TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ

BỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG

----- 0 0 0 -----

BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM

MÔN HỌC: KỸ NĂNG MỀM VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

Tên ý tưởng: Rột Rột Handmade

Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thị Hải Yến

Lớp: 64KTS1
Nhóm: Cỏ bốn lá
Tên trưởng nhóm: Đinh Thị Tuyết Nhung
Tên các thành viên:
Đặng Thị Hiếu Ngân
Nguyễn Thị Thúy Nga
Cao Thị Thu Nga
Trần Thúy Nga
Hoàng Diễm Quỳnh
Nguyễn Văn Quang
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
BỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG

Hà Nội, 2023
PHỤ LỤC 1
Tóm tắt ý tưởng:
 Ý tưởng chính của dự án:
- Mở tiệm handmade phục vụ nhu cầu trang trí, quà tặng của mọi người.
- Quan tâm đến chất lượng, sự sáng tạo, đa dạng của sản phẩm và các hoạt động thu
hút khách hàng.
 Mô tả sản phẩm/dịch vụ, giá trị của dự án:
- Rột Rột Handmade là nơi cung cấp các đồ trang trí, móc khóa, gấu,hoa làm bằng len
và những hộp quà đặc biệt.
- Bán hàng trực tiếp kết hợp xây dựng một hệ thống bán hàng online.
- Giá trị: Không chỉ là nơi các bạn có thể thỏa sức lựa chọn cũng như yêu cầu mẫu
theo mong muốn cuả bản thân, được check in những bức ảnh xinh xắn mà còn được
trải nghiệm thực tế tự tay làm những món đồ handmade.
- Logo của Rột Rột handmade:
 PHỤ LỤC 2

Nội dung chính của ý tưởng

A.Tổng quan ý tưởng

ĐỐI TÁC HOẠT ĐỘNG GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ QUAN HỆ PHÂN
CHÍNH CHÍNH KHÁCH KHÚC
+Đối với khách hàng: thoả mãn HÀNG KHÁCH
Đối tác Kinh doanh chủ như cầu về mặt thẩm mỹ cao về HÀNG
chính là kho yếu là những đồ phụ kiện, làm đẹp, trang trí tạo ra Hỗ trợ thiết kế,
cung cấp handmade làm phong cách riêng của mình hoặc lên ý tưởng Mọi lứa
nguyên liệu từ len. Bán sản có hứng thú với những công việc cho sản phẩm, tuổi, và
đầu vào như phẩm có sẵn đòi hỏi tính tỉ mẫn kiên trì,.. tư vấn giải đáp khách
len, móc hoặc sản phẩm +Đối với xã hội: giúp một phần mọi thắc mắc, hàng đều
khóa, phụ do khách hàng nhỏ đến việc giải quyết được vấn giao hàng tận có thể sử
kiện,… và tự thiết kế or đặt đề việc làm cho một số người trẻ nhà dụng sản
các nhà đầu phẩm,
làm.
tư kinh tế. tuổi có niềm đam mê sáng chủ yếu
tạo.Ngoài ra, làm đồ handmade tập trung
trong những thời gian rảnh rỗi sẽ vào các
bạn học
TÀI NGUYÊN khiến cho giới trẻ có thể tránh xa CÁC KÊNH sinh,sinh
CHÍNH những tệ nạn hoặc những thú vui THÔNG TIN viên và
vô bổ như chơi điện tử, tán ngẫu VÀ KÊNH những
Con người: trên mạng,...giúp họ sống với thực PHÂN PHỐI người có
những nhân sự tế hơn và làm được những việc có niềmđam
lành nghề có - Bán hàng trực mê đồ
ích hơn, ít nhất là cho bản thân và
niềm đam mê tiếp tại cửa handmad
gia đình. Không những vậy, nó còn
với đồ hang. e
handmade rèn cho con người tính kiên trì,
chịu khó và khả năng sáng tạo. _Bán qua các
Nguồn nhập
trang mạng xã
nguyên liệu uy
+ Đối với chủ doanh nghiệp: theo hội như FB,
tín giá rẻ.
đuổi được ước mơ, đam mê và tạo Instagram,
Công nghệ; xay công ăn việc làm cho các bạn trẻ. tiktok,..
dựng các trang
_Bán qua các
web, kênh thông
sàn thương mại
tin thỏa mãn nhu
điện tử như:
cầu về cửa hàng
Shopee,Tiki
có lượng theo
Lazada,..
dõi tương tác ổn
định.
 CẤU TRÚC CHI PHÍ DÒNG DOANH THU

Bao bì sản phẩm, kinh phí nhập nguyên liệu và thuê Doanh thu chủ yếu là từ việc kinh
mặt bằng, chiết khấu sản phẩm khi bán online, chi phí doanh bán đồ handmade.
thuê nhân viên cửa hang và thợ.

