DỰ ÁN :Cà phê và dịch vụ thú cưng

(Cat Coffe & Spa)

Start up:
Đỗ Văn Tuyên Đoán
Huỳnh Minh An
Nguyễn Thị Hồng Cẩm
Nguyễn Thị Ý Nhi
Huỳnh Nguyễn Phương Vy

GVHD: HOÀNG THỊ

Nội dung:

1.Vấn đề và giải pháp

2. Khách hàng mục tiêu
3. Quy mô thị trường
4. Tuyên bố giá trị
5. Cạnh tranh
6. Mô hình kinh doanh
7. Lộ trình triển khai
8. Dự án cần gì?
9. Đội nhóm (dream team)
 1.Vấn đề và giải pháp
1.1.Vấn đề
Nỗi đau về tài chính
Nhiều khách hàng trả quá nhiều chi phí
cho các sản phẩm, dịch vụ mà họ sử
dụng. Dẫn đến việc họ có thể bị căng
thẳng về tài chính.
Nỗi đau về thời gian
Khách hàng tiềm năng của bạn đang lãng
phí quá nhiều thời gian cho các nhà cung
cấp, giải pháp, sản phẩm hiện tại của họ.
Khách hàng đang muốn sử dụng thời gian
của mình hiệu quả hơn.
Nỗi đau về hỗ trợ
Khi mua các sản phẩm, dịch vụ
khách hàng thường cần có sự hỗ
trợ từ spa, salon. Bởi có nhiều sản
phẩm, dịch vụ khách hàng chưa
có nhiều thông tin về nó.
1.2.Giải pháp

-Tạo ra không gian cafe mới lạ, có nhiều góc

chụp ảnh check-in đẹp giúp giải quyết vấn đề
sống ảo của khách hàng kèm theo đồ uống,
nước giải khát với giá cả hợp lý. Có hoạt
động hướng dẫn chụp ảnh miễn phí cho
khách hàng

-Quán có Spa dành cho thú cưng của khách

mà các quán trên thị trường quan ngại kết
hợp do vấn đề về đảm bảo sức khỏe. Nhưng
với hệ thống trang thiết bị hiện đại được nhập
khẩu thì vấn đề bảo vệ sức khỏe của khác
hàng và thú cưng được bảo đảm hoàn toàn.
 2.Khách hàng
Mục tiêu

Các bạn học sinh,

sinh viên, gia đình

Khách hàng yêu

Những người đi làm,
thích thú cưng người đam mê sống
ảo
3.Quy mô thị trường
Percentage

18%
23%

Chăm sóc thú cưng

Check in sống ảo
Nuôi dưỡng và giải trí
Làm đẹp thú cưng

32%
27%
 4.Cạnh tranh
Có 3 đối thủ cạnh tranh:

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Đây là các quán cafe cung cấp
đồ uống giống bạn, theo phong cách giống bạn.

Đối thủ cạnh tranh gián tiếp: Đây là các cửa hàng, địa
điểm kinh doanh có thể không bán cafe, không bán các loại
đồ uống giống bạn. Nhưng, cửa hàng của họ có thể đáp
ứng các nhu cầu, giải quyết các vấn đề của khách hàng
giống bạn.
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Đây là các cửa hàng, địa điểm
kinh doanh chưa kinh doanh, bán cafe nhưng với tiềm lực,
khả năng phát triển, họ có thể gia nhập thị trường và ảnh
hưởng, cạnh tranh với bạn trong tương lai.
5.Công nghệ/Tuyên ngôn
giá trị
Chúng tôi xin tuyên bố giá trị của dự án kinh doanh cà phê thú cưng trong
2 năm tới là tạo ra một môi trường thân thiện và đáng yêu, kết hợp giữa
hương vị tuyệt vời của cafe và niềm vui khi tương tác với các con mèo.
Chúng tôi cam kết mang đến nhiều trải nghiệm độc đáo và thú vị cho
khách hàng, đồng thời tạo cơ hội cho việc chăm sóc và bảo vệ các loài
mèo bị bỏ rơi. Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành điểm đến hàng đầu cho
yêu mèo và yêu cafe, nơi mọi người có thể thư giãn và tận hưởng không
gian thoải mái cùng những chú mèo đáng yêu, đồng thời góp phần xây
dựng một cộng đồng nhạy cảm với các vấn đề về bảo vệ và quan tâm đến
sự phát triển bền vững của các loài mèo .
6.Mô hình kinh doanh

