‫الحقن ذاتية التدمير‬

‫‪Self Destructive Injection‬‬

‫دراسة السوق‬ ‫‪‬‬
‫المواد الخام ‪ /‬نسبة المكون المحلي‬ ‫‪‬‬
‫حجم اإلستثمار‬ ‫‪‬‬
‫حجم اإلنتاج المستهدف‬ ‫‪‬‬
‫األسواق المستهدفة‬ ‫‪‬‬
‫انواع الحقــن‬ ‫‪‬‬
‫ذات نقطة ضعيفة في المكبس تؤدي إلي كسرها‬ ‫‪‬‬
‫ذات مشبك‬ ‫‪‬‬
‫حقن ذات سحب اإلبرة داخل أنبوب الحقن‬ ‫‪‬‬

‫‪ 15/6/2020‬قرار وزاري وليس قانون ( لتشجيع المستثمرين للدخول في الصناعة)‬ ‫‪‬‬

‫منعت وزارة الصحة إستخدام السرنجات العادية ‪ 10‬سم أ أقل نهائيًا‬ ‫‪‬‬
‫وجود توجه للدولة للتحول الكامل للسرنجات ذاتية التدمير‬ ‫‪‬‬
‫كان يوجد بعض التحالفات إلنشاء مصانع ولم تكتمل ( فاكسيرا – الوطنية القابضة اإلمارتية – اكسير الصناعية) بقدرة من ‪ 150‬مليون إلي ‪240‬‬ ‫‪‬‬
‫مليون وحدة سنويًا‬
‫حجم الطلب‬ ‫‪‬‬
‫أخر إحصائية لمنظة الصحة العالمية و وزارة الصحة بأن إستهالك مصر حوالي ‪ 2‬مليار سرنجة سنويًا غير شامل المخزون‬ ‫‪‬‬
‫اإلستراتيجي‬
‫الجهات الحكومية التي تم التواصل معها‬ ‫‪‬‬

‫وزارة الصحة – مركز معلومات وزارة الصحة‬ ‫‪‬‬

‫تم التأكيد علي أن جميع اللقاحات والمبادرات من وزارة الصحة يتم إستخدام الحقن ذاتية التدمير وغير مسموح بإستخدام‬ ‫‪-‬‬
‫الحقن العادية‬
‫تم إستخدام في ‪ 2022‬تطعيمات األطفال ( شلل األطفال) – عينات سحب الدم ( للتحاليل والفحوصات)‬ ‫‪-‬‬
‫جميع الحقن لمبادرة القضاء علي فيرس سي ( ذاتية التدمير) – واللقاحات‬ ‫‪-‬‬
‫الهيئة المصرية للشراء الموحد واإلسناد والتموين الطبي و إدارة التكنولوجيا الطبية‬ ‫‪‬‬
‫العقيد ‪ /‬محمد السيد – رئيس القطاع‬ ‫‪-‬‬
‫تم اإلطالع علي المصانع التي تم الممارسة معها‬ ‫‪-‬‬
‫د ‪ /‬ريموندا – مدير توطين الصناعة في الهيئة‬ ‫‪-‬‬
‫تم إستالم ملف منتجات التحالف خامات دوائية ‪ /‬بس كلها نانو و فارماسوتيكال و ‪DNA‬‬ ‫‪-‬‬
‫مصنع الدولية ‪ -‬مصنع هيلث تكنولوجي – أسيوط ـــــ تم التواصل معهم وال يتم التصنيع وتم استخدام إبرة ذاتية التدمير‬ ‫‪-‬‬
‫هيئة الدواء د‪ /‬مريم بولس‬ ‫‪‬‬
‫تم تحديد معاد مقابلة األسبوع القادم لعدم تواجدها في مصر‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬الجهات غير الحكومية التي تم التواصل معاها‬
‫مبادرة إبدا‬ ‫‪‬‬
‫م ‪ /‬مصطفي عبيد – د ‪ /‬مني مسئول القطاع الطبي‬ ‫‪-‬‬
‫حاليا يوجد مبادرة بإنشاء مصنع بالعاشر من رمضان مع مستثمر مصري ‪ +‬استشاري ( صيني ) ‪ +‬مبادرة إبداء‬ ‫‪-‬‬
‫دور المستثمر المصري ( ضخ التمويل الالزم )‬ ‫‪o‬‬
‫دور اإلستشاري ( التخطيط العلمي والتسويقي ودراسة السوق )‬ ‫‪o‬‬
‫دور مبادرة إبدا ( تسهيالت إصدار التراخيص – الموافقات الحكومية – الموافقات الطبية )‬ ‫‪o‬‬
‫تم العرض علينا بالدخول في الشراكة‬ ‫‪-‬‬
‫شركة سبيشيال جروب ( هيلث الين )‬ ‫‪‬‬
‫د ‪ /‬خالد شومان‬ ‫‪-‬‬
‫يوجد شراكة لمصنع ب ‪ 6‬أكتوبر مع شركة ألمانية – جاري تحديد مقابلة ‪ +‬زيارة المصنع‬ ‫‪-‬‬
 ‫‪ ‬المواد الخام ‪ /‬ونسبة المكون المحلي‬

‫سن الحقنة ‪ ---‬مستورد بالكامل‬ ‫‪-‬‬

‫جسم الحقنة يتكون من جزئين‬ ‫‪-‬‬
‫األنبوب ‪ :‬بولي بروبلين مستورد بالكامل ‪ 75‬ألف ج‪ /‬للطن ‪ %80‬من الحجم اإلستيراد من السعودية وكان في بداية‬ ‫‪-1‬‬
‫مشروع إنشاء مصنع م ‪ /‬محمد فريد خميس ولم يكتمل‬
‫الدافع ‪ :‬بولي إيثيلين محلي ( شركة سيبك ) ‪ 55‬الف ج ‪ /‬للطن‬ ‫‪-2‬‬
‫‪ ‬خامات التعبئة والتغليف‬

‫محلي‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬التعقيم‬
‫غاز سينو أكسيد مستورد بالكامل‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬حجم اإلستثمار المتوقع‬
‫حجم اإلستثمار المتاح حاليًا ويمكن الرجوع إلية هي مببادرة إبدأ بإجمالي إستثمارات ‪ 380‬مليون – ‪ 240‬مليون‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬حجم اإلنتاج المستهدف‬
‫متوقع حجم إنتاج من ‪50‬مليون تصل إلي ‪ 100‬مليون بنسبة إستحواذ سوقية ‪%30‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬األسواق المستهدافة‬
‫سد فجوة السوق المحلي والتصدير‬ ‫‪-‬‬