Professional Documents
Culture Documents
Dokumen - Tips Edukimi PR Karriern 12 Albasalalbasaludhezuesatnewudhezues Karriera
Dokumen - Tips Edukimi PR Karriern 12 Albasalalbasaludhezuesatnewudhezues Karriera
Gjithsej 18 orë
Shënim.
Plan mësimor i sugjeruar
Planin mësimor dhe Librin e mësuesit mund ta shkarkoni nga faqja jonë e internetit: www.albas.al
Nëpërmjet kësaj adrese si dhe adresës sonë të postës elektronike info@albas.al, ju mundësohet kontaktimi me ne për çdo problem, sugjerim apo
bashkëpunim
1
këtu trajnimet e nevojshme, duke përdorur gjykimin tuaj personal;
9. 2.3 Mundësitë vetjake për - të eksplorojmë mundësitë tona për të filluar një sipërmarrje;
realizimin e një veprimtarie - të vlerësojmë veten dhe konkurrentët tuaj të mundshëm në këtë
sipërmarrëse drejtim;
- të identifikojmë cilësitë e personave të suksesshëm në
sipërmarrje;
10. 2.4 Përsëritje
11. Kreu III – Planifikimi 3.1 Veprimtari praktike. - të identifikojmë cilësitë e personave të suksesshëm në
dhe vendimmarrja për Intervistë me një sipërmarrës sipërmarrje;
karrierën - të organizojmë një takim/bisedë në klasë me një sipërmarrës;
(8 orë) - të menaxhojmë dhe realizojmë një takim/bisedë sipas hapave dhe
qëllimit të përcaktuar;
12. 3.2 Veprimtari praktike. - të hartojmë një plan të strukturuar veprimi për të ndërmarrë një
Planifikimi i vizitës në një vizitë në një biznes lokal;
sipërmarrje në komunitet - të organizojmë vizitën në një biznes lokal për të identifikuar cilësi
sipërmarrëse;
13. 3.3 Veprimtari praktike. - të hartojmë një plan veprimi për të përmirësuar aftësitë sipërmarrëse;
Përgatitja e raportit të vizitës në
një biznes lokal
14. 3.4 Përmirësimi i aftësive - të hartojmë një plan veprimi për të përmirësuar aftësitë
sipërmarrëse në praktikë sipërmarrëse;
15. 3.5 Teknologjia e informacionit - të vlerësojmë përdorimin e informacionit dhe të teknologjive të
dhe e komunikimit në komunikimit në një sipërmarrje biznesi;
sipërmarrje
16. 3.6 Përparësitë e punës në grup - të vlerësojmë përparësitë të punës në grupe;
- të japim shembuj konkretë për të treguar se cilat janë efektet
pozitive të punës në grup në rastin e sipërmarrjes;
17. 3.7 Si të marrim role - të ndërmarrim role udhëheqëse në grup në veprimtari konkrete;
organizatorësh në grup - të planifikojmë dhe organizojmë një mbledhje;
- të paraqesim një detyrë konkrete në komunitet;
18. 3.8 Përsëritje
2
HYRJE
Ky libër u vjen në ndihmë mësuesve për zhvillimin e orëve mësimore të tekstit bazë Edukimi
për karrierën (kurrikula bërthamë) të klasës së 12. Duhet theksuar se kjo është një lëndë sa e
bukur dhe e thjeshtë në dukje, po aq edhe e ndërlikuar për t’u transmetuar te nxënësit. Për të
organizuar një orë sa më efektive, mësuesi/ja duhet të mbështetet në format kryesore të
diskutimit, të cilat mund të praktikohen gjatë procesit të mësimdhënies:
Të pyeturit e ndërsjellët
Ushtrimi i të rrëfyerit
Puna me tekstin
Hetimi rreth pyetjes
Këto forma mund të përdoren për nivele të ndryshme objektivash e situata të ndryshme
mësimore, si lexime të tekstit, debate argumentuese, plotësime ushtrimesh, si dhe në çdo situatë
mësimore që mund të jetë e rastësishme.
