Empresa

Iniciativa
Emprendedora
Creado por Pol Gautier Alabarce
EIE
Núria Gabarrón
INDEX
UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN...........................................................................9
ACTIVITAT 1 MOODLE...................................................................................................... 9
ACTIVITAT 2 MODDLE...................................................................................................... 9
ACTIVITAT 3 MODDLE.................................................................................................... 11
ACTIVITAT 4 MODDLE.................................................................................................... 12
ACTIVITAT 5 MODDLE jairo izan pol............................................................................... 12
ACTIVITAT 6 MODDLE.................................................................................................... 15
ACTIVITAT MODDLE 7.................................................................................................... 17
 ACTIVITATS
_________________________________________________________________________
1.-Distingeix si les situacions següents corresponen al
macroentorn o al microentorn d’una empresa.

A) Segons dades estadístiques oficials, els beneficis de les empreses s’han

incrementat en un 20% com a conseqüència de la recuperació econòmica desprès
de la crisi.
Macroentorn
B)Una empresa competidora directa nostra ha tancat per jubilació dels porpietaris
Microentorn
C) Les autoritats han aprovat una reducció de les subvencions empresarials en un
1%
Macroentorn
_________________________________________________________________________

Activitat 2
Busca informació sobre el concepte de globalització comercial i
financera.
Globalització comercial: La globalización económica es una de las tres
dimensiones principales de la globalización, comúnmente mencionada en la literatura
académica. Las otras dimensiones son la globalización política y la globalización cultural.​

Globalització financiera: Globalització dels mercats financers, caracteritzada

per l'augment del flux financer a escala internacional, la interconnexió de les
places financeres, la supressió dels intermediaris financers i l'homogeneïtzació
de normatives i procediments financers, que comporta la interdependència
financera dels estats.

Creus que aquest fenòmenen esta relacionat amb l’entorn de les

empreses? Com creus que influeix?

Augment de la competència.
Els negocis que estan en el mercat global evidentment s'enfronten a la
competència d'empreses de tot el món. Els consumidors exigeixen una
qualitat cada vegada més rigorosa i productes més econòmics; i quan tenen
una varietat global d'empreses per a triar, només prosperaran les que
evolucionen per a proveir amb allò que els consumidors volen i necessiten.
Aquesta competència en augment implica que les empreses han de seguir el
ritme amb desenvolupaments innovadors i mantenir-se ferms en el mercat
global per a poder sobreviure.

Obertura de mercats més grans i més diversos.

D'altra banda, les empreses que s'obren al mercat global evidentment trobaran
un mercat molt més gran on vendre els seus serveis. Un fabricant occidental
de bicicletes elèctriques ha tingut un èxit limitat en un país on encara regnen
els automòbils? Llavors, pot bolcar-se als mercats asiàtics, on la densitat de
població va portar aparellat un trànsit devastador de vehicles i va obrir un
gran mercat per a un transport elèctric més lleuger. La capacitat de descobrir i
satisfer els mercats especialitzats a tot el món és un dels aspectes atractius
de la globalització.
Augment del flux del comerç, del capital,
la informació i les persones. L'Índex de Connectivitat Global de DHL, en
associació amb la Facultat de Comerç Stern de la Universitat de Nova York, ha
identificat aquests quatre elements com els pilars de la connectivitat global.
Tots aquests elements, excepte el capital, van tenir un creixement moderat a
tot el món en 2018.
_________________________________________________________
ACTIVITAT 3

DEFINEIX ELS CONCEPTES

-Competència perfecta:
En termes econòmics la competència perfecta significa que compradors i
venedors coexisteixen i participen en el comerç amb ple coneixement del
preu del mercat, i cadascun d'ells considera que producte ofert és
exactament equivalent al de qualsevol altre competidor.

