‫ا ﻤ ﻮر ﺔ اﻟﺘﻮ ﺴﻴﺔ‬

‫وزارة اﳌﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻣ اﻧﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2023‬‬

‫ﻣ ﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼـﺎدرات‬

‫د ﺴﻤ ‪2022‬‬
 ‫اﻟﻔ ـ ـ ـ ـ ـﺮس‬
‫‪-1‬إﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌ ﻤﺔ‪3............................................................................................. :‬‬
‫‪-2‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮاﻣﺞ اﳌ ﻤﺔ ‪6........................................................................................... :‬‬
‫‪ -3‬ﺪاف ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠ اﻣﺞ و ﻣﺆﺷﺮات داء‪7............................................................ :‬‬
‫‪-4‬إﻃﺎر اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻣﺘﻮﺳﻂ اﳌﺪى )‪9............................................................... :(2025 -2023‬‬
‫‪ 1- 4‬ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻋ اﳌﺪى اﳌﺘﻮﺳﻂ ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪9......................... :‬‬
‫‪ 2-4‬ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻋ اﳌﺪى اﳌﺘﻮﺳﻂ ﺣﺴﺐ ﻗﺴﺎم وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪10....................... :‬‬
‫‪-5‬ﺗﻮز ﻊ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪11........................................................................... :2023‬‬
‫‪ 1-5‬ﺗﻮز ﻊ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ و ﻗﺴﺎم وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪11...................... :‬‬
‫‪ 2-5‬اﻟﻨﻔﻘﺎت ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ ﻟﻠﻤ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪14................................................ :2023‬‬
‫‪-6‬ﺗﻮز ﻊ إﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺆﺳﺴﺎت ا ﺎﺿﻌﺔ وﻏ ا ﺎﺿﻌﺔ ﳌﺠﻠﺔ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ‪15.......................‬‬
‫‪-7‬أﻋﻮان اﳌ ﻤﺔ‪16................................................................................................. :‬‬
‫‪-8‬اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺟﻤﺎ ﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪17..............................................................:2023‬‬
‫‪ -1-8‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪17........................................................................................ :‬‬
‫‪ -2-8‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪18........................................................................................:‬‬
‫‪ -3-8‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‪19..................................................................................... :‬‬
‫‪ -4-8‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‪20......................................................................................:‬‬
‫‪ -9‬ا ﺴﺎﺑﺎت ا ﺎﺻﺔ واﻟﺼﻨﺎدﻳﻖ ا ﺎﺻﺔ‪23............................................................... :‬‬
‫‪ -1.9‬ا ﺴﺎﺑﺎت ا ﺎﺻﺔ ا ﺰ ﻨﺔ‪23....................................................................... :‬‬
‫‪ -2.9‬ﺣﺴﺎﺑﺎت أﻣﻮال اﳌﺸﺎرﻛﺔ‪23............................................................................. :‬‬
‫‪-10‬ﺟﺪول ﺗ ﻴ ‪24............................................................................................ :‬‬
‫اﳌﺤﻮر اﻟﺜﺎ ﻲ‪25.....................................................................................................:‬‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ‪25.....................................................................................‬‬
‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋﺪد‪ : 1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪26...............................................................................‬‬
‫‪-1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ وإﺳ اﺗﻴﺠﻴﺘﮫ‪26............................................................................... :‬‬
‫‪2-‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪32.............................................................................................. .‬‬
‫‪ -1-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪34........................................................................................ :‬‬

‫‪1‬‬
‫‪ -2-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪35........................................................................................‬‬
‫‪ -3-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ‪36......................................................................................‬‬
‫‪ -4-2‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‪36......................................................................................:‬‬
‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋﺪد ‪ : 2‬اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‪38..............................................................................‬‬
‫‪ -1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ واﺳ اﺗﻴﺠﻴﺘﮫ‪38.............................................................................. :‬‬
‫‪-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪42.............................................................................................. :‬‬
‫‪ -1-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪43........................................................................................ :‬‬
‫‪ -2-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪44........................................................................................‬‬
‫‪ -3-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ‪44......................................................................................‬‬
‫‪ -4-2‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‪44......................................................................................:‬‬
‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋﺪد‪ : 9‬اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‪45.........................................................................................................................‬‬
‫‪-1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ واﺳ اﺗﻴﺠﻴﺘﮫ‪45............................................................................... :‬‬
‫‪ -2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪50............................................................................................ :‬‬
‫‪ -1-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪51........................................................................................ :‬‬
‫‪ -2-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪52........................................................................................:‬‬
‫‪ -3-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ‪52......................................................................................‬‬
‫‪ -4-2‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر ‪52.....................................................................................‬‬

‫‪2‬‬
‫المحور األول‬
‫التقديم العام‬
 ‫اﳌﺤﻮر ول‪ :‬اﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻌﺎم‬
‫‪ -1‬إﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌ ﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣ ﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺗﺄﻣ ن ﻧﺠﺎﻋﺔ اﻟﻘﻄـﺎع وﺟﻌﻠـﮫ ـ ﺧﺪﻣـﺔ‬
‫ﻗﺘﺼــﺎد اﻟﻌــﺎﻟ ﺑﻤــﺎ ﺴــﺎ ﻢ ـ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺟﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ و ﻗﺘﺼــﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ وﺗــﺪﻋﻴﻢ ﻧــﺪﻣﺎج ـ‬
‫ﻟﻠﺒﻼد‪.‬‬
‫ﻓﺒﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﺘﺄﻣ ن ﻧﺠﺎﻋﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﺎري وﺟﻌﻠﮫ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻌﻤﻞ اﳌ ﻤﺔ ﻋ ‪:‬‬

‫‪ -‬دﻋﻢ ﺳﻮق ﻣﺘﻮازن وﻋﺎدل وﻧﺰ ﮫ ﻌﺰز رﻓﺎ ﻴﺔ اﳌﻮاﻃﻨ ن واﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴ ﺜﻤﺮ ﻦ؛‬
‫ﻣﺨﺰون اﻟﻌﻤﻠﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ‬ ‫‪ -‬اﻟﺘﻘﻠﻴﺺ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮ ﺎت اﻟ ﺰ اﻟﺘﺠﺎري وا ﻌ ﺎﺳﺎﺗﮫ ﻋ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻮﺟﺎت ذات‬ ‫ﺑﻤﺰ ﺪ إﻗﺤﺎم اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﻨﺘﺠﺔ‬
‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﻀﺎﻓﺔ ﻋﻼوة ﻋ ﺗﻨﻮ ﻊ اﻟﻮﺟ ﺎت اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺬﻟﻴﻞ ﺣﺪة‬
‫رﺗﺒﺎط ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﻴﻮرو ﺿﻤﻦ إﻃﺎر ﻋﺎم ﻳﻜﻔﻞ ﺣﺮ ﺔ اﻟﺘﺠﺎرة ﻣﻦ ﺟ ﺔ وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟ ﺴﻴﺞ‬
‫اﻟﺼﻨﺎ ﻣﻦ ﺟ ﺔ أﺧﺮى‪.‬‬

‫اﳌ ﻤﺔ إ ﻣﺰ ﺪ ﻌﻤﻴﻖ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟ ‪ ،‬ﺴ‬ ‫ﻧﺪﻣﺎج‬ ‫ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺪﻋﻴﻢ‬ ‫ّأﻣﺎ‬
‫ﻣﻊ‬ ‫و ﻗﻠﻴ‬ ‫ﻣﺤﻴﻄ ﺎ اﻟﻌﺎﻟ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺘﺠﺎري ﻟﻠﺒﻼد اﻟﺘﻮ ﺴﻴﺔ‬ ‫ﻧﺪﻣﺎج‬ ‫ﻣﻘﻮﻣﺎت‬
‫اﳌﺤ وﺗﻄﻮ ﺮ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻮج اﻟﻮﻃ‬ ‫اﳌﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋ ﺧﺼﻮﺻﻴﺔ اﻟ ﺴﻴﺞ اﻟﺼﻨﺎ‬
‫ﻴﻌﺎت اﻟ ﺗﻀﻤﻦ ﻟﮫ ا ﺪ د ﻰ ﻣﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟ و ﺠﻴﺔ ﻋ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫وﺗﻤﺘﻴﻌﮫ ﺑﺎ ﻮاﻓﺰ واﻟ‬
‫ﺳﻮاق اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺔ اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ وا ﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻣﻊ ﺧﺬ ﻌ ن ﻋﺘﺒﺎر ﻟ اﻣﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﳌﺤﻤﻮﻟﺔ ﻋ‬
‫ا ﻤ ﻮر ﺔ اﻟﺘﻮ ﺴﻴﺔ وإﻋﺪاد اﻟ اﻣﺞ وﺗﻨﻔﻴﺬ ﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻘﺎر ﺔ اﳌﺒ ﻴﺔ ﻋ اﻟﻨﻮع ﺟﺘﻤﺎ ‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫ﻏ ّأن اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﺎري ﻳﻮاﺟﮫ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪ ،‬واﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ‪:‬‬

‫ّ‬
‫ﻢ و ﺗﺮاﺟﻊ ﺴﺒﺔ اﻟﻨﻤﻮ واﳌﺒﺎدﻻت‬ ‫‪ -‬وﺿﻊ ﻋﺎم ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﺪو ﻳ ﺴﻢ ﺑﺎرﺗﻔﺎع ﺴﺒﺔ اﻟﺘ‬
‫اﻟﺘﺠﺎر ﺔ واﻟ ﻋﻤﻘ ﺎ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻮروﻧﺎ وﺗﺪاﻋﻴﺎت ا ﺮب اﻟﺮوﺳﻴﺔ وﻛﺮاﻧﻴﺔ ﻣﻤﺎ أﺛﺮ ﺳﻠﺒﺎ‬
‫ﻋ اﻟﻮﺿﻊ ﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻮﻃ ﺣﻴﺚ ﺗﻔﺎﻗﻢ اﻟ ﺰ اﻟﺘﺠﺎري ) ‪ 19240‬م د ﺧﻼل ﺷ ﺮ‬
‫ﻢ ‪ %9,8‬ﺧﻼل ﺷ ﺮ ﻧﻮﻓﻤ ‪2022‬‬ ‫اﻟ ﺴﻌﺔ و ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ( 2022‬و ﻠﻐﺖ ﺴﺒﺔ اﻟﺘ‬
‫وﺗﺮاﺟﻌﺖ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺪﻳﻨﺎر وﺷ ﺪ اﻟ ود ﺑﺒﻌﺾ اﳌﻮاد اﻟ ﺗﻘﺘﻨ ﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫إﺿﻄﺮاﺑﺎ ﻋ ﻏﺮار ﻣﺎدة اﻟﺴﻜﺮ و رز و ﻌﺾ اﳌﻮاد ﺧﺮى؛‬
‫اﻟﺴﻨﻮات ﺧ ة‬ ‫‪ -‬ارﺗﺒﺎط اﻧﺘﻈﺎﻣﻴﺔ اﻟ و ﺪ وإﻋﺘﺪال ﺳﻌـﺎر ﺑﻮﻓﺮة ﻧﺘﺎج اﻟﺬي أﺻﺒﺢ‬
‫أﺻﺒﺤﺖ‬ ‫ﺸ ﺪ ﺗﺬﺑﺬﺑﺎ ﻧﻈﺮا ﻟﺘﺄﺛﺮﻩ ﺑﺎﻟﻌﻮاﻣﻞ اﳌﻨﺎﺧﻴﺔ وأﺳﺎﺳﺎ ﺑﻮﻓﺮة ﻣﻴﺎﻩ اﻟﺮي اﻟ‬
‫ﻴﺤﺔ وارﺗﻔﺎع ﻠﻔﺔ ﻧﺘﺎج ﻟﻠﻤﻮاد اﳌﺼﻨﻌﺔ؛‬
‫‪ -‬إﺻﻼح ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺪﻋــﻢ وﺗﻮﺟ ﮫ ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﺤﻘﻴﮫ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺈﺟﺮاءات ﻣﺼﺎﺣﺒﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫اﻟﻔﺌﺎت ﻣﺤﺪودة اﻟﺪﺧﻞ واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﺎﻓﺔ ﻃﺮاف اﳌﺘﺪﺧﻠﺔ )وزارة اﻟﺸﺆون‬
‫ﻟﻠﺸﻐﻞ‪.(..،‬‬ ‫ﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬وزارة اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وزارة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت ﺗﺼﺎل‪ ،‬ﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم اﻟﺘﻮ‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﻮاﺟﮫ ﻣ ﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ ﻣﻦ ذﻟﻚ‪:‬‬

‫ﻄﻮرات اﳌ ﺴﺎ ﻋﺔ اﻟ ﺸ ﺪ ﺎ اﻟﻘﻄﺎع ّ‬
‫اﻟﺘﺠﺎري‬ ‫ﺤﻮﻻت اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ّ‬
‫واﻟﺘ ّ‬ ‫‪ -‬ﺑﻂء ﻣﻮاﻛﺒﺔ ّ‬
‫اﻟﺘ ّ‬
‫ر‬
‫ﻣﺤﻠﻴﺎ و ّ‬
‫دوﻟﻴﺎ؛‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺄﻧﻤﺎط وﺗﻘﻨﻴﺎت ﻧﺘﺎج و ﺳ ﻼك ّ‬
‫واﻟﺘﻮز ﻊ ّ‬

‫رﺗﺒﺎط اﻟﻮﺛﻴﻖ ﺑ ن إدﺧﺎل إﺻﻼﺣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﺎري واﺳﺘﻘﺮار اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫‪-‬‬
‫و ﺟﺘﻤﺎ ﻋ ﻏﺮار إﺻﻼح ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺪﻋﻢ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺄﺛ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟﻘﻄﺎﻋﺎت أﺧﺮى )ﻓﻼﺣﺔ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻃﺎﻗﺔ‪ (...‬ﻋ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛‬
‫ّ‬
‫اﳌﻨﻈﻤﺔ وﺗﺮدي وﺿﻌﻴﺔ ﻣﺴﺎﻟﻚ ّ‬ ‫‪ -‬ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻇﺎ ﺮة ّ‬
‫اﻟﺘﻮز ﻊ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرة ﻏ‬

‫‪4‬‬
 ‫و ﻨﺎء ﻋﻠﻴﮫ‪ ،‬ﺗﺮﺗﻜﺰ إﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌ ﻤﺔ ﻋ اﳌﺤﺎور اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺿﻤﺎن ﺳﻮق ﻣﺘﻮازن وﻋﺎدل وﻧﺰ ﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ وﺗﻄﻮ ﺮ آﻟﻴﺎت وﻃﺮق اﻟﺘﺪﺧﻞ‬
‫اﳌﺴﺒﻖ و ﺳ ﺸﺮاف ﳌﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﻄﻮرات واﳌﺘﻐ ات وإﺣ ﺎم اﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫اﳌﺘﺪﺧﻠ ن اﻟﻌﻤﻮﻣﻴ ن وا ﻮاص؛‬
‫‪ .2‬ﺗﻄﻮ ﺮ اﻟ ﺴﻴﺞ اﻟﺘﺠﺎري وا ﺮ وﺗﺄ ﻴﻞ ﻣﺴﺎﻟﻚ اﻟﺘﻮز ﻊ ورﻗﻤﻨ ﺎ وﺗ ﺴﻴﻂ إﺟﺮاءات‬
‫ﻣﻤﺎ ﺳﺔ ﺸﻄﺔ ّ‬
‫اﻟﺘﺠﺎرّ ﺔ؛‬ ‫ر‬
‫‪ .3‬ﻣﺰ ﺪ ﺗﺪﻋﻴﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺘﻮ ﺴﻴﺔ وﺗﻨﻮ ﻌ ﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻔﺘﺎح ﻋ أﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة‬
‫إﻃﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺗﺒﺎدل ﺗﺠﺎري ﺣﺮ؛‬ ‫وﺗﻮﻓ ﻣ ات ﺗﻔﺎﺿﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻮج اﻟﺘﻮ‬
‫‪ .4‬اﻟﺘﺼﺪي ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﺎت ﻏ اﳌﺸﺮوﻋﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻮر ﺪ واﻟﺪﻓﺎع ﻋﻦ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺘﻮ ﺴﻴﺔ‬
‫ﻟﺪى اﻟ ﻴﺎ ﻞ اﳌﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫‪ -2‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮاﻣﺞ اﳌ ﻤﺔ ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣ ﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ‪ 3‬ﺑﺮاﻣﺞ و‪ 27‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻓﺮﻋﻴﺎ و‪ 10‬أ ﺸﻄﺔ و‪9‬‬
‫ّ‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻘ ﺎ ‪ 15‬ﻓﺎﻋﻼ ﻋﻤﻮﻣﻴﺎ‪ .‬وﺗﺘﻮزع اﻟ اﻣﺞ واﻟ اﻣﺞ‬ ‫أ ﺪاف و‪ 22‬ﻣﺆﺷﺮا ﻟﻘ ﺲ أدا ﺎ و ﺴﺎ ﻢ‬
‫اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬

‫رﺳﻢ ﺑﯿﺎﻧﻲ ﻋﺪد‪ : 01‬ھﯿﻜﻠﺔ اﻟﻤﮭﻤﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‬

‫ﺏ‪ :9‬ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‬ ‫ﺏ‪ :2‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺏ‪ :1‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻓﺭﻋﻲ ‪1-9‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻓﺭﻋﻲ ‪1-2‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻓﺭﻋﻲ ‪1-1‬‬

‫ﻤﺭﻜﺯﻱ ﻗﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﻭﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‬ ‫ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬
‫‪ 24‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻓﺭﻋﻲ ﺠﻬﻭﻱ‬
‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬

‫ب ف ‪ K-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف‪ E-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 8-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 2-1‬ﺗﺠﺎرة‬

‫داﺧﻠﯿﺔ ﺳﻮﺳﺔ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻘﺼﺮﯾﻦ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻮﻧﺲ‬

‫ب ف ‪ L-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ F-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 9-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 3-1‬ﺗﺠﺎرة‬

‫داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺎﺑﺲ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﻗﻔﺼﺔ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺟﻨﺪوﺑﺔ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ أرﯾﺎﻧﺔ‬
‫ب ف ‪ G-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ A-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 4-1‬ﺗﺠﺎرة‬
‫ب ف ‪ M-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺳﯿﺪي ﺑﻮزﯾﺪ‬
‫داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻜﺎف‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻦ ﻋﺮوس‬
‫داﺧﻠﯿﺔ ﻣﺪﻧﯿﻦ‬
‫ب ف ‪ H-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف‪ B-1‬ﺗﺠﺎرة‬
‫ب ف ‪ N-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 5-1‬ﺗﺠﺎرة‬
‫داﺧﻠﯿﺔ ﺻﻔﺎﻗﺲ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ زﻏﻮان‬
‫داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻄﺎوﯾﻦ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻨﻮﺑﺔ‬

‫ب ف ‪ I-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ C-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 6-1‬ﺗﺠﺎرة‬

‫ب ف ‪ O-1‬ﺗﺠﺎرة‬
‫داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﮭﺪﯾﺔ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺳﻠﯿﺎﻧﺔ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﺑﻨﺰرت‬
‫داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻮزر‬

‫ب ف ‪ J-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪D-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫ب ف ‪ 7-1‬ﺗﺠﺎرة‬

‫ب ف ‪ P-1‬ﺗﺠﺎرة‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻤﻨﺴﺘﯿﺮ‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ اﻟﻘﯿﺮوان‬ ‫داﺧﻠﯿﺔ ﻧﺎﺑﻞ‬
‫داﺧﻠﯿﺔ ﻗﺒﻠﻲ‬

‫‪6‬‬
 ‫ﺪاف ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠ اﻣﺞ و ﻣﺆﺷﺮات داء‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫ﺪاف ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠ اﻣﺞ وﺗﻄﻮر ﻣﺆﺷﺮات داء‬ ‫ﺟﺪول ﻋﺪد ‪: 1‬‬

‫ﺪاف‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬

‫ﻣﺆﺷﺮات ﻗ ﺲ أداء اﻟ ﺪف‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮ‬
‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪف ‪ : 1-1-1‬اﳌﺆﺷﺮ ‪ : 1-1-1-1‬ﺿﻤﺎن اﻧﺘﻈﺎﻣﻴﺔ اﻟ و ﺪ ﻓ ات ﻓﺠﻮات ﻧﺘﺎج‬
‫ﻌـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪﻳﻞ اﻟﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻮق و اﳌﺆﺷﺮ ‪ : 2-1-1-1‬ﺴﺒﺔ ﻐﻄﻴﺔ اﻟﺴﻮق ﻣﻦ ﻃﺮف ﺟ ﺎز اﳌﺮاﻗﺒﺔ ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬
‫ﻌﺰﺰ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﺴ ﻠﻚ اﳌﺆﺷـ ــﺮ ‪ : 3-1-1-1‬ﺗﻄـ ــﻮر ﻋـ ــﺪد اﳌﻨﺘﻔﻌ ـ ـ ن ﺑﺼـ ــﻔﺔ ﻣﺒﺎﺷـ ــﺮة ﺑﺄ ﺸـ ــﻄﺔ اﻟﺘﺤﺴ ـ ـ ﺲ‬
‫واﻟﺘﺜﻘﻴﻒ ﺳ ﻼ ﻲ‪.‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ‬
‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪف ‪: 2-1-1‬‬ ‫ﻣﺮﻛ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺰي‪:‬‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫اﻟ ـ ـ ــﺘﺤﻜﻢ ـ ـ ـ ـ ﻧﻔﻘـ ـ ـ ــﺎت‬ ‫اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫اﳌﺆﺷﺮ ‪: 1-2-1-1‬اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﻜﻤﻴﺎت اﳌﺴ ﻠﻜﺔ ﻣﻦ اﳌﻮاد اﳌﺪﻋﻤﺔ‬ ‫اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫اﻟـ ــﺪﻋﻢ وﺗﻮﺟ ـ ــﮫ ﻧﺤ ـ ــﻮ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﺤﻘﻴﮫ‬ ‫‪ 24 -‬ﺑﺮﻧـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫ﻞ ا ﺮﻓﻴ ن ﺳﻨﻮ ﺎ‬ ‫اﳌﺆﺷﺮ ‪ :1-3-1-1‬ﺴﺒﺔ اﻟ ﺴﺎء ا ﺮﻓﻴﺎت اﳌ ﻼت‬ ‫اﻟ ــﺪف ‪ : 3-1-1‬ﻌﺰ ــﺰ‬ ‫ﻓﺮ ﺟ ﻮي‬
‫اﳌﺆﺷﺮ ‪ :2-3-1-1‬ﺴﺒﺔ ﻐﻄﻴﺔ اﻟﺒﻠﺪﻳﺎت ﺑﺎﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺘﺠﺎر ﺔ اﻟﻌﺼﺮ ﺔ‬ ‫وﺗﻄـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻮ ﺮ اﻟ ﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﺞ‬
‫اﳌﺆﺷــﺮ ‪ :3-3-1-1‬ﺴــﺒﺔ اﻟﺘﻘــﺪم ـ إﻧﺠــﺎز اﻟﺪراﺳــﺎت واﳌﺸــﺎر ﻊ اﳌﺘﻌﻠﻘــﺔ ﺑ ﻧــﺎﻣﺞ‬ ‫اﻟﺘﺠﺎري وا ﺮ‬
‫ﺗﺄ ﻴﻞ ﻣﺴﺎﻟﻚ ﺗﻮز ﻊ ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬
‫اﻟ ﺪف ‪ : 1-1-2‬ﺗﻨﻤﻴـﺔ اﳌﺆﺷ ــﺮ‪ : 1.1.1.2‬ﺗﻄ ــﻮر ﺴ ــﺒﺔ اﳌﺒ ــﺎدﻻت اﻟﺘﺠﺎر ــﺔ ﻣ ــﻊ اﻟﺒﻠ ــﺪان اﻟ ـ ﺗﺮﻄ ــﺎ ﻣ ــﻊ‬
‫اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﺎدرات و ﻌﻤﻴـ ـ ـ ـ ــﻖ ﺗﻮ ﺲ اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺗﺒﺎدل ﺗﺠﺎري ﺣﺮ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎ ﻢ ا ﻤ ﻟﻠﻤﺒﺎدﻻت اﻟﺘﺠﺎر ﺔ‬
‫ﻧـ ــﺪﻣﺎج ﻗﺘﺼـ ــﺎدي اﳌﺆﺷﺮ ‪ : 2.1.1.2‬ﺴﺒﺔ ﺗﻨﻮ ﻊ اﻟﺼﺎدرات ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﳌﻨﺘﺠﺎت واﻟﻮﺟ ﺎت‬
‫ﺑﺮﻧ ــﺎﻣﺞ ﻓﺮ ـ‬
‫اﳌﺆﺷﺮ ‪ : 3.1.1.2‬ﺴﺒﺔ ﺻﺎﺣﺒﺎت اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺸﺎر ﺎت اﳌﻌﺎرض‬ ‫واﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫ﻣﺮﻛ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺰي‪:‬‬
‫واﻟﺘﻈﺎ ﺮات ﺑﺎ ﺎرج‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪف ‪ : 2-1-2‬اﳌﺆﺷـ ــﺮ ‪ :1 .2. 1 .2‬ﺴـ ــﺒﺔ اﻟﺘﻘـ ــﺪم ـ ـ اﻧﺠـ ــﺎز ﺟ ـ ــﺎز ﺗﺤﻘﻴـ ــﻖ ـ ـ ﻣﺠـ ــﺎل اﻟـ ــﺪﻓﺎع‬ ‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﻳــﺔ اﳌﻨﺘــﻮج اﻟــﻮﻃ اﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬
‫واﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪﻓﺎع ﻋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻦ اﳌﺆﺷــﺮ ‪ : 2 .2.1. 2‬ﺴــﺒﺔ اﻟﻌ ـﺮاﺋﺾ اﳌﺘﻌﻠﻘــﺔ ﺑﺎﻟــﺪﻓﺎع اﻟﺘﺠــﺎري ﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺑﺈﺟﻤــﺎ‬
‫اﻟﻌﺮاﺋﺾ اﳌﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺼﺎدرات‬
‫اﻟ ـ ــﺪف ‪ 1-1-9‬ﺗﻄـ ــﻮ ﺮ اﳌﺆﺷﺮ ‪ :1-1-1-9‬ﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﻴﺪ ﻗﺮارات و ﺗﻮﺻﻴﺎت ﺎن اﻟﻘﻴﺎدة ذات وﻟﻮ ﺔ‬
‫اﳌﺆﺷـ ــﺮ ‪ :2 .1.1. 9‬ﺴـ ــﺒﺔ ﺗﻄـ ــﻮر ﻋـ ــﺪد اﻟﺰ ـ ــﺎرات ﺑـ ــﺎﳌﻮاﻗﻊ ﻟﻜ وﻧﻴـ ــﺔ اﻟﺮﺳـ ــﻤﻴﺔ‬ ‫ﺣﻮﻛﻤﺔ اﳌ ﻤﺔ‬
‫ﻟﻮزارة اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‪.‬‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ـ ‪ :‬اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪف ‪ 2-1-9‬اﳌﺆﺷﺮ ‪ :1 .2.1. 9‬ﺴﺒﺔ اﺳ ﻼك اﻋﺘﻤﺎدات ﺟﻮر ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮات‬
‫اﻟﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدة اﻟﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدة ﺗﺤﺴ ـ ـ ن اﻟﺘﺼ ـ ــﺮف ـ ـ اﳌﺆﺷﺮ‪ :2.2.1.9‬ﺴﺒﺔ اﳌﻨﺘﻔﻌ ن ﺑﺎﻟﺪورات اﻟﺘ ﻮ ﻴﺔ ذات وﻟﻮ ﺔ‬
‫اﳌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻮارد اﻟ ﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮ ﺔ‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫وﺿﻤﺎن ﺗ ـﺎﻓﺆ اﻟﻔـﺮص‬
‫اﳌﺆﺷﺮ‪ :3.2.1.9‬ﺴﺒﺔ ﻧﺎث اﳌﻨﺘﻔﻌﺎت ﺑﺎﻟﺘ ﻮ ﻦ‪.‬‬
‫ﺑ ن اﻟﺮﺟﺎل واﻟ ﺴﺎء‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫ﻣﺆﺷﺮات ﻗ ﺲ أداء اﻟ ﺪف‬ ‫ﺪاف‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﺗﻴﺠﻴﺔـﻤﺎن اﳌﺆﺷﺮ‪ :1.3.1.9‬ﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌ اﻧﻴﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮات‪.‬‬
‫اﻟ ــﺪفﺳ‪ 3-1-9‬ﺿـ‬ ‫اﻟﻔﺮ‬
‫دﻳﻤﻮﻣـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﳌ اﻧﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﳌﺆﺷــﺮ‪ :2.3.1.9‬ﺴــﺒﺔ ﻋﺘﻤــﺎدات اﳌﺨﺼﺼــﺔ ﻟ ﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴــﺎدة واﳌﺴــﺎﻧﺪة ﻣﻘﺎرﻧــﺔ‬
‫وﺗﺤﺴ ـ ن اﻟﺘﺼ ــﺮف ـ ﺑﻤ اﻧﻴﺔ اﳌ ﻤﺔ‪.‬‬
‫اﳌﺆﺷﺮ‪:3.3.1.9‬ﺗﻄﻮر ﻠﻔﺔ اﻟ ﺴﻴ ﻟﻠﻌﻮن اﻟﻮاﺣﺪ‪.‬‬ ‫اﳌﻮارد اﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺗﻄﻮر ﻋﺪد ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ ـ ــﺪف ‪ 4-1-9‬ﺗﻄـ ــﻮ ﺮ اﳌﺆﺷﺮ‪ :1.4.1.9‬ﺴﺒﺔ ّ‬

‫ﺗﻄﻮر ﻗﻴﻤﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﺘﺠﺎرّ ﺔ ﻟﻜ وﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎط اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة اﳌﺆﺷﺮ‪ :2.4.1.9‬ﺴﺒﺔ ّ‬
‫ﻟﻜ وﻧﻴﺔ‬

‫‪8‬‬
 ‫‪ -4‬إﻃﺎر اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻣﺘﻮﺳﻂ اﳌﺪى )‪:(2025 -2023‬‬

‫‪ 1- 4‬ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻋ اﳌﺪى اﳌﺘﻮﺳﻂ ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪:‬‬

‫)اﻟﻮﺣﺪة‪:‬أﻟﻒ دﯾﻨﺎر(‬
‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات‬ ‫قمت‬ ‫إﻧﺠﺎزات‬
‫ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪2025‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪674 734‬‬ ‫‪1 357 600‬‬ ‫‪2 566 365‬‬ ‫‪3 814 071 2 241 694‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ﺑﺮﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪674 734‬‬ ‫‪1 357 600‬‬ ‫‪2 566 365‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ‪3 814 071 2 241 694‬‬
‫‪117 128‬‬ ‫‪106 195‬‬ ‫‪110 510‬‬ ‫‪147 142‬‬ ‫‪55 114‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ﺑﺮﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪117 128‬‬ ‫‪106 195‬‬ ‫‪110 510‬‬ ‫‪147 142‬‬ ‫‪55 114‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪16 138‬‬ ‫‪17 205‬‬ ‫‪12 405‬‬ ‫‪15 171‬‬ ‫‪9 456‬‬ ‫ﺑﺮﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴـ ـ ـ ــﺎدة ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪16 138‬‬ ‫‪17 205‬‬ ‫‪12 405‬‬ ‫‪15 171‬‬ ‫‪9 456‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪808 000‬‬ ‫‪1 481 000‬‬ ‫‪2 689 280‬‬ ‫‪3 976 384 2 306 264‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪808 000‬‬ ‫‪1 481 000‬‬ ‫‪2 689 280‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ اﻣﺞ ‪3 976 384 2 306 264‬‬