Lënda Edukimi për karrierën do t’i njohë nxënësit me “botën reale”, e cila shpesh mund të jetë
shumë e ndryshme nga ajo se çfarë mund të kemi mësuar nga librat apo nga mënyra se si
gjithsecili prej nesh mund ta ketë ndërtuar në mendjen e tij. Shpesh i dëgjojmë fëmijët të
shprehen se çfarë do të bëhen kur të rriten dhe koha kalon shpejt. Ata rriten dhe ne i dëgjojmë
sërish të thonë se çfarë shkolle do të ndjekin për t’u bërë ai/ajo që kanë ëndërruar prej kohësh.
Adoleshentët janë ata të cilët shpesh i drejtojnë vetes pyetjen “Kush jam unë?”. Kjo vjen si
pasojë se ndodhen mes fëmijërisë dhe moshës së rritur. Në shumë raste duan të sillen si të rritur,
por arsyetojnë si fëmijë. Pikërisht, ky është rasti kur prindërit apo mësuesit ndërhyjnë, duke i
sjellë ata më pranë realitetit, duke ua shpjeguar se me rritjen e moshës, rriten edhe përgjegjësitë
dhe kërkohet mprehtësi për të qenë i qartë në zgjedhjet që kushtëzojnë jetën, sidomos në planin
profesional.
Jemi përballë pyetjes: Si mund t’i ndihmojmë nxënësit që të bëjnë zgjedhjen e duhur? Për të
bërë një zgjedhje efikase mjafton që ta bazojmë atë tek aftësitë tona, te dëshirat apo talenti, te
vullneti për punë apo te arsye të jashtme, siç janë profesionet për të cilat ka vende të lira pune,
profesione që sjellin sa më shumë të ardhura? Për ta spastruar “mjegullën” që mbulon këto
pyetje, na ndihmon studimi i lëndës Edukimi për karrierën.
Ky tekst do t’i ndihmojë nxënësit që, nëpërmjet debatit, diskutimit, argumentimit, të nxitë tek
ata frymën kritike, si dhe aftësinë për të gjykuar në mënyrë individuale, argumentuar, i ndihmon
ata t’i kthejë përgjigje pyetjes “Kush jam unë?”, për të kuptuar: “Unë dëshiroj të bëhem...” dhe
“Unë mund të bëhem...”, të cilat shpesh janë dy gjëra krejt të ndryshme, që rrallë mund të kenë
përputhshmëri me njëra-tjetrën.
STRUKTURA
3
KREU I - HULUMTIMI I SIPËRMARRJES
Fjalë kyç: sipërmarrës, sipërmarrje, cilësi, komunikim, pasion, bashkëpunim, përkushtim, saktësi,
qartësi, mirënjohje, optimizëm, shoqërizim, model drejtuesi, frikë nga dështimet
Zhvillimi i mësimit
1
Shënim. Shkurtimet te objektivat kanë këto kuptime: N.B. = niveli bazë; N.M. = niveli mesatar; N.L. = niveli i lartë.
4
- Mirënjohja – respektimi e mirënjohje ndaj bashkëpunëtorëve, konkurrentëve, punonjësve
apo klientëve
- Optimizmi – mendimi pozitiv: forcë lëvizëse për të ecur para
- Shoqërizimi – shoqërimi me grupe miqsh brenda dhe jashtë: i frytshëm
- Model drejtuesi – ai që nxit talentet, vlerësim, mbështetje dhe shpërblim i tyre
- Mospasja frikë nga dështimet - përballja me frikën nga rreziku ose suksesi
-
Vetëbesimi
Pasioni për Ndjenja e
të mësuar pronësisë
Përkushti Komunikimi
mi
Shoqërizi Sisteme
mi drejtimi
Optimizmi Mospasja
Mirënjohja frikë
Vlerësimi i nxënësve. Mësuesi/ja vlerëson në mënyrë inkurajuese ata nxënës që shfaqin saktësi
dhe pavarësi në dhënien e mendimit, si dhe forcë argumentuese për çdo cilësi të sipërmarrësit.