-Monopoli:
Un monopoli es tracta d'una situació de privilegi legal en el qual existeix un
productor o agent econòmic que posseeix un gran poder de mercat i és l'únic
en una indústria donada que posseeix un producte, bé, recurs o servei
determinat i diferenciat. (Telecom i Microsft)
 -Oligopoli:

Situació del mercat en la qual el nombre de venedors és molt reduït, de

manera que controlen i acaparen les vendes de determinats productes com si
hi hagués monopoli.
"alguns grups privats, secundats per l'Estat, van organitzar un autèntic
oligopoli econòmic i financer" (Danone i Nike)

Busca dos exemples de monopoli empresarial i dos exemples

d’ologopoli empresarial.
Esquema
Entendido, puedo proporcionarte un esquema más detallado
basado en la información que has compartido previamente. Aquí
tienes una versión expandida:

```
+-------------------------+
| ENTRADAS |
| (Recursos Externos) |
| |
| - Materias primas |
| - Información |
| - Energía |
| - Personal |
| |
+-------------------------+
|
v
+-------------------------+
| PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN|
| (Fabricación/Elaboración)|
| |
| - Transformación de |
| materias primas en |
| productos |
| - Utilización de |
| información para |
| procesamiento |
| - Consumo de energía |
| - Participación del |
| personal |
| |
+-------------------------+
|
v
+-------------------------+
| SALIDAS |
| (Productos, Servicios, |
| Resultados) |
| |
| - Productos finales |
| - Servicios elaborados |
| - Datos procesados |
| - Experiencias generadas|
| |
+-------------------------+
|
 v
+-------------------------+
| CONTROL Y REALIMENTACIÓN|
| (Identificación de |
| debilidades, corrección,|
| mejora continua) |
| |
| - Monitoreo de resultados|
| - Comparación con |
| estándares |
| - Identificación de |
| debilidades y errores|
| - Acciones correctivas|
| - Mejora continua |
| |
+-------------------------+

Este esquema detalla más específicamente los elementos que

podrían estar involucrados en cada etapa del proceso. Si tienes
alguna pregunta o deseas hacer ajustes, estoy aquí para ayudar.
Busca per internet els diferents tipus d’organigrames
d’organització empresarial (VERTICAL, HORITZONTAL I
RADIAL). Tria’n un de cada i copia’l al teu dossier. Explica en
què es caracteritza cada un. Quin tipus de model t’agradaria
implementar si fossis el cap d’una empresa? En quin tipus de
model t’agradaria treballar si fossis un empleat?

Organigrama Horitzontal:

Característiques: En lloc de tenir una jerarquia vertical, aquest tipus d'organigrama

se centra en funcions i processos específics. Pot haver-hi menys capes jeràrquiques
i més èmfasi en la col·laboració horitzontal.
Ús Comú: Adequat per a organitzacions amb estructures més planes i enfocament
en equips multidisciplinaris i projectes.
___________________________________________________________________

Elecció del Model:

Com a Cap d'Empresa: L'elecció depèn del tipus d'empresa i la seva cultura. En
organitzacions més tradicionals, un organigrama vertical podria ser efectiu. Per a
empreses més innovadores i àgils, un enfocament horitzontal o radial podria ser
més adequat, fomentant la col·laboració i la presa de decisions descentralitzada.

Com a Empleat: La preferència pot dependre de la personalitat i la manera de

treballar. Alguns empleats poden sentir-se més còmodes en una estructura
jeràrquica clara, mentre que uns altres poden prosperar en un entorn horitzontal que
fomenti l'autonomia i la col·laboració.

Recorda que l'elecció del model també depèn de la naturalesa de la indústria, els
objectius organitzatius i la cultura empresarial específica.
UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN

ACTIVITAT 1 MOODLE

Classifica aquests factors externs a l’empresa en funció de la tipologia:

. Augment del preu de les coses -----------------------🡪 FACTOR ECONÒMIC (inflació)

. Innovacions en maquinària i productes Tecnològic
. Política monetària, tipus de canvi i política fiscal polítics i legal
. Creixement o recessió de l’economia economics
. Tendències de l’educació sociocultural
. Degradació del medi ambient mediambientals
. Canvis en la població internacionals
. Renda anual de les families sociocultural
. Taxa de natalitat i mortalitat sociocultural
. Atur economia
. Patents i marques internacional
. Pujada del tipus d’interès econòmics
. Canvis d’estil de vida i hàbits de consum mediambientals
. Legislació de les activitats professionals sociocultural
