Professional Documents
Culture Documents
التدقيق الداخلي كمستشار الكتروني موثوق
التدقيق الداخلي كمستشار الكتروني موثوق
globaliia.org
3
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
فقــد اســتطاع مداهمــو الشــبكات الولــوج إىل شــبكات املؤسســات مبعــدل 205أيــام قبــل أن يتــم كشــفهم ،وحــن إذ هانز نيوفالندزCGAP ،CCSA ،CIA ،
تبــن أن 69باملائــة مــن املؤسســات التــي وقعــت ضحيــة لهــذه الهجــات علمــت بالكارثــة مــن طــرف ثالــث بــدالً معهد املدققني الداخليني -هولندا
مــن أن يعلمــوا بهــا عــن طريــق موظفيهــم.2
كارم عبيدCRMA ،CCSA ،CIA ،
تــم تســجيل قرابــة 246مليــون اخ ـراق يف 888حــادث مــن الحــوادث التــي تــم الكشــف عنهــا يف النصــف األول عضو جمعية املدققني الداخليني -دولة اإلمارات العربية
مــن عــام ،2015نصــف هــذه الحــوادث يف أقــل تقديــر مل يتــم تحديــد عــدد الســجالت املخرتقــة فيهــا.3 املتحدة
هــذه االخرتاقــات للشــبكات تحصــل يف كل أنحــاء العــامل .ففــي النصــف األول مــن عــام 2015حــدث معظمهــا يف كارولني دي ساينتCRMA ،CIA ،
أمــركا الشــالية ( 707حــوادث مســجلة) تلتهــا اململكــة املتحــدة بـــ ( 94حادثــة مســجلة) ثــم القــارة اآلســيوية معهد املدققني الداخليني -أمريكا الشاملية
أخـرا ً بـــ ( 63حادثــة مســجلة) .كــا أن خمســة مــن أصــل أكــر عــر حــوادث اخـراق -مــن حيــث عــدد ســجالت
آنا كرستينا زمبرانو بريسيادو
البيانــات -مل تحصــل يف رشكات أمريكيــة.4 CRMA ،CCSA ،CIA
يف ضــوء إحصائيــات كهــذه ،رصح رئيــس مؤسســة ريفيست-شــامري-أديلامن ( )RSAأميــت يــوران بــأن «صنعــة أمــن معهد املدققني الداخليني -كولومبيا
الفضــاء اإللكــروين يف طريقهــا للهاويــة ،بــل قــد هــوت مــن حالــق».5
التغذية الراجعة من القراء
أرسلوا أسئلتكم أو تعليقاتكم إىل الربيد االلكرتوين:
بيــد انــه ال أحــد ميكنــه أن يُنكــر األهميــة الكــرى ألمــن الفضــاء اإللكــروين – اإلج ـراءات التــي تــم اتخاذهــا لحاميــة
البيانــات يف األنظمــة املتصلــة باإلنرتنــت مــن التلــف والتدمــر والدخــول غــر مــرح بــه وســوء االســتخدام .كــا أن globalperspectives@theiia.org
العديــد مــن العقــاء املرموقــن قــد أشــاروا إىل أهميــة هــذه القضيــة وركــزوا عليهــا منــذ ســنوات .وتوقعاتهــم حقيقيّــة ،اذ حقوق النسخ والنرش © 2016محفوظة ملعهد املدققني الداخليني العاملي (« .)»The IIAوعليه فإن أي استنساخ
ليــس هنــاك قناعـ ٌة مطلقـ ٌة بأنــه مــن املمكــن القضــاء بالكامــل عــى الهجــات اإللكرتونيــة .كــا أشــار بروفيســور كليــة السم أو شعار معهد املدققني الداخليني العاملي IIAعليه أن يحمل عالمة التسجيل التجارية الفدرالية الخاضعة
القانــون يف جامعــة دي لــوس أنديــس ،جيمــي كانــو ،إن بيئتنــا الرقميــة ترشبــت «الفشــل املحتــوم» .فاألمــن اإللكــروين هو ألحكام الواليات املتحدة األمريكية ® .وال يتم انتاج أي جزء من أجزاء املادة املنشورة هنا إال مبوافقة أو اخطار
________________________________________
1معهد IBMو بونيمون ,دراسة تكلفة اخرتاق البيانات :2015تحليل عاملي ,بنا ًء عىل دراسة لـ 350رشكة من 11دولة.