PHỤ LỤC 3

BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ

Họ và tên Nội dung công việc đảm nhận Nhóm chấm điểm

1. Đinh Thị Tuyết Nhung Tính khả thi

Thuyết trình
Tổng hợp word.

2. Đặng Thị Hiếu Ngân Các kênh truyền thông

Phần phụ lục
Làm poster.

3. Nguyễn Thị Thúy Nga Tính cần thiết của sản phẩm dịch
vụ
Làm logo cửa hàng.

4. Cao Thị Thu Nga Nguồn lực thực hiện.

5. Trần Thị Thúy Nga Kế hoạch sản xuất, kinh doanh

6. Hoàng Diễm Quỳnh Tính độc đáo, sáng tạo.

7. Nguyễn Văn Quang Kết quả tiềm năng của dự án

B. Mô tả thêm về sản phẩm, dịch vụ
1.Tính cần thiết của sản phẩm dịch vụ
⁃ Kĩ thuật đan móc len, được biết đến với cái tên Tiếng Anh "crochet" đang trở lại và
trở thành xu hướng vào cuối mùa hè năm nay.
⁃ Những món đồ từng làm mưa làm gió từ những năm 60,70 của thế kỷ trước đã quay
lại và dẫn đầu bảng xếp hạng xu hướng được giới trẻ ưa chuộng năm 2022.
⁃ Không chỉ đơn giản là những chiếc móc khoá, những bông hoa, hay gấu bông được
đan từ len mà đó còn là sự sáng tạo, là những món quà để thể hiện tình cảm với những
người thương yêu.
⁃ Rất nhiều sản phẩm mới được tạo ra, đa dạng các thiết kế đã mang lại nguồn năbg
lượng tươi mới, một thú vui tinh thần lành mạnh cho mọi người.
⁃ Nắm bắt được xu hướng giới trẻ năm nay, khi mà nhu cầu tính thẩm mĩ, tính sáng tạo
độc đáo về các sản phẩm "crochet" ngày càng cao, từ đó hình thành ý tưởng kinh
doanh Rột Rột Handmade ra đời.

2. Tính khả thi:

- Việc sản xuất sản phẩm của nhóm chúng em là khả thi vì:
+ Đã có 2 bạn thành viên trong nhóm hiểu rõ về việc làm handmade.
+ Hiện nay giới trẻ Việt Nam chuộng những đồ có mẫu mã đa dạng, phối màu theo
yêu cầu linh hoạt.
+ Những năm gần đây đồ handmade len là trend được các bạn trẻ săn đón rầm rộ và xu
hướng tìm mua cao.
- Cơ cấu chi phí và giá thành hợp lý: chúng em dự định cứ 1 đồ trang trí chúng em
sẽ lời khoảng từ 5.000đ đến 50.000đ. Và giá thành mà chúng em đưa ra cũng rất phù
hợp với học sinh, sinh viên:
+ Với móc khóa chúng em sẽ bán với giá chỉ từ 15.000đ đến 30.000đ hoặc hơn.
+ Với gấu bông chúng em sẽ bán với giá từ 15.000 đến 50.000đ.
+ Với các loại hoa chúng em sẽ bán với giá 10.000đ đến 150.000đ.
+ Ngoài ra kết hợp những món đồ này chóng ta sẽ có 1 hộp quà xinh xắn cho những
ngày lễ đặc biệt giá cả giao động khoảng 150.000đ đến 300.000đ
- Những thuận lợi, khó khăn trong quá trình sản xuất, kinh doanh sản phẩm dịch
vụ:
Thuận lợi Khó khăn
- Nguyên liệu giá thành rẻ, dễ tìm - Thời gian gia công lâu
kiếm
- Sản phẩm dễ thiết kế và đa dạng, - Phải bắt kịp xu hướng thị trường
sáng tạo thường xuyên
- Có các thành viên khéo tay và - Tạo được nét riêng biệt cho sản
đam mê phẩm