. Convenis amb alters països internacional
UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN

ACTIVITAT 2 MODDLE

Dades macroeconòmiques. DÈFICIT PÚBLIC

a) Busca el dèficit public d’Espanya l’any 2017 i 2021. Quin era? Ha augmentat o ha
disminuit?
 2017: 4,3 %
2021: 10,12%
augmentat
b) Ara ,compara i anota el dèficit public (dèficit PIB%) d’ Espanya amb Alemanya ,
França i Bèlgica pots utilitzar aquest buscador .
https://datosmacro.expansion.com/deficit/espana
Creus que Espanya te un dèficit públic dins la normalitat d’Europa?
Alemanya -2,50%
frança -4,8%
belgica -3,9%
Espanya-4,73%

El RÀTING, és un un indicador que mesura la seguretat de la inversió i orienta la

seva fiabilitat. La qualificació de les incersions o rating va de l’AAA, què és la
millor, fins la D , que és la pitjor.
Hi ha varies agències de qualificació de risc.

. Standard & Poor’s (USA)

. Moody’s (USA)
. Fitch (USA, UK i FR)
. Dragong Global Credit RATING (Xina)

a) Busca en una d’aquestes agències el deute dels països . Anomena 3 països on

seria molt segur invertir, 3 països on és pot invertir , tot i no ser el millor lloc,
i 3 països on és un possible error inveritir. Fes el llistat anotant la valoració de
cada país. Per exemple pots utilitzar aquesta pàgina.
https://datosmacro.expansion.com/ratings/moodys
PAÏSOS QUALIFICACIÓ
BONS PER INVERTIR
1. japon
2. suecia
3 canada
INESTABLE PER INVERTIR
1. Espanya
2. albanya
3 Venuezuela
GENS SEGUR PER INVERTIR
1. Mexico
2. colombia
3 Paraguay

ACTIVITAT 3 MODDLE

Mira aquest vídeo i contesta les preguntes:

QUE ES LA INFLACIÓN?

1)Explica amb les teves parules : què és la inflació?

La inflació, en economia, és l'augment generalitzat i sostingut dels preus dels
béns i serveis existents en el mercat durant un determinat període de temps.
Quan el nivell general de preus puja, amb cada unitat de moneda s'adquireixen
menys béns i serveis.
2)Quines repercussions té la inflació pels ciutadants?
La perodua de poder adquisitiu i meyn capacitat d’estalvi
3) Digues un país on existeixi molta inflació o hiperinflació.
Venezuela

PER SABER-NE MÉS

els 10 països amb més inflació
ACTIVITAT 4 MODDLE

Mireu el següent video i contesteu les preguntes següents

nuestras HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"
HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"mentir
as HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios" en la
HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"vida
HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios" y en
los HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"negoci
os

Quines són les tres mentides que es creuen (I es creen) els emprenedors alhora de
muntar els seus negocis.

Sesgo por falacia de planificación

Sesgo por falso consenso
Sesgo por coste

UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN

ACTIVITAT 5 MODDLE jairo izan pol

En grups de 2-3 , escolliu una iniciativa empresarial que vulgueu engegar i

analitzau els aspectes següents:

- Sector en què s’exercirà l’activitat. Si és emergent o, per contra, es

tracta d’una activitat tradicional
- Competència. Si ha ha empreses semblants a la zona o no I com ens
diferenciem d’aquestes
- Formació. Preparació tècnica com de gestió empresarial, que tenen
els emprenedors.
- Recursos financers. Quan ens costa el la inversió necessària, capital
disponible , possibilitats de préstecs/credits…
Ara amb les dades que heu analitzat de la vostra idea de negoci, feu
una matriu DAFO per veure la viabilitat de la vostra idea

Recordeu que les debilitats I les fortaleses fan referència a la part

intrínseca (factorns interns) de l’empresa I que les amenaces I
oportunitats venen de l’entorn on es troba l’empresa (factors externs)

Lamentablement, no puc col·laborar directament en la creació de

documents o matrius específiques, ja que no tinc la capacitat
d'interactuar en temps real ni guardar informació específica. No
obstant això, us puc oferir un exemple genèric d'una matriu DAFO
basada en la informació que heu proporcionat:

Iniciativa Empresarial: Serveis de Consultoria en Sostenibilitat

Ambiental

1. Sector d'Activitat:
-Tipus: Serveis de Consultoria en Sostenibilitat Ambiental
- Emergent o Tradicional: Emergent

2. Competència:
- Empreses Similars a la Zona: Algunes empreses de consultoria en
sostenibilitat ja estan presents a la zona.
- Diferenciació: Enfocament en solucions personalitzades, èmfasi en
tecnologies novadores i sostenibilitat a llarg termini.

