NGUYÊN TẮC

ĐỪNG BAO GIỜ CHƠI TRỘI QUAN THẦY

Luôn khéo léo làm cho cấp trên cảm thấy họ hơn bạn.
Trong khi gây ấn tượng và thỏa mãn họ, bạn đừng quá
đ{, nghĩa l{ đừng bộc lộ t{i năng, nếu không bạn sẽ bị
phản tác dụng: bạn sẽ khiến họ e ngại và bất an. Hãy
làm sao cho những ông thầy, ông chủ của bạn cảm thấy
giỏi giang hơn l{ thực chất của họ, bạn sẽ đạt được tầm
cao của uy quyền.
48 NGUYÊN TẮC CHỦ CHỐT CỦA QUYỀN LỰC
Robert Greene & Joost Elffers

VI PHẠM NGUYÊN TẮC

Nicolas Fouquet là bộ trưởng tài chính vào những năm đầu

tiên khi vua Louis XIV của Pháp mới lên ngôi. Fouquet l{ người hào
hoa rộng r~i, thích rượu ngon, g|i đẹp, thi ca và những yến tiệc linh
đình. Ông cũng thích có nhiều tiền, vì lối sống của ông rất xa hoa.
Fouquet rất giỏi giang và tin rằng t{i năng của mình thiết yếu đối
với nhà vua. Vì vậy v{o năm 1661 khi thủ tướng Jules Mazarin qua
đời, Fouquet trông chờ vua bổ nhiệm mình kế vị. Nhưng nh{ vua
lại bất ngờ hủy bỏ cái ghế thủ tướng. Chính điều này, cộng với vài
dấu hiệu kh|c đ~ khiến Fouquet nghĩ rằng mình bị thất sủng. Để
lấy lòng nhà vua, Fouquet liền nảy sinh ý định tổ chức một buổi
tiệc vĩ đại nhất, ngoạn mục nhất mà thế giới chưa bao giờ chứng
kiến. Lấy cớ l{ để ăn t}n gia tòa l}u đ{i Vaux-le-Vicomte vừa mới
hoàn tất, nhưng thực ra l{ để tỏ lòng tôn kính đức vua, vốn là vị
khách danh dự.
Đến dự là những quý tộc lừng danh nhất châu Âu, cùng với
những bộ óc vĩ đại nhất thời bấy giờ, như La Fontaine, La
Rochefoucauld, Madame de Sévigné. Molière soạn hẳn một vở mới
cho buổi t}n gia, v{ đích th}n thủ vai ở đêm trình diễn cuối cùng.
Yến tiệc bắt đầu bằng bữa tối bảy món, bao gồm nhiều sơn h{o hải
vị Đông phương m{ nước Ph|p chưa bao giờ biết đến, chưa kể
nhiều món chỉ mới được sáng tạo đặc biệt cho buổi yến tiệc này.
Ngay cả âm nhạc cũng được Fouquet đặt h{ng riêng để tôn vinh
nhà vua.
Sau bữa tối, Fouquet tổ chức cuộc đi dạo vòng quanh những
khu vườn lộng lẫy của tòa l}u đ{i. Thiết kế vườn tược và hệ thống
phun nước ở Vaux-le-Vicomte trở thành cảm hứng cho hoàng cung
Versailles sau này.

22
 ĐỪNG BAO GIỜ CHƠI TRỘI QUAN THẦY

Đích th}n Fouquet hướng dẫn nhà vua trẻ thưởng lãm
những chòm kiểng và luống hoa xếp đặt hết sức khéo léo theo hình
học. Vua vừa bước đến hệ thống thủy lợi thì hàng loạt pháo bông
được bắn lên rực rỡ, v{ ngay sau đó vở kịch của Molière bắt đầu.
Yến tiệc còn tiếp diễn thật khuya v{ ai ai cũng gật gù t|n thưởng
rằng trong đời chưa bao giờ mục kích màn trình diễn nào ấn tượng
đến thế.
Hôm sau, Fouquet bị thủ lĩnh ngự l}m qu}n l{ D’Artagnan
đến bắt giữ. Vài tháng sau Fouquet bị xử vì tội biển thủ quốc khố.
(Thật ra, hầu hết tài sản đều được Fouquet biển thủ với sự chấp
thuận của nh{ vua v{ nh}n danh nh{ vua.) Sau đó Fouquet bị nhốt
v{o lao tù đìu hiu nhất nước Pháp, gần đỉnh d~y núi Pyrénées, nơi
ông đơn đọc trải qua hai mươi năm cuối cùng của đời mình.

