You are on page 1of 31

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเศรษฐศาสตร์และทางธุรกิจ(โครงการและรายเดือน) ขายสินค้า น้ำเต้าหู ลักษณะร้าน รถเข็น จำนวนสินค้า 6 ชนิด

ชื่อเจ้าของกิจการ สุกัญญา เวชวัฒนดำรง เบอร์โทร 849575002 ผู้รวบรวมข้อมูล เบอร์โทร

รูปสินค้าที่ขาย รูปหน้าร้าน กรณี ผลิต(สินค้า 7 ชนิด) +ซื้อมาขายไป ประเภทตลาด

ลำดับ สินค้า สัดส่วน ราคา/หน่วย การลงข้อมูลในโปรแกรม


สินค้าผลิต 1 ธรรมดา 20.00 5.00 ห้ามลงข้อมูล ลงข้อมูลได้
สินค้าผลิต 2 งาดำ 15.00 5.00 สูตรห้ามลงข้อมูล หัวข้อ
สินค้าผลิต 3 ใบเตย 15.00 5.00 จำนวนเดือนที่ขายใน1 ปี เดือน
สินค้าผลิต 4 ทรงเครื่อง 15.00 7.00 จำนวนวันที่ขายใน1 เดือน 28 วัน หน่วยนับสินค้า
สินค้าผลิต 5 เต้าที่ง 15.00 10.00 ราคาขาย 7.05 บาท/ ถุง ปริมาณขายที่เพิ่มขึ้นจากกา
สินค้าผลิต 6 เต้าฮวยนมสด 20.00 10.00 ปริมาณสินค้าขายต่อวัน 198.58 ถุง จำนวนชั่วโมงที่ทำงาน/วัน #NAME?
สินค้าผลิต 7 ปริมาณสินค้าขายต่อเดือน 5560.24 ถุง 10 #NAME?
สมาชิก 1 รหัสประจำตัว ซื้อมาขายไป 8 - รายรับรวมต่อวัน* 1,400.00 บาท ค่าแรงต่อชั่วโมง
สมาชิก 2 รหัสประจำตัว รวม 100.00 7.05 รายรับสินค้าต่อเดือน 39,199.69 บาท 37.50
*จากการสอบถามเจ้าของกิจการ *รายได้ต่อวันทั้งหมดของรร้าน หรือ *รายได้ทั้งหมดต่อเดือนหารด้วยจำนวนวันที่เปิดใน 1 เดือน รายได้อื่น - รายรับต่อเดือน 39,200
ปัญหาด้านธุรกิจ
ลำดับ การตลาด การผลิต การบริหารจัดการ การเงิน/บัญชี
1 ไม่มีการโฆณา ขายไม่ทัน ไม่มีระบบบัญชี
2 บริการลูกค้าช้า

แผนที่ตั้งร้าน ( ใช้ Google Map แสดงให้เห็นถนน หรือที่ตั้งสำคัญใหล้เคียง) GPS รูปหน้าร้าน(ถ่ายจากฝั่งถนนตรงข้ามร้าน) รูปหน้าร้าน(ถ่ายจากหน้าร้าน)


ที่ตั้งธุรกิจหมู่บ้าน…ตำบล…………………อำเภอ.………………จังหวัด.……………….. GPS

รูปภายในร้าน
ต้นทุนคงที่ผลิต รูปภาพอุปกรณ์เครื่องมือ(TFC) ต้นทุนคงที่บริหารจัดการ/รูปภาพอุปกรณ์เครื่องมือ(TFC)

ต้นทุนคงที่ Total Fixed Cost (TFC) คือต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต ผลิตมาก ผลิตน้อยใช้เท่าเดิม (เช่น เครื่องจักร อุปกรณ์/เครื่องมือ)
รายการ 1-50 ต้นทุนคงที่ฝ่ ายผลิต จำนวน ราคาต่อหน่วย เงินลงทุนรวม หมายเหตุ (อธิบายตัวเลขจำนวนชิ้นและราคาต่อชิ้น) จำนวนเดือน ค่าเสื่อมต่อเดือน สัดส่วนTFC
1 ถังแก๊ส 1 1,300 1,300 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 1,300 - 3.01
2 ขาตั้งเตาหัวเปิ ด-หัวปิ ด 1 1,000 1,000 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 1,000 - 2.31
3 หม้อ 1 300 300 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 300 - 0.69
4 หม้อก๊ยวเตี๋ยว 1 2,900 2,900 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 2,900 - 6.71
5 กระบวย 1 299 299 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 299 - 0.69
6 ช้อน 1 60 60 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 60 - 0.14
7 กะละมังพลาสติก 1 40 40 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 40 - 0.09
8 กล่องโฟม 1 100 100 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 100 - 0.23
9 กระติกน้ำแข็ง 1 120 120 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 120 - 0.28
10 ถังน้ำแข็ง 1 2,500 2,500 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 2,500 - 5.78
11 ที่ตักน้ำแข็ง 1 120 120 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 120 - 0.28
12 ชามสแตนเลส 6 160 960 จำนวน 6 ราคาต่อหน่วย 160 - 2.22
13 ตระกร้าใส่ของ 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 - 0.05
14 ตระกร้าใส่หลอด 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 - 0.05
15 ตระกล้าใส่หนังยาง 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 - 0.05
16 ถาดสแตนเลส 1 149 149 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 149 - 0.34
17 โต๊ะวางของ 1 500 500 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 500 - 1.16
18 ถังน้ำแข็ง 2 100 200 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 100 - 0.46
19 หลอดไฟ 1 120 120 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 120 - 0.28
20 กวย 1 120 120 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 120 - 0.28
21 รถเข็น 1 12,000 12,000 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 12,000 - 27.77
22 ปื นยิงแก๊ส 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 - 0.05
23 ผ้ากันเปื้ อน 2 100 200 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 100 - 0.46
24 รถจักรยานยนต์ 1 20,000 20,000 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20,000 - 46.28
25 หมวกกันน็อค 1 150 150 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 150 - 0.35
26 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
27 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
28 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
29 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
30 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
31 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
32 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
33 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
34 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
35 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
36 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
37 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
38 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
39 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
40 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
41 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
42 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
43 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
44 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
45 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
46 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
47 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
48 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
49 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
50 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
รายการ 51-90 ต้นทุนคงที่ฝ่ ายบริหาร,ตลาด จำนวน ราคาต่อหน่วยนับ เงินลงทุนรวม หมายเหตุ (อธิบายตัวเลขจำนวนชิ้นและราคาต่อชิ้น) จำนวนเดือน ค่าเสื่อมต่อเดือน สัดส่วนTFC
51 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
52 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
53 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
54 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
55 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
56 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
57 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
58 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
59 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
60 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
61 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
62 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
63 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
64 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
65 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
66 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
67 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
68 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
69 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
70 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
71 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
72 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
73 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
74 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
75 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
76 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
77 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
78 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
79 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
80 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
81 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
82 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
83 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
84 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
85 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
86 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
87 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
88 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
89 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
90 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
รวมเงินลงทุนทั้งหมด ต้นทุนคงที่รวม TFC 1-90 รายการ 1-90 43,218 AFC/เดือน(1-90) รวมต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน(1-90) - 100.00
รวมเงินลงทุนทั้งหมด ต้นทุนคงที่ฝ่ ายผลิต 1-50 รายการ 1-50 43,218 AFC/เดือน(1-50) รวมต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน(1-50) -
รวมเงินลงทุนทั้งหมด ต้นทุนคงที่บริหารจัดการ 51-90 รายการ 51-90 - AFC/เดือน(51-90) รวมต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน(51-90) -
AFC/หน่วย(1-90) ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อหน่วย -
จำนวนเดือนที่ทำให้ค่าเสื่อมราคามีค่าเท่ากับ 0 - เดือน AFC/หน่วย(1-50) ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อหน่วย -
จำนวนปี ที่ทำให้ค่าเสื่อมราคามีค่าเท่ากับ 1 - ปี AFC/หน่วย(51-90) ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อหน่วย -
รูปภาพวัตถุดิบและของใช้สิ้นเปลือง(ใช้ไม่เกิน1ปี ต้องเปลี่ยน) (ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC))

Q TVCไม่จ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ


AVCเศรษฐศาสตร์
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบผลิต ค่าใช้จ่ายในธุรกิจ ค่าวัตถุดิบสิ้นเปลือง ค่าบริหารจัดการ ค่าการตลาด AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง สัดส่วนAVC
(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย) ปริมาณผลผลิต ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย ต้นทุนแผรผันต่อหน่วยExplicit/เดือน/ปี Implicit/เดือน Economics ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ค่าเสียโอกาศในการเข้ามาประกอบกิจการ ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.71 3,919.97 3,919.97 7.99 - 10% ของรายได้ต่อเดือน