Detyrë. Mblidhni të dhëna statistikore ose kuriozitete nga interneti rreth sipërmarrësve më të
shquar dhe më të njohur në botë.
5
Mjete dhe materiale: të dhëna statistikore ose kuriozitete nga interneti rreth sipërmarrësve më të
shquar dhe të njohur në botë.
Zhvillimi i mësimit
Aftësi = shkalla e përgatitjes dhe gatishmëria për të kryer një veprimtari, mundësia për të
përballuar diçka
12 AFTËSITË sipërmarrëse
teknike dhe operative
– specialist i aftë profesionalisht
– trajnues profesionist
– mbikëqyrës i vëmendshëm i stafit
– njohës i kërkesave të konsumatorit
ndërpersonale
- aftësi komunikuese
- aftësi bashkëpunuese
- aftësi për të kuptuar e motivuar individët apo grupet brenda dhe jashtë
sipërmarrjes
konceptuale
– zotësia për të menduar në mënyrë abstrakte,
– aftësi analizuese dhe sintetizuese (të njohë problemet e çdo mjedisi dhe t’i
integrojë ato me njëra-tjetrën si një të tërë),
– aftësi të përdorin strategji: të planifikojnë veprimet e përgjithshme dhe të
përgatiten për organizuar dhe për t’i drejtuar ato,
– të jenë vizionarë
– zotësia për të diktuar kohën e duhur, situatën e duhur, personat e duhur
6
diagnostikuese
- aftësi për të parashikuar / mbikëqyrur
- aftësi për të analizuar shkaqet e pasojat
- aftësi që të gjejë zgjidhje
komunikuese
- komunikimi, dëgjimi dhe kuptimi i individëve në mënyrë të drejtpërdrejtë e jo në
rrugë formale
- përcjellja e ideve dhe informacioneve te vartësit sa më qartë
vendimmarrëse
- marrja e vendimeve të duhura
- përcaktimi i problemeve
- përcaktimi i mënyrave frytdhënëse e me sa më pak dëme për kalimin e
problemeve
menaxhuese
- të stafit (delegimi i detyrave)
- të kohës (cila prej punëve ka përparësi)
organizative
- planifikimi dhe organizmi i punës personale dhe të stafit
- organizimi i burimeve materiale të jenë në vendin e kohën e duhur
- planifikimi i detajeve
- planifikimi i kohës
financiare
- mbajtja e llogarive
- procedurat e kontabilitetit
- planifikimi e kontrolli buxhetor
marketing
- hartimi i një plan-biznesi
- hulumtimi i tregut
- reklamimi i produkteve
tregtuese
- aftësitë në shitje
- aftësi për të bindur klientët apo shpërndarësit për produktin
shërbyese
- aftësia për t’iu shërbyer klientëve
Vlerësimi i nxënësve. Mësuesi/ja vlerëson nxënësit që kanë qartësi mendimi dhe japin shembuj
konkretë për të ilustruar një situatë praktike. Sugjerohet që mësuesi/ja të vlerësojë nxënësin duke
u mbështetur në:
7
saktësinë e vlerësimit që ata japin për veten,
aftësinë argumentuese të mendimit të tyre,
respektimit të mendimit të tjetrit,
shkallën e pjesëmarrjes së nxënësve.
Shënim. Kjo orë mësimore mund të zhvillohet sipas mundësive të klasës. Më poshtë po
sugjerojmë dy mënyra, në të cilat nxënësit kanë mundësi të drejtpërdrejta për t’u drejtuar pyetje
sipërmarrësve.
Zhvillimi i veprimtarisë
Në fund të kësaj ore mësuesi/ja bisedon me nxënësit rreth të përbashkëtave që mund të kishte
gjithsecili prej tyre me këta sipërmarrës.
Detyrë. Sillni në klasë reklama, njoftime ose fletëpalosje që reklamojnë një biznes të ri.
