‬ ‫ش‬
‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫الوطن للتوزيع‬ ‫الش‬

‫‪80‬‬
 ‫أعضاء اللجان من خارج مجلس اإلدارة‬
‫األستاذ فهد بن محمد الفواز ‪ -‬عضو لجنة املراجعة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫املؤهالت‪ :‬ح تتا ت ت ت ت ت تتل على درجت ت امل تتاجست ت ت تتتيج في إدارة االعم تتا (‪(MBA‬من ج تتامعت ت )‪(SURREY‬البجيط تتان ت ت وش ت ت ت ت تتادة‬

‫البكالوريوس في علوم االدارة الص ت ت ت تتناع من جامع امللك ف د للبيجو واملعادن‪ ،‬إض ت ت ت تتاف الي دورات ةدريب م ف‬

‫ومتخصص على رأس العمل في م ا املال واملحاسب والعمل املص في لد معاهد وبنو دول م ل ‪(CITIBANK‬‬

‫ت ت ت ت تنتتدو التنم ت‬ ‫)‪NEW YORK‬و )‪(EUROMONY LONDON) (CHASE MANHATTAN NEW YORK‬ولتتد‬

‫الصت ت تتناع الس ت تتعودي (‪ )SIDF‬إضت ت تتاف الي دورة متخص ت ت تص ت ت ت في حو م الش ت ت ت كات وةحست ت تتين أداء م الس اإلدارة في‬

‫الش كات املساهم لد جامع )‪(IMD‬سويس ا‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬رجل أعما وعضو عدد من م الس اإلدارة ولجان امل اجع لد عدة ش كات مساهم ‪.‬‬

‫الوظائف الس ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة عمل عم ق ومتنوع أل ثج من ‪ 27‬س ت تتن ش ت تتغل خالل ا عدد من املنا ت تتب اإلداري‬

‫الق ادي عضتتو منتدب و ئ س ةنف ذي و مدي عام و محاستتب لد عدد من الشت كات املستتاهم وغيجها شت‬

‫الش ت اء املوحد وم ز غ ناط‬ ‫رحال وش ت‬ ‫الفناد وش ت‬ ‫مصتتنع واح األل اف الزجاج وش ت‬ ‫ستتابك وش ت‬

‫تتناعي‬ ‫تتندو التنم الصتتناع الستتعودي و شت يك مؤستتس مطور ملشت و‬ ‫اإلستتت ماري وفي املجا املصت في لد‬

‫لصناع األل اف الزجاج ‪.‬‬

‫بصفته الشخص ‪ /‬أو مم ل عن ج اعتباري‬ ‫ف العضوي‬

‫بصفته الشخص‬ ‫عضو من خارج ال جن‬

‫‪81‬‬
 ‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها ‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مقفله‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫واح األل اف الزجاج‬ ‫ش‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها ‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫مساهم مدرج‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫ط ب القابض‬ ‫ش‬
‫مساهم‬ ‫ش‬ ‫داخل‬ ‫العق ق للتنم العقاري‬ ‫ش‬
‫شت ت ت ت ت ت ت ت ذات مست ت ت ت ت تئ ت تتول ت ت ت ت‬ ‫داخل‬ ‫م ز غ ناط اإلست ماري‬ ‫ش‬
‫ذات مسئول‬ ‫محدودة ش‬ ‫داخل‬ ‫م للفناد‬ ‫ش‬
‫محدودة‬

‫‪82‬‬
 ‫األستاذ محمد بن سعيد الشماس ي ‪ -‬عضو لجنة املراجعة للدورة املنتهية في ‪2019/11/28‬م‬

‫املؤهالت‪ :‬حا تل على درج البكالوريوس في االدارة املال مع م ةب الشت ف من جامع امللك ف د للبيجو واملعادن‪،‬‬

‫وعمل على ةطوي إمكاناةه عبج حضت ت ت تتور عدد من الدورات في اإلدارة والق ادة وب امج االس ت ت تتت مار ذات الص ت ت تتل في أهم‬

‫كل ات العامل املختص ت ت ت ت ت باإلدارة واألعما ‪ ،‬بما في ذلك كل إدارة األعما في جامع هارفارد‪ ،‬وجامع دو وكل‬

‫إنس اد لألعما ‪.‬‬

‫دراي املال ‪.‬‬ ‫الوظائف الحال ‪ :‬ال ئ س التنف ذي لش‬

‫دراي املال ورئ س ادارة االست تتت مار لد‬ ‫الوظائف الست تتابق ‪ :‬ش تتغل عدة منا تتب منها ال ئ س االست تتت ماري بش ت ت‬

‫ما عمل مدي محفظ في ادارة قسم اال و لبنك ال يا ‪.‬‬ ‫االهلي كاب تا‬

‫بصفته الشخص ‪ /‬أو مم ل عن ج اعتباري‬ ‫ف العضوي‬

‫بصفته الشخص‬ ‫عضو من خارج ال جن‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات حال أو من مدي يها ‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫ذات مسئول محدودة‬ ‫ش‬ ‫عض ت ت ت تتو م لس إدارة شت ت ت ت ت ت امل ز داخل‬
‫التش كي للعالج الطب ي والتأه لي‬

‫عضويات في م الس إدارات ش كات سابق أو من مدي يها ‪:‬‬

‫ال ان القانوني‬ ‫داخل ‪ /‬خارج اململ‬ ‫اسم الش‬

‫‪83‬‬
 ‫مهام واختصاصات مجلس اإلدارة واللجان‪:‬‬

‫مهام واختصاصات مجلس اإلدارة‪:‬‬

‫وكل ما من شأنه ون مصالح ا‬ ‫يم ل م لس اإلدارة جم ع املساهمين ويبذ واج ي العناي والوالء في إدارة الش‬
‫وةنم تها وتعظ م ق متها‪ ،‬وبم اعاة ما ل جمع العام من اختصا ات مق رة‪ ،‬يكون ملجلس اإلدارة أوسع الصالح ات‬
‫وةوج ه أعمال ا بما يحقق أغ اض ا‪ ،‬ومن أب ز م ام املجلس واختصا اةه ما يلي‪:‬‬ ‫في إدارة الش‬

‫واإلش ت ت اف على ةنف ذها وم اجعتها‬ ‫‪ -1‬وض ت تتع الخطط والس ت ت اس ت تتات واالست تتيجاة ات واألهداف ال ئ س ت ت للش ت ت‬
‫بشكل دوري‪ ،‬والتأ د من ةواف املوارد البش ي واملال الالزم لتحق ق ا‪.‬‬
‫‪ -2‬وضع أنظم وضوابط لل قاب الداخل واإلش اف العام عل ها‪.‬‬
‫‪ -3‬إعداد س ت ت است تتات ومعاييج وإج اءات واضت تتح ومحددة للعضت تتوي في م لس اإلدارة – بما ال يتعار مع االحكام‬
‫اإللزام الواردة في األنظم واللوائح–‪ ،‬ووضع ا موضع التنف ذ بعد إق ار الجمع العام ل ا‪.‬‬
‫‪ -4‬وضع س اسات م توب ةنظم العالق مع أصحاب املصالح‪.‬‬
‫‪ -5‬وض تتع الست ت اس تتات واإلج اءات التي ةض تتمن ةق د الشت ت باألنظم واللوائح واليزاماها باإلفص تتاح عن معلومات‬
‫الجوه ي للمساهمين وأصحاب املصالح‪ ،‬والتحقق من ةق د اإلدارة التنف ذي بها‪.‬‬
‫‪ -6‬إعداد القوائم املال األول والس ت ت تتنوي للش ت ت ت واعتمادها قبل نش ت ت ت ها‪ ،‬واإلش ت ت ت اف على إدارة مال الش ت ت ت‬
‫وةدفقاتها النقدي ‪ ،‬وعالقاتها املال واالئتمان مع الغيج‪.‬‬
‫‪ -7‬االقيجاح ل جمع العام غيج العادي بما ي ا ح ا زيادة رأس ما الشت ت ت أو ةخف ض ت تته‪ ،‬أو حل الشت ت ت قبل‬
‫األجل املعين في نظام الش األساس أو ةق ي استم ارها‪.‬‬
‫‪ -8‬االقيجاح ل جمع العام العادي بما ي ا ح ا اس ت ت تتتخدام االحت اطي االةفاقي للشت ت ت ت في حا ةكوينه من قبل‬
‫الجمع العام غيج العادي وعدم ةخصت صتته لغ معين‪ ،‬أو ةكوين احت اطات أو مخصتصتتات مال إضتتاف‬
‫للش ‪ ،‬باإلضاف إلى ط يق ةوزيع أرباح الش الصاف ‪.‬‬
‫‪ -9‬إرساء قنوات اةصا فعا ةت ح للمساهمين االطال بشكل مستم ودوري على أوجه األنشط املختلف للش‬
‫أو أي ةطورات جوه ي ‪.‬‬
‫‪ -10‬وضع الق م واملعاييج التي ةح م العمل في الش ‪.‬‬
‫إلى غيج ذلك من امل ام واالختص تتا تتات األخ املق رة للم لس وفق نظام الشت ت كات ونظام الشت ت األس تتاس والئح‬
‫حو م الش كات‪.‬‬

‫‪84‬‬
 ‫مهام واختصاصات لجان الشركة‬

‫لجن امل اجع‬

‫‪ ،‬ول ا في ستتب ل ذلك حق االطال على ستتجالتها ووثائق ا وطلب أي‬ ‫ةختا لجن امل اجع بامل اقب على أعما الش ت‬
‫إيضاح أو ب ان من أعضاء م لس اإلدارة أو اإلدارة التنف ذي ‪ ،‬وي وز ل ا أن ةطلب من م لس اإلدارة دعوة الجمع‬
‫ألضت ت ار أو خس تتائ جست ت م ‪،‬و من أب ز‬ ‫لالنعقاد إذا أعا م لس اإلدارة عمل ا أو تع ض تتت الشت ت‬ ‫العام للشت ت‬
‫م ام ال جن ما يلي‪:‬‬

‫باالض تتاف الى ذلك ةقع على‬ ‫‪-‬مس تتاعدة املجلس في الوفاء بمس تتئول اةه ف ما يتعلق بنظام ال قاب الداخل في الشت ت‬
‫لجن امل اجع مس ت ت ت تتؤول االشت ت ت ت ت اف على التقاري املحاس ت ت ت تتب والتا د من االليزام باملتطلبات القانون والتنظ م‬
‫والتا د من فاعل ال قاب وعلى م اجع الس اسات املحاسب للش‬ ‫للش‬

‫‪-‬االش اف على كل من مم لي امل اجع الداخل وم اجع الحسابات الخارجي‬

‫ووضع ةق ي م توب عن رايها وةو اتها‬ ‫‪-‬دراس نظام ال قاب الداخل في الش‬

‫‪-‬م اجع ةق ي امل اجع الداخل ومتابع االج اءات التصح ح‬

‫‪-‬رفع التو ت ت ت ت ات الى م لس االدارة بش ت ت ت تتان تع ين او اس ت ت ت تتتبدا مم لي امل اجع الداخل او انهاء خدمات م اجعين‬
‫الحسابات الخارج ين وةحديد اتعابهم مع االخذ بعين االعتبار استقالل ت اثناء ةقديم التو ات‬

‫‪-‬متابع اعما م اجعين الحست تتابات الخارج ين واعتماد اي انشت تتط خارج نطا اعما امل اجع املوكول ال هم اثناء‬
‫ق ام م باعما امل اجع‬

‫‪-‬م اجع خط م اجع الحسابات الخارجي وابداء م حوظاتها عل ها‬

‫‪-‬من تتاقشت ت ت ت ت ت مالحظ تتات م اجع الحس ت ت ت ت تتاب تتات الخ تتارجي على القوائم امل تتال ت مع االدارة التنف تتذي ت ومت تتابع ت االج اءات‬
‫التصح ح التي اةخذت في هذا الصدد‬