- Sản phẩm có tính cạnh tranh: “Handmade” là sản phẩm được các bạn trẻ quan tâm
những năm gần đây, nhưng vì là sản phẩm thủ công nên không phải ai biết đến
handmade cũng sẵn sàng bỏ thời gian công sức để làm -> nảy sinh ra nhu cầu -> có
người kinh doanh handmade ->vì là sản phẩm sáng tạo, mang tính cá nhân + hao phí
thời gian + mỗi sản phẩm lại khác nhau -> mỗi người bán lại có lợi thế cạnh tranh
riêng, chủ yếu bán nhỏ lẻ theo quy mô nhỏ nên thị trường chưa bão hòa, nhu cầu cao
=> Bởi vậy có sự cạnh tranh cao về ý tưởng và tính sáng tạo của sản phảm trên thị
trường.
3. Tính độc đáo, sáng tạo
- Tính độc đáo, sáng tạo, giá trị khác biệt của sản phẩm so với các sản phẩm đã có
trên thị trường
+ Độc đáo, không đụng hàng, lạ mắt, thể hiện được tâm huyết của người làm ra sản
phẩm và thể hiện cá tính, cái tôi khác biệt của người sở hữu món đồ đó là lý do khiến
đồ handmade trở nên cực kỳ “ăn khách” và thu hút. Đặc biệt là những người luôn
mong muốn sự mới lạ, hợp thời và tôn sùng ý thích tự sáng tạo.
+ Đồ handmade khó “đụng hàng” vì không được sản xuất hàng loạt. Cùng một mẫu
sản phẩm thì tùy tay nghề trình độ, và cách phối màu, kết hợp vật liệu, phương pháp
đan móc của người làm sẽ cho ra sản phẩm khác nhau.
+ Khách hàng cũng có thể tự thiết kế theo ý tưởng, sở thích của họ, phần việc làm ra
sản phẩm hoàn chỉnh sẽ do nhân viên của cửa hàng làm. Những sản phẩm như vậy hỗ
trợ khách hàng thực thể hóa những ý tưởng sáng tạo của họ, đưa những sản phẩm của
tưởng tượng thành vật thể cụ thể.
+ Đặc biệt đồ handmade có xu hướng tạo phong trào như một hội chứng đua theo
mode của giới trẻ chính vì thế mức độ ảnh hưởng của sản phẩm được lan tỏa rất
nhanh.
+ Là một công việc đòi hỏi tính sáng tạo nên việc đưa ra 1 sản phẩm khác biệt hoàn
toàn so với những sản phẩm có trên thị trường giúp xây dựng lợi thế cạnh tranh và
hình ảnh thương hiệu khác biệt.
+ Đồ handmade là sản phẩm chưa phổ biến nên nhu cầu thị trường còn cao, chưa bị
bão hòa.
- Tính bền vững của sản phẩm
+ Đồ handmade thì an toàn và chất lượng hơn những hàng sản xuất hàng loạt.
+ Vì được làm thủ công hoàn toàn nên bền, an toàn với môi trường và có thể sử dụng
lâu dài.
4. Kế hoạch sản xuất kinh, kinh doanh
- Có kế hoạch sản xuất hàng hóa dịch vụ rõ ràng: Để chuẩn bị cho việc thực hiện ý
tưởng khởi nghiệp, nhóm chúng em đã tìm hiểu và tìm được nguồn nhập nguyên liệu
rõ nguồn gốc, an toàn, đảm bảo, chất lượng, giá thành hợp lý. Trước tiên, nhóm chúng
em đang mở bán online nhằm thu hút một lượng khách hàng nhất định.
- Phân tích và đánh giá rủi ro:
+ Vì là sinh viên còn nhiều điều chưa được hiểu biết nên chúng em còn gặp khó khăn
trong việc tạo dựng thương hiệu. Tuy nhiên cũng nhờ thuộc gen Z mà chúng em hiểu
rõ được đối tượng khách hàng của mình là những ai, họ cần gì, xu hướng của họ ra sao
và làm cách nào để kết nối với khách hàng dễ dàng hơn.
+ Bán đồ handmade online không khó, tuy nhiên không phải ai cũng có thể kinh doanh
thành công. Rất nhiều bạn trẻ đã thất bại bởi họ không xác định được đối tượng hướng
đến của mình, không có kiến thức về chính mặt hàng kinh doanh, không biết cách tiếp
thị cho cửa hàng cũng như quá bị động trong việc nắm bắt xu hướng thị trường. Và khi
chúng em lựa chọn kinh doanh online thì việc khách bom hàng là điều chắc chắn
không thể tránh khỏi. Vì vậy nếu khách hàng đặt một lượng đơn lớn thì chúng em sẽ
yêu cầu đặt cọc trước một số tiền rồi mới giao. Và bây giờ có những phần mềm của
bên giao hàng khi mình nhập số điện thoại của khách hàng vào nó có hiện lên tỉ lệ giao
hàng thành công và tỉ lệ bom hàng của khách hàng điều đó sẽ cho ta biết khách hàng
đó có uy tín hay không để còn xử lí sự việc.
- Giải pháp xây dựng các kênh phân phối hàng hoá:
+ Trong quá trình tìm hiểu chúng em cũng phân chia ra được 3 nhóm khách hàng:
Nhóm 1 là những người mua sản phẩm handmade làm sẵn; nhóm 2 là những người
mua nguyên liệu về làm theo hướng dẫn của cửa hàng; nhóm 3 chủ yếu mua nguyên
liệu về và tự thiết kế sản phẩm. Khi phân chia ra được như vậy chúng ta sẽ dễ dàng
phục vụ được nhu cầu mong muốn của khách hơn.
+ Nhóm lúc đầu sẽ bán hàng online trên các trang thương mại điện tử như Tiktok,
Shopee, Facebook và vào những dịp lễ như 8/3, 20/10, 20/11, … nhóm em sẽ mở gian
hàng nhỏ trước cổng trường Đại học Thủy lợi để phục vụ các sinh viên Thủy lợi, các
trường đại học lân cận như trường ĐH Công Đoàn, Học viện Ngân Hàng, …
+ Sau khi bán hàng online trên các trang thương mại điện tử và các gian hàng nhỏ,
nhóm chúng em sẽ tiến tới việc mở tiệm kinh doanh trực tiếp. Mở được cửa hàng trên
thị trường nhóm chúng em sẽ làm đa dạng nhiều đồ handmade hơn nhằm phục vụ rộng
rãi các khách hàng hơn nữa như là học sinh, sinh viên, khách tham quan, văn phòng,
homstay, spa, …
- Phát triển, mở rộng thị trường: Nhóm em muốn gây dựng một thương hiệu đồ
handmade nổi tiếng, có sức cạnh tranh trên thị trường, và mở thêm các chi nhánh khác
để khách hàng ở mọi nơi đều có thể sử dụng được sản phẩm của nhóm em mang tên
thương hiệu “Rột Rột Handmade”.