‫‪9‬‬
 ‫‪ 2-4‬ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻋ اﳌﺪى اﳌﺘﻮﺳﻂ ﺣﺴﺐ ﻗﺴﺎم وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪:‬أﻟﻒ دﯾﻨﺎر(‬
‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات‬ ‫قمت‬ ‫إﻧﺠﺎزات‬ ‫ﻣﺼﺎدر‬
‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪2025‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‬
‫‪51 231‬‬ ‫‪50 455‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫‪49 412‬‬ ‫‪51 425‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ‬
‫‪51 231‬‬ ‫‪50 455‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫‪49 412‬‬ ‫‪51 425‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪14 246‬‬ ‫‪13 861‬‬ ‫‪13 990‬‬ ‫‪11 552‬‬ ‫‪11 923‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬
‫‪14 246‬‬ ‫‪13 861‬‬ ‫‪13 990‬‬ ‫‪11 552‬‬ ‫‪11 923‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪735 488‬‬ ‫‪1 407 914‬‬ ‫‪2 621 650‬‬ ‫‪3 907 526 2 241 522‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫‪735 488‬‬ ‫‪1 407 914‬‬ ‫‪2 621 650‬‬ ‫‪3 907 526 2 241 522‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪7 035‬‬ ‫‪8 770‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫‪7 894‬‬ ‫‪1 394‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‬
‫‪7 035‬‬ ‫‪8 770‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫‪7 894‬‬ ‫‪1 394‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪808 000‬‬ ‫‪1 481 000‬‬ ‫‪2 689 280‬‬ ‫‪3 976 384 2 306 264‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪808 000‬‬ ‫‪1 481 000‬‬ ‫‪2 689 280‬‬ ‫‪3 976 384 2 306 264‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬

‫‪10‬‬
 ‫‪ -5‬ﺗﻮز ﻊ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪:2023‬‬
‫‪ 1-5‬ﺗﻮز ﻊ ﻧﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ و ﻗﺴﺎم وﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻮزع إﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪﻓﻊ ﻟﻠﻤ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﻔﻘﺔ وﻣﺼـﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ـﻞ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪:‬أﻟﻒ دﯾﻨﺎر(‬

‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ‬ ‫ﻗﺴﺎم‬
‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫اﻟ اﻣﺞ‪ /‬م اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‬
‫‪2 564 865‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪6 330‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪1 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة‬
‫‪2 566 365‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪2 566 365‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪110 010‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪95 760‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة‬
‫‪110 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪110 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪12 405‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة‬
‫‪12 405‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪12 405‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2 687 280‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫‪2 621 150‬‬ ‫‪12 490‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪2 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪2 689 280‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫‪2 621 650‬‬ ‫‪13 990‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪2 689 280‬‬ ‫‪4395‬‬ ‫‪2 621 650‬‬ ‫‪13 990‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ اﻣﺞ‬

‫‪11‬‬
‫و ﻣﺎ ﻳ رﺳﻢ ﺑﻴﺎ ﻲ ﻳﺒ ن ﺗﻮز ﻊ ﻣ اﻧﻴﺔ اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ‪:‬‬

‫و ﻣﺎ ﻳ ﺗﻮز ﻊ ﻣ اﻧﻴﺔ اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬دون اﻋﺘﺒﺎر ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ‪:‬‬

‫‪12‬‬
‫وﺗﺘـ ــﻮزع إﻋﺘﻤـ ــﺎدات اﻟﺘﻌ ـ ــﺪ ﻟﻠﻤ ﻤـ ــﺔ ﻟﺴـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴـ ــﺐ اﻟ ـ ـ اﻣﺞ وﻃﺒﻴﻌـ ــﺔ اﻟﻨﻔﻘـ ــﺔ وﻣﺼـ ــﺎدر‬
‫اﻟﺘﻤﻮ ﻞ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪:‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬

‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫ﻗﺴﺎم‬
‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫اﻟ ﺴﻴ‬ ‫اﻟﺘﺄﺟ‬
‫اﻟ اﻣﺞ‪ /‬م اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‬
‫‪2 564 670‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪6 330‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫‪1 500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪2 566 170‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪2 566 170‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪110 010‬‬ ‫‪95 760‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫حخ‬
‫اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪110 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪110 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪12 405‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﻟﻘﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدة‬
‫‪12 405‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪12 405‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2 687 085‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪2 621 150‬‬ ‫‪12 490‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪2000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪2 689 085‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪2 621 650‬‬ ‫‪13 990‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪2 689 085‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪2 621 650‬‬ ‫‪13 990‬‬ ‫‪49 245‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ اﻣﺞ‬

‫‪13‬‬
 ‫‪ 2-5‬اﻟﻨﻔﻘﺎت ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ ﻟﻠﻤ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪:2023‬‬

‫ﺗﺒﻠﻎ اﻟﻨﻔﻘﺎت ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﻣﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 16 355‬أد ﻌ ﺪا و ‪ 16 550‬أد‬
‫دﻓﻌﺎ ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 40 027‬أ د ﻌ ﺪا و‪ 37 420‬أد دﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﻮزع ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ )‪(%‬‬ ‫اﻟﺘﻄﻮر‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م ت ‪2022‬‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬ ‫اﻟ اﻣﺞ‬
‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬
‫ﻧﻔﻘ ــﺎت اﻟﺘ ــﺪﺧﻼت‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ )ذات اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺒﻐﺔ‬
‫‪-58,2‬‬ ‫‪-58,2‬‬ ‫‪-2 594‬‬ ‫‪-2 594‬‬ ‫‪1 865‬‬ ‫‪1 865‬‬ ‫‪4 459‬‬ ‫‪4459‬‬ ‫اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ(‬
‫‪18,1‬‬ ‫‪111,5‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪348‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪312‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪-47,5‬‬ ‫‪-47,1‬‬ ‫‪-2 463‬‬ ‫‪-2246‬‬ ‫‪2720‬‬ ‫‪2525‬‬ ‫‪5183‬‬ ‫‪4771‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻧﻔﻘ ــﺎت اﻟﺘ ــﺪﺧﻼت‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ )ذات اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺒﻐﺔ‬
‫‪-58,9‬‬ ‫‪-58,9‬‬ ‫‪-14 777 -14 777 10 290 10 290 25 067 25 067‬‬ ‫اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ(‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-100‬‬ ‫‪-1 691‬‬ ‫‪-1 629‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 691‬‬ ‫‪1 629‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪-61,5‬‬ ‫‪-61,4‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ‪-16 468 -16 406 10 290 10 290 26 758 26 696‬‬
‫ﻧﻔﻘ ــﺎت اﻟﺘ ــﺪﺧﻼت‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ )ذات اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺒﻐﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻘﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدة اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ(‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-58,6‬‬ ‫‪-1 939‬‬ ‫‪-5 020‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪5 479‬‬ ‫‪8 560‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-58,6‬‬ ‫‪-1 939‬‬ ‫‪-5 020‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪5 479‬‬ ‫‪8 560‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻧﻔﻘ ــﺎت اﻟﺘ ــﺪﺧﻼت‬
‫)ذات اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺒﻐﺔ‬
‫‪-58,8‬‬ ‫‪-58,8‬‬ ‫‪-17 371 -17 371 12 155 12 155 29 526 29 526‬‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ(‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪-44,3‬‬ ‫‪-60‬‬ ‫‪-3 499‬‬ ‫‪-6 301‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪7 894‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر ‪10 501‬‬
‫‪-55,8‬‬ ‫‪-59,1‬‬ ‫‪-20 870 -23 672 16 550 16 355 37 420 40 027‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟ اﻣﺞ‬

‫و ّ‬
‫ﻔﺴ ـ ــﺮ ـ ــﺬا اﻟ ـ ــﻨﻘﺺ ـ ـ ـ اﻟﻨﻔﻘ ـ ــﺎت ذات اﻟﺼ ـ ــﺒﻐﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮ ـ ــﺔ أﺳﺎﺳ ـ ــﺎ ﺑﺎﻧ ـ ــﺎء ﺗﻨﻔﻴ ـ ــﺬ ﺑﺮﻧ ـ ــﺎﻣﺞ‬
‫ّ‬
‫اﳌﺨﺼﺼ ـ ـ ــﺔ ﻹﻧﺠـ ـ ــﺎز اﻟﻘﺎﻋ ـ ـ ــﺪة اﻟﻠﻮﺟﺴـ ـ ـ ﻴﺔ ﺑ ﻨﻘـ ـ ــﺮدان‬ ‫اﻟﺼ ـ ـ ــﺎدرات ‪ 3‬واﻟﺘﺨﻔ ـ ـ ــﻴﺾ ـ ـ ـ ﻋﺘﻤ ـ ـ ــﺎدات‬
‫ﻋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ﺿـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﻮء ﺗﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﻢ ﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻖ إﻧﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎز اﳌﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮوع‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫‪ -6‬ﺗﻮز ﻊ إﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺆﺳﺴﺎت ا ﺎﺿﻌﺔ وﻏ ا ﺎﺿﻌﺔ ﳌﺠﻠﺔ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬

‫ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎ ﻌﺔ ﻟﻠﻤ ﻤﺔ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮز ﻊ ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻧﻔﻘﺎ ﺎ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ا ﻤﻠﺔ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟ اﻣﺞ‬
‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻮارد ذاﺗﻴﺔ ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻮارد ذاﺗﻴﺔ ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻮارد ذاﺗﻴﺔ ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻮارد ذاﺗﻴﺔ‬
‫ﻣﺆﺳﺴ ـ ــﺎت ﺧﺎﺿ ـ ــﻌﺔ ﳌﺠﻠ ـ ــﺔ اﳌﺤﺎﺳ ـ ــﺒﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪3435‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2560‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪2 489‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪584‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 890‬‬ ‫‪ -‬ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪946‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪266‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪670‬‬ ‫‪ -‬اﳌﻌ ﺪ اﻟﻮﻃ ﻟﻺﺳ ﻼك‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫ﻣﺆﺳﺴـ ـ ـ ـ ــﺎت ﻏ ـ ـ ـ ـ ـ ﺧﺎﺿـ ـ ـ ـ ــﻌﺔ ﳌﺠﻠـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪1865‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1865‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪1 865‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 865‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬اﻟﺪﻳﻮان اﻟﺘﻮ ﻟﻠﺘﺠﺎرة‬
‫ﻣﺆﺳﺴـ ـ ـ ـ ــﺎت ﻏ ـ ـ ـ ـ ـ ﺧﺎﺿـ ـ ـ ـ ــﻌﺔ ﳌﺠﻠـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺑﺮﻧ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪21475‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10290‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2090‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9095‬‬ ‫اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪21 475‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10 290‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 090‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9 095‬‬ ‫‪ -‬ﻣﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات‬
‫‪-‬‬ ‫‪26 775‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪12 180‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 940‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪11 655‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ -7‬أﻋﻮان اﳌ ﻤﺔ‪:‬‬
‫ّ‬
‫ﻋﻮان‬ ‫ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪد أﻋﻮان اﳌ ﻤﺔ إ ﻣﻮ ﺳﻨﺔ ‪1385 ،2023‬ﻋﻮﻧﺎ‪ .‬و ﺸﻤﻞ اﻟﻌﺪد ا ﻤ‬
‫ّ‬
‫ﻮ ﺔ و ﺎﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﳌ ﻘﺔ ﻣ اﻧﻴ ﺎ‬ ‫ﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬ ‫اﳌﺮﺧﺺ ﻓ ﻢ ﺑﺎﻟﻮزارة ﺑﻤﺼﺎ‬
‫ﺗﺮﺗﻴ ﻴﺎ ﺑﻤ اﻧﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ أﻋﻮان اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻏ ا ﺎﺿﻌﺔ ﳌﺠﻠﺔ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ .‬و ّ‬
‫ﺘﻮزﻋﻮن ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬
‫أﻋﻮان اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫أﻋﻮان اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫أﻋﻮان دارات‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ا ﺎﺿﻌﺔ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع ‪2‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻏ ا ﺎﺿﻌﺔ‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع ‪1‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ ﺔ‬ ‫اﻟ اﻣﺞ‬
‫ﳌﺠﻠﺔ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﳌﺠﻠﺔ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫وا ﻮ ﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺑﺮﻧـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪1009‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1009‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪951‬‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺑﺮﻧـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪204‬‬ ‫‪142‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪62‬‬
‫ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺑﺮﻧـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴـ ـ ـ ـ ــﺎدة‬
‫‪172‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪172‬‬
‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪1385‬‬ ‫‪142‬‬ ‫‪1243‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪1185‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع ا ﺰ ﻲ‬
‫‪ -‬ـ ـ ـ ﺣﺎﻟ ـ ـ ــﺔ ﻌ ـ ـ ــﺎون‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻓ‬
‫‪1385‬‬ ‫‪142‬‬ ‫‪1243‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪1185‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم‬

‫ّ‬ ‫وﻗﺪ ّ‬
‫ﺗﻄﻮر أﻋﻮان اﳌ ّﻤﺔ اﳌﺮﺧﺺ ﻓ ﻢ ﺑ ن ﺳﻨ ‪ 2022‬و‪ 2023‬ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬
‫ﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر‬ ‫ﻋﻮان اﳌﺮﺧﺺ ﻓ ﻢ‬ ‫ﻋﻮان اﳌﺮﺧﺺ ﻓ ﻢ ﺳﻨﺔ اﻟ ﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫اﻟ اﻣﺞ‬
‫)‪(%‬‬ ‫ﺳﻨﺔ ‪2022‬‬ ‫)‪(%‬‬ ‫‪2023‬‬

‫‪3,6‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪974‬‬ ‫‪72,9‬‬ ‫‪1009‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬

‫‪-3,8‬‬ ‫‪-8‬‬ ‫‪212‬‬ ‫‪14,7‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪-10,9‬‬ ‫‪-21‬‬ ‫‪193‬‬ ‫‪12,4‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪0,4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1379‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1385‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع ا ﺰﻲ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬ﺣﺎﻟﺔ ﻌﺎون ﻓ‬
‫‪0,4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1379‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1385‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم‬

‫‪16‬‬
 ‫‪ -8‬اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺟﻤﺎ ﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌ ﻤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪:2023‬‬

‫‪ -1-8‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪:‬‬

‫ﺿ ـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺘ ـ ـ ـ ــﺄﺟ اﳌﺤﻤﻮﻟ ـ ـ ـ ــﺔ ﻋ ـ ـ ـ ـ ـ اﳌ ـ ـ ـ ــﻮارد اﻟﻌﺎﻣـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤ اﻧﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﺴـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ ـ‬
‫ﺣ ـ ـ ـ ـ ــﺪود ‪ 49 245‬أ د ﻌ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﻣﻘﺎﺑـ ـ ـ ـ ـ ــﻞ ‪ 49 412‬أ د ﺳ ـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ ،2022‬أي ﺑ ـ ـ ـ ـ ـ ﻴﻞ ﻧﻘ ـ ـ ـ ــﺺ‬
‫ّ‬
‫وﺗﺘﻮزع ﻋﺘﻤﺎدات ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬ ‫ﻗﺪرﻩ ‪ 167‬أد ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺴﺒﺔ ‪. % 0,3‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ا ﻤﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﻨﺢ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻮﺔ‬ ‫ﺗﺄﺟ اﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬
‫اﻟﺘﺄﺟ‬
‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬

‫‪32 380‬‬ ‫‪31 086‬‬ ‫‪2 560‬‬ ‫‪2 242‬‬ ‫‪29 820‬‬ ‫‪28 844‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬

‫‪11 335‬‬ ‫‪11 551‬‬ ‫‪9 095‬‬ ‫‪9 100‬‬ ‫‪2 240‬‬ ‫‪2 451‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدة‬
‫‪5 530‬‬ ‫‪6 775‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫‪6 775‬‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة‬

‫‪49 245‬‬ ‫‪49 412‬‬ ‫‪11 655‬‬ ‫‪11 342‬‬ ‫‪37 590‬‬ ‫‪38 070‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫و ّ‬
‫ﻔﺴﺮ ﺬا اﻟـﻨﻘﺺ ـ ﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺘـﺄﺟ أﺳﺎﺳـﺎ ﺑﺈ ـﺎق ‪ 69‬ﻋﻮﻧـﺎ ﻟـﺪى اﻟ ﻴﺌـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ ﻟﻠﺴـﻼﻣﺔ‬
‫اﻟ ﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2022‬اﻟ ﻣﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﻛﺘﻠﺔ ﺟﻮر ﺑﻤﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 1 904‬أ د‪.‬‬
‫وذﻟـ ــﻚ ﺑـ ــﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣـ ــﻦ ﻌ ـ ــﺎس اﳌـ ــﺎ ﻟﻠﺰ ـ ــﺎدة اﻟﻌﺎﻣـ ــﺔ ـ ـ ﺟـ ــﻮر اﻟ ـ ـ ﻗـ ـ ّـﺪرت ـ ـ ﺣـ ــﺪود ‪ 1 650‬أ د‬
‫ﺑﺎﻹﺿــﺎﻓﺔ ﻻﺣ ﺴــﺎب ﺗ ﻠﻔــﺔ ﺴــﻮ ﺔ وﺿــﻌﻴﺔ ‪ 44‬ﻋﻮﻧ ـﺎ ﻣــﻦ ﻋﻤﻠــﺔ ا ﻀــﺎﺋﺮ ﻋ ـ اﻧﺘــﺪا ﻢ ﺳــﻨﺔ ‪2023‬‬
‫واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺣﻮا ‪ 790‬أ د‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫‪ -2-8‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪:‬‬
‫ﺿــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘــﺎت اﻟ ﺴــﻴ ﻟــﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ﺣــﺪود ‪ 13 990‬أ د ﻌ ــﺪا ودﻓﻌــﺎ ﻣﻘﺎﺑــﻞ ‪ 11 552‬أ‬
‫د ﺳــﻨﺔ ‪ ،2022‬أي ﺑﺰ ــﺎدة ﻗ ــﺪ ﺎ ‪ 2 438‬أ د ﻣــﺎ ﻳﻤﺜ ــﻞ ﺴ ــﺒﺔ ‪ .% 21,1‬وﺗﺘـ ّ‬
‫ـﻮزع ﻋﺘﻤ ــﺎدات ﺣﺴ ــﺐ‬ ‫ر‬
‫اﻟ اﻣﺞ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ا ﻤﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﻨﺢ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻮﺔ‬ ‫ﺴﻴ اﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬
‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫اﻟ اﻣﺞ‬
‫‪7 830‬‬ ‫‪6 365‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪659‬‬ ‫‪6 980‬‬ ‫‪5 706‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪2 915‬‬ ‫‪2 355‬‬ ‫‪2 090‬‬ ‫‪1 623‬‬ ‫‪825‬‬ ‫‪732‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪3 245‬‬ ‫‪2 832‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪2 832‬‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪13 990‬‬ ‫‪11 552‬‬ ‫‪2 940‬‬ ‫‪2 282‬‬ ‫‪11 050‬‬ ‫‪9 270‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫و ﻌ ـ ـ ــﺰى ـ ـ ــﺬﻩ اﻟﺰ ـ ـ ــﺎدة ـ ـ ـ ـ ﻧﻔﻘ ـ ـ ــﺎت اﻟ ﺴ ـ ـ ــﻴ إ ـ ـ ـ ـ إدراج ﻧﻔﻘـ ـ ــﺎت ﺣﺴـ ـ ــﺎب أﻣـ ـ ــﻮال اﳌﺸـ ـ ــﺎرﻛﺔ‬
‫اﳌﺴ ّ "ﺻ ــﻨﺪوق ﺗ ــﺪﻋﻴﻢ اﻟﻘ ــﺪرات وﺗﻄ ــﻮ ﺮ ﻣﺠـ ــﺎل اﳌﻨﺎﻓﺴ ــﺔ" واﻟﺒﺎﻟﻐ ــﺔ ‪ 1 500‬أ د ﺑ ﻧ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ـﺎرة‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴ ــﺔ ﺑﻘﺴ ــﻢ اﻟ ﺴ ــﻴ واﻟ ــﺬي ﺗ ـ ّـﻢ اﻟﺸ ــﺮوع ـ ﺗﺮﺳ ــﻴﻢ اﻋﺘﻤ ــﺎدات ﻌﻨﻮاﻧ ــﮫ ﺿ ــﻤﻦ ﻣ اﻧﻴ ــﺔ اﻟﺪوﻟ ــﺔ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2023‬ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺜﻞ ﺴﺒﺔ اﻟﺰ ﺎدة ‪ % 8,1‬دون اﻋﺘﺒﺎر ﺣﺴﺎب أﻣﻮال اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﳌﺬ ﻮر‪.‬‬
‫وﺗﺘﻤﺜﻞ أ ﻢ ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ ) ‪(%‬‬ ‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م ت ‪2022‬‬ ‫ﺑﻴﺎن اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫ﻮﺔ‬ ‫اﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬
‫‪3,7‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪3 240‬‬ ‫‪3 123‬‬ ‫ﻛﺮ ﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪500‬‬ ‫اﺳ ﻼك اﻟﻜ ﺮ ﺎء‬
‫‪5,2‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪380‬‬ ‫ﺗﺮاﺳﻞ اﳌﻌﻄﻴﺎت‬
‫‪14,1‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪970‬‬ ‫‪850‬‬ ‫ﺷﺮاء اﻟﻮﻗﻮد ﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ‬
‫‪20‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪600‬‬ ‫ﺣﺼـ ـ ــﺺ اﻟﻮﻗ ـ ـ ــﻮد ﻟﻔﺎﺋ ـ ـ ــﺪة ﻃـ ـ ــﺎرات اﳌ ﻠﻔ ـ ـ ـ ن‬
‫ﺑﺨﻄﻂ وﻇﻴﻔﻴﺔ‬
‫‪20,3‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪550‬‬ ‫‪457‬‬ ‫ﻌ ﺪ وﺻﻴﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫اﳌﻨﺤﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ‬
‫‪40‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ﻋﺘﻨﺎء ﺑﺎﻟﺒﻨﺎﻳﺎت‬
‫‪3,1‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪659‬‬ ‫ﻣﻨﺢ اﳌﺆﺳﺴﺎت دار ﺔ ‪:‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪2 090‬‬ ‫‪1 623‬‬ ‫ﻣﻨﺢ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻏ دار ﺔ‬

‫‪18‬‬
 ‫‪ -3-8‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‪:‬‬

‫ﺿـ ـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺘﺪﺧ ـ ـ ـ ـ ــﻼت ﳌ ﻤـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺘﺠـ ـ ـ ـ ــﺎرة وﺗﻨﻤﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺼـ ـ ـ ــﺎدرات ﻟﺴﻨـ ـ ـ ــﺔ ‪ 2023‬ﻓ ـ ـ ـ ــﻲ‬
‫ﺣ ـ ـ ـ ـ ــﺪود ‪ 2 621 650‬أ د ﻌ ـ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌ ـ ـ ـ ــﺎ ﻣﻘﺎﺑ ـ ـ ـ ـ ــﻞ ‪ 3 907 526‬أ د ﻌ ـ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌـ ـ ـ ــﺎ ﺳﻨـ ـ ـ ــﺔ ‪،2022‬‬
‫ﻋﺘﻤـ ـ ـ ــﺎدات ﻗـ ـ ـ ــﺪرﻩ ‪ 1 285 876‬أ ﻣ ـ ـ ــﺎ ﻳﻤﺜ ـ ـ ــﻞ ﺴ ـ ـ ــﺒﺔ ﻗ ـ ـ ــﺪر ﺎ ‪.% 32,9‬‬ ‫أي ﺑ ـ ـ ـ ـ ﻴﻞ ﻧﻘـ ـ ـ ــﺺ ـ ـ ـ ـ‬
‫وﺗﻨﻘﺴﻢ إ ‪:‬‬
‫ّ‬
‫‪ -‬ﺗ ــﺪﺧﻼت ذات ﺻ ــﺒﻐﺔ ﻋﺎدﻳ ــﺔ ﺑﻘﻴﻤ ــﺔ ‪ 2 609 495‬أ د ﺗﺘﻤﺜ ــﻞ أﺳﺎﺳ ــﺎ ـ ـ ﻧﻔﻘ ــﺎت دﻋ ــﻢ اﳌ ــﻮاد‬
‫ﺳﺎﺳـﻴﺔ واﻟ ــﻮض ﺑﺎﻟﺼـﺎدرات واﳌﺴــﺎ ﻤﺎت ـ اﳌﻨﻈﻤـﺎت اﻟﺪوﻟﻴــﺔ واﳌـﻨﺢ ﻟﻔﺎﺋــﺪة اﳌﺆﺳﺴــﺎت‬
‫ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ دار ﺔ؛‬
‫ّ‬
‫‪ -‬ﺗﺪﺧﻼت ذات ﺻﺒﻐﺔ ﺗﻨﻤﻮ ﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 12 155‬أ د و أﺳﺎﺳﺎ ﺗﺤﻮ ﻼت ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض‬
‫ﺑﺎﻟﺼـ ــﺎدرات ﻗﺼـ ــﺪ اﻟﻘﻴـ ــﺎم ﺑ ـ ـ اﻣﺞ ﺗﻨﻤﻮ ـ ــﺔ إﺿـ ــﺎﻓﺔ إ ـ ـ ﺗﺤـ ــﻮ ﻼت ﻌﻨـ ــﻮان ﻣﺸـ ــﺮوع اﳌﻨﻄﻘـ ــﺔ‬
‫اﻟﻠﻮﺟﺴ ﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎر ﺔ ﺑ ن ﻗﺮدان‪.‬‬
‫و ّ‬
‫ﺗﺘﻮزع ﺣﺴﺐ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬

‫‪ 2 621 150‬أ د‬ ‫‪ -‬اﳌﻮارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﳌ اﻧﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ‪:‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪ -‬ﻣﻮارد اﻟﻘﺮوض ا ﺎرﺟﻴﺔ اﳌﻮﻇﻔﺔ‪:‬‬
‫أد‬ ‫‪500‬‬ ‫‪ -‬ا ﺴﺎﺑﺎت ا ﺎﺻﺔ‪:‬‬

‫ّ‬
‫وﺗﺘﻮزع ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ا ﻤﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻮ ﺔ ﻣﻨﺢ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ﺗﺪﺧﻼت اﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬
‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫اﻟ اﻣﺞ‬
‫‪2 525 300 3 775 896‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪2 525 275 3 775 873‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪96 260 131 545‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260 131 545‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‬

‫‪2 621 650 3 907 526‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪2 621 625 3 907 503‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪19‬‬
 ‫وﺗﺘﻤﺜﻞ أ ﻢ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ذات اﻟﺼﺒﻐﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺔ ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬

‫دار ــﺔ ‪ 12 155‬أ‬ ‫ﺗﺒﻠــﻎ ﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺘــﺪﺧﻼت ذات اﻟﺼــﺒﻐﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮ ــﺔ اﳌﻤﻨﻮﺣــﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴــﺎت ﻏ ـ‬
‫ﺘﻢ ﺗﺨﺼﻴﺼ ﺎ ﻟﺘﻤﻮ ﻞ‪:‬‬ ‫د‪ .‬وﺳ ّ‬

‫‪ -‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻧﺠﺎز ﻣﺸﺮوع اﳌﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﺠﺎر ﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴ ﻴﺔ ﺑ ن ﻗﺮدان)‪ 1 865‬أ د(؛‬

‫‪ -‬إﻧﺠﺎز اﻟ اﻣﺞ اﻟﺴﻨﻮ ﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات )‪ 10 290‬أ د(‪.‬‬

‫‪ -4-8‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‪:‬‬

‫ﺿﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘﺎت ﺳـ ﺜﻤﺎر ﳌ ﻤـﺔ اﻟﺘﺠـﺎرة وﺗﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺼـﺎدرات ﻟﺴـﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ﺣـﺪود ‪ 4 200‬أ د‬
‫‪ 4 395‬أ د دﻓﻌ ـ ــﺎ ﻣﻘﺎﺑ ـ ــﻞ ‪ 10 501‬أد ﻌ ـ ــﺪا و ‪ 7 894‬أ د دﻓﻌ ـ ــﺎ ﺳ ـ ــﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﺘ ـ ــﻮزع‬ ‫ﻌ ـ ــﺪا‬
‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﺬ ﻮرة ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬

‫ﺳ ﺜﻤﺎرات )اﳌﺤﻤﻮﻟﺔ ﻋ ﻣﻮارد ﻣ اﻧﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ(‪:‬‬ ‫‪v‬‬

‫‪ -‬ﻌ ﺪا‪ 4200 :‬أ د )‪ 8 872‬أ د ﺳﻨﺔ ‪(2022‬؛‬

‫‪ -‬دﻓﻌﺎ‪ 4395 :‬أ د ) ‪ 6403‬أ د ﺳﻨﺔ ‪.(2022‬‬

‫ﺳ ﺜﻤﺎرات )اﳌﺤﻤﻮﻟﺔ ﻋ ﻗﺮوض ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻣﻮﻇﻔﺔ(‪:‬‬ ‫‪v‬‬

‫‪ -‬ﻌ ﺪا‪ 0 :‬أ د )‪ 1629‬أد ﺳﻨﺔ ‪(2022‬؛‬

‫‪ -‬دﻓﻌﺎ‪ 0 :‬أ د )‪ 1 491‬أد ﺳﻨﺔ ‪.(2022‬‬

‫وﺗﺘﻮزع ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر دﻓﻌﺎ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬

‫‪ 2100 -‬أ د ﻻﺳ ـ ـ ـ ـ ــﺘﻜﻤﺎل ﻣﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺎر ﻊ ﺑﻨ ـ ـ ـ ـ ــﺎءات ﻣﻘ ـ ـ ـ ـﺮات دارات ا ﻮ ـ ـ ـ ــﺔ ﺑ ـ ـ ـ ــﻞ ﻣ ـ ـ ـ ــﻦ‬
‫ﺑ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ رت)‪ 200‬أد(‪،‬اﻟﻘﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮ ﻦ) ‪ 900‬أد(‪،‬ﺑـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻦ ﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮوس)‪ 450‬أد(‪،‬‬
‫ﻣﺪﻧ ن)‪ 350‬أد(‪،‬ﺳﻠﻴﺎﻧﺔ)‪ 200‬أد(؛‬
‫‪ 600 -‬أد ﻻﻗﺘﻨــﺎء وﺳ ــﺎﺋﻞ ﻧﻘ ــﻞ ﻟﻔﺎﺋ ــﺪة ﻌ ــﺾ دارات ا ﻮ ــﺔ ﻟﺘ ــﺪﻋﻴﻢ ﻓ ــﺮق اﳌﺮاﻗﺒ ــﺔ‬
‫ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ و ﻌﺰ ﺰ ﺗﻮاﺟﺪ ﺎ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ اﳌﻮاﻗﻊ؛‬
‫‪ 340 -‬أد ﻟﺸﺮاء ﺗﺠ ات ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ؛‬

‫‪20‬‬
 ‫‪ 500 -‬أد ﻟﺸﺮاء ﺗﺠ ات إﻋﻼﻣﻴﺔ؛‬
‫‪ 170 -‬أد ﻻﻗﺘﻨﺎء وﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ؛‬
‫‪ 320 -‬أد ﻻﻧﺠﺎز دراﺳﺘ ن و ﺣﻮل ﺟﺪوى اﻧﺠﺎز اﻟﻘﺴﻂ اﻟﺜﺎ ﻲ ﻣـﻦ اﻟ ﻧـﺎﻣﺞ اﻟـﻮﻃ‬
‫ﻟﺘﺄ ﻴـ ــﻞ ﻣﺴـ ــﺎﻟﻚ اﻟﺘﻮز ـ ــﻊ أﻣـ ــﺎ اﻟﺪراﺳـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴـ ــﺔ ﻓ ـ ـ ﺗﺘﻌﻠـ ــﻖ ﺑﺈﻧﺠـ ــﺎز ﻗﺎﻋـ ــﺪة ﺗﺠﺎر ـ ــﺔ‬
‫ﺑﺒﺎﺟﺔ)ﺳﻮق ﺟﻤﻠﺔ ﻟ ﻀﺮ واﻟﻐﻼل واﻟﺒﻘﻮل ا ﺎﻓﺔ(؛‬
‫‪ 325 -‬أ د ﻹﻧﺠﺎز دراﺳﺎت و ﻣﺴﻮﺣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﻌ ﺪ اﻟﻮﻃ ﻟﻺﺳ ﻼك؛‬
‫‪ 40 -‬أ د ﻻﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات ﻣﺮاﻗﺒﺔ ا ﻮدة‪.‬‬

