1-Steve Denning është një mësues menaxhimi i cili ka shpenzuar shumë vite duke studiuar dhe

analizuar mënyrën se si funksionojnë organizatat. Ai është një avokat i fortë për menaxhimin
radikal, i cili është një filozofi menaxhimi që thekson rëndësinë e vendosjes së nevojave të
klientëve në radhë të parë.

Një nga arsyet kryesore pse Denning beson se menaxhimi radikal është i rëndësishëm është
sepse ai i ndihmon organizatat të qëndrojnë konkurruese në një mjedis biznesi që ndryshon me
shpejtësi. Duke u fokusuar në nevojat e klientëve dhe duke kërkuar vazhdimisht mënyra të reja
për të inovuar dhe përmirësuar, organizatat mund të qëndrojnë përpara kurbës dhe të shmangin
vjetërsimin.

Për më tepër, menaxhimi radikal inkurajon bashkëpunimin dhe transparencën, të cilat mund të
çojnë në vendimmarrje më efektive dhe rezultate më të mira. Duke fuqizuar punonjësit për të
ndarë idetë dhe perspektivat e tyre, organizatat mund të shfrytëzojnë potencialin e plotë të
fuqisë së tyre punëtore dhe të sjellin sukses më të madh.

Në përgjithësi, Denning beson se menaxhimi radikal është thelbësor për çdo organizatë që
dëshiron të ketë sukses në botën e sotme komplekse dhe dinamike të biznesit. Duke prioritizuar
nevojat e klientëve, duke nxitur bashkëpunimin dhe duke përqafuar inovacionin, organizatat
mund të arrijnë sukses të qëndrueshëm dhe të lulëzojnë në afat të gjatë.

2-Stili radikal i menaxhimit të Steve Denning ka një ndikim të rëndësishëm në krijimin e vlerës
për klientët dhe fuqizimin e punëtorëve.

Së pari, menaxhimi radikal vendos një theks të fortë në nevojat dhe preferencat e klientëve.
Duke i dhënë përparësi nevojave të klientëve dhe duke kërkuar vazhdimisht mënyra të reja për
të inovuar dhe përmirësuar, organizatat mund të krijojnë më shumë vlerë për klientët e tyre dhe
të ndërtojnë marrëdhënie më të forta me ta. Kjo mund të çojë në rritjen e besnikërisë së
klientit, nivele më të larta të kënaqësisë së klientit dhe në fund të fundit, sukses më të madh të
biznesit.

Së dyti, menaxhimi radikal inkurajon bashkëpunimin dhe transparencën midis punonjësve.

Duke fuqizuar punëtorët për të ndarë idetë dhe perspektivat e tyre, organizatat mund të
shfrytëzojnë potencialin e plotë të fuqisë së tyre punëtore dhe të nxisin inovacion dhe kreativitet
më të madh. Kjo mund të rezultojë në zhvillimin e produkteve dhe shërbimeve të reja, zbatimin
e proceseve më efikase dhe krijimin e një mjedisi pune më pozitiv dhe më tërheqës.

Për më tepër, menaxhimi radikal gjithashtu thekson rëndësinë e të mësuarit dhe përmirësimit të
vazhdueshëm. Duke i inkurajuar punëtorët që të zhvillojnë vazhdimisht aftësitë dhe njohuritë e
tyre, organizatat mund të qëndrojnë përpara kurbës dhe të përshtaten me kushtet e ndryshimit
të tregut. Kjo mund të ndihmojë për të siguruar që organizatat të mbeten konkurruese dhe të
afta për t'u ofruar klientëve vlerë për një afat të gjatë.
 Në përgjithësi, stili radikal i menaxhimit të Steve Denning ka një ndikim të fuqishëm në krijimin e
vlerës për klientët dhe fuqizimin e punëtorëve. Duke prioritizuar nevojat e klientëve, duke nxitur
bashkëpunimin dhe transparencën, dhe duke promovuar mësimin dhe përmirësimin e
vazhdueshëm, organizatat mund të arrijnë sukses të qëndrueshëm dhe të lulëzojnë në mjedisin e
sotëm kompleks dhe dinamik të biznesit.