Professional Documents
Culture Documents
---------------------
ﺑﻨﺸﻮف ﺣﺎﻟﯿﺎ ً ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة اﻷﺧﯿﺮة
ﺗﻘﺎﺑﻞ ﻣﮭﻨﺪس وﯾﻘﻮل ﻟﻚ أﻧﺎ QCﻓﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻛﺬا
أو ﻣﮭﻨﺪس ﺗﺎﻧﻰ ﯾﻘﻮﻟﻚ أﻧﺎ QAﻓﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻛﺬا
أو ﺛﺎﻟﺚ ﯾﻘﻮﻟﻚ أﻧﺎ QC/QAﻓﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻛﺬا " اﻻﺗﻨﯿﻦ ﯾﻌﻨﻰ"
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
اﻟـ QC
ھﻲ اﺧﺘﺼﺎر ﻟـ Quality Controlو ﺗﻌﺮف ﺑﺎﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ أو رﻗﺎﺑﺔ اﻟﺠﻮدة أو ﺿﺒﻂ اﻟﺠﻮدة
و ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻹﺟﺮاءات ﺗﻀﻤﻦ ﺳﻼﻣﺔ و ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺞ أو اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺸﺎط
و ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻮدة ﺣﺴﺐ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﺨﺘﻠﻒ ﻣﻌﮭﺎ أﺳﻠﻮب ﻋﻤﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ.
و ﻟﻜﻦ ھﻨﺎك ﺧﻄﻮط ﻋﺮﯾﻀﺔ ﺗﺮﺑﻂ ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﺧﺘﻼف اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺘﻲ
ﺗﺠﺮى ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ و إﻟﯿﻜﻢ ﺑﻌﺾ ﻣﻨﮭﺎ:
1-ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺤﺐ اﻟﻌﯿﻨﺎت ﺗﺘﻢ وﻓﻖ ﺧﻄﺔ ﻣﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﻌﺮف ﺑﺨﻄﺔ ﺳﺤﺐ اﻟﻌﯿﻨﺎت و اﻟﺴﻮاد اﻷﻋﻈﻢ
ﻣﻨﮭﺎ ﯾﺘﻢ وﻓﻖ اﻟـ Military Standardو ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺪﺧﻞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﺎﻣﺎت و ﻣﻮاد ﺗﻐﻠﯿﻒ
أو ﻣﻮاد ﺑﻨﺎء و ﻣﮭﻤﺎت أو ﻏﯿﺮھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺸﺎط اﻹﻧﺘﺎﺟﻲ
2-ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻈﺎھﺮي و اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﺔ و ﻣﺪى ﺗﻄﺎﺑﻘﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص
ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﺼﺪد.
3-وﺿﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻘﯿﺎﺳﯿﺔ و طﺮق اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻲ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﯾﻘﺎس اﻟﻤﻨﺘﺞ أو ﺗﺠﺮى ﻋﻠﯿﮫ اﻻﺧﺘﺒﺎرات
ﺳﻮاء اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﺔ أو اﻟﻜﯿﻤﯿﺎﺋﯿﺔ.
4-إﺟﺮاء اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﻛﯿﻤﯿﺎﺋﯿﺎ ً و ﻣﻄﺎﺑﻘﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت و اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ أﻧﮭﺎ ﺗﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ
اﻟﻘﺒﻮل و اﻟﺮﻓﺾ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ.