2 ดอกเบี้ย ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.26 0.18 1,000.00 432.18 1,432.18 2.92 3.05 (คิด 1 % ของเงินลงทุน(TFC)ต่อเดือน)

3 ค่าแรงเจ้าของกิจการ ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 1.89 - 10,500.00 10,500.00 21.41 - ค่าแรงต่อชั่วโมงxจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน/วันxจำนวนวันที่ขายใน1 เดือน

4 ค่าเช่า ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.08 - - 432.18 432.18 0.88 - TVCไม่จ่ายจริง กรณีที่ใช้สถานที่บ้านตัวเองเป็ นจุดขาย

5 ค่าน้ำประปา ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.05 0.05 300.00 300.00 0.61 0.92 เดือนละ 300.00 บาท
6 ค่าไฟฟ้ า ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.09 0.09 500.00 500.00 1.02 1.53 เดือนละ 500.00 บาท
7 ค่าน้ำมันรถ(การผลิต) ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.09 0.09 500.00 500.00 1.02 1.53 เดือนละ 500.00 บาท
8 ค่าโทรศัพท์+อินเตอร์เน็ต ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท

9 ค่าประกันสังคม ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท

10 ค่าประกันสุขภาพ ปริมาณต่อปี 66,722.88 - - - - - - ปี ละ - บาท

11 ค่าธรรมเนียม/ภาษี ปริมาณต่อปี 66,722.88 - - - - - - ปี ละ - บาท

12 ค่าทะเบียน+พรบ+ประกันภัย ปริมาณต่อปี 66,722.88 0.01 0.01 500.00 41.67 0.08 0.13 ปี ละ 500.00 บาท
13 ค่าแรงพนักงานการผลิต ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - คนๆละ -

ลำดับ สินค้า สัดส่วน นทุน่อหน่วย 1.00 5.00 5.00 5.00 27,788.69 56.67 84.84

1 ธรรมดา 20 2.88

2 งาดำ 15 3.48

3 ใบเตย 15 2.88

4 ทรงเครื่อง 15 4.85

5 เต้าที่ง 15 7.91

6 เต้าฮวยนมสด 20 7.79

7 0 0 -

8 0 0 -
Q AVCเศรษฐศาสตร์ AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCไม่จ่ายจริง TVCรวม สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

ค่าใช้จ่ายบริหารจัดการ ปริมาณผลผลิต ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย ต้นทุนแผรผันต่อหน่วย เงินจ่ายซื้อ Implicit/เดือน Economics ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

15 ค่าแรงพนักงานบริหารจัดการ(การเงิน/บัญชี) ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - คนๆละ


16 ค่าบริการทางวกฏหมาย ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ -บาท
17 ค่าตรวจสอบบัญชี ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ -บาท
18 ค่ายามรักษาความปลอดภัย ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท
19 ค่าบริการทำความสะอาด ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 0.00 0.00 20.00 20.00 0.04 0.06 เดือนละ 20.00 บาท
20 ค่าฝึ กอบรมสัมมนา ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท
21 ค่าที่ปรึกษา ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท
22 ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท
23 ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ - บาท
24 อื่นๆ ปริมาณต่อเดือน 66,722.88 - - - - - - ปี ละ - บาท
ค่าวัตถุดิบสิ้นเปลือง/การผลิต Q AVCเศรษฐศาสตร์ AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง จำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อวัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

25 ค่าซ่อมบำรุงยานพาหนะ ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท


26 ค่าซ่อมบำรุงาคารสำนักงาน ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท
27 ค่าเบ็ดเตล็ด ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท
28 ค่าบรรจุภัณฑ์ที่ไม่อยู่ในต้นทุนสินค้า ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท
29 วัตถุดิบสิ้นเปลือง ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท
30 อื่นๆ ปริมาณต่อเดือน 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท
31 น้ำยาล้างจาน เดือนละ 5,560.24 0.01 0.01 50.00 50.00 0.10 0.15 น้ำยาล้างจาน50บาทใช้ได้1เดือน
32 ฟองน้ำล้างจาน เดือนละ 5,560.24 0.00 0.00 20.00 20.00 0.04 0.06 ฟองน้ำล้างจาน20บาทใช้ได้1เดือน
33 ผ้าเช็ดมือ เดือนละ 5,560.24 0.02 0.02 100.00 100.00 0.20 0.31 ผ้าเช็ดมือ1เดือนใช้5ผืนผืนละ20บาท
34 ถุงขยะ เดือนละ 5,560.24 0.01 0.01 35.00 35.00 0.07 0.11 ถุงขยะแพ็คละ35บาทใช้ได้1เดือน
35 เปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่อง 3เดือน 16,680.72 0.01 0.01 250.00 83.33 0.17 0.25 3เดือน250บาท
36 แก๊ส วันละ 2,978.70 0.12 0.12 370.00 690.67 1.41 2.11 1ถัง370บาทใช้ได้2เดือน
37 ไม้กวาด เดือนละ 11,120.48 0.00 0.00 50.00 25.00 0.05 0.08 ราคา50บาทใช้ได้2เดือน
38 ที่ตักขยะ ปี ละ 66,722.88 0.00 0.00 20.00 1.67 0.00 0.01 ราคา20บาทใช้ได้1ปี
39 น้ำแข็ง วันละ 198.58 0.20 0.20 40.00 1,120.00 2.28 3.42 ถุงราคา40บาท ใช้ได้1วัน
40 - - - - -
Q AVCเศรษฐศาสตร์ AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง จำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อวัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด
41 ค่าแรงพนักงานการตลาด (เดือนละ) 5,560.24 - - - - - - คนๆละ
42 ค่าพัฒนาผลิตภัณฑ์(Product) (เดือนละ) 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท

43 ค่าช่องทางการตลาด(Place) (เครื่องละ) 5,560.24 0.09 0.09 500.00 500.00 1.02 1.53 เดือนละ 500.00 บาท

44 ค่าส่งเสริมการตลาด(Promotion) (เครื่องละ) 5,560.24 - - - - - - เดือนละ บาท

45 ค่าส่งเสริมการตลาด(Promotion) - - - - -
46 ซื้อครบ200บาท แถม1ถุง 28.37 0.18 0.18 5.00 979.95 2.00 2.99
47 - - - - -

โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนแปรผันฉลี่ยต่อถุง AVC 8.82 บาท/ ถุง


49,040.30 100.00 ค่าเสื่อมราคา/เดือน - บาท/เดือน

ธุรกิจ ต้นทุนแปรผันฉลี่ยต่อถุง AVC 5.89 บาท/ ถุง 33,755.97 103.05 ค่าเสื่อมราคา/เดือน - บาท/เดือน

โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ ถุง AFC - บาท/ ถุง

ธุรกิจ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ ถุง AFC - บาท/ ถุง รายได้หลังหักต้นทุนแปรผัน

โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ ถุง ATC 8.82 บาท/ 10.0

ธุรกิจ ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ ถุง ATC 5.89 บาท/ 10.00

การวิเคราะห์โครงการลงทุน Q = TFC เศรษฐศาสตร์ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุน Q = (24,419.47) ถุง ระยะเวลาคืนทุน ผลผลิตจุดคุ้มทุน (122.97) วัน (351.45)

ตลอดทั้งโครงการที่ลงทุนไปต้องขายได้กี่หน่วยจำคุ้มกับเงินที่ลงทุนไป (P-AVC) ธุรกิจ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุน Q = 37,292.51 ถุง ระยะเวลาคืนทุน จำนวนผลผลิตต่อวัน 187.80 วัน 230.13

รายเดือน เศรษฐศาสตร์ (คิด AVC ทั้งหมด จ่ายจริง+ไม่จ่ายจริง) AVC 5.56 บาท/ ถุง ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือนทางเศรษฐศาสตร์ 18,146.00 บาท

ธุรกิจ (คิดเฉพาะที่จ่ายจริง) AVC 5.56 บาท/ ถุง 100.00 ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือนทางธุรกิจ 2,861.67 บาท

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนรายเดือน Q = TFC เศรษฐศาสตร์ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุนต่อเดือน Q = 12,148.27 ถุง ระยะเวลาคืนทุน/วัน ผลผลิตจุดคุ้มทุน/วัน 433.87 ถุง รายได้หลังหักAVC

