L’empresa i el començament de

la seva creació
Empresa i Iniciativa Emprenedora
el pla d’empresa
El pla d'empresa és un document en què es descriu i analitza
una oportunitat de negoci, s'examina la seva viabilitat i es
desenvolupen tots els procediments i estratègies necessàries
per convertir una idea en un projecte empresarial concret.

● Serveix com a full de ruta i anàlisi estratègic

● Permet conèixer el sector i la competència
● Comprova la coherència interna del projecte i redueix els
riscos.
● Facilita la gerència i cohesiona l’equip humà
● Serveix per visionar el futur a curt termini de l'empresa
comencem amb el nostre pla d’empresa
En grups, plantegeu 3-4 idees de possibles empreses que
podríeu muntar (si son originals, millor) i desprès,
completeu la taula que es mostra a continuació amb cada una
de les idees.

Prèviament, cal explicar en un document cada idea que heu

tingut.
el model canvas
El model Canvas consisteix a resumir els aspectes clau que
s'ha de plantejar
emprenedor a l'hora de crear-ne una empresa, per la qual
cosa obliga a sintetitzar el realment important.

Aquest model mostra de manera lògica la interconnexió entre

els següents 9 aspectes bàsics d'un model de negoci: segment
de clients, proposta de valor, canals, relacions amb
clients, fonts d'ingressos, recursos clau, activitats clau,
socis clau i estructura de costos.