5-اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ أو اﻟﺨﺪﻣﺔ و ﺣﺘﻰ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ و ﺗﺴﻤﻰ
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺎجIn-Process Control
2 .اﻟـQA
ھﻲ اﺧﺘﺼﺎر ﻟـ Quality Assuranceو ﺗﻌﺮف ﺑﺘﻮﻛﯿﺪ اﻟﺠﻮدة
و ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻹﺟﺮاءات ﺗﻀﻤﻦ ﺳﻼﻣﺔ و ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺞ أو اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺸﺎط
ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮﯾﮭﺎ إدارة رﻗﺎﺑﺔ اﻟﺠﻮدة و ﻟﻜﻦ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ رﻗﺎﺑﯿﺔ و ﻟﯿﺲ ﺑﺎﻟﻄﺮق اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ ﻛﺎﻟﺘﻲ
ﺗﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ Q.C.و ﺗﺴﯿﺮ ﺧﻄﺘﮭﺎ وﻓﻖ اﻟـQuality Policy
ﻛﺬﻟﻚ ﯾﺨﺘﻠﻒ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ إدارة ﺗﻮﻛﯿﺪ اﻟﺠﻮدة ﻋﻦ ﻧﻈﯿﺮه ﻓﻲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ أن اﻷﺧﯿﺮ ﯾﻤﻜﻦ أن
ﯾﻜﻮن ﺣﺪﯾﺚ اﻟﻌﻤﻞ أو اﻟﻌﮭﺪ ﺑﮫ و ﻟﻜﻦ ﻣﻔﺘﺶ اﻟﺠﻮدة ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن أﻣﻀﻰ ﺳﻨﻮات ﺧﺒﺮة و ﻋﻤﻞ
ﺑﻜﻞ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻹﻧﺘﺎج و اﻟﻤﻮاﻗﻊ و ﻋﻤﻞ ﺑﻤﺠﺎل اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ ﻟﯿﻜﻮن ﺻﺎﻟﺤﺎ ً ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻛﻤﺮاﻗﺐ
ﺟﻮدة او ﻣﻔﺘﺶ ﺟﻮدة
و ﯾﻀﺎف ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ أن إدارة Q.A.ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﺗﺒﻌﯿﺘﮭﺎ ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﺗﻜﻮن ﺟﮭﺔ
ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﺤﺎﯾﺪة ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻛﺠﮭﺎت اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ
و إﻟﯿﻜﻢ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ ﻣﮭﺎم ھﺬه اﻹدارة:-
1-اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت ﻣﺪﻋﻤﺎ ً ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻨﺪات و اﻷدﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﺳﻼﻣﺔ ﺧﻄﻮات اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮرة
ﺻﺤﯿﺤﺔ.
2-اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ أن ﻛﻞ ﻣﺪﺧﻼت اﻟﻌﻤﻞ و اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻣﻀﺒﻮطﺔ و وﻓﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ و اﻟﻀﻮاﺑﻂ
ﻣﺜﻞ اﻻطﻤﺌﻨﺎن ﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ و ﺧﻄﻮات اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ و أن اﻷﺟﮭﺰة ﻣﻘﯿﻤﺔ و طﺮق اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻘﯿﻤﺔ أو ﺗﻢ
إﺟﺮاء Validationﻟﮭﺎ و أن أﺟﮭﺰة اﻟﻘﯿﺎس و اﻟﻌﺪادات ﻣﻌﺎﯾﺮة Calibratedو أن اﻟﻤﺎﻛﯿﻨﺎت
ﺻﺎﻟﺤﺔ و ﻣﻌﻤﻮل ﻟﮭﺎ ) O.Q. (Operate Qualificationو I.Q. (Instillation
Qualification) ...اﻟﺦ
3-ﯾﻘﻮم ﺑﺎﻹﻓﺮاج اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ أو اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺘﺴﻠﯿﻢ Approved
4-ﯾﻘﻮم ﺑﻜﺘﺎﺑﺔ و ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ أداء اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ.
5-اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺻﺤﺔ طﺮق اﻟﻘﯿﺎس و اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت و ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺎت ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ
ﺷﮭﺎدات ﺻﺎدرة ﻣﻦ إدارة رﻗﺎﺑﺔ اﻟﺠﻮدة.
6-اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎم و اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ رأس اﻟﻌﻤﻞ و أن اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ
ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل ﻟﺪﯾﮭﻢ ﺷﮭﺎدات ﺻﻼﺣﯿﺔ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻮﺿﻮﻋﺔ و ﻣﺨﻄﻄﺔ أو ﻏﯿﺮ ﻣﺨﻄﻄﺔ...
اﻟـ QCداﯾﻤﺎ ﺑﯿﻔﺘﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ وﯾﺨﺘﺒﺮه ﺑﻌﺪ ﻣﺎ ﺑﻜﺘﻤﻞ أو ﺑﻌﺪ ﻣﺎ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﺑﺘﺤﺼﻞ...
ﯾﻌﻨﻲ ﻟﻮ ﺣﺼﻞ ﺣﺎﺟﺔ ﻏﻠﻂ ﻣﺎ ﯾﻘﺪرش ﯾﻤﻨﻌﮭﺎ ..ﻛﻞ اﻟﻠﻲ ﺣﯿﻘﺪر ﯾﻌﻤﻠﮫ إﻧﮫ ﺑﻤﻨﻊ ﺧﺮوﺟﮫ أو وﺻﻮﻟﮫ
ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ...
اﻟـ QA...ﺑﯿﻔﺘﺶ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت ﻣﺶ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ...وھﺪﻓﮫ اﻷﺳﺎﺳﻲ ھﻮ ﻣﻨﻊ اﻟﻌﯿﻮب ﻣﻦ اﻟﺤﺪوث ﻗﺒﻞ
ﻣﺎ ﺗﺤﺼﻞ ...وﻋﻠﺸﺎن ﻛﺪه ﺑﯿﺎﺧﺪ اﺣﺘﯿﺎطﺎت ﻣﺤﺪدة وﺗﻔﺘﯿﺶ ﻗﺒﻞ ﻣﺎ اﻹﻧﺘﺎج ﯾﺤﺼﻞ...
واﻟﻠﻲ ﻓﺎھﻢ ﺟﻮدة ﻋﺎرف ﻛﻮﯾﺲ ﻗﻮي إن اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت ﻟﯿﮭﺎ ٤ﻣﺪﺧﻼت رﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﯿﺴﻤﻮھﺎ اﻟـM (4اﻹﻧﺴﺎن
-اﻵﻻت -اﻟﻤﻮاد -طﺮق اﻟﻌﻤﻞ)...
وﺿﻤﺎن إن ﻛﻞ واﺣﺪ ﻣﻦ اﻷرﺑﻌﺔ دول ﺷﻐﺎل ﺻﺢ ﺿﻤﺎن إن اﻟﻤﻨﺘﺞ ﺣﯿﻄﻠﻊ ﺻﺢ...
اﻟـ QCﻋﺎﻣﻞ زي اﻟﻌﺴﻜﺮي اﻟﻠﻲ ﺑﯿﻤﺴﻚ اﻟﺤﺮاﻣﻲ...
اﻟـ QAﻋﺎﻣﻞ زي اﻟﻤﺪرس اﻟﻠﻲ ﺑﯿﻌﻠﻢ اﻟﺘﻼﻣﯿﺬ...
ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج ﯾﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ ،وﯾﺸﺮف ﻋﻠﻰ إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻠﻊ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻓﻲ
اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ .اﻟﻤﮭﻤﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﮫ ھﻲ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﯾﺘﻢ ﺗﺼﻨﯿﻌﮭﺎ ﺑﻜﻔﺎءة وﺟﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ،
وﻓﻘﺎ ﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﮭﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ .ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج ﻣﺴﺆول ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﻦ
اﻟﺼﻮرة اﻟﻜﺒﯿﺮة واﻟﺘﻔﺎﺻﯿﻞ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻹﻧﺘﺎج.وﻣﻦ ﻣﺴﺆﻟﯿﺎﺗﮫ:
أوﻻ /اﻹﺷﺮاف
ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج ﻣﻜﻠﻒ ﺑﺈدارة اﻟﻌﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺧﻂ اﻹﻧﺘﺎج ،واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أﻧﮭﻢ ﺟﻤﯿﻌﺎ ً ﯾﻌﻤﻠﻮن ﻣﻌﺎ ً ﻛﻔﺮﯾﻖ
واﺣﺪ وﯾﺘﺒﻌﻮن اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت.
ﺗﻠﺰم اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻹﺷﺮاﻓﯿﺔ ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس ﺑﺘﺪرﯾﺐ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة.
ﻟﺘﺰوﯾﺪ اﻟﻌﻤﺎل ﺑﺎﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ،ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج ﻋﺎدة ﯾﺠﺐ أن ﺗﺨﻀﻊ ﻟﮫ إدارة اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻛﺬﻟﻚ
ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﮫ .ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس أﯾﻀﺎ اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﮫ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ
ﻟﻺﻧﺘﺎج.