2نــرة M-Trendللعــام 2015نظــرة مــن خطــوط الجبهــة مــن مؤسســة مانديانــت؛ بنــا ًء عــى خالصــة تحقيقــات االســتجابة للحــوادث للمؤسســة يف أكــر مــن 30قطاع ـاً
صناعي ـاً.
3جياملتو ،مؤرش درجة االخرتاق ( ،)BLIقاعدة بيانات تسجل كل االخرتاقات العاملية املبلغ عنها.
4نفس املصدر السابق.
5مقال يف نرشة هاكيت ،آر «لقد فشل األمن :معاينة حرصية لعرض املؤمتر لرئيس مؤسسة ( ،»)RSAبعنوان النصيب بتاريخ 21أبريل .2015
4 globaliia.org
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
إن الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق يحظــى مبوقــع جيــد عنــد إقامتــه عالقــات تعاونيــة قويــة مــع املديــر التنفيــذي للمعلومات
( )CIOوالرئيــس التنفيــذي ألمــن املعلومــات ( .)CISOهــذه العالقــات مــن شــأنها أن تبــن تلــك العالقــة اإلنســانية
املعرضــة لألخطــاء يف فهــم احتياجــات فريقــي أمــن وتقنيــة املعلومــات ،ومــا ميكــن أن يقدمــه التدقيــق الداخــي.
وبحســب جينيثــا جــون ،الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق يف مؤسســة فريس ـراند املحــدودة ،فــإن الرؤســاء التنفيذيــن ألمــن
املعلومــات بحاجــة إىل رأي موثــوق بــه ومؤثّــر مــن قبــل التدقيــق داخــي يف التوجهــات الدارجــة والقضايــا املوضوعيــة
والشــائعة يف األوســاط – إىل وجهــة نظــر اســترشافية اســتباقية ملستشــار موثــوق بــه .فهــي تعتقــد بــأن التدقيــق الداخــي
بحاجــة إىل توضيــح القضايــا املتعلقــة بالكشــف عــن األمــور الحالي ـ ِة واملشــكالت التــي قــد تواجــه املؤسســة.
ميلــك املــدراء التنفيذيــون للمعلومــات ( )CIOsاحتياجــات مشــابهة إىل حــد مــا الحتياجــات الرؤســاء التنفيذيــن ألمــن
املعلومــات ( ،)CISOsحســب مــا ذكــره تشــارلز ريدينــغ ،النائــب التنفيــذي للرئيــس واملديــر التنفيــذي للمعلومــات
يف معهــد املدققــن الداخل ّيــن .فقــد وضــح أن املــدراء التنفيذيــون للمعلومــات مييلــون إىل التعامــل مــع أمــن الفضــاء
اإللكــروين مــن الناحيــة التقنيــة .بينــا يقــوم املدقّقــون الداخل ّيــون بتوســيع تلــك الرؤيــة مــن خــال تقديــم معلومــات
كبــار التّنفيذيّــن يف املؤسســة (والتــي تعــرف بـــ )C-Suiteوالتــي تســاعدنا يف تقييــم املخاطــر وتقــوم بالتعريــف بدرجــة
املخاطــر املســموح بهــا» .إن دور التدقيــق الداخــي الــذي أشــار إليــه ريدينــغ يرتأســه غريــغ جانيــس ،الرئيــس التنفيــذي
الشاكــة بــن التدقيــق الدّاخــي واملديــر التنفيــذي للمعلومــات
للتدقيــق مبعهــد املدققــن الداخليــن العاملــي ،الــذي عـ ّزز ّ
«عندمــا نتواجــد أنــا وتشــارلز يف املكتــب ،ال مي ـ ّر يــوم دون الحديــث عــن املخاطــر واألمــن اإللكــروين .أنــا ال أعــرف
رش م ـ َع املديــر التنفيــذي
كيــف ميكــن لرؤســاء التّدقيــق التّنفيذيّــن أن يكونــوا فاعلــن إذا مل يكونــوا عــى تواصــل مبــا ٍ
للمعلومــات.
globaliia.org
5
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
وأن يضمــن بــأن تتل ّقــى هــذه الطُّــرق عنايـ ًة واهتاممـاً مناســبني عــى جميــع املســتويات املتعلّقــة مبســتلزمات ّ
املؤسســة،
الرقابــة الالزمــة ،وتأثــر املخاطــر والقــدرة عــى تح ّملهــا .كــا يجــب عــى ال ّرئيــس التنفيــذي ليــس فقــط أن يتحــر لــرد
الفعــل املناســب ،بــل وأن يتوقــع مــا قــد يحصــل.