‫وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻨﻈﻮر اﻟ اﻣ ‪ ،‬ﻳ ﻮن ﺗﻮز ـﻊ ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻌ ـﺪا ودﻓﻌـﺎ ﻟﺴـﻨﺔ ‪ 2023‬ﻛﻤـﺎ‬
‫ﻳ ‪:‬‬
‫§ ﺑﺮﻧـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴـ ــﺔ‪ 660 :‬أ د ﻌ ــﺪا و‪ 855‬أ د دﻓﻌ ــﺎ )‪ 724‬أ د دﻓﻌ ــﺎ ﺳ ــﻨﺔ ‪(2022‬؛‬
‫ّ‬
‫ﻣﺨﺼﺼـ ــﺔ ﻹﺳـ ــﺘﻜﻤﺎل إﻧﺠـ ــﺎز ﻣﺸـ ــﺎر ﻊ ﻣﺘﻮاﺻـ ــﻠﺔ ﺑﻘﻴﻤـ ــﺔ ‪ 320‬أ د‪ .‬وﺗﺘﻤﺜـ ــﻞ أﻏﻠـ ــﺐ ـ ــﺬﻩ‬ ‫و ــ‬
‫اﳌﺸﺎر ﻊ ﺑﺎﻷﺳﺎس إﻧﺠﺎز دراﺳﺎت‪ ،‬أﻣﺎ اﳌﺸﺎر ﻊ ا ﺪﻳﺪة ﻓ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 535‬أ د؛‬
‫§ ﺑﺮﻧ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ــﺔ‪ :‬ﻟــﻢ ﻳــﺘﻢ ﺗﺮﺳــﻴﻢ أﻳ ـﺔ اﻋﺘﻤــﺎدات ﻌ ــﺪا ودﻓﻌــﺎ ﻣﻘﺎﺑــﻞ )‪ 1691‬أ د‬
‫دﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪(2022‬؛‬
‫§ ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴ ـﺎدة واﳌﺴــﺎﻧﺪة‪ 3540 :‬أ د ﻌ ــﺪا و دﻓﻌــﺎ )‪ 5479‬أ د دﻓﻌــﺎ ﺳــﻨﺔ ‪ ،(2022‬ﺗﻤﺜــﻞ‬
‫ﻓ ــﺎ اﻟﺒﻨ ــﺎءات ﻣ ــﺎ ﻗ ــﺪرﻩ ‪ 2100‬أ د واﻟﺘﺠ ـ ات دار ــﺔ و ﻋﻼﻣﻴ ــﺔ و وﺳ ــﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘ ــﻞ ﻛ ـ اﻣﺞ‬
‫ﺳﻨﻮ ﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 1440‬أ د‪.‬‬
‫و ﺸﺘﻤﻞ ﻧﻔﻘﺎت ﺳـ ﺜﻤﺎر ﻋ ـ ﻣﺸـﺎ ﻊ ﻣﺘﻮاﺻـﻠﺔ وأﺧـﺮى ﺟﺪﻳـﺪة‪ .‬وﺗﺘ ّ‬
‫ـﻮزع ـﺬﻩ اﻟﻨﻔﻘـﺎت وﻓﻘـﺎ‬ ‫ر‬
‫ﻟ ﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫حخ‬ ‫مقخم‬ ‫معم‬
‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬
‫‪2 420‬‬ ‫‪2 200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 420‬‬ ‫‪2 200‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ ﺑﺼﺪد ﻧﺠﺎز‬
‫‪1 975‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 975‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪4 395‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫‪4 200‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪21‬‬
 ‫و ﻣﺎ ﻳ رﺳﻢ ﺑﻴﺎ ﻲ ﻳﺒ ن ﺗﻮز ﻊ اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪﻓﻊ ﺑﻘﺴﻢ ﺳ ﺜﻤﺎر ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ‪:‬‬

‫ّإن د اﺳﺔ ﺴﻖ ﻋﺘﻤﺎدات ا ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ ﻤﺔ‪ ،‬ﻳ ز ّأن ّ‬

‫اﳌﺪة اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﺘﻌ ّ ﺪات ﺑﻮاﺳﻄﺔ‬ ‫ر‬
‫اﻟﺪﻓﻮﻋﺎت ﺗﺒﻠﻎ اﻟﺴﻨﺔ وﻧﺼﻒ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ ا ﺪول اﻟﺘﺎ ‪:‬‬

‫ﺟﺪول ﻐﻄﻴﺔ اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪﻓﻊ ﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ ّ ﺪ ﻟﻠﻤ ﻤﺔ‬

‫)اﻟﻮﺣﺪة ‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫اﻋﺘﻤﺎدات ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﳌ ﻤﺔ‬

‫‪6 850‬‬ ‫ﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات اﳌﻨﻘﻀﻴﺔ )‪(1‬‬ ‫اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ‬
‫‪4 200‬‬ ‫ﺪ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪(2) 2023‬‬ ‫اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ‬
‫‪2 200‬‬ ‫ﺪ ﻟﻠﻤﺸﺎر ﻊ اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ)‪(3‬‬ ‫ﻣ ﺎ اﻋﺘﻤﺎدات ﻌ‬
‫‪2 000‬‬ ‫ﺪﻳﺪة)‪(4‬‬ ‫ﻣ ﺎ اﻋﺘﻤﺎدات ﻌ ﺪ ﻟﻠﻤﺸﺎر ﻊ ا‬
‫ﺴﺒﺔ اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ‪%‬‬ ‫‪4 395‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪﻓﻊ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﺔ ﻟﺴﻨﺔ‪(5) 2023‬‬

‫‪26,7‬‬ ‫‪2 420‬‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎر ﻊ اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ )‪(6‬‬ ‫ﻣ ﺎ اﻋﺘﻤﺎدات دﻓﻊ‬

‫‪98,8‬‬ ‫‪1 975‬‬ ‫ﺪﻳﺪة )‪(7‬‬ ‫ﻣ ﺎ اﻋﺘﻤﺎدات دﻓﻊ ﻟﻠﻤﺸﺎر ﻊ ا‬
‫‪6 655‬‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ ﺪ اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ‬
‫)‪(5) - (2) +(1) = (8‬‬

‫‪ 1,5‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ّ‬
‫اﳌﺪة اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ إﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ ّ ﺪ )‪(5)/(8‬‬

‫‪22‬‬
 ‫‪ -9‬ا ﺴﺎﺑﺎت ا ﺎﺻﺔ واﻟﺼﻨﺎدﻳﻖ ا ﺎﺻﺔ‪:‬‬
‫‪ -1.9‬ا ﺴﺎﺑﺎت ا ﺎﺻﺔ ا ﺰ ﻨﺔ‪:‬‬

‫ﺎﺻــﺔ ـ ا ﺰ ﻨــﺔ ‪ 500‬أد ﺳــﻨﺔ ‪ 2023‬وذﻟــﻚ ﻣــﻊ‬ ‫ﺗﺒﻠــﻎ اﻟﻨﻔﻘــﺎت اﳌﺤﻤﻮﻟــﺔ ﻋ ـ ا ﺴــﺎﺑﺎت ا ّ‬
‫اﻟﺒﻘــﺎء ـ ﻧﻔــﺲ ﻋﺘﻤــﺎدات ّ‬
‫اﳌﺮﺳــﻤﺔ ـ ﺳــﻨﺔ ‪ .2022‬و ـ ّ‬
‫ـﺘﻢ إدراﺟ ــﺎ ﺑﻘﺴــﻢ اﻟﺘــﺪﺧﻼت ﺿــﻤﻦ ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ‬
‫اﳌﺮﺳ ــﻤﺔ ﺑﺎ ﺴــﺎب ا ــﺎص ـ ا ﺰ ﻨ ــﺔ‬‫اﻟﺘﺠــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ــﺔ‪ .‬ﻛﻤ ــﺎ ﺗﺤﻤ ـﻞ ــﺬﻩ اﻟﻨﻔﻘ ــﺎت ﻋ ـ اﳌ ــﻮارد ّ‬
‫ﻋــﺪد ‪ 13‬اﳌﺴ ّ " ﺻﻨﺪوق اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات"‪.‬‬

‫‪ -2.9‬ﺣﺴﺎﺑﺎت أﻣﻮال اﳌﺸﺎرﻛﺔ‪:‬‬

‫ﺗﺒﻠــﻎ اﻟﻨﻔﻘــﺎت اﳌﺤﻤﻮﻟ ــﺔ ﻋ ـ ﺣﺴــﺎﺑﺎت أﻣ ــﻮال اﳌﺸــﺎرﻛﺔ ‪ 1 500‬أ د ﺳــﻨﺔ ‪ .2023‬و ـ ّ‬
‫ـﺘﻢ إدراج‬
‫ــﺬﻩ اﻟﻨﻔﻘــﺎت ﺑﻘﺴــﻢ اﻟ ﺴــﻴ ﺿــﻤﻦ ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴــﺔ‪ .‬وﺗﺤﻤــﻞ ــﺬﻩ اﻟﻨﻔﻘــﺎت ﻋ ـ اﳌــﻮارد‬
‫ّ‬
‫اﳌﺮﺳ ـ ــﻤﺔ ﺑﺤﺴ ـ ــﺎب أﻣ ـ ــﻮال اﳌﺸ ـ ــﺎرﻛﺔ ﻋ ـ ــﺪد ‪ 1‬اﳌﺴ ـ ـ ّ " ﺻـ ــﻨﺪوق ﺗـ ــﺪﻋﻴﻢ اﻟﻘـ ــﺪرات وﺗﻄـ ــﻮ ﺮ ﻣﺠ ـ ــﺎل‬
‫اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ"‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫‪:‬‬ ‫‪ -10‬ﺟﺪول ﺗ ﻴ‬
‫ﻣﮭ ّﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرة وﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات‬
‫)ﺑﺤﺴﺎب ‪ 1000‬دﻳﻨﺎر(‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫اﻟ اﻣﺞ و أ ﻢ‬
‫اﻟﻌﺎم‬ ‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟ ﺴﻴ‬ ‫اﻟﺘﺄﺟ‬
‫ﻋ ـ ـ ـ ـ ــﺪد ﻋ ـ ـ ـ ـ ــﻮان اﳌﺒﺎﺷ ـ ـ ـ ـ ــﺮ ﻦ‪:‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪1.009‬‬ ‫‪2566365‬‬ ‫‪855 2525300‬‬ ‫‪7830‬‬ ‫‪32380‬‬
‫‪320‬‬ ‫‪ -‬ﺟﻤﻠﺔ اﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺸﺎر ﻊ اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ‬
‫‪535‬‬ ‫‪ -‬ﺟﻤﻠﺔ اﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺸﺎر ﻊ ا ﺪﻳﺪة‬
‫أ ﻢ ﺸﻄﺔ‪:‬‬
‫‪2523000‬‬ ‫‪ -‬دﻋﻢ اﳌﻮاد ﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﺬﻩ اﳌﻨﺤﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة‬ ‫‪ -‬ﻣﺸﺮوع اﳌﻨﻄﻘﺔ اﻟﻠﻮﺟﺴ ﻴﺔ ﺑ ﻨﻘﺮدان‬
‫اﻟﺪﻳﻮان اﻟﺘﻮ ﻟﻠﺘﺠﺎرة‬ ‫‪1865‬‬
‫‪ -‬دراﺳ ــﺎت ﺣـ ــﻮل ﺗﺄ ﻴ ــﻞ ﻣﺴـ ــﺎﻟﻚ ﺗﻮز ـ ــﻊ‬
‫‪320‬‬ ‫ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬
‫‪ -‬دراﺳـ ـ ــﺎت وﻣﺴـ ـ ــﻮﺣﺎت ﻟﻔﺎﺋـ ـ ــﺪة اﳌﻌ ـ ـ ــﺪ‬
‫‪325‬‬ ‫اﻟﻮﻃ ﻟﻺﺳ ﻼك‬
‫‪170‬‬ ‫‪ -‬وﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫‪40‬‬ ‫‪ -‬إﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات ﻣﺮاﻗﺒﺔ ا ﻮدة‬
‫‪435‬‬ ‫‪ -‬ﻣﻨﺤﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻮدادﻳﺎت)ﺗﺬاﻛﺮ ﻞ(‬
‫ﻋﺪد ﻋﻮان اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻦ‪204 :‬‬ ‫‪110510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96260‬‬ ‫‪2915‬‬ ‫‪11335‬‬ ‫‪-‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫أ ﻢ ﺸﻄﺔ‪:‬‬
‫‪80000‬‬ ‫‪ -‬اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات‬
‫‪10290‬‬ ‫‪2090‬‬ ‫‪ -‬دﻋﻢ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات ‪9095‬‬
‫‪5430‬‬ ‫‪ -‬اﳌﺴﺎ ﻤﺔ اﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬
‫‪40‬‬ ‫‪ -‬ﻣﻨﺤﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻮدادﻳﺎت)ﺗﺬاﻛﺮ ﻞ(‬
‫ﻋ ـ ـ ــﺪد ﻋ ـ ـ ــﻮان اﳌﺒﺎﺷ ـ ـ ــﺮ ﻦ‪:‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪172‬‬ ‫‪12405‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3245‬‬ ‫‪5530‬‬
‫‪2100‬‬ ‫‪ -‬ﺟﻤﻠﺔ اﳌﺸﺎر ﻊ اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ‬
‫‪1440‬‬ ‫‪ -‬ﺟﻤﻠﺔ اﳌﺸﺎر ﻊ ا ﺪﻳﺪة‬
‫أ ﻢ ﺸﻄﺔ‪:‬‬
‫‪2100‬‬ ‫‪ -‬ﺑﻨﺎءات إدار ﺔ‬
‫‪500‬‬ ‫‪ -‬اﻗﺘﻨﺎء ﺗﺠ ات إﻋﻼﻣﻴﺔ‬
‫‪600‬‬ ‫‪ -‬اﻗﺘﻨﺎء ﺳﻴﺎرات إدار ﺔ‬
‫‪340‬‬ ‫‪ -‬اﻗﺘﻨﺎء ﺗﺠ ات ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪90‬‬ ‫ﻞ(‬ ‫‪ -‬ﻣﻨﺤﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻮدادﻳﺎت )ﺗﺬاﻛﺮ‬
‫ﻋ ـ ـ ــﺪد ﻋ ـ ـ ــﻮان اﳌﺒﺎﺷ ـ ـ ــﺮ ﻦ‪:‬‬
‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم‬
‫‪1385‬‬ ‫‪2689280‬‬ ‫‪4395 2621650‬‬ ‫‪13990‬‬ ‫‪49245‬‬

‫‪24‬‬
 ‫المحور الثاني‬
‫نفقات المهمة حسب‬
‫البرامج‬
 ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋﺪد‪ : 1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬

‫‪ -1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ وإﺳ اﺗﻴﺠﻴﺘﮫ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ ‪4‬‬
‫‪-1‬ﺍﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬
‫ﻟﻺﺴﺘﻬﻼﻙ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ ‪2‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ ‪1‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪-1‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪-1‬ﻭﺤﺩﺓ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫‪-2‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻑ‬
‫‪-1‬ﻤﺠﻠﺱ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫‪-3‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺤﺴﺏ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻟﺘﺄﻫﻴل ﻤﺴﺎﻟﻙ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬

‫‪ 24‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻓﺭﻋﻲ ﺠﻬﻭﻱ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺘﻮ ﺲ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -2-1‬ﺗﻮ ﺲ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺄر ﺎﻧﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -3-1‬أر ﺎﻧﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑ ن ﻋﺮوس‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -4-1‬ﺑﻦ ﻋﺮوس‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻤﻨﻮ ﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -5-1‬ﻣﻨﻮ ﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺒ رت‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -6-1‬ﺑ رت‬

‫‪26‬‬
 ‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻨﺎﺑﻞ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -7-1‬ﻧﺎﺑﻞ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺒﺎﺟﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -8-1‬ﺑﺎﺟﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺠﻨﺪو ﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -9-1‬ﺟﻨﺪو ﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺎﻟ ﺎف‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -A-1‬اﻟ ﺎف‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺰﻏﻮان‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -B-1‬زﻏﻮان‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺴﻠﻴﺎﻧﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -C-1‬ﺳﻠﻴﺎﻧﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺎﻟﻘ وان‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -D-1‬اﻟﻘ وان‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺎﻟﻘﺼﺮ ﻦ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -E-1‬اﻟﻘﺼﺮ ﻦ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻘﻔﺼﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -F-1‬ﻗﻔﺼﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺴﻴﺪي ﺑﻮز ﺪ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -G-1‬ﺳﻴﺪي ﺑﻮز ﺪ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺼﻔﺎﻗﺲ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -H-1‬ﺻﻔﺎﻗﺲ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺎﳌ ﺪﻳﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -I-1‬اﳌ ﺪﻳﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺎﳌ ﺴﺘ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -J-1‬اﳌ ﺴﺘ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺴﻮﺳﺔ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -K-1‬ﺳﻮﺳﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻘﺎ ﺲ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -L-1‬ﻗﺎ ﺲ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻤﺪﻧ ن‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -M-1‬ﻣﺪﻧ ن‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺘﻄﺎو ﻦ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -N-1‬ﺗﻄﺎو ﻦ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﺘﻮزر‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -O-1‬ﺗﻮزر‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻘﺒ‬ ‫دارة ا‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﺮ ﺟ ﻮي ﺗﺠﺎرة داﺧﻠﻴﺔ ‪ -P-1‬ﻗﺒ‬

‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻭﻥ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﻭﻥ‬

‫ﺷﺭﻛﺔ ﺍﻟﻠﺣﻭﻡ‬ ‫ﺷﺭﻛﺔ ﺃﺳﻭﺍﻕ ﺍﻟﺟﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﯾﻭﺍﻥ ﺍﻟﺗﻭﻧﺳﻲ‬

‫ﻟﻠﺗﺟﺎﺭﺓ‬

‫ﺍﻟﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻧﯾﺔ‬ ‫ﺷﺭﻛﺔ ﺃﺳﻭﺍﻕ ﺍﻹﻧﺗﺎﺝ‬ ‫ﺷﺭﻛﺔ ﻣﻌﺭﺽ ﻧﺎﺑل‬

‫ﻟﻠﻣﺗﺭﻭﻟﻭﺟﯾﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻭﺳﻁ‬

‫‪27‬‬
‫ﺪف‬ ‫ﺗﺘ ل اﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة اﻟ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﻧﺪﻣﺎج‬ ‫ﺬا اﳌﺠﺎل إ ﺗﺄﻣ ن ﻧﺠﺎﻋﺔ اﻟﻘﻄﺎع وﺟﻌﻠﮫ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﻠﺒﻼد ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ ﺳﻮق‬ ‫ﺑﻤﺎ ﺴﺎ ﻢ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟ‬
‫ﻣﺘﻮازن وﻋﺎدل وﻧﺰ ﮫ ﻌﺰز رﻓﺎ ﻴﺔ اﳌﻮاﻃﻨ ن واﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴ ﺜﻤﺮ ﻦ‪.‬‬

‫وإزاء ﺗﺠﺴﻴﺪ ﺬﻩ ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻳﻮاﺟﮫ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑـ‪:‬‬

‫ﻢ وارﺗﻔﺎع‬ ‫‪ّ -‬‬

‫ﺗﺮدي اﳌﻘﺪرة اﻟﺸﺮاﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ ﻧ ﻴﺠﺔ ارﺗﻔﺎع ﺳﻌﺎر اﻟﺮاﺟﻌﺔ ﻟﺘﺄﺛ ات اﻟﺘ‬
‫أﺳﻌﺎر اﳌﻮاد وﻟﻴﺔ اﳌﻮردة وﺗﺮاﺟﻊ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺪﻳﻨﺎر وارﺗﻔﺎع ﻛﺘﻠﺔ ﺟﻮر ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ 2010‬ﻣﻊ‬
‫ﻌ ﺸ ﺎ اﻟﺒﻼد ﻣﺎ ﻌﺪ‬ ‫زﻣﺔ ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟ‬ ‫ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ‬ ‫ﻴﻞ ﻧﻘﺺ‬
‫اﻟﺜﻮرة واﻟ ﻋﻤﻘ ﺎ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻮروﻧﺎ؛‬
‫‪ -‬ارﺗﺒﺎط اﻧﺘﻈﺎﻣﻴﺔ اﻟ و ﺪ ﺑﻮﻓﺮة ﻧﺘﺎج اﻟﺬي أﺻﺒﺢ اﻟﺴﻨﻮات ﺧ ة ﺸ ﺪ ﺗﺬﺑﺬﺑﺎ وذﻟﻚ‬
‫ﻴﺤﺔ؛‬ ‫ﻻرﺗﺒﺎﻃﮫ ﺑﺎﻟﻌﻮاﻣﻞ اﳌﻨﺎﺧﻴﺔ وأﺳﺎﺳﺎ ﺑﻮﻓﺮة ﻣﻴﺎﻩ اﻟﺮي اﻟ أﺻﺒﺤﺖ‬
‫‪ -‬ﻋﺪم ﺳﺘﻘﺮار ﻗﺘﺼﺎدي وﺗﺄﺛ ﻩ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋ دﻓﻊ ﺳ ﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫و اﳌﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﻳﻨﻄﻮي اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ‪:‬‬

‫ﻓ ات‬ ‫إﻧﺠﺎز ﻣﺨﺰوﻧﺎت ﻌﺪﻳﻠﻴﺔ واﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ وﺣﺴﻦ اﻟﺘﺼﺮف ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫‪ -‬اﻟﻘﺪرة ﻋ‬
‫اﻟﻔﺠﻮات؛‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺤﻜﻢ آﻟﻴﺎت اﻟﺘﻮر ﺪ واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ واﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ؛‬
‫ﺎﻣﻞ ﺗﺮاب ا ﻤ ﻮر ﺔ ﺑﻤﺎ ﺴﻤﺢ ﺑﻀﻤﺎن ﺗﻮازن اﻟﺴﻮق‬ ‫‪ -‬اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ا ﻐﺮاﻓﻴﺔ ﻟﻠﻮزارة ﻋ‬
‫وﻧﺰا ﺔ وﺷﻔﺎﻓﻴﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﺴ ﻠﻚ؛‬
‫‪ -‬ﺣﺴﻦ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻮاد اﳌﺪﻋﻤﺔ ﻣﻤﺎ ﺴﻤﺢ ﻌﺪم ﺗﺠﺎوز ﺳﻘﻒ اﻟﻜﻤﻴﺎت اﳌﺮﺧﺼﺔ‪.‬‬

‫‪28‬‬
 ‫ّ‬
‫ﻏ أﻧﮫ‪ ،‬ﺸ ﻮ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وأ ّﻤ ﺎ‪:‬‬
‫ﻄﻮرات اﳌ ﺴﺎ ﻋﺔ اﻟ ﺸ ﺪ ﺎ اﻟﻘﻄﺎع ّ‬
‫اﻟﺘﺠﺎري‬ ‫ﺤﻮﻻت اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ّ‬
‫واﻟﺘ ّ‬ ‫‪ -‬ﺑﻂء ﻣﻮاﻛﺒﺔ ّ‬
‫اﻟﺘ ّ‬
‫ر‬
‫ّ‬
‫ودوﻟﻴﺎ؛‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺄﻧﻤﺎط وﺗﻘﻨﻴﺎت ﻧﺘﺎج و ﺳ ﻼك ّ‬
‫واﻟﺘﻮز ﻊ ّ‬
‫ﻣﺤﻠﻴﺎ‬
‫رﺗﺒﺎط اﻟﻮﺛﻴﻖ ﺑ ن إدﺧﺎل إﺻﻼﺣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﺎري واﺳﺘﻘﺮار اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫‪-‬‬
‫و ﺟﺘﻤﺎ ﻋ ﻏﺮار إﺻﻼح ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺪﻋﻢ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺄﺛ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟﻘﻄﺎﻋﺎت أﺧﺮى )ﻓﻼﺣﺔ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻃﺎﻗﺔ‪ (...‬ﻋ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛‬
‫ّ‬
‫اﳌﻨﻈﻤﺔ وﺗﺮدي وﺿﻌﻴﺔ ﻣﺴﺎﻟﻚ ّ‬ ‫‪ -‬ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻇﺎ ﺮة ّ‬
‫اﻟﺘﻮز ﻊ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرة ﻏ‬

‫وﺗﺮﺗﻜﺰ اﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋ اﳌﺤﺎور اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺿﻤﺎن ﺳﻮق ﻣﺘﻮازن وﻋﺎدل وﻧﺰ ﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ وﺗﻄﻮ ﺮ آﻟﻴﺎت وﻃﺮق اﻟﺘﺪﺧﻞ اﳌﺴﺒﻖ‬
‫و ﺳ ﺸﺮاف ﳌﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﻄﻮرات واﳌﺘﻐ ات وإﺣ ﺎم اﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺘﺪﺧﻠ ن‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴ ن وا ﻮاص؛‬
‫‪ .2‬ﺗﻄﻮ ﺮ اﻟ ﺴﻴﺞ اﻟﺘﺠﺎري وا ﺮ وﺗﺄ ﻴﻞ ﻣﺴﺎﻟﻚ اﻟﺘﻮز ﻊ ورﻗﻤﻨ ﺎ وﺗ ﺴﻴﻂ إﺟﺮاءات‬
‫ﻣﻤﺎ ﺳﺔ ﺸﻄﺔ ّ‬
‫اﻟﺘﺠﺎرّ ﺔ‪.‬‬ ‫ر‬

‫‪29‬‬
 ‫ﺸﻄﺔ ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬ ‫وﺗﺘﻮزع ﻣ اﻧﻴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴﺐ‬

‫ﺟﺪول ﻋﺪد‪:2‬‬
‫ﺸﻄﺔ ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2023‬‬ ‫ﺸﻄﺔ ودﻋﺎﺋﻢ‬

‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮات‬
‫ﺸﻄﺔ‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫دﻋﺎﺋﻢ‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2023‬‬
‫ّ ّ‬
‫وﺿﻌﻴﺔ اﻟ و ﺪ واﻟ ﻣﺠﺔ اﳌﺴﺒﻘﺔ؛‬ ‫‪ -‬اﺳ ﺸﺮاف‬
‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫‪ -‬ﺗ ـ ــﻮﻓ اﳌﺨﺰوﻧ ـ ــﺎت ﺳـ ـ ـ اﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﺘﻌﺪﻳﻠﻴ ـ ــﺔ اﻟﻀ ـ ــﺮور ﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴ ـ ــﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟ ـ ــﺎت اﳌﻮاﺳـ ـ ــﻢ‬
‫ﺳ ّ‬
‫ﻼﻛﻴﺔ؛‬
‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬
‫‪ -‬ﺿﺒﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻓﻊ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ واﻟ ﻮء ﻟﻠﺘﻮر ﺪ ﻋﻨﺪ ﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫ﺗﻨﻈـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﻢ‬ ‫‪ -‬ﺑﺮﻣﺠـ ــﺔ ﺗ ـ ــﻮ ﻦ اﳌﺨﺰوﻧـ ــﺎت اﻟﺘﻌﺪﻳﻠﻴـ ــﺔ ﺑﺎﻟﺘ ﺴـ ــﻴﻖ ﻣـ ــﻊ وزارة اﻟﻔﻼﺣـ ــﺔ واﳌﺠـ ــﺎﻣﻊ اﳌ ﻨﻴـ ــﺔ‬
‫ﻣﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻚ‬ ‫اﳌﺸ ﻛﺔ؛‬
‫اﻟﺘﻮز ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ ‪13 973‬‬
‫‪-‬اﻟﺘ ﺴــﻴﻖ ﻣــﻊ اﳌﺠــﺎﻣﻊ اﳌ ﻨﻴــﺔ اﳌﺸـ ﻛﺔ و دارات ا ﻮ ــﺔ ﻟﻠﺘﺠــﺎرة ﻗﺼــﺪ ﻣﺘﺎ ﻌــﺔ ﺗ ــﻮ ﻦ‬
‫وﻣﺮاﻗﺒـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫اﳌﺨﺰوﻧﺎت اﻟﺘﻌﺪﻳﻠﻴﺔ؛‬
‫اﻟﺴﻮق‬
‫‪ -‬ﺿﺒﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺘﻮز ﻊ اﳌﺨﺰوﻧـﺎت اﻟﺘﻌﺪﻳﻠﻴـﺔ ـ إﻃـﺎر ـﺎن ﻓﻨﻴـﺔ ﺗﻀـﻢ ﻣﺨﺘﻠـﻒ دارات‬
‫واﻟ ﻴﺎ ﻞ اﳌﻌﻨﻴﺔ؛‬
‫‪-‬اﺗﺨﺎذ ﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻮر ﺪ اﻟﻜﻤﻴﺎت اﻟﻨﺎﻗﺼﺔ ﺻﻮرة ﻣﺎ ﺗﺒـ ن ﻋـﺪم ﺗـﻮﻓﺮ ﻧﺘـﺎج‬
‫اﻟﻮﻃ ‪.‬‬

‫ﻣﺮاﻗﺒ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫و ﻌ ــﺪﻳﻞ اﻟﺴ ـ‬
‫اﻟﺘﻨﺎﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ‬
‫‪2 864‬‬ ‫ﻟﻠﺴﻮق‬
‫‪ -‬ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﺗ ﻮ ﻴﺔ ﺣﻮل اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺷﺒﻜﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﻤﺮﻛﺰ اﻟﺘ ﻮ ﻦ ﺑﺎﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻨﻤﻴ ـ ـ ــﺔ إﻋ ـ ـ ــﻼم‬
‫اﳌﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ﻠﻚ‬
‫وﺗﻮﺟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﮫ ‪946‬‬
‫وﺗﺮﺷ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﺪ‬
‫ﺳ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻠﻮﻛﮫ‬
‫ﺳ ﻼﻲ‬
‫اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫‪-‬ﺗﻜﺜﻴﻒ ا ﻤﻼت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ و ﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﳌﺤﻠﻴﺔ؛‬
‫‪ -‬ﺸﺮﻚ ﻋﻮان دار ن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺮﻗﺎ ﻲ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺪة ﺗﻮاﺟﺪ أﻋﻮان اﳌﺮاﻗﺒﺔ ﺑﺎﻟﺴﻮق وﺗﺤﺪﻳﺪ ﺎ ﺑﻔ ة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﺴﺒﻘﺔ ﺻﻠﺐ‬
‫ذون ﺑﻤ ﻤﺔ؛‬
‫‪ -‬ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺮﻗﺎ ﻲ إ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ا ﺪﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺗﻜﺜﻴﻒ اﳌﺮاﻗﺒﺔ ﻋ اﳌﻮاﻗﻊ ﻟﻜ وﻧﻴﺔ واﻟﻮاب‪.‬‬
‫‪ -‬ﻌﺰ ﺰ ﻣ ﺎﻧﻴﺎت اﻟ ﺸﺮ ﺔ ﻋ إﻋﺎدة اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬
‫‪ -‬ﻌﺰ ﺰ ا ﺎز اﳌ ﻠﻒ ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ ﻣﺠﺎل اﳌﻤﺎرﺳﺎت اﳌﺨﻠﺔ ﺑﺎﳌﻨﺎﻓﺴﺔ إﻃﺎر إﻋﺎدة‬
‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬
‫‪ -‬ﻣﺘﺎ ﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻗﺮارات ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬

‫‪30‬‬
 ‫‪ -‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺮار وز ﺮ اﻟﺘﺠﺎرة اﳌﺆرخ ‪ 22‬ﺟﻮان ‪ 2016‬واﻟﺬي ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺼﻨﻊ‬
‫وﻋﺮض و ﻴﻊ ﻣﺎدة ا و ﺪف إ ا ﺪ ﻣﻦ اﳌﻤﺎرﺳﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻼﻋﺐ ﺑﻤﺎدة اﻟﻔﺮﻨﺔ‬
‫وذﻟﻚ ﻋ ‪:‬‬
‫* ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎم ا ﺼﺺ ﻣﻦ اﻟﻔﺮ ﻨﺔ اﺳﺘﺨﺮاج ﻧﻮ "‪ "PS‬اﳌﺨﻮﻟﺔ ﻟ ﻞ ﻣﺨ ة ﻋ أﺳﺎس‬
‫ﻣﻘﺎﻳ ﺲ ﻣﺤﺪدة ﺗﺄﺧﺬ ﻋﺘﺒﺎر ﺣﺎﺟﻴﺎت ا ﺔ أو اﳌﻨﻄﻘﺔ وﻋﺪد اﻟﻌﻤﻠﺔ‬
‫اﻟﺘﺼـ ـ ـ ــﺮف ـ ـ ـ ـ‬ ‫* ﺗﺨﺼﻴﺺ ا اﻟﻜﺒ ﻟﻼﺳ ﻼك ﺳﺮي وﻣﻨﻊ ﺗﻮﺟ ﮫ ﻟﻠﺼﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫و ﺳﺘﻌﻤﺎل اﳌ‬
‫* ﺗﻤﻜ ن ﻧﻘﺎط اﻟﺒﻴﻊ اﳌﻌﺮوﻓﺔ ﺑ ‪ Point chauds‬ﻣﻦ ﺻﻨﻊ وﺗﺮو ﺞ اﻟﺒﺎﻗﺎت ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل‬
‫‪2 523 397‬‬ ‫اﻟﻔﺮﻨﺔ اﺳﺘﺨﺮاج ﻧﻮ ‪ ،PS-7‬وﻣﻨﻊ إﻧﺘﺎج ا اﳌﺠﻤﺪ وﻧﺼﻒ اﳌﻨﺘ ﻣﻦ اﻟﻔﺮﻨﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺮاج ﻧﻮ ‪PS‬‬
‫‪ -‬ﻣﻨﻊ ﻌﻠﻴﺐ وﺗﺮو ﺞ ز ﺖ اﻟﺼﻮﺟﺎ اﻟﻐ ﻣﺪﻋﻢ ﻗﻮار ﺮ ﺑﻼﺳ ﻴﻜﻴﺔ‬
‫* ﻧﻄﻼق ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮوع إﺻﻼح ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ دﻋﻢ اﳌﻮاد ﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﺬي ﺪف إ‬
‫ﻌﻮ ﺾ ﻧﻈﺎم دﻋﻢ ﺳﻌﺎر ﺑﻨﻈﺎم دﻋﻢ اﳌﺪاﺧﻴﻞ‪ .‬وﻗﺪ ﺗﻢ إﺣﺪاث ﻨﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻟ ﻛ‬
‫ﺻﻼح اﻧ ﺜﻘﺖ ﻋ ﺎ ﻓﺮق ﻋﻤﻞ ﻌ ﺑ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﺤﺪﻳﺪ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ وﺿﺒﻂ ﻣﻌﺎﻳ اﺧﺘﻴﺎر ﻢ وﻃﺮق اﺣ ﺴﺎب ﻣﻨﺤﺔ اﻟﺪﻋﻢ اﳌﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪ -‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺮق اﻟ ﻴﻞ و ﺷ ﺎر واﻟﻄﻌﻦ وﺗﺮﻛ ﻗﺎﻋﺪة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺧﺰ ﺎ وﺗﺄﻣﻴ ﺎ‬
‫‪ -‬ﺿﺒﻂ آﻟﻴﺔ ﺻﺮف اﳌﻨﺢ ودور ﺎ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﺒﺎﺿﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﻮﺻﻞ اﻟ ﻴﻞ ﻋﻨﺪ ﻓﺘﺢ اﻟﺒﺎﺗ ﻨﺪة‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﺮاﺳﻠﺔ اﻟ ﻞ اﻟﻮﻃ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﻠﻤﻄﺎﻟﺒﺔ و ﻮﺻﻞ اﻟ ﻴﻞ ﻋﻨﺪ ا ﺼﻮل ﻋ‬
‫ﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻞ ا ﺮﻓﻴ ن‪.‬‬ ‫‪-‬ﺣﺮص دارات ا ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﻋ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺟﺮاء اﻟ ﻴﻞ‬

‫ﺗﻨﻈـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﻢ ‪25 185‬‬ ‫‪-‬اﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮزارات واﻟ ﻴﺎ ﻞ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﻟﺘﺬﻟﻴﻞ اﻟﺼﻌﻮ ﺎت ﻟﻠﻤﺴ ﺜﻤﺮ ﻦ‪.‬‬

‫ﻣﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻚ‬ ‫‪-‬إﻋﺪاد أﻧﻤﻮذج ﻣﺘﺎ ﻌﺔ ﻹﺣﺪاث اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺘﺠﺎر ﺔ اﻟﻜ ى واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻳﺘﻢ ﻌﻤ ﻩ‬
‫اﻟﺘﻮز ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ‬ ‫ﺳﻨﻮ ﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف دارات ا ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة‪.‬‬
‫وﻣﺮاﻗﺒـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﺴﻮق‬ ‫‪-‬إﻋﺪاد أﻧﻤﻮذج ﻣﺘﺎ ﻌﺔ ﻹﺣﺪاث اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺘﺠﺎر ﺔ اﻟﻜ ى واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻳﺘﻢ ﻌﻤ ﻩ‬
‫ﺳﻨﻮ ﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻔﺎﻋﻠﻴ ن اﻟﻌﻤﻮﻣﻴ ن‪.‬‬
‫ﺳﺘﻌﻤﻞ اﻟﻮﺣﺪة ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2023‬ﻋ ﺷﺮاف اﻟﻔ ﻟ ﻤﺎﻋﺎت اﳌﺤﻠﻴﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﳌﺸﺎر ﻊ ﻟﺘﻤﻜﻴ ﺎ ﻣﻦ اﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت ﺪف اﻧﺠﺎز ﺎ أﺣﺴﻦ ﺟﺎل و ﺎﻟﺘﺎ اﻟﺘﻘﺪم‬
‫اﻧﺠﺎز اﳌﺸﺎر ﻊ‪.‬‬
‫‪2 566 365‬‬ ‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺠﻤﻠﺔ‬

‫‪31‬‬
 ‫‪ -2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺿــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘــﺎت ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴــﺔ ﻟﺴــﻨﺔ ‪ 2023‬دﻓﻌــﺎ ـ ﺣــﺪود ‪ 2 566 365‬أ د ﻣﻘﺎﺑــﻞ‬
‫‪ 3 814 071‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﺘﻮزع اﻋﺘﻤﺎدات اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﺣﺴﺐ ﻗﺴﺎم ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ اﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ )‪(%‬‬ ‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م ت ‪2022‬‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬ ‫ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪4,2‬‬ ‫‪1 294‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫‪31 086‬‬ ‫‪34 724‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ‬
‫‪4,2‬‬ ‫‪1 294‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫‪31 086‬‬ ‫‪34 724‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪4,2‬‬ ‫‪1 294‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫‪31 086‬‬ ‫‪34 724‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-0,6‬‬ ‫‪-35‬‬ ‫‪6 330‬‬ ‫‪6 365‬‬ ‫‪6 455‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪100‬‬ ‫‪1 500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬
‫‪23,0‬‬ ‫‪1 465‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪6 365‬‬ ‫‪6 455‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪23,0‬‬ ‫‪1 465‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪6 365‬‬ ‫‪6 455‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-33,1‬‬ ‫‪-1 250 596‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪3 775 896‬‬ ‫‪2 200 435‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﻧﻔﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬
‫‪-33,1‬‬ ‫‪-1 250 596‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪3 775 896‬‬ ‫‪2 200 435‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-33,1‬‬ ‫‪-1 250 596‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪3 775 896‬‬ ‫‪2 200 435‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪18,1‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪80‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﻧﻔﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬
‫‪18,1‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪18,1‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-32,8‬‬ ‫‪-1249206‬‬ ‫‪2564865‬‬ ‫‪3814071‬‬ ‫‪2 241 694‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪-32,7‬‬ ‫‪- 1 247 706‬‬ ‫‪2 566 365‬‬ ‫‪3 814 071‬‬ ‫‪2 241 694‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-32,7‬‬ ‫‪- 1 247 706‬‬ ‫‪2 566 365‬‬ ‫‪3 814 071‬‬ ‫‪2 241 694‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪32‬‬
 ‫ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻮزع ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪ 2023‬ﻟﻠ ﻧﺎﻣﺞ اﳌﺬ ﻮر ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬

‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫اﻟ ﺴﻴ‬ ‫اﻟﺘﺄﺟ‬

‫‪2 541 228‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪2 524 938‬‬ ‫‪6295‬‬ ‫‪9 140‬‬ ‫ب ف ‪ " 1-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰي "‬
‫‪1 543‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪1 425‬‬ ‫ب ف ‪ " 2-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺗﻮ ﺲ "‬
‫‪1 220‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪1 150‬‬ ‫ب ف ‪ " 3-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬أر ﺎﻧﺔ "‬
‫‪1 148‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪56‬‬ ‫ب ف ‪ " 4-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺑﻦ ﻋﺮوس" ‪1 075‬‬
‫‪1 093‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪1 015‬‬ ‫ب ف ‪ " 5-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻣﻨﻮ ﺔ "‬
‫‪1 222‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1 130‬‬ ‫ب ف ‪ " 6-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺑ رت "‬
‫‪1 242‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪1 135‬‬ ‫ب ف ‪ " 7-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻧﺎﺑﻞ "‬
‫‪846‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪795‬‬ ‫ب ف ‪ " 8-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺑﺎﺟﺔ "‬
‫‪1 088‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪82‬‬ ‫ب ف ‪ " 9-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺟﻨﺪو ﺔ " ‪990‬‬
‫‪924‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪860‬‬ ‫ب ف ‪ " A-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬اﻟ ﺎف "‬
‫‪616‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪515‬‬ ‫ب ف ‪ " B-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬زﻏﻮان "‬
‫‪676‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ب ف ‪ " C-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺳﻠﻴﺎﻧﺔ " ‪625‬‬
‫‪884‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪86‬‬ ‫ب ف ‪ " D-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬اﻟﻘ وان " ‪785‬‬
‫‪1 461‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪47‬‬ ‫ب ف ‪ " E-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬اﻟﻘﺼﺮ ﻦ " ‪1390‬‬
‫‪1 234‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪1 160‬‬ ‫ب ف ‪ " F-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻗﻔﺼﺔ "‬
‫ب ف ‪ " G-1‬اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ‪ -‬ﺳ ـ ـ ـ ــﻴﺪي‬
‫‪1 071‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1005‬‬ ‫ﺑﻮز ﺪ "‬
‫‪1 345‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪1210‬‬ ‫ب ف ‪ " H-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺻﻔﺎﻗﺲ "‬
‫‪1 161‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1075‬‬ ‫ب ف ‪ " I-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬اﳌ ﺪﻳﺔ "‬
‫‪806‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪735‬‬ ‫ب ف ‪ " J-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬اﳌ ﺴﺘ "‬
‫‪1 271‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪1 185‬‬ ‫ب ف ‪ " K-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺳﻮﺳﺔ "‬
‫‪1 098‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪1040‬‬ ‫ب ف ‪ " L-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻗﺎ ﺲ "‬
‫‪839‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪765‬‬ ‫ب ف ‪ " M-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻣﺪﻧ ن "‬
‫‪684‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪620‬‬ ‫ب ف ‪ " N-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺗﻄﺎو ﻦ "‬
‫‪769‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪720‬‬ ‫ب ف ‪ " O-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﺗﻮزر "‬
‫‪896‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪835‬‬ ‫ب ف ‪ " P-1‬اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻗﺒ "‬
‫‪2 566 365‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪2 525 300‬‬ ‫‪7 830‬‬ ‫‪32 380‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪33‬‬
 ‫‪ -1-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪:‬‬
‫ﺿ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘ ـ ـ ــﺎت اﻟﺘ ـ ـ ــﺄﺟ ﻌ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌ ـ ـ ــﺎ ﻟ ﻧ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـ ـ ــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴـ ـ ــﺔ ﻟﺴـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ‬
‫ﺣ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪود ‪ 32 380‬أ د ﻣﻘﺎﺑ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻞ ‪ 31 086‬أ د ﺳ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ ،2022‬أي ﺑﺰ ـ ـ ـ ـ ــﺎدة ﻗ ـ ـ ـ ـ ــﺪر ﺎ ‪ .% 4,2‬وﺗﺘ ـ ـ ـ ـ ــﻮزع‬
‫ﺬﻩ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﺎﻟﺘﺎ ‪:‬‬

‫ﻠﺔ ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫‪ 29820 -‬أ د ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺄﺟ أﻋﻮان اﻟﻮزارة ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 28 844‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ ،2022‬ﻣ‬
‫ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 976‬أ د أي ﺑ ﺴﺒﺔ ‪ .%3,4‬و ّ‬
‫ﺗﻔﺴﺮ ﺬﻩ اﻟﺰ ﺎدة أﺳﺎﺳﺎ ﺑﺎﳌﻔﻌﻮل اﳌﺎ ﻟﻠﺰ ﺎدة‬
‫ﺟﻮر اﳌﻘﺪرة ﺑﺤﻮا ‪ 1 100‬أ د وﻛﺬﻟﻚ ﺴﻮ ﺔ وﺿﻌﻴﺔ ﻋﻤﻠﺔ ا ﻀﺎﺋﺮ وﻋﺪد ﻢ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪ 44‬ﺑﻤﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 790‬أ د؛‬
‫ﻠﺔ‬ ‫‪ 1 890 -‬أ د ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺄﺟ أﻋﻮان ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 1 630‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ ،2022‬ﻣ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﺑﻤﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 260‬أ د‪ ،‬أي ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺴﺒﺔ ‪ .%15,9‬و ﻌﺰى ﺬﻩ اﻟﺰ ﺎدة أﺳﺎﺳﺎ إ‬
‫ّ‬
‫وﺳﺘﺨﺼﺺ ﺬﻩ‬ ‫ﺟﻮر واﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺣﻮا ‪ 52‬أد‪.‬‬ ‫ﻐﻄﻴﺔ ﻌ ﺎس اﳌﺎ ﻟﻠﺰ ﺎدة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻟﺘﺄﺟ ‪ 40‬ﻋﻮﻧﺎ ﻣﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2023‬ﻣﻊ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﺗﺮﻗﻴﺎت اﻟﺮﺗﺒﺔ ﻷر ﻌﺔ أﻋﻮان‪.‬‬

‫و ﺘﻮزع أﻋﻮان ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋ ﻋﺪد ﻣﻦ ﺳﻼك وأ ّﻤ ﺎ ‪:‬ﺳﻠﻚ ﻣﺴ ﺸﺎري اﳌﺼﺎ‬

‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴــﺔ )‪11‬ﻣﺴ ﺸــﺎر ﻣﺼــﺎ ﻋﻤﻮﻣﻴــﺔ(‪ ،‬ﺳــﻠﻚ اﳌﺮاﻗﺒــﺔ ﻗﺘﺼــﺎدﻳﺔ )‪ 15‬ﻋــﻮن ﻣﺮاﻗﺒــﺔ إﻗﺘﺼــﺎدﻳﺔ‬
‫ﺑﻤﺨﺘﻠــﻒ اﻟﺮﺗﺐ(‪،‬ﺳــﻠﻚ اﻟﻌﻤﻠــﺔ)‪ 6‬أﻋــﻮان(‪ ،‬ﺳــﻠﻚ ﻣﺴ ﺸــﺎري اﳌﺤﻜﻤــﺔ دار ــﺔ وﻣﺴ ﺸــﺎري ﻣﺤﻜﻤــﺔ‬
‫اﳌﺤﺎﺳﺒﺎت)‪ 3‬ﻗﻀﺎة‪ :‬اﻟﺮﺋ ﺲ وﻧﺎﺋﺒﺎ اﻟﺮﺋ ﺲ (‪.‬‬

‫ﻠﺔ‬ ‫‪ 670 -‬أ د ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺄﺟ أﻋﻮان اﳌﻌ ﺪ اﻟﻮﻃ ﻟﻺﺳ ﻼك ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 612‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ ،2022‬ﻣ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ز ﺎدة ﻗﺪر ﺎ ‪ 58‬أ د أي ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺴﺒﺔ ‪ .% 9,5‬و ﻌﻮد ﺬا رﺗﻔﺎع ﻟﻺ ﻌ ﺎس اﳌﺎ ﻟﻠﺰ ﺎدة‬
‫ﺟﻮر ﺑﻤﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 23‬أد‪ .‬وﻗﺪ ّﺗﻤﺖ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﺗﺮﻗﻴﺔ اﻟﺮﺗﺒﺔ ﻟﻌﻮن وﺣﻴﺪ ﻌﻨﻮان ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪ .2023‬ﺬا‪ ،‬وﻗﺪ ّ‬
‫ﺗﻢ ﺿﺒﻂ اﻟﻌﺪد ا ﻤ ﻷﻋﻮان اﳌﻌ ﺪ ﻣﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺪود ‪18‬ﻋﻮﻧﺎ‪.‬‬

‫و ﺸــﺘﻤﻞ ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴــﺔ ـ ﻣــﻮ ﺳــﻨﺔ ‪ 2023‬ﻋ ـ ‪ 1009‬ﻋﻮﻧ ـﺎ ﻣ ـ ﻢ ‪ 951‬ﻋﻮﻧ ـﺎ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﻮزارة ﻳﻤﺜﻠﻮن ﺴﺒﺔ ﺗﻨﺎ ﺰ ‪ % 94‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎ أﻋﻮان اﻟ ﻧـﺎﻣﺞ‪ ،‬ـ ﺣـ ن‬ ‫ﺑﺎﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬

‫‪34‬‬
‫ﻳﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــﺪد أﻋ ــﻮان اﳌﺆﺳﺴ ــﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴ ــﺔ ‪ 58‬ﻋﻮﻧ ــﺎ )‪ 18‬ﻋ ــﻮن ﺑﺎﳌﻌ ــﺪ اﻟ ــﻮﻃ ﻟﻺﺳ ـ ﻼك و‪ 40‬ﻋﻮﻧ ــﺎ‬
‫ﻮ ــﺔ )‪ 24‬ﺑﺮﻧ ــﺎﻣﺞ ﻓﺮ ـ ( ﺑﺎﻟﻨﺼ ـ ﺐ ﻛ ـ ﻟﻌ ــﺪد ﻋ ــﻮان‬ ‫ﺑﻤﺠﻠ ــﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴ ــﺔ(‪ .‬و ﺴ ــﺘﺄﺛﺮ دارات ا‬
‫ﻮ ــﺔ‪ .‬ﻛﻤــﺎ ﺴــﺘﺄﺛﺮ‬ ‫ﺣﻴــﺚ ﺑﻠــﻎ ‪ 804‬ﻋﻮﻧــﺎ أي ﺑ ﺴــﺒﺔ ‪ %84,5‬ﻣــﻦ ﺟﻤﻠــﺔ أﻋــﻮان اﳌﺼــﺎ اﳌﺮﻛﺰ ــﺔ وا‬
‫ﺳﻠﻚ اﳌﺮاﻗﺒﺔ ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺑﺄﻛ ﻋـﺪد ﻣـﻦ ﻋـﻮان اﳌﻨﺘﻤـ ن ﻟﻠ ﻧـﺎﻣﺞ ﺣﻴـﺚ ﻳﺒﻠـﻎ ﻋـﺪد أﻋـﻮان اﳌﺮاﻗﻴـﺔ‬
‫ﻮ ﺔ ﻟ ﻧـﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـﺎرة‬ ‫‪ 701‬ﻋﻮﻧﺎ‪ ،‬أي ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺴﺒﺔ ‪ %73,7‬ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ أﻋﻮان اﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -2-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬

‫ﺿـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘـ ـ ـ ــﺎت اﻟ ﺴ ـ ـ ـ ــﻴ ﻌ ـ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌ ـ ـ ـ ــﺎ ﻟ ﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ـ ـ ــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴ ـ ـ ــﺔ ﻟﺴ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ ـ‬
‫ﺣﺪود ‪ 7 830‬أ د ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 6 365‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬و ّ‬
‫ﺗﺘﻮزع ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫ّ‬
‫اﻟﺘﻮﺟـ ـﮫ ﻧﺤ ــﻮ ﻣﺠﺎ ــﺔ ﻋﺪﻳ ــﺪ اﻟﻨﻔﻘـ ــﺎت‬ ‫‪ 6980 -‬أ د ﻟﻔﺎﺋـ ــﺪة اﻟـ ــﻮزارة ﻣﺮﻛﺰ ـ ــﺎ وﺟ ﻮ ـ ــﺎ‪ :‬وﻗـ ــﺪ ﺗـ ـ ّـﻢ‬
‫اﳌﺘﺄﻛﺪة وا ﺘﻤﻴﺔ ﻋ ﻏﺮار ﻧﻔﻘﺎت ﻛﺮ ﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎءات دار ﺔ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺴﻨﻮ ﺔ ﻟﻠﻌﻘـﻮد‬
‫ذات اﻟﺼــﻠﺔ إﺿــﺎﻓﺔ إ ـ اﻟﻨﻔﻘــﺎت اﳌﺘﺼــﻠﺔ ﺑﺎﻟﺼــﻴﺎﻧﺔ‪ .‬وﺗﺠــﺪر ﺷــﺎرة إ ـ أﻧــﮫ ﺗـ ّـﻢ إﻓ ـﺮاد ﻧﻔﻘــﺎت‬
‫ﻌ ـ ــﺪ وﺻـ ــﻴﺎﻧﺔ وﺳـ ــﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘـ ــﻞ وﻧﻔﻘـ ــﺎت ﺷ ـ ـﺮاء اﻟﻮﻗـ ــﻮد ﻟﻮﺳـ ــﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘـ ــﻞ ﺑﺎﻟﻨﺼـ ـ ﺐ وﻓـ ــﺮ ﻣـ ــﻦ‬
‫ـ ــﻢ اﻟ ﺸ ـ ــﺎط ﻟـ ـ ــﺪى ﺟ ـ ــﺎز اﳌﺮاﻗﺒ ـ ــﺔ‬ ‫ﻋﺘﻤـ ـ ــﺎدات ا ﻤﻠﻴـ ـ ــﺔ ﻟﻠ ﻧـ ـ ــﺎﻣﺞ وذﻟـ ـ ــﻚ ﻧﻈ ـ ـ ـﺮا ﻟﺘﻄـ ـ ــﻮر‬
‫ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ .‬وﺗﺘﻮزع ﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺬ ﻮرة ﺣﺴﺐ ﻣﺼﺪر ﺎ إ ـ ﺻـﻨﻔ ن‪ 5 480:‬أ د ﻣﺘﺄﺗﻴـﺔ ﻣـﻦ‬
‫اﳌـ ـ ــﻮارد اﻟﻌﺎﻣـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤ اﻧﻴـ ـ ــﺔ و‪ 1 500‬أ د ﻣﺮﺳـ ـ ــﻤﺔ ﺑﺤﺴ ـ ــﺎب أﻣ ـ ــﻮال اﳌﺸ ـ ــﺎرﻛﺔ ﻋ ـ ــﺪد ‪ 1‬اﳌﺴـ ـ ـ‬
‫"ﺻﻨﺪوق ﺗﺪﻋﻴﻢ اﻟﻘﺪرات وﺗﻄﻮ ﺮ ﻣﺠﺎل اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ"؛‬
‫‪ 850 -‬أ د ﻟﻔﺎﺋ ــﺪة ّ‬
‫اﳌﺆﺳﺴ ــﺎت ﺗﺤ ــﺖ ﺷ ـﺮاف‪ :‬اﳌﻌ ــﺪ اﻟ ــﻮﻃ ﻟﻼﺳ ـ ﻼك ـ ﺣ ــﺪود ‪ 266‬أ د‬
‫)ﻣﻘﺎﺑـ ــﻞ ‪ 205‬أ د ﺳـ ــﻨﺔ ‪ 2022‬ﺑﺰ ـ ــﺎدة ﺣـ ــﻮا ‪ 60‬أ د( وﻣﺠﻠـ ــﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴـ ــﺔ ـ ـ ﺣ ـ ــﺪود ‪ 584‬أ د‬
‫)ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 453‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ 2022‬ﺑﺰ ــﺎدة ﺣﻮا ‪ 130‬أ د(‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫‪ -3-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫ﺿـﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺘـﺪﺧﻼت ﻟ ﻧـﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠـﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴـﺔ ـ ﺣـﺪود ‪ 2 525 300‬أد ﻌ ـﺪا ودﻓﻌــﺎ‬
‫ﻟﺴـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ﻣﻘﺎﺑـ ــﻞ ‪ 3 775 896‬أ د ﻌ ـ ــﺪا ودﻓﻌـ ــﺎ ﺳـ ــﻨﺔ ‪ .2022‬ﺗﺘﻤﺜـ ــﻞ ﻧﻔﻘـ ــﺎت اﻟﺘـ ــﺪﺧﻼت ﻟﺴـ ــﻨﺔ‬
‫‪ 2023‬ﻣﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫ّ‬
‫وﺗﺘﻮزع ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬ ‫‪ -‬ﻧﻔﻘﺎت ﻌﻮ ﺾ اﳌﻮاد ﺳﺎﺳﻴﺔ‪ 2 523 000 :‬أ د‪.‬‬

‫‪ 1 736 000 :‬أ د‬ ‫ا ﺒﻮب‬ ‫‪-‬‬

‫أد‬ ‫‪400 000 :‬‬ ‫اﻟﺰ ﺖ اﻟﻨﺒﺎ ﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫أد‬ ‫‪232 000 :‬‬ ‫ا ﻠﻴﺐ‬ ‫‪-‬‬
‫أد‬ ‫‪110 000 :‬‬ ‫اﻟ ن اﻟﻐﺬا ﻲ واﻟﻜﺴﻜ‬ ‫‪-‬‬
‫أد‬ ‫‪10 000 :‬‬ ‫اﻟﺴﻜﺮ‬ ‫‪-‬‬
‫أد‬ ‫‪35 000 :‬‬ ‫اﻟﻮرق اﳌﺪر‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬ﻣﻨﺤﺔ ﻌﻨﻮان وﺻﻮﻻت ﻛ ــﻞ‪ 410 :‬أ د؛‬

‫‪ -‬ﺗﻤﻮ ﻞ ﻣﺸﺮوع اﳌﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﺠﺎر ﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴ ﻴﺔ ﺑ ﻨﻘﺮدان‪ 1 865 :‬أ د؛‬
‫ﻞ(‪ 25 :‬أ د‪.‬‬ ‫‪ -‬ﻣﻨﺤﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ دار ﺔ ) وﺻﻮﻻت‬

‫‪ -4-2‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‪:‬‬
‫ﺣﺪود ‪ 660‬أ د ﻌ ﺪا‬ ‫ﺿﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2023‬‬
‫و‪ 855‬أ د دﻓﻌﺎ ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 312‬أ د ﻌ ﺪا و‪ 724‬أ د دﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﺘﻮزع ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ‬
‫ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ )‪(%‬‬ ‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م م ‪2022‬‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬
‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬
‫اﻟ ﻧ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻔﺮ ـ ـ ـ ـ ـ ‪1‬‬
‫‪18,1‬‬ ‫‪111,5‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪348‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪312‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪365‬‬ ‫اﻟﺘﺠ ـ ـ ــﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴـ ـ ـ ــﺔ ‪-‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰي‬
‫‪18,1‬‬ ‫‪111,5‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪348‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪312‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪365‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪36‬‬
 ‫ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮز ﻌ ﺎ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ﻣﻮارد ﺣﺴﺎﺑﺎت‬ ‫ﻣﻮارد ﻗﺮوض ﺧﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫اﳌﻮارد اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤ اﻧﻴﺔ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌﺸﺮوع‬
‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬
‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ ﺑﺼﺪد ﻧﺠﺎز‬

‫‪535‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪535‬‬ ‫‪560‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ و ﺮاﻣﺞ ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪855‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪660‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وﻗﺪ ّ‬
‫ﺗﻄﻮرت ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر ﻋ ﻣﺴﺘﻮى اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ ﺪ واﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪﻓﻊ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫ﺗﻄﻮر ﻋﺘﻤﺎدات‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م ت ‪2022‬‬ ‫اﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬

‫إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌﺸﺮوع‬
‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬ ‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬ ‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬ ‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬
‫‪-92‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪412‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ ﺑﺼﺪد ﻧﺠﺎز‬
‫‪223‬‬ ‫‪248‬‬ ‫‪535‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪312‬‬ ‫‪312‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ و ﺮاﻣﺞ ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪131‬‬ ‫‪348‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪660‬‬ ‫‪724‬‬ ‫‪312‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪365‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وﺗﺘﻤﺜــﻞ اﳌﺸــﺎر ﻊ اﳌﺘﻮاﺻــﻠﺔ ﻟﺴــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ﻣﻮاﺻــﻠﺔ إﻧﺠــﺎز دراﺳــﺘ ن ﻣ ـ ﻣﺠﺘ ن ـ إﻃــﺎر ﺗﺄ ﻴــﻞ‬
‫ﻣﺴﺎﻟﻚ ﺗﻮز ﻊ ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي ﺑﺘ ﻠﻔﺔ ﺟﻤﻠﻴﺔ ﺗﻘﺪر ﺑـ ‪ 320‬أد‪.‬‬

‫أﻣ ـ ـ ــﺎ اﻟ ـ ـ ـ ـ اﻣﺞ اﻟﺴ ـ ـ ــﻨﻮ ﺔ ا ﺪﻳ ـ ـ ــﺪة ﻓ ـ ـ ـ ـ ﺗﺒﻠ ـ ـ ــﻎ ‪ 535‬أ د وﺗﺘﻌﻠـ ـ ــﻖ ﻌﻤﻠﻴـ ـ ــﺎت إﻗﺘﻨـ ـ ــﺎء ﳌﻌ ـ ـ ــﺪات‬
‫ﻣﺮاﻗﺒـ ـ ـ ـ ــﺔ ا ـ ـ ـ ـ ــﻮدة )‪ 40‬أ د( ووﺳـ ـ ـ ـ ــﺎﺋﻞ ﻧﻘـ ـ ـ ـ ــﻞ ﻟﻔﺎﺋـ ـ ـ ـ ــﺪة ﻣﺠﻠ ـ ـ ـ ـﺲ اﳌﻨﺎﻓﺴـ ـ ـ ــﺔ ﻣﺘﻤﺜﻠـ ـ ـ ــﺔ ـ ـ ـ ـ ﺳـ ـ ـ ــﻴﺎرﺗ ن‬
‫وﻇﻴﻔﻴﺘـ ـ ـ ـ ن وﺳ ـ ـ ــﻴﺎرة ﻣﺼـ ـ ـ ـ ﺔ )‪ 170‬أ د (‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿ ـ ـ ــﺎﻓﺔ إ ـ ـ ـ ـ دراﺳـ ـ ــﺎت و ﻣﺴـ ـ ــﻮﺣﺎت ﻟﻔﺎﺋ ـ ـ ــﺪة اﳌﻌ ـ ـ ــﺪ‬
‫اﻟﻮﻃ ﻟﻺﺳ ﻼك )‪ 325‬أ د(‪.‬‬

‫‪37‬‬
 ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋﺪد ‪ : 2‬اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬

‫‪ -1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ واﺳ اﺗﻴﺠﻴﺘﮫ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺘﻴﺔ ‪1‬‬
‫‪-1‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬
‫‪-2‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫‪-3‬ﻭﺤﺩﺓ ﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫‪-4‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻫﺩﺍﻑ ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻜﺘﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺘﺄﻫﻴل ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫‪-5‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻫﺩﺍﻑ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻟﻭﺠﺴﺘﻴﺔ ﺒﺒﻥ ﻗﺭﺩﺍﻥ‬

‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻭﻥ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﻴﻥ‬

‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﻠﺷﻣﺎل ﺍﻟﺷﺭﻗﻲ‬ ‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﺗﻭﻧﺱ‬ ‫ﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻧﻬﻭﺽ ﺑﺎﻟﺻﺎﺩﺭﺍﺕ‬

‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﻠﻭﺳﻁ‬ ‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﻠﻭﻁﻥ ﺍﻟﻘﺑﻠﻲ‬ ‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﻠﺷﻣﺎل ﺍﻟﻐﺭﺑﻲ‬

‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﻠﺟﻧﻭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺑﻲ‬ ‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﻠﺟﻧﻭﺏ ﺍﻟﺷﺭﻗﻲ‬ ‫ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻟﺻﻔﺎﻓﺱ‬

‫‪38‬‬
‫ﺴ ـ ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠــﺎرة ا ﺎرﺟﻴــﺔ إ ـ ﺗﻨﻔﻴــﺬ ﺳﻴﺎﺳــﺔ اﻟﺪوﻟــﺔ ـ ﻣﺠــﺎل اﻟﺘﺠــﺎرة ا ﺎرﺟﻴــﺔ ﻣــﻦ‬
‫ﺣﻴ ــﺚ اﻟﺘﻘﻠ ــﻴﺺ ﻣ ــﻦ ﻣﺴ ــﺘﻮ ﺎت اﻟ ــﺰ اﻟﺘﺠ ــﺎري وا ﻌ ﺎﺳ ــﺎﺗﮫ ﻋ ـ ﻣﺨ ــﺰون اﻟﻌﻤﻠ ــﺔ اﻟﺼ ــﻌﺒﺔ وﻣﺰ ــﺪ‬
‫إﻗﺤــﺎم اﳌﺆﺳﺴــﺎت اﳌﻨﺘﺠــﺔ ـ ﻋﻤﻠﻴــﺔ اﻟﺘﺼــﺪﻳﺮ ﺧﺎﺻــﺔ ﺑﺎﻟ ﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻮﺟــﺎت ذات اﻟﻘﻴﻤــﺔ اﳌﻀــﺎﻓﺔ‬
‫ﻋــﻼوة ﻋ ـ ﺗﻨﻮ ـﻊ اﻟﻮﺟ ــﺎت اﻟﺘﺼــﺪﻳﺮ ﺔ ﺑﻤــﺎ ﻳﻤﻜــﻦ ﻣــﻦ ﺗــﺬﻟﻴﻞ ﺣــﺪة رﺗﺒــﺎط ﺑﻤﻨﻄﻘــﺔ اﻟﻴــﻮرو ﺿــﻤﻦ‬
‫إﻃﺎر ﻋﺎم ﻳﻜﻔﻞ ﺣﺮ ﺔ اﻟﺘﺠﺎرة ﻣﻦ ﺟ ﺔ وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟ ﺴﻴﺞ اﻟﺼﻨﺎ ﻣﻦ ﺟ ﺔ أﺧﺮى‪.‬‬

