HỌ VÀ TÊN: LÊ HUỲNH LAM

MSSV: 2051160164
LỚP: XC20A

Bài tập số 2
Câu 1: Sự khác nhau giữa quá trình xây dựng (Construction) và sản xuất (Manufacturing):

Tiêu chí Quá trình xây dựng
Đối tượng chính Cơ sở hạ tầng, nhà ở
Tiêu điểm chính Xây dựng cơ sở dữ liệu
Loại công việc Xây dựng, lắp ráp
Quy trình Phụ thuộc vào thời tiết
Đặc điểm kỹ thuật Dùng vật liệu xây dựng
(bê tông, thép, gỗ)
Biến đổi độ cao (điều kiện phụ thuộc
vào môi trường địa phương)
Quá trình sản xuất
Hàng hoá, sản phẩm
Sản xuất hàng hóa
Gia công, lắp đặt
Tổ chức và kế hoạch
Độ chính xác cao
và kiểm tra chất lượng
Thường ổn định, có kế hoạch

Câu 2: xây dựng thường được thực hiện theo dự án mà không phải sản xuất hàng loạt (mass production)
hay sản xuất theo lô (batch production) tại vì:
- Xây dựng là một quá trình sản xuất các công cụ có tính chất độc đáo và đặc biệt là về thiết kế,
phương pháp sản xuất và mục tiêu sử dụng. Mỗi dự án xây dựng là một sản phẩm duy nhất,
không giống nhau và do đó không thể áp dụng quy trình sản xuất hàng loạt hoặc sản xuất theo
lô.
- Xây dựng thường bắt đầu sau khi người mua hoặc chủ đầu tư đã được xác định. Trong khi đó,
trong hàng loạt sản phẩm sản xuất, sản phẩm được sản xuất trước đó và sau đó được cung cấp
cho bất kỳ người mua nào.

Câu 3: Phân biệt khái niệm Construction Technology và Construction Management:

Khái niệm Công nghệ xây dựng Quản lý xây dựng

Sử dụng phương pháp và kỹ
định nghĩa thuật để thiết lập các công
cụ xây dựng tại trình duyệt.
Các phương pháp và kỹ
thuật xây dựng, ví dụ: cách
Đối tượng chính đặt bê tông, cách làm móng
nền, cách xây dựng cấu
hình, vv
Tập tin trung vào cách thực
Phạm vi hiện công cụ xây dựng tại
trình duyệt.
Quá trình quản lý và điều hành tài
nguyên (lao động, máy móc, vật
liệu và tiền) để hoàn thiện dự án
xây dựng.
Quản lý các cạnh không gian, thời
gian, ngân sách và tài nguyên nhân
lực để đảm bảo tiến độ và chất
lượng của dự án.
Tập tin quản lý tổng thể của công
trình xây dựng dự án, bao gồm các
kế hoạch lên kế hoạch, theo dõi
tiến trình, quản lý tài chính chính
và tài nguyên nhân lực.
 Các vấn đề kỹ thuật như
Tập trung vào các khía cạnh quản
Liên quan đến kỹ thiết kế kỹ thuật, công nghệ
lý, quy trình làm việc, quản lý rủi
thuật xây dựng, cơ sở vật chất và
ro và quản lý đồng thuận.
cấu hình.
Đảm bảo việc thiết lập các Đảm bảo sử dụng tài nguyên và
công cụ xây dựng tại trình quản lý dự án để hoàn thành dự án
Mục tiêu
thực hiện một cách hiệu quả xây dựng đúng thời gian, ngân sách
và đúng kỹ thuật. và chất lượng yêu cầu.

Bảng trên giúp phân biệt rõ ràng giữa Công nghệ xây dựng (Construction Technology) và
Quản lý xây dựng (Construction Management) dựa trên tính chất và mục tiêu chính của
từng khái niệm.