Fjalë kyç: hapja e një biznesi/sipërmarrjeje: ide / koncept, blerja e një biznesi ekzistues,
franshiza, biznes familjar; nivelet e zhvillimit të një sipërmarrjeje: mendësia e vetëpunësimit,
perspektiva sipërmarrëse, sjellja si drejtues, sipërmarrësi investitor, sipërmarrësi i vërtetë.
8
Mjete dhe materiale: reklama ose fletëpalosje që reklamojnë një biznes të ri (butik, vinotekë,
shkollë, laborator, klinikë etj.)
Zhvillimi i mësimit
Nivelet e zhvillimit
↓
Mendësia e vetëpunësimit
↓
Perspektiva sipërmarrëse
↓
Sipërmarrësi drejtues
↓
Sipërmarrësi investitor
↓
Sipërmarrësi i vërtetë
Gjatë shpjegimit, mësuesi/ja u kërkon nxënësve të plotësojnë me shembuj nga jeta reale, raste
që ata i njohin konkretisht apo ide, ashtu siç i mendojnë. Nëse rastet nuk përputhen me
shpjegimin e radhës, mësues/ija ndërhyn te saktësojë.
9
Përforcimi. Shkrim i lirë
Mësuesi/ja i lë nxënësit të plotësojnë ushtrimin e rubrikës Praktikë, në faqen 14 në mënyrë
individuale. U kërkon nxënësve të shprehin mendimin e tyre rreth çështjes: “Çfarë rruge do të
ndiqja për t’u përfshirë në një sipërmarrje?”.
Më pas ata komentojnë thënien e Peter Drukerit: “Kudo që shikoni një biznes të suksesshëm,
dikush ka guxuar”.
Detyrë plus. Mblidhni informacion nga prindërit rreth sipërmarrjeve që ekzistojnë në komunitetin
tuaj. Sillni pamje e fotografi të këtyre sipërmarrjeve, duke u kujdesur që llojet e biznesit dhe të
industrisë të jenë sa më të larmishme. Merrni gjithashtu edhe mjetet: kartonë me ngjyra, ngjitës,
gërshërë, lapostila.
Mjete dhe materiale: kartonë me ngjyra, ngjitës, gërshërë, lapostila; pamje e fotografi të tipave
të ndryshëm të sipërmarrjeve të fushës së biznesit dhe të industrisë.
Zhvillimi i mësimit
10
firmat e ndërtimit
shkollat private
Pasi mësuesi/ja ndan në kategori llojet e sipërmarrjeve, nxënësit, të ndarë në tri grupe, e
realizojnë këtë skemë nëpër kartonë me ngjyra, duke ngjitur pamjet që kanë sjellë (mësuesi/ja i
ka porositur paraprakisht një orë më parë).
Tema 6. Përsëritje
Konkurs. Kjo orë mësimore mund të organizohet në disa mënyra, njëra prej të cilave është
metoda e konkursit e përshkruar në test.
Punë në grupe. Një tjetër mënyrë është puna me grupe, ku secilit grup i jepet një fishë në të cilën
është shkruar një koncept. Nxënësit do të plotësojnë një skemë në fletore apo në letër A4, ku të
përfshijnë të gjitha karakteristikat që përfaqëson ai term.
Kategorizimi i sipërmarrjeve
Diskutim. Pasi nxënësit përgjigjen rreth detyrës së dhënë, diskutojnë rreth krahasimit të
sipërmarrjes me mamuthin të Kilbit.
11
KREU II - VETËVLERËSIMI DHE SIPËRMARRJA
Fjalë kyç: cilësitë e mia si sipërmarrës, pika të forta, pika të dobëta, përmirësim, listë kontrolli,
Zhvillimi i mësimit
12
Tema 2. Veprimtari praktike. Të vlerësojmë aftësitë tona sipërmarrëse
Objektivat. Në fund të orës mësimore nxënësi:
N.B. - të evidentojë aftësitë e tij sipërmarrëse;
N.M. - të analizojë pikat e tij të forta dhe të dobëta.