‫وﺗﻨﺪرج ﺬﻩ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﳌﺘﺒﻌـﺔ ﺿـﻤﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋـﺔ ﻣـﻦ اﻟﺘﻌ ـﺪات اﻟﺪوﻟﻴـﺔ و ﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ اﳌ ﺗﺒـﺔ ﻋـﻦ‬
‫اﻧﺨـﺮاط ﺗــﻮ ﺲ ـ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ ﻣــﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌــﺎت اﻟﺪوﻟﻴــﺔ و ﻗﻠﻴﻤﻴــﺔ ﻋ ـ ﻏـﺮار ﻣﻨﻈﻤــﺔ اﻟﺘﺠــﺎرة اﻟﻌﺎﳌﻴــﺔ‬
‫وﻣﻨﻈﻤ ــﺔ اﻟ ﻮﻣ ﺴ ــﺎ وﻣﻨﻄﻘ ــﺔ اﻟﺘﺠ ــﺎرة اﻟﻌﺮ ﻴ ــﺔ اﻟﻜ ـ ى ﻋ ــﻼوة ﻋ ـ ﻣﺠﻤﻮﻋ ــﺔ ﻣ ــﻦ اﺗﻔﺎﻗﻴ ــﺎت اﻟﺘﺒ ــﺎدل‬
‫اﻟﺘﺠﺎري ا ﺮ اﳌ ﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪان واﻟ ﺗ ﺒ ﻋ ﻗﺎﻋﺪة ﺣﺮ ـﺔ ﻧﻔـﺎذ اﻟﺒﻀـﺎ ﻊ واﳌﻨﺘﺠـﺎت‬
‫ﺳﻮاق وﻓﻖ ﻧﻈﺎم ﻓﻀﻠﻴﺎت اﻟﺘﺠﺎر ﺔ‪.‬‬ ‫إ‬

‫ﻛﻤ ـ ــﺎ ﺗﻨ ـ ــﺪرج ـ ــﺬﻩ اﻟﺴﻴﺎﺳ ـ ــﺔ ـ ـ إﻃ ـ ــﺎر ﺗﻨﻔﻴ ـ ــﺬ وﻣﺘﺎ ﻌـ ــﺔ ﺗﻨﻔﻴـ ــﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋـ ــﺔ ﻣـ ــﻦ اﻟﻘ ـ ـﺮارات‬
‫واﻟﺘﻮﺻ ــﻴﺎت اﳌﻨ ﺜﻘ ــﺔ ﻋ ــﻦ اﳌﺠ ــﺎﻟﺲ اﻟﻌﻠﻴ ــﺎ أو اﻟﻮﻃﻨﻴ ــﺔ ذات اﻟﺼ ــﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ــﺔ ﻋ ـ ـ ﻏـ ـﺮار‬
‫اﳌﺠﻠـ ــﺲ ﻋ ـ ـ ﻟﻠﺘﺼـ ــﺪﻳﺮ واﳌﺠﻠـ ــﺲ اﻟـ ــﻮﻃ ﻟﻠﺘﺠـ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴـ ــﺔ ﺑﺎﻟﺸـ ـ ﻞ اﻟـ ــﺬي ﻳﻄـ ــﻮر ﻣـ ــﻦ اﻟﻘـ ــﺪرة‬
‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴ ــﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴ ــﺎت اﻟﺘﻮ ﺴ ــﻴﺔ و ﻮﺳ ــﻊ ﻣ ــﻦ ﻗﺎﻋ ــﺪة اﻟﻌ ــﺮض اﻟﻘﺎﺑ ــﻞ ﻟﻠﺘﺼ ــﺪﻳﺮ و ﺤﻘ ــﻖ اﻧ ــﺪﻣﺎج‬
‫اﻟﻌﺪﻳ ـ ــﺪ ﻣ ـ ــﻦ اﳌﺸ ـ ــﺎر ﻊ اﻟﺼ ـ ــﻐﺮى واﳌﺘﻮﺳ ـ ــﻄﺔ ـ ـ ـ ﺣﺮﻛﻴ ـ ــﺔ اﻟﺘﺠ ـ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ـ ــﺔ و ـ ـ ﻊ ﻋ ـ ـ ﻌ ـ ــﺚ‬
‫اﳌﺆﺳﺴ ــﺎت إﺿ ــﺎﻓﺔ إ ـ ـ اﺳ ــﺘﻘﻄﺎب ﺳـ ـ ﺜﻤﺎر ﺟﻨ ـ ـ ﻣ ــﻦ ﺧ ــﻼل ﻣﺰ ــﺪ ﺗ ﺴ ــﻴﻂ إﺟـ ـﺮاءات اﻟﺘﺠ ــﺎرة‬
‫ا ﺎرﺟﻴــﺔ ورﻗﻤﻨ ــﺎ ﺑــﺎﻟﺘﻮازي ﻣــﻊ ﻣﺘﻴـﺎزات اﳌﻤﻨﻮﺣــﺔ ﻟ ــﺬﻩ اﻟﻨﻮﻋﻴــﺔ ﻣــﻦ ﺳـ ﺜﻤﺎرات ﺳــﻮاء ـ إﻃــﺎر‬
‫ﻣﺘﻴــﺎزات ا ﺒﺎﺋﻴــﺔ واﻟﺪﻳﻮاﻧﻴــﺔ أو ﻋ ـ ﺻــﻌﻴﺪ ﺟ ـﺮاءات اﻟﺘﺤﻔ ﻳــﺔ ﻟﺒﻌــﺚ اﳌﺆﺳﺴــﺎت ـ اﳌﻨــﺎﻃﻖ‬
‫ذات وﻟﻮ ﺔ ﻋ ﺻﻌﻴﺪ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﻋ ـ ﺻ ــﻌﻴﺪ آﺧ ــﺮ ﺗﺘﻤ ـ ـ اﻟﺘﺠ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ــﺔ ﺑﺎﻟ ﺴ ــﻖ اﳌ ﺴ ــﺎرع اﻟ ــﺬي ﺸ ـ ﺪﻩ ﻣﻨ ــﺬ إ ﺸ ــﺎء‬
‫ﻣﻨﻈﻤــﺔ اﻟﺘﺠــﺎرة اﻟﻌﺎﳌﻴــﺔ ﺳــﻨﺔ ‪ 1994‬ﻣــﻦ ﺣﻴــﺚ ﺗــﻮﻓ اﻟﻔــﺮص ﺳــﻮاء ﻋ ـ ﻣﺴــﺘﻮى ﺣﺮﻛﻴــﺔ اﳌﺒــﺎدﻻت‬
‫اﻟﺘﺠﺎر ــﺔ وإﺳــﺘ ﺒﺎﻋﺎ ﺎ ﺑﺎﻟ ﺴــﺒﺔ ﳌﺴــﺄﻟﺔ ﺗــﺬﻟﻴﻞ اﻟﻌﻮاﺋــﻖ اﻟﺘﻌﺮ ﻔﻴــﺔ إﺿــﺎﻓﺔ إ ـ ﺗﻮﺳــﻊ اﻟﻘﻮاﻋــﺪ اﻟ ـ‬
‫ﺗﺤﻜﻤ ـ ــﺎ ﺿـ ــﻤﻦ ﻣﺠـ ــﺎﻻت أﺧـ ــﺮى ﻋ ـ ـ ﻏ ـ ـﺮار ﻗﻄـ ــﺎع ا ـ ــﺪﻣﺎت واﻟﻘﻄـ ــﺎع اﻟﻔﻼ ـ ـ واﳌﻠﻜﻴـ ــﺔ اﻟﻔﻜﺮ ـ ــﺔ‬

‫‪39‬‬
‫و دﺑﻴــﺔ واﳌﺴــﺎﺋﻞ ذات اﻟﺼــﺒﻐﺔ ﺟﺮاﺋﻴــﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴ ـ ﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸ ـ ﻞ اﻟــﺬي ﺴــﺘﺪ ﻣﻮاﻛﺒــﺔ ﻣﺘﻮاﺻــﻠﺔ‬
‫ﻟﺘﻄﻮرا ﺎ‪.‬‬
‫ـ ــﻢ ﻣﻮاﻛﺒـ ــﺔ اﻟـ ــﺒﻼد اﻟﺘﻮ ﺴـ ــﻴﺔ ﻟ ﺴـ ــﻖ ـ ــﺬﻩ‬ ‫ﻏ ـ ـ أﻧ ـ ــﮫ‪ ،‬ﺗﺠ ـ ــﺪر ﺷ ـ ــﺎرة ـ ـ ـ ــﺬا اﻟﺼ ـ ــﺪد ّأن‬
‫اﻟﺘﻄـﻮرات ﻟــﻢ ﻳﻜـﻦ ﺑﺎﻟﺼــﻮرة اﳌﺄﻣﻮﻟـﺔ ﺳــﻮاء ﻋ ـ ﻣﺴــﺘﻮى ﺗﻔﻌﻴـﻞ اﻟ ﺸــﺮ ﻌﺎت اﳌﺘﺨـﺬة أو ﺗﻄﻮ ﺮ ــﺎ أو‬
‫ﻋ ـ ﻣﺴــﺘﻮى ﻣﻮاﻛﺒـﺔ اﳌﻔﺎوﺿــﺎت ﻣﺘﻌــﺪدة ﻃـﺮاف ا ﺎﺻــﺔ ﺑﻘﻄﺎﻋــﺎت ا ــﺪﻣﺎت واﻟﻘﻄــﺎع اﻟﻔﻼ ـ‬
‫ﻋــﻼوة ﻋ ـ اﻟــﺒﻂء اﳌ ـ ﻞ ـ ﻋﺼــﺮﻧﺔ ورﻗﻤﻨــﺔ ﻣﺴــﺎﻟﻚ اﻟﺘﺠــﺎرة ا ﺎرﺟﻴــﺔ ـ ﻇــﻞ ﻣﺤﺪودﻳــﺔ ﻋﻨﺼــﺮ‬
‫ﺳﻨﺎد اﻟﻠﻮﺟﺴ اﳌﺘﻤﺜﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺬي ﺣﺪ ﺑﺼﻮرة ﻛﺒ ة ﻣﻦ إﻣ ﺎﻧﻴﺎت اﻟﺘﻮﺳﻊ ﺑﺎﻟ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻮج‬
‫ﺳﻮاق ا ﺎرﺟﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻮ‬

‫ﻋ ـ ـﺬا ﺳـﺎس ﻓـﺎن اﻟ ﻧــﺎﻣﺞ ﺧﺎﺻـﺔ ـ ﻇـﻞ اﻧ ـﺎء اﻟﻌﻤــﻞ ﺑ ﻧـﺎﻣﺞ ﺗﺼـﺪﻳﺮ ‪ +‬ﺳـ ﻛﺰ أوﻟﻮ ﺎﺗــﮫ‬
‫ﻋ ـ دﻋــﻢ ﻣﺸــﺎرﻛﺔ اﻟﻌﻨﺼــﺮ اﻟ ﺴــﺎ ﻲ ـ اﻟﺘﻈــﺎ ﺮات واﻟﺼــﺎﻟﻮﻧﺎت ﺑﺎ ــﺎرج واﻟﺒﻌﺜــﺎت اﻟ و ﺠﻴــﺔ ـ‬
‫اﺗﺠﺎﻩ إﻗﺮار ﺴﺒﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﺳﻴﺪات أﻋﻤﺎل ‪.‬‬

‫ﻋ ـ ــﺬا ﺳــﺎس ﺗﺮﺗﻜــﺰ إﺳـ اﺗﻴﺠﻴﺔ وزارة اﻟﺘﺠــﺎرة وﺗﻨﻤﻴــﺔ اﻟﺼــﺎدرات ـ إﻃــﺎر ﺑﺮﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠــﺎرة‬
‫ا ﺎرﺟﻴﺔ ﻋ اﳌﺤﺎور اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺰ ﺪ ﺗﺪﻋﻴﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺘﻮ ﺴﻴﺔ وﺗﻨﻮ ﻌ ﺎ؛‬
‫‪ .2‬اﳌﺴﺎ ﻤﺔ ـ ﺗﺤﺴـ ن ﻣﻨـﺎخ ﻋﻤـﺎل ﺳـﻮاء ﻣـﻦ ﺧـﻼل ﺗ ﺸـﻴﻂ ﺳـ ﺜﻤﺎر اﻟـﺪاﺧ أو إﺳـﺘﻘﻄﺎب‬
‫ﺳ ﺜﻤﺎر ﻋ ﺴ ﻴﻞ إﺟﺮاءات اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ وﺗﺬﻟﻴﻞ اﻟﻌﻮاﺋﻖ ﻏ اﻟﺘﻌﺮ ﻔﻴﺔ؛‬
‫‪ .3‬ﻌﺼ اﻟ ﺳﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ وﻓﻖ اﳌﻌﺎﻳ اﻟﺪوﻟﻴﺔ؛‬
‫‪ .4‬اﻟﺘﺼ ــﺪي ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳ ــﺎت ﻏ ـ اﳌﺸ ــﺮوﻋﺔ ﻋﻨ ــﺪ اﻟﺘﻮر ــﺪ واﻟ ــﺪﻓﺎع ﻋ ــﻦ اﻟﺼ ــﺎدرات اﻟﺘﻮ ﺴ ــﻴﺔ ﻟ ــﺪى‬
‫اﻟ ﻴﺎ ﻞ اﻟ ﻟ ﺎ اﻟﻨﻈﺮ؛‬
‫ـ ـ إﻃ ــﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴ ــﺎت‬ ‫‪ .5‬ﻧﻔﺘ ــﺎح ﻋ ـ ـ أﺳ ــﻮاق ﺟﺪﻳ ــﺪة وﺗ ــﻮﻓ ﻣ ـ ـ ات ﺗﻔﺎﺿ ــﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘ ــﻮج اﻟﺘﻮ ـ ـ‬
‫ﺗﺒﺎدل ﺗﺠﺎري ﺣﺮ‪.‬‬

‫‪40‬‬
 ‫ﺸﻄﺔ ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬ ‫وﺗﺘﻮزع ﻣ اﻧﻴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴﺐ‬
‫ﺟﺪول ﻋﺪد‪:3‬‬
‫ﺸﻄﺔ ودﻋﺎﺋﻢ ﺸﻄﺔ ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2023‬‬

‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬ﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮات‬
‫ﺸﻄﺔ‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫دﻋﺎﺋﻢ‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2023‬‬
‫‪ -‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌ ﻣﺔ ﻣﻊ ﺗﺮﻛﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﳌﻔﺎوﺿﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎق اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﻔﺎﺿ ﻣﻊ اﻧﺪوﻧ ﺴﻴﺎ‬
‫‪ -‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﳌﻔﺎوﺿﺎت ﺑﺨﺼﻮص ﺗﻔﺎق اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﻔﺎﺿ ﻣﻊ ﺑﺎﻛﺴﺘﺎن‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻔ ــﺎوض ﻣ ــﻊ ا ﺎﻧ ــﺐ اﻟﻘﻄ ــﺮي ﻟﻠﻮﺻ ــﻮل إ ـ ﺻ ــﻴﻐﺔ ﺎﺋﻴ ــﺔ ﻻﺗﻔ ــﺎق ﻌ ــﺎون اﻗﺘﺼ ــﺎدي‬
‫اﻟﺘﻌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎون‬ ‫وﺗﺠﺎرة ﺣﺮة ﺛﻨﺎ ﻲ‬
‫ﻗﺘﺼـ ـ ــﺎدي ‪88 785‬‬ ‫‪ -‬ﻧﻄــﻼق ـ اﳌﺒــﺎدﻻت اﻟﺘﺠﺎر ــﺔ ﺗﺒﻌــﺎ ﻹﻳــﺪاع ﻗﺎﺋﻤــﺔ اﻟﺘﻨــﺎزﻻت اﻟﺘﻌﺮ ﻔﻴــﺔ ﺑﺎﻷﻣﺎﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ‬
‫واﳌﺒـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدﻻت‬ ‫ﻟﻠ ﻮﻣ ﺴﺎ‬
‫اﻟﺘﺠـﺎر ـﺔ‬ ‫‪ -‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ وﻟﻴﺔ ﻟﺘﺤﺮﺮ ا ـﺪﻣﺎت ـ إﻃـﺎر اﳌﻨﻄﻘـﺔ اﻟﻘﺎر ـﺔ اﻟﺘﻌﺮ ﻔﻴـﺔ ﻟﻠﺘﺒـﺎدل‬
‫ا ﺮ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﻮل ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺗﻔﺎق اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﺗﺤﺎد ورو ﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ دﺧﻮل اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺘﺒﺎدل ا ﺮ ﻣﻊ ﺑﺮﻄﺎﻧﻴﺎ ﺣ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ دﺧﻮل اﳌﻨﻄﻘﺔ اﻟﻘﺎر ﺔ ﺣ اﻟﻨﻔﺎذ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻌﺎرض واﻟﺼﺎﻟﻮﻧﺎت ﺑﺎ ﺎرج )‪ 22‬ﺗﻈﺎ ﺮة ﻣ ﻣﺠﺔ(‬

‫اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ‬
‫‪-‬ﺗﻄﻮ ﺮ ﻃﺎر اﻟ ﺗﻴ واﻟﺘﻨﻈﻴ ﳌﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات‬
‫‪21 725‬‬ ‫دﻋــﻢ ﻟﻔﺎﺋــﺪة‬ ‫‪ -‬ﻌﺼ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﺼﺮف ﻣﻠﻔﺎت ﺷﺮ ﺎت اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﺮﻛـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺰ‬ ‫‪-‬ﺗﻄﻮ ﺮ اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﳌﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات‬
‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻮض‬ ‫‪-‬ﺗﺮﻛ ﻣﻨﺼﺔ اﻓ اﺿﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ واﻟﻠﻘﺎءات اﳌﺒﺎﺷﺮة‬
‫ﺑﺎﻟﺼـ ـ ـ ــﺎدرات‬ ‫‪-‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎت وﻧﺪوات ﻟﺘﺤﺴ ﺲ اﻟ ﺴﺎء ﺑﺄ ﻤﻴﺔ اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺘﻈﺎ ﺮات واﳌﻌﺎرض‬
‫ﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ﻴﻊ‬ ‫‪ -‬ﺗﺨﺼﻴﺺ أﺟﻨﺤﺔ ﻧﻤﻮذﺟﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺼﺎﺣﺒﺎت اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬ ‫‪ -‬ﺗﻨﻘ ــﻴﺢ ﻣ ــﺮ ﻋ ــﺪد ‪ 2966‬ﻟﺴ ــﻨﺔ ‪ 2001‬اﳌ ــﺆرخ ـ ـ ‪ 20‬د ﺴ ــﻤ ‪ 2001‬اﳌﺘﻌﻠ ــﻖ ﺑ ﻨﻈ ــﻴﻢ‬
‫وزارة اﻟﺘﺠﺎرة‬
‫‪-‬ﺗﻨﻘـ ــﻴﺢ ﻣـ ــﺮ ﻋـ ــﺪد ‪ 2965‬ﻟﺴـ ــﻨﺔ ‪ 2001‬اﳌـ ــﺆرخ ـ ـ ‪ 20‬د ﺴـ ــﻤ ‪ 2001‬اﳌﺘﻌﻠـ ــﻖ ﺑﻀـ ــﺒﻂ‬
‫ﻣﺸﻤﻮﻻت وزارة اﻟﺘﺠﺎرة‬
‫‪ -‬ﻋﺪاد اﳌﺎدي ﻹﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﺣﻮل ﺗﺮﻛ ﻧﻈـﺎم اﻧـﺬار ﻣﺒﻜـﺮ ﳌﺘﺎ ﻌـﺔ واردات اﳌﻨﺘﺠـﺎت اﻟ ـ‬
‫ﻟ ﺎ ﻧﻈ ﻣﺼﻨﻊ ﻣﺤﻠﻴﺎ ورﻗﻤﻨﮫ رﺷﻴﻒ ا ﺎص ﺑﺎﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺤﻘﻴﻘﺎت‬
‫‪-‬اﻧﺠ ــﺎز ﺑـ ـﺮاﻣﺞ ﺗ ــﻮ ﻦ ﻟﻔﺎﺋ ــﺪة ﻏ ــﺮف اﻟﺘﺠ ــﺎرة واﻟﺼ ــﻨﺎﻋﺔ واﳌﻨﻈﻤ ــﺎت اﳌ ﻨﻴ ــﺔ واﳌﺆﺳﺴ ــﺎت‬
‫ﻋﻼﻣﻴﺔ‬
‫‪ -‬إرﺳ ــﺎء ﻧﻈ ــﺎم ﺗﻈﻠ ــﻢ واﺣﺎﻃ ــﺔ ﻓﻨﻴ ــﺔ ﻟﻔﺎﺋـ ـﺪة اﳌﺆﺳﺴ ــﺎت اﳌﺘﻀ ــﺮرة ﻣ ــﻦ اﳌﻤﺎرﺳ ــﺎت ﻏ ـ ـ‬
‫اﳌﺸﺮوﻋﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻮر ﺪ‪.‬‬
‫‪110 510‬‬ ‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺠﻤﻠﺔ‬

‫‪41‬‬
 ‫‪ -2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪:‬‬
‫ﺿ ـ ـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘ ـ ـ ـ ـ ــﺎت ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﺴ ـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ ـ ﺣ ـ ـ ـ ــﺪود ‪ 110 510‬أ د‬
‫ّ‬
‫وﺗﺘﻮزع ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 147 142‬أ د ﺳﻨﺔ ‪.2022‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ )‪(%‬‬ ‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م ت ‪2022‬‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬ ‫ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪-1,9‬‬ ‫‪-216‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫‪11 551‬‬ ‫‪11 180‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ‬
‫‪-1,9‬‬ ‫‪-216‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫‪11 551‬‬ ‫‪11 180‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-1,9‬‬ ‫‪-216‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫‪11 551‬‬ ‫‪11 180‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪23,8‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪2 355‬‬ ‫‪2 925‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬
‫‪23,8‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪2 355‬‬ ‫‪2 925‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪23,8‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪2 355‬‬ ‫‪2 925‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-15,4‬‬ ‫‪-17 403‬‬ ‫‪95 760‬‬ ‫‪113 163‬‬ ‫‪41 009‬‬ ‫معم‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-17 882‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪17 882‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﻧﻔﻘ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬
‫‪-26,8‬‬ ‫‪-35 285‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪131 545‬‬ ‫‪41 009‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-26,8‬‬ ‫‪-35 285‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪131 545‬‬ ‫‪41 009‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫معم‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-1 491‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 491‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬ ‫ﻧﻔﻘ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-1 691‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1691‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-1 691‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1691‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-13,6‬‬ ‫‪-17 259‬‬ ‫‪110 010‬‬ ‫‪127 269‬‬ ‫‪55114‬‬ ‫معم‬
‫‪-100‬‬ ‫‪-19 373‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪19 373‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪-24,9‬‬ ‫‪-36 632‬‬ ‫‪110 510‬‬ ‫‪147 142‬‬ ‫‪55114‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-24,9‬‬ ‫‪-36 632‬‬ ‫‪110 510‬‬ ‫‪147 142‬‬ ‫‪55114‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪42‬‬
 ‫ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻮزع ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪ 2023‬ﻟﻠ ﻧﺎﻣﺞ اﳌﺬ ﻮر ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪:‬‬
‫أﻟﻒ اﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫اﻟ ﺴﻴ‬ ‫اﻟﺘﺄﺟ‬
‫ب ف ‪ " 1-2‬اﻟﺘﺠﺎرة‬
‫‪110 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫ا ﺎرﺟﻴﺔ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰي "‬
‫‪110 510‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪96 260‬‬ ‫‪2 915‬‬ ‫‪11 335‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪ -1-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪:‬‬

‫ﺿـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘـ ـ ــﺎت اﻟﺘـ ـ ــﺄﺟ ﻌ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌـ ـ ــﺎ ﻟ ﻧـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ـ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ـ ــﺔ ﻟﺴ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ‬
‫ﺣﺪود ‪ 11 335‬أد ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 11 551‬أ د ﺳﻨﺔ ‪، 2022‬ﻣﻮزﻋﺔ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬

‫‪ 2 240 -‬أ د ﻌﻨ ــﻮان ﺗ ــﺄﺟ أﻋ ــﻮان اﻟ ــﻮزارة ﻣﻘﺎﺑ ــﻞ ‪ 2 451‬أ د ﺳ ــﻨﺔ ‪ 2022‬ﻣ ـ ـ ﻠﺔ ﺑ ــﺬﻟﻚ‬
‫اﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 211‬أ د؛‬
‫‪ 9 095 -‬أ د ﺗﺄﺟ أﻋﻮان ﻣﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 9 100‬أ د ﺳﻨﺔ ‪2022‬؛‬

‫ﺟ ـ ـ ــﻮر اﻟﺒﺎﻟﻐـ ـ ــﺔ ﺣـ ـ ــﻮا ‪ 275‬أ د‪ ،‬إﻻ أن ﻠﻔـ ـ ــﺔ‬ ‫ﻌ ـ ـ ــﺎس اﳌ ـ ـ ــﺎ ﻟﻠﺰ ـ ـ ــﺎدة اﻟﻌﺎﻣ ـ ـ ــﺔ ـ ـ ـ‬ ‫و ـ ـ ــﺎﻟﺮﻏﻢ‬
‫ﺗﺄﺟ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ ﺷ ﺪ ﻧﻘﺼﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 216‬أ د‪.‬‬

‫ﻳﺒﻠ ـ ـ ـ ــﻎ ﻋ ـ ـ ـ ــﺪد أﻋ ـ ـ ـ ــﻮان ﻣﺮﻛ ـ ـ ـ ــﺰ اﻟ ـ ـ ـ ــﻮض ﺑﺎﻟﺼ ـ ـ ـ ــﺎدرات ﺳـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪2023‬؛ ‪ 142‬ﻋﻮﻧـ ـ ـ ــﺎ ﺑﻴـ ـ ـ ـ ـ ﻢ ‪91‬‬
‫و ‪ 30‬ﻣﻦ أﻋﻮان اﳌﺴﺎﻧﺪة واﻟ ﺴﻴ و‪ 21‬أﻋﻮان ﺗﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬ ‫إﻃﺎر ا‬
‫‪.‬‬

‫‪43‬‬
 ‫‪ -2-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬
‫ﺿـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘـ ـ ـ ــﺎت اﻟ ﺴـ ـ ـ ــﻴ ﻌ ـ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌـ ـ ـ ــﺎ ﻟ ﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠ ـ ـ ــﺎرة ا ﺎرﺟﻴ ـ ـ ــﺔ ﻟﺴ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ ـ‬
‫ﺣﺪود ‪ 2 915‬أ د ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 2 355‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﺘﻮزع ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬

‫‪ 825 -‬أ د ﻌﻨﻮان ﺴﻴ ﻣﺼﺎ اﻟﻮزارة )‪ 732‬أ د ﺳﻨﺔ ‪(2022‬؛‬

‫‪ 2 090 -‬أ د ﻌﻨﻮان ﺴﻴ ﻣﺼﺎ ﻣﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض ﺑﺎﻟﺼﺎدرات ) ‪ 1 623‬أ د ﺳﻨﺔ ‪.( 2022‬‬

‫وﺗﻤﺜﻞ اﻟﺒﻨﻮد اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻔﻘﺎت ﻛﺮاء ﻣﻘﺮات اﳌﻤﺜﻠﻴﺎت ﺑﺎ ﺎرج واﺳ ﻼك اﻟﻜ ﺮ ﺎء واﻟﻐﺎز ﻣﻦ‬
‫ﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺮﺳﻤﺔ ﻟ ﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺒﻘﻴﺔ اﻟﺒﻨﻮد‪.‬‬ ‫ﻞ ارﺗﻔﺎﻋﺎ‬ ‫أ ّﻢ اﻟﺒﻨﻮد اﻟ‬

‫‪ -3-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‬

‫ﺿﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ ﺣﺪود ‪ 96 260‬أ د ﻌ ﺪا ودﻓﻌﺎ‬

‫ﻴﻞ ﻧﻘﺺ ﻗﺪرﻩ ‪ 35 285‬أ د‪.‬‬ ‫ﺳﻨﺔ ‪ 2023‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 131 545‬أ د ﻌ ﺪا ودﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪ ،2022‬أي ﺑ‬
‫و ّ‬
‫ﻔﺴﺮ ﺬا اﻟﻨﻘﺺ أﺳﺎﺳﺎ ﺑ ﺳﻴﻢ إﻋﺘﻤﺎدات ﻌﻨﻮان اﻟﺘﺪﺧﻼت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟ ﻮض‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺎدرات ﺑﻤﺎ ﻗﺪرﻩ ‪ 80 000‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ 2023‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 100 000‬أ د ﺳﻨﺔ ‪. 2022‬ﻛﻤﺎ ﺷ ﺪت‬
‫اﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺪور ﺎ اﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﺑـﺤﻮا ‪ 500‬أ د ﻧ ﻴﺠﺔ ﻋﺪم ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﺴﺎ ﻤﺎت‬
‫اﳌﺴﺎ ﻤﺔ اﻟﺴﻨﻮ ﺔ ﺑﻤ اﻧﻴﺔ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎدات ﳌﻨﻈﻤﺔ "اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ أﻏﺎدﻳﺮ" واﻟﺘﺨﻔﻴﺾ‬
‫اﻟﺴﻮق اﳌﺸ ﻛﺔ ﻟﺸﺮق وﺟﻨﻮب إﻓﺮ ﻘﻴﺎ‪ .‬أﻣﺎ اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺑﺮاﻣﺞ ﺳ ﺜﻤﺎر ﳌﺮﻛﺰ اﻟ ﻮض‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺎدرات‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺷ ﺪت ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﺳﻨﺔ ‪ 10 290) 2023‬أد( ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺴﻨﺔ ‪ 7 185) 2022‬أ د( ﺑﻤﺎ‬
‫ﻗﺪرﻩ ‪ 3 105‬أ د‪ ،‬أي ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﺴﺒﺔ ‪.% 43,2‬‬

‫‪ -4-2‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‪:‬‬
‫ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﺳ ﺜﻤﺎر ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺠﺎرة ا ﺎرﺟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪) 2023‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 1 629‬أد‬
‫ﻌ ﺪا و‪ 1 691‬أ د دﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪.(2022‬‬