3. Formació dels Emprenedors:

 -Preparació Tècnica:Tots els membres de l'equip tenen títols en
ciències ambientals i certificacions en sostenibilitat.
- Gestió Empresarial: Un dels membres té una formació específica
en gestió empresarial.

4. Recursos Financers:
- Inversió Necessària: 100.000 euros per a tecnologia, formació del
personal i màrqueting inicial.
-Capital Disponible: 40.000 euros.
- Possibilitats de Préstecs/Crèdits: S'han identificat diverses
opcions de préstecs comercials i subvencions per a iniciatives
sostenibles.

Matriu DAFO:

Aquesta matriu DAFO proporciona una visió general dels punts forts,
debilitats, oportunitats i amenaces associades a la iniciativa
empresarial. És important recordar que la situació del mercat pot
canviar, i la matriu ha de ser actualitzada periòdicament per reflectir
els desenvolupaments en el sector.
UNITAT 2. EMPRESA I ENTORN

ACTIVITAT 6 MODDLE

IMATGE CORPORATIVA

Mira aquests videos i fes l’activitat que hi ha a continuació

https://www.youtube.com/watch?v=Sx9MBLCe4cc

https://www.youtube.com/watch?v=EYXQDDvozto

Tria dues empreses conegudes internacionalement i cerca’n la imatge

corporativa:
a) Analitza el símbol , logotip I els colors que utilitza

Discord

El logotip representa la mascota principal de l'aplicació, per la qual cosa

els dissenyadors van parar esment als detalls. El cap del robot està dins
del núvol de diàleg, la qual cosa és molt simbòlic donat l'enfocament de
Discord. L'estil és modern però amigable: el repeu semicircular inferior
s'assembla a un somriure i molts racons estan suavitzats. Això es fa amb
la finalitat d'atreure nous usuaris i animar-los a comunicar-se.

Discord Simbolo
 Encara que els dissenyadors de logotips van usar la font Uni Sans Heavy,
la van canviar molt. L'original, creat en 2008 per Svet Simov, sembla més
rigorós. Discord té lletres estilitzades, especialment la «D» amb traços
verticals de mitjà talli.

El núvol de diàleg i el text estan en Vista Blue (# 738ADB). Cap de robot

Clyde, espai en blanc i fons.
El redissenyo de 2019 es va programar per al desè aniversari del joc.
L'empresa va decidir fer la seva identitat visual més moderna i forta.

LOL

El nou logotip de League of Legends està compost per una marca

denominativa d'or clar col·locada sobre un fons blanc. És minimalista però
brillant.

Les lletres en totes les majúscules s'executen en negreta tipus sans-*serif

amb cues superiors allargades de les lletres «L», «N» i «A».

cLa inscripció tridimensional usa or clar i un to més fosc per al contorn

amb la finalitat d'agregar una mica de volum i patró de metall al logotip.

La identitat visual de League of Legends és simple però recognoscible a

l'instant. El logo és contemporani i llueix fresc i lleuger
Què creus que volen transmetre amb aquesta imatge corporativa
UNITAT 2

ACTIVITAT MODDLE 7

El balanç social de les empreses.

1) Llegeix el següent article i contesta les preguntes :

https://www.lavanguardia.com/economia/20180212/44734771602/empresas-resp
onsables-espana.html

a) Quines empreses formen part del rànquing de les empreses més responsables
d’Espanya?
Mercadona
Inditex
b) Quines són les variables que es tenen en compte per fer aquesta classificació
d’empreses responsables?
 El comportament ètic, la transparència, el compromís amb els empleats en
termes de programes de conciliació, promoció de talent i igualtat d'oportunitats,
el compromís amb el medi ambient i el suport al Tercer Sector.

2) Ara, busca en aquest enllaç

https://info.mercadona.es/va/actualitat/rsc-0/new-tag
les diferents accions que fa l’epresa Mercadona i que la converteix en una empresa
amb responsabilitat social. DIGUES 5 ACCIONS DE RESPONSABILITAT SOCIAL QUE
REALITZA AQUESTA EMPRESA.

b)
INDEX
UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN...........................................................................9
ACTIVITAT 1 MOODLE...................................................................................................... 9
ACTIVITAT 2 MODDLE...................................................................................................... 9
ACTIVITAT 3 MODDLE.................................................................................................... 11
ACTIVITAT 4 MODDLE.................................................................................................... 12
ACTIVITAT 5 MODDLE jairo izan pol............................................................................... 12