ﺛﺎﻧﯿﺎ ً /ﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ
ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج ﯾﺘﻌﻠﻢ ﻛﯿﻔﯿﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻌﺪات أوﻻً ﻣﻦ ﻣﺸﻐﻠﻲ اﻟﻤﺎﻛﯿﻨﺎت ،وﻣﻦ ﺛﻢ ﯾﺪرب اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ
ﻛﯿﻔﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام ھﺬة اﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ .ﺧﺒﺮﺗﮫ اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﮫ ﺑﺄن ﯾﻔﮭﻢ ﻛﯿﻔﯿﺔ ﻋﻤﻞ
اﻟﻤﻌﺪات ﻹﻧﺘﺎج ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﺤﺪدة ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ،وﻛﯿﻒ ﯾﻨﺒﻐﻲ أن ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﻌﻤﺎل ﻣﻊ ھﺬة اﻟﻤﻌﺪات،
ﺣﯿﺚ ﺗﺘﺨﺬ اﺣﺘﯿﺎطﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ ،وﻛﯿﻔﯿﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﻌﺪات ﺑﻜﻔﺎءة وإﻧﺘﺎﺟﯿﺔ أﻋﻠﻰ .ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن
ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج إﯾﻀﺎ ً ﻋﻠﻰ دراﯾﺔ ﺑﺈﺟﺮاءات اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﺪات.
ﺛﺎﻟﺜﺎ ً /ﺣﻞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ
ﻛﻞ ﻣﮭﻨﺪس إﻧﺘﺎج ﻣﺴﺆول ﻋﻦ اﻹﺟﺮاءات أو اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ .واﺣﺪة ﻣﻦ
ﻣﮭﺎﻣﮫ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ھﻲ إﺳﺘﻜﺸﺎف ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺨﻄﻮات ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ،واﻟﺴﻌﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻹﺟﺮاءات
ﻛﻠﻤﺎ ﻛﺎن ذﻟﻚ ﺿﺮورﯾﺎ .ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﻗﺎدرا ً ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻦ أي ﻣﻜﺎن ﻓﻲ ﺧﻂ اﻹﻧﺘﺎج ﺗﻨﺒﻊ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ،
ﻣﺜﻞ أن ﺗﻜﻮن اﻟﻤﻌﺪات ﺛﺎﺑﺘﺔ ،وﯾﺘﻢ ﺗﻨﻈﯿﻔﮭﺎ أو إﻋﺎدة ﺗﺼﻤﯿﻤﮭﺎ ،أو إذا ﻛﺎن اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻻ ﯾﻘﻮم ﺑﺎﻟﺨﻄﻮات
اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﺘﺼﻨﯿﻊ ،ﻣﺜﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻌﺪات ﺑﺸﻜﻞ ﻏﯿﺮ ﺻﺤﯿﺢ أو ﻻ ﯾﺠﻤﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺤﯿﺢ.
راﺑﻌﺎ ً /اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻹداري
ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج ﻗﻀﺎء ﺟﺰء ﻣﻦ ﻋﻤﻠﮫ اﻟﯿﻮﻣﻲ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﺟﮭﺰة اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ ﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﺟﺪاول
اﻹﻧﺘﺎج واﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺎت ﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻣﺤﺪدة .
أﯾﻀﺎ ﯾﻀﻊ ﻣﻦ وﻗﺘﮫ اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ إﺟﺮاءات ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺒﻨﻮد ﻣﻮﺟﻮدة ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ
أو ﺳﯿﺘﻢ إدراﺟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ،وﯾﺠﺘﻤﻊ ﻣﻊ اﻹدارات اﻷﺧﺮى ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت .ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ
ﻣﮭﻨﺪس اﻹﻧﺘﺎج أﯾﻀﺎ أن ﯾﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ أﻧﻮاع اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﯾﻀﻄﺮ إﻟﻰ طﻠﺒﮭﺎ وﺗﺮﻛﯿﺒﮭﺎ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ
اﻟﺠﺪﯾﺪة ،وداﺋﻤﺎ ﯾﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺗﺘﺒﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ .أﯾﻀﺎ ﻋﻠﯿﮫ ﻋﻤﻞ ﺟﺪول زﻣﻨﻲ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻤﻨﺎوﺑﺎت اﻟﻌﻤﻞ
اﻹداري ﻷﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﯾﻖ.
ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﺪھﺎﻧﺎت
ھﻲ ﺳﺎﺋﻞ ﻣﺮﻛﺐ ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻲ رواﺑﻂ ) (Binderوﻣﺬﯾﺒﺎت ) (Solventوﺻﺒﻐﺎت ﻣﻠﻮﻧﮫ او ﻏﯿﺮ
ﻣﻠﻮﻧﮫ ﻣﺘﻌﺪده ) (Pigmentوﻣﻮاد اﺿﺎﻓﯿﮫ ﺗﺼﺒﺢ طﺒﻘﮫ رﻗﯿﻘﮫ ﺑﻌﺪ ان ﺗﺠﻒ.
اﻟﺪھﺎﻧﺎت ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ 4أﺟﺰاء أﺳﺎﺳﯿﺔ -:
-1اﻟﻤﺎدة اﻟﺮاﺑﻄﺔ ) : (Binderﻣﮭﻤﺘﮭﺎ رﺑﻂ اﻟﻠﻮن ﺑﺎﻟﺴﻄﺢ اﻟﻤﺪھﻮن.
-2اﻟﻤﺨﻀﺒﺎت ) : (Pigmentsاﻟﮭﺪف ﻣﻨﮭﺎ اﻋﻄﺎء اﻟﻠﻮن ﻟﻠﺴﻄﺢ اﻟﻤﺪھﻮن ﻛﻤﺎ ان ﻟﮭﺎ اھﺪاف
اﺧﺮى ﻣﺜﻞ اﻟﺒﻮﯾﺎت اﻟﻤﻘﺎوﻣﮫ ﻟﻠﺼﺪأ وﯾﻨﺪرج ﺗﺤﺖ اﻟﻤﺨﻀﺒﺎت ) اﻟﻤﻠﻮﻧﮫ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻋﻀﻮﯾﺔ او
ﻏﯿﺮ ﻋﻀﻮﯾﺔ واﻟﺒﯿﻀﺎء( وﻣﻤﻜﻦ ﻧﺪرج ﺗﺤﺘﮭﺎ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺎﻟﺌﮫ ) (Fillerوﻟﯿﮭﺎ اﺳﻢ ﺗﺎﻧﻰ اﻟﻤﻮاد
اﻟﻤﻮﺳﻌﮫ وﻟﯿﮭﺎ دور ﻓﻰ ﺗﺮﻛﯿﺒﺔ اﻟﺪھﺎن.
-3اﻟﻤﺬﯾﺒﺎت) : (Solventsاﻟﻤﺬﯾﺒﺎت اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺘﻄﺎﯾﺮ ﻣﻦ ﺗﺮﻛﯿﺒﺔ اﻟﺪھﺎن ﻣﺒﺘﺪﺧﻠﺶ ﻛﺠﺰء
اﺳﺎﺳﻲ ﻓﻰ اﻟﺘﻜﺮﯾﺒﮫ ﺑﺲ اﻟﮭﺪف ﻣﻨﮭﺎ اذاﺑﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺮاﺑﻄﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻟﺰوﺟﺔ اﻟﺪھﺎن.
-4اﻻﺿﺎﻓﺎت ) (Additiveزى ﻣﺎ ﺑﯿﻘﻮﻟﻮ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﻘﻰ ﺗﻮاﺑﻞ اﻟﺪھﺎﻧﺎت زى اﯾﮫ
• اﻟﻤﺠﻔﻔﺎت ) : (Driersﺗﻀﺎف ﻟﺘﺴﺮﯾﻊ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺟﻔﺎف اﻟﺪھﺎﻧﺎت اﻟﻠﻰ ﺑﺘﺠﻒ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻷﻛﺴﺪة
زة اﻟﺪھﺎﻧﺎت اﻟﺰﯾﺘﯿﺔ )(Solvent based
• ﻣﻮاد ﻣﺎﻧﻌﺔ ﻟﻠﻘﺸﺮة ) -: (anti-skinning agentﺗﻀﺎف ﻟﻠﺪھﺎﻧﺎت اﻟﺰﯾﺘﯿﺔ ﻟﻤﻨﻊ ﺗﻜﻮﯾﻦ طﺒﻘﺔ
ﻣﻦ اﻟﺠﻠﺪ ﻋﻠﻰ ﺳﻄﺢ اﻟﺪھﺎن اﺛﻨﺎء ﺗﺨﺰﯾﻦ اﻟﻌﺒﻮة.