مــع ذلــك يبــدو مــن الواضــح أن هــذا ال ّنفــو ُر املعتــا ُد مــن االنخ ـراط يف أمــن الفضــاء اإللكــروين قــد بــدأ يخبــو .فقــد
بــدأت مجالــس اإلدارة تطالــب مبزيــد مــن املعلومــات عــن األمــن اإللكــروين واملخاطــر الكامنــة ضمــن مؤسســاتهم .وهــذا
ـس فقــط ألنّهــم أدركــوا حجــم الــرر الّــذي قــد يتسـبّ ُب بــه هجــو ٌم مــا ،بــل إن الضغــو ُط التنظيميــة أيضــا تدخــل يف ليـ َ
رص َح لويــس أغويــار ،مفــوض لجنــة األوراق املاليــة والبورصــات الحســبان بال ّنســبة ملجلــس اإلدارة .يف يونيــو عــام ّ ،2014
«بــأن رقابــة مجالــس اإلدارة عــى املخاطــر اإللكرتونيــة أمــر حتمــي يف ســبيل ضــان قيــام املؤسســات باتخــاذ خطــوات
مناســبة مــن أجــل الحاميــة مــن األرضار التــي قــد تنشــأ عــن مثــل هــذا النــوع مــن الهجــات .......إن مجالــس اإلدارة
التــي تهمــل وتقلــل مــن أه ّميــة أمــن الفضــاء االلكــروين تقــوم بهــذا عــى مســؤوليتها الخاصــة».7
تحتــاج مجالــس ولجــان التدقيــق ،وكبــار التنفيذيــن للمعلومــات ألداء مســؤولياتهم عــى أكمــل وجــه .مــع امتيــاز
الوصــول إىل هــذه كل هــؤالء ،ميكــن للتدقيــق الداخــي أن يســاعد يف الحفــاظ عــى تواجــد األمــن اإللكــروين ضمــن
جــداول أعاملهــم .يــرى جــون أن دور الرؤســاء التنفيذيــن للتدقيــق واضــح وبـ ّـن « :يجــب عــى الرؤســاء التنفيذيــن
للتدقيــق وضــع نتائــج التدقيــق بشــكل مناســب يف مســتويات الحوكمــة لــي يحصلــوا عــى االهتــام املطلــوب ،ثــم رصــد
وتوفــر التحديثــات عــى جهــود اإلصــاح» .يــرح يل ســوليفان ،الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق ملجموعــة أس ـراليا للتأمــن
املحــدودة ( ،)IAGبــأن تقريــره مينــح مجلــس اإلدارة «وجهــة نظــر مســتقلة حــول الوضــع الحقيقــي الســتعداد مؤسســة
( )IAGملواجهــة املخاطــر اإللكرتونيــة».
قــد يجــد الرؤســاء التنفيذيــون للتدقيــق أنهــم بإمكانهــم أن يكونــوا أكــر فعاليــة يف مســؤوليات اإلبــاغ املتعلقــة بأمــن
الفضــاء اإللكــروين مــن خــال الرتكيــز عــى ميــول القطــاع ،كالتغـرات التنظيميــة القادمــة ،متطلبــات التغطيــة التأمينيــة
الجديــدة ،والدعــاوى الجامعيــة الجديــدة ،وكيــف يتــم اســتخدام هــذه امليــول والنظــر يف تحديــد نطــاق التدقيــق
الداخــي .قــد يرغبــون أيضــا يف توفــر ضــان بــأن املوظفــن والفــرق املناســبة –كفــرق االســتجابة للحــوادث وأط ـراف
ثالثــة لتقييــم املخاطــر– متمركــزون يف مواقعهــم ملعالجــة مــا يخــص أمــن الفضــاء اإللكــروين.
