Professional Documents
Culture Documents
يمكن النظر إلى مبادرة تطبيق سياسات ضمان جودة التعليم واالعتماد في مص ر على أنه ا نقل ة
نوعية غير مسبوقة فى مسيرة تطوير التعليم بمختلف أنواعه ومؤسس اته وفق ا للمع ايير القياس ية
العالمية وبم ا يحاف ظ على هوي ة األم ة لمقابل ة توقع ات المس تفيدين النه ائيين والمجتم ع ،وذل ك
باعتب ار أن التعليم ه و عم اد التنمي ة والتق دم .وتنط وي ه ذه المب ادرة فى مض مونها الع ام على
التطوير والتحديث المستمر للتعليم فى مصر.
( )1ضمان جودة التعليم:
يقصد بضمان جودة التعليم تلك العملية الخاصة ب التحقق من أن المع ايير األكاديمي ة والمؤسس ية
المتوافقة مع رسالة المؤسسة التعليمية قد تم تحديدها وتعريفها وتحقيقها على النحو ال ذى يتواف ق
مع المعايير المناظرة له ا س واء على المس توى الق ومي أو الع المي ،وأن مس توى ج ودة ف رص
التعلم والبحث العلمي والمشاركة المجتمعية وتنمية البيئ ة تعت بر مالئم ة أو تف وق توقع ات كاف ة
أنواع المستفيدين النهائيين من الخدمات التى تقدمها المؤسسة التعليمية.
( )2االعتماد:
يشير االعتماد إلي تلك العملية المنهجية التى تهدف إلى تمكين المؤسسات التعليمية من الحصول
على صفة متميزة ،وهوية معترف بها محليا ً ودولي اً ،وال تى تعكس بوض وح نجاحه ا فى تط بيق
استراتيجيات وسياسات وإجراءات فعالة لتحسين الجودة فى عملياتها وأنشطتها ومخرجاتها ،بم ا
يقابل أو يفوق توقعات المستفيدين النه ائيين ،ويحق ق مس تويات عالي ة من رض ائهم .وفى ض وء
ذلك فإنه يمكن تعريف االعتماد للمؤسسات التعليمية فى مصر على النحو التالي:
"االعتراف الذى تمنح ه الهيئ ة القومي ة لض مان ج ودة التعليم واالعتم اد للمؤسس ة التعليمي ة إذا
تمكنت من إثبات أن ل ديها الق درة المؤسس ية ،وتحق ق الفاعلي ة التعليمي ة وفق ا ً للمع ايير القياس ية
األكاديمية القومية ،والتى تمثل الحد األدنى ،أو أى معايير أخرى دولية معتمدة من الهيئة ،ولديها
من األنظمة المتطورة التى تضمن التحسين والتعزيز المستمر للجودة"
ثانيا ً :مبادئ عملية ضمان جودة التعليم واالعتماد:
هن اك مب ادئ أساس ية لعملي ة ض مان ج ودة التعليم واالعتم اد ،وهى مس توحاة من النظم
والممارسات الجيدة لضمان جودة التعليم ويجب مراعاتها فى التطبيق العملي سواء من الهيئة أو
من المؤسسات التعليمية:
االهتمام بالمستفيد األساسي (الطالب) والعناي ة ب ه ،والح رص على تحقي ق مس تويات عالي ة من
رضائه ،من خالل تلبية احتياجاته ورغباته وتوقعاته.
القيادة والحوكمة الموجهة بالفكر والتخطيط االستراتيجى والموضوعية والشفافية والعدالة.
نمط اإلدارة الديموقراطية التى تعتمد المشاركة الفعالة لكافة األطراف ذات المص لحة ،وتس تخدم
التفويض والتمكين فى سلطات اتخاذ القرارات وتتقبل النقد.
االبتكار واإلبداع بغرض التغيير الهادف والتحسين والتطوير المستمر.
االس تقاللية بم ا يض من اح ترام المؤسس ة التعليمي ة ومس ئوليتها فى إدارة عملياته ا وأنش طتها
األكاديمية واإلدارية.
االلتزام وعدم التخلى عن المسئوليات والواجبات ال تى تح ددها األدوار الخاص ة بالمؤسس ات أو
األفراد.
التعلم المس تمر من ج انب المؤسس ة والمعتم د على االس تفادة من الخ برات المتراكم ة ،وتقب ل
األفكار الجديدة ،واالنفتاح على العالم.
المنافع المتبادلة بين جميع األطراف ذات العالقة بالمؤسس ة التعليمي ة من طالب وأعض اء هيئ ة
تدريس ومعاونيهم وعاملين واألطراف المجتمعية.
االهتمام بالعمليات التشغيلية والفنية فى المؤسسة ،والتى تقوم بإنتاج الخدمات التعليمية والبحثي ة
والمجتمعية.
االهتم ام بالتغذي ة الراجع ة ،والح رص على جم ع المعلوم ات وتوثيقه ا لتفهم ردود األفع ال،
واالستفادة منها لتحسين وتطوير مخرجات النظام المؤسسى .