‫‪-‬م اجع القوائم املال ال بع س تتنوي والس تتنوي قبل ع ضت ت ا على م لس االدارة وةقديم مالحظاتها وةو ت ت اتها حو‬
‫هذ القوائم الى م لس ادارة الش‬

‫ورفع ةو اتها في هذا الشان الى م لس االدارة‬ ‫‪-‬دراس الس اسات املحاسب التي ةتبناها الش‬

‫‪85‬‬
 ‫لجن اليجش حات واملكافرت‬

‫تشمل أب ز م مات لجن اليجش حات واملكافرت ومسؤول اتها ما يلي‪:‬‬

‫‪-‬إعداد ست است واضتح ملكافرت أعضتاء م لس اإلدارة وال جان املنب ق عن املجلس واإلدارة التنف ذي ‪ ،‬ورفع ا إلى‬
‫م لس اإلدارة للنظ ف ها ةم دا العتمادها من الجمع العام ‪ ،‬على أن ي اعى في ةلك الس ت اس ت اةبا معاييج ة ةبط‬
‫باألداء‪ ،‬اإلفصاح عنها‪ ،‬والتحقق من ةنف ذها‪.‬‬
‫ةوض ح العالق بين املكافرت املمنوح وس اس املكافرت املعمو بها‪ ,‬وب ان أي انح اف جوه ي عن هذ الس اس ‪.‬‬
‫‪-‬امل اجع الدوري لس اس املكافرت‪ ،‬وةق م مد فعال تها في ةحق ق األهداف املتوخاة منها‪.‬‬
‫وفقا‬ ‫‪-‬التو ت ت ت ت ت ملجلس اإلدارة بمكافرت أعض ت ت ت تتاء م لس اإلدارة وال جان املنب ق عنه و بار التنف ذيين بالشت ت ت ت ت‬
‫للس اس املعتمدة‪.‬‬
‫‪-‬اقيجاح س اسات ومعاييج واضح للعضوي في م لس اإلدارة واإلدارة التنف ذي ‪.‬‬
‫ملجلس اإلدارة بيجش ح أعضاء ف ه وإعادة ة ش ح م وفقا للس اسات واملعاييج املعتمدة‪،‬‬ ‫‪-‬التو‬
‫‪-‬إعداد و ف للقدرات واملؤهالت املطلوب لعضوي م لس اإلدارة وشغل وظائف اإلدارة التنف ذي ‪.‬‬
‫‪-‬ةحديد الوقت الذي يتعين على العضو ةخص صه ألعما م لس اإلدارة‪.‬‬
‫‪-‬امل اجع الست ت تتنوي لالحت اجات الالزم من امل ارات أو الخبجات املناست ت تتب لعضت ت تتوي م لس اإلدارة ووظائف اإلدارة‬
‫التنف ذي ‪.‬‬
‫‪-‬م اجع ه كل م لس اإلدارة واإلدارة التنف ذي وةقديم التو ات في شأن التغ يجات التي يم ن إج اؤها‪.‬‬
‫‪-‬التحقق بش تتكل س تتنوي من اس تتتقال األعض تتاء املس تتتقلين‪ ،‬وعدم وجود أي تعار مص تتالح إذا كان العض تتو يش تتغل‬
‫أخ ‪.‬‬ ‫عضوي م لس إدارة ش‬
‫‪-‬وضع و ف وظ في لألعضاء التنف ذيين واألعضاء غيج التنف ذيين املستقلين و بار التنف ذيين‪.‬‬
‫في حا شغور م ز أحد أعضاء م لس اإلدارة أو بار التنف ذيين‪.‬‬ ‫‪-‬وضع اإلج اءات الخا‬
‫‪.‬‬ ‫‪-‬ةحديد جوانب الضعف والقوة في م لس اإلدارة ‪ ،‬واقيجاح الحلو ملعالجتها بما يتفق مع مص ح الش‬

‫‪86‬‬
 ‫ال جن التنف ذي‬

‫بصتتف‬ ‫وم اجع وم اقب أعما الشت‬ ‫ةختا بمستتاعدة م لس اإلدارة في اإلشت اف على اإلدارة التنف ذي للشت‬
‫منتظم وعمل التو ت ت ت ت ت ات الالزم للم لس‪ ،‬ما ةقوم بدراست ت ت ت ت امليزان التقدي ي والبت في األعما املوكل ل ا من‬
‫‪.‬‬ ‫وم اجع املصاريف ال أسمال املعتمدة للش‬ ‫م لس اإلدارة إضاف إلى متابع خطط الش اء االسيجاة‬

‫لجن االست مار‬

‫ةختا بإعداد و ت ت اغ س ت ت اس ت ت االست تتت مار ومتابع ةنف ذها وع ض ت ت ا على م لس اإلدارة مل اجعتها واملوافق عل ها‬
‫وةقديم التو ت ت ت ت ت ات ملعالجتها ورفع‬ ‫قبل ةنف ذها‪ ،‬وةحديد نقاط القوة والض ت ت ت تتعف في األداء االس ت ت ت تتت ماري للشت ت ت ت ت‬
‫فتتاءتهتتا‪ ،‬متتا ةقوم بم اجعت وةق م املحفظت االس ت ت ت تتت متتاريت للشت ت ت ت ت ت ‪ ،‬إضت ت ت ت تتافت إلى ةق م ومتتتابعت حتتدود املختتاط‬
‫املتعلق باالست مار‪ ،‬ما ةقدم ال جن محاض أعمال ا إلى م لس اإلدارة‪.‬‬

‫تدريب وتطويرأعضاء مجلس االدارة‪:‬‬

‫قتتامتتت الش ت ت ت ت ت خال عتتام ‪2019‬م بتتألحتتا اعضت ت ت ت تتاء م لس االدارة بعتتدد من ورش العمتتل والتتدورات التتتدريب ت‬
‫املتخصصه في ةحسين فاعل املجلس وامل ام والتحديات إلدارة املجلس وال جان التابع ل ا‪.‬‬

‫‪87‬‬
 ‫اجتماعات مجلس اإلدارة واللجان‪:‬‬

‫ً‬
‫أوال ‪ :‬اجتماعات مجلس اإلدارة‬
‫عقد م لس االدارة خال العام ‪2019‬م عدد (‪ )6‬اجتماعات بحسب االتي‪:‬‬
‫أ‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪ 28-2016‬نوفمبج‪2019‬‬
‫‪ 18‬نوفمبج‬
‫‪ 16‬سبتمبج‬
‫‪ 15‬مايو‬
‫‪ 17‬مارس‬
‫‪ 6‬فبجاي‬

‫األعضاء‬

‫‪    ‬‬ ‫أ‪.‬محمد عميج العت ي‪-‬رئ س املجلس‬

‫‪    ‬‬ ‫أ‪.‬علي محمد ا سفالن‪-‬نائب رئ س املجلس‬
‫‪    ‬‬ ‫أ‪.‬أحمد عبدالعزيز الحقباني‬
‫‪    ‬‬ ‫د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‬
‫‪    ‬‬ ‫أ‪.‬سطام عام الح بي‬
‫‪    ‬‬ ‫م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬
‫‪    ‬‬ ‫أ‪.‬عبدهللا ف د العبدالجبار‬
‫‪    ‬‬ ‫أ‪.‬غدران سع د غدران‬
‫‪    ‬‬ ‫د‪.‬محمد أحمد السدي ي‬
‫‪    ‬‬ ‫د‪.‬محمد حمد ال يجي‬
‫‪-‬ةاريخ آخ اجتما ل جمع العام العادي ‪16‬سبتمبج‪2019‬‬

‫‪88‬‬
 ‫ب‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪2019‬م‪ 28-‬نوفمبج‪2022‬م‬

‫‪ 09‬ديسمبج‬
‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبدالعزيز ف دالخ ا –رئ س املجلس‬

‫‪‬‬ ‫أ‪.‬علي محمد ا سفالن –نائب رئ س املجلس‬
‫‪‬‬ ‫أ‪.‬أحمد عبدال حمن املحسن‬
‫‪‬‬ ‫عبدال حمن امل ناء‬ ‫أ‪.‬ب‬
‫‪‬‬ ‫أ‪.‬رائد عبدهللا التم ي‬
‫‪‬‬ ‫د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‬
‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬
‫‪‬‬ ‫د‪.‬محمد احمد السدي ي‬
‫‪‬‬ ‫د‪.‬محمد حمد ال يجي‬
‫‪‬‬ ‫د‪.‬محمد نزا الخالدي‬

‫‪89‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيا ‪ :‬اللجنة التنفيذية‬
‫عقدت ال جن التنف ذي خال العام ‪2019‬م عدد (‪ )10‬اجتماعات بحسب االتي‪:‬‬
‫أ‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪ 28-2016‬نوفمبج‪2019‬‬
‫‪ 12‬نوفمبج‬
‫‪ 2‬ا توب‬
‫‪ 26‬اغسطس‬
‫‪ 30‬يون و‬
‫‪ 20‬مايو‬
‫‪ 15‬اب يل‬
‫‪ 25‬مارس‬
‫‪ 19‬فبجاي‬

‫‪ 21‬يناي‬
‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬محمد عميج العت ي‪-‬رئ س‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬علي محمد ا سفالن‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬

‫ب‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪2019‬م‪ 28-‬نوفمبج‪2022‬م‬

‫‪ 09‬ديسمبج‬ ‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبدالعزيز فهد الخيال‪-‬رئيس‬

‫‪‬‬ ‫أ‪.‬علي محمد ال سفالن‬

‫‪‬‬ ‫د‪.‬رائد عبدهللا الحقيل‬

‫‪‬‬ ‫د‪.‬محمد حمد الكثيري‬

‫‪90‬‬
 ‫ً‬
‫ثالثا ‪ :‬لجنة الترشيحات و امل افآت‬
‫عقدت لجن اليجش حات واملكافرت خال العام ‪2019‬م عدد (‪ )16‬اجتما بحسب االتي‪:‬‬
‫أ‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪ 28-2016‬نوفمبج‪2019‬‬
‫‪ 24‬نوفمبج‬
‫‪ 18‬نوفمبج‬
‫‪ 12‬نوفمبج‬
‫‪ 5‬نوفمبج‬
‫‪ 26‬اغسطس‬
‫‪ 1‬اغسطس‬
‫‪ 14‬يول و‬
‫‪ 30‬يون و‬
‫‪ 27‬مايو‬
‫‪ 08‬مايو‬
‫‪ 22‬اب يل‬
‫‪ 16‬مارس‬
‫‪ 19‬فبجاي‬
‫‪ 21‬يناي‬
‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬علي محمد ا سفالن‪ -‬رئ س‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬أحمد عبدالعزيز الحقباني‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫د‪.‬محمد حمد ال يجي‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‬
‫الحضور من اعضاء املجلس خارج ال جن‬
‫أ‪.‬م تح تمت تتد ع تم تيتتج ال تع تت ت ت تتي‪-‬رئت تتس‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫املجلس‬

‫ب‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪2019‬م‪ 28-‬نوفمبج‪2022‬م‬

‫‪ 16‬ديسمبج‬
‫‪ 09‬ديسمبج‬

‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬محمد نزا الخالدي‪-‬رئ س‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬علي محمد ا سفالن‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬ب عبدال حمن امل ناء‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫د‪.‬رائد عبدهللا الحق ل‬
‫الحضور من اعضاء املجلس خارج ال جن‬
‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبد ال حمن عبدالعزيز بن سل مان ‪-‬‬

‫‪91‬‬
 ‫ً‬
‫رابعا‪ :‬لجنة االستثمار‬
‫عقدت لجن االست مار خال العام ‪2019‬م عدد (‪ )3‬اجتماعات بحسب االتي‪:‬‬
‫أ‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪ 28-2016‬نوفمبج‪2019‬‬

‫‪ 12‬ا توب‬

‫‪ 23‬اب يل‬
‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬محمد عميج العت ي‪-‬رئ س‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬عبدهللا ف د العبدالجبار‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أ‪.‬غدران سع د غدران‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫د‪.‬محمد احمد السدي ي‬

