SK Sentul Utama

Hub Pendidikan Khas

Ke Arah Interaksi Sosial Dinamik
1
AIDIL AZAHAR BIN AHMAD
LANTIKAN : SEPTEMBER 2021
PEMBIMBING :
PN FARIDAH HANIM BINTI ARIFIN
SIPartner + 2
 LATAR BELAKANG SEKOLAH
Sokongan ( Jaringan / Jalinan )

Demografik Guru Opsyen 1. PIBG / KSIB / PIBKS

(Data sehingga 30 September 2023) 2. Komuniti
Pentadbir 5 Subjek Opsyen Bukan ▪ IPD Sentul
Guru 37 BM 3 1 ▪ BMI UniKL
AKP 2 BI 4 ▪ Balai Bomba Sentul
Pembantu Pengurusan Murid (PPM) 7 Matematik 1 3. Majlis Agama Islam Wilayah
Sains 1 1 Persekutuan (MAIWP)
Kualiti Guru
Jurulatih Utama : 1 orang (JQAF) Sejarah 1 4. SMK Sentul Utama
Guru Sumber : 1 orang (Bahasa Melayu) Muzik 2 5. NGO Dana Kita
Penggubal Soalan : 1 orang (STEM)
Seni Lukis 1 6. NGO Humanity
1 orang (Bahasa Melayu)
1 orang (English)
Pend. Islam 7 7. NGO Empire Project
Penggubal Buku Teks : 1 orang (Interaktif BT) Pend Moral 1 1 8. Pusat Intervensi Awal Nadi
1 orang (Prasekolah) PJK 1 Intelek
Jurulatih sukan : Tiada
RBT 1 3
Jurulatih kokurikulum : Tiada
KEPIMPINAN STRATEGIK Bahasa Arab 1 KEPIMPINAN PEMBANGUNAN LUAR
Analisis Persekitaran
KEKUATAN

Sokongan daripada
pihak pentadbir

Guru-guru yang muda dan

berpengalaman

Kemudahan akses internet

yang baik

Kerjasama antara guru, ibu bapa

4
serta komuniti
KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL
 ISU
Kurang maklumat berkaitan MBPK
dalam kalangan murid perdana
dan
warga SK Sentul Utama

5
PENDAHULUAN

6
KEPIMPINAN STRATEGIK
 LATAR BELAKANG

01 Pengajaran dan Pembelajaran bermula dari persekitaran yang

kondusif

02
Option 1
Perlu ada akses bagi membolehkan warga sekolah , ibubapa
dan pelawat melihat sendiri bagaimana berlakunya proses
pengajaran dan aktiviti pembelajaran secara insklusif.

03 Membuka ruang kepada warga sekolah, ibubapa dan pelawat

untuk berkongsi idea antara satu sama lain mengenai PPI.

04 Perlukan tempat untuk menilai dan meningkatkan tahap

pemahaman warga sekolah, ibubapa dan pelawat berkaitan MBPK
7
KEPIMPINAN STRATEGIK
KEPIMPINAN PENDIDIKAN MADANI
ERRC Grid – Blue Ocean Strategy

ELIMINATE (Hapus) REDUCE (Kurangkan)

- Persepsi ibu bapa terhadap MBPK - Kadar ponteng dalam kalangan
murid PPKI
- Jurang murid arus perdana dan
MBPK E R

- Maklumat MBPK
- Penyertaan murid MBPK R C
Hub Maklumat
bersama murid arus perdana
- Kerjasama ibu bapa dan komuniti
Pendidikan Khas
RAISE (Tingkatkan) CREATE (Cipta)

8
KEPIMPINAN STRATEGIK
OBJEKTIF

01
Memberi pendedahan dan maklumat
kepada warga sekolah mengenai Program
Pendidikan Inklusif (PPI).

02
Meningkatkan kesedaran dan penerimaan
warga sekolah serta komuniti tentang
kepelbagaian keupayaan MBPK.

03
Memastikan MBPK dapat menyesuaikan
diri dengan murid arus perdana dan
sebaliknya

04
9
Melahirkan Murid Duta Madani Perpaduan
9
KEPIMPINAN STRATEGIK
 HARAPAN

“ Perbezaan keupayaan sebagai peluang

membina kebersamaan
SK Sentul Utama sebagai
Hub Maklumat Pendidikan Khas
Menambah keceriaan persekitaran
bermakna di sekolah.