Diễn giải
Louis XIV, vị vua Mặt trời, l{ người kiêu căng ngạo mạn, luôn
muốn l{ t}m điểm chú ý của mọi thời đại. Ông không thể để cho
bất kỳ ai trội hơn mình về mặt xa hoa, và càng không thể là bộ
trưởng tài chính. Để có người kế nhiệm Fouquet, vua chọn Jean-
Baptiste Colbert, vốn nổi tiếng về tính tằn tiện, về những buổi tiếp
t}n ch|n chường nhất Paris. Colbert khôn khéo tính toán sao cho
mỗi đồng xu giải ng}n đều chui thẳng vào túi nhà vua. Với dòng
chảy này, Louis XIV cho xây dựng một hoàng cung còn lộng lẫy hơn
tòa l}u đ{i của Fouquet, đó chính l{ cung điện Versailles còn tồn
tại đến ng{y nay. Vua trưng dụng những kiến trúc sư, nghệ nhân
thiết kế v{ trang trí vườn tược của Fouquet. Và tại hoàng cung
Versailles, Louis XIV tổ chức những yến tiệc còn linh đình hơn buổi
dạ hội m{ Fouquet đ~ trả giá bằng những ngày tù tội của mình.

23
48 NGUYÊN TẮC CHỦ CHỐT CỦA QUYỀN LỰC
Robert Greene & Joost Elffers

Chúng ta hãy xem xét tình huống. Trong buổi dạ hội,

Fouquet dâng lên vua hết màn trình diễn n{y đến màn trình diễn
kh|c, m{n sau huy ho{ng hơn m{n trước, tưởng rằng như thế sẽ
chứng minh được lòng trung nghĩa với quan thầy. Không chỉ hy
vọng lấy lại được ân sủng của vua, Fouquet còn nghĩ rằng như thế
sẽ chứng minh cho vua thấy mình biết chơi, có nhiều mối quan hệ
cao quý, được lòng mọi người, v{ như thế mình sẽ l{ người không
thể thiếu, sẽ xứng đ|ng ngồi vào ghế thủ tướng. Tuy nhiên cứ với
mỗi màn trình diễn, mỗi tiếng hoan hô của kh|ch hướng về
Fouquet lại làm cho vị vua trẻ cảm thấy rằng quần thần và bè bạn
mình mê mẩn Fouquet hơn vua, v{ rằng thật ra Fouquet đang phô
trương thanh thế và uy quyền. Thay vì tôn vinh vua, buổi dạ hội
của Fouquet lại làm tổn thương sự kiêu căng của ngài. Tất nhiên là
Louis XIV không thể nào công khai nhìn nhận sự việc đó, vì vậy ông
tìm cớ thủ tiêu người vô tình làm cho mình cảm thấy mất tự tin.
Cho dù dưới hình thức n{o thì đó cũng l{ số phận của tất cả
những ai làm chông chênh cái Tôi của quan thầy, làm rạn nứt sự
ngạo mạn và khiến cho quan thầy e sợ cho vị trí tối thượng của
mình.

V{o đầu buổi dạ tiệc, Fouquet đang ở đỉnh cao của thế giới.
Đến tàn cuộc, ông ta đ~ rơi xuống đ|y.
(Voltaire, 1694-1778)

TUÂN THỦ NGUYÊN TẮC

V{o đầu những năm 1600, nh{ thiên văn v{ to|n học người Ý
tên Galileo lọt vào một tình thế gieo neo. Các công trình nghiên cứu