‫ب‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪2019‬م‪ 28-‬نوفمبج‪2022‬م‬

‫‪ 09‬ديسمبج‬

‫األعضاء‬

‫‪‬‬ ‫عبدال حمن امل ناء ‪ -‬رئ س‬ ‫أ‪.‬ب‬

‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبدالعزيز ف د الخ ا‬
‫‪‬‬ ‫أ‪.‬أحمد عبدال حمن املحسن‬
‫‪‬‬ ‫م‪.‬عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬

‫‪92‬‬
 ‫ً‬
‫خامسا ‪ :‬لجنة املراجعة‬
‫عقدت لجن امل اجع خال العام ‪2019‬م عدد (‪ )11‬اجتماعات بحسب االتي‪:‬‬
‫أ‪ -‬دورة املجلس من ‪ 29‬نوفمبج‪ 28-2016‬نوفمبج‪2019‬‬
‫‪ 27‬نوفمبج‬
‫‪ 10‬نوفمبج‬
‫‪ 7‬نوفمبج‬
‫‪ 17‬ا توب‬
‫‪ 1‬سبتمبج‬
‫‪ 20‬اغسطس‬
‫‪ 14‬مايو‬
‫‪ 9‬مايو‬
‫‪ 3‬اب يل‬
‫‪ 12‬مارس‬
‫‪ 27‬فبجاي‬
‫األعضاء‬

‫أ‪.‬سطام عام الح بي‪ -‬رئ س‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫عضو م لس االدارة‬
‫م‪.‬عتبت تتدالت حتمتن عتبت تتدالتعتزيتز بتن‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫سل مان‬
‫عضو م لس االدارة‬
‫أ‪.‬ف د محمد الفواز‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫عضو من خارج م لس االدارة‬
‫أ‪.‬محمد سع د الشماس ي‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫عضو من خارج م لس االدارة‬
‫واملنعقدة بتاريخ ‪ 27‬يناي ‪2020‬م على تش ت ت ت ل لجن امل اجع للدورة‬ ‫‪ -‬وافقت الجمع العام غيج العادي للش ت ت ت‬
‫الجديدة والتي ةبدا من ةاريخ انعقاد الجمع وملدة ثالث س ت ت تتنوات وعلى م ام ا وض ت ت تتوابط عمل ا ومكافرت أعضت ت ت تتائها‬
‫التال اسمائهم‪:‬‬
‫أ‪ -‬أحمد بن عبد ال حمن بن عبد العزيز املحسن‬
‫أ‪ -‬رائد بن عبد هللا بن الح التم ي‬
‫د‪ -‬أحمد بن عبدهللا بن علي املن ف‬
‫أ‪ -‬موس بن عبد هللا بن حمد املوس‬

‫‪93‬‬
 ‫اإلدارة التنفيذية‪:‬‬

‫‪ ،‬وةنظم ف عمل ا‪ ،‬وال قاب واإلشت اف عل ها‪ ،‬والتحقق من‬ ‫يتولى م لس اإلدارة تشت ل اإلدارة التنف ذي للشت‬
‫أدائها امل ام املوكول ‪ ،‬ومع م اعاة االختص ت ت ت تتا ت ت ت تتات املق رة ملجلس اإلدارة‪ ،‬ةختا اإلدارة التنف ذي بتنف ذ الخطط‬
‫بما يحقق أغ اض ت ت تته‪ .‬ومن أب ز اختص ت ت تتا ت ت تتات اإلدارة‬ ‫ات واألهداف ال ئ س ت ت ت للش ت ت ت‬ ‫والس ت ت ت است ت تتات واالس ت تتيجاة‬
‫التنف ذي وم ام ا ما يلي‪:‬‬

‫املق ة من م لس اإلدارة‪.‬‬ ‫‪ )1‬ةنف ذ الس اسات واألنظم الداخل للش‬

‫وخطط العمل ال ئ س ت ت وامل حل وس ت ت اس ت تتات وآل ات االس ت تتت مار‪،‬‬ ‫الش ت تتامل للش ت ت‬ ‫‪ )2‬اقيجاح اس ت تتيجاة‬
‫والتمويل‪ ،‬وإدارة املخاط ‪ ،‬وخطط إدارة الظ وف اإلداري الطارئ وةنف ذها‪.‬‬
‫وتس ت ت ت ت يج أنشت ت ت تتطتها‪ ،‬فضت ت ت تتال عن إدارة مواردها بالشت ت ت تتكل األم ل وبما يتفق مع‬ ‫‪ )3‬إدارة العمل ال ومي للش ت ت ت ت‬
‫تها‪.‬‬ ‫واسيجاة‬ ‫أهداف الش‬
‫‪ )4‬ةنف تتذ نظم ال ق تتاب ت ال تتداخل ت وإدارة املخ تتاط ‪ ،‬والتحقق من فع تتال ت ةل تتك النظم و ف تتايته تتا‪ ،‬والح ص على‬
‫االليزام بمستو املخاط املعتمد من م لس اإلدارة‪.‬‬
‫بفعال ‪ .‬والست ت ت است ت تتات واإلج اءات التي ةض ت تتمن ةق د الشت ت ت‬ ‫‪ )5‬ةنف ذ قواعد الحو م الخا ت ت ت بالشت ت ت‬
‫باألنظم واللوائح واليزام ا باإلفصاح عن املعلومات الجوه ي للمساهمين وأصحاب املصالح‪.‬‬
‫في ض تتوء خطط وأهداف‬ ‫‪ )6‬إعداد التقاري الدوري املال وغيج املال بش تتأن التقدم املح ز في نش تتاط الش ت‬
‫ةلك التقاري على م لس اإلدارة‪.‬‬ ‫‪ ،‬وع‬ ‫االسيجاة‬ ‫الش‬

‫‪94‬‬
 ‫السيرالذاتية لكبارالتنفيذيين‪:‬‬

‫د‪ .‬عبدال يم بن حمد الن دي – ال ئ س التنف ذي‬

‫املؤهالت‪ :‬حا تتل على شت ت ادة الد تورا في الفلس تتف في ةخص تتا اللغويات وتعل م اللغ االن ليزي من جامع والي‬

‫او الهوما‪ ،‬ماجس ت ت ت تتتيج إدارة األعما التنف ذي من جامع امللك ف د للبيجو واملعادن وماجس ت ت ت تتتيج اآلداب في تعل م‬

‫اللغت االن ليزيت كلغت ثتتان ت من جتتامعت واليت كولورادو‪ ،‬وحصت ت ت ت تتل على البكتتالوريوس في اللغتتات واليججمت من جتتامعت‬

‫االمام محمد بن سعود‪.‬‬

‫الغاز والتصن ع األهل ‪.‬‬ ‫الوظائف الحال ‪ :‬ال ئ س التنف ذي لش‬

‫الخبجات والوظائف الستتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة ةمتد ل ت ت ت ت ت ‪ 32‬ستتن ‪ ،‬ح ث شتتغل منصتتب املدي العام لصتتندو ةنم املوارد‬

‫البشت ت ت ت ت ي والنائب التنف ذي للمدي العام ونائب املدي العام للتدريب والتوظ ف ما كان قبل ذلك مدي ألكاديم‬

‫السعودي للتطوي والتدريب‪ ،‬أحد ش كات التوازن االقتصادي‪.‬‬ ‫الش‬

‫أ‪ .‬ف د بن سل مان الج يش – نائب ال ئ س التنف ذي ل خدمات املشيج ‪.‬‬

‫املؤهالت‪ :‬حا تتل على شت ت ادة البكالوريوس حاس تتب ومعلومات من جامع امللك س تتعود‪ ،‬وحص تتل على دبلوم عالي في‬

‫إدارة االعما من جامع لسيج البجيطان ‪.‬‬

‫الوظائف الحال ‪ :‬نائب ال ئ س التنف ذي ل خدمات املشيج ‪.‬‬

‫الخبجات والوظائف الس ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واست تتع ةمتد ل ت ت ت ت ت ت ‪ 21‬ست تتن ‪ ،‬ح ث ش ت تتغل منصت تتب املدي التنف ذي لتقن‬

‫االةص ت ت ت تتاالت الس ت ت ت تتعودي ‪ ،‬ما كان قبل ذلك مدي ةطوي‬ ‫امل ا الوطن ومدي إدارة في ش ت ت ت ت‬ ‫املعلومات في ش ت ت ت ت‬

‫التطب قات في بنك البالد‪.‬‬

‫‪95‬‬
 ‫أ‪ .‬ول د بن خالد ال بدي – ال ئ س التنف ذي للمال ‪.‬‬
‫املؤهالت‪ :‬حا ل على درج املاجستيج في ادارة األعما و ماجستيج علوم مال من جامع كولورادو وحا ل على‬
‫البكالوريوس علوم الحاسب من جامع امللك سعود‪.‬‬
‫الوظائف الحال ‪ :‬ال ئ س التنف ذي للمال ‪.‬‬
‫الخبجات والوظائف السابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واسع ةمتد أل ثج من ‪ 18‬سن ‪ ،‬ح ث شغل عدة منا ب منها ال ئ س‬
‫داي ن‪ ،‬والمدير المال ر‬
‫لشكة دش يف الواليات‬ ‫التنف ذي للمال لش أمنكو‪ ،‬وال ئ س التنف ذي للمال لش‬
‫ي‬
‫مال‪.‬‬
‫المتحدة االمريكية كما عمل يف مؤسسة النقد كمدقق ي‬

‫ق – نائب ال ئ س التنف ذي للعمل ات‪.‬‬ ‫د‪ .‬الح بن مف ح ا‬

‫املؤهالت‪ :‬حا ت ت تتل على درج الد تورا في ال ندست ت ت ت الزراع من جامع والي او الهوما واملاجس ت ت تتتيج في ال ندست ت ت ت‬
‫الزراع من جامع والي او الهوما وحصل على بكالوريوس في ال ندس الزراع من جامع امللك سعود‪.‬‬
‫الوظائف الحال ‪ :‬نائب ال ئ س التنف ذي للعمل ات‪.‬‬
‫الخبجات والوظائف الستتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة واستتع في م ا اإلدارة وال ندست ةمتد ل ت ت ت ت ت ‪ 21‬ستتن ‪ ،‬ح ث ةدرج خالل ا في‬
‫العمل عضو ه ئ ةدريس في جامع امللك سعود وعم د شؤون القبو والتسج ل وعم د الدراسات العل ا ف ها ‪.‬‬

‫م‪ .‬هشام بن عبدهللا الحصين – نائب ال ئ س التنف ذي للمب عات والتسويق‬

‫املؤهالت‪ :‬حا تتل على درج البكالوريوس في ال ندست ال بائ من جامع امللك عبد العزيز واملاجستتتيج في إدارة‬
‫األعما من جامع نبجاسكا ل نكولن بالواليات املتحدة األم ي ‪.‬‬
‫الوظائف الحال ‪ :‬نائب ال ئ س التنف ذي للمب عات والتسويق‪.‬‬
‫الخبجات والوظائف الس ت تتابق ‪ :‬يتمتع بخبجة ةت اوز ‪ 24‬ست تتن في م االت اإلدارة واملب عات والتس ت تتويق والجودة ةدرج‬
‫خالل ا بالعمل في عدد من الج ات الخا ت ت ت ت م ل شت ت ت ت ت الجزي ة للست ت ت ت ت ارات‪ ،‬دل البج ‪ ،‬شت ت ت ت ت عبد اللط ف‬
‫جم ل‪ ،‬وأخيجا ش املتحدة للس ارات‪.‬‬