‫‪44‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪:3‬‬
‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ‬
‫واﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻼﻣﺎدي‬
‫إدارة ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرة اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ‬
‫واﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻼﻣﺎدي‬
‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋﺪد‪ : 9‬اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‬
‫‪ -1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ واﺳ اﺗﻴﺠﻴﺘﮫ‪:‬‬
‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬
‫اﻟﺑراﻣﺞ‬
‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪1‬‬ ‫اﻟﻔرﻋﯾﺔ‬
‫اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪:2‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪:1‬‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬
‫ﻟوﺟﺳﺗﯾك‬ ‫اﻟﻘﯾـــــــــــﺎدة‬
‫اﻟدﯾوان‬ ‫اﻟوﺣدات‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬
‫اﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان‪:‬‬
‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬
‫)ﻣﻛﺗب اﻟﺿﺑط اﻟﻣرﻛزي‪ /‬ﻣﻛﺗب اﻹﻋﻼم‬
‫واﻟﺻﺣﺎﻓﺔ ‪ /‬ﻣﻛﺗب اﻟدراﺳﺎت واﻟﺑرﻣﺟﺔ‬
‫واﻟﺗﺧطﯾط‪ /‬ﻣﻛﺗب ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻗ اررات ﻣﺟﻠس‬
‫اﻟوزراء واﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟو ازرﯾﺔ اﻟﻣﺿﯾﻘﺔ‬
‫وﺟﻠﺳﺎت اﻟﻌﻣل اﻟو ازرﯾﺔ‪ /‬ﻣﻛﺗب اﻟﺷؤون‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ /‬ﻣﻛﺗب اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻣواطن‪/‬‬
‫اﻟﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻷﻋﻠﻰ‬
‫ﻟﻠﺗﺻدﯾر واﻹﺳﺛﻣﺎر‪ /‬ﺧﻠﯾﺔ اﻟﺣوﻛﻣﺔ‪/‬‬
‫وﺣدة اﻹﺣﺎطﺔ ﺑﺎﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﯾن‬
‫اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬
‫‪45‬‬
 ‫ـ ـ ـ ــﺪف ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴ ـ ـ ـ ــﺎدة واﳌﺴ ـ ـ ـ ــﺎﻧﺪة ﳌ ﻤ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ــﺎرة وﺗﻨﻤﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺼـ ـ ـ ــﺎدرات ﺑﺎﻷﺳـ ـ ـ ــﺎس إ ـ ـ ـ ـ‬
‫ﺗ ﺸ ـ ــﻴﻂ ﻣﺨﺘﻠ ـ ــﻒ اﻟﻮﺣ ـ ــﺪات واﻟ ﻴﺎ ـ ــﻞ اﳌﺘﻤﻮﻗﻌ ـ ــﺔ ﻋ ـ ـ ﻣﺴـ ــﺘﻮى ﻗﻴـ ــﺎدي اﳌﺨﻮﻟـ ــﺔ ﻟﺒﻠـ ــﻮرة ﻗ ـ ـﺮارات‬
‫و ﻴﻜ ـ أو ذات ﻌــﺪ ﻇﺮ ـ ﻣــﻊ ﺿــﻤﺎن ا ـ ﺎم وﻓﻌﺎﻟﻴــﺔ ﻣﺨﺮﺟﺎ ــﺎ‬ ‫وﺗﻮﺻــﻴﺎت ذات ﻌــﺪ اﺳـ اﺗﻴ‬
‫ﻛﻤــﺎ ــﺪف إ ـ ﺿــﻤﺎن ﺛﻨﺎﺋﻴــﺔ اﺳــﺘﻤﺮار ﺔ وﻓــﺮة اﳌــﻮارد وﺗﺮﺷــﻴﺪ ﺳــﺘﺨﺪاﻣﺎت ذات اﻟﺼــﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴــﻖ‬
‫ﺪاف اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠ اﻣﺞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺠﺎﻋﺔ اﳌﻄﻠﻮ ﺔ‪.‬‬

‫دارة وﺗﻄﻮ ﺮ‬ ‫و ﻌﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة ﻋ رﻓﻊ ﺗﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﺼﺪي ﻟﻠﻔﺴﺎد و ﻌﺼ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻤﻴﺔ اﳌﺤﺘﻮى اﻟﺮﻗ‬ ‫ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻮازي ﻣﻊ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺗﻮﺟ ﺎت ﻗﺘﺼﺎد اﻟﺮﻗ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ ﺸﺎط اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرة‬ ‫ﻗﺘﺼﺎدﻳ ن‬ ‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻔﺎﻋﻠ ن‬
‫ّ‬
‫ﺣﺪ اﻟﺴﻮاء‪.‬‬ ‫ا ﺎرﺟﻴﺔ ﻋ‬

‫ﺪاف ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌ ﺸﻮدة‪ ،‬ﻳﻨﻄﻮي اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻋ ﺟﻤﻠﺔ‬ ‫و ﺪف رﻓﻊ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت وﺗﺠﺴﻴﺪ‬

‫ﻣﻦ ﻧﻘﺎط ّ‬
‫اﻟﻘﻮة اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ‪:‬‬

‫ﻋ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟ ﺸﺮي‪:‬‬ ‫‪v‬‬

‫ﻢ أ ﺸﻄﺔ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ؛‬ ‫‪ -‬ﻛﻔﺎءة وﺧ ة اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟ ﺸﺮ ﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﺤﺪودﻳﺔ اﻟﻌﺪد ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إ‬

‫‪ -‬ﺗﺜﻤ ن اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟ ﺴﺎ ﻲ ﺑﻤﺰ ﺪ إدﻣﺎﺟﮫ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺤﺎور ﺗﻄﻮ ﺮ اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ ﺎﻟﺘ ﻮ ﻦ‬
‫ﻋ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻣﺤﺪودﻳﺔ ﻋﺪد ﻋﻮان ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑ ﺸﺎط اﳌ ﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻋ ﻣﺴﺘﻮى ﺳ ﺜﻤﺎرات ‪:‬‬ ‫‪v‬‬

‫‪ -‬ﺗﻮﻓﺮ ﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺠﺎز اﳌﺸﺎر ﻊ ﻣﻘﺎﺑﻞ ارﺗﺒﺎط ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺎ ﺑﻤﺪى ﺗﻘﺪم ﻣﺘﺎ ﻌ ﺎﻋ‬
‫ﻮ ﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺠﺎﻟﺲ ا‬

‫و ـ ـ إﻃ ــﺎر ﺗﻘﺪﻳﻤ ــﮫ اﻟ ــﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴـ ـ واﻟﻔ ـ ـ واﻟ ﺸ ــﺮي ﳌﺨﺘﻠ ــﻒ اﻟ ـ ـ اﻣﺞ ﺧ ــﺮى ﺗﺘﻤﺜ ــﻞ أ ــﻢ‬

‫ﺪاف ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺗﻄﻮ ﺮ ﺣﻮﻛﻤﺔ اﳌ ﻤﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋ ‪:‬‬

‫‪46‬‬
‫ﺎم وﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﺮارات ﺳ اﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟ ﻴ ﻠﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﺎرة واﺳ ﺸﺮاف‬ ‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ا‬
‫وﺗ ﺸﻴﻂ آﻟﻴﺎت اﻟﻴﻘﻈﺔ ﻹدارة زﻣﺎت؛‬
‫ﻤﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺷﺮاف واﳌﺘﺎ ﻌﺔ واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‪،‬‬ ‫‪ -‬إﻋﻄﺎء‬
‫‪ -‬ﺗﻄﻮ ﺮ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗﺼﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﻋﻼم واﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ ﺳﻴﺎﺳﺔ‬
‫اﺗﺼﺎﻟﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺗﺠﺎﻩ اﳌﻮاﻃﻦ؛‬
‫اﻟﻨﻔﺎذ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠ ﺸﺮﻌﺎت ا ﺎري ﺎ اﻟﻌﻤﻞ و ﻧﺨﺮاط‬ ‫‪ -‬ﺗﻜﺮ ﺲ ا ﻖ‬
‫اﳌﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤ ﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺗﺤﺴ ن اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻮارد اﻟ ﺸﺮ ﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل‪:‬‬

‫‪ -‬ﺗﺠﺪﻳﺪ وﺗﺤـﺪﻳﺚ اﻟﺘﺼـﺮف داري ﻣـﻦ ذﻟـﻚ اﻟﻌﻤـﻞ ﻋ ـ ﺗﺤﺴـ ن أداء اﳌـﻮارد اﻟ ﺸـﺮ ﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺧــﻼل ﺗﺄ ﻴــﻞ وﺗﻄــﻮ ﺮ اﻟﻘــﺪرات اﳌ ﻨﻴــﺔ واﳌﻌﺮﻓﻴــﺔ ﻟﻸﻋــﻮان ﻣــﻊ ا ــﺮص ﻋ ـ ﺿــﻤﺎن ﻣﺒــﺪأ‬
‫ﺗ ﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص ﺑ ن اﻟ ﺴﺎء واﻟﺮﺟﺎل‪.‬‬

‫‪ .3‬ﺿﻤﺎن دﻳﻤﻮﻣﺔ اﳌ اﻧﻴﺔ وﺗﺤﺴ ن اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻮارد اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻋ ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺗﺤﺴـ ـ ن اﻟﺘﺼ ــﺮف ـ ـ اﳌ ــﻮارد اﳌﺎﻟﻴ ــﺔ ﻟﻠ ــﻮزارة ـ ـ إﺣ ــﺎم إﻋ ــﺪاد ﺑﻴﺎﻧ ــﺎت ووﺛ ــﺎﺋﻖ اﳌﺘﺎ ﻌ ــﺔ‬
‫واﻟﺘﻨﻔﻴــﺬ وﺗﺤﺴ ـ ن ﺴــﺒﺔ اﺳ ـ ﻼك ﻋﺘﻤــﺎدات وﺿــﻤﺎن دﻳﻤﻮﻣــﺔ ﻣ اﻧﻴــﺔ اﳌ ﻤــﺔ ﺸ ـ ﻞ ﻻ‬
‫ـ ــﺪاف اﳌ ﺸـ ــﻮدة ﻣـ ــﻊ اﻟﻌﻤ ــﻞ ﻋ ـ ـ اﻟﺮﻓ ــﻊ ﻣ ــﻦ ﻣﺮدودﻳ ــﺔ ﺳـ ـ ﺜﻤﺎر‬ ‫ﻳﺤـ ــﻮل دون ﺗﺤﻘﻴـ ــﻖ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ وﺗﻄﻮ ﺮ ﺴﺒﺔ اﺳ ﻼك اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺮﺻﻮدة ﺑﺎﳌ اﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫ﺸﻄﺔ ﻋ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬ ‫وﺗﺘﻮزع ﻣ اﻧﻴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺴﺐ‬

‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬ﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮات‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫دﻋﺎﺋﻢ‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2023‬‬
‫اﻟ ﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎط‬ ‫‪ -‬رﻗﻤﻨﺔ ﺟﺮاءات‬
‫‪-‬ﺗ ﻮ ﻦ ﻓﺮق ﻋﻤﻞ ﳌﺘﺎ ﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺟﺮاءات‬
‫ﻋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪد‪:1‬‬ ‫‪-‬ﻋﻘﺪ ﺟﻠﺴﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺘﺎ ﻌﺔ واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫‪6 279‬‬
‫اﻟﻘﻴــﺎدة‬ ‫‪-‬ﻣﺰ ﺪ ﺗﻄﻮ ﺮ ﻣﻮﻗﻊ واب اﻟﻮزارة وﺗﺤﻴ ن اﳌﺤﺘﻮى‪،‬‬
‫‪-‬إﺿــﺎﻓﺔ ﻌــﺾ ا ــﺪﻣﺎت ﻋ ـ ا ــﻂ ﻻﺳــﻴﻤﺎ اﻟﺘﻔﺎﻋــﻞ ــﻲ ﻣــﻊ اﳌﺘﻌــﺎﻣﻠ ن ﻣــﻊ ﻣﺨﺘﻠــﻒ‬
‫ﻴﺎ ﻞ اﻟﻮزارة‬
‫‪-‬اﻟﺘﻮﺟــﮫ ﻧﺤ ــﻮ إﻋﺘﻤ ــﺎد ﻣﻮاﻗ ــﻊ اﻟﺘﻮاﺻ ــﻞ ﺟﺘﻤ ــﺎ ﻛ ــﺮواﺑﻂ ﺗﺤﻴ ــﻞ إ ـ اﻟﻮﻟ ــﻮج إ ـ ﻣﻮﻗ ــﻊ‬
‫اﻟﻮاب وﻟ ﺲ ﻛﻘﻨﺎة رﺳﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺘﻌﺎﻣﻠ ن ﻣﻊ اﻟﻮزارة‪،‬‬
‫‪-‬ﺗﺤﺪﻳﺪ دﻗﻴﻖ ﻤﻴﻊ اﳌﺘﻐ ات ﻋﻨﺪ إﻋﺪاد ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻋﺘﻤﺎدات ﺟﻮر ﺧﺎﺻﺔ ﻋ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى ﺣﺮﻛﺔ ﻋﻮان اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻦ ﺑﺎﳌ ﻤﺔ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﺮﻛ ﺗﻄﺒﻴﻘﺔ إﻋﻼﻣﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﻟﻠﻤ ﻤﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪاد اﳌ اﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺿﺒﻂ اﳌﺴﺎرات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ﺑﺎﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻊ وﺣﺪة اﻟﺘﺼﺮف ﺣﺴﺐ‬
‫ﺪاف ﻹﻧﺠﺎز ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮ ﺮ اﻟﺘﺼﺮف ﻣ اﻧﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ إﻃﺎر إرﺳﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺘﺤﻜﻢ آﺟﺎل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟ ﻗﻴﺎت اﳌﺮﺧﺺ ﻓ ﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة‬
‫‪-‬إﺣ ﺎم ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻨﻘﻞ و ﺎق وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻟ ام ﺑﻤﺎ ﺗﻢ ﺑﺮﻣﺠﺘﮫ و ﺣﺪود ﺗﻮﻓﺮ‬
‫ﻋﺘﻤﺎدات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻐﺮض‪.‬‬
‫ﺟﺎل ﻟﺘﺠﻨﺐ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺻﺮف اﳌﻼﺣﻖ‪.‬‬ ‫‪-‬ﺗﻄﺒﻴﻖ واﻣﺮ واﻟﻘﺮارات ذات اﳌﻔﻌﻮل اﳌﺎ‬
‫‪-‬إﻃﻼق ﺟﻠﺴﺎت دور ﺔ إﻃﺎر ﺣﻮار اﻟﺘﺼﺮف ﻟ ﻴﺺ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺘ ﻮ ﻦ ﺑﺎﳌ ﻤﺔ ﺣ‬
‫اﻟ ﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎط‬
‫‪5 847‬‬ ‫ﻳ ﺴ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى وآﻓﺎق ﺗﻄﻮ ﺮ اﳌﺆ ﻼت وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟ اﻣﺞ اﻟ ﺎدﻓﺔ ﻟﺘﻌﺼ‬
‫ﻋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪد‪:2‬‬ ‫دارة‪.‬‬
‫‪-‬اﻋﺘﻤﺎد ﺗﻄﺒﻴﻘﺔ إﻋﻼﻣﻴﺔ ﻌ ﺑ ﻞ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺼﺮف اﻟﺘ ﻮ ﻦ واﻟ ﺑﺼﺎت ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻠﻮﺟﺴ ﻴﻚ‬
‫اﳌﺘﺎ ﻌﺔ ا ﻴ ﻴﺔ ﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺘ ﻮ ﻦ ﻃﻴﻠﺔ اﳌﺴﺎر اﳌ ﻟﻠﻌﻮن‪.‬‬
‫‪ -‬ﻟ ام ﺑﺈﻋﺪاد وﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺨﻄﻂ زﻣ ﻟﻠﺪورات اﻟﺘ ﻮ ﻴﺔ ﻣﻊ ﺗﺒﻮ ﺎ ﺣﺴﺐ وﻟﻮ ﺔ ﺗﺘﻢ‬
‫اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻴﮫ ﺿﻤﻦ اﻟ ﻣﺠﺔ اﻟﺴﻨﻮ ﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت ﻋﻨﺪ اﻟ ﻣﺠﺔ وﻟﻴﺔ أو ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺤﻴ ن‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ ﺗﺤﺪﻳﺪ دورات ﺗ ﻮ ﻴﺔ اﻟﺰاﻣﻴﺔ وأﺧﺮى اﺧﺘﻴﺎر ﺔ ﺗﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻳﺘﻢ اﻋﺘﻤﺎد ﺎ‬
‫اﳌﻨﺎﻇﺮات اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠ ﻗﻴﺔ اﻟﺮﺗﺒﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إرﺳﺎء اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻹﻋﺪاد أدﻟﺔ إﺟﺮاءات ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ﳌﺴﺎرات‬
‫ﻧﻔﺎق ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑ ﻨﻔﻴﺬ اﳌ اﻧﻴﺔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺗﻔﺮﻋﺎ ﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻋﺎدة ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟ ﻴﺎ ﻞ اﳌﻌﻨﻴﺔ اﳌﺘﻌ ﺪة ﺑﺎﻟﺸﺮاءات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وأﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﺻﻠ ﺎ‬
‫و ﻌﺰ ﺰ ﺎ ﺑﺎﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟ ﺸﺮي اﳌﺆ ﻞ‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳ ﺜﻤﺎرات واﻟﺘﺤﻜﻢ اﳌﺨﺎﻃﺮ اﻟ ﺗﺤﻮل دون ﺑﻠﻮغ ﺴﺐ اﻟﺘﻘﺪم‬
‫اﳌ ﻣﺠﺔ‬

‫‪48‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﺮات‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫ﺸﻄﺔ‬ ‫دﻋﺎﺋﻢ‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪2023‬‬
‫‪-‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﺸﺎر ﻊ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ اﻟﺸﺮوط ﻣﻦ دراﺳﺎت أو وﺿﻌﻴﺎت‬
‫ﺟﺎل‪.‬‬ ‫ﻋﻘﺎر ﺔ‪ ...‬ﻟﻴ ﺴ اﺳﺘﻜﻤﺎﻟ ﺎ‬
‫‪-‬ﺗﺤﻴ ن ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻟﺘﻮز ﻊ إﻋﺘﻤﺎدات اﻟ ﺴﻴ ﺑ ن اﻟ اﻣﺞ ﻳ ﺟﻢ اﻟ ﻠﻔﺔ ا ﻘﻴﻘﻴﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻟ ام ﺑﺎﻹﺟﺮاءات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑ ﺷﻴﺪ ﺳ ﻼك واﻟﻀﻐﻂ ﻋ اﻟﻨﻔﻘﺎت‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﺮﻛ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻟﻠﺘﺼﺮف اﳌﺨﺰون واﳌﻨﻘﻮﻻت‪.‬‬
‫اﻟ ﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎط‬ ‫‪-‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺪاف ذات وﻟﻮ ﺔ اﳌﻨ ﺜﻘﺔ ﻋﻦ اﻟﺪراﺳﺔ "ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺟﺎ ﺰ ﺔ ﺗﻮ ﺲ‬
‫ﺗﻢ إﻧﺠﺎز ﺎ وﺗﻤﻮ ﻠ ﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻣﻢ‬ ‫ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ ‪ ET Ready‬واﻟ ّ‬
‫ﻋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪد‪:3‬‬
‫اﳌﺘﺤﺪة ﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪(CNUCED‬‬
‫اﻟﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة‬
‫‪ -‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﺄﻃ ﺑﺎﻋ اﳌﺸﺎر ﻊ واﻟ ﻴﻊ ﻋ ﺳ ﺜﻤﺎر اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ‬
‫ﻟﻜ وﻧﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﺘﺎ ﻌﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻊ دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫و ﻗﺘﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎد‬ ‫و ﺑﺤﺎث ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻼﻣﺎدي‬ ‫ﻣﺘﺎ ﻌﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻇﺎ ﺮة اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ اﳌﻮاز ﺔ اﻟ ﺗﺘﻢ ﻋ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫ﺟﺘﻤﺎ ‪.‬‬
‫ّ‬
‫‪ -‬ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ إﻣ ﺎﻧﺎت اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ ﻋ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻮق اﳌﺤﻠﻴﺔ واﳌﻮﺟ ﺔ‬
‫‪279‬‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺻﻼﺣﺎت اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﺟﺮاءات و ﻌﺰ ﺰ ا ﻮار ﺑ ن‬
‫اﳌﺘﺪﺧﻠ ن ﺣﻮل اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘ ﺴﻴﻖ ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺒﺎدرات اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ ذات وﻟﻮ ﺔ‪.‬‬
‫ّ‬
‫‪ -‬اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة ﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋ إﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫‪ Plan d’Action‬ﺗﺤﺖ إﺷﺮاف وزارة اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات وﺳ ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺎ ﺑﺪﻋﻢ‬
‫ﻣﻦ وﻧﻜﺘﺎد و ﺪﻋﻢ ﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﻮ ﺎﻟﺔ ﳌﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻟﺪو و ﺎﻟﺘﻌﺎون اﻟﻮﺛﻴﻖ ﻣﻊ أﺑﺮز‬
‫اﻟ ﻴﺎ ﻞ اﳌﺘﺪﺧﻠﺔ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺰ ﺪ اﻟﺘﻌﺮﻒ ﺑﻤﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟﺪﻓﻊ ﻟﻜ وﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ّ‬
‫‪ -‬دﻓﻊ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻋ اﻟﺘﺠﺎرة ﻟﻜ وﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ اﻟﺼﻌﻮ ﺎت اﻟ ﻌﻴﻖ ﺗﻄﻮر ﺎ‬
‫وﺗﻜﺜﻴﻒ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﺒﺎﻋﺜﺔ ﳌﺸﺎر ﻊ دﻓﻊ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻋ ا ﻂ ﻛﻤﺸﺮوع‬
‫» ‪ « Easy Export‬ﻟﻠ ﻳﺪ اﻟﺘﻮ ‪.‬‬
‫‪12 405‬‬ ‫اﻟ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺠﻤﻠﺔ‬

‫‪49‬‬
 ‫‪ -2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪:‬‬
‫ﺿ ـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘ ـ ـ ـ ــﺎت ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴ ـ ـ ـ ــﺎدة و اﳌﺴ ـ ـ ـ ــﺎﻧﺪة ﻟﺴـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ ـ ﺣـ ـ ـ ــﺪود ‪ 12 405‬أ د‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 15 171‬أ د ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﺘﻮزع ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫)اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ )‪(%‬‬ ‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م م ‪2022‬‬ ‫ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮ ﻞ إﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪-18,4‬‬ ‫‪-1 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫‪6 775‬‬ ‫‪5 522‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ‬
‫‪-18,4‬‬ ‫‪-1 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫‪6 775‬‬ ‫‪5 522‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-18,4‬‬ ‫‪-1 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫‪6 775‬‬ ‫‪5 522‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪14,6‬‬ ‫‪413‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪2 832‬‬ ‫‪2 542‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ‬
‫‪14,6‬‬ ‫‪413‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪2 832‬‬ ‫‪2 542‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪14,6‬‬ ‫‪413‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪2 832‬‬ ‫‪2 542‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪5,9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪78‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫‪5,9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪78‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪5,9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪78‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-1 939‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪5 479‬‬ ‫‪1314‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-1 939‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪5479‬‬ ‫‪1314‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-1 939‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪5479‬‬ ‫‪1314‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻘﺴﻢ‬
‫‪-18,2‬‬ ‫‪-2 766‬‬ ‫‪12 405‬‬ ‫‪15 171‬‬ ‫‪9 456‬‬ ‫معم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مقخم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حخ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪-18,2‬‬ ‫‪-2 766‬‬ ‫‪12405‬‬ ‫‪15171‬‬ ‫‪9456‬‬ ‫ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مذمع‬
‫‪-18,2‬‬ ‫‪-2 766‬‬ ‫‪12 405‬‬ ‫‪15 171‬‬ ‫‪9 456‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪50‬‬
 ‫ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻮزع ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪ 2023‬ﻟﻠ ﻧﺎﻣﺞ اﳌﺬ ﻮر ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ اﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت‬

‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫ﺳ ﺜﻤﺎر‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫اﻟ ﺴﻴ‬ ‫اﻟﺘﺄﺟ‬

‫‪12 405‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫ب ف ‪ " 1-2‬اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة "‬

‫‪12 405‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3 245‬‬ ‫‪5 530‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪ -1-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺄﺟ ‪:‬‬

‫ﺿـ ـ ـ ــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺘ ـ ـ ـ ــﺄﺟ ﻌ ـ ـ ـ ــﺪا ودﻓﻌ ـ ـ ـ ــﺎ ﻟ ﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴ ـ ـ ــﺎدة واﳌﺴـ ـ ـ ـﺎﻧﺪة ﻟﺴ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ـ ـ ـ‬
‫ﺣ ـ ـ ـ ـ ــﺪود ‪ 5 530‬أ د ﻣﻘﺎﺑ ـ ـ ـ ـ ــﻞ ‪ 6 775‬أ د ﺳ ـ ـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ .2022‬و ﺸ ـ ـ ـ ــﻤﻞ ﺟﻤﻠ ـ ـ ـ ــﺔ ﻋﺘﻤ ـ ـ ـ ــﺎدات اﳌﻘ ﺣ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﻌﻨﻮان ﺳﻨﺔ ‪ 2023‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳ ‪:‬‬

‫‪ 170 -‬أ د ﻌﻨﻮان اﳌﻨﺢ اﳌﺨﻮﻟ ــﺔ ﻟﻠﺴﻴﺪة اﻟﻮز ــﺮة وﺗــﺄﺟ أﻋﻀﺎء اﻟﺪﻳﻮان؛‬
‫‪ -‬ﺗ ﻠﻔـ ـ ــﺔ اﻟ ﻗﻴـ ـ ــﺎت اﳌـ ـ ــﺮﺧﺺ ﻓ ـ ـ ــﺎ ـ ـ ـ ﺣـ ـ ــﺪود ‪ % 20‬ﻣ ـ ــﻦ اﳌ ـ ــﺆ ﻠ ن ﻟﻠ ﻗﻴ ـ ــﺔ ﻌﻨ ـ ــﻮان ﺳ ـ ــﻨﺔ‬
‫اﳌﻘﺪرة ﺑـ ‪ 61‬أ د؛‬ ‫‪ 2023‬و ّ‬

‫ﺟﻮر ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﺣﺪود ‪ 200‬أ د ‪.‬‬ ‫‪ -‬ﺗ ﻠﻔﺔ اﻟﺰ ﺎدة‬

‫و ﻳﺒﻠ ـ ـ ـ ــﻎ ﻋ ـ ـ ـ ــﺪد أﻋ ـ ـ ـ ــﻮان ﺑﺮﻧ ـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴ ـ ـ ـ ــﺎدة واﳌﺴ ـ ـ ـ ــﺎﻧﺪة ـ ـ ـ ـ ﻣـ ـ ـ ــﻮ ﺳـ ـ ـ ــﻨﺔ ‪ 172 ،2023‬ﻋﻮﻧـ ـ ـ ــﺎ‬
‫دارات‬ ‫ﻣ ـ ـ ــﻮزﻋ ن ﺑـ ـ ـ ـ ن ﺳ ـ ـ ــﻠﻚ اﳌﺮاﻗﺒ ـ ـ ــﺔ ﻗﺘﺼ ـ ـ ــﺎدﻳﺔ ﺑ ـ ـ ـ ـ ‪ 84‬ﻋﻮﻧـ ـ ـ ـﺎ واﻟﺴـ ـ ــﻠﻚ اﳌﺸ ـ ـ ـ ك ﳌ ﻨﺪ ـ ـ ـ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑـ ‪ 10‬أﻋﻮان وﺳﻠﻚ اﻟﻌﻤﻠﺔ ﺑـ ‪ 45‬ﻋﺎﻣﻼ و ‪ 33‬ﻋﻮﻧﺎ ﻣﻦ أﺳﻼك أﺧﺮى ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪51‬‬
 ‫‪ -2-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﺴﻴ ‪:‬‬
‫ﺿــﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘــﺎت اﻟ ﺴــﻴ ﻌ ــﺪا ودﻓﻌــﺎ ﻟ ﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴــﺎدة واﳌﺴــﺎﻧﺪة ﻟﺴــﻨﺔ ‪ 2023‬ـ ﺣــﺪود‬
‫ّ‬
‫‪ 3 245‬أ د ﻣﻘﺎﺑ ــﻞ ‪ 2 832‬أ د ﺳ ــﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﻤﺜـ ـﻞ ﻌ ــﺾ اﻟﻨﻔﻘ ــﺎت اﻟﻌﻨﺼ ــﺮ ﺑ ــﺮز و ــﻢ ﻣﻘﺎرﻧ ــﺔ‬
‫ﺑﺒﺎ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﻘﺴﻢ‪ ،‬ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻧﺬﻛﺮ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻛﺮ ـ ـ ـ ــﺔ ﺑﻘﻴﻤـ ـ ـ ــﺔ ‪ 1106‬أ د‪ ،‬واﻟ ـ ـ ـ ـ ﺗﻤﺜـ ـ ـ ــﻞ أﻛ ـ ـ ـ ـ ﻣ ـ ـ ــﻦ ﺛﻠ ـ ـ ــﺚ اﻟﻨﻔﻘ ـ ـ ــﺎت اﳌ ﻣﺠ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ــﺬا‬
‫ﻴﻞ ز ﺎدة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ اﻟﻔﺎرﻃﺔ ﺗﻘﺪر ﺑـﺤﻮا ‪ 43‬أ د؛‬ ‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ ﻣﻊ‬
‫‪ -‬إﺳ ﻼك اﻟﻜ ﺮ ﺎء واﻟﻐﺎز واﺳ ﻼك اﳌﺎء‪ 143 :‬أ د؛‬
‫‪ -‬ﺣﺼﺺ اﻟﻮﻗﻮد ﻟﻺﻃﺎرات‪ 247 :‬أ د‪.‬‬

‫‪ -3-2‬ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫ﺿﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺪﺧﻼت ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة ﺣﺪود ‪ 90‬أ د ﻌ ﺪا ودﻓﻌﺎ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2023‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 85‬أ د ﻌ ﺪا ودﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬و ﻧﻔﻘﺎت ّ‬
‫ﻣﻮﺟ ﺔ أﺳﺎﺳﺎ ﻟﺪﻋﻢ ودادﻳﺔ‬
‫ﻋﻮان‪.‬‬

‫‪ -4-2‬ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر‬
‫ﺣﺪود ‪ 3 540‬أ د ﻌ ﺪا‬ ‫ﺿﺒﻄﺖ ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر ﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻴﺎدة واﳌﺴﺎﻧﺪة ﻟﺴﻨﺔ ‪2023‬‬
‫ودﻓﻌﺎ ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 8 560‬أ د ﻌ ﺪا و ‪ 5 479‬أ د دﻓﻌﺎ ﺳﻨﺔ ‪ .2022‬وﺗﺘﻮزع ﺣﺴﺐ اﻟ اﻣﺞ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻋ‬
‫اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ﺗﻘﺪﻳﺮات‬ ‫قمت‬
‫اﻟ ﺴﺒﺔ )‪(%‬‬ ‫اﻟﻔﺎرق‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬
‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬
‫اﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔﺮ ‪ 1‬اﻟﻘﻴﺎدة‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-58,6‬‬ ‫‪-1939 -5020‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪5479‬‬ ‫‪8560‬‬ ‫‪1314‬‬ ‫‪1863‬‬ ‫واﳌﺴﺎﻧﺪة ‪-‬‬
‫‪-35,4‬‬ ‫‪-58,6‬‬ ‫‪-1939 -5020‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪5479‬‬ ‫‪8560‬‬ ‫‪1314‬‬ ‫‪1863‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪52‬‬
 ‫ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮز ﻌ ﺎ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ﻣﻮارد ﻗﺮوض ﺧﺎرﺟﻴﺔ‬
‫اﳌﺠﻤﻮع‬ ‫ﻣﻮارد ﺣﺴﺎﺑﺎت ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫اﳌﻮارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤ اﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﻮﻇﻔﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﻌﺪ‬
‫‪2100‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ ﺑﺼﺪد ﻧﺠﺎز‬
‫‪1440‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫ﻣﺸﺎر ﻊ و ﺮاﻣﺞ ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪3540‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وﻗﺪ ّ‬
‫ﺗﻄﻮرت ﻧﻔﻘﺎت ﺳ ﺜﻤﺎر ﻋ ﻣﺴﺘﻮى إﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻌ ﺪ واﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪﻓﻊ ﻛﻤﺎ ﻳ ‪:‬‬
‫) اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬أﻟﻒ دﻳﻨﺎر(‬
‫ﺗﻄﻮر ﻋﺘﻤﺎدات‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮات ‪2023‬‬ ‫ق م ت ‪2022‬‬ ‫اﻧﺠﺎزات ‪2021‬‬
‫إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات‬ ‫إﻋﺘﻤﺎدات إﻋﺘﻤﺎدات‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬ ‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬ ‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬ ‫اﻟﺪﻓﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌ ﺪ‬
‫ﻣﺸ ـ ـ ــﺎر ﻊ ﺑﺼ ـ ـ ــﺪد‬
‫‪1 206‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪894‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻧﺠﺎز‬
‫ﻣﺸ ـ ــﺎر ﻊ و ـ ـ ـﺮاﻣﺞ‬
‫‪- 3145‬‬ ‫‪-7 120‬‬ ‫‪1 440‬‬ ‫‪1 440‬‬ ‫‪4585‬‬ ‫‪8 560‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪- 1939‬‬ ‫‪-5 020‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪3 540‬‬ ‫‪5479‬‬ ‫‪8 560‬‬ ‫‪1 314‬‬ ‫‪1 863‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫ﺴ ـ ـ ـ ــﺘﺄﺛﺮ اﻟﺒﻨ ـ ـ ـ ــﺎءات دار ـ ـ ـ ــﺔ ﺑﺎﻟﻨﺼـ ـ ـ ـ ـ ﺐ ﻛ ـ ـ ـ ـ ﻣ ـ ـ ـ ــﻦ ﻋﺘﻤ ـ ـ ــﺎدات اﳌ ﻣﺠ ـ ـ ــﺔ ﻟﺴ ـ ـ ــﻨﺔ ‪2023‬‬
‫ﻌ ﺪا ودﻓﻌﺎ‪ ،‬و ﻣﺎ ﻳ اﳌﺸﺎر ﻊ اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟ ﻧﺎﻣﺞ‪:‬‬