Đối Tác Chính
Gia đình và bạn bè.
Các cở sở, doanh nghiệp cung cấp
nguyên liệu hạt cà phê và các loại
nước uống.
Công ty bảo dưỡng sửa chữa và nâng
cấp các trang thiết bị.
Các Bệnh viện, Siêu thị, Cửa hàng
sản phẩm chăm sóc thú cưng
Tổ chức xã hội bảo vệ thú cưng
Hoạt Động Chính
Kinh doanh đồ uống.
Hoàn thiện và phát triển đồ uống, hệ
thống máy móc Spa.
Hoạt động lan tỏa yêu thương nhận và
tặng các bé mèo.
Đưa mô hình quán gần hơn với cộng
đồng.
Nguồn Lực Chính
Vật: Thiết bị máy móc vật dụng, công
nghệ.
Tài: Nguồn tài chính hỗ trợ từ gia
đình, bạn bè, ngân hàng.
Nhân: 5 thành viên nhóm và kết nối
với bác sĩ thú y, barista.
Trí: Sáng tạo trong tư duy sáng tạo
của các thành viên.
Giá Trị Cốt Lõi
Cung cấp cho khách hàng không
gian thư giãn, giải tỏa áp lực đối với
cuộc sống tấp nập, bon chen ngoài
kia.
Bảo vệ sức khỏe thú cưng, phòng
tránh các bệnh và căng thẳng lo âu
của các bé.
Chương trình gây quỹ từ thiện cho
các bé mèo bị bỏ hoang.
Tạo nên một cộng đồng người yêu
mèo lớn ở Việt Nam để không còn bé
Quan Hệ Khách Hàng
Giúp đỡ và hỗ trợ cá nhân qua
Website, Fanpage
Khách hàng tự tìm hiểu và đặt mua
hàng qua các nền tảng thương mại
điện tử (Shopee, Tiki, Lazada,…)
Cộng đồng:
Khách hàng trao đổi và chia sẽ cảm Đối Tượng Khách
nhận về sản phẩm trên Fanpage của
quán, phần đánh giá của các app và Hàng
Gruop Faceboook Độ tuổi từ 16 đến 28 tuổi.
Gây quỹ từ thiện, kết nối với hội bảo Học sinh - Sinh viên, nhân
vệ động vật viên văn phòng, gia đình.
Những người yêu thú
cưng.
Có sở thích chụp ảnh sống
ảo.
Có nhu cầu thư giãn,
thưởng thức coffe.
6.Mô hình kinh doanh
Dòng Doanh
Thu
Doanh thu từ việc
Cấu Trúc Chi Phí bán cà phê, thức
Chi phí sản xuất, phát triển sản phẩm: Bao bì, nguyên liệu, R&D
uống, đồ ăn có
Chi phí xây dựng và vật liệu trang trí trong menu và thu
Chi phí marketing: Google Ad, SEO, … phí dịch vụ Spa.
Chi phí vận hành doanh nghiệp Doanh thu 3

Chi phí logistics tháng: 210.000.000

VNĐ
Doanh thu 6
tháng: 480.000.000
VNĐ
Doanh thu 9
tháng :
750.000.000 VNĐ
Doanh thu 12
tháng:
1.020.000.000 VNĐ
Doanh thu sau 1
năm 3 tháng:
1.290.000.000 VNĐ
Điểm hòa vốn và
 Tài chính
Dự kiến dự án trong 2 năm gần nhất
HẠNG MỤC THÀNH TIỀN
CHI PHÍ ĐẦU TƯ 600.000.000
CHI PHÍ MẶT BẰNG 40.000.000
CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU 50.000.000
CHI PHÍ THUÊ NHÂN VIÊN 30.000.000
CHI PHÍ NHẬP HÀNG, TRANG THIẾT 100.000.000
BỊ
CHI PHÍ PHÁT SINH 30.000.000
CHI PHÍ KINH DOANH 30.000.000
CHI PHÍ DUY TRÌ QUÁN 60.000.000
TỔNG 940.000.000
7.Lộ trình triển khai
Dự kiến dự án trong 3 năm gần nhất