________________________________________
6نرشة (« )PwCأمن الواليات املتّحدة اإللكرتوين :نتائج رئيسة لتعرث التقدم ،من استطالع للرأي حول جرائم اإلنرتنت يف الواليات املتحدة» ،يوليو .2015
7نرشة املخابرات األمنية «ملاذا بدأ يسأل مجلس اإلدارة عن املخاطر اإللكرتونية أخريا ً؟» 13 ،أكتوبر .2015
6 globaliia.org
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
يجــب عــى الرؤســاء التنفيذيــن للتدقيــق أيض ـاً تقديــم خدمــات استشــارية بشــأن مشــاريع أمــن الفضــاء اإللكــروين
الحاليــة ومــا إذا كانــت هــذه املشــاريع فعالــة يف التخفيــف مــن حــدة املخاطــر التــي تواجههــا ،واالســتفادة القصــوى مــن
املــوارد لجهــد موجــه مبــارشة عــى أهــم املخاطــر ،وتكــون قويــة وصارمــة مبــا فيــه الكفايــة ملنــع وكشــف أي تهديــدات
إلكرتونيــة .تالحــظ كارولــن ســاينت ،الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق بجامعــة فريجينيــا أن مشــاركة التدقيــق الداخــي يف
مشــاريع أمــن الفضــاء اإللكــروين بإمكانهــا أن تفيــد الجهــود التــي تبذلهــا اإلدارة وذلــك مــن خــال تضخيــم البــاغ حــول
املــوارد الالزمــة إىل أعــى الهــرم الوظيفــي يف املؤسســة.
يعتــر جيســون بلفــورد ،الرئيــس التنفيــذي ألمــن املعلومــات بجامعــة فريجينيــا بــأن قــدرة صمــود شــبكات األمــن تعتــر أحــد
الركائــز األساســية ألمــن الفضــاء اإللكــروين – تتصــدى لهــا عــى حــدة ،ال كجهــد ضخــم قائــم بذاتــه .يعقــب رون هاتشــينز ،نائــب
رئيــس تقنيــة املعلومــات ،باملوافقــة قائـاً «نحــن نهــدف لتيســر وموثوقيــة عاليــن ،ومــع ذلــك نقــدر أن كل الخدمــات ال تتطلــب
نفــس املســتوى مــن الحاميــة».
يضيــف أندريــه ســتيلزنر ،مديــر نظــم وتقنيــات املعلومــات ملدينــة كيــب تــاون (جمهوريــة جنــوب أفريقيــا) ملخص ـاً املفهــوم
املتجــذر فيهــا بدقــة ،حيــث يقــول «مؤسســة ذات أمــن فضــاء إلكــروين قــوي هــي تلــك التــي تعلــم كــم هــي الشــبكات هشــة
وضعيفــة» .مــن الواضــح أن أفضــل طريقــة لتكــون املؤسســة آمنــة ومرنــة تكمــن يف معرفــة نقــاط الضعــف واإلجـراءات املتخــذة
للحــد مــن تلــك الثغ ـرات ،ووضــع خطــط للــرد عــى والتعــايف مــن الهجــات اإللكرتونيــة .الخصوصيــة والرسيــة ،أيض ـاً ،تعتــر
عنــارص أساســية ألمــن الفضــاء اإللكــروين مــن حيــث ماهيــة البيانــات التــي يتــم التعامــل معهــا ،وكيفيــة تخزينهــا ،وكيــف يجــري
تخزينهــا ،ومــن هــم املــرح لهــم بالولــوج إليهــا وعــر أي طــرق.
يف مجموعــة أس ـراليا للتأمــن املحــدودة ،يعتــر الحفــاظ عــى ثقــة العمــاء مســألة يف غايــة األهميــة ،حيــث يتعامــل مســؤول
العمــاء التنفيــذي مــع مســؤول الخصوصيــات والرئيــس التنفيــذي ألمــن املعلومــات ( )CISOللمحافظــة عــى بيانــات العمــاء.
يف العديــد مــن املؤسســات ،تســاعد مهــام الخصوصيــة أيضــا يف تحديــد املعايــر ذات الصلــة يف املؤسســة ووضــع السياســات
واإلج ـراءات؛ كــا أنهــا غالبــا مــا تكــون مســؤولة عــن تثقيــف املوظفــن حــول قضايــا أمــن الفضــاء اإللكــروين.
________________________________________
8نرشة «نبض التدقيق الداخيل يف أمريكا الشاملية» ،معهد املدققني الداخليني العاملي ،فرباير .2016
globaliia.org
7
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
يجــب عــى التدقيــق الداخــي النظــر إىل مســؤويل الخصوصيــة عــى أنهــم أصحــاب املصلحــة الرئيســيني ،واالمتثــال للترشيعــات
املتعلقــة بالخصوصيــة ينبغــي أن يكــون عن ـرا ً أساســياً يف جميــع عمليــات التدقيــق ذات الصلــة .التحقيــق يف واملراقبــة عــى
مهــام الخصوصيــة ميكــن أن يوفــر أدلــة إضافيــة لقــوة األمــن اإللكــروين داخــل املؤسســة .يجــب عــى كل مــن أصحــاب البيانــات،
وأصحــاب التقنيــات ،ومســؤويل الخصوصية/الفريــق القانــوين أن يتواصــل جميعهــم بعض ـاً إىل البعــض والعمــل ضمــن اإلطــار
األوســع الــذي تنتهجــه املؤسســة .وإذا مل يتــم هــذا التواصــل ،فنحــن أمــا معضلــة تســتحق التحقــق فيهــا ومنهــا.