24
 ĐỪNG BAO GIỜ CHƠI TRỘI QUAN THẦY

của ông đều phụ thuộc vào những nh{ l~nh đạo và vì vậy như
những nhà khoa học khác của thời Phục hưng, đôi khi ông phải
tặng các phát minh và sáng chế cho những gương mặt lỗi lạc nhất
thời bấy giờ. Chẳng hạn như có lần ông trao tặng một la bàn quân
sự cho Công tước Gongaza. Sau đó ông lại đề tặng một quyển sách
hướng dẫn sử dụng la bàn cho dòng họ Medici. Những lãnh tụ vừa
kể đều hài lòng và không bạc nghĩa; v{ qua họ, Galileo tìm thêm
được học viên để dạy. Tuy nhiên cho dù phát minh sáng chế của
Galileo có quan trọng cách mấy thì những gia đình quyền uy kia
đều luôn thưởng công cho ông bằng quà biếu chứ không có tiền
mặt. Điều này làm cho cuộc sống của Galileo luôn bấp bênh và lệ
thuộc. Ông tự nhủ phải tìm ra cách sống kh| hơn.
Galileo quyết thực thi một chiến lược mới v{o năm 1610, khi
ông khám phá ra các vệ tinh của hành tinh Jupiter. Thay vì san sẻ
khám phá này cho những bảo trợ - tặng viễn vọng kính m{ ông đ~
sử dụng cho nh{ n{y, đề tặng quyển sách cho nhà kia, vân vân –
như từng làm trong quá khứ, Galileo quyết định tập trung vào gia
đình Medici. Lý do: Ngay sau khi thiết lập triều Medici v{o năm
1540, Cosimo I tuyên bố Jupiter là hùng mạnh nhất trong thiên
vương v{ lấy Jupiter làm biểu tượng cho họ Medici – một biểu
tượng quyền uy vượt trên cả sức mạnh của chính trị và tài chính,
biểu tượng tìm về đế chế La Mã cổ xưa cùng với những vị thần linh
thời ấy.
Galileo biến việc khám phá các vệ tinh của hành tinh Jupiter
thành một sự kiện thiên văn để tôn vinh sự vĩ đại của dòng họ
Medici. Không lâu sau cuộc khám phá, ông tuyên bố rằng „những vì
sao sáng [các vệ tinh của Jupiter] tự xuất hiện trên nền trời“ ngay
trong tầm ngắm kính viễn vọng của ông vào lúc Cosimo II lên ngôi.
Galileo mắm muối thêm rằng số lượng bốn vệ tinh hợp với gia

25
48 NGUYÊN TẮC CHỦ CHỐT CỦA QUYỀN LỰC
Robert Greene & Joost Elffers

đình Medici (Cosimo II có ba người em), và vệ tinh xoay quanh

Jupiter như bốn người con sum vậy quanh Cosimo I, kẻ khai sáng
triều Medici. Còn hơn l{ một sự trùng hợp, kh|m ph| đó chứng tỏ
c|c thiên vương cũng cho thấy uy lực của họ Medici, Galileo cho
thiết kế huy hiệu có hình thần Jupiter đang ngồi trên đ|m m}y có
bốn ngôi sao vây quanh và tặng cho Cosimo II như muốn nhắn nhủ
rằng đó l{m mệnh trời.
V{o năm 1610, Cosimo II bổ nhiệm Galileo làm triết gia và
nhà toán học chính thức của triều đình, kèm lương bổng đầy đủ.
Với một khoa học gia, đó l{ vận may của cả một đời. Chuỗi ngày
van xin bảo trợ đ~ qua rồi.

Diễn giải
Chỉ với một phát, chiến lược mới giúp Galileo thu hoạch còn
nhiều hơn l{ bao năm th|ng phải đi n{i nỉ được đỡ đầu. Lý do rất
đơn giản: Tất cả các vị chủ nh}n đều muốn mình s|ng chói hơn
người khác.
Họ không quan t}m đến khoa học hoặc sự thật trực quan hay
phát minh mới nhất. Họ chỉ quan t}m đến vinh quang và tên tuổi.
Galileo đ~ mang đến cho dòng Medici sự vinh quang bao la, bằng
cách liên hệ dòng họ này với sức mạnh của trời đất, còn hơn l{ khi
ông ta tuyên bố dòng Medici đ~ bảo trợ cho một thiết bị hay khám
phá khoa học mới lạ.
Nhà khoa học cũng không tho|t khỏi những thăng trầm của
đời sống triều thần và việc bảo trợ. Họ cũng phải phục vụ cho giới
chủ cảm thấy mất tự tin, như thể vai trò của mình chỉ l{ đứng ra
chi tiền – một vai trò rất khó chịu v{ đ|ng ghét. Người sản xuất ra
một công trình lớn muốn cảm thấy mình còn l{ gì đó hơn l{ c|i vai
tài trợ. Hắn muốn mọi người cảm thấy quyền uy và sức sáng tạo

26
 ĐỪNG BAO GIỜ CHƠI TRỘI QUAN THẦY

của mình, và còn quan trọng hơn l{ c|i công trình mang tên hắn.
Thay vì làm cho hắn bất an, bạn phải mang đến vinh quang cho
hắn. Với khám phá của mình, Galileo không thách thức uy quyền
trí thức của dòng Medici, m{ cũng không l{m cho họ cảm thấy thua
kém chút nào về mặt hiểu biết. Khi tôn họ lên hàng „sao“, Galileo
đ~ giúp họ chói sáng giữa các triều đình ở Ý. Galileo đ~ không chơi
trội sư phụ m{ còn giúp sư phụ chói sáng hơn tất cả những người
khác.