Zhvillimi i mësimit
Ndërpersonale
Organizative Konceptuale
Aftësitë
Vendimmarrëse Komunikuese
Pasi nxënësit kanë përfunduar, lexojnë përfundimet. Mësuesi/ja mundohet t’i orientojë nxënësit
për mënyrat se si mund t’i fitojnë këto njohuri.
13
Tema 3. Mundësitë vetjake për realizimin e një veprimtarie sipërmarrëse
Zhvillimi i mësimit
Pro Kundër
14
Më tej mësuesi/ja vijon me shpjegimin e analizës
SWOT, si mënyra më e mirë për të vlerësuar e
analizuar pikat e forta e të dobëta të një
sipërmarrësi dhe të konkurrentëve apo edhe e
mjedisit rreth biznesit.
Mësuesi/ja e ndan klasën në dy grupe, të cilëve u
jep si detyrë të plotësojnë faktorët e brendshëm
dhe faktorët e jashtëm të analizës SWOT në
kartonët me ngjyra në formë skedash, si në
figurën e dhënë.
Zhvillimi i mësimit
Analiza SWOT
15
Grupeve u lihet kohë për të reflektuar dhe për të plotësuar tabelën. Më tej, përfaqësuesi i grupit
prezanton analizat dhe nxënësit diskutojnë rreth përfundimeve. Mësuesi/ja u kërkon nxënësve të
evidentojnë çështje që nuk i kishin marrë parasysh dhe të japin mendimin se si do t’i zgjidhin ato.
16
KREU III - PLANIFIKIMI DHE VENDIMMARRJA PER KARRIERËN
Shënim
1. Kreu III është më tepër praktik, prandaj mësuesit mund ta organizojnë sipas mundësive që i paraqiten.
2. Temat e tri veprimtarive praktike (temat 1, 2 dhe 3) të këtij kreu realizohen njëra pas tjetrës.
Shënim.
Sugjerohet që të ndiqni përshkrimin e hapave 1,2... në tekstin mësimor.
Fjalë kyç: qëllime për të përmirësuar aftësitë, plan-veprimi, motivim, vetëmotivim, sukses, sistemi i
vlerave: ndershmëria, rritja vetjake e profesionale, të qenët bashkëpunues, jokonfliktual, disiplinuar,
fleksibël; përparësi/jopërparësi, rezultat.
Mjete dhe materiale: teksti, kuriozitete nga interneti rreth mënyrës sesi i kanë përmirësuar ata aftësitë e
tyre sipërmarrëse
17
Zhvillimi i mësimit
Fjalë kyç: teknologji e informacionit dhe e komunikimit, njohuri, internet, tregti elektronike, softuer,
lehtësi, kontrollim, shpejtësi, saktësi, mundësi, ulje shpenzimesh/ kohe, nevojë sociale,
Mjete dhe materiale: teksti, materiale nga gazetat, interneti apo libra jashtëshkollorë.
Zhvillimi i mësimit
18
- Nëse do të organizoni një festë, ç’mjete dhe ç’mënyra do të përdorni për të njoftuar të ftuarit, për
të porositur produktet ushqimore, organizatorët e festave e zbukurimet?
Përgjigjet e nxënësve mësuesi/ja i shënon në tabelë. U kërkon atyre të gjejnë një fjalë përcaktuese që i
përmbledh të gjitha këto mjete të shpejta komunikimi (teknologji).
- Çfarë kuptoni me teknologji?
Teknologji → Vënia në praktikë e dijeve shkencore të përfituara nëpërmjet metodave kërkimore
shkencore sistematike.