• ﻣﻮاد ﻣﺎﻧﻌﺔ ﻟﻠﺘﺮﺳﯿﺐ ) : (anti-settling agentﺗﻀﺎف ﻟﻠﺪھﺎن ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻧﺘﺸﺎر اﻟﻤﺨﻀﺒﺎت ﻓﻰ
اﻟﻮﺳﻂ وﻟﻜﻰ ﺗﻤﻨﻊ ﺗﺮﺳﯿﺒﮭﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ.
• وﻓﯿﮫ اﺿﺎﻓﺎت ﺗﺎﻧﯿﮫ ﻛﺘﯿﺮ ﯾﻌﻨﻰ ﻣﻮاد ﻣﺸﺘﺘﺔ ) (Dispersing agentﻣﻮاد ﻣﺎﻧﻌﺔ ﻟﻠﺤﺮﯾﻖ ﻣﻮاد
ﻣﺎﺻﺔ ﻟﻶﺷﻌﮫ ﻓﻮق اﻟﺒﻨﻔﺴﺠﯿﮫ .......
اﻟﺪھﺎﻧﺎت اﻟﺪﯾﻜﻮرﯾﺔ
وﺗﻨﻘﺴﻢ ﺣﺴﺐ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻟﻜﯿﺪ ﻓﯿﮭﺎ.
-دھﺎن زﯾﺘﻲ ﻟﻤﺎع ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻟﻜﯿﺪ (gloss paint) %60-50
-دھﺎن زﯾﺘﻲ ﻧﺼﻒ ﻟﻤﺎﻋﻨﺴﺒﺔ اﻻﻟﻜﯿﺪ (semi-gloss paint) %40-30
-دھﺎن زﯾﺘﻲ ﻣﻄﻔﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻟﻜﯿﺪ (matt paint) %25-20
وھﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻛﺪھﺎن ﻧﮭﺎﺋﻲ ﻋﻠﻲ اﻻﺳﻄﺢ اﻟﺨﺮاﺳﺎﻧﯿﮫ و اﻟﺨﺸﺒﯿﮫ واﻟﺤﺪﯾﺪﯾﮫ.
اﺑﺮز ﻋﯿﻮﺑﮭﺎ
اﻻﺻﻔﺮار وھﻮ ﺗﻐﯿﺮ اﻟﻠﻮن ﺑﻌﺪ ﻣﺪه ﻣﻦ اﻟﺰﻣﻦ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻠﻮن اﻻﺑﯿﺾ ﺣﯿﺚ ﯾﺒﺪا ﯾﺼﻔﺮ ﺑﺘﺪرﯾﺞ.
دھﺎﻧﺎت اﻟﺴﯿﺎرات
)ﻣﻌﺠﻮن اﻟﺤﺪﯾﺪ"ﺳﺘﻮك"-ﻣﻌﺠﻮن اﺣﻤﺮ او"ﺳﯿﺮﻓﯿﺴﺮ"-ﻣﻌﺠﻮن ﻓﯿﺒﺮ-اﻧﺪرﻛﻮوت-اﻟﻔﯿﻠﺮ-اﻟﺪوﻛﻮ-
اﻻﻛﺮﯾﻠﻚ-اﻟﻮرﻧﯿﺶ اﻟﺰﺟﺎﺟﻰ
اﻟﺪھﺎﻧﺎت اﻟﺒﺤﺮﯾﺔ ودى ﺑﺘﺒﻘﻰ ﻋﺒﺎره ﻋﻦ
Epoxy filler •
Undercoat •
Topcoat •
varnish •