ในแต่ละเดือนต้องขายได้กี่หน่วยจึงคุ้มกับค่าใช้จ่ายคงที่ในแต่ละเดือน (P-AVC) ธุรกิจ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุนต่อเดือน Q = 1,915.81 ถุง ระยะเวลาคืนทุน/วัน ผลผลิตจุดคุ้มทุน/วัน 68.42 ถุง
เศรษฐศาสตร์ ธุรกิจ
ต่อหน่วย ราคาเฉลี่ยต่อ ถุง P 7.05 7.05 บาท
ต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อ ถุง AVCต่อหน่วย 8.82 5.89 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ ถุง AFCต่อหน่วย - - บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ ถุง ATCต่อหน่วย 8.82 5.89 บาท
กำไรต่อ ถุง π/หน่วย (1.77) 1.16 บาท (1.77) 1.16
เศรษฐศาสตร์ ธุรกิจ
ต่อวัน ปริมาณต่อวัน Qวัน 198.58 198.58 ถุง
ราคาเฉลี่ย Pต่อหน่วย 7.05 7.05 บาท
รายรับรวมสินค้า TRสินค้าต่อวัน 1,399.99 1,399.99 บาท
รายรับอื่นๆต่อวัน TRอื่นๆต่อวัน - - บาท
รวมรายได้ต่อวัน TR รวมต่อวัน 1,399.99 1,399.99 บาท
ต้นทุนแปรผันต่อวัน TVCวัน 1,751.44 1,169.86 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อวัน TFCวัน - - บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อวัน TCวัน 1,751.44 1,169.86
กำไรต่อวัน π/วัน (351.45) 230.13 บาท (351.45) 230.13
เศรษฐศาสตร์ ธุรกิจ
ต่อเดือน ปริมาณต่อเดือน Qเดือน 5,560.24 5,560.24 ถุง
ราคาเฉลี่ย Pต่อหน่วย 7.05 7.05 บาท
รายรับรวมสินค้า TRสินค้าเดือน 39,199.69 39,199.69 บาท
รายรับอื่นๆต่อเดือน TRอื่นๆต่อเดือน - - บาท
รวมรายได้ต่อเดือน TR รวมต่อเดือน 39,199.69 39,199.69 บาท
ต้นทุนแปรผันต่อเดือน TVCเดือน 49,040.30 32,755.97 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน TFCเดือน - - บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ย่ต่อเดือน TCเดือน 49,040.30 32,755.97 บาท
กำไรต่อเดือน π/เดือน (9,840.61) 6,443.72 บาท (9,840.61) 6,443.72
เศรษฐศาสตร์ ธุรกิจ
ต่อปี ปริมาณต่อปี Qปี - - ถุง
ราคาเฉลี่ย Pต่อหน่วย 7.05 7.05 บาท - 979.95 20.05
รายรับรวมสินค้า TRสินค้าต่อปี - - บาท
รายรับอื่นๆต่อเดือน TRอื่นๆต่อปี - - บาท
รวมรายได้ต่อเดือน TR รวมต่อปี - - บาท
ต้นทุนแปรผันต่อเดือน TVCปี - - บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน TFCปี - - บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ย่ต่อเดือน TCเปี - -
กำไรต่อปี π/ปี - - บาท - -

ตารางวิเคราะห์กำไรขาดทุน(ทางธุรกิจ)
ปี ที่ ราคาขายเฉลี่ย ปริมาณขายต่อวัน ปริมาณขายต่อเดือน ปริมาณขายต่อปี รายรับต่อวัน รายรับอื่นๆ/วัน รายรับรวมต่อวัน รายรับต่อเดือน รายรับอื่นๆ/เดือน รายรับร้านค้าต่อเดือน รายรับร้านค้าต่อปี รายรับอื่นๆ/ปี รายรับรวมต่อปี ต้นทุนต่อหน่วย+ค่าเสื่อม
1 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 5.89
2 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 5.89
3 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 5.89
4 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 ไม่มีระบบบัญชี #VALUE! 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 5.89
5 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 5.89
992.90 29,787.00 357,444.00 6,999.95 - #VALUE! 209,998.35 - 209,998.35 2,519,980.20 - 2,519,980.20

ตารางวิเคราะห์กำไรขาดทางเศรษฐศาสตร์
ปี ที่ ราคาขายเฉลี่ย ปริมาณขายต่อวัน ปริมาณขายต่อเดือน ปริมาณขายต่อปี รายรับต่อวัน รายรับอื่นๆ/วัน รายรับรวมต่อวัน รายรับต่อเดือน รายรับอื่นๆ/เดือน รายรับร้านค้าต่อเดือน รายรับร้านค้าต่อปี รายรับอื่นๆ/ปี รายรับรวมต่อปี ต้นทุนต่อหน่วย+ค่าเสื่อม
1 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 8.82
2 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 8.82
3 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 8.82
4 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 8.82
5 7.05 198.58 5,957.40 71,488.80 1,399.99 - 1,399.99 41,999.67 - 41,999.67 503,996.04 - 503,996.04 8.82

992.90 29,787.00 357,444.00 6,999.95 - 6,999.95 209,998.35 - 209,998.35 2,519,980.20 - 2,519,980.20


การวิเคะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ/เศรษฐศาสตร์
ตารางจุดคุ้มทุนทางเศรษฐศาสตร์ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง โดยให้ราคา(P) คงที่
AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
ราคา(P)คงที่ TFC 7.06 7.50 7.94 8.38 8.56 8.82 9.08 9.26 9.70 10.14 10.58
ลด 20% 34,574.40 (5,906,029.95) (77,374.49) (38,942.33) (26,018.74) (22,969.62) (19,535.57) (16,994.79) (15,638.80) (13,038.09) (11,179.03) (9,783.97)
(29,741.31) (389.64) (196.10) (131.02) (115.67) (98.38) (85.58) (78.75) (65.66) (56.29) (49.27)
(1.16) (88.73) (176.31) (263.88) (298.91) (351.45) (403.99) (439.02) (526.59) (614.17) (701.74)
ลด 15% 36,735.30 (6,275,156.82) (82,210.39) (41,376.23) (27,644.91) (24,405.22) (20,756.55) (18,056.96) (16,616.23) (13,852.97) (11,877.72) (10,395.47)
(31,600.15) (413.99) (208.36) (139.21) (122.90) (104.52) (90.93) (83.68) (69.76) (59.81) (52.35)
(1.16) (88.73) (176.31) (263.88) (298.91) (351.45) (403.99) (439.02) (526.59) (614.17) (701.74)
ลด 10% 38,896.20 (6,644,283.69) (87,046.30) (43,810.13) (29,271.08) (25,840.82) (21,977.52) (19,119.13) (17,593.65) (14,667.85) (12,576.41) (11,006.96)
(33,458.98) (438.34) (220.62) (147.40) (130.13) (110.67) (96.28) (88.60) (73.86) (63.33) (55.43)
(1.16) (98.59) (195.90) (293.20) (332.12) (390.50) (448.88) (487.80) (585.10) (682.41) (779.71)
ลด 5% 41,057.10 (7,013,410.56) (91,882.20) (46,244.02) (30,897.26) (27,276.42) (23,198.49) (20,181.31) (18,571.08) (15,482.73) (13,275.10) (11,618.46)
ต้นทุนคงที่รวม (35,317.81) (462.70) (232.87) (155.59) (137.36) (116.82) (101.63) (93.52) (77.97) (66.85) (58.51)
(TFC) (1.22) (93.40) (185.59) (277.77) (314.64) (369.95) (425.26) (462.13) (554.31) (646.49) (738.67)
ผลผลิตคุ้มทุน 43,218.00 (7,382,537.43) (96,718.11) (48,677.92) (32,523.43) (28,712.02) (24,419.47) (21,243.48) (19,548.50) (16,297.61) (13,973.79) (12,229.96)
ระยะเวลาคืนทุน (37,176.64) (487.05) (245.13) (163.78) (144.59) (122.97) (106.98) (98.44) (82.07) (70.37) (61.59)
กำไรต่อวัน (1.16) (88.73) (176.31) (263.88) (298.91) (351.45) (403.99) (439.02) (526.59) (614.17) (701.74)
เพิ่ม 5% 45,378.90 (7,751,664.30) (101,554.01) (51,111.81) (34,149.60) (30,147.62) (25,640.44) (22,305.66) (20,525.93) (17,112.49) (14,672.48) (12,841.46)
(39,035.47) (511.40) (257.39) (171.97) (151.82) (129.12) (112.33) (103.36) (86.17) (73.89) (64.67)
(1.11) (84.51) (167.91) (251.31) (284.67) (334.71) (384.76) (418.12) (501.52) (584.92) (668.32)
เพิ่ม 10% 47,539.80 (8,120,791.17) (106,389.92) (53,545.71) (35,775.77) (31,583.23) (26,861.41) (23,367.83) (21,503.36) (17,927.37) (15,371.17) (13,452.96)
(40,894.31) (535.75) (269.64) (180.16) (159.05) (135.27) (117.67) (108.29) (90.28) (77.41) (67.75)
(1.06) (80.67) (160.28) (239.89) (271.73) (319.50) (367.27) (399.11) (478.72) (558.33) (637.94)
เพิ่ม 15% 49,700.70 (8,489,918.05) (111,225.83) (55,979.61) (37,401.94) (33,018.83) (28,082.39) (24,430.01) (22,480.78) (18,742.26) (16,069.86) (14,064.45)
(42,753.14) (560.11) (281.90) (188.35) (166.27) (141.42) (123.02) (113.21) (94.38) (80.92) (70.83)
(1.01) (77.16) (153.31) (229.46) (259.92) (305.61) (351.30) (381.76) (457.91) (534.06) (610.21)
เพิ่ม 20% 51,861.60 (8,859,044.92) (116,061.73) (58,413.50) (39,028.11) (34,454.43) (29,303.36) (25,492.18) (23,458.21) (19,557.14) (16,768.55) (14,675.95)
(44,611.97) (584.46) (294.16) (196.54) (173.50) (147.56) (128.37) (118.13) (98.48) (84.44) (73.90)
(0.97) (73.95) (146.92) (219.90) (249.09) (292.88) (336.66) (365.85) (438.83) (511.81) (584.78)

ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง โดยให้ราคา(P)คงที่


AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 10.07% เพิ่ม 20%
ราคา(P)คงที่ TFC 4.71 5.01 5.30 5.60 5.71 5.89 6.07 6.19 6.48 6.52 7.07
ลด 20% 34,574.40 14,793.63 16,927.01 19,779.37 23,787.86 25,886.30 29,834.01 35,202.45 40,001.08 60,680.12 65,414.47 (1,788,694.42)

74.50 85.24 99.60 119.79 130.36 150.24 177.27 201.44 305.57 329.41 (9,007.42)

464.10 405.61 347.12 288.63 265.23 230.13 195.04 171.64 113.15 104.96 (3.84)

ลด 15% 36,735.30 15,718.23 17,984.95 21,015.58 25,274.60 27,504.19 31,698.64 37,402.60 42,501.14 64,472.62 69,502.87 (1,900,487.82)

79.15 90.57 105.83 127.28 138.50 159.63 188.35 214.03 324.67 350.00 (9,570.39)

464.10 405.61 347.12 288.63 265.23 230.13 195.04 171.64 113.15 104.96 (3.84)

ลด 10% 38,896.20 16,642.84 19,042.88 22,251.79 26,761.34 29,122.09 33,563.26 39,602.76 45,001.21 68,265.13 73,591.28 (2,012,281.22)

83.81 95.90 112.05 134.76 146.65 169.02 199.43 226.62 343.77 370.59 (10,133.35)

464.10 450.68 385.69 320.70 294.70 255.70 216.71 190.71 125.72 116.62 (4.26)

ลด 5% 41,057.10 17,567.44 20,100.82 23,488.00 28,248.08 30,739.98 35,427.89 41,802.91 47,501.28 72,057.64 77,679.68 (2,124,074.62)

ต้นทุนคงที่รวม 88.47 101.22 118.28 142.25 154.80 178.41 210.51 239.20 362.86 391.18 (10,696.32)

(TFC) 488.53 426.96 365.39 303.82 279.19 242.25 205.30 180.67 119.10 110.48 (4.04)

ผลผลิตคุ้มทุน 43,218.00 18,492.04 21,158.76 24,724.21 29,734.82 32,357.88 37,292.51 44,003.06 50,001.34 75,850.14 81,768.09 (2,235,868.02)

ระยะเวลาคืนทุน 93.12 106.55 124.51 149.74 162.95 187.80 221.59 251.79 381.96 411.76 (11,259.28)

กำไรต่อวัน 464.10 405.61 347.12 288.63 265.23 230.13 195.04 171.64 113.15 104.96 (3.84)

เพิ่ม 5% 45,378.90 19,416.64 22,216.70 25,960.43 31,221.56 33,975.77 39,157.14 46,203.21 52,501.41 79,642.65 85,856.49 (2,347,661.42)

97.78 111.88 130.73 157.22 171.09 197.19 232.67 264.38 401.06 432.35 (11,822.25)

442.00 386.30 330.59 274.88 252.60 219.17 185.75 163.47 107.76 99.96 (3.66)

เพิ่ม 10% 47,539.80 20,341.24 23,274.64 27,196.64 32,708.30 35,593.66 41,021.76 48,403.37 55,001.48 83,435.16 89,944.89 (2,459,454.82)

102.43 117.21 136.96 164.71 179.24 206.58 243.75 276.97 420.16 452.94 (12,385.21)

421.91 368.74 315.56 262.39 241.12 209.21 177.31 156.04 102.86 95.42 (3.49)

เพิ่ม 15% 49,700.70 21,265.85 24,332.57 28,432.85 34,195.04 37,211.56 42,886.39 50,603.52 57,501.55 87,227.67 94,033.30 (2,571,248.23)

107.09 122.53 143.18 172.20 187.39 215.97 254.83 289.56 439.26 473.53 (12,948.17)

403.57 352.71 301.84 250.98 230.63 200.12 169.60 149.25 98.39 91.27 (3.34)

เพิ่ม 20% 51,861.60 22,190.45 25,390.51 29,669.06 35,681.78 38,829.45 44,751.01 52,803.67 60,001.61 91,020.17 98,121.70 (2,683,041.63)

111.75 127.86 149.41 179.68 195.54 225.36 265.91 302.15 458.36 494.12 (13,511.14)

386.75 338.01 289.27 240.52 221.02 191.78 162.53 143.03 94.29 87.47 (3.20)

ตารางจุดคุ้มทุนทางเศรษฐศาสตร์ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และราคา(P) เปลี่ยนแปลง โดยให้ต้นทุนคงที่(TFC) คงที่


ต้นทุนคงที่TFC AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
คงที่ P 7.06 7.50 7.94 8.38 8.56 8.82 9.08 9.26 9.70 10.14 10.58
ลด 20% 5.64 (30,524.33) (23,274.96) (18,808.13) (15,779.75) (14,824.94) (13,591.35) (12,547.28) (11,936.01) (10,640.11) (9,598.05) (8,741.89)
(153.71) (117.21) (94.71) (79.46) (74.65) (68.44) (63.19) (60.11) (53.58) (48.33) (44.02)
(224.93) (294.99) (365.04) (435.10) (463.12) (505.16) (547.19) (575.22) (645.27) (715.33) (785.39)
ลด 15% 5.99 (40,643.09) (28,728.78) (22,216.22) (18,110.68) (16,864.09) (15,285.87) (13,977.76) (13,223.35) (11,651.26) (10,413.25) (9,413.06)
(204.67) (144.67) (111.88) (91.20) (84.92) (76.98) (70.39) (66.59) (58.67) (52.44) (47.40)
(179.49) (253.92) (328.36) (402.80) (432.57) (477.23) (521.89) (551.67) (626.10) (700.54) (774.98)
ลด 10% 6.35 (60,797.29) (37,520.67) (27,132.74) (21,249.60) (19,553.68) (17,463.11) (15,776.38) (14,821.96) (12,874.76) (11,379.78) (10,195.86)
(306.16) (188.94) (136.63) (107.01) (98.47) (87.94) (79.45) (74.64) (64.83) (57.31) (51.34)
(127.05) (205.86) (284.67) (363.49) (395.02) (442.30) (489.59) (521.12) (599.93) (678.75) (757.56)
ลด 5% 6.70 (120,601.39) (54,066.77) (34,843.79) (25,704.70) (23,263.96) (20,363.59) (18,106.24) (16,860.24) (14,385.38) (12,544.08) (11,120.66)
(607.32) (272.27) (175.46) (129.44) (117.15) (102.55) (91.18) (84.90) (72.44) (63.17) (56.00)
(71.16) (158.73) (246.31) (333.88) (368.91) (421.45) (473.99) (509.02) (596.59) (684.17) (771.74)
ราคาขาย(P) 7.05 (7,382,537.43) (96,718.11) (48,677.92) (32,523.43) (28,712.02) (24,419.47) (21,243.48) (19,548.50) (16,297.61) (13,973.79) (12,229.96)
(37,176.64) (487.05) (245.13) (163.78) (144.59) (122.97) (106.98) (98.44) (82.07) (70.37) (61.59)
(1.16) (88.73) (176.31) (263.88) (298.91) (351.45) (403.99) (439.02) (526.59) (614.17) (701.74)
เพิ่ม 5% 7.40 124,674.77 (458,084.86) (80,730.63) (44,265.92) (37,492.09) (30,492.81) (25,695.75) (23,256.63) (18,796.16) (15,771.32) (13,585.09)
627.83 (2,306.80) (406.54) (222.91) (188.80) (153.55) (129.40) (117.11) (94.65) (79.42) (68.41)
68.84 (18.74) (106.31) (193.88) (228.91) (281.45) (333.99) (369.02) (456.59) (544.17) (631.74)
เพิ่ม 10% 7.76 61,815.42 167,411.03 (236,375.97) (69,278.85) (54,007.44) (40,587.23) (32,509.11) (28,700.86) (22,199.51) (18,099.58) (15,277.96)
311.29 843.04 (1,190.33) (348.87) (271.97) (204.39) (163.71) (144.53) (111.79) (91.15) (76.94)
138.84 51.26 (36.31) (123.88) (158.91) (211.45) (263.99) (299.02) (386.60) (474.17) (561.74)
เพิ่ม 15% 8.11 41,095.58 70,773.18 254,726.76 (159,283.98) (96,528.42) (60,672.37) (44,239.39) (37,473.06) (27,107.83) (21,234.32) (17,452.78)
206.95 356.40 1,282.74 (802.11) (486.09) (305.53) (222.78) (188.71) (136.51) (106.93) (87.89)
208.84 121.26 33.69 (53.88) (88.91) (141.45) (194.00) (229.02) (316.60) (404.17) (491.74)
เพิ่ม 20% 8.46 30,778.85 44,871.28 82,767.08 532,416.62 (453,860.57) (120,110.85) (69,213.90) (53,967.96) (34,802.72) (25,682.35) (20,349.55)
154.99 225.96 416.79 2,681.12 (2,285.53) (604.85) (348.54) (271.77) (175.26) (129.33) (102.48)
278.84 191.26 103.69 16.12 (18.91) (71.45) (124.00) (159.02) (246.60) (334.17) (421.74)

ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และราคา(P) เปลี่ยนแปลง โดยให้ต้นทุนคงที่(TFC) คงที่


ต้นทุนคงที่TFC AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
คงที่ P 4.71 5.01 5.30 5.60 5.71 5.89 6.07 6.19 6.48 6.77 7.07
ลด 20% 5.64 46,615.64 68,322.55 127,862.79 994,716.53 (581,085.46) (172,109.32) (101,014.14) (79,202.70) (51,436.61) (38,085.12) (30,236.56)

234.74 344.06 643.89 5,009.15 (2,926.20) (866.70) (508.68) (398.85) (259.02) (191.79) (152.26)

147.28 100.49 53.70 6.90 (11.82) (39.89) (67.97) (86.69) (133.48) (180.27) (227.07)

ลด 15% 5.99 33,774.25 43,873.54 62,589.16 109,150.82 155,390.34 426,245.97 (573,631.33) (223,738.23) (88,612.57) (55,246.63) (40,134.49)

170.08 220.94 315.18 549.66 782.51 2,146.47 (2,888.67) (1,126.69) (446.23) (278.21) (202.11)

215.99 166.27 116.55 66.83 46.95 17.11 (12.72) (32.60) (82.32) (132.04) (181.76)

ลด 10% 6.35 26,479.77 32,311.11 41,436.12 57,743.52 68,531.97 95,216.45 155,932.20 271,236.83 (319,615.74) (100,559.83) (59,666.22)

133.35 162.71 208.66 290.78 345.11 479.49 785.24 1,365.88 (1,609.51) (506.39) (300.46)

291.69 239.05 186.41 133.76 112.71 81.12 49.53 28.48 (24.17) (76.81) (129.45)

ลด 5% 6.70 21,776.53 25,571.90 30,969.48 39,255.28 43,959.80 53,594.27 68,637.16 84,437.08 198,903.38 (559,282.45) (116,230.72)

109.66 128.77 155.95 197.68 221.37 269.89 345.64 425.20 1,001.63 (2,816.41) (585.31)

394.10 335.61 277.12 218.63 195.23 160.13 125.04 101.64 43.15 (15.35) (73.84)

ราคาขาย(P) 7.05 18,492.04 21,158.76 24,724.21 29,734.82 32,357.88 37,292.51 44,003.06 50,001.34 75,850.14 157,027.32 (2,235,868.02)

93.12 106.55 124.51 149.74 162.95 187.80 221.59 251.79 381.96 790.75 (11,259.28)

464.10 405.61 347.12 288.63 265.23 230.13 195.04 171.64 113.15 54.65 (3.84)

เพิ่ม 5% 7.40 16,068.48 18,044.65 20,575.07 23,930.93 25,601.18 28,594.83 32,381.31 35,516.68 46,859.89 68,848.51 129,717.33

80.92 90.87 103.61 120.51 128.92 144.00 163.06 178.85 235.97 346.70 653.22

534.10 475.61 417.12 358.63 335.23 300.13 265.04 241.64 183.15 124.65 66.16

เพิ่ม 10% 7.76 14,206.57 15,729.60 17,618.41 20,022.72 21,178.80 23,186.96 25,615.84 27,539.02 33,902.28 44,089.83 63,030.27

71.54 79.21 88.72 100.83 106.65 116.76 129.00 138.68 170.72 222.03 317.40

604.10 545.61 487.12 428.62 405.23 370.13 335.04 311.64 253.15 194.65 136.16

เพิ่ม 15% 8.11 12,731.35 13,941.03 15,404.72 17,211.83 18,059.23 19,499.26 21,188.84 22,487.86 26,558.41 32,428.27 41,629.00

64.11 70.20 77.57 86.67 90.94 98.19 106.70 113.24 133.74 163.30 209.63

674.10 615.61 557.12 498.62 475.23 440.13 405.04 381.64 323.15 264.65 206.16

เพิ่ม 20% 8.46 11,533.68 12,517.67 13,685.23 15,093.00 15,740.68 16,823.59 18,066.53 19,002.46 21,829.68 25,645.23 31,077.09

58.08 63.04 68.92 76.00 79.27 84.72 90.98 95.69 109.93 129.14 156.50

744.10 685.61 627.12 568.62 545.23 510.13 475.03 451.64 393.14 334.65 276.16

ตารางจุดคุ้มทุนทางเศรษฐศาสตร์ กรณีราคา(P) ปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) คงที่


ต้นทุนแปรผัน P ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% P เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
เฉลี่ยAVCคงที่ TFC 5.64 5.99 6.35 6.70 6.84 7.05 7.26 7.40 7.76 8.11 8.46
ลด 20% 34,574.40 (10,873.08) (12,228.69) (13,970.48) (16,290.87) (17,450.21) (19,535.57) (22,187.00) (24,394.25) (32,469.79) (48,537.90) (96,088.68)

(54.75) (61.58) (70.35) (82.04) (87.87) (98.38) (111.73) (122.84) (163.51) (244.42) (483.88)

(631.45) (561.45) (491.45) (421.45) (393.45) (351.45) (309.45) (281.45) (211.45) (141.45) (71.45)

ลด 15% 36,735.30 (11,552.64) (12,992.99) (14,843.64) (17,309.05) (18,540.84) (20,756.55) (23,573.69) (25,918.89) (34,499.15) (51,571.52) (102,094.23)

(58.18) (65.43) (74.75) (87.16) (93.37) (104.52) (118.71) (130.52) (173.73) (259.70) (514.12)

(631.45) (561.45) (491.45) (421.45) (393.45) (351.45) (309.45) (281.45) (211.45) (141.45) (71.45)

ลด 10% 38,896.20 (12,232.21) (13,757.28) (15,716.79) (18,327.23) (19,631.48) (21,977.52) (24,960.38) (27,443.53) (36,528.51) (54,605.14) (108,099.77)

(61.60) (69.28) (79.15) (92.29) (98.86) (110.67) (125.69) (138.20) (183.95) (274.98) (544.36)

(631.45) (561.45) (491.45) (421.45) (393.45) (351.45) (309.45) (281.45) (211.45) (141.45) (71.45)

ลด 5% 41,057.10 (12,911.78) (14,521.57) (16,589.95) (19,345.41) (20,722.12) (23,198.49) (26,347.07) (28,968.17) (38,557.87) (57,638.76) (114,105.31)

ต้นทุนคงที่รวม (65.02) (73.13) (83.54) (97.42) (104.35) (116.82) (132.68) (145.88) (194.17) (290.25) (574.61)

(TFC) (664.68) (591.00) (517.32) (443.63) (414.16) (369.95) (325.74) (296.26) (222.58) (148.90) (75.21)

ผลผลิตคุ้มทุน 43,218.00 (13,591.35) (15,285.87) (17,463.11) (20,363.59) (21,812.76) (24,419.47) (27,733.76) (30,492.81) (40,587.23) (60,672.37) (120,110.85)

ระยะเวลาคืนทุน (68.44) (76.98) (87.94) (102.55) (109.84) (122.97) (139.66) (153.55) (204.39) (305.53) (604.85)

กำไรต่อวัน (631.45) (561.45) (491.45) (421.45) (393.45) (351.45) (309.45) (281.45) (211.45) (141.45) (71.45)

