Professional Documents
Culture Documents
2
A strukturális megközelítés lényege, hogy a jó elő feltételek (pl. munkaerő, műszerek,
eszközök, épületek) nagyobb valószínűséggel eredményeznek az ellátásban megfelelő
folyamatokat és eredményeket, mint a gyenge minőségű előfeltételek. Az előfeltételek
minőségét vizsgálják meg és vetik össze a követelményekkel, majd minősítik a standardok
alapján.
A strukturális programok között az első az engedélyezési eljárás. Az engedélyezés kötődhet
az egyén vagy az ellátást nyújtó szervezet munkájához, elsősorban a betegek biztonságát
szolgálja. A programok közé sorolható a minőségirányítási rendszerre vonatkozó elvárás. A
megfelelő szabályozással működő egészségügyi intézmény nagy valószínűséggel képes jó
minőségű ellátást nyújtani. A minőségirányítási rendszer kiépítése történhet külső szervezetek
által megfogalmazott szabályzók vagy belső fejlesztésű szabályok alapján.
A folyamat minőségének biztosítása arra a feltételezésre épül, hogy az ellátás folyamatának
minden fázisában az aktuálisan rendelkezésre álló orvosi ismeretek és technológiák magas
szinten, szervezett és tervezett módon, teljes mértékben alkalmazásra kerülnek, az eredmény
nagyobb valószínűséggel lesz jobb, mint ha az előbbiek összeszervezése hiányos lenne.
Az egészségügyi ellátás minőségének mérhetőnek kell lennie a célok (pl. betegségek
meggyógyítása, progresszió feltartóztatása, funkcióképesség helyreállítása, betegségek
megelőzése, fájdalom enyhítése, nem szükségszerű komplikációk megelőzése stb.) elérésére
vonatkozóan is.
A folyamat és az eredmény értékelése egymást kiegészítő tevékenység. Ugyanakkor az
eredmény mérése hosszabb távon nehéz, az auditálás főképp a folyamatra, mint az eredmény
előrejelzőjére koncentrál (pl. diabetes retinopathia gyakorisága szorosan összefügg a diabetes
gondozás minőségével, vagy az agyvérzés gyakorisága összefügg a hypertónia gondozás
minőségével). Az ellátás folyamata nem feltétlenül tükröződik az eredményekben, ezért
csupán az eredmények értékelése nem jelzi a folyamat minőségét (pl. hosszabb távon
semmilyen kezelés nem befolyásolja a sclerosis multiplex biológiai lefolyását, de a sclerosis
multiplexes beteg állapota javulhat a családi, munka, közlekedési körülményeinek
megváltozása esetén).
A minőségirányítási rendszerek működtetésének felülvizsgálata egyaránt kitér a szervezet
struktúra, folyamat és az elért eredmények értékelésére.
A minőségirányítási rendszer külső felülvizsgálata történhet tanúsítási eljárás (pl. ISO
szabványok külső auditja) vagy akkreditációs eljárás (pl. standardrendszerek felülvizsgálata)
formájában. A tanúsító eljárás során független cégek a minőségirányítási rendszer meglétét és
az előre lefektetett szabályoknak való megfelelőségét vizsgálják.
Az akkreditációs eljárást erre a célra létrehozott független szervezet (országosan általában
egy) végzi, a felülvizsgált TEVÉKENYSÉG közvetlen elemzését és értékelését jelenti. A
felülvizsgálati eredményeket visszacsatolják a standardokba, így a standard rendszerek
folyamatos fejlődésen mennek keresztül.
A tanúsító és akkreditációs igazolások általában 3 évre szólnak.
3
önálló kutató-fejlesztő intézmények működnek az egészségügyi szabályrendszerek és értékelő
eljárások kialakítására és az elért eredmények vizsgálatára.
Magyarországon az egészségügyi szolgáltatások működésében alkalmazandó szakmai
szabályok kidolgozását végző önálló intézmény nincs, a fejlesztések munkacsoportokban
történnek általában az Emberi Erőforrások Minisztériuma - Egészségügyért Felelős
Államtitkárság felkérésére. Az egészségügyi tárca hirdeti ki a szakmai kollégiumok által
összeállított módszertani irányelveket, illetve a klinikai audit irányelvét, ezek együtt
képezhetik alapját a szakfelügyeleti tevékenységnek. Az egészségügyi szolgáltatók
szakfelügyeletét a Népegészségügyi Szakigazgatási szervek és az OTH (33/2013. (V. 10.)
EMMI rendelet) végzi, mely az egészségügyi államtitkár irányítása alatt áll.