‫‪96‬‬
 ‫التغيرات التي طرأت على كبارالتنفيذيين خالل العام ‪2019‬م‪:‬‬

‫ةاريخ التغيج‬ ‫طب ع التغيج‬ ‫االسم‬ ‫م‬

‫‪2019/09/10‬‬ ‫استقال من منصب ال ئ س التنف ذي للمال‬ ‫أ‪.‬ه م بن علي مالئ ه‬ ‫‪.1‬‬
‫‪2019/09/10‬‬ ‫أ‪.‬عبدهللا بن عبدال حمن االحمد ةكل ف على منصب ال ئ س التنف ذي للمال‬ ‫‪.2‬‬
‫‪2019/10/01‬‬ ‫أ‪.‬عبدهللا بن عبدال حمن االحمد انهاء ةكل ف من منصب ال ئ س التنف ذي للمال‬ ‫‪.3‬‬
‫‪2019/10/01‬‬ ‫تع ين على منصب ال ئ س التنف ذي للمال‬ ‫أ‪.‬ول د بن خالد ال بدي‬ ‫‪.4‬‬

‫اعلن تتت الشت ت ت ت ت ت على موقع (ة تتداو ) بت تتاريخ ‪2019/10/03‬م است ت ت تتتق تتال ت ال ئ س التنف تتذي د‪ .‬عب تتدال يم بن حم تتد‬
‫الن دي من منص ت تتب على أن يبدأ ةاريخ س ت ت يان االس ت تتتقال اعتبارا من ‪2020 /01/01‬م‪ ،‬ما اعلنت الش ت ت بتاريخ‬
‫‪2019/11/26‬م تع ين م‪ .‬عبد ال حمن بن عبد العزيز بن محمد بن ستتل مان رئ ستتا ةنف ذيا للش ت اعتبارا من ةاريخ‬
‫‪2020/01/01‬م‪.‬‬

‫‪97‬‬
 ‫م افآت أعضاء مجلس اإلدارة واللجان واإلدارة التنفيذية‪:‬‬

‫ةقوم غازكو بدفع مكافرت ومص ت تتاريف وبد حض ت تتور الجلس ت تتات ألعض ت تتاء م لس اإلدارة وال جان‪ ،‬اس ت تتتنادا إلى أحكام‬
‫املواد الواردة في نظام الشت ت كات الس تتعودي بوزارة الت ارة واالس تتت مار ولوائحه التنف ذي والنظام األس تتاست ت ي للشت ت‬
‫ونظتام الس ت ت ت تتو املتال ت (ال ئت ) ولوائحته التنف تذيت ‪ ،‬متا ةقوم الشت ت ت ت ت ت بتدفع رواةتب ومكتافترت وتعويضت ت ت ت تتات اإلدارة‬
‫التنف ذي بحسب عقود العمل املبجم مع م‪.‬‬
‫املعايير العامة للم افآت‪:‬‬
‫ةختا لجنت اليجشت ت ت ت ت حتات واملكتافترت بتالتو ت ت ت ت ت ت ملجلس اإلدارة بمكتافترت أعضت ت ت ت تتاء م لس اإلدارة وال جتان املنب ق‬
‫واإلدارة التنف ذي مع م اعاة‪:‬‬
‫وأهداف ا‪.‬‬ ‫الش‬ ‫وامل ارة الالزم ألدائها وةنسجم مع اسيجاة‬ ‫‪ -‬أن ةكون متناسب مع نشاط الش‬
‫وةنم تها على املد الطويل‪.‬‬ ‫‪ -‬حث أعضاء م لس اإلدارة واإلدارة التنف ذي على إن اح الش‬
‫‪ -‬ةحدد املكافرت بناء على مس ت ت ت تتتو الوظ ف ‪ ،‬وامل ام واملس ت ت ت تتؤول ات املنوط بش ت ت ت تتاغل ا‪ ،‬واملؤهالت العلم ‪،‬‬
‫والخبجات العمل ‪ ،‬وامل ارات‪ ،‬ومستو األداء‪.‬‬
‫‪.‬‬ ‫‪ -‬انسجام ا مع حجم وطب ع ودرج املخاط لد الش‬
‫‪ -‬األخذ في االعتبار ممارسات الش كات األخ في ةحديد املكافرت‪ ،‬مع ةفادي ما قد ينشأ عن ذلك من ارةفا‬
‫غيج مبجر للمكافرت والتعويضات‪.‬‬
‫‪ -‬أن تستهدف استقطاب ال فاءات امل ن واملحافظ عل ها وةحفيزها‪ ،‬مع عدم املبالغ ف ها‪.‬‬
‫‪ -‬إيقاف ت ت ت ت ت ف املكافأة أو اس ت ت ت تتيجدادها إذا ةبين أنها ةق رت بناء على معلومات غيج دق ق قدم ا عض ت ت ت تتو في‬
‫م لس اإلدارة أو اإلدارة التنف تتذيت ‪ ،‬وذلتتك ملنع اس ت ت ت تتتغال الوض ت ت ت تتع الوظ في ل حص ت ت ت تتو على مكتتافتترت غيج‬
‫مستحق ‪.‬‬
‫‪ -‬إذا ق رت الجمع إنهاء عضوي من تغ ب من أعضاء م لس اإلدارة بسبب عدم حضور ثالث اجتماعات‬
‫متتال للم لس دون عذر مش ت ت و ‪ ،‬فال يس ت تتتحق هذا العض ت تتو أي مكافرت عن الفيجة التي ةلي آخ اجتما‬
‫حض ‪ ،‬وي ب عل ه إعادة جم ع املكافرت التي فت له عن ةلك الفيجة‪.‬‬
‫‪ -‬في جم ع األحوا ؛ ال يت اوز م مو ما يحص ت ت ت تتل عل ه عض ت ت ت تتو م لس اإلدارة من مكافرت ومزايا مال ‪-‬أو‬
‫ع ن مبلغ خمسمائ ألف ريا سنويا‪.‬‬

‫‪98‬‬
‫‪ -‬اإلفص تتاح في التق ي الس تتنوي ملجلس اإلدارة عن ةفا ت ت ل الست ت اس تتات املتعلق باملكافرت وآل ات ةحديدها‬
‫واملبالغ واملزايا املال والع ن املدفوع لكل عضتتو من أعضتتاء م لس اإلدارة مقابل أي أعما أو منا تتب‬
‫ةنف ذي أو فن أو إداري أو استشاري ‪.‬‬
‫م افأة أعضاء مجلس اإلدارة‪:‬‬
‫‪ ،‬ةتكون مكافأة أعضتتاء م لس اإلدارة من مبلغ معين أو بد حضتتور‬ ‫طبقا للمادة (‪ )21‬من النظام األستتاس ت ي للش ت‬
‫عن الجلس تتات أو مزايا ع ن أو نس تتب مع ن من تتافي األرباح‪ ،‬وفي حا كانت نس تتب مع ن من تتافي األرباح ف ب‬
‫‪ ،‬وي وز الجمع بين اثنين أو أ ثج من هذ املزايا‬ ‫م اعاة أحكام الفق ة (‪ )5‬من املادة (‪ )45‬من النظام األساس ي للش‬
‫وفي حتتدود متتا نا عل تته نظتتام الشت ت ت ت ت تكتات أو أي أنظمت أخ م ملت لتته‪ ،‬بتتاإلضت ت ت ت تتافت إلى متتا يق ر م لس اإلدارة من‬
‫مصت وفات الستف واإلقام واإليواء لكل جلست لألعضتاء غ ت ت ت ت ت املق مين وفق األنظم والق ارات والتعل مات امل ع‬
‫في اململ الصادرة من الج ات املختص ‪.‬‬
‫ي ب أن يشتمل ةق ي م لس االدارة الى الجمع العام العادي على ب ان شامل لكل ما حصل عل ه أعضاء م لس‬
‫االدارة خال الس تتن املال من رواةب وبد حض تتور ومصت ت وفات وغيج ذلك من املزايا‪ ،‬ما يش تتتمل التق ي على ب ان‬
‫ما قبضتته أعضتاء املجلس بو تتف م موظفين أو اداريين أو ما قبضتتو نظيج اعما فن أو اداري أو استتتشتتارات ستتبق‬
‫أن وافقت عل ها الجمع العام العادي ‪.‬‬
‫أو أن ةكون مبن‬ ‫ي ب أال ةكون مكافأة أعض ت ت تتاء م لس اإلدارة املس ت ت تتتقلين نس ت ت تتب من األرباح التي ةحقق ا الشت ت ت ت‬
‫‪.‬‬ ‫بشكل مباش أو غيج مباش على ربح الش‬
‫ي ب أن يكون استحقا مكافأة أعضاء م لس اإلدارة متناسبا مع عدد الجلسات التي يحض ها العضو‪.‬‬
‫ي ب أن يكون استحقا العضو للمكافأة عن الفيجة من ةاريخ تع نه باملجلس ووفقا ملدة عضويته‪.‬‬
‫ةو ت ت م لس اإلدارة بصت ت ف مكافرت أعض تتاء املجلس عن الس تتن املال املنته في بند مس تتتقل في الجمع‬ ‫تع‬
‫العام ‪ ،‬وال ي وز ألعضاء م لس اإلدارة التصويت عل ه‪.‬‬
‫ةص ف مكافرت أعضاء م لس اإلدارة بعد موافق الجمع العام على ذلك‪.‬‬
‫ف بدالت حضور جلسات م لس اإلدارة بنهاي كل ربع سن م الدي ‪.‬‬ ‫ي وز‬

‫‪99‬‬
 ‫م افأة اللجان املنبثقة من املجلس‪:‬‬
‫ةتكون مكافأة أعض تتاء ال جان من مكافأة س تتنوي (مبلغ مقطو ) عن عض تتوي كل لجن أو بد حض تتور عن الجلس تتات‬
‫أو االثنين معا باإلضاف إلى ما يق ر م لس اإلدارة من مص وفات السف واإلقام واإليواء لكل جلس لألعضاء غ ت‬
‫املق مين وفق األنظم والق ارات والتعل مات امل ع في اململ الصادرة من الج ات املختص ‪.‬‬
‫ي ب أن يكون استحقا العضو للمكافأة عن الفيجة من ةاريخ تع نه بال جن ووفقا ملدة عضويته‪.‬‬
‫ةص ف مكافرت أعضاء ال جان وبدالت الحضور بنهاي كل ربع سن م الدي ‪.‬‬
‫وبنتتاء على متتا س ت ت ت تتبق فقتتد حتتدد م لس االدارة مكتتافتتأة م لس االدارة للعتتام ‪2019‬م بمبلغ معين لكتتل عض ت ت ت تتو وفقتتا‬
‫في عضتتويات م الس ادارات الش ت كات الزم ل والتابع ال ةت اوز‬ ‫للس ت اس ت أعال ‪ ،‬إضتتاف إلى مكافأة ملم لي الش ت‬
‫‪ 100‬ألف ريا لألعضت تتاء الذين ال يتم ت ت ف مكافرت عن عضت تتويتهم في ةلك الش ت ت كات أو ال ةصت تتل مبالغ مكافرتهم في‬
‫ةلك الش ت ت ت ت كات مبلغ ‪ 100‬ألف ريا ف تم ت ت ت ت ت ف كامل املكافأة أو ما ي مل ا‪ ،‬أخذ في االعتبار أن ال يت اوز في جم ع‬
‫األحوا م مو ما يحص ت تتل عل ه عض ت تتو م لس اإلدارة من مكافرت ومزايا مال ‪-‬أو ع ن مبلغ خمس ت تتمائ ألف ريا‬
‫على‬ ‫ستتنويا ‪ -‬عدا مكافأة وبدالت لجن امل اجع ‪ ، -‬وس ت تم ت ف هذ املكافرت بعد موافق الجمع العام للش ت‬
‫ذلك‪.‬‬
‫أما ف ما يخا بدالت حضتور املجلس وال جان فقد حدد مبلغ ‪ 3000‬ريا لكل جلست إضتاف إلى مكافأة عن عضتوي‬
‫كل لجن بمبلغ ‪ 50‬ألف ريا لكل عض ت ت ت تتو‪ ،‬عدا لجن امل اجع فتم ةحديد مكافأة ال جن بمبلغ ‪ 100‬ألف ريا لكل‬
‫ف هذ البدالت واملكافرت بشكل ربع سنوي‪.‬‬ ‫عضو‪ ،‬وقد ةم‬