ملزيد من املعلومات
املنظمة الدولية للتوحيد القيايس
« - 27001 CEI / ISOإدارة أمن املعلومات»،
2013
()www.iso.org
8 globaliia.org
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
ا ألفاكر امل�ستنتجة
آراء الرؤســاء التنفيذيــن للتدقيــق واملســؤولني التنفيذيــن لتقنيــة املعلومات/أمــن الشــبكات باتــت واضحــة :أمــن الفضــاء
اإللكــروين قضيــة قابعــة يف منتصــف الطريــق .فهــي يف رأي كانــو «ثــورة صناعيــة جديــدة ،ومرحلــة جديــدة مــن التحــول يســيطر
عليهــا املعلومــات الرقميــة والجهــات التخريبيــة وقــدرة الصمــود أمامهــا» .يجــب عــى املؤسســات التــي تأمــل أال تكــون مجــرد
أرقــام يف إحصائيــة خــرق بيانــات أخــرى التأكــد مــن أنهــا تكتســب الخــرة املناســبة ،متــول جهــود دفاعهــا عــن قواعــد بياناتهــا،
تبقــى عــى رأس اللوائــح ذات الصلــة ،تتابــع آخــر املســتجدات العامليــة للهجــات عــر االنرتنــت ،وإرشاك جميــع أصحــاب
املصلحــة يف محاولــة ملكافحــة التســوية أو فقــدان البيانــات .أي مجهــود أقــل مــن هــذا لــن يفــي بالغــرض.
قيامــه بــدور املستشــار املوثــوق بــه هنــا ،يجــب أن يقــدم الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق جــز ًء هام ـاً يف تحقيــق هــذه النتيجــة.
عليــه أن يقــوم بهــذا الــدور مــن خــال تحقيــق وتقديــم خربتــه يف أمــن الفضــاء اإللكــروين ،زيــادة الثقــة بــن جميــع األطـراف،
اســتخدام الدبلوماســية والوعــي الســيايس لطــرح األســئلة املناســبة للشــخص املناســب يف الوقــت املناســب .هــل تربهــن الرشكــة
فلســفة متســقة تتعلــق بأمــن الفضــاء اإللكــروين؟ وهــل سياســات وإجـراءات املؤسســة تدعــم هــذه فلســفة؟ مــا الــذي تقــوم
بــه املؤسســات األخــرى وأيــن نقــف نحــن إزاء هــذا كلــه؟ يجــب أن يكــون االســتجواب مصحوب ـاً باالســتامع الفعــال والتيقــظ،
متبوعـاً بتطبيقــات خـراء القطــاع ،الفطنــة التجاريــة ،ونفــاذ بصــرة بالتقنيــات نحــو اإلجابــات .النجــاح يف مجــال أمــن الشــبكة
العنكبوتيــة يتطلــب االعـراف بــأن هنــاك أشــخاص داخــل وخــارج املؤسســة ســوف يكرســون أنفســهم بــكل وســيلة لرسقــة بيانات
هــذه املؤسســة .لــن يتهاونــوا ،وكذلــك البــد أن تكــون املؤسســات مــن حولهــم .تعكــس كلــات كروتشولســي مــن شــعارا ً مناســباً
متامـاً للواقــع الحــايل «نحــن نعيــش يف عــامل رقمــي .اســعى إىل حاميــة األصــول الخاصــة بــك كأنــك تحمــي منزلــك وعائلتــك».
globaliia.org
9
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
العرض 1
الرؤساء التنفيذيون الفاعلون للتدقيق سيثنون أنفسهم عرب إقامة عالقات
استشارية مع أصحاب املصلحة
مجموعة أسرتاليا للتأمني املحدودة
يتحمــل جيــف جيكوبــز ،الرئيــس التنفيــذي ألمــن املعلومــات ( )CISOاملســؤولية كاملــة يف إدارة أمــن الفضــاء اإللكــروين يف
املؤسســة .يعمــل جيــف مــع الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق يل ســوليفان ،وخــط الدفــاع عــن املخاطــر الثــاين يف املؤسســة ،وفريــق
العمــل املختــص بالخصوصيــة للحــد مــن تعــرض املجموعــة بأكملهــا ملخاطــر أمــن الفضــاء اإللكــروين.