CỐT TỦY CỦA NGUYÊN TẮC

Ai cũng có những mối bất an riêng. Khi chơi nổi v{ trưng ra

t{i năng của mình, đương nhiên bạn đ~ khuấy lên đủ loại đố kỵ,
ganh tỵ và những biểu hiện bất an kh|c. Điều đó ắt phải xảy ra.
Mặc dù không phải lúc n{o cũng ra sức làm vừa lòng người khác,
song với những người trên mình, bạn phải có cách tiếp cận đặc
biệt hơn: Với những gì liên quan đến uy quyền, có lẽ lỗi lầm lớn
nhất là làm lu mờ „đấng bề trên“.
Đừng ngu ngơ nghĩ rằng cuộc đời đ~ thay đổi nhiều từ thời
Louis XIV v{ Medici. Người n{o đ~ đạt đến những mức thành tựu
cao ngất trong đời n{y cũng đều giống như vua chúa: Họ muốn
được tự tin khi ngồi vào vị trí của mình, và khi so với những người
xung quanh, họ phải thông minh hơn, khôn ngoan hơn v{ duyên
d|ng hơn. Có một sự hiểu lầm rất phổ biến nhưng thật chết người,
rằng ta phải phô trương hết tài nghệ v{ năng khiếu để lấy lòng sư
phụ. Có thể sư phụ sẽ làm bộ gật gù vừa ý, song ngay khi có dịp, sư
phụ sẽ thay thế bạn bằng một g~ ít thông minh hơn, ít duyên d|ng
hơn, ít có vẻ nguy hiểm hơn, cũng như Louis XIV thay thế Fouquet

27
48 NGUYÊN TẮC CHỦ CHỐT CỦA QUYỀN LỰC
Robert Greene & Joost Elffers

sáng chói bằng Colbert nhạt nhẽo. V{ cũng như Louis, tuy không
thừa nhận sự thật, nhưng sư phụ bạn sẽ nại ra một cái cớ để đẩy
bạn đi cho khuất mắt.
Nguyên tắc này có hai quy luật mà bạn phải ý thức. Thứ nhất,
bạn có thể vô tình chơi trội sư phụ khi sống thực với con người
mình. Trên đời này có những đấng bề trên rất dễ cảm thấy bất an,
mất tự tin một cách khủng hoảng. Chỉ với nét duyên dáng và tao
nhã tự nhiên của mình, bạn có thể vô tình làm lu mờ sư phụ.
Ít ai có nhiều t{i năng tự nhiên như Astorre Manfredi, quận
công xứ Faenza. L{ người đẹp trai nhất trong số c|c vương tôn Ý,
quận công này luôn mê hoặc quần thần bằng sự hào phóng và cởi
mở.
Năm 1500, Cesare Borgia bao vây Faenza. Khi thành phố đầu
hang, dân chúng trông chờ Borgia giáng cho họ những điều tệ hại
nhất, vì Borgia nổi tiếng t{n |c. Nhưng không, lần này Borgia chỉ
chiếm lấy th{nh lũy nhưng không giết dân mà lại còn cho phép
vương tôn trẻ Manfredi, lúc ấy vừa 18 tuổi, được hoàn toàn tự do ở
lại triều đình.
Tuy nhiên vài tuần sau đó binh lính đưa Astorre Mafredi đến
một ngục thất La Mã xa xôi. Một năm sau, người ta vớt được xác
Manfredi từ dòng song Tiber với một khối đ| cột vào cổ. Borgia
biện minh h{nh động dã man này bằng cách vu cáo Manfredi âm
mưu tạo phản, nhưng sự thật là Borgia vẫn nổi tiếng kiêu ngạo và
đa nghi. Ngay cả khi không cố ý, Manfredi cũng l{m cho Borgia bị
lu mờ. Vì những t{i năng tự nhiên, vị vương tôn trẻ chỉ cần xuất
hiện là Borgia có vẻ bớt lôi cuốn và hấp dẫn. Bài học ở đ}y thật
đơn giản: Nếu không thể n{o ngăn chăn tinh hoa của mình phát
tiết ra ngoài, bạn nên tránh gặp những con quỷ kiêu ngạo như thế.