ACTIVITAT 6 MODDLE.................................................................................................... 15
ACTIVITAT MODDLE 7.................................................................................................... 17
ACTIVITATS Fet amb Jairo Machado
_________________________________________________________________________

1.-Distingeix si les situacions següents corresponen al

macroentorn o al microentorn d’una empresa.

A) Segons dades estadístiques oficials, els beneficis de les empreses s’han

incrementat en un 20% com a conseqüència de la recuperació econòmica desprès
de la crisi.
Macroentorn
B)Una empresa competidora directa nostra ha tancat per jubilació dels porpietaris
Microentorn
C) Les autoritats han aprovat una reducció de les subvencions empresarials en un
1%
Macroentorn
_________________________________________________________________________

Activitat 2
Busca informació sobre el concepte de globalització comercial i
financera.
Globalització comercial: La globalización económica es una de las tres
dimensiones principales de la globalización, comúnmente mencionada en la literatura
académica. Las otras dimensiones son la globalización política y la globalización cultural.​

Globalització financiera: Globalització dels mercats financers, caracteritzada

per l'augment del flux financer a escala internacional, la interconnexió de les
places financeres, la supressió dels intermediaris financers i l'homogeneïtzació
de normatives i procediments financers, que comporta la interdependència
financera dels estats.

Creus que aquest fenòmenen esta relacionat amb l’entorn de les

empreses? Com creus que influeix?

Augment de la competència.
Els negocis que estan en el mercat global evidentment s'enfronten a la
competència d'empreses de tot el món. Els consumidors exigeixen una
qualitat cada vegada més rigorosa i productes més econòmics; i quan tenen
una varietat global d'empreses per a triar, només prosperaran les que
evolucionen per a proveir amb allò que els consumidors volen i necessiten.
Aquesta competència en augment implica que les empreses han de seguir el
ritme amb desenvolupaments innovadors i mantenir-se ferms en el mercat
global per a poder sobreviure.

Obertura de mercats més grans i més diversos.

D'altra banda, les empreses que s'obren al mercat global evidentment trobaran
un mercat molt més gran on vendre els seus serveis. Un fabricant occidental
de bicicletes elèctriques ha tingut un èxit limitat en un país on encara regnen
els automòbils? Llavors, pot bolcar-se als mercats asiàtics, on la densitat de
població va portar aparellat un trànsit devastador de vehicles i va obrir un
gran mercat per a un transport elèctric més lleuger. La capacitat de descobrir i
satisfer els mercats especialitzats a tot el món és un dels aspectes atractius
de la globalització.
Augment del flux del comerç, del capital,
la informació i les persones. L'Índex de Connectivitat Global de DHL, en
associació amb la Facultat de Comerç Stern de la Universitat de Nova York, ha
identificat aquests quatre elements com els pilars de la connectivitat global.
Tots aquests elements, excepte el capital, van tenir un creixement moderat a
tot el món en 2018.
_________________________________________________________
ACTIVITAT 3

DEFINEIX ELS CONCEPTES

-Competència perfecta:
En termes econòmics la competència perfecta significa que compradors i
venedors coexisteixen i participen en el comerç amb ple coneixement del
preu del mercat, i cadascun d'ells considera que producte ofert és
exactament equivalent al de qualsevol altre competidor.

-Monopoli:
Un monopoli es tracta d'una situació de privilegi legal en el qual existeix un
productor o agent econòmic que posseeix un gran poder de mercat i és l'únic
en una indústria donada que posseeix un producte, bé, recurs o servei
determinat i diferenciat. (Telecom i Microsft)

-Oligopoli:

Situació del mercat en la qual el nombre de venedors és molt reduït, de

manera que controlen i acaparen les vendes de determinats productes com si
hi hagués monopoli.
 "alguns grups privats, secundats per l'Estat, van organitzar un autèntic
oligopoli econòmic i financer" (Danone i Nike)

Busca dos exemples de monopoli empresarial i dos exemples

d’ologopoli empresarial.
Esquema
Entendido, puedo proporcionarte un esquema más detallado
basado en la información que has compartido previamente. Aquí
tienes una versión expandida:

```
+-------------------------+
| ENTRADAS |
| (Recursos Externos) |
| |
| - Materias primas |
| - Información |
| - Energía |
| - Personal |
| |
+-------------------------+
|
v
+-------------------------+
| PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN|
| (Fabricación/Elaboración)|
| |
| - Transformación de |
| materias primas en |
| productos |
| - Utilización de |
| información para |
| procesamiento |
| - Consumo de energía |
| - Participación del |
| personal |
| |
+-------------------------+
|
v
+-------------------------+
| SALIDAS |
| (Productos, Servicios, |
| Resultados) |
| |
| - Productos finales |
| - Servicios elaborados |
| - Datos procesados |
| - Experiencias generadas|
| |
+-------------------------+
|
v
+-------------------------+
| CONTROL Y REALIMENTACIÓN|
| (Identificación de |
| debilidades, corrección,|
| mejora continua) |
| |
| - Monitoreo de resultados|
| - Comparación con |
| estándares |
| - Identificación de |
| debilidades y errores|
| - Acciones correctivas|
| - Mejora continua |
| |
+-------------------------+

Este esquema detalla más específicamente los elementos que

podrían estar involucrados en cada etapa del proceso. Si tienes
alguna pregunta o deseas hacer ajustes, estoy aquí para ayudar.

Busca per internet els diferents tipus d’organigrames

d’organització empresarial (VERTICAL, HORITZONTAL I
RADIAL). Tria’n un de cada i copia’l al teu dossier. Explica en
què es caracteritza cada un. Quin tipus de model t’agradaria
implementar si fossis el cap d’una empresa? En quin tipus de
model t’agradaria treballar si fossis un empleat?

Organigrama Horitzontal:

Característiques: En lloc de tenir una jerarquia vertical, aquest tipus d'organigrama

se centra en funcions i processos específics. Pot haver-hi menys capes jeràrquiques
i més èmfasi en la col·laboració horitzontal.
Ús Comú: Adequat per a organitzacions amb estructures més planes i enfocament
en equips multidisciplinaris i projectes.
___________________________________________________________________

Elecció del Model:

Com a Cap d'Empresa: L'elecció depèn del tipus d'empresa i la seva cultura. En
organitzacions més tradicionals, un organigrama vertical podria ser efectiu. Per a
empreses més innovadores i àgils, un enfocament horitzontal o radial podria ser
més adequat, fomentant la col·laboració i la presa de decisions descentralitzada.

Com a Empleat: La preferència pot dependre de la personalitat i la manera de

treballar. Alguns empleats poden sentir-se més còmodes en una estructura
jeràrquica clara, mentre que uns altres poden prosperar en un entorn horitzontal que
fomenti l'autonomia i la col·laboració.

Recorda que l'elecció del model també depèn de la naturalesa de la indústria, els
objectius organitzatius i la cultura empresarial específica.

UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN

ACTIVITAT 1 MOODLE

Classifica aquests factors externs a l’empresa en funció de la tipologia:

. Augment del preu de les coses -----------------------🡪 FACTOR ECONÒMIC (inflació)

. Innovacions en maquinària i productes Tecnològic
. Política monetària, tipus de canvi i política fiscal polítics i legal
. Creixement o recessió de l’economia economics
. Tendències de l’educació sociocultural
. Degradació del medi ambient mediambientals
. Canvis en la població internacionals
. Renda anual de les families sociocultural
. Taxa de natalitat i mortalitat sociocultural
. Atur economia
. Patents i marques internacional
. Pujada del tipus d’interès econòmics
. Canvis d’estil de vida i hàbits de consum mediambientals
. Legislació de les activitats professionals sociocultural
. Convenis amb alters països internacional
UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN

ACTIVITAT 2 MODDLE

Dades macroeconòmiques. DÈFICIT PÚBLIC

a) Busca el dèficit public d’Espanya l’any 2017 i 2021. Quin era? Ha augmentat o ha
disminuit?
2017: 4,3 %
2021: 10,12%
augmentat
b) Ara ,compara i anota el dèficit public (dèficit PIB%) d’ Espanya amb Alemanya ,
França i Bèlgica pots utilitzar aquest buscador .
https://datosmacro.expansion.com/deficit/espana
Creus que Espanya te un dèficit públic dins la normalitat d’Europa?
Alemanya -2,50%
frança -4,8%
belgica -3,9%
Espanya-4,73%
 El RÀTING, és un un indicador que mesura la seguretat de la inversió i orienta la
seva fiabilitat. La qualificació de les incersions o rating va de l’AAA, què és la
millor, fins la D , que és la pitjor.
Hi ha varies agències de qualificació de risc.