فقــد تشــارك جيكوبــز وســوليفان مؤخـرا ً يف إنشــاء اسـراتيجية للحــد مــن مخاطــر أمــن الفضــاء اإللكــروين .قــاد جاكوبــز إنشــاء
محتــوى هــذه االسـراتيجية ،التــي تضمنــت تقييــا لقــدرة الحاليــة للمؤسســة ،وتحديــد املخاطــر املســتجدة ،مخططـاً للــرورات
االسـراتيجية ،وخريطــة طريــق وخطــة تعامــل مــع هــذه املخاطــر بــكل تفاصيلهــا .فيــا عـ ّـن ســوليفان فريقـاً ملراجعــة نتائــج
هــذه االسـراتيجية بشــكل مســتقل بعــد فــرة مــن إنشــائها .واتفــق االثنــان عــى اســتخدام إطــار أمــن الفضــاء اإللكــروين نفســه
لضــان اتســاق اللغــة يف رســائلهم إىل املســؤولني التنفيذيــن ومجلــس اإلدارة بعــد أن تعاونــا يف جميــع مراحــل عمليــة املراجعــة.
هنــاك اتفــاق داخــل مجموعــة ( )IAGيؤمــن بــأن التهديــد الخارجــي يف ازديــاد عددي ـاً وأكــر تعقيــدا ً يوم ـاً بعــد يــوم ،وعليــه
وجــود إطــار صــارم ألمــن الشــبكات رضوري جــدا ً للتصــدي لهــذه التهديــدات ،مــع ذلــك هنــاك اعـراف ضمنــي بــأن االســتثامر
املطلــوب لرفــع مســتوى قــدرة الشــبكات ليــس دامئ ـاً واضح ـاً مقارن ـ ًة ببنــاء أي جــزء مــن أج ـزاء االس ـراتيجية األخــرى .هنــاك
خطــر يلــوح بــه بعــض املوجوديــن يف املؤسســة بقلــق مــن أن الرتكيــز عــى أمــن الفضــاء اإللكــروين قــد يبطــئ مــن عمليــة
التحــول الرقمــي املخطــط لهــا .ال يتفــق جاكوبــز مــع هــذا القلــق قائـاً« :إنهــا ليســت مســألة إمــا /أو ،بــل كيــف يجــب علينــا
القيــام باألمريــن مع ـاً».
10 globaliia.org
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
جامعة فريجيـنيـا
فريــق عمــل الجامعــة واملكــون مــن كارولــن ســاينت ،الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق ( ،)CAEوفريجينيــا إيفانــز ،املديــر التنفيــذي
للمعلومــات ( ،)CIOجيســون بلفــورد ،الرئيــس التنفيــذي ألمــن املعلومــات ( ،)CISOرون هتشــينز ،نائــب رئيــس تقنيــة
املعلومــات ،وجريالــد كانــن ،مديــر تدقيــق تقنيــات املعلومــات يصبــون تركيزهــم جميع ـاً عــى مــا أســاه هتشــينز نهــج أمــن
الفضــاء اإللكــروين ذو هيئــة «مقعــد ثــايث األرجــل» :وضــع السياســات ،ثــم تنفيــذ هــذه السياســات ،ومــن ثــم تدقيــق امتثــال
لهــذه السياســات .يكمــن املفتــاح يف أن جميــع الوظائــف املوجــودة يف كل مرحلــة تتــآزر معـاً يف العمــل بالرغــم مــن أنهــا تبقــى
مســتقلة .كــا الحظــت إيفانــز« ،إن الســبيل الوحيــد ألن يعمــل أمــن الفضــاء اإللكــروين بشــكل جيــد هــي أن نعمــل كفريــق
عمــل واحــد».
ومــن ثــم ،تفــرض ســاينت نهجـاً قامئاً-عىل-األطــر عــى التدقيــق الداخــي لتقديــم تغطيــة شــاملة وموحــدة للجهــود أمــن الفضــاء
اإللكــروين والتأكــد مــن أن التدقيــق الداخــي يقــوم بتقييــم مــدى فاعليــة الرقابــة ،وليــس مجــرد وجودهــا يف مكانهــا .تؤكــد
إيفانــز« ،تنــاول فريــق التدقيــق الســابق االمتثــال مــن كل وجــه .أمــا اآلن فنحــن نصــب تركيزنــا يف العثــور احرتازيــاً عــى
املخاطــر».