Nghiên cứu thị trường trong Phát triển (6 tháng) Kêu gọi vốn đầu tư
nước
1 3 5

2 4 6

Nhận biết thương hiệu Cat Ổn định(1 năm) Mở rộng

Coffe & Spa (6 tháng)
7.Lộ trình triển khai
Dự kiến trong 2 năm:
- Giai đoạn đầu: Nghiên cứu thị trường trong nước và tìm kiếm địa điểm phù hợp cũng như chuẩn bị các máy
móc và nguyên liệu. Tuyển dụng nhân viên, tính toán chi tiết số tiền vận hành, quản lý dòng tiền một cách đúng
đắn.
- Giai đoạn triển khai:
Quí 1+2: Nhận biết thương hiệu Cat Coffe & Spa
Giới thiệu quán đến mọi người việc tái chế từ vật liệu cũ thân thiệt với môi trường, làm nổi bật ý thức bảo vệ
môi trường.
Thực hiện các hoạt động nhân nuôi mèo hoang truyền thông đánh vào lòng trắc ẩn, tình thương của mọi
người.
Quay video đăng quảng bá thông qua nền tảng mạng xã hội: Facebook, Tiktok,…
Quí 3+4: Phát triển
Xuất hiện những thời cơ, thách thức mới → áp dụng hệ thống quản lý,những phương pháp vận hành tốt
hơn.
Thay đổi theo thời thế để phù hợp với thách thức nhưng vẫn giữ nguyên giá trị cốt lõi.
Tìm kiếm và tuyển dụng đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao.
7.Lộ trình triển khai

Năm thứ nhất: Ổn định

Tập trung vào giá trị cốt lõi về vấn đề môi trường, tập trung phát triển sản phẩm, xây dựng hình ảnh quán
lớn mạnh hơn.
Mở rộng quy mô kinh doanh và đổi mới các thiết bị nhằm cải thiện năng suất quán.
Năm thứ 2: Kêu gọi vốn đầu tư và mở rộng:
Kêu gọi vốn đầu tư, sử dụng các mối quan hệ đã tích góp sau 2 năm để mở rộng quy mô lên thành doanh
nghiêp.
Dựa vào sự kêu gọi vốn để mở rộng thêm chi nhánh, tạo ra một hệ sinh thái Cat Coffe & Spa.
Cải tiến cho ra các sản phẩm mới và nâng cấp các trang thiết bị quy trình chăm sóc thú cưng.
8.Dự án cần gì?
Kinh
nghiệm
Vốn triển khai
dự án

Nhà
cung cấp
9.Đội nhóm, đối tác

Đỗ Văn Tuyên Đoán Huỳnh Minh An Nguyễn Thị Ý Nhi Nguyễn Thị Hồng Cẩm
- Lập trình viên Huỳnh Nguyễn Phương Vy
- Lập trình viên - Chuyên viên pháp lý - Chuyên viên pháp lý
- Đam mê kinh - Chuyên viên pháp lý
- Có sự chăm chỉ, - Có khả năng giao - Có sự sáng tạo và
doanh, thích học hỏi - Có chút kinh nghiệm khi
cầu tiến, kiên trì, tiếp tiếng anh, có ý một số kinh nghiệm về
kiến thức và hành làm thêm ở quán coffe,
đam mê về công tưởng độc đáo trong nghệ thuật, kinh
động thực tiễn kinh chăm chỉ học hỏi, có tính
nghệ và mạng xã đầu, chăm chỉ, siêng nghiệm từng làm thêm
doanh, maketting, cầu tiến.
hội. năng. ở spa
sale...
9.Đội nhóm, đối tác

Các cở sở, doanh Gia đình và bạn bè. Các Bệnh viện, Siêu
Tổ chức xã hội nghiệp cung cấp Công ty bảo dưỡng
bảo vệ thú cưng nguyên liệu hạt cà thị, Cửa hàng sản sửa chữa và nâng
phẩm chăm sóc thú cấp các trang thiết
phê và các loại nước
cưng bị.
uống
Thanks for watching