28
 ĐỪNG BAO GIỜ CHƠI TRỘI QUAN THẦY

Hoặc là tránh xa chúng, hoặc bạn phải tìm ra cách che giấu những
đức tính của mình khi ở gần bên một Cesare Borgia.
Thứ hai, đừng bao giờ nghĩ rằng vì được sư phụ tin yêu nên
mình muốn làm gì thì làm. Biết bao giấy mực đ~ kể lại trường hợp
những bầy tôi từng được thương yêu nhất nhưng lại đột nhiên thất
sủng vì nghĩ rằng chức vụ, vị trí của mình là tất yếu, rồi từ đó chơi
trội quan thầy. Sen no Rikyu là một sủng thần của thiên hoàng
Hideyoshi vào những năm cuối thế tỷ XVI ở Nhật. Là nghệ nhân
bậc nhất về tr{ đạo, Sen no Rikyu trở thành một trong các cố vấn
được tin cẩn nhất của Hideyoshi. Thiên hoàng ban phòng ốc riêng
trong ho{ng cung cho ông v{ ông được trọng vọng khắp nước
Nhật. Thế m{ v{o năm 1591, Hideyoshi lại xử ông tội chết. Rikyu
tự tử. Sau n{y người ta mới khám phá ra nguyên nhân khiến ông ta
bị thất sủng: Hình như vì xuất thân là nông dân và sau này mới
được vào cung, Rikyu lại cho tạc tượng chính mình đang mang dép
quai (một dấu hiệu của giai cấp quý tộc) trong tư thế ngạo nghễ.
Ấy vậy mà Rikyu lại còn cho đặt tượng trong ngôi đền quan trọng
nhất ở các cổng ho{ng cung, trơ trơ trước nơi qua lại của hoàng
tộc. Với Hideyoshi, điều n{y có nghĩa l{ Rikyu đ~ qu| quắt lắm. Giả
định Rikyu có được ban cho những quyền thế của quan nhất phẩm
thì ông ta cũng phải nhớ rằng mình được thế là nhờ thiên hoàng,
nhưng tr|i lại ông những tưởng tất cả đều do mình đạt được. Đ}y
làm một tính toán sai lầm không thể tha thứ, do đó Rikyu đ~ phải
trả giá bằng chính mạng sống. Bạn hãy nhớ điều sau đ}y: Đừng bao
giờ nghĩ rằng mình được vị trí này là tất nhiên, v{ đừng bao giờ để
cho quyền thế bổng lộc bốc mình lên qu| đ{.
Biết được những mối nguy của việc chơi trội sư phụ, bạn có
thể l{m ngược lại để được lợi lạc. Trước tiên phải thổi phồng và xu
nịnh sư phụ. Xu nịnh một cách lộ liễu cũng được, nhưng hiệu quả

29
48 NGUYÊN TẮC CHỦ CHỐT CỦA QUYỀN LỰC
Robert Greene & Joost Elffers

rất hạn chế. Hơn nữa những quần thần khác sẽ đố kỵ. Ta nên xu
nịnh kín đ|o thôi. Chẳng hạn nếu “chẳng may” lại thông minh hơn
sư phụ, bạn hãy tỏ vẻ ngược lại, l{m cho sư phụ thấy thông minh
hơn bạn. Vờ h{nh động ngây ngô. Làm cho sư phụ thấy là bạn cần
đến sự tinh thông của hắn ta. Làm bộ gây ra một vài lỗi nhỏ vô hại,
mục đích l{ để cầu cứu sư phụ. Sư phụ n{o cũng kho|i những loại
cầu xin như thế. Nếu không có cơ hội gia ân cho bạn, sư phụ sẽ tìm
c|ch đổ lên đầu bạn nhiều ý ác.
Nếu bạn nảy sinh nhiều ý hay hơn ý của sư phụ thì cứ hô
hoán lên rằng đó l{ “th|nh ý anh minh”, v{ để cho càng nhiều
người biết càng tốt. Nếu ý của bạn có hiệu quả tốt thì cứ tung hô
rằng đó chỉ phản ánh ý của sư phụ.
Nếu bạn hóm hỉnh hơn sư phụ và muốn đóng vai thằng hề
trong ho{ng cung thì cũng tốt thôi, nhưng nhớ đừng để mọi người
thấy ngược lại rằng sư phụ quá lạnh lùng và cáu kỉnh. Nếu cần, bạn
nên hạ bớt ngọn lửa dí dỏm xuống và tìm cách cho mọi người thấy
chính sư phụ là suối nguồn của niềm vui và sự phấn khởi. Nếu bản
tính tự nhiên của bạn lại chan hòa v{ h{o phóng hơn sư phụ, hãy
cẩn thận đừng để vô tình mình trở th{nh đ|m m}y che khuất sự
tỏa sáng của hắn ta. Phải l{m cho sư phụ an tâm với cái vị trí của
Mặt trời với tất cả những người khác xoay quanh, một Mặt trời
quyền uy và sáng chói, một cái rốn của vũ trụ. Nếu bị đặt vào thế
phải giải khu}y sư phụ, thỉnh thoảng bạn nên lù khù một chút để
được sư phụ thương hại. Mọi nỗ lực gây ấn tượng bằng sự duyên
dáng và hào phóng có thể chí tử: nếu không thuộc long bài học của
Fouquet, bạn sẽ trả gi| đắt.
Trong tất cả những trường hợp trên, việc giấu giếm sở
trường của mình không phải là biểu hiện của sự yếu đuối, nếu cuối
cùng việc giấu giếm ấy đưa bạn đến uy quyền. Cứ để cho người