- Cilat janë disa nga arritjet e sotme teknologjike dhe përse na shërbejnë?
produktet furnizuesit shitësit konsumatorët punëmarrësit tregtia elektronike
19
Përfitimet e përdorimit të teknologjisë së informacionit e komunikimit
- Shpejtësi në kryerjen e punëve (= rritje fitimi)
- Saktësi më e lartë
- Zvogëlim të hapësirave për mbajtjen e dokumentacionit
- Reduktim i formave të korrupsionit
- Krijimi i mundësive për gjetjen e punëve
- Krijimi i mundësive për bashkëpunim
- Ulje e shpenzimeve
Fjalë kyç: punë në grup, efektivitet, prodhimi i ideve, shpërndarje e punëve, zgjidhje e problemeve,
vlerësim i rrezikut
Mjete dhe materiale: teksti, foto të punës në grup të nxënësve apo të prindërve të tyre
Zhvillimi i mësimit
20
Realizim i kuptimit. Të nxënit në bashkëpunim
Mësuesi/ja i vë nxënësit të lexojnë me ndalesa pjesën e mësimit. Pas çdo leximi mësuesja jep shpjegimet
e rastit dhe kërkon prej nxënësve të ilustrojnë me shembuj nga jeta e përditshme dhe ndërton skemën në
tabelë.
21
Struktura e mësimit: ERR
Fazat e strukturës Strategjitë mësimore Veprimtaritë e nxënësve Organizimi i nxënësve
Evokimi Marrëdhëniet pyetje-përgjigje
Realizimi i kuptimit VLD
Reflektimi Lojë me role
Zhvillimi i mësimit
Organizimi i mbledhjes
përcaktimi i qëllimeve
përcaktimi i synimeve të mbledhjes
lloji i mbledhjes (zyrtare/jozyrtare)
pjesëmarrësve (mbledhje e hapur/grupi i interesave, mendime pro/kundër)
zgjedhja e vendit dhe kohës
mjedisi
nevojat e njerëzve (me aftësi të kufizuara, duhanpirës etj.)
kohëzgjatja e mbledhjes
respektimi i programit
planifikimi i hartimit të mbledhjes
shpërndarja e programit me të dhënat (qëllimi, data, vendi, ora)
mbajtja shënim e ecurisë së mbledhjes
caktimi i detyrave të grupit organizues
drejtuesi (përshëndet anëtarët, prezanton anëtarët e rinj, kujdeset për fillimin e
mbarimin e mbledhjes, zbatimin e rregullave (zbatimi i kohës, tematikës,
vëmendja) bën përmbledhjen, saktëson)
sekretari (shpërndan programin, mban procesverbalin)
22
Reflektim. Lojë me role
Mësuesi/ja u kërkon nxënësve që të caktojnë një temë, një drejtues dhe dy sekretarë dhe disa
pjesëmarrës për të luajtur në role organizmin e një mbledhjeje. Pjesa tjetër e nxënësve duhet të dëgjojnë
me kujdes, sepse duhet të vlerësojnë nëse organizimi i mbledhjes është kryer siç duhet dhe në rast se ka
ndonjë mangësi, ata duhet të japin versionin e duhur.
Bashkëbisedim
Mësuesi/ja orienton nxënësit të lexojnë pyetjet e paraqitura në faqen 46. Pasi nxënësit të kenë reflektuar
rreth pyetjeve, mësuesi/ja nis bashkëbisedimin me ta duke shtruar pyetjen e parë.
Mësuesi/ja trajton të gjitha çështjet duke u munduar të aktivizojë të gjithë nxënësit, si dhe duke orientuar
përgjigjet e tyre atëherë kur është e nevojshme.
Punë në grupe
Pasi bashkëbisedimi ka përfunduar duke nxjerrë edhe konkluzionet, mësuesi/ja i orienton nxënësit të
punuar në grupe. Secili prej nxënësve do të punojë me shokun e bankës, ku njëri do të jetë në rolin e
gazetarit dhe tjetri në rolin e sipërmarrësit. Të dy së bashku do të krijojnë një lojë në role. Mësuesi/ja
përzgjedh për të interpretuar përpara klasës disa prej grupeve.
Punë individuale
Secili prej nxënësve plotëson në mënyrë individuale për pak minuta tabelën në faqen 47. Nxënësit
nxjerrin përfundimet dhe i lexojnë ato përpara klasës.
23