يتفــق أيضـاً بلفــورد وهاتشــينز وإيفانــز أن دور التدقيــق الداخــي التعــاوين واالستشــاري الــذي يتبنــاه حاليـاً أوىف عــى الغايــة.
حيــث أنهــم يــرون نهج ـاً تشــاركياً ،وشــعورا ً بأنهــم «فريــق واحــد مع ـاً» خالف ـاً لســمعة التدقيــق الداخــي التقليديــة ،والتــي
يصفهــا بلفــورد بأنهــا «تبحــث عــن ســبل لجعــل الجميــع يبــدو مبظهــر يسء».
تعــرف ســاينت بــأن رفــع مســتوى الوعــي لــدور التدقيــق الداخــي والقيمــة يف مجــال أمــن الفضــاء اإللكــروين إىل املديــر
التنفيــذي للمعلومــات ( )CIOوالرئيــس التنفيــذي ألمــن املعلومــات ( )CISOمــا زالــت عمليــة تعلــم يف أولهــا ،لكنهــا تراهــا
واحــد ًة مــن مســؤوليات الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق .وتضيــف« ،جــزء مــن دور الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق هــو التأكــد مــن أن
املخاطــر تقبــع يف قمــة جــدول األعــال يف كل مســتوى مــن مســتويات املؤسســة».
اتحــدت جهــود فريــق الجامعــة الحــايل لتتوافــق مــع متطلبــات قانــون إدارة أمــن املعلومــات االتحــادي األمريــي (،)FISMA
ووضعتهــم جنب ـاً إىل جنــب مــع ممثــي وظائــف أخــرى تتقاطــع معهــم ،وفــوق كل جهــود أمــن الفضــاء اإللكــروين املعتــادة.
هنــاك تقــدم ملحــوظ ،لكــن التحــدي املتمثــل يف اســتخدام نهــج مربمــج لبنــاء بيئــة قابلــة للتطويــر لتلبيــة متطلبــات إدارة األمــن
االتحاديــة مــا زال أمـرا ً مضنيـاً.
مــع هــذا كلــه ،ال غنــي عــن جهــد مشــرك .وكــا تشــر ســاينت بــأن «كل مــا يتعلــق بالشــبكات اليــوم يعتــر مخاطــرة كبــرة يف
كل خطــة خاصــة بالتدقيــق الداخــي ،وقــد تبقــى كذلــك لســنوات قادمــة».
يتألــف الفريــق مــن لنديــوي ندابــا ،الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق ،إتيــان بوســتينجز ،مديــر تدقيــق أول :نظــم املعلومــات ،وأندريــه
ســتيلزنر ،مديــر نظــم وتقنيــات املعلومــات ،كــا ويقــوم منهجهــم يف أمــن الشــبكات عــى املخاطــر .اعتبارهــم األول يتلخــص يف
تحديــد نــوع مخاطــر تقنيــات املعلومــات التــي تــم تحديدهــا داخــل املؤسســة مــن شــتى املصــادر أو مقدمــي الخدمــات .هــذا
االعتبــار يســتكمل مبناقشــة مفصلــة بــن تدقيــق تقنيــات املعلومــات واملديــر التنفيــذي للمعلومــات ( )CIOحــول توجهــات
globaliia.org
11
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
مخاطــر أمــن الشــبكات داخــل املؤسســة ،واملخاطــر ذات الصلــة املوجهــة مــن خــارج املؤسســة ،واالتجاهــات العامليــة التــي قــد
تؤثــر عــى املؤسســة ككل.
يــرى ســتيلزنر أن تحقيــق أمــن الفضــاء اإللكــروين يتطلــب مــن كل عضــو مــن أعضــاء الفريــق أن يلعبــوا بــكل قواهــم .لهــذا
الســبب ،يعتقــد أن التدقيــق الداخــي يجــب أن يكــون مقــدم توكيــدات مســتقل حــول الوضــع األمنــي للمؤسســة ومراجعــة
السياســات واألنظمــة والخدمــات التــي وضعتهــا منظــات تقنيــات املعلومــات للتخفيــف مــن التهديــدات .كــا وأنــه يعــرف،
عــى الرغــم مــن أنــه عنــد هــذه النقطــة« ،نحصــل عــى هــذا إىل حــد مــا ،لكــن فقــط عــى مســتوى تقييــم االلتـزام بسياســات
الخاصــة مبجــال تقنيــات املعلومــات بــدالً مــن اختبــار التدابــر األمنيــة املنتــرة بهمجيــة».