5. Kết quả tiềm năng của dự án

a. Chi phí vật chất ban đầu Đơn vị : 1000 đ

STT Hạng mục Số lượng Đơn vị Đơn giá Thành tiền
1 Giá để hàng 3 chiếc 600 1800
2 Bộ móc len 7 bộ 200 1400
3 Kéo 7 chiếc 10 70
 4 Thước đo 7 chiếc 50 350
6 Một số vật dụng khác 280
Tổn 3620
g

b. Chi phí hàng tháng Đơn vị: 1000 đ

STT Danh mục Chi phí
1 Nguyên vật liệu 11000
2 Tiền thuê cửa hàng 3000
3 Điệm, nước, mạng 500
4 Chi phí đi lại ( ship hàng ) 380
5 Thuế 300
6 Một số chi phí phát sinh khác 350
Tổng 15530

Dự kiến chi phí trong năm đầu tiên: 230000 triệu đồng.

c. Đơn giá các sản phẩm bán ra

Đơn vị: 1000 đ
STT Sản phẩm Giá
1 Móc khóa 30
2 Hoa size to 300
3 Hoa size nhỏ 150
4 Gấu bông size to 600
5 Gấu bông size nhỏ 450
6 Áo croptop 450
7 Áo cardigan 1000
8 Túi 150
9 Áo len 500

d. Dự kiến doanh thu tháng đầu ( không có ngày lễ )