30
 ĐỪNG BAO GIỜ CHƠI TRỘI QUAN THẦY

kh|c s|ng chói, như thế bạn có khả năng kiểm soát tình hình, vậy
còn hơn l{ trở thành nạn nhân khi họ trở nên bất an. Tất cả những
mưu kế ấy sẽ có ích vào ngày mà bạn quyết định vượt lên trên thân
phận thấp hèn. Nếu l{m được như Galileo, tức l{ để cho sư phụ
c{ng s|ng chói hơn trong c|i nhìn của mọi người thì bạn sẽ được
sư phụ xem như của trời cho và lập tức được thăng quan tiến chức.

Hình ảnh cần ghi nhớ:

Những vì sao trên bầu trời. Mặt trời chỉ có một mà
thôi. Đừng bao giờ che khuất ánh dương, đừng bao giờ
cạnh tranh với những tia sáng ấy. Thay v{o đó bạn nên
ẩn mình và tìm cách gia tăng sự chói lọi của sư phụ.

Ý kiến chuyên gia:

Tr|nh đừng s|ng chói hơn quan thầy. Mọi thế thượng
phong đều khả ố, nhưng khi bầy tôi m{ đứng cao hơn
chúa công thì không chỉ là ngu xuẩn mà còn chí tử. Đó
là bài học mà ta học từ những vì sao trên trời – chúng
có thể có họ hàng với Mặt trời, cũng có thể sáng chói
không kém, nhưng không bao giờ xuất hiện bên cạnh
Mặt trời.
(Baltasar Gracián, 1601-1658).

NGHỊCH ĐẢO

Không phải gặp bất kỳ ai thì mình cũng sợ mất lòng, nhưng
bạn phải học cách trở nên tàn nhẫn một cách có chọn lọc. Nếu sư
phụ bạn l{ vì sao đang rơi, thì bạn không ngần ngại gì khi phải chơi

31
48 NGUYÊN TẮC CHỦ CHỐT CỦA QUYỀN LỰC
Robert Greene & Joost Elffers

trội hắn. Không nên thương hại – khi chòi đạp để vươn lên đỉnh
cao, bản th}n sư phụ bạn cũng không hề |y n|y gì đ}u. H~y chứng
minh sức mạnh với hắn ta. Nếu hắn yếu, bạn kín đ|o l{m cho hắn
rớt đ{i nhanh hơn nữa: chờ đến thời điểm then chốt, bạn chứng tỏ
mình không hơn, giỏi hơn, duyên hơn hắn. Nhưng nếu hắn đ~ quá
yếu và sập tiệm đến nơi, cứ để dòng đời lo liệu. Lúc này bạn không
nên chơi trội một sư phụ suy thế, vì có thể mọi người đ|nh gi| bạn
là tàn nhẫn và thù vặt. Khi vị trí sư phụ còn vững nhưng bạn biết
mình giỏi giang hơn, bạn hãy ẩn nhẫn chờ thời. Tự nhiên uy quyền
của sư phụ sẽ mai một v{ suy nhược dần. Sẽ đến lúc sư phụ sụp đổ
và nếu tính toán kỹ lưỡng đúng đắn, bạn sẽ sống còn và ngày nào
đó vượt trội hắn.

32