يتجــى االلتـزام بالعمــل الجامعــي يف تعــاون وثيــق بــن التدقيــق الداخــي وفريــق األمــن .يحــر التدقيــق الداخــي االجتامعــات
واملنتديــات املتعلقــة باألمــن ،حيــث يتــم مناقشــة القضايــا املشــركة وتشــكيل الحلــول .يكــرس الجميــع نفســه إىل هــدف واحــد:
أال وهــو جعــل املهــام والنظــم والعمليــات آمنــة بأكــر قــدر اإلمــكان.
تعليــق ســاينت عــى أهميــة أمــن الفضــاء اإللكــروين يف خطــط التدقيــق الداخــي الجاريــة ،يــردده ندابــا وبوســتينجز أنــه يف
مدينــة كيــب تــاون «ســيبقى دامئ ـاً كل مــن أمــن الفضــاء اإللكــروين وتدقيــق تقنيــات املعلومــات جــزءا ً ال يتجــزأ مــن جــدول
االس ـراتيجي للتدقيــق الداخــي».
12 globaliia.org
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
العرض 2
أن تصبح مستشاراً إلكرتونياً موثوقاً
يتــم وضــع الرئيــس التنفيــذي للتدقيــق كمستشــار شــبكات موثــوق بــه لدفــع عمليــة التغيــر يف املؤسســة .ميكــن أن يســاعد كل مــن الجهــد املركــز يف الوعــي والفهــم ،وإدارة املخاطــر ،وأنشــطة
التوكيــد الرؤســاء التنفيذيــن للتدقيــق يف أن يصبحــوا مستشــاري شــبكات موثــوق بهــم.
الوعي واإلدراك
•تقديم مشورة اسرتاتيجية لقادة املهام فيام يتعلق بأدوارهم ومسؤولياتهم تجاه التعاون مع املهام املناسبة داخل املؤسسة ملعالجة التوعية بأمن الفضاء اإللكرتوين.
أمن الفضاء اإللكرتوين.
•ضامن كفاءات أمن الفضاء اإللكرتوين للرئيس التنفيذي للتدقيق والعاملني ككل من االعتامد عىل موظفي تقنية املعلومات فقط لتقديم خربات أمن الفضاء اإللكرتوين
خالل برامج إدارة تنمية املواهب \ برامج التطوير املهني. للمؤسسة.
•تقديم املشورة بشأن التوافق بني الطرف الثالث واسرتاتيجية وفلسفة أمن الفضاء
اإللكرتوين.
globaliia.org
13
�آراء ورؤى عاملـــيـة
التدقيق ادلاخيل مكستشار �إلكرتوين موثوق
•أن تكــون جــز ًء من فرق تنفيذ املرشوع التقني لضامن معالجة وتبني حلول املخاطر
اإللكرتونية ،بدالً من إضافتها الحقاً.
•قياس واختبار مدى كفاءة وفعالية السياسات واإلجراءات ضد األطر املعمول بها.
•تقييم نتائج التدريب وتذكر املعارف املكتسبة. تقييم االمتثال مبتطلبات تدريب موظفي أمن الفضاء اإللكرتوين.
•تقديم رؤى حول كيفية محاذاة التدريب مع اسرتاتيجية أمن الفضاء اإللكرتوين.
•االستفادة من قدرات التدقيق الداخيل مع قوة البدالء املوجودين يف صفوف الدفاع توفري توكيدات بشأن برنامج أمن الفضاء اإللكرتوين للمؤسسة.
التوكـــيد
األوىل والثانية مع الحفاظ عىل املوضوعية.
•التحضري موظفي التدقيق الداخيل ليكونوا أكرث قدرة عىل التدخل واملســاعدة كلام
دعت الحاجة خالل األزمة ،حسبام يقتيض.
•إرشاك اإلدارة ولجنة أو مجلس التدقيق يف املناقشات االسترشافية ،ومساعدتهم اإلبالغ عن نتائج املهام املتعلقة باألمن اإللكرتوين لإلدارة ولجنة أو مجلس التدقيق.
عىل التفكري من خالل نقاط ضعف الشبكات التي تواجه املؤسسة.
•تقديم املشورة أو تيسري إجراء عملية تأسيس لتحمل مخاطر أمن الفضاء اإللكرتوين
للمؤسسة.
14 globaliia.org
Translated by UAE Internal Auditors Association
متت الرتجمة إىل اللغة العربية من قبل جمعية املدققني الداخليني بدولة اإلمارات العربية املتحدة 2016-0637
globaliia.org