. Standard & Poor’s (USA)

. Moody’s (USA)
. Fitch (USA, UK i FR)
. Dragong Global Credit RATING (Xina)

a) Busca en una d’aquestes agències el deute dels països . Anomena 3 països on

seria molt segur invertir, 3 països on és pot invertir , tot i no ser el millor lloc,
i 3 països on és un possible error inveritir. Fes el llistat anotant la valoració de
cada país. Per exemple pots utilitzar aquesta pàgina.
https://datosmacro.expansion.com/ratings/moodys
PAÏSOS QUALIFICACIÓ
BONS PER INVERTIR
1. japon
2. suecia
3 canada
INESTABLE PER INVERTIR
1. Espanya
2. albanya
3 Venuezuela
GENS SEGUR PER INVERTIR
1. Mexico
2. colombia
3 Paraguay
ACTIVITAT 3 MODDLE

Mira aquest vídeo i contesta les preguntes:

QUE ES LA INFLACIÓN?

1)Explica amb les teves parules : què és la inflació?

La inflació, en economia, és l'augment generalitzat i sostingut dels preus dels
béns i serveis existents en el mercat durant un determinat període de temps.
Quan el nivell general de preus puja, amb cada unitat de moneda s'adquireixen
menys béns i serveis.
2)Quines repercussions té la inflació pels ciutadants?
La perodua de poder adquisitiu i meyn capacitat d’estalvi
3) Digues un país on existeixi molta inflació o hiperinflació.
Venezuela

PER SABER-NE MÉS

els 10 països amb més inflació
ACTIVITAT 4 MODDLE

Mireu el següent video i contesteu les preguntes següents

nuestras HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"
HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"mentir
as HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios" en la
HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"vida
HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios" y en
los HYPERLINK
"nuestras%20mentiras%20en%20la%20vida%20y%20en%20los%20negocios"negoci
os

Quines són les tres mentides que es creuen (I es creen) els emprenedors alhora de
muntar els seus negocis.

Sesgo por falacia de planificación

Sesgo por falso consenso
Sesgo por coste

UNITAT 2. L’EMPRESA I EL SEU ENTORN

ACTIVITAT 5 MODDLE jairo izan pol

En grups de 2-3 , escolliu una iniciativa empresarial que vulgueu engegar i

analitzau els aspectes següents:

- Sector en què s’exercirà l’activitat. Si és emergent o, per contra, es

tracta d’una activitat tradicional
- Competència. Si ha ha empreses semblants a la zona o no I com ens
diferenciem d’aquestes
- Formació. Preparació tècnica com de gestió empresarial, que tenen
els emprenedors.
- Recursos financers. Quan ens costa el la inversió necessària, capital
disponible , possibilitats de préstecs/credits…
Ara amb les dades que heu analitzat de la vostra idea de negoci, feu
una matriu DAFO per veure la viabilitat de la vostra idea

Recordeu que les debilitats I les fortaleses fan referència a la part

intrínseca (factorns interns) de l’empresa I que les amenaces I
oportunitats venen de l’entorn on es troba l’empresa (factors externs)

Lamentablement, no puc col·laborar directament en la creació de

documents o matrius específiques, ja que no tinc la capacitat
d'interactuar en temps real ni guardar informació específica. No
obstant això, us puc oferir un exemple genèric d'una matriu DAFO
basada en la informació que heu proporcionat:

Iniciativa Empresarial: Serveis de Consultoria en Sostenibilitat

Ambiental

1. Sector d'Activitat:
-Tipus: Serveis de Consultoria en Sostenibilitat Ambiental
- Emergent o Tradicional: Emergent

2. Competència:
- Empreses Similars a la Zona: Algunes empreses de consultoria en
sostenibilitat ja estan presents a la zona.
- Diferenciació: Enfocament en solucions personalitzades, èmfasi en
tecnologies novadores i sostenibilitat a llarg termini.