Đơn vị:1000 đ
STT Sản phẩm Số lượng Giá Thành tiền
 1 Móc khóa 50 30 1500
2 Hoa size to 10 300 3000
3 Hoa size nhỏ 20 150 3000
4 Gấu bông size to 5 600 3000
5 Gấu bông size nhỏ 10 450 4500
6 Áo croptop 15 450 6750
7 Áo cardigan 5 1000 5000
8 Túi 22 150 3300
9 Áo len 15 500 7500
Tổng 37550

e. Dự kiến doanh thu năm đầu tiên

Đơn vị: 1000 đ
STT Sản phẩm Số lượng Giá Thành tiền
1 Móc khóa 500 30 15000
2 Hoa size to 150 300 30000
3 Hoa size nhỏ 200 150 30000
4 Gấu bông size to 50 600 30000
5 Gấu bông size nhỏ 50 450 22500
6 Áo croptop 150 450 67500
7 Áo cardigan 80 1000 80000
8 Túi 200 150 30000
9 Áo len 200 500 100000
Tổn 420000
g

f. Luồng tiền trong 3 năm

Giả sử mỗi năm doanh thu tăng thêm: 5 %
Năm thứ 1 Năm thứ 2 Năm thứ 3
420000 441000 467000

Đơn vị: 1000 đ

STT Luồng tiền Năm thứ 1 Năm thứ 2 Năm thứ 3
1 Vốn đầu tư ban đầu 60000
2 Doanh thu 420000 441000 467000
3 Chi phí 230000 250700 273263
4 Chi phí khấu hao 1000 100 1000
5 Lợi nhuận trước thuế 190000 190300 193737

6 Thuế 8400 8820 93400

7 Lợi nhuận sau thuế 181600 181480 184397
g. Tính toán
Đơn vị: 1000 đ
Giả sử nếu nhóm không sử dụng tiền vào đầu tư kinh doanh thì nhóm sẽ gửi ngân hàng
với lãi suất 10 %
Năm 1 = 181600/(1+0.1) = 165090
Năm 2 = 181480/(1+0.1)2 = 149983
Năm 3 = 184397/(1+0.1)3=138540
NPV (giá trị hiện tại ròng)
NPV1 = 165090 + 149983 + 138540 – 60000 = 393613
IRR( Tỷ suất hoàn vốn nội )
Giả sử tỷ suất chiết khấu là 15%
NPV2= 181600/(1+0.15) + 181480/(1+0.15)2 + 184397/(1+0.15)3 – 60000 = 356382
IRR= 0.1 + (0.15 – 0.1 )*[393613/(393613+356382)]=0.13
6. Nguồn lực thực hiện
- Dự án chưa có doanh nghiệp nào tư vấn hỗ trợ
- Đánh giá nguồn nhân lực, tính sẵn sàng tham gia của nhóm: Hiện nay, nguồn
nhân lực trong dự án không chỉ dồi dào về số lượng mà còn đi kèm chất lượng khá tốt.
Bên cạnh đó tính sẵn sàng tham gia đội nhóm được đánh giá cao. Mọi người cùng
nhau góp sức thực hiện dự án một cách nghiêm túc để dự án được thành công nhất có
thể. Nó được thể hiện trong quá trình lên ý tưởng và quá trình sản xuất sản phẩm.
- Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự trong dự án bao gồm:
Gồm 7 thành viên của nhóm
+ Người thiết kế dự án
+ Người quản lí
+ Nhân viên thu ngân, sao kê
+ Thợ thủ công
+ Nhân viên bán hàng
+ Nhân viên marketing
+ Nhân viên đóng gói
- Các đối tác chính hỗ trợ triển khai: sản xuất tại chính Rột Rột handmade do chính
tay những người thợ thủ công chăm chỉ yêu nghề làm ra.
- Giải pháp huy động vốn triển khai dự án : Vốn được góp từ phía 7 thành viên tham
gia dự án với tổng số tiền là 80.000.000 đồng. Nếu dự án thành công với doanh thu
đáng kể chúng em sẽ kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư 200.000.000 đồng để mở thêm cơ
sở tiếp theo.
7. Kênh truyền thông:
- Kế hoạch truyền thông tổng thể:

Trong thời gian trước khi đi vào hoạt động và sau khi đi vào hoạt cần phải thực hiện
các công việc như sau:
 Trước khi đi vào hoạt động:
- Tạo lập trang web dễ hiểu, dễ tìm kiếm mục đích là tạo ra một cộng đồng mạng
những người quan tâm đến đồ handmade để shop tiến gần hơn với khách hàng, là khu
vực giới thiệu mẫu mã của các sản phẩm, là cầu nối giữa khách hàng và nhà sản suất.
- Lập trang buôn bán hoặc mở các gian hàng trên xã hội facebook, instagram, tiktok,..
- Thực hiện kế hoạch quảng cáo
- Vào những ngày lễ kỷ niệm như 8/3, lễ tình nhân, 20/10, 20/11, noel,.... đưa ra một
số trương trình khuyến mãi giảm giá hoặc tặng kèm sản phẩm.
 Sau khi đi vào hoạt động:
Vào cuối các tháng mở câu lạc bộ hoặc workshop dạy cách làm miễn phí đồ
handmade. Làm như vậy không chỉ để thu tham khảo ý kiến khách hàng, đồng thời thu
hút lượng khách hàng đến tham gia, tạo cảm hứng, đam mê và tạo lập tính kiên trì cho
những người muốn làm đồ handmade,...mà còn giải quyết nhanh chóng được lượng
nguyên vật liệu tồn kho,ta có thể thu được khoản chênh lệch về giá khi bán nguyên vật
liệu cho những khách đến câu lạc bộ.

- Kế hoạch quảng cáo

+ Thực hiện quảng cáo thông qua mạng xã hội Facebook, Instagram, Tiktok
+ Kêu gọi người thân ủng hộ hoặc giới thiệu cửa hàng cho bạn bè họ biết.
+ Phát tờ rơi.
Hiện nhóm chúng em đang hoạt động kinh doanh online vì vậy đăng bài trên các trang
truyền thông như facebook, tiktok… là sự lựa chọn tối ưu nhất. Nên khâu chụp ảnh
chúng ta phải lựa chọn góc đẹp nhất nơi có ánh sáng tốt nhất để chụp và để có những
tấm ảnh bắt mắt nhất đến với khách hàng và việc đăng bài review, chạy PR cũng phải
chọn lựa những từ ngữ phù hợp để đánh vào tâm lí người mua.
- Xây dựng công cụ truyền thông:
+ Dự kiến nhóm chúng em sẽ mở thêm các trang bán hàng trên các sàn thương mại
điện tử như shopee, tiki, tiktok,…
+ Đẩy mạnh làm content trên mạng xã hội.
+ Làm những clip review trên tiktok.
- Giải pháp truyền thông độc đáo, khác biệt:
+ Mở ra những chương trình khuyến mãi, tặng quà, sale sốc trong những dịp đặc biệt.
+ Thực hiện chương trình: “Thu pin cũ- 1 cũ đổi 1 mới- hành động vì hệ sinh thái bền
vững”. Đây là một chương trình không những giới thiệu sản phẩm mà còn góp phần
bảo vệ một môi trương xanh, sạch, đẹp. Chương trình này nhằm lan tỏa chiến dịch
“xanh” đến cộng đồng, qua đó góp phần nâng cao nhận thức của mỗi cá nhân trong
việc bảo vệ môi trường và hệ sinh thái. Chỉ cần gom 10 cục pin cũ gửi đến cửa hàng là
bạn đổi được 1 móc khóa handmade.
+ Mở ra các cuộc thi trên các trang mạng xã hội như: vote sản phẩm độc đáo, chia sẻ
về hành trình đam mê làm đồ handmade,.. giúp chia sẻ rộng rãi hơn về thương hiệu
Rột Rột handmade, tang tương tác và theo dõi về cửa hàng.
+ Mở ra các cuộc thi làm đồ handmade cùng người thương, bạn bè, nhóm,.. nhằm
mục đích xả stress sau những ngày học tập, làm việc căng thẳng. Ngoài ra, việc tập
trung đan móc len còn giúp rèn luyện tính kiên nhẫn, kích thích khả năng sáng tạo của
bản thân.