เพิ่ม 5% 45,378.90 (14,270.91) (16,050.16) (18,336.26) (21,381.77) (22,903.40) (25,640.44) (29,120.44) (32,017.45) (42,616.59) (63,705.99) (126,116.40)

(71.86) (80.82) (92.34) (107.67) (115.34) (129.12) (146.64) (161.23) (214.61) (320.81) (635.09)

(601.38) (534.71) (468.05) (401.38) (374.71) (334.71) (294.71) (268.05) (201.38) (134.72) (68.05)

เพิ่ม 10% 47,539.80 (14,950.48) (16,814.45) (19,209.42) (22,399.95) (23,994.03) (26,861.41) (30,507.13) (33,542.09) (44,645.96) (66,739.61) (132,121.94)

(75.29) (84.67) (96.73) (112.80) (120.83) (135.27) (153.63) (168.91) (224.83) (336.08) (665.33)

(574.04) (510.41) (446.77) (383.14) (357.68) (319.50) (281.32) (255.86) (192.23) (128.59) (64.96)

เพิ่ม 15% 49,700.70 (15,630.05) (17,578.75) (20,082.57) (23,418.13) (25,084.67) (28,082.39) (31,893.82) (35,066.73) (46,675.32) (69,773.23) (138,127.48)

(78.71) (88.52) (101.13) (117.93) (126.32) (141.42) (160.61) (176.59) (235.05) (351.36) (695.58)

(549.09) (488.22) (427.35) (366.48) (342.13) (305.61) (269.09) (244.74) (183.87) (123.00) (62.13)

เพิ่ม 20% 51,861.60 (16,309.61) (18,343.04) (20,955.73) (24,436.30) (26,175.31) (29,303.36) (33,280.51) (36,591.37) (48,704.68) (72,806.85) (144,133.03)

(82.13) (92.37) (105.53) (123.06) (131.81) (147.56) (167.59) (184.27) (245.26) (366.64) (725.82)

(526.21) (467.87) (409.54) (351.21) (327.88) (292.88) (257.88) (234.54) (176.21) (117.88) (59.54)

ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีราคา(P) ปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) คงที่


ต้นทุนแปรผัน P ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% P เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
เฉลี่ยAVCคงที่ TFC 5.64 5.99 6.35 6.70 6.84 7.05 7.26 7.40 7.76 8.11 8.46
ลด 20% 34,574.40 (137,687.46) 340,996.77 76,173.16 42,875.42 36,494.29 29,834.01 25,229.57 22,875.86 18,549.57 15,599.41 13,458.88
(693.36) 1,717.18 383.59 215.91 183.78 150.24 127.05 115.20 93.41 78.55 67.78
(49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13
ลด 15% 36,735.30 (146,292.92) 362,309.07 80,933.98 45,555.13 38,775.18 31,698.64 26,806.41 24,305.60 19,708.92 16,574.37 14,300.06
(736.70) 1,824.50 407.56 229.40 195.26 159.63 134.99 122.40 99.25 83.46 72.01
(49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13
ลด 10% 38,896.20 (154,898.39) 383,621.37 85,694.80 48,234.84 41,056.07 33,563.26 28,383.26 25,735.35 20,868.27 17,549.33 15,141.24
(780.03) 1,931.82 431.54 242.90 206.75 169.02 142.93 129.60 105.09 88.37 76.25
(49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13

ลด 5% 41,057.10 (163,503.86) 404,933.67 90,455.63 50,914.56 43,336.96 35,427.89 29,960.11 27,165.09 22,027.62 18,524.29 15,982.41

ต้นทุนคงที่รวม (823.37) 2,039.15 455.51 256.39 218.23 178.41 150.87 136.80 110.93 93.28 80.48

(TFC) (49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13

ผลผลิตคุ้มทุน 43,218.00 (172,109.32) 426,245.97 95,216.45 53,594.27 45,617.86 37,292.51 31,536.96 28,594.83 23,186.96 19,499.26 16,823.59

ระยะเวลาคืนทุน (866.70) 2,146.47 479.49 269.89 229.72 187.80 158.81 144.00 116.76 98.19 84.72

กำไรต่อวัน (49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13

เพิ่ม 5% 45,378.90 (180,714.79) 447,558.26 99,977.27 56,273.98 47,898.75 39,157.14 33,113.81 30,024.57 24,346.31 20,474.22 17,664.77

(910.04) 2,253.79 503.46 283.38 241.21 197.19 166.75 151.20 122.60 103.10 88.96

(49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13

เพิ่ม 10% 47,539.80 (14,950.48) (16,814.45) (19,209.42) (22,399.95) (23,994.03) (26,861.41) (30,507.13) (33,542.09) (44,645.96) (66,739.61) (132,121.94)

(75.29) (84.67) (96.73) (112.80) (120.83) (135.27) (153.63) (168.91) (224.83) (336.08) (665.33)

(631.45) (561.45) (491.45) (421.45) (393.45) (351.45) (309.45) (281.45) (211.45) (141.45) (71.45)

เพิ่ม 15% 49,700.70 (197,925.72) 490,182.86 109,498.92 61,633.41 52,460.54 42,886.39 36,267.50 32,884.05 26,665.01 22,424.15 19,347.13

(996.71) 2,468.44 551.41 310.37 264.18 215.97 182.63 165.60 134.28 112.92 97.43

(49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13

เพิ่ม 20% 51,861.60 (206,531.19) 511,495.16 114,259.74 64,313.13 54,741.43 44,751.01 37,844.35 34,313.79 27,824.36 23,399.11 20,188.31

(1,040.04) 2,575.76 575.38 323.87 275.66 225.36 190.57 172.80 140.12 117.83 101.66

(49.86) 20.13 90.13 160.13 188.13 230.13 272.13 300.13 370.13 440.13 510.13
นจากการทำการตลาด
20.00

กำไรก่อนทำการตลาด
ต้นทุนต่อวัน ต้นทุนต่อเดือน ต้นทุนต่อปี กำไรต่อวัน กำไรต่อเดือน กำไรต่อปี กำไรสะสม
1,169.86 35,095.69 421,148.23 230 6,903.98 82,847.81 82,847.81
1,169.86 35,095.69 421,148.23 230 6,903.98 82,847.81 165,695.62
1,169.86 35,095.69 421,148.23 230 6,903.98 82,847.81 248,543.43
1,169.86 35,095.69 421,148.23 230 6,903.98 82,847.81 331,391.24
1,169.86 35,095.69 421,148.23 230 6,903.98 82,847.81 414,239.05
5,849.28 175,478.43 2,105,741.15 1,151 34,519.92 414,239.05

ต้นทุนต่อวัน ต้นทุนต่อเดือน ต้นทุนต่อปี กำไรต่อวัน กำไรต่อเดือน กำไรต่อปี กำไรสะสม


1,751.44 52,543.18 630,518.18 - 351 (10,543.51) (126,522.14) (126,522.14)
1,751.44 52,543.18 630,518.18 - 351 (10,543.51) (126,522.14) (253,044.27)
1,751.44 52,543.18 630,518.18 - 351 (10,543.51) (126,522.14) (379,566.41)
1,751.44 52,543.18 630,518.18 - 351 (10,543.51) (126,522.14) (506,088.55)
1,751.44 52,543.18 630,518.18 - 351 (10,543.51) (126,522.14) (632,610.68)

8,757.20 262,715.91 3,152,590.88 - 1,757 (52,717.56) (632,610.68)


งบกำไรขาดทุนรายเดือน รอบเดือน.................................................

ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ
รายการ รายเดือน ร้อยละ รายเดือน ร้อยละ

ปริมาณการขายต่อเดือน 5,560.24 5,560.24

ราคาขายต่อหน่วย 7.05 7.05

ขายสุทธิ 39,199.69 100.00 39,199.69 100.00

รายได้อื่น 0.00 0.00 0.00 0.00

รวมรายได้ 39,199.69 100.00 39,199.69 100.00

หัก ต้นทุนสินค้าขาย 31,688.20 80.84 31,256.02 79.74

1.สินค้าคงเหลือต้นงวด 0.00 0.00

2.วัตถุดิบทางตรง 27,788.69 70.89 27,788.69 70.89

3.ค่าใช้จ่ายการผลิต 3,899.51 9.95 3,467.33 8.85

4.ค่าแรงงานทางตรง 0.00 0.00 0.00 0.00

5.ค่าเสื่อมราคา(ฝ่ ายผลิต) 0.00 0.00 0.00 0.00

6.สินค้าคงเหลือปลายงวด 0.00 0.00

กำไรขั้นต้น 7,511.49 19.16 7,943.67 20.26

หัก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 14,939.97 38.11 520.00 1.33

1.ค่าใช้จ่ายทางการตลาด 500.00 1.28 500.00 1.28

2.ค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการ 14,439.97 36.84 20.00 0.05