‫ﻮ ــﺔ ﻟﻠﺘﺠــﺎرة ﺑﺒ ـ رت‪ّ :‬ﺗﻤـﺖ ﺑﺮﻣﺠــﺔ إﻋﺘﻤــﺎدات دﻓــﻊ ﺑﻘﻴﻤــﺔ ‪ 200‬أ‬ ‫‪ -‬ﻣﺸــﺮوع ﺑﻨــﺎء ﻣﻘــﺮ دارة ا‬
‫د؛‬
‫ﻮ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﺘﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرة ﺑﺎﻟﻘﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮ ﻦ‪ :‬ﺗ ّﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺖ ﺑﺮﻣﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮوع ﺑﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء ﻣﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺮ دارة ا‬
‫اﻋﺘﻤﺎدات دﻓﻊ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 900‬أ د؛‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑ ن ﻋﺮوس‪ّ :‬ﺗﻤﺖ ﺑﺮﻣﺠﺔ اﻋﺘﻤﺎدات دﻓﻊ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 450‬أد؛‬ ‫‪ -‬ﻣﺸﺮوع ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ دارة ا‬
‫ﺗﻤﺖ ﺑﺮﻣﺠﺔ اﻋﺘﻤﺎدات دﻓﻊ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 350‬أ د؛‬‫ﻮ ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑﻤﺪﻧ ن‪ّ :‬‬ ‫‪ -‬ﻣﺸﺮوع ﺑﻨﺎء ﻣﻘﺮ دارة ا‬

‫‪53‬‬
‫ﻮ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﺘﺠـ ـ ـ ــﺎرة ﺴ ـ ـ ــﻠﻴﺎﻧﺔ‪ّ :‬ﺗﻤ ـ ـ ـﺖ ﺑﺮﻣﺠ ـ ـ ــﺔ اﻋﺘﻤ ـ ـ ــﺎدات ﻌ ّ ـ ـ ـﺪ‬ ‫‪ -‬ﻣﺸـ ـ ـ ــﺮوع ﺑﻨـ ـ ـ ــﺎء ﻣﻘـ ـ ـ ــﺮ دارة ا‬
‫ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 2 100‬أ د واﻋﺘﻤﺎدات دﻓﻊ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 200‬أ د‪.‬‬
‫أﻣﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺸﺎر ﻊ ا ﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻓ ‪:‬‬

‫‪ -‬اﻗﺘﻨ ـ ــﺎء وﺳ ـ ــﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘ ـ ــﻞ‪ 600 :‬أ د ﻌ ـ ــﺪا ودﻓﻌ ـ ــﺎ )‪ 360‬أ د ﺳ ـ ــﻨﺔ ‪ (2022‬ﻻﻗﺘﻨ ـ ــﺎء ‪ 10‬ﺳ ـ ــﻴﺎرات‬
‫ﻣﺼ ﺔ ﺴﻌﺮ ﻓﺮدي ﺗﻘﺪﻳﺮي ﺑﺤﻮا ‪ 60‬أ د؛‬

‫‪ -‬إﻗﺘﻨﺎء ﺗﺠ ات ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪ 340 :‬أ د ﻌ ﺪا ودﻓﻌـﺎ )‪ 200‬أ‪.‬د ﺳـﻨﺔ ‪ (2022‬وﺗﺘﻌﻠـﻖ أﺳﺎﺳـﺎ ﺑﺎﻗﺘﻨـﺎء‬
‫وﺗﺮﻛ ـ ـ ﻣﻨﻈﻮﻣـ ــﺔ وﻣﻌـ ــﺪات ﺗﺼـ ــﺎل اﻟ ـ ــﺎﺗﻔﻲ اﻟﻘـ ــﺎر ﻋ ـ ـ ﺑﺮوﺗﻮ ـ ــﻮل ﻧ ﻧـ ــﺎت )‪ (VoIP‬ﻟﻔﺎﺋـ ــﺪة‬
‫ﻮ ﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺘﺠﺎرة وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات؛‬ ‫اﳌﺼﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﺔ وا‬

‫‪ -‬إﻗﺘﻨ ــﺎء ﺗﺠ ـ ات إﻋﻼﻣﻴ ــﺔ ‪ :‬ﺗ ــﻢ ﺗﺮﺳ ــﻴﻢ ﻣﺎﻗ ــﺪرﻩ ‪ 500‬أ د ﻌ ــﺪا ودﻓﻌ ــﺎ )‪ 700‬أ د ﺳ ــﻨﺔ‪(2022‬‬
‫ﺗﺘﻌﻠـﻖ أﺳﺎﺳـﺎ ﺑﺎﻗﺘﻨـﺎء ‪ 85‬آﻟـﺔ ﺣﺎﺳـﻮب و‪ 47‬ﻣﺎ ـ ﺿـﻮ ﻲ وإﻧﺠـﺎز ﺗـﺪﻗﻴﻖ ﻟﻠﺴـﻼﻣﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴـﺔ‬
‫ﺳـ اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴــﺔ ﻟ ﻮﺳــﺒﺔ اﻟ ـ ﺎﺑﻴﺔ ﻣــﻦ ﺧــﻼل اﺳــﺘﻐﻼل ﻣﺮﻛــﺰ‬ ‫وﻣﻮاﺻــﻠﺔ ﻧﺨـﺮاط ـ‬
‫ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﺻﻴﻐﺔ اﻟﻜﺮاء ﺣﺴﺐ اﻟﻌﻘﺪ اﳌ م ﻣﻊ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃ ﻟﻺﻋﻼﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫‪54‬‬
‫المالحق‬
 ‫‪55‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﻣﺑﺎﺷرون ﺑﺎﻟدﯾوان‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬
‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب‬
‫‪1‬‬
‫‪ ،‬اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع ﺗطوﯾر اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﻗﯾﺎدة‬
‫‪1‬‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻣﺑﺎﺷرون ﺑﺎﻟدﯾوان‬

‫‪1‬‬ ‫رﺋﯾس أو ﻣدﯾر دﯾوان‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

 ‫‪56‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫ﺗوزﯾﻊ اﻟﺗـرﻗﯾـﺎت‬

‫ﺣﺳب اﻷﺳﻼك و اﻟرﺗب‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫‪101‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫‪101‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬

‫اﻟﻣدة‬ ‫اﻟﻌــدد‬ ‫اﻟرﺗﺑﺔ اﻟﺟدﯾدة‬ ‫اﻟرﺗﺑﺔ اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ‬

‫‪5‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬

‫‪1‬‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬
‫ّ‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺣﻠﻠﻲ وﺗﻘﻧﯾﻲ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺣﻠل رﺋﯾس‬ ‫ﻣﺣﻠل ﻣرﻛزي‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻣﺗﺻرﻓﯾن ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق واﻷرﺷﯾف‬

‫ّ‬ ‫ﺳﻠك‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق و اﻷرﺷﯾف‬

‫ّ‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق و اﻷرﺷﯾف‬
‫ّ‬

‫‪7‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺎﻋد ﺗﻘﻧﻲ‬ ‫ﻋون ﺗﻘﻧﻲ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ رﺋﯾس‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬

‫‪87‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

 ‫‪57‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪3.0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪101‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪101‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﻌدد اﻟﺟﻣﻠﻲ ‪101 :‬‬ ‫دﯾﻧــﺎر‬ ‫‪61 000‬‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺗرﻗﯾـﺎت ‪:‬‬ ‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
 ‫‪58‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫ﺗوزﯾﻊ اﻷﻋوان اﻟﻘﺎرﯾن اﻟﻣرﺧص ﻓﯾﻬم‬

‫ﺣﺳب اﻷﺳﻼك و اﻟرﺗب‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪138‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬
‫) واﻟﺣرف واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬

‫‪138‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪3‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬
‫‪9‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪7‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻷﻋوان اﻟوﻗﺗﯾﯾن‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون وﻗﺗﻲ ﺻﻧف أ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك إطﺎرات و أﻋوان اﻟﺳﺟون و اﻹﺻﻼح‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﻘﯾد أﻣن وطﻧﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺳﺗﺷﺎري اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
 ‫‪59‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪8‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺎﻋد ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬
‫‪3‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪111‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪18‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪26‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪22‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪19‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪25‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪9‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬وﺣدة ﺗﻌوﯾض اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫‪9‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪7‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪147‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪51‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫‪51‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
 ‫‪60‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪8‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪5‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣراﻗب اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪38‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪51‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪2‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪31‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
 ‫‪61‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪38‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫‪38‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪5‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪7‬‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ رﺋﯾس‬
‫‪27‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪38‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬
 ‫‪62‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪33‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫‪33‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬
‫‪7‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪5‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪6‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪7‬‬
‫‪25‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪33‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪39‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫‪39‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪8‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬
‫‪4‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪8‬‬
 ‫‪63‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺎﻋد ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪25‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪39‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪37‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫‪37‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪3‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪6‬‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬
‫‪30‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪37‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

 ‫‪64‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪29‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫‪29‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪7‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬
‫‪4‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬
‫‪3‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺧدﻣﺔ اﻹﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫أﺧﺻﺎﺋﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋﻲ أول‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ ﺳﺎﻣﻲ‬
‫‪16‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪29‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪36‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫‪36‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
 ‫‪65‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف رﺋﯾس‬

‫‪8‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪5‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪24‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪36‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪31‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

‫‪31‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪6‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪4‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪24‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
 ‫‪66‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪31‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ زﻏوان‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪20‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ زﻏوان‬

‫‪20‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪14‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪20‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪4‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪6‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪20‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
 ‫‪67‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪28‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫‪28‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪3‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪3‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪21‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪28‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪53‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫‪53‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

 ‫‪68‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب راﻗن‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪11‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪4‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪5‬‬
‫‪40‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪12‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪53‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪43‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫‪43‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪3‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون إﺳﺗﻘﺑﺎل‬
‫‪6‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪5‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﻣﺗﺻرﻓﯾن ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق واﻷرﺷﯾف‬ ‫ﺳﻠك‬
‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق و اﻷرﺷﯾف‬
‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
 ‫‪69‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪32‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪11‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪43‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪36‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫‪36‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬
‫‪8‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك اﻷﻋوان اﻟوﻗﺗﯾﯾن‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋون وﻗﺗﻲ ﺻﻧف ج‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪19‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
 ‫‪70‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪36‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪4‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪34‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪12‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪34‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫‪34‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬
‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
 ‫‪71‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪8‬‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺳﺗﺷﺎري اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪30‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪34‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫‪24‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬
‫‪21‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

 ‫‪72‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬
‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪6‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺣﻠﻠﻲ وﺗﻘﻧﯾﻲ‬
‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺣﻠل رﺋﯾس‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ ﺳﺎﻣﻲ‬
‫‪31‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪36‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫‪36‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق إدارة‬
 ‫‪73‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺎﻋد ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ ﺳﺎﻣﻲ‬
‫‪27‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪36‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪25‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫‪25‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪22‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪25‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

 ‫‪74‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫‪24‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪4‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون إﺳﺗﻘﺑﺎل‬
‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪18‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪24‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗوزر‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪25‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗوزر‬

‫‪25‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬
‫‪4‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك اﻷﻋوان اﻟوﻗﺗﯾﯾن‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋون وﻗﺗﻲ ﺻﻧف ب‬
 ‫‪75‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪18‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪25‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪18‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫‪18‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻠﺻﺣﺎﻓﯾﯾن اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻓﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر ﺻﺣﻔﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪12‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪18‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪951‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

 ‫‪76‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪62‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة‬
‫اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻣﯾن ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق‬
‫وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻷﻫداف‬

‫‪62‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬اﻟﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻣﺑﺎدﻻت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬

‫‪4‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺣﻠﻠﻲ وﺗﻘﻧﯾﻲ‬
‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺣﻠل ﻣرﻛزي‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻠﺻﺣﺎﻓﯾﯾن اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻓﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر ﺻﺣﻔﻲ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺻﺣﻔﻲ‬
‫‪8‬‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺳﺗﺷﺎري اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬
‫‪42‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪13‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪12‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
 ‫‪77‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪62‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪62‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

 ‫‪78‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪62‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب‬
‫‪ ،‬اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع ﺗطوﯾر اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬

‫‪62‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﻗﯾﺎدة‬

‫‪5‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق إدارة‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﺎﺗب ﺗﺻرف‬
‫‪5‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬
‫‪12‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪1‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك إطﺎرات وأﻋوان اﻷﻣن اﻟوطﻧﻲ و اﻟﺷرطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظ ﺷرطﺔ ﻋﺎم ﻣن اﻟﺻﻧف اﻷول‬
‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺳﺗﺷﺎري اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ ﺳﺎﻣﻲ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺳﺗﺷﺎري اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻣن اﻟدرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ‬
‫‪32‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪11‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
 ‫‪79‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪104‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫‪104‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬

‫‪7‬‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻹداري اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات‬

‫ّ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف رﺋﯾس‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﺳﺗﻛﺗب إدارة‬
‫‪4‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬
‫‪37‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬
‫‪24‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬
‫‪4‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪6‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪8‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬
‫‪2‬‬ ‫اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺣﻠﻠﻲ وﺗﻘﻧﯾﻲ‬
‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺣﻠل ﻣرﻛزي‬
‫‪1‬‬ ‫واﺿﻊ ﺑراﻣﺞ‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﻣﺗﺻرﻓﯾن ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق واﻷرﺷﯾف‬ ‫ﺳﻠك‬
‫ّ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف رﺋﯾس ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق و اﻷرﺷﯾف‬
‫ّ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺎﻋد ﻓﻲ اﻟوﺛﺎﺋق و اﻷرﺷﯾف‬
‫ّ‬
‫‪4‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪47‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪17‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪9‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪6‬‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬إدارة ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرة اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻼﻣﺎدي‬

 ‫‪80‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪6‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﺗﺟﺎرة اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ و اﻹﻗﺗﺻﺎد اﻻﻣﺎدي‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬
‫‪5‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪172‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪172‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫‪1 185‬‬ ‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

 ‫‪81‬‬
‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬
‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ اﻟﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫ﺗوزﯾﻊ اﻷﻋوان اﻟﻘﺎرﯾن اﻟﻣرﺧص ﻓﯾﻬم‬

‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪1 :‬‬

‫) اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 3 :‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻣﻌﻬداﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‪-‬ﻣؤﺳﺳﺎت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ 3 :‬ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻌدﯾل اﻟﺳﯾر اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻟﻼﺳواق‬

‫اﻟﻌدد‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ‪ /‬اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟﻔﻘرة ‪ :‬ﻣؤﺳﺳﺎت إدارة ﻋﺎﻣﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪ :‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬

‫‪6‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪6‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋﺿﺎء داﺋرة اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺎت‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر ﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺎت‬

‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋﺿﺎءاﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﯾﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﯾﺔ‬

‫‪11‬‬ ‫ﺳﻠك ﻣﺳﺗﺷﺎري اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪11‬‬ ‫ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان ﻛﺗﺎﺑﺔ داﺋرة اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺎت‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻛﺗﺎﺑﺔ ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺎت‬

‫ّ‬

‫‪4‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﺗﻘﻧﻲ‬

‫‪3‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ أول‬

‫‪15‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

 ‫‪82‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ 3 :‬ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻌدﯾل اﻟﺳﯾر اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻟﻼﺳواق‬

‫اﻟﻌدد‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ‪ /‬اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪15‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪40‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ 4 :‬ﺗوﻋﯾﺔ وﺗﻧﻣﯾﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻣﺳﺗﻬﻠك‬

‫اﻟﻌدد‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ‪ /‬اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪18‬‬ ‫اﻟﻔﻘرة ‪ :‬ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬

‫‪18‬‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪ :‬اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻼﺳﺗﻬﻼك‬

‫‪5‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻣﻬﻧدﺳﻲ اﻹدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪3‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬

‫‪3‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪9‬‬

‫‪2‬‬ ‫اﻟﺳﻠك اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻟﻺدارات اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ رﺋﯾس‬

‫‪1‬‬ ‫ﺗﻘﻧﻲ‬

‫‪8‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻋﺎم ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪3‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻣرﻛزي ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋون ﻣراﻗﺑﺔ إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪18‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

 ‫‪83‬‬

‫‪58‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪58‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪58‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪84‬‬

‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬
‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫ﺗوزﯾﻊ اﻷﻋوان اﻟﻘﺎرﯾن اﻟﻣرﺧص ﻓﯾﻬم‬

‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪2 :‬‬

‫) اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 1 :‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف‬
‫ﻟﺗﺄﻣﯾن ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ‬
‫اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻷﻫداف ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع إﺣداث ﻣﻧطق‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ 2 :‬ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اﻟﻌدد‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ‪ /‬اﻟﺻﻧف و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪142‬‬ ‫اﻟﻔﻘرة ‪0017 :‬‬

‫‪142‬‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪ :‬ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬

‫‪94‬‬ ‫اﻹطﺎرات‬

‫‪32‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف رﺋﯾس‬

‫‪24‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف ﻣﺳﺗﺷﺎر‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس ﻋﺎم‬

‫‪4‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس رﺋﯾس‬

‫‪4‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس أول‬

‫‪20‬‬ ‫ﻣﺗﺻرف‬

‫‪9‬‬ ‫ﻣﻬﻧدس‬

‫‪19‬‬ ‫أﻋوان اﻟﻣﺳﺎﻧدة أو اﻟﺗﺳﯾﯾر‬

‫‪6‬‬ ‫ﻣﻠﺣق إدارة‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺑرﻣﺞ أول‬

‫‪4‬‬ ‫ﻓﻧﻲ ﺳﺎﻣﻲ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﺳﺎﻋد ﻓﻧﻲ‬

 ‫‪85‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ 2 :‬ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اﻟﻌدد‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ‪ /‬اﻟﺻﻧف و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪4‬‬ ‫ﻋون إدﺧﺎل ﻣﻌﻠوﻣﺎت ذو ﻛﻔﺎءة‬

‫‪2‬‬ ‫ﻣﻠﺣق إدارة أول‬

‫‪29‬‬ ‫أﻋوان اﻟﺗﻧﻔﯾذ‬

‫‪5‬‬ ‫ﻋون إداري‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋون إﺳﺗﻘﺑﺎل‬

‫‪9‬‬ ‫ﺣﺎرس‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﺎﺋق‬

‫‪2‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﻣﺧﺗص‬

‫‪5‬‬ ‫ﺳﺎﺋق ﻣﯾﻛﺎﻧﯾﻛﻲ‬

‫‪2‬‬ ‫ﻋون ﺧدﻣﺎت ذو ﻛﻔﺎءة‬

‫‪4‬‬ ‫ﻋون ﺧدﻣﺎت أول‬

‫‪142‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪142‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪142‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪142‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪86‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫ﺗوزﯾﻊ اﻹﺣﺎﻻت ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻘﺎﻋد ﻟﺳﻧﺔ ‪2023‬‬

‫ﺣﺳب اﻷﺳﻼك و اﻟرﺗب‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

 ‫‪87‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪2‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

 ‫‪88‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪4‬‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪10‬‬

‫‪2‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪9‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

 ‫‪89‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) :‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬اﻟﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻣﺑﺎدﻻت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد رﺋﯾس ﻟﻠﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

 ‫‪90‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ :‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫ﺗﻘدﯾرات ‪2023‬‬ ‫اﻟﺳﻠك و اﻟرﺗﺑﺔ‬

‫‪4‬‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﻗﯾﺎدة‬

‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك اﻟﻌﻣﻠﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪2‬‬

‫‪1‬‬ ‫ﻋﺎﻣل ﺻﻧف ‪3‬‬

‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠك أﻋوان اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﻠﺣق ﺗﻔﻘد ﻟﻠﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪1‬‬ ‫ﻣﺗﻔﻘد اﻟﺷؤون اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫‪4‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪4‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﻌدد اﻟﺟﻣﻠﻲ‬
‫‪14‬‬
‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
 ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪91‬‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪2023:‬‬

‫ﻣﻬﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرة و ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات‬ ‫اﻟﻣﻬﻣﺔ‪15 :‬‬

‫ﺟدول ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﻟﻺﺳﺗﺛﻣﺎرات‬

‫دون إﻋﺗﺑﺎر اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣوارد اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ‬

‫ﻣﺷﺎرﯾﻊ و ﺑراﻣﺞ ﺑﺻدد اﻹﻧﺟﺎز‬

‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪ ) 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف‬
‫) واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪1‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬ ‫د ارﺳــﺎت ﻣﺧﺗﻠﻔــﺔ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0001‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬
‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪320‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ‬

‫اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪ 1‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز‬
‫‪ ،‬ﻣﺷروع ﺗطوﯾر اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬
‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫ﻗﯾﺎدة‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪1‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪200‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻣﻘر اﻹدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة ﺑﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪34‬‬ ‫‪0005‬‬ ‫‪603‬‬
 ‫‪92‬‬
‫‪350‬‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻣﻘر اﻹدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة ﺑﻣدﻧﯾن‬ ‫‪82‬‬ ‫‪0006‬‬ ‫‪603‬‬

‫‪450‬‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻣﻘر اﻹدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة ﺑﺑن ﻋروس‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0013‬‬ ‫‪603‬‬

‫‪900‬‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻣﻘر اﻹدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة ﺑﺎﻟﻘﺻرﯾن‬ ‫‪42‬‬ ‫‪0016‬‬ ‫‪603‬‬

‫‪1 900‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪1 900‬‬ ‫‪2 100‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪2‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪200‬‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻣﻘر اﻹدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة ﺑﺑﻧزرت‬ ‫‪23‬‬ ‫‪0011‬‬ ‫‪603‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪200‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬
‫‪2 100‬‬ ‫‪2 100‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪2 100‬‬ ‫‪2 100‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ‬

‫‪2 420‬‬ ‫‪2 200‬‬

‫ﺟﻣﻠﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻊ و ﺑراﻣﺞ ﺑﺻدد اﻹﻧﺟﺎز‬
 ‫‪93‬‬
‫ﻣﺷﺎرﯾﻊ و ﺑراﻣﺞ ﺟدﯾدة‬

‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪ ) 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف‬
‫) واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪1‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪120‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﻣﺳوﺣﺎت وﺳﺑر آراء ﻟﻠﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‬ ‫ج‪00 001‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫اﻗﺗﻧﺎء ﺗﺟﻬﯾزات اﻟﻣﺗروﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ و ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺟودة‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0010‬‬ ‫‪604‬‬

‫‪160‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪160‬‬ ‫‪140‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 3‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻣﻌﻬداﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‪-‬ﻣؤﺳﺳﺎت‬

‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻌدﯾل اﻟﺳﯾر اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻟﻼﺳواق‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪3‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪205‬‬ ‫‪250‬‬ ‫دراﺳﺎت ﻟﻠﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0003‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪170‬‬ ‫‪170‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء وﺳﺎﺋل ﻧﻘل ﻟﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0011‬‬ ‫‪604‬‬

‫‪375‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪375‬‬ ‫‪420‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬
‫‪535‬‬ ‫‪560‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪535‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ‬

‫اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪ 1‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز‬
‫‪ ،‬ﻣﺷروع ﺗطوﯾر اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬
 ‫‪94‬‬
‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫ﻗﯾﺎدة‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪1‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪340‬‬ ‫‪340‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء ﺗﺟﻬﯾزات ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0009‬‬ ‫‪604‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء ﺗﺟﻬﯾزات إﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0002‬‬ ‫‪605‬‬

‫‪840‬‬ ‫‪840‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪840‬‬ ‫‪840‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ 2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫ﺑﺣﺳﺎب أﻟف دﯾﻧﺎر‬ ‫اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬ ‫رﻣز اﻟﻧﺷﺎط ‪2‬‬

‫مقخم‬ ‫ﻣوارد ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫تج‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬ ‫اﻟدﻓﻊ‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد‬

‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء وﺳﺎﺋل ﻧﻘل‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0001‬‬ ‫‪604‬‬

‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬

‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ‬
‫‪1 440‬‬ ‫‪1 440‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪1 440‬‬ ‫‪1 440‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ‬

‫‪1 975‬‬ ‫‪2 000‬‬

‫ﺟﻣﻠﺔ ﻣﺷﺎرﯾﻊ و ﺑراﻣﺞ ﺟدﯾدة‬

‫‪4 395‬‬ ‫‪4 200‬‬

‫اﻟﺟﻣﻠـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ‪:‬‬
 ‫‪95‬‬
‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪2023 :‬‬

‫اﻟﻣﻬﻣﺔ‪ :‬ﻣﻬﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرة و ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات‬

‫ﺟدول ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ‬

‫اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺧزﯾﻧﺔ‬

‫اﻟﺣﺳﺎب ‪ 13 :‬ﺻﻧدوق اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬

‫‪ 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪ ) 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫دﯾﻧﺎر‬ ‫‪500 000‬‬ ‫‪ 1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬
‫واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻣﯾن ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس‬
‫اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق‬
‫وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻷﻫداف‬
‫ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع إﺣداث ﻣﻧطق‬

‫دﯾﻧﺎر‬ ‫‪500 000‬‬ ‫‪ 2‬ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬
 ‫‪96‬‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫اﻟﻔﻘرة اﻟﻔرﻋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪500 000‬‬ ‫‪306‬‬

‫اﻟﺗدﺧﻼت ﻓﻲ اﻟﻣﯾﺎدﯾن اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪0001‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺣﺳﺎب‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺧزﯾﻧﺔ‬

‫ﺣﺳﺎﺑﺎت أﻣوال اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ‬

‫اﻟﺣﺳﺎب ‪ 01 :‬ﺻﻧدوق ﺗدﻋﯾم اﻟﻘدرات و ﺗطوﯾر ﻣﺟﺎل اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬

‫‪ 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪ ) 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬ ‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

 ‫‪97‬‬

‫دﯾﻧﺎر‬ ‫‪1 500 000‬‬ ‫‪ 1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة‬ ‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬
‫واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف‬
‫) ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬

‫دﯾﻧﺎر‬ ‫‪1 500 000‬‬ ‫‪ 1‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾـــﺎن‬ ‫اﻟﻔﻘرة اﻟﻔرﻋﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔﻘرة‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫‪201‬‬

‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺳﯾﯾر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺗﻛوﯾن ورﺳﻛﻠﺔ اﻷﻋوان‬ ‫‪0028‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺣﺳﺎب‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺣﺳﺎﺑﺎت أﻣوال اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ‬

‫‪2 000 000‬‬ ‫اﻟﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

 ‫‪98‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪2023 :‬‬

‫اﻟﻣﻬﻣﺔ ‪ : 15‬ﻣﻬﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرة و ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات‬

‫ﺟدول ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗﺄﺟﯾر‬

‫* * اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ * *‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة‬
‫) اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪870 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪870 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 935 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 935 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪271 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪271 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 019 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 019 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪100 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪100 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 013 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 013 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪99‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪6 218 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪6 218 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬وﺣدة ﺗﻌوﯾض اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪57 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪57 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪001‬‬

‫‪134 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪134 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪31 500‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪31 500‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪47 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪47 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪313 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪313 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪100‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻣﻌﻬداﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‪-‬ﻣؤﺳﺳﺎت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻌدﯾل اﻟﺳﯾر اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻟﻼﺳواق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪1 890 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت إدارة ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪124‬‬

‫‪1 890 000‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫‪020‬‬

‫‪1 890 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :4‬ﺗوﻋﯾﺔ وﺗﻧﻣﯾﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻣﺳﺗﻬﻠك‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪670 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬ ‫‪17‬‬ ‫‪124‬‬

‫‪670 000‬‬ ‫اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻼﺳﺗﻬﻼك‬ ‫‪081‬‬

‫‪670 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪2 560 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪9 091 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

 ‫‪101‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪294 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪294 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪717 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪717 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪54 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪54 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪99 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪99 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪235 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪235 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 429 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 429 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 429 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 3‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪243 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪243 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪102‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪552 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪552 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪74 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪74 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪75 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪75 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪180 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪180 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 150 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 150 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 150 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 4‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪222 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪222 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪547 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪547 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪103‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪34 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪34 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪75 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪75 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪175 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪175 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 076 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 076 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 076 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 5‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪219 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪219 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪502 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪502 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪42 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪42 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪104‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪64 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪64 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪165 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪165 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 015 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 015 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 015 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 6‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪240 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪240 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪562 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪562 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪41 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪41 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪77 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪77 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪105‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪185 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪185 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 133 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 133 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 133 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 7‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪248 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪248 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪564 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪564 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪45 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪45 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪75 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪75 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪22 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪22 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪106‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪181 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪181 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 138 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 138 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 138 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 8‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪141 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪141 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪432 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪432 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪32 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪32 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪44 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪44 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪107‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪135 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪135 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪797 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪797 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪797 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 9‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪202 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪202 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪495 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪495 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪65 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪65 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪160 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪160 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪108‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪990 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪990 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪990 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : A‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪157 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪157 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪453 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪453 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪34 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪34 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪64 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪64 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪14 500‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪14 500‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪141 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪141 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪109‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪866 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪866 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪866 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : B‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ زﻏوان‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ زﻏوان‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪99 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪99 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪279 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪279 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪20 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪20 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪85 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪85 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪110‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪518 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪518 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪518 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : C‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪127 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪127 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪330 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪330 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪21 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪21 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪33 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪33 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪102 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪102 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪111‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪625 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪625 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪625 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : D‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪154 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪154 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪403 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪403 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪37 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪37 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪52 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪52 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪123 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪123 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪112‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪785 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪785 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪785 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : E‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪283 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪283 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪674 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪674 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪91 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪91 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪93 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪93 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪220 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪220 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪113‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 392 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 392 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 392 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : F‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪225 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪225 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪614 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪614 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪87 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪87 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪189 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪189 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪114‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 163 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 163 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 163 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : G‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪183 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪183 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪542 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪542 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪60 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪60 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪165 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪165 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪115‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 009 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 009 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 009 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : H‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪254 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪254 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪584 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪584 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪50 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪50 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪83 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪83 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪213 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪213 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪116‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 211 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 211 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 211 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : I‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪224 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪224 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪533 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪533 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪54 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪54 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪65 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪65 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪22 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪22 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪175 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪175 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪117‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 077 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 077 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 077 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : J‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪160 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪160 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪353 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪353 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪121 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪121 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪118‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪739 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪739 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪739 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : K‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪256 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪256 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪584 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪584 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪47 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪47 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪79 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪79 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪24 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪24 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪193 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪193 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪119‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 185 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 185 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 185 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : L‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪219 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪219 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪528 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪528 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪50 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪50 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪56 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪56 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪170 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪170 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪120‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 043 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 043 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 043 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : M‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪152 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪152 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪380 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪380 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪49 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪49 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪44 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪44 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪124 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪124 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪121‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪766 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪766 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪766 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : N‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪118 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪118 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪337 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪337 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪22 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪22 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪31 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪31 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪101 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪101 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪122‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪622 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪622 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪622 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : O‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗوزر‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗوزر‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪139 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪139 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪381 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪381 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪32 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪32 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪45 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪45 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪111 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪111 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪123‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪722 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪722 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪722 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : P‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪184 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪184 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪427 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪427 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪37 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪37 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪35 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪35 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪136 500‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪136 500‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪124‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪838 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪838 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪838 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪32 380 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪125‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻣﯾن‬
‫ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب‬
‫اﻷﻫداف‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬اﻟﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻣﺑﺎدﻻت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪466 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪466 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 080 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 080 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪225 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪225 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪50 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪50 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪367 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪367 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 240 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪9 095 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬ ‫‪17‬‬ ‫‪125‬‬

 ‫‪126‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪9 095 000‬‬ ‫ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪021‬‬

‫‪9 095 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪11 335 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪11 335 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪11 335 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪127‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 9‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 1‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع ﺗطوﯾر‬
‫‪ ،‬اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﻗﯾﺎدة‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪105 000‬‬ ‫ﺗﺄﺟﯾر أﻋﺿﺎء اﻟﺣﻛوﻣﺔ واﻟﺗﺄﺟﯾرات اﻟﻣﻌﺎدﻟﺔ ﻟﻪ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪100‬‬
‫‪105 000‬‬ ‫ﺗﺄﺟﯾر أﻋﺿﺎء اﻟﺣﻛوﻣﺔ واﻟﺗﺄﺟﯾرات اﻟﻣﻌﺎدﻟﺔ ﻟﻪ‬ ‫‪000‬‬