10
KEPIMPINAN MIKROPOLITIK
SKSU Hub Pendidikan Khas

01
Gallery Walk di pondok
bacaan berhadapan Bilik
Sains dan tangga ke PPD
Sentul

Maklumat berkaitan PPKI di Foyer

02
/ Lobi yang merupakan tempat
murid yang pulang lewat
berkumpul dan laluan utama
pelawat ke sekolah dan PPD
Sentul.

03
Sudut rekreasi dan permainan
rakyat di bahagian tangga
berhadapan kelas PPKI

11
KEPIMPINAN STRATEGIK
 PROSES KERJA PROSES KERJA

• Perbincangan Bersama Guru

PPKI
• Perbincangan bersama
Pentadbir dan MLT • Pemilihan lokasi
- Pondok bacaan
• Perbualan bersama murid
arus perdana berkaitan - Foyer/Lobi
MBPK • Penyediaan bahan dan
maklumat

• Penambahbaikan hasil soal • Pemantauan penggunaan

selidik oleh murid
• Menambah maklumat • Buku Log Pelawat
• Mempelbagaikan aktiviti • Borang Soal Selidik
yang lebih interaktif

12
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN PEMBANGUNAN LUAR KEPIMPINAN PENGURUSAN
SEBELUM PROJEK

Pondok Bacaan
- Hadapan kelas PPKI dan tangga PPDS

Foyer / Lobi
- Laluan utama pelawat ke SKSU dan PPDS

Dinding PPKI 13
- Laluan utama pelawat ke PPKI SKSU dan PPDS
SEMASA PROJEK - FOYER

14
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL
SEMASA PROJEK - FOYER

15
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL
SEMASA PROJEK - PONDOK

16
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN STRATEGIK - TERAGIH
SEMASA PROJEK - PONDOK

17
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN PEMBUDAYAAN KEPIMPINAN STRATEGIK
SEMASA PROJEK - DINDING

18
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL
HASILNYA…..FOYER

19
HASILNYA…..PONDOK

20
HASILNYA…..PONDOK

21
HASILNYA…..DINDING PPKI

22
HASILNYA…..

23
KEPIMPINAN PEMBUDAYAAN
HASILNYA…..

24
KEPIMPINAN PEMBUDAYAAN
HASILNYA…..

25
KEPIMPINAN PEMBUDAYAAN
 PENGLIBATAN LUAR

PROGRAM JARINGAN DAN

JALINAN BERSAMA
PUSAT INTERVENSI AWAL
NADI INTELEK

26
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN PEMBANGUNAN LUAR KEPIMPINAN PENGURUSAN
 PENGLIBATAN LUAR

PROGRAM JARINGAN DAN

JALINAN BERSAMA
PERMATA KURNIA

27
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN PEMBANGUNAN LUAR KEPIMPINAN PENGURUSAN
 PENGLIBATAN LUAR

PROGRAM BERSAMA
IBU BAPA PPKI 28
KEPIMPINAN SUMBER MANUSIA KEPIMPINAN PEMBANGUNAN LUAR KEPIMPINAN PENGURUSAN
 KEKUATAN PROJEK
membolehkan warga sekolah mendapatkan maklumat
khusus berkenaan MBPK, melihat sendiri proses
pengajaran dan aktiviti pembelajaran secara inklusif
membuka ruang kepada warga sekolah, ibu bapa dan
pelawat untuk berkongsi maklumat, pandangan dan
idea serta digunakan sebagai wadah untuk menilai
tahap pemahaman warga sekolah, ibu bapa dan
pelawat berkaitan PPI.
menjadi tempat komunikasi dan sosialisasi murid-murid
dengan menyertai permainan interaktif, menjawab
soalan PPI, membaca info-info yang telah disediakan
berkenaan dengan Program Pendidikan Inklusif (PPI).
29
KEPIMPINAN PEMBANGUNAN LUAR KEPIMPINAN PEMBUDAYAAN KEPIMPINAN PENGURUSAN
KEKANGAN PROJEK

30
 “WAY FORWARD”

01
Menambah pelbagai jenis permainan
interaktif yang menarik minat murid.

02
Guru mempelbagaikan aktiviti dan
sesi menjawab soalan kuiz dan
sebagainya di ruang maklumat MBPK.

Bekerjasama dengan pihak luar yang

03
berkemahiran dan berkepakaran
Contoh : Permata Kurnia, Pemulihan
Dalam Komuniti (PDK)
31
KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPIMPINAN PEMBUDAYAAN KEPIMPINAN PENGURUSAN
AIDIL AZAHAR BIN AHMAD

TERIMA KASIH..

Jalan Sultan Azlan Shah

51200 Kuala Lumpur

32