3.ค่าเสื่อมราคา(ฝ่ ายบริหารจัดการ,ตลาด) 0.00 0.00 0.00 0.00

กำไรจากการดำเนินงาน (7,428.48) (18.95) 7,423.67 18.94

หัก ดอกเบี้ยจ่าย 1,432.18 3.65 1,000.00 2.55

กำไรก่อนหักภาษี (8,860.66) (22.60) 6,423.67 16.39

หัก ภาษีเงินได้ 20% (1,772.13) (4.52) 1,284.73 3.28

กำไรสุทธิต่อเดือน (7,088.53) (18.08) 5,138.94 13.11

กำไรก่อนหักภาษี (9,840.61) (25.10) 6,443.72 16.44

979.95
การวิเคราะห์ส่วนผสมการตลาดเชิงปริมาณ Quantitative Markting Mixed Analysis
1. กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

(Product Strategy)
2. กลยุทธ์ราคา

(Price Strategy)
3. กลยุทธ์ช่องทางการจัดจำหน่าย

(Place Strategy)
4. กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด

(Promotion Strategy)
Marketing Mix
ต้นทนสินค้า 1 ธรรมดา สัดส่วนต่อรายได้(%) 20 ราคาขาย 5 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 57.50
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ถัวเหลือง 40.00 0.53 0.53 21 2,919.1 2,919.1 18.26 18.26


2 น้ำตาล 20.00 1.20 1.20 24 6,672.3 6,672.3 41.74 41.74
3 หนังยาง 500.00 0.16 0.16 80 889.6 889.6 5.57 5.57
4 ถุงร้อน 100.00 0.40 0.40 40 2,224.1 2,224.1 13.91 13.91
5 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.20 0.20 20 1,112.0 1,112.0 6.96 6.96
6 หลอด 100.00 0.15 0.15 15 834.0 834.0 5.22 5.22
7 น้ำดื่ม 50.00 0.24 0.24 12 1,334.5 1,334.5 8.35 8.35
8 0.00 0.00 - - - -
9 0.00 0.00 - - - -
10 0.00 0.00 - - - -
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 2.88 2.88 บาท/ ถุง 15,985.7 15,985.7 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดล ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
2.88
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 2.88 บาท/ ถุง 15,985.7 15,985.7 100.00 100.00

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) ธรรมดา
ต้นทนสินค้า 2 งาดำ สัดส่วนต่อรายได้(%) 15 ราคาขาย 5 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 69.50
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ถั่วเหลือง 40.00 0.53 0.53 21 2,919.1 2,919.1 15.11 15.11


2 งาดำ 40.00 0.60 0.60 24 3,336.1 3,336.1 17.27 17.27
3 น้ำตาล 20.00 1.20 1.20 24 6,672.3 6,672.3 34.53 34.53
4 หนังยาง 500.00 0.16 0.16 80 889.6 889.6 4.60 4.60
5 ถุงร้อน 100.00 0.40 0.40 40 2,224.1 2,224.1 11.51 11.51
6 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.20 0.20 20 1,112.0 1,112.0 5.76 5.76
7 หลอด 100.00 0.15 0.15 15 834.0 834.0 4.32 4.32
8 น้ำดื่ม 50.00 0.24 0.24 12 1,334.5 1,334.5 6.91 6.91
9 0.00 0.00 - - - -
10 0.00 0.00 - - - -
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 3.48 3.48 บาท/ ถุง 19,321.8 19,321.8 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดล ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
3.48
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 3.48 บาท/ ถุง 19,321.8 19,321.8 100.00 100.00

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) งาดำ
ต้นทนสินค้า 3 ใบเตย สัดส่วนต่อรายได้(%) 15 ราคาขาย 5 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 57.50
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ถั่วเหลือง 40.00 0.53 0.53 21 2,919.1 2,919.1 18.26 18.26


2 ใบเตย 40.00 0.00 0.00 0 - - - -
3 น้ำตาล 20.00 1.20 1.20 24 6,672.3 6,672.3 41.74 41.74
4 หนังยาง 500.00 0.16 0.16 80 889.6 889.6 5.57 5.57
5 ถุงร้อน 100.00 0.40 0.40 40 2,224.1 2,224.1 13.91 13.91
6 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.20 0.20 20 1,112.0 1,112.0 6.96 6.96
7 หลอด 100.00 0.15 0.15 15 834.0 834.0 5.22 5.22
8 น้ำดื่ม 50.00 0.24 0.24 12 1,334.5 1,334.5 8.35 8.35
9 0.00 0.00 - - - -
10 0.00 0.00 - - - -
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 2.88 2.88 บาท/ ถุง 15,985.7 15,985.7 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 2.88 2.88 บาท/ ถุง 15,985.7 15,985.7 100.00 100.00

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) ใบเตย
ต้นทนสินค้า 4 ทรงเครื่อง สัดส่วนต่อรายได้(%) 15 ราคาขาย 7 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 69.21
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ถั่วเหลือง 40.00 0.53 0.53 21 2,919.1 2,919.1 10.84 10.84


2 น้ำตาล 20.00 1.20 1.20 24 6,672.3 6,672.3 24.77 24.77
3 เม็ดแมงลัก 50.00 0.72 0.72 36 4,003.4 4,003.4 14.86 14.86
4 เฉาก๋ยว 60.00 0.25 0.25 15 1,390.1 1,390.1 5.16 5.16
5 วุ้นมะพร้าว 50.00 1.00 1.00 50 5,560.2 5,560.2 20.64 20.64
6 หนังยาง 500.00 0.16 0.16 80 889.6 889.6 3.30 3.30
7 ถุงร้อน 100.00 0.40 0.40 40 2,224.1 2,224.1 8.26 8.26
8 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.20 0.20 20 1,112.0 1,112.0 4.13 4.13
9 หลอด 100.00 0.15 0.15 15 834.0 834.0 3.10 3.10
10 น้ำดื่ม 50.00 0.24 0.24 12 1,334.5 1,334.5 4.95 4.95
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 4.85 4.85 บาท/ ถุง 26,939.4 26,939.4 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 4.85 4.85 บาท/ ถุง 26,939.4 26,939.4 100.00 100.00

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) ทรงเครื่อง
ต้นทนสินค้า 5 เต้าที่ง สัดส่วนต่อรายได้(%) 15 ราคาขาย 10 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 79.10
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ถั่วแดง 50.00 0.84 0.84 42 4,670.6 4,670.6 10.62 10.62


2 ลำใยแห้ง 50.00 1.40 1.40 70 7,784.3 7,784.3 17.70 17.70
3 พุทราจีน 40.00 1.25 1.25 50 6,950.3 6,950.3 15.80 15.80
4 วุ้นมะพร้าว 50.00 1.10 1.10 55 6,116.3 6,116.3 13.91 13.91
5 เม็ดแมงลัก 50.00 0.72 0.72 36 4,003.4 4,003.4 9.10 9.10
6 เฉาก๋ยว 60.00 0.25 0.25 15 1,390.1 1,390.1 3.16 3.16
7 น้ำตาล 20.00 1.20 1.20 24 6,672.3 6,672.3 15.17 15.17
8 หนังยาง 500.00 0.16 0.16 80 889.6 889.6 2.02 2.02
9 ถุงร้อน 100.00 0.40 0.40 40 2,224.1 2,224.1 5.06 5.06
10 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.20 0.20 20 1,112.0 1,112.0 2.53 2.53
11 หลอด 100.00 0.15 0.15 15 834.0 834.0 1.90 1.90
12 น้ำดื่ม 50.00 0.24 0.24 12 1,334.5 1,334.5 3.03 3.03
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 7.91 7.91 บาท/ ถุง 43,981.5 43,981.5 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 7.91 7.91 บาท/ ถุง 43,981.5 43,981.5 100.00 100.00

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) เต้าที่ง
ต้นทนสินค้า 6 เต้าฮวยนมสด สัดส่วนต่อรายได้(%) 20 ราคาขาย 10 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 77.85
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 ถั่วเหลือง 40.00 0.53 0.53 21 2,919.1 2,919.1 6.74 6.74