‫‪61 000‬‬ ‫ﺗﺄﺟﯾر أﻋﺿﺎء اﻟدواوﯾن‬ ‫‪04‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪61 000‬‬ ‫ﺗﺄﺟﯾر أﻋﺿﺎء اﻟدواوﯾن‬ ‫‪000‬‬

‫‪412 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪412 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 207 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 207 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪178 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪178 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪43 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪43 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪38 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪38 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪315 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪315 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 362 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

 ‫‪128‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 362 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪633 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪633 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 555 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪1 555 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪170 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪170 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪87 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪87 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪56 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪56 000‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪464 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪464 000‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 972 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪2 972 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬إدارة ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرة اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻼﻣﺎدي‬

 ‫‪129‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﺗﺟﺎرة اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ و اﻹﻗﺗﺻﺎد اﻻﻣﺎدي‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪42 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪01‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪42 000‬‬ ‫اﻷﺟر اﻷﺳﺎﺳﻲ واﻟﺗدرج‬ ‫‪000‬‬

‫‪96 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪96 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻘﺎرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪17 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪17 500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟوظﯾﻔﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪04‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﺧﺻوﺻﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪05‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫ﻣﻧﺣـﺔ اﻹﻧﺗـﺎج‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪31 500‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪14‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪31 500‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻐل‬ ‫‪000‬‬

‫‪196 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪196 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪5 530 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪5 530 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪49 245 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬

‫‪49 245 000‬‬ ‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ‪:‬‬

 ‫‪130‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪2023 :‬‬

‫اﻟﻣﻬﻣﺔ ‪ : 15‬ﻣﻬﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرة و ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات‬

‫ﺟدول ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗﺳﯾﯾر‬

‫* * اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ * *‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة‬
‫) اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪1 048 960‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 048 960‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪6 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪194 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪194 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪387 000‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪71 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪316 000‬‬ ‫ﺗراﺳل اﻟﻣﻌطﯾﺎت‬ ‫‪002‬‬

‫‪76 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪76 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 041 000‬‬ ‫اﻟوﻗود‬ ‫‪06‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪771 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟوﻗود ﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟوﻗود ﻟﻠﺗﺳﺧﯾن‬ ‫‪002‬‬

‫‪256 000‬‬ ‫ﺣﺻص اﻟوﻗود ﻟﻔﺎﺋدة اﻹطﺎرات اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﺧطط وظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫‪003‬‬
 ‫‪131‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪8 200‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 200‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪120 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪120 000‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪30 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﺄﻣﯾن‬ ‫‪09‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪30 000‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯾن وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪404 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪152 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪186 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪66 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪19 500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪19 500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪119 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪119 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪17‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪000‬‬

‫‪113 100‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪56 700‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪56 400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪34 000‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪34 000‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻛوﯾن ورﺳﻛﻠﺔ اﻷﻋوان‬ ‫‪28‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﻣﻠﺗﻘﯾﺎت ﻟﻠﺗﻛوﯾن‬ ‫‪001‬‬

‫‪37 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن و اﻟﻌﺑور‬ ‫‪40‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪37 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن‬ ‫‪001‬‬

‫‪180 000‬‬ ‫ﺧدﻣﺎت أﺧرى ﻟﻔﺎﺋدة اﻹدارة‬ ‫‪47‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﻧﻘل اﻷﺛﺎث واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪132‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪170 000‬‬ ‫اﻹﺧﺗﺑﺎر ‪ ،‬اﻟﻣراﻗﺑﺔ واﻟﺗﺣﺎﻟﯾل‬ ‫‪003‬‬

‫‪3 866 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪3 866 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬وﺣدة ﺗﻌوﯾض اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪49 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪49 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 750‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪750‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫ﺗراﺳل اﻟﻣﻌطﯾﺎت‬ ‫‪002‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫اﻟوﻗود‬ ‫‪06‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺣﺻص اﻟوﻗود ﻟﻔﺎﺋدة اﻹطﺎرات اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﺧطط وظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﺄﻣﯾن‬ ‫‪09‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯾن وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪150‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن و اﻟﻌﺑور‬ ‫‪40‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪133‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪80 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪80 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻣﻌﻬداﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‪-‬ﻣؤﺳﺳﺎت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻌدﯾل اﻟﺳﯾر اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻟﻼﺳواق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪584 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت إدارة ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪224‬‬

‫‪584 000‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫‪020‬‬

‫‪584 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :4‬ﺗوﻋﯾﺔ وﺗﻧﻣﯾﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻣﺳﺗﻬﻠك‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪266 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬ ‫‪17‬‬ ‫‪224‬‬

‫‪266 000‬‬ ‫اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻼﺳﺗﻬﻼك‬ ‫‪081‬‬

‫‪266 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪850 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪4 796 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

 ‫‪134‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪59 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪59 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 700‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 700‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 100‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪135‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 700‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪700‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪95 190‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪95 190‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪95 190‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 3‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪17 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪17 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪136‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪250‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 800‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪51 890‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪51 890‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪51 890‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 4‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

 ‫‪137‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪22 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪22 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪700‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪138‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 800‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪56 440‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪56 440‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪56 440‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 5‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪28 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪28 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪139‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪820‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪320‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪12 600‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪63 260‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪63 260‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪63 260‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 6‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

 ‫‪140‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪24 500‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪24 500‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪720‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪320‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪141‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 800‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪3 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪75 660‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪75 660‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪75 660‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 7‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪44 500‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪44 500‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪142‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪8 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 600‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 800‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪90 540‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪90 540‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪90 540‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

 ‫‪143‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 8‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪12 100‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪144‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪35 940‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪35 940‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪35 940‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 9‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪39 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪39 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪145‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 300‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪3 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪82 140‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪82 140‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪82 140‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : A‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

 ‫‪146‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪12 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪11 900‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪147‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 300‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪46 640‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪46 640‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪46 640‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : B‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ زﻏوان‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ زﻏوان‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪55 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪55 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 300‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 300‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪148‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 300‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪92 040‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪92 040‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪92 040‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : C‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

 ‫‪149‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪7 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪7 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪550‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪9 400‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪150‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪40 290‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪40 290‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪40 290‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : D‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪151‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪11 400‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 300‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪85 790‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪85 790‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪152‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪85 790‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : E‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪600‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪12 900‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪153‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪3 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 200‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪47 790‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪47 790‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪47 790‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : F‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪15 300‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪15 300‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪154‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪54 990‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪54 990‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪155‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪54 990‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : G‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪700‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪700‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪156‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 800‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪49 890‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪49 890‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪49 890‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : H‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪69 700‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪69 700‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪157‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪13 600‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 800‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪117 190‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪117 190‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪158‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪117 190‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : I‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪39 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪39 600‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪159‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪75 040‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪75 040‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪75 040‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : J‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪25 700‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪25 700‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪160‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 400‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 800‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪300‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 100‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪300‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪54 940‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪54 940‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪161‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪54 940‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : K‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪1 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪26 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪12 900‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪162‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪68 490‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪68 490‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪68 490‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : L‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪1 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪163‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪12 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 300‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪42 990‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪42 990‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪164‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪42 990‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : M‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪27 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪27 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪165‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 500‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪63 440‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪63 440‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪63 440‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : N‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪21 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪21 200‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪166‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪3 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪500‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪300‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪9 900‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪53 340‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

 ‫‪167‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪53 340‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪53 340‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : O‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗوزر‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗوزر‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪550‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 900‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

 ‫‪168‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪36 690‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪36 690‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪36 690‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : P‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪24 700‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪24 700‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪169‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪700‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪700‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪550‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪150‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪600‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 900‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪240‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪800‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪400‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬
 ‫‪170‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪53 390‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪53 390‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪53 390‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪6 330 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪171‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻣﯾن‬
‫ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب‬
‫اﻷﻫداف‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬اﻟﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻣﺑﺎدﻻت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪448 650‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪448 650‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪70 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪70 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪32 000‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪20 000‬‬ ‫ﺗراﺳل اﻟﻣﻌطﯾﺎت‬ ‫‪002‬‬

‫‪217 000‬‬ ‫اﻟوﻗود‬ ‫‪06‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟوﻗود ﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪199 000‬‬ ‫ﺣﺻص اﻟوﻗود ﻟﻔﺎﺋدة اﻹطﺎرات اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﺧطط وظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﺄﻣﯾن‬ ‫‪09‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯾن وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪1 350‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 350‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪17‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪172‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪25 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن و اﻟﻌﺑور‬ ‫‪40‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن‬ ‫‪001‬‬

‫‪825 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪2 090 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬ ‫‪17‬‬ ‫‪225‬‬

‫‪2 090 000‬‬ ‫ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪021‬‬

‫‪2 090 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪2 915 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪2 915 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪2 915 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪173‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 9‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 1‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع ﺗطوﯾر‬
‫‪ ،‬اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﻗﯾﺎدة‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪410 800‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪410 800‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪56 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪56 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪36 500‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪11 500‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫ﺗراﺳل اﻟﻣﻌطﯾﺎت‬ ‫‪002‬‬

‫‪262 000‬‬ ‫اﻟوﻗود‬ ‫‪06‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪57 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟوﻗود ﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪205 000‬‬ ‫ﺣﺻص اﻟوﻗود ﻟﻔﺎﺋدة اﻹطﺎرات اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﺧطط وظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﺄﻣﯾن‬ ‫‪09‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 500‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯾن وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪48 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪3 900‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 900‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪10 800‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪17‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 800‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت إﺳﺗﻐﻼل اﻟﻣﻧظوﻣﺎت اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪20‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪174‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﺳﺗﻐﻼل ﻣﻧظوﻣﺔ أﻣﺎن‬ ‫‪004‬‬

‫‪80 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﺳﺗﻘﺑﺎﻻت واﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫‪21‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﺳﺗﻘﺑﺎﻻت‬ ‫‪001‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫‪002‬‬

‫‪85 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﻣﻬﻣﺎت‬ ‫‪22‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪85 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﻣﻬﻣﺎت‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫إرﺟﺎع ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧﻘل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺣﺔ اﻟﯾوﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪120 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف ﻧﻘل اﻷﺷﺧﺎص‬ ‫‪25‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪120 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف ﻧﻘل اﻷﺷﺧﺎص ﺑﺎﻟﺧﺎرج‬ ‫‪003‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﻛوﯾن ورﺳﻛﻠﺔ اﻷﻋوان‬ ‫‪28‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﻣﻠﺗﻘﯾﺎت ﻟﻠﺗﻛوﯾن‬ ‫‪001‬‬

‫‪5 500‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن و اﻟﻌﺑور‬ ‫‪40‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪5 500‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 141 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 141 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪643 640‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪643 640‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪71 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪71 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪175‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪51 000‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪33 000‬‬ ‫ﺗراﺳل اﻟﻣﻌطﯾﺎت‬ ‫‪002‬‬

‫‪84 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻷﺛﺎث‬ ‫‪05‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪84 000‬‬ ‫ﺗﺄﺛﯾث اﻹدارة‬ ‫‪001‬‬

‫‪154 000‬‬ ‫اﻟوﻗود‬ ‫‪06‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪124 000‬‬ ‫ﺷراء اﻟوﻗود ﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪30 000‬‬ ‫ﺣﺻص اﻟوﻗود ﻟﻔﺎﺋدة اﻹطﺎرات اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﺧطط وظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪10 860‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺑرﯾد‬ ‫‪07‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫اﻟﻣراﺳﻼت اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 860‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﯾد‬ ‫‪002‬‬

‫‪114 800‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء اﻟﻣﻌدات‬ ‫‪08‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪114 800‬‬ ‫ﻣﻌدات اﻟﺗﺻرف اﻹداري‬ ‫‪001‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﺄﻣﯾن‬ ‫‪09‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯾن وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪001‬‬

‫‪266 500‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻬد واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪140 000‬‬ ‫اﻹﻋﺗﻧﺎء ﺑﺎﻟﺑﻧﺎﯾﺎت‬ ‫‪001‬‬

‫‪84 000‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل‬ ‫‪002‬‬

‫‪42 500‬‬ ‫ﺗﻌﻬد وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣﻌدات و اﻷﺛﺎث‬ ‫‪003‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺗﻧظﯾف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﺗﻧظﯾف‬ ‫‪001‬‬

‫‪77 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪13‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪77 000‬‬ ‫ﻟوازم اﻟﻣﻛﺎﺗب‬ ‫‪000‬‬

‫‪81 000‬‬ ‫اﻟﻣطﺑوﻋﺎت‬ ‫‪14‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪80 000‬‬ ‫اﻟﻣطﺑوﻋﺎت اﻟرﺳﻣﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫ﻣطﺑوﻋﺎت اﻷﺧرى‬ ‫‪099‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟﺗوﺛﯾق‬ ‫‪15‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪3 000‬‬ ‫اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣﻛﺗوﺑﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪600‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪16‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪600‬‬ ‫اﻟﺻﺣف واﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 800‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪17‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪176‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪4 800‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪000‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﺗﻌﻠﯾق وﻧﺷر اﻹﻋﻼﻧﺎت‬ ‫‪18‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﻧﺷر اﻹﻋﻼﻧﺎت ﺑﺎﻟﺻﺣف و اﻟﻣﺟﻼت‬ ‫‪001‬‬

‫‪177 200‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪23 200‬‬ ‫ﺷراء اﻟﻠوازم واﻟﻣﻌدات‬ ‫‪001‬‬

‫‪154 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪86 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت إﺳﺗﻐﻼل اﻟﻣﻧظوﻣﺎت اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪20‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪20 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﺳﺗﻐﻼل ﻣﻧظوﻣﺔ "أدب"‬ ‫‪001‬‬

‫‪20 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﺳﺗﻐﻼل ﻣﻧظوﻣﺔ "إﻧﺻﺎف"‬ ‫‪002‬‬

‫‪6 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﺳﺗﻐﻼل ﻣﻧظوﻣﺔ "رﺷﺎد"‬ ‫‪003‬‬

‫‪40 000‬‬ ‫اﺳﺗﻐﻼل ﻣﻧظوﻣﺎت إﻋﻼﻣﯾﺔ أﺧرى‬ ‫‪099‬‬

‫‪35 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻷﻋوان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪35 600‬‬ ‫إﻛﺳﺎء اﻟﻌﻣﻠﺔ وأﻋوان اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل‬ ‫‪002‬‬

‫‪53 000‬‬ ‫ﺗﻛوﯾن ورﺳﻛﻠﺔ اﻷﻋوان‬ ‫‪28‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﻣﻠﺗﻘﯾﺎت ﻟﻠﺗﻛوﯾن‬ ‫‪001‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺗرﺑﺻﺎت ﺗﻛوﯾن‬ ‫‪002‬‬

‫‪30 000‬‬ ‫اﻟﺗﻛوﯾن ﻓﻲ اﻹﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪004‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫اﻟﺗﻛوﯾن ﻓﻲ اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻷﻫداف‬ ‫‪006‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت طﺑﯾﺔ ﻟﻔﺎﺋدة اﻷﻋوان‬ ‫‪30‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗداوي‬ ‫‪001‬‬

‫‪5 000‬‬ ‫ﺷراء اﻷدوﯾﺔ واﻟﻣواد اﻟﺻﯾدﻟﯾﺔ‬ ‫‪002‬‬

‫‪30 000‬‬ ‫ﺗﻧظﯾم اﻹﻣﺗﺣﺎﻧﺎت واﻟﻣﻧﺎظرات‬ ‫‪31‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪30 000‬‬ ‫ﺗﻧظﯾم اﻹﻣﺗﺣﺎﻧﺎت واﻟﻣﻧﺎظرات‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﺗظﺎﻫرات دورﯾﺔ وأﺳﺗﺛﻧﺎﺋﯾﺔ ذات ﺻﺑﻐﺔ وطﻧﯾﺔ‬ ‫‪36‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪2 000‬‬ ‫ﺗظﺎﻫرات دورﯾﺔ واﺳﺗﺛﻧﺎﺋﯾﺔ ذات ﺻﺑﻐﺔ وطﻧﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف اﻟﻧزاﻋﺎت واﻟﺗﻌوﯾﺿﺎت‬ ‫‪38‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫أﺗﻌﺎب ٕواﺧﺗﺑﺎر وﻣﺻﺎرﯾف أﺧرى‬ ‫‪001‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن و اﻟﻌﺑور‬ ‫‪40‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﺟوﻻن‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﯾم اﻟﻌﺑور‬ ‫‪002‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺧدﻣﺎت أﺧرى ﻟﻔﺎﺋدة اﻹدارة‬ ‫‪47‬‬ ‫‪201‬‬

 ‫‪177‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 000‬‬ ‫اﻟﺗرﺟﻣﺔ‬ ‫‪002‬‬

‫‪2 000‬‬ ‫ﺧدﻣﺎت ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬ ‫‪099‬‬

‫‪2 024 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪2 024 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬إدارة ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرة اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻼﻣﺎدي‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﺗﺟﺎرة اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ و اﻹﻗﺗﺻﺎد اﻻﻣﺎدي‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪50 350‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪50 350‬‬ ‫اﻷﻛرﯾﺔ واﻷداءات اﻟﺑﻠدﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪02‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻣﺎء‬ ‫‪000‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫إﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪03‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪7 000‬‬ ‫اﺳﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬرﺑﺎء واﻟﻐﺎز‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 250‬‬ ‫اﻹﺗﺻﺎﻻت‬ ‫‪04‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﻬﺎﺗﻔﯾﺔ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 250‬‬ ‫ﺗراﺳل اﻟﻣﻌطﯾﺎت‬ ‫‪002‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫اﻟوﻗود‬ ‫‪06‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪12 000‬‬ ‫ﺣﺻص اﻟوﻗود ﻟﻔﺎﺋدة اﻹطﺎرات اﻟﻣﻛﻠﻔﺔ ﺑﺧطط وظﯾﻔﯾﺔ‬ ‫‪003‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪17‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪400‬‬ ‫إﺷﺗراﻛﺎت ﺑوﻛﺎﻻت اﻹﻋﻼم‬ ‫‪000‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﺗﻛوﯾن ورﺳﻛﻠﺔ اﻷﻋوان‬ ‫‪28‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﻣﻠﺗﻘﯾﺎت ﻟﻠﺗﻛوﯾن‬ ‫‪001‬‬

‫‪80 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

 ‫‪178‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪80 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪3 245 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪3 245 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪12 490 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬

 ‫‪179‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫* * ﺣﺳﺎﺑﺎت أﻣوال اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ * *‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة‬
‫) اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫رﻣز اﻟﺣﺳﺎب ‪01 :‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺗﻛوﯾن ورﺳﻛﻠﺔ اﻷﻋوان‬ ‫‪28‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬ ‫‪003‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪1 500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ ﺣﺳﺎﺑﺎت أﻣوال اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ‬

‫‪13 990 000‬‬ ‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ‪:‬‬

 ‫‪180‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪2023 :‬‬

‫اﻟﻣﻬﻣﺔ ‪ : 15‬ﻣﻬﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرة و ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات‬

‫ﺟدول ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗدﺧﻼت‬

‫* * اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ * *‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎﻓﺳﺔ واﻷﺑﺣﺎث اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺟودة واﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ واﻟﺣرف واﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة‬
‫) اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻫﯾل ﻣﺳﺎﻟك ﺗوزﯾﻊ ﻣﻧﺗوﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺻﯾد اﻟﺑﺣري‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪44 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪44 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫اﻟدﯾوان اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺟﺎرة‬ ‫اﻟﻣﻧﺷﺄة ‪:‬‬

‫‪1 865 000‬‬ ‫ﻣﺷروع اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ واﻟﻠوﺟﺳﺗﯾﺔ ﺑﺑن ﻗردان‬ ‫‪0001‬‬ ‫‪802‬‬

‫‪1 909 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪1 909 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬وﺣدة ﺗﻌوﯾض اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم اﻟﻣواد اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

 ‫‪181‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪2 488 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟﻣواد اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪302‬‬

‫‪1 736 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟﺣﺑوب‬ ‫‪001‬‬

‫‪232 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟﺣﻠﯾب‬ ‫‪002‬‬

‫‪10 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟﺳﻛر‬ ‫‪003‬‬

‫‪400 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟزﯾت‬ ‫‪004‬‬

‫‪110 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟﻌﺟﯾن اﻟﻐذاﺋﻲ واﻟﻛﺳﻛﺳﻲ‬ ‫‪005‬‬

‫‪35 000 000‬‬ ‫دﻋم ﻣﻧﺗوﺟﺎت أﺧرى‬ ‫‪02‬‬ ‫‪302‬‬

‫‪35 000 000‬‬ ‫دﻋم اﻟورق اﻟﻣﺧﺻص ﻟطﺑﺎﻋﺔ اﻟﻛراس اﻟﻣدرﺳﻲ‬ ‫‪001‬‬

‫‪4 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪4 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 523 004 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪2 523 004 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻣﻌﻬداﻟوطﻧﻲ ﻟﻺﺳﺗﻬﻼك‪-‬ﻣؤﺳﺳﺎت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﻣراﻗﺑﺔ وﺗﻌدﯾل اﻟﺳﯾر اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻟﻼﺳواق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت إدارة ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪324‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫‪020‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :4‬ﺗوﻋﯾﺔ وﺗﻧﻣﯾﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻣﺳﺗﻬﻠك‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬ ‫‪17‬‬ ‫‪324‬‬

‫‪10 000‬‬ ‫اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻼﺳﺗﻬﻼك‬ ‫‪081‬‬
 ‫‪182‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪10 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪25 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪2 524 938 000 :‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺗوﻧس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪23 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪23 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 3‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺄرﯾﺎﻧﺔ‬

 ‫‪183‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 4‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑن ﻋروس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 5‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

 ‫‪184‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣﻧوﺑﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪15 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪15 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 6‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﻧزرت‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪185‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 7‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻧﺎﺑل‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪17 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪17 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 8‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺑﺎﺟﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪13 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪186‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 9‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺟﻧدوﺑﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : A‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻛﺎف‬

 ‫‪187‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪14 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪14 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : B‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ زﻏوان‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ زﻏوان‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪9 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪9 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : C‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

 ‫‪188‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﻠﯾﺎﻧﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : D‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﯾروان‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪13 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪189‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪13 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : E‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻘﺻرﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪24 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪24 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪24 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪24 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪24 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : F‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﻔﺻﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪19 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪190‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪19 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : G‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳﯾدي ﺑوزﯾد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : H‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺻﻔﺎﻗس‬

 ‫‪191‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : I‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻬدﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : J‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

 ‫‪192‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ اﻟﻣﻧﺳﺗﯾر‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : K‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺳوﺳﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪18 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪193‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪18 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : L‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺎﺑس‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪16 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪16 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : M‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻣدﻧﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬
 ‫‪194‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : N‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗطﺎوﯾن‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : O‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﺗوزر‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﺗوزر‬

 ‫‪195‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪11 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪11 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : P‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﺟﻬوﯾﺔ ﻗﺑﻠﻲ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :5‬ﺗﻧظﯾم ﻣﺳﺎﻟك اﻟﺗوزﯾﻊ وﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺳوق‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪8 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪8 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪2 525 300 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪196‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻣﯾن‬
‫ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب‬
‫اﻷﻫداف‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬اﻟﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻣﺑﺎدﻻت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪40 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪40 000‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪80 000 000‬‬ ‫اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪01‬‬ ‫‪306‬‬

‫‪80 000 000‬‬ ‫اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪000‬‬

‫‪5 430 000‬‬ ‫ﻣﻧظﻣﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ ﺧﺻوﺻﯾﺔ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪307‬‬

‫‪514 000‬‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة‬ ‫‪341‬‬

‫‪106 000‬‬ ‫اﻟﻣرﻛز اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرة‬ ‫‪344‬‬

‫‪4 810 000‬‬ ‫اﻟﺳوق اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ ﻟﺷرق وﺟﻧوب إﻓرﯾﻘﯾﺎ‬ ‫‪612‬‬

‫ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫اﻟﻣﻧﺷﺄة ‪:‬‬

‫‪250 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء ﺗﺟﻬﯾزات إﻋﻼﻣﯾﺔ‬ ‫‪0004‬‬ ‫‪810‬‬

‫‪85 720 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫اﻟﻣﻧﺷﺄة ‪:‬‬

‫‪800 000‬‬ ‫اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪0005‬‬ ‫‪810‬‬

‫‪8 700 000‬‬ ‫اﻟﻣﻌﺎرض واﻟﺗظﺎﻫرات‬ ‫‪0006‬‬ ‫‪810‬‬

‫‪140 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء وﺳﺎﺋل ﻧﻘل‬ ‫‪0008‬‬ ‫‪810‬‬

‫‪400 000‬‬ ‫إﻗﺗﻧﺎء ﺗﺟﻬﯾزات إدارﯾﺔ‬ ‫ج‪002‬‬ ‫‪810‬‬

 ‫‪197‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫‪10 040 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪95 760 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪95 760 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪95 760 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

 ‫‪198‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 9‬اﻟﻘﯾﺎدة و اﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ : 1‬اﻟﻘﯾﺎدة واﻟﻣﺳﺎﻧدة‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬ااﻟدﯾوان واﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﻬﯾﺎﻛل اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺎﻟدﯾوان ‪،‬اﻟﺗﻔﻘدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻻﻧﺟﺎز ﻣﺷروع ﺗطوﯾر‬
‫‪ ،‬اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ ﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟدوﻟﺔ‬
‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :1‬ﻗﯾﺎدة‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪36 450‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪36 450‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪36 450‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪36 450‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :2‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾك‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪50 850‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪50 850‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪50 850‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪50 850‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

 ‫‪199‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :3‬إدارة ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرة اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻼﻣﺎدي‬

‫اﻟﻧﺷﺎط ‪ :3‬ﺗﺟﺎرة اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ و اﻹﻗﺗﺻﺎد اﻻﻣﺎدي‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫‪2 700‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ إﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪302‬‬
‫‪2 700‬‬ ‫ﻣﻧﺢ ﻟﻔﺎﺋدة ﺟﻣﻌﯾﺎت وودادﯾﺎت ذات ﺻﺑﻐﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬ ‫‪000‬‬

‫‪2 700‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪2 700‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪90 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪90 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪2 621 150 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ‬

 ‫‪200‬‬ ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬

‫* * اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺧزﯾﻧﺔ * *‬

‫اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ‪ : 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪ ) : 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ) ﻣرﻛزي‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪ :1‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ‪،‬اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﺟﺎري ‪،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب اﻻﻫداف ﻟﺗﺄﻣﯾن‬
‫ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺧدﻣﺎت ٕواﻧﺟﺎز ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﯾل اﻟﺧدﻣﺎت ‪،‬وﺣدة ﺗﻧﺳﯾق وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﺎدرات ‪ ،‬وﺣدة اﻟﺗﺻرف ﺣﺳب‬
‫اﻷﻫداف‬
‫ﺑﻌﻧوان ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺗﺻدﯾر اﻟﺗوﻧﺳﻲ ‪ CEPEX‬اﻟﻧﺷﺎط ‪ :2‬دﻋم ﻟﻔﺎﺋدة‬
‫ﺑﺣﺳﺎب اﻟدﯾﻧﺎر‬

‫اﻹﻋﺗﻣﺎدات‬ ‫اﻟﺑﯾــﺎن‬ ‫ف‪.‬ف‬ ‫اﻟﻔﺻل‬

‫رﻣز اﻟﺣﺳﺎب ‪13 :‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪01‬‬ ‫‪306‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬ ‫‪000‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎط ‪:‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟوﺣدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎﺗﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻔرﻋﻲ ‪:‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ‪:‬‬

‫‪500 000‬‬ ‫ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺧزﯾﻧﺔ‬

‫‪2 621 650 000‬‬ ‫اﻟﺟﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ‪:‬‬

 ‫‪201‬‬

‫ﻓﻲ ﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﻬﻣﺔ‪ ،‬ﺗﺗوزع ﺗﻘدﯾرات ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣوارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﯾزاﻧﯾﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2023‬ﺑﻌﻧوان اﻟﺗﺄﺟﯾر واﻟﺗﺳﯾﯾر واﻟﺗدﺧل )دون اﺣﺗﺳﺎب اﻟﺗدﺧﻼت ذات اﻟﺻﺑﻐﺔ‬
‫اﻟدﯾﻧﺎر‬ ‫اﻟﺗﻧﻣوﯾﺔ( ﻛﻣﺎ ﯾﻠﻲ‬

‫اﻟﺟﻣﻠﺔ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗدﺧﻼت‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗﺄﺟﯾر‬

‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت‬ ‫اﻟﺑراﻣﺞ‬
‫ﻣوارد ذاﺗﯾﺔ‬ ‫ﻣﻧﺣﺔ اﻟدوﻟﺔ‬ ‫ﻣوارد ذاﺗﯾﺔ‬ ‫ﻣﻧﺣﺔ اﻟدوﻟﺔ‬ ‫ﻣوارد ذاﺗﯾﺔ‬ ‫ﻣﻧﺣﺔ اﻟدوﻟﺔ‬ ‫ﻣوارد ذاﺗﯾﺔ‬ ‫ﻣﻧﺣﺔ اﻟدوﻟﺔ‬

‫‪3 435 000‬‬ ‫‪25 000‬‬ ‫‪850 000‬‬ ‫‪2 560 000‬‬ ‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫‪3 435 000‬‬ ‫‪25 000‬‬ ‫‪850 000‬‬ ‫‪2 560 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪2 489 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪584 000‬‬ ‫‪1 890 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت إدارة ﻋﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬
‫‪2 489 000‬‬ ‫‪15 000‬‬ ‫‪584 000‬‬ ‫‪1 890 000‬‬

‫‪946 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪266 000‬‬ ‫‪670 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬

‫اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻼﺳﺗﻬﻼك‬

‫‪946 000‬‬ ‫‪10 000‬‬ ‫‪266 000‬‬ ‫‪670 000‬‬

‫‪11 185 000‬‬ ‫‪2 090 000‬‬ ‫‪9 095 000‬‬ ‫اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫‪11 185 000‬‬ ‫‪2 090 000‬‬ ‫‪9 095 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت ﻏﯾر ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬

‫‪11 185 000‬‬ ‫‪2 090 000‬‬ ‫‪9 095 000‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﻘطﺎﻋﺎت‬

‫ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬

‫‪11 185 000‬‬ ‫‪2 090 000‬‬ ‫‪9 095 000‬‬

‫‪14 620 000‬‬ ‫‪25 000‬‬ ‫‪2 940 000‬‬ ‫‪11655000‬‬ ‫اﻟﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
 ‫ﻧظـﺎم أﻣـد‬
‫‪202‬‬

‫ﺗﺣوﯾﻼت ﺑﻌﻧوان ﺗدﺧﻼت ذات ﺻﺑﻐﺔ ﺗﻧﻣوﯾﺔ‬

‫إﻋﺗﻣﺎدات اﻟدﻓﻊ‬

‫ﺑﺣﺳﺎب اﻷﻟف دﯾﻧﺎر‬

‫إﻋﺗﻣﺎدات ﻋﻠﻰ‬ ‫إﻋﺗﻣﺎدات ﻋﻠﻰ‬ ‫إﻋﺗﻣﺎدات ﻋﻠﻰ‬ ‫إﻋﺗﻣﺎدات ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﺟﻣﻠﺔ‬
‫حأم‬ ‫حخخ‬ ‫قخم‬ ‫معم‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت‬ ‫اﻟﺑراﻣﺞ‬

‫‪1 865‬‬ ‫‪1 865‬‬ ‫‪ 1‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫‪1 865‬‬ ‫‪1 865‬‬ ‫اﻟدﯾوان اﻟﺗوﻧﺳﻲ ﻟﻠﺗﺟﺎرة‬

‫‪10 290‬‬ ‫‪10 290‬‬ ‫‪ 2‬اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬

‫‪10 290‬‬ ‫‪10 290‬‬ ‫ﻣرﻛز اﻟﻧﻬوض ﺑﺎﻟﺻﺎدرات‬

‫‪12 155‬‬ ‫‪12155‬‬ ‫اﻟﺟﻣـــﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