‫م افأة رئيس املجلس والعضو املنتدب‪:‬‬

‫ةتكون مكافأة رئ س املجلس والعضتتو املنتدب – إن وجدت ‪ -‬من مكافأة ستتنوي (مبلغ مقطو ) باإلضتتاف إلى ما يق ر‬
‫م لس اإلدارة من بد مص وفات السف واإلقام واإليواء وما من شأنه ةأدي االختصا ات املق رة له وفق األنظم‬
‫والق ارات والتعل مات امل ع في اململ الصادرة من الج ات املختص ‪.‬‬
‫ةص ف مكافأة رئ س املجلس والعضو املنتدب – إن وجدت ‪ -‬بنهاي كل ربع سن م الدي ‪.‬‬

‫‪100‬‬
 ‫سياسة م افأة اإلدارة التنفيذية‪:‬‬
‫ةتكون مكافرت اإلدارة التنف ذي من‪:‬‬
‫‪ -‬مكافرت ثابت وتش تتتمل على رواةب أس تتاست ت –ةدفع على أس تتاس شت ت ي في نهاي كل شت ت م الدي ‪ ،-‬بدالت‬
‫ومنه تتا (ب تتد الست ت ت ت ت ن‪ ،‬ب تتد النق تتل ‪....‬الل )‪ ،‬املزاي تتا األخ ومنه تتا (الت تتأمين الط ي‪ ،‬اش ت ت ت تتيجا تك تتات الت تتأم ن تتات‬
‫االجتماع املدفوع وفق االنظم ‪ ،‬االجازات السنوي ‪...‬الل)‬
‫‪ -‬مكتافترت متغيجة – إن وجتدت‪ -‬ومنهتا املكتافترت التدوريت ‪ ،‬األربتاح‪ ،‬الخطط التحفيزيت قص ت ت ت تتيجة وطويلت األجتل‪،‬‬
‫األس م املمنوح ‪.‬‬
‫‪ -‬مكافأة نهاي الخدم ‪.‬‬
‫يختا م لس اإلدارة بناء على ةو ت ت ت من لجن اليجشت ت ت حات واملكافرت باعتماد ه كل املكافرت ملختلف مس ت تتتويات‬
‫‪ .‬وبناء عل ه ال يوجد أي انح اف جوه ي بين املكافرت املمنوح والس اسات املعمو بها‪.‬‬ ‫العاملين في الش‬

‫‪101‬‬
 ‫تفاص ــيل امل افآت والرواتب واملص ــروفات املدفوعة ألعض ــاء مجلس اإلدارة وكبارالتنفيذيين في الش ــركة‬
‫بما فيهم الرئيس التنفيذي واملديراملالي للشركة عن العام ‪2019‬م على النحو التالي‪:‬‬

‫أعضاء مجلس اإلدارة‪:‬‬

‫م افأة تمثيل‬
‫الشركة في‬
‫مجموع بدل حضور‬ ‫بدل حضور‬
‫بدل املصروفات‬ ‫املجموع‬ ‫عضويات مجالس‬ ‫مبلغ معين‬ ‫األعضاء‬
‫جلسات اللجان‬ ‫جلسات املجلس‬
‫ادارات الشركات‬
‫الزميلة والتابعة‬
‫األعضاء املستقلين‬

‫اعضاء مستقلين في‬

‫الدورة السابقة‬
‫‪363,762‬‬ ‫‪39,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪309,762‬‬ ‫محمد عميج العت ي ‪-‬‬
‫رئ س املجلس‬
‫اعضاء مستقلين في‬
‫الدورة الجديدة‬
‫والسابقة‬
‫‪125,990‬‬ ‫‪347,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪254,000‬‬ ‫علي محمد ا سفالن‬
‫‪ -‬نائب رئ س املجلس‬
‫‪176,629‬‬ ‫‪350,000‬‬ ‫‪78,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪254,000‬‬ ‫رائد عبدهللا الحق ل‬
‫‪100,439‬‬ ‫‪450,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪287,000‬‬ ‫محمد حمد ال يجي‬
‫اعضـ ــاء مسـ ــتقلين في‬
‫الدورة الجديدة‬
‫‪4,300‬‬ ‫‪36,238‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪27,238‬‬ ‫عبدالعزيز ف د‬
‫الخ ا ‪ -‬رئ س‬
‫املجلس‬
‫‪31,681‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪22,681‬‬ ‫محمد نزا الخالدي‬
‫‪1,578,681‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪249,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪1,154,681‬‬ ‫املجموع‬

‫‪102‬‬
 ‫م افأة تمثيل‬
‫الشركة في‬
‫مجموع بدل حضور‬ ‫بدل حضور‬
‫بدل املصروفات‬ ‫املجموع‬ ‫عضويات مجالس‬ ‫مبلغ معين‬ ‫األعضاء‬
‫جلسات اللجان‬ ‫جلسات املجلس‬
‫ادارات الشركات‬
‫الزميلة والتابعة‬
‫االعضاء الغير‬
‫تنفيذيين‬

‫اعضاء غير‬
‫تنفيذيين في الدورة‬
‫السابقة‬
‫‪271,388‬‬ ‫‪8,333‬‬ ‫‪42,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪209,055‬‬ ‫أحمد عبدالعزيز‬
‫الحقباني‬
‫‪385,329‬‬ ‫‪33,973‬‬ ‫‪33,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪303,356‬‬ ‫سطام عام‬
‫الح بي‬
‫‪130,928‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪118,928‬‬ ‫عبدهللا ف د‬
‫العبدالجبار‬
‫‪17,200‬‬ ‫‪243,392‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪178,392‬‬ ‫غدران سع د‬
‫غدران‬
‫اعضاء غير‬
‫تنفيذيين في الدورة‬
‫الجديدة والسابقة‬
‫‪42,500‬‬ ‫‪477,027‬‬ ‫‪106,027‬‬ ‫‪54,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪299,000‬‬ ‫عبدال حمن‬
‫عبدالعزيز بن‬
‫سل مان‬
‫‪242,077‬‬ ‫‪20,356‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪200,721‬‬ ‫محمد أحمد‬
‫السدي ي‬
‫اعضاء غير‬
‫تنفيذيين في الدورة‬
‫الجديدة‬
‫‪31,681‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪25,681‬‬ ‫أحمد عبدال حمن‬
‫املحسن‬
‫‪31,718‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪19,718‬‬ ‫ب عبدال حمن‬
‫امل ناء‬
‫‪19,178‬‬ ‫‪19,178‬‬ ‫ة كي عبدهللا‬
‫الجعويني‬

‫‪103‬‬
 ‫م افأة تمثيل‬
‫الشركة في‬
‫مجموع بدل حضور‬ ‫بدل حضور‬
‫بدل املصروفات‬ ‫املجموع‬ ‫عضويات مجالس‬ ‫مبلغ معين‬ ‫األعضاء‬
‫جلسات اللجان‬ ‫جلسات املجلس‬
‫ادارات الشركات‬
‫الزميلة والتابعة‬
‫‪37,671‬‬ ‫‪6,027‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪28,644‬‬ ‫رائد عبدهللا‬
‫التم ي‬
‫‪1,870,388‬‬ ‫‪224,716‬‬ ‫‪162,000‬‬ ‫‪81,000‬‬ ‫‪1,402,673‬‬ ‫املجموع‬

‫مكافات وبدالت الحضور عن عضوي م لس االدارة ملم لين ندو االست مارات العام يتم دفع ا لصندو‬
‫لكونهم مم لين عن هذ الج االعتباري ‪.‬‬

‫‪104‬‬
 ‫أعضاء ال جان‪:‬‬
‫املكافأة ال ابت (عدا‬
‫بد حضور‬
‫املجمو‬ ‫بد حضور‬ ‫أعضاء ال جان‬
‫الجلسات‬
‫الجلسات)‬
‫لجن امل اجع‬
‫أعضاء ال جن في الدورة السابق‬
‫س ت ت ت تطتتام عتتام الح بي‪-‬رئ س ال جن ت في التتدورة‬
‫‪124,033‬‬ ‫‪33,000‬‬ ‫‪91,033‬‬ ‫السابق‬

‫‪124,033‬‬ ‫‪33,000‬‬ ‫‪91,033‬‬ ‫ف د محمد الفواز‬

‫‪121,033‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪91,033‬‬ ‫محمد سع د الشماس ي‬

‫‪115,033‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪91,033‬‬ ‫عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬

‫‪484,132‬‬ ‫‪120,000‬‬ ‫‪364,132‬‬ ‫املجمو‬

‫ال جن التنف ذي‬

‫أعضاء ال جن في الدورة السابق‬
‫محم تتد عميج العت ي‪ -‬رئ س ال جنت ت في ال تتدورة‬
‫‪72,516‬‬ ‫‪27,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫السابق‬

‫‪69,516‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬

‫أعضاء ال جن في الدورة الجديدة والسابق‬

‫‪80,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫علي محمد ا سفالن‬

‫‪80,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫رائد عبدهللا الحق ل‬

‫أعضاء ال جن في الدورة الجديدة‬

‫عبدالعزيز ف د الخ ا ‪-‬رئ س ال جن في الدورة‬
‫‪7,483.70‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪4,483.70‬‬ ‫الجديدة‬

‫‪7,483.70‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪4,483.70‬‬ ‫محمد حمد ال يجي‬

‫‪317,000‬‬ ‫‪117,000‬‬ ‫‪200,000.00‬‬ ‫املجمو‬

‫‪105‬‬
 ‫املكافأة ال ابت (عدا‬
‫بد حضور‬
‫املجمو‬ ‫بد حضور‬ ‫أعضاء ال جان‬
‫الجلسات‬
‫الجلسات)‬
‫لجن اليجش حات واملكافات‬
‫أعضاء ال جن في الدورة السابق‬
‫‪87,516‬‬ ‫‪42,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫احمد عبدالعزيز الحقباني‬
‫‪87,516‬‬ ‫‪42,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫محمد حمد ال يجي‬
‫أعضاء ال جن في الدورة الجديدة والسابق‬
‫علي محمد ا ست تتفالن ‪ -‬رئ س ال جن في الدورة‬
‫‪95,000‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫السابق‬
‫‪98,000‬‬ ‫‪48,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫رائد عبدهللا الحق ل‬
‫أعضاء ال جن في الدورة الجديدة‬
‫محم تتد نزا الخ تتال تتدي‪-‬رئ س ال جن ت في ال تتدورة‬
‫‪10,483‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪4,483‬‬ ‫الجديدة‬
‫‪10,483‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪4,483‬‬ ‫ب عبدال حمن امل ناء‬
‫أعض ت ت تتاء من خارج ال جن حضت ت ت ت وا اجتماعات‬
‫ال جن‬
‫‪6,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫محمد عميج العت ي‬
‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬
‫‪398,000‬‬ ‫‪198,000‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫املجمو‬
‫لجن االست مار‬
‫أعضاء ال جن في الدورة السابق‬
‫محم تتد عميج العت ي‪ -‬رئ س ال جنت ت في ال تتدورة‬
‫‪51,516‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫السابق‬
‫‪51,516‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫عبدهللا ف د العبدالجبار‬
‫‪51,516‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪45,516‬‬ ‫غدران سع د غدران‬
‫أعضاء ال جن في الدورة الجديدة والسابق‬
‫‪59,000‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫محمد أحمد السدي ي‬
‫أعضاء ال جن في الدورة الجديدة‬
‫‪7,483‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪4,483‬‬ ‫ب عبدال حمن امل ناء‬
‫‪7,483‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪4,483‬‬ ‫عبدالعزيز ف د الخ ا‬
‫‪7,483‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪4,483‬‬ ‫أحمد عبدال حمن املحسن‬
‫‪7,483‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪4,483‬‬ ‫عبدال حمن عبدالعزيز بن سل مان‬
‫‪243,483‬‬ ‫‪39,000.00‬‬ ‫‪204,483‬‬ ‫املجمو‬