3. Formació dels Emprenedors:

 -Preparació Tècnica:Tots els membres de l'equip tenen títols en
ciències ambientals i certificacions en sostenibilitat.
- Gestió Empresarial: Un dels membres té una formació específica
en gestió empresarial.

4. Recursos Financers:
- Inversió Necessària: 100.000 euros per a tecnologia, formació del
personal i màrqueting inicial.
-Capital Disponible: 40.000 euros.
- Possibilitats de Préstecs/Crèdits: S'han identificat diverses
opcions de préstecs comercials i subvencions per a iniciatives
sostenibles.

Matriu DAFO:

Aquesta matriu DAFO proporciona una visió general dels punts forts,
debilitats, oportunitats i amenaces associades a la iniciativa
empresarial. És important recordar que la situació del mercat pot
canviar, i la matriu ha de ser actualitzada periòdicament per reflectir
els desenvolupaments en el sector.
UNITAT 2. EMPRESA I ENTORN

ACTIVITAT 6 MODDLE

IMATGE CORPORATIVA

Mira aquests videos i fes l’activitat que hi ha a continuació

https://www.youtube.com/watch?v=Sx9MBLCe4cc

https://www.youtube.com/watch?v=EYXQDDvozto

Tria dues empreses conegudes internacionalement i cerca’n la imatge

corporativa:
a) Analitza el símbol , logotip I els colors que utilitza

Discord

El logotip representa la mascota principal de l'aplicació, per la qual cosa

els dissenyadors van parar esment als detalls. El cap del robot està dins
del núvol de diàleg, la qual cosa és molt simbòlic donat l'enfocament de
Discord. L'estil és modern però amigable: el repeu semicircular inferior
s'assembla a un somriure i molts racons estan suavitzats. Això es fa amb
la finalitat d'atreure nous usuaris i animar-los a comunicar-se.

Discord Simbolo
 Encara que els dissenyadors de logotips van usar la font Uni Sans Heavy,
la van canviar molt. L'original, creat en 2008 per Svet Simov, sembla més
rigorós. Discord té lletres estilitzades, especialment la «D» amb traços
verticals de mitjà talli.

El núvol de diàleg i el text estan en Vista Blue (# 738ADB). Cap de robot

Clyde, espai en blanc i fons.
El redissenyo de 2019 es va programar per al desè aniversari del joc.
L'empresa va decidir fer la seva identitat visual més moderna i forta.

LOL

El nou logotip de League of Legends està compost per una marca

denominativa d'or clar col·locada sobre un fons blanc. És minimalista però
brillant.

Les lletres en totes les majúscules s'executen en negreta tipus sans-*serif

amb cues superiors allargades de les lletres «L», «N» i «A».

cLa inscripció tridimensional usa or clar i un to més fosc per al contorn

amb la finalitat d'agregar una mica de volum i patró de metall al logotip.

La identitat visual de League of Legends és simple però recognoscible a

l'instant. El logo és contemporani i llueix fresc i lleuger
Què creus que volen transmetre amb aquesta imatge corporativa
UNITAT 2

ACTIVITAT MODDLE 7

El balanç social de les empreses.

1) Llegeix el següent article i contesta les preguntes :

https://www.lavanguardia.com/economia/20180212/44734771602/empresas-resp
onsables-espana.html

a) Quines empreses formen part del rànquing de les empreses més responsables
d’Espanya?
Mercadona
Inditex
b) Quines són les variables que es tenen en compte per fer aquesta classificació
d’empreses responsables?
 El comportament ètic, la transparència, el compromís amb els empleats en
termes de programes de conciliació, promoció de talent i igualtat d'oportunitats,
el compromís amb el medi ambient i el suport al Tercer Sector.

2) Ara, busca en aquest enllaç

https://info.mercadona.es/va/actualitat/rsc-0/new-tag
les diferents accions que fa l’epresa Mercadona i que la converteix en una empresa
amb responsabilitat social. DIGUES 5 ACCIONS DE RESPONSABILITAT SOCIAL QUE
REALITZA AQUESTA EMPRESA.

b)