Cách mạng công nghiệp (Công nghiệp 4.

0) đã đưa ra nhiều thách thức và cơ hội mới đối

với phương thức quản trị. Dưới đây là một số vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy
phương thức quản trị trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp:

1. **Lãnh Đạo Kỹ Thuật Số (Digital Leadership):**

- **Hiểu Biết Công Nghệ:** Lãnh đạo cần có kiến thức sâu rộng về công nghệ để đưa
ra quyết định thông minh.
- **Hỗ Trợ và Đào Tạo:** Hỗ trợ đội ngũ và cung cấp đào tạo để họ có khả năng làm
việc hiệu quả với công nghệ mới.

2. **Quản Lý Dữ Liệu Hiệu Quả:**

- **Phân Tích Dữ Liệu:** Sử dụng phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định thông minh.
- **Bảo Mật Dữ Liệu:** Đảm bảo an toàn và bảo mật thông tin, đặc biệt là trong môi
trường kết nối và chia sẻ dữ liệu.

3. **Đào Tạo và Phát Triển Nhân Sự:**

- **Chuẩn Bị Nhân Sự:** Phát triển kỹ năng cần thiết để làm việc trong môi trường
công nghiệp 4.0.
- **Chủ Động Học Hỏi:** Khuyến khích nhân viên liên tục học hỏi để không bị lạc hậu
với các tiến triển công nghệ.

4. **Tích Hợp Công Nghệ:**

- **Tích Hợp Quy Trình:** Tối ưu hóa quy trình kinh doanh thông qua tích hợp công
nghệ mới.
- **Sử Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) và Học Máy:** Áp dụng AI và học máy để tăng
cường khả năng dự đoán và tối ưu hóa sản xuất.

5. **Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Thông Minh:**

- **Theo Dõi Thời Gian Thực:** Sử dụng cảm biến và IoT để theo dõi chuỗi cung ứng
thời gian thực.
- **Tối Ưu Hóa Logistical:** Sử dụng dữ liệu để tối ưu hóa quá trình vận chuyển và
lưu trữ.

6. **Kích Thích Đổi Mới:**

- **Tạo Môi Trường Khuyến Khích Đổi Mới:** Khuyến khích ý tưởng mới và hỗ trợ
các dự án đổi mới.
- **Hợp Tác với Start-up:** Hợp tác với các doanh nghiệp khởi nghiệp để tận dụng
công nghệ mới.
7. **Chú Trọng Đến Tư Duy Chiến Lược:**
- **Phát Triển Chiến Lược Kỹ Thuật Số:** Đảm bảo rằng chiến lược tổ chức tích hợp
kỹ thuật số.
- **Kiểm Soát và Đánh Giá:** Liên tục kiểm soát và đánh giá hiệu suất theo các chỉ số
quan trọng.

Những vai trò này giúp định hình phương thức quản trị linh hoạt và đáp ứng được với
những thách thức và cơ hội đặt ra bởi Cách mạng công nghiệp. Lãnh đạo và nhân sự cần
hiểu rõ về công nghệ và cách tích hợp nó vào chiến lược tổ chức để duy trì và tăng cường
sự cạnh tranh.