‫‪106‬‬
 ‫كبارالتنفيذيين‪:‬‬

‫ال واةب واملكافات املدفوع لخمس من بار التنف ذين(من ضمنهم ال ئ س التنف ذي واملدي املالي )‬
‫‪5.962.750‬‬ ‫ال واةب والبدالت‬
‫‪485.338‬‬ ‫املكافات الدوري والسنوي‬
‫‪358.046‬‬ ‫نهاي الخدم‬
‫‪6.806.134‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫بيان ألي ترتيبات أو اتفاق تنازل بموجبه أحد أعض ـ ـ ـ ــاء مجلس إدارة الشـ ـ ـ ــركة أو كبار التنفيذيين عن أي‬
‫م افآت‪:‬‬

‫لم يتم عقتتد أي ة ة بتتات أو اةفتتا ةنتتاز بموجبتته أحتتد أعض ت ت ت ت تتاء م لس إدارة الشت ت ت ت ت ت أو بتتار التنف تتذيين عن أي‬
‫مكافرت‪.‬‬

‫‪107‬‬
 ‫بيان بعدد األس ــهم اململوكة ألعض ــاء مجلس اإلدارة وكبار التنفيذيين وتغيرها خالل عام ‪2019‬م‪ ،‬ووص ــف‬
‫ألي مص ــلحة وأوراق مالية تعاقدية وحقوق اكتتاب تعود ألعض ــاء مجلس إدارة الش ــركة وكبارالتنفيذيين‬
‫و أقربائهم في أس ـ ــهم أو أدوات دين الش ـ ــركة أو أي من ش ـ ــركاغها التابعة‪ ،‬وأي تغيير في تلك املص ـ ــلحة أو تلك‬
‫الحقوق خالل السنة املالية األخيرة‪.‬‬

‫أعضاء م لس اإلدارة‪:‬‬
‫نهاي العام‬ ‫بداي العام‬
‫ت ت ت ت ت ت ت تتافت ت ت ت تتي نس ت ت ت ت ت ت تبت ت ت ت‬
‫أدوات‬ ‫أدوات‬ ‫اسم من تعود له املص ح‬ ‫م‬
‫التغ يج‬ ‫التغ يج‬
‫عدد األس م‬ ‫عدد األس م‬
‫الدين‬ ‫الدين‬
‫انتهاء العضوي بتاريخ ‪2019/11/28‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أ‪.‬محمد عميج العت ي ‪ -‬رئ س املجلس‬ ‫‪1‬‬
‫أ‪ .‬علي بن محم تتد آ ست ت ت تتفالن ‪ –-‬ن تتائ تتب‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪2‬‬
‫رئ س املجلس‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫د‪ .‬رائد عبدهللا الحق ل‬ ‫‪3‬‬
‫م‪ .‬ع تبت تتدالت ت حت تم تتن ب تتن ع تبت تتدالت تع تتزي تتز ب تتن‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬
‫سل مان‬
‫بتاريخ ‪2019/11/28‬‬ ‫انتهاء العضوي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫أ‪ .‬غدران بن سع د غدران‬ ‫‪5‬‬
‫(‪)100%( )1,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫د‪ .‬محمد بن حمد ال يجي‬ ‫‪6‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8,186,455‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8,186,455‬‬ ‫ندو االست مارات العام‬
‫بتاريخ ‪2019/11/28‬‬ ‫انتهاء العضوي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,175‬‬ ‫أ‪ .‬أحمد بن عبدالعزيز الحقباني – مم ل‬ ‫‪7‬‬

‫انتهاء العضوي بتاريخ ‪2019/11/28‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪391‬‬ ‫أ‪ .‬عبدهللا بن ف د العبدالجبار – مم ل‬ ‫‪8‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫املؤسس العام للتأم نات االجتماع‬
‫بتاريخ ‪2019/11/28‬‬ ‫انتهاء العضوي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 9‬أ‪ .‬سطام بن عام الح بي – مم ل‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2,500,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2,500,000‬‬ ‫ندو ةنم املوارد البش ي‬
‫بتاريخ ‪2019/12/12‬‬ ‫انتهاء العضوي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 10‬د‪ .‬محمد احمد السدي ي– مم ل‬
‫م‪ .‬عب تتد العزيز ف تتد عب تتد هللا الخ تتا –‬
‫بدأت العضوي بتاريخ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪2019/11/29‬‬ ‫رئ س املجلس‬

‫‪108‬‬
 ‫نهاي العام‬ ‫بداي العام‬
‫ت ت ت ت ت ت ت تتافت ت ت ت تتي نس ت ت ت ت ت ت تبت ت ت ت‬
‫أدوات‬ ‫أدوات‬ ‫اسم من تعود له املص ح‬ ‫م‬
‫التغ يج‬ ‫التغ يج‬ ‫عدد األس م‬ ‫عدد األس م‬
‫الدين‬ ‫الدين‬
‫بت تتدأت العض ت ت ت تتوي ت ت بتت تتاريخ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 12‬أ‪ .‬رائد عبد هللا الح التم ي‬
‫‪2019/11/29‬‬
‫بت تتدأت العض ت ت ت تتوي ت ت بتت تتاريخ‬ ‫‪ 13‬أ‪ .‬ة كي عبدهللا الجعويني‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪2019/12/12‬‬
‫بت تتدأت العض ت ت ت تتوي ت ت بتت تتاريخ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 14‬أ‪ .‬محمد نزا ع س الخالدي‬
‫‪2019/11/29‬‬
‫بت تتدأت العض ت ت ت تتوي ت ت بتت تتاريخ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪170‬‬ ‫‪ 15‬أحمد عبدال حمن املحسن‬
‫‪2019/11/29‬‬
‫بت تتدأت العض ت ت ت تتوي ت ت بتت تتاريخ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 16‬أ‪.‬ب عبدال حمن امل ناء‬
‫‪2019/11/29‬‬

‫ال يوجد أي مصت ح وأورا مال تعاقدي وحقو ا تتاب تعود ألعضتاء م لس إدارة الشت وأق بائهم في أست م أو‬
‫أدوات دين الش التابع ‪ ،‬وال يوجد تغ يج في ةلك املص ح أو ةلك الحقو خال السن املال األخيجة‪.‬‬

‫‪109‬‬
 ‫بار التنف ذيين‪:‬‬

‫نهاي العام‬ ‫بداي العام‬

‫ت ت ت ت ت ت تتافت ت ت تتي نس ت ت ت ت ت ت تبت ت ت ت‬
‫ع ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتدد أدوات‬ ‫ع ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتدد أدوات‬ ‫اسم من تعود له املص ح‬ ‫م‬
‫التغ يج‬ ‫التغ يج‬
‫الدين‬ ‫األس م‬ ‫الدين‬ ‫األس م‬
‫‪%100‬‬ ‫‪2.000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2.000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫د‪ .‬عبدال يم بن حمد الن دي‬ ‫‪.1‬‬
‫استقا بتاريخ ‪2019/09/10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أ‪ .‬ه م بن علي مالئ‬ ‫‪.2‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أ‪ .‬ف د بن سل مان الج يش‬ ‫‪.3‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫د‪ .‬الح بن مف ح ا ق‬ ‫‪.4‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أ‪ .‬هشام بن عبدهللا الحصين‬ ‫‪.5‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تم التعيين بتاريخ‬ ‫أ‪.‬ول د بن خالد ال بدي‬ ‫‪.6‬‬
‫‪2019/10/01‬‬

‫ال يوجد أي مصت ت ح وأورا مال تعاقدي وحقو ا تتاب تعود ل بار التنف ذيين وأق بائهم في أست ت م أو أدوات دين‬
‫الش التابع ‪ ،‬وال يوجد تغ يج في ةلك املص ح أو ةلك الحقو خال السن املال األخيجة‪.‬‬

‫‪110‬‬
 ‫ً‬
‫اإلجراءات التي أتخذها مجلس اإلدارة إلحاطة أعض ـ ـ ـ ــائه – وبخاص ـ ـ ـ ــة غير التنفيذيين – علما بمقترحات‬
‫املساهمين وملحوظاغهم حيال الشركة وأدائها‪:‬‬

‫وأدائها‪ ،‬س تتو‬ ‫خال العام ‪2019‬م أي مقيجحات أو م حوظات من قبل املس تتاهمين ح ا الش ت‬ ‫لم تس تتتلم الش ت‬
‫ما ةم مناقشتتته في الجمع ات املنعقدة خال العام وال د على استتتفستتارات وم حوظات املستتاهمين في ح نه وبحضتتور‬
‫أعضاء م لس اإلدارة‪ ،‬أو من خال إطالع م على محض الجمع ‪.‬‬

‫من قبل ال ئ أو من‬ ‫العقوبات أو الجزاءات أو التدابيج االحيجازي أو الق ود االحت اط املف وض ت على الش ت‬ ‫‪-1‬‬

‫أي ج إش اف أو ةنظ م أو قضائ ‪:‬‬

‫سبل عالج ا وةفادي‬ ‫الج املوقع‬ ‫أسباب املخالف‬ ‫العقوب ‪/‬الجزاء‪/‬التدبيج‬ ‫م‬
‫وقوع ا في املستقبل‬ ‫للمخالف‬ ‫االحيجازي‪/‬الق د االحت اطي‬
‫االليزام باملواع د املحددة‬ ‫ال ئ العام‬ ‫عدم رفع االق ار باملوعد‬ ‫مخالف‬
‫‪1‬‬
‫إلقفا الفيجات‬ ‫للزكاة والدخل‬ ‫املحدد‬ ‫‪376,812.32‬‬
‫قامت الش باالعيجا‬
‫لد الج القضائ‬
‫‪-‬ف رسوم فحا على‬
‫املختص على ق ار الغ ام‬
‫الخزانات املوردة من قبل‬
‫ولم يتم البت في ذلك حت‬
‫الغيج‬ ‫مخالف‬
‫ةاريخه (بح م نهائي)‪.‬‬ ‫ه ئ املنافس‬ ‫‪2‬‬
‫‪-‬التاخ عن تعبئ‬ ‫‪3,000,000.00‬‬
‫الخزانات املوردة من قبل‬
‫علما بأن الش قامت‬
‫الغيج بالغاز املسا‬
‫سلفا بإيقاف مسببات‬
‫املخالف ‪.‬‬

‫نتائج املراجعة السـ ـ ـ ــنوية لفعالية إجراءات الرقابة الداخلية‪ ،‬ورأي لجنة املراجعة في مدى كفاية ن ام‬
‫الرقابة الداخلية في الشركة‪:‬‬

‫قامت لجن امل اجع بم اجع الحس ت تتابات ال بع س ت تتنوي والختام لعام ‪2019‬م‪ ،‬والتأ د من ست تتالم التقاري املال‬
‫واس ت ت ت تتت فتتائهتتا للمتطلبتتات وفقتتا للمعتتاييج املحتتاس ت ت ت تتب ت املتعتتارف عل هتتا ومن ثم رفع ةو ت ت ت ت ت تتاتهتتا ملجلس اإلدارة في هتتذا‬
‫الخصوص‪.‬‬

‫‪111‬‬
‫ما قامت ال جن بفحا أنظم ال قاب الداخل بالشت ت ت ت ت وفاعل تها من خال التقاري التي يتم رفع ا ل جن من‬
‫قبل امل اجع الداخلي‪ ،‬وفي ضوء ما ةم دراسته أظ ت نتائج الفحا التي ةمت ألنظم ال قاب الداخل في القطاعات‬
‫ال ئ س أنه ال يوجد قصور جوه ي في أنظم ال قاب الداخل وسالمتها يقتض ي اإلفصاح عنه‪.‬‬

‫توصية لجنة املراجعة بشأن مدى الحاجة إلى تعيين مراجع داخلي في الشركة‪:‬‬

‫إدارة للم اجع الداخل ومدي م اجعه وعدد من امل اجعين الداخل ين باإلض ت تتاف إلى اس ت تتتعان‬ ‫يوجد لد الشت ت ت‬
‫وإعداد خط‬ ‫في ةق م مخاط الشت ت ت‬ ‫بشت ت ت كات املحاس ت تتب القانون املتخصت ت تصت ت ت في مس ت تتاعدة الشت ت ت‬ ‫الشت ت ت‬
‫املختلف ‪.‬‬ ‫امل اجع السنوي باإلضاف إلى ةنف ذ عدد من عمل ات امل اجع على قطاعات الش‬

‫املجلس األخذ‬ ‫توص ـ ــيات لجنة املراجعة التي يوجد تعارض بينها وبين قرارات مجلس اإلدارة‪ ،‬أو التي رف‬
‫بها بش ـ ــأن تعيين مراجع حس ـ ــابات الش ـ ــركة وعزلة وتحديد اتعابه وتقييم أدائه أو تعيين املراجع الداخلي‪،‬‬
‫ومسوغات تلك التوصيات‪ ،‬وأسباب عدم األخذ بها‪.‬‬

‫ال يوجد ةو ت ت ت ات ل جن امل اجع ةتعار مع ق ارات م لس اإلدارة أو رفض املجلس األخذ بها بش ت تتأن تع ين م اجع‬
‫وةحديد اتعابه وةق م أدائه أو تع ين امل اجع الداخلي‪ ،‬ما لم ةقدم ال جن أي ةو ت ت ت ات بش ت تتأن‬ ‫حس ت تتابات الشت ت ت‬
‫‪.‬‬ ‫عز م اجع حسابات الش‬

‫االختالف عن معاييراملحاسبة املعتمدة من الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين‪:‬‬

‫ال يوجد أي اختالف عن معاييج املحاسب املعتمدة من ال ئ السعودي للمحاسبين القانون ين‪.‬‬

‫‪112‬‬
 ‫ً‬
‫معلومات تتعلق بأي أعمال أو عقود تكون الشــركة طرفا فيها‪ ،‬أو كاني فيها مصــلحة ألحد أعضــاء مجلس‬
‫ذي عالقة بأي منهم‪ ،‬بحيم تش ــمل أس ــماء املعنيين‬ ‫إدارة الش ــركة أو لكبارالتنفيذيين فيها أو ألي ش ــخ‬
‫باألعمال أو العقود وطبيعة هذه االعمال أو العقود وشـ ـ ـ ــروطها ومدغها ومبلغها‪ ،‬وأذا لم توجد أعمال أو‬
‫عقود من هذا القبيل‪:‬‬

‫ةبين س ت اس ت الحو م لد غازكو نظام التعامالت مع االط اف ذوي العالق ح ث يتم االفص تتاح عن أي تعامالت أو‬
‫عقود التي يوجد ف ها حاالت تعار مصالح ألي من اعضاء م لس االدارة أو االدارة التنف ذي واملساهمين‪.‬‬
‫ةقتص ت ت ت املعامالت مع أط اف ذوي عالق ‪ ،‬في التعامالت مع ش ت ت ت املصت ت تتنع الست ت تتعودي ألست ت تتطوانات الغاز من خال‬
‫ش اء االسطوانات والخزانات من املصنع وذلك بحسب التالي‪:‬‬

‫‪ 31‬ديسمبج ‪2018‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبج ‪2019‬‬

‫طب ع املعامل‬ ‫أسماء الش كات‬
‫ال د‬ ‫مبلغ املعامل‬ ‫مبلغ املعامل‬ ‫مبلغ املعامل‬
‫‪86.904.721‬‬ ‫‪86.904.721‬‬ ‫‪0 62,278,123.58‬‬ ‫املص تتنع الس تتعودي ألس تتطوانات مشيجيات‬
‫الغاز‬

‫مست ت تتاهمه س ت تتعودي مقفل )‪(،‬ط ف ذو عالق ‪-‬‬ ‫ةم ةوق ع اةفاق مع املصت ت تتنع الس ت تتعودي ألس ت تتطوانات الغاز (شت ت ت‬
‫الغاز والتص ت ت تتن ع األهل نس ت ت تتب ‪ %37.57‬من رأست ت ت تتمال ا) والذي يشت ت ت تتغل عضت ت ت تتوي م لس ادارتها‬ ‫ةمتلك ف ها ش ت ت ت‬
‫)وذلك بتاريخ ‪( 2019-05-23‬ملدة ثالث اعوام م الدي ) بغ‬ ‫األس تتتاذ‪ /‬س تتطام الح بي (عض تتو م لس ادارة الشت ت‬
‫ةص ت ت ت تتن ع خزانتات واست ت ت تتطوانتات الغتاز لتتأمين احت تاجتات عمالء الشت ت ت ت ت ت ‪ ،‬ةبتدا بتتاريخ ‪ 2019-05-23‬علمتا بتأن ق م‬
‫االةفاق ةبلغ ‪ 130,063,300‬ريا ستتعودي غيج شتتامل ضت يب الق م املضتتاف ‪ ،‬ما ةضتتمنت االةفاق حق الشت‬
‫مواد الخام بما يزيد أو يس ت ت تتاوي مانست ت تتبته ‪ %10‬و ذلك‬ ‫في املطالب بتخف ض التكال ف مت ماقدم ماي بت إنخفا‬
‫حق املص ت ت ت تتنع الس ت ت ت تتعودي ألس ت ت ت تتطوانات الغاز في املطالب بالتعويض مت ماقدم ماي بت أرةفا مواد الخام بما ق مت‬
‫‪ ،%10‬وذلتتك أثنتتاء س ت ت ت ت يتتان األةفتتاق ت ‪ ،‬من خال م حق ةتتابع ل تتذة اإلةفتتاق ت ويوقع من قبتتل الط فين علمتتا بتتانتته ةمتت‬
‫املوافق ت على االةفتتاق ت في اجتمتتا الجمع ت العتتام ت العتتادي ت بتتتاريخ ‪ ،2019-09-16‬وعل تته ةؤ تتد الش ت ت ت ت ت أن هتتذ‬
‫االةفاق ضمن س ا األعما االعت ادي ولم يتم بموجبها منح أي مزايا ةفض ل ‪.‬‬

‫‪113‬‬
‫املعلومات املتعلقة بأي قروض على الشـ ـ ـ ــركة (سـ ـ ـ ــواء أكاني واجبة الس ـ ـ ـ ــداد عند الطلب أم غير ذلك)‪،‬‬
‫ً‬
‫وكش ـ ــف املديونية اإلجمالية للش ـ ــركة والش ـ ــركات التابعة لها وأي مبالغ دفعتها الش ـ ــركة س ـ ــدادا لقروض‬
‫خالل السنة ومبلغ أصل القرض وأسم الجهة املانحة لها ومدته واملبلغ املتبقي‪:‬‬

‫امل ت تتدي ت تتونت ت ت ت ت ت‬

‫امل ت ت ت ت ت ت تب ت ت ت ت ت ت تتال ت ت ت ت ت ت تتغ‬
‫اإلج ت تم ت تتال ت ت ت ت‬ ‫است ت ت تتم الج ت ت‬
‫م ت تب ت تل ت تتغ أ ت ت ت ت ت تتل م ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتدة املت ت ت ت تتدفت ت ت ت تتوع ت ت ت ت ت‬
‫لت ت تتلش ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت‬ ‫املبلغ املتبقي‬ ‫امل ت ت ت ت تتان ت ت ت ت تح ت ت ت ت ت‬ ‫التابع‬ ‫اسم الش‬
‫س ت تتدادا للق‬ ‫الق‬ ‫الق‬
‫والش ت ت ت ت ت ك ت تتات‬ ‫للق‬
‫خال السن‬
‫التابع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الغاز والتصن ع‬ ‫ش‬
‫األهل‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫املص ت ت ت تنتع الس ت ت ت تعتودي‬
‫ألست ت ت ت تطتتوان ت تتات ال تغ ت تتاز‬
‫(نس ت ت ت ت ت تب ت ت ال ت تت ت تم ت تل ت تتك‬
‫‪)%37.57‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪9,971,125‬‬ ‫‪10,528,875‬‬ ‫‪5‬سنوات‬ ‫‪20,500,000‬‬ ‫ندو‬ ‫ةوزيع الغاز الطب ي‬
‫التنم‬ ‫(نسب التملك ‪)%35‬‬
‫الصناعي‬
‫‪-‬‬ ‫‪216,840,000‬‬ ‫‪30,500,000‬‬ ‫‪5‬سنوات‬ ‫‪247,340,000‬‬ ‫ندو‬ ‫غاز الش‬
‫التنم‬ ‫(نستتب التملك ‪)%35‬‬
‫الصناعي‬

‫سدادا لق و خال السن ‪،‬‬ ‫الغاز والتصن ع األهل (غازكو) أي ق و أو مبالغ دفعتها الش‬ ‫ال يوجد على ش‬
‫وما ةم اإلش ت تتارة إل ه أعال هي ق و على احد الش ت ت كات التابع ل ت ت ت ت ت ت (غازكو) والتي ةمتلك ف ها نس ت تتب ‪ %30‬رأس ما‬
‫التابع ‪.‬‬ ‫الش‬

‫ت ت ت تتندو التنم الصت ت ت تتناع الست ت ت تتعودي بمبلغ‬ ‫بتاريخ ‪2020/01/02‬م الدفع االولى من ق‬ ‫است ت ت تتتلمت الش ت ت ت ت‬
‫‪ ،‬وذلك بعد اس ت ت تتتقطا ةكال ف املش ت ت تتورة والتق م ودراست ت ت ت‬ ‫(‪ 85.300.000‬ريا ) والذي ةم ل ‪ %50‬من ق م الق‬
‫الجدو البالغ (‪ 16.200.000‬ريا )‪.‬‬

‫‪114‬‬
‫فئـات واعـداد أي أدوات دين قـابلـة للتحويـل وأي أوراق مـاليـة تعـاقـديـة أو مـذكرات حق اكتتـاب أو حقوق‬
‫مش ـ ــابهة أص ـ ــدرغها أو منحتها الش ـ ــركة خالل الس ـ ــنة املالية مع إيض ـ ــاح أي عوض حص ـ ــلي عليه الش ـ ــركة‬
‫مقابل ذلك‪:‬‬

‫ال يوجتتد فئتتات واعتتداد أي أدوات دين قتتابل ت للتحويتتل وأي أورا متتال ت تعتتاقتتدي ت أو متتذ ات حق ا تتتتاب أو حقو‬
‫مقابل ذلك‪.‬‬ ‫خال السن املال أو أي عو حصلت عل ه الش‬ ‫مشابه أ درتها أو منحتها الش‬

‫أي حقوق تحويل أو اكتتابات بموجب أدوات دين قابلة للتحويل أو أراق مالية تعاقدية أو مذكرات حق‬
‫اكتتاب‪ ،‬أو حقوق مشابهة أصدرغها أو منحتها الشركة‪:‬‬

‫ال يوجتتد أي حقو ةحويتتل أو ا تتتتابتتات بموجتتب أدوات دين قتتابلت للتحويتتل أو أرا متتال ت تعتتاقتتديت أو متتذ ات حق‬
‫ا تتاب‪ ،‬أو حقو مشابه أ درتها أو منحتها الش‬

‫أي اس ـ ــترداد أو ش ـ ــراء أو إلغاء من جانب الش ـ ــركة ألي أدوات دين قابلة لالس ـ ــترداد‪ ،‬وقيمة األوراق املالية‬
‫املتبقية‪ ،‬مع التمييزبين األوراق املالية املدرجة التي اشترغها الشركة وتلك التي اشترغها شركاغها التابعة‪:‬‬

‫ألي أدوات دين قابل لالست ت ت تتيجداد‪ ،‬وق م األورا املال‬ ‫ال يوجد أي اس ت ت ت تتيجداد أو شت ت ت ت ت اء أو إلغاء من جانب الش ت ت ت ت‬
‫املتبق ‪.‬‬

‫‪115‬‬
 ‫املدفوعات الن امية املسددة واملستحقة للعام ‪2019‬م‪:‬‬

‫األسباب‬ ‫الو ف‬ ‫املستحق‬ ‫املسدد‬ ‫الب ان‬

‫متطلب حكومي‬ ‫مايتم سداد او‬ ‫‪10,169,281‬‬ ‫‪30,838,894‬‬ ‫الزكاة‬
‫ةحم ل على السن‬
‫وفقا الحكام وقواعد‬
‫ف يض الزكاة‬
‫متطلب حكومي‬ ‫مايتم سداد او‬ ‫‪1,102,493 28,470,886.58‬‬ ‫ض يب الق م املضاف‬
‫ةحم ل على السن‬
‫وفقا الحكام وقواعد‬
‫ض يب الق م‬
‫املضاف‬
‫متطلب حكومي‬ ‫مايتم سداد او‬ ‫ض يب من املوردين ل س‬
‫‪0‬‬ ‫‪73,828.78‬‬
‫ةح له على السن‬ ‫لديهم مكاةب باململ‬
‫وفقا لنظام ض يب‬
‫الدخل‬
‫متطلب حكومي‬ ‫ما يتم سداد او‬ ‫‪2,885,526.40 31,682,128.92‬‬ ‫املؤسس العام‬
‫ةح له على السن‬ ‫للتأم نات االجتماع‬
‫وفقا ألحكام نظام‬
‫العمل‬
‫متطلب حكومي‬ ‫ما يتم سداد خال‬ ‫ةكال ف ةأشيجات وجوازات‬
‫‪0‬‬ ‫‪6,121,936.54‬‬
‫السن سوم‬ ‫وغ امات حكوم و رسوم‬
‫ةأشيجات وجوازات‬ ‫م تب العمل‬
‫بناء على االنظم‬
‫املتعلق بها‬

‫إقرارات بما يلي‪:‬‬

‫أ‪ -‬أن سجالت الحسابات أعدت بالشكل الصح ح‪.‬‬
‫ب‪ -‬أن نظام ال قاب الداخل أعد على أسس سل م ونفذ بفاعل ‪.‬‬
‫على موا ل نشاط ا‪.‬‬ ‫ت‪ -‬أنه ال يوجد أي شك يذ في قدرة الش‬

‫‪116‬‬
 ‫تحف ات مراجع الحسابات على القوائم املالية السنوية‪:‬‬
‫للعام ‪2019‬م‪ ،‬ما أن م اجع حسابات الش‬ ‫ال ةوجد ةحفظ من املحاسب القانوني عن القوائم املال للش‬
‫قد أدرج ضمن ةق ي عن القوائم املال السنوي امل اجع لعام ‪2019‬م لفت انتبا ‪:‬‬
‫اإليضاح رقم (‪ )29‬من اإليضاحات حو القوائم املال والذي يوضح وجود دعو قضائ مقام ضد الش‬
‫في العام ‪.2012‬‬ ‫الذي وقع بال يا‬ ‫بالش‬ ‫بواسط املدعي العام ف ما يخا حادث انف ار الناقل الخا‬
‫قامت بتوزيع أرباح نقدي على‬ ‫اإليضاح رقم (‪ )28‬من اإليضاحات حو القوائم املال والذي يوضح أن الش‬
‫خسائ‬ ‫بمبلغ ‪ 195‬مل ون ريا سعودي بنا ء على ةقدي ات أول والذي أد إلى ة بد الش‬ ‫مساه ي الش‬
‫ميجا م بلغت ‪ 104‬مل ون الي سعودي ما في ‪ 31‬ديسمبج ‪ 2019‬بعد أخذ أث تعديالت السنوات السابق املشار‬
‫إل ها في اإليضاح رقم (‪.)35‬‬

‫توصية مجلس اإلدارة بشأن تغييرمراجع الحسابات قبل انتهاء الفترة املعين من أجلها‪:‬‬
‫خال العام ‪2019‬م بشأن تغ يج املحاسب القانوني‪.‬‬ ‫لم يقدم م لس اإلدارة أي ةو‬

‫‪117‬‬
 ‫تطبيق أح ام الئحة حوكمة الشركات‪:‬‬

‫جم ع األحكام الواردة في الئح حو م الش ت كات الصتتادرة عن ه ئ الستتو املال ‪ ،‬باستتتثناء األحكام‬ ‫ةطبق الش ت‬
‫الواردة أدنا ‪:‬‬

‫اسباب عدم التطب ق‬ ‫نا املادة‪/‬الفق ة‬ ‫رقم املادة‪/‬الفق ة‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫التق م‬ ‫املادة الحادي واألربعون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫ي ب أن يكون رئ س لجن امل اجع عضوا مستقال‬ ‫املادة ال ابع والخمسون‪/‬ب‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫تش ل لجن إدارة املخاط‬ ‫املادة السبعون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫اختصا ات لجن إدارة املخاط‬ ‫املادة الحادي والسبعون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫اجتماعات لجن إدارة املخاط‬ ‫املادة ال ان والسبعون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫ةحفيز العاملين‬ ‫املادة الخامس وال مانون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫املسؤول االجتماع‬ ‫املادة السابع وال مانون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫مبادرات العمل االجتماعي‬ ‫املادة ال امن وال مانون‬

‫مادة اسيجشادي‬ ‫تش ل لجن حو م الش كات‬ ‫املادة الخامس و التسعون‬

‫‪118‬‬
 ‫افصاحات الشركة في موقع شركة السوق املالية السعودية (تداول)‪:‬‬

‫تهتم غازكو بتوفيج جم ع املعلومات الالزم التي ةم ن املساهمين والجم ور باالطال على التطورات ال امه واالحداث‬
‫‪ ،‬وعل ه فقد ةم االعالن عن اهم االحداث والتطورات خال هذ السنه وفقا لالتي‪:‬‬ ‫للش‬ ‫والق ارات االسيجاة‬

‫عنوان اإلعالن‬ ‫م ةاريخ اإلعالن‬

‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن فتح باب اليجشح لعضوي م لس اإلدارة‬ ‫‪2019/03/04 1‬‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع االهل عن موافق الجمع العموم الحد الش كات املست م ف ها على‬
‫‪2019/03/05‬‬ ‫‪2‬‬
‫ةوزيع ارباح نقدي‬
‫إعالن إلحاقي من ش ت ت الغاز والتص ت تتن ع األهل بخص ت تتوص حض ت تتور جلس ت ت بالدعو املقام من وزارة‬
‫‪2019/03/11‬‬ ‫‪3‬‬
‫النقل ضد الش‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن النتائج املال السنوي املنته في ‪31-12-2018‬‬ ‫‪2019/03/18‬‬ ‫‪4‬‬
‫تعلن ش ت الغاز والتص تتن ع األهل عن ةو ت م لس اإلدارة بتوزيع أرباح نقدي على املس تتاهمين عن‬
‫‪2019/03/18‬‬ ‫‪5‬‬
‫ال بع االو من السن املال ‪2019‬م باإلضاف إلى ةوزيع استثنائي‬
‫ةدعو شت ت الغاز والتص تتن ع األهل مس تتاهم ها إلى حض تتور اجتما الجمع العام العادي (االجتما‬
‫‪2019/04/15‬‬ ‫‪6‬‬
‫االو )‬
‫إعالن إلحاقي من ش ت ت الغاز والتصت تتن ع األهل بخصت تتوص است تتتالم ا الئح دعو أقام ا املدعي العام‬
‫‪2019/04/17‬‬ ‫‪7‬‬
‫بالن اب العام ضد الش بخصوص حادث انف ار يج الغاز‬
‫إعالن إلحاقي من ش الغاز والتصن ع األهل بخصوص فتح باب اليجشح لعضوي م لس االدارة‬ ‫‪2019/04/22‬‬ ‫‪8‬‬
‫تعلن ش ت ت ت ت الغاز والتصت ت ت تتن ع األهل عن النتائج املال األول للفيجة املنته في ‪ ( 31-03-2019‬ثالث‬
‫‪2019/05/12‬‬ ‫‪9‬‬
‫أش )‬
‫اعالن ةصت ت ت تتح حي من شت ت ت ت الغاز والتصت ت ت تتن ع االهل بخصت ت ت تتوص النتائج املال األول للفيجة املنته‬
‫‪2019/05/12 10‬‬
‫في‪( 31-03-2019‬ثالث أش )‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل نتائج اجتما الجمع العام العادي (االجتما ال اني)‬ ‫‪2019/05/16 11‬‬
‫تعلن ش ت الغاز والتص تتن ع األهل عن ةو ت م لس اإلدارة بتوزيع أرباح نقدي على املس تتاهمين عن‬
‫‪2019/05/16 12‬‬
‫ال بع ال اني وال الث وال ابع من السن املال ‪2019‬م وةوزيعات استثنائ‬
‫تعلن ش ت الغاز والتص تتن ع األهل عن ةوق ع اةفاق مع املص تتنع الس تتعودي ألس تتطوانات الغاز (ط ف‬
‫‪2019/05/26 13‬‬
‫ذو عالق )‬
‫إعالن إلحاقي من ش ت ت الغاز والتصت تتن ع األهل بخصت تتوص است تتتالم ا الئح دعو أقام ا املدعي العام‬
‫‪2019/06/13 14‬‬
‫بالن اب العام ضد الش بخصوص حادث انف ار يج الغاز‬

‫‪119‬‬
 ‫عنوان اإلعالن‬ ‫ةاريخ اإلعالن‬ ‫م‬
‫الغاز والتص تتن ع األهل مس تتاهم ها إلى حض تتور اجتما الجمع العام العادي (االجتما‬ ‫ةدعو شت ت‬
‫‪2019/08/05 15‬‬
‫االو )‬
‫تعلن ش ت ت ت الغاز والتصت ت تتن ع األهل عن النتائج املال األول للفيجة املنته في ‪ ( 30-06-2019‬س ت ت تتت‬
‫‪2019/08/21 16‬‬
‫أش )‬
‫إعالن إلحاقي من ش ت ت الغاز والتصت تتن ع األهل بخصت تتوص است تتتالم ا الئح دعو أقام ا املدعي العام‬
‫‪2019/08/28 17‬‬
‫بالن اب العام ضد الش بخصوص حادث انف ار يج الغاز‬
‫تعلن شت ت ت الغاز والتص ت تتن ع االهل عن بدء التص ت تتويت اإلل يجوني على بنود اجتما الجمع العام‬
‫‪2019/09/12 18‬‬
‫العادي (إعالن ةذ يجي)‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن نتائج اجتما الجمع العام العادي ( االجتما األو )‬ ‫‪2019/09/17 19‬‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن استقال ال ئ س التنف ذي‬ ‫‪2019/10/03 20‬‬
‫تعلن شت ت ت الغاز والتص ت تتن ع األهل عن النتائج املال األول للفيجة املنته في ‪( 30-09-2019‬تس ت تتع‬
‫‪2019/11/10 21‬‬
‫أش )‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن تع ين ال ئ س التنف ذي‬ ‫‪2019/11/26 22‬‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن تع ين رئ س م لس اإلدارة ونائبه وتش ل ال جان املنب ق عن‬
‫‪2019/12/10 23‬‬
‫املجلس للدورة الجديدة‬
‫تعلن ش الغاز والتصن ع األهل عن انتهاء عضوي عضو م لس اإلدارة وتع ين عضو جديد‬ ‫‪2019/12/15 24‬‬
‫ةدعو شت ت ت ت ت الغاز والتص ت ت ت تتن ع األهل مست ت ت ت تتاهم ها إلى حض ت ت ت تتور اجتما الجمع العام غيج العادي‬
‫‪2019/12/31 25‬‬
‫(االجتما االو )‬

‫‪120‬‬