2 นมสดจืด 50.00 0.84 0.84 42 4,670.6 4,670.6 10.79 10.79
3 นมข้นจืด 50.00 0.42 0.42 21 2,335.3 2,335.3 5.39 5.39
4 นมข้นหวาน 50.00 0.48 0.48 24 2,668.9 2,668.9 6.17 6.17
5 ผงวุ้น 50.00 1.20 1.20 60 6,672.3 6,672.3 15.41 15.41
6 น้ำตาล 20.00 1.20 1.20 24 6,672.3 6,672.3 15.41 15.41
7 เม็ดแมงลัก 50.00 0.72 0.72 36 4,003.4 4,003.4 9.25 9.25
8 วุ้นมะพร้าว 50.00 1.00 1.00 50 5,560.2 5,560.2 12.85 12.85
9 เฉาก๋วย 60.00 0.25 0.25 15 1,390.1 1,390.1 3.21 3.21
10 หนังยาง 500.00 0.16 0.16 80 889.6 889.6 2.06 2.06
11 ถุงร้อน 100.00 0.40 0.40 40 2,224.1 2,224.1 5.14 5.14
12 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.20 0.20 20 1,112.0 1,112.0 2.57 2.57
13 หลอด 100.00 0.15 0.15 15 834.0 834.0 1.93 1.93
14 น้ำดื่ม 50.00 0.24 0.24 12 1,334.5 1,334.5 3.08 3.08
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 7.79 7.79 บาท/ ถุง 43,286.5 43,286.5 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 7.79 7.79 บาท/ ถุง 43,286.5 43,286.5 100.00 100.00

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) เต้าฮวยนมสด
ต้นทนสินค้า 7 0 สัดส่วนต่อรายได้(%) 0 ราคาขาย 0 บาท/ ถุง สัดส่วนต่อราคาขาย (%) #DIV/0!
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสตด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)

1 0.00 0.00 - - - -
2 0.00 0.00 - - - -
3 0.00 0.00 - - - -
4 0.00 0.00 - - - -
5 0.00 0.00 - - - -
6 0.00 0.00 - - - -
7 0.00 0.00 - - - -
8 0.00 0.00 - - - -
9 0.00 0.00 - - - -
10 0.00 0.00 - - - -
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม - - บาท/ ถุง - - - -
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต - - บาท/ ถุง - - - -

รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) 0
ตารางสรุปรายการสินค้าซี้อมาขายไป

ลำดับสินค้า ชื่อสินค้า ราคา/หน่วย ต้นทุน/หน่วย ปริมาณขายต่อเดื รายได้รวม ต้นทุนรวม


รวม 0 0 0
ปริมาณขายต่อเดือน รายได้รวม ต้นทุนรวม
0 0
ตารางรายละเอียดรายการสินค้าซี้อมาขายไป ราคาขายต่อชิ้น ต้นทุนขายต่อชิ้น รูปสินค้าซื้อมาขายไป

ลำดับสินค้า ชื่อสินค้า ราคา/หน่วย ต้นทุน/หน่วย ปริมาณขายต่อเดื รายได้รวม ต้นทุนรวม


1 - -
2 - -
3 - -
4 - -
5 - -
6 - -
7 - -
8 - -
9 - -
10 - -
11 - -
12 - -
13 - -
14 - -
15 - -
16 - -
17 - -
18 - -
19 - -
20 - -
21 - -
22 - -
23 - -
24 - -
25 - -
26 - -
27 - -
28 - -
29 - -
30 - -
31 - -
32 - -
33 - -
34 - -
35 - -
36 - -
37 - -
38 - -
39 - -
40 - -
41 - -
42 - -
43 - -
44 - -
45 - -
46 - -
47 - -
48 - -
49 - -
50 - -
51 - -
52 - -
53 - -
54 - -
55 - -
56 - -
57 - -
58 - -
59 - -
60 - -
61 - -
62 - -
63 - -
64 - -
65 - -
66 - -
67 - -
68 - -
69 - -
70 - -
71 - -
72 - -
73 - -
74 - -
75 - -
76 - -
77 - -
78 - -
79 - -
80 - -
81 - -
82 - -
83 - -
84 - -
85 - -
86 - -
87 - -
88 - -
89 - -
90 - -
91 - -
92 - -
93 - -
94 - -
95 - -
96 - -
97 - -
98 - -
99 - -
100 - -
101 - -
102 - -
103 - -
104 - -
105 - -
106 - -
107 - -
108 - -
109 - -
110 - -
111 - -
112 - -
113 - -
114 - -
115 - -
116 - -
117 - -
118 - -
119 - -
120 - -
121 - -
122 - -
123 - -
124 - -
125 - -
126 - -
127 - -
128 - -
129 - -
130 - -
131 - -
132 - -
133 - -
134 - -
135 - -
136 - -
137 - -
138 - -
139 - -
140 - -
141 - -
142 - -
143 - -
144 - -
145 - -
146 - -
147 - -
148 - -
149 - -
150 - -
151 - -
152 - -
153 - -
154 - -
155 - -
156 - -
157 - -
158 - -
159 - -
160 - -
161 - -
162 - -
163 - -
164 - -
165 - -
166 - -
167 - -
168 - -
169 - -
170 - -
171 - -
172 - -
173 - -
174 - -
175 - -
176 - -
177 - -
178 - -
179 - -
180 - -
181 - -
182 - -
183 - -
184 - -
185 - -
186 - -
187 - -
188 - -
189 - -
190 - -
191 - -
192 - -
193 - -
194 - -
195 - -
196 - -
197 - -
198 - -
199 - -
200 - -
201 - -
202 - -
203 - -
204 - -
205 - -
206 - -
207 - -
208 - -
209 - -
210 - -
211 - -
212 - -
213 - -
214 - -
215 - -
216 - -
217 - -
218 - -
219 - -
220 - -
221 - -
222 - -
223 - -
224 - -
225 - -
226 - -
227 - -
228 - -
229 - -
230 - -
231 - -
232 - -
233 - -
234 - -
235 - -
236 - -
237 - -
238 - -
239 - -
240 - -
241 - -
242 - -
243 - -
244 - -
245 - -
246 - -
247 - -
248 - -
249 - -
250 - -
251 - -
252 - -
253 - -
254 - -
255 - -
256 - -
257 - -
258 - -
259 - -
260 - -
261 - -
262 - -
263 - -
264 - -
265 - -
266 - -
267 - -
268 - -
269 - -
270 - -
271 - -
272 - -
273 - -
274 - -
275 - -
276 - -
277 - -
278 - -
279 - -
280 - -
281 - -
282 - -
283 - -
284 - -
285 - -
286 - -
287 - -
288 - -
289 - -
290 - -
291 - -
292 - -
293 - -
294 - -
295 - -
296 - -
297 - -
298 - -
299 - -
300 - -
301 - -
302 - -
303 - -
304 - -
305 - -
306 - -
307 - -
308 - -
309 - -
310 - -
311 - -
312 - -
313 - -
314 - -
315 - -
316 - -
317 - -
318 - -
319 - -
320 - -
321 - -
322 - -
323 - -
324 - -
325 - -
326 - -
327 - -
328 - -
329 - -
330 - -
331 - -
332 - -
333 - -
334 - -
335 - -
336 - -
337 - -
338 - -
339 - -
340 - -
341 - -
342 - -
343 - -
344 - -
345 - -
346 - -
347 - -
348 - -
349 - -
350 - -
351 - -
352 - -
353 - -
354 - -
355 - -
356 - -
357 - -
358 - -
359 - -
360 - -
361 - -
362 - -
363 - -
364 - -
365 - -
366 - -
367 - -
368 - -
369 - -
370 - -
371 - -
372 - -
373 - -
374 - -
375 - -
376 - -
377 - -
378 - -
379 - -
380 - -
381 - -
382 - -
383 - -
384 - -
385 - -
386 - -
387 - -
388 - -
389 - -
390 - -
391 - -
392 - -
393 - -
394 - -
395 - -
396 - -
397 - -
398 - -
399 - -
400 - -
401 - -
402 - -
403 - -
404 - -
405 - -
406 - -
407 - -
408 - -
409 - -
410 - -
411 - -
412 - -
413 - -
414 - -
415 - -
416 - -
417 - -
418 - -
419 - -
420 - -
421 - -
422 - -
423 - -
424 - -
425 - -
426 - -
427 - -
428 - -
429 - -
430 - -
431 - -
432 - -
433 - -
434 - -
435 - -
436 - -
437 - -
438 - -
439 - -
440 - -
441 - -
442 - -
443 - -
444 - -
445 - -
446 - -
447 - -
448 - -
449 - -
450 - -
451 - -
452 - -
453 - -
454 - -
455 - -
456 - -
457 - -
458 - -
459 - -
460 - -
461 - -
462 - -
463 - -
464 - -
465 - -
466 - -
467 - -
468 - -
469 - -
470 - -
471 - -
472 - -
473 - -
474 - -
475 - -
476 - -
477 - -
478 - -
479 - -
480 - -
481 - -
482 - -
483 - -
484 - -
485 - -
486 - -
487 - -
488 - -
489 - -
490 - -
491 - -
492 - -
493 - -
494 - -
495 - -
496 - -
497 - -
498 - -
499 - -
500 - -
501 - -
502 - -
503 - -
504 - -
505 - -
506 - -
507 - -
508 - -
509 - -
510 - -
511 - -
512 - -
513 - -
514 - -
515 - -
516 - -
517 - -
518 - -
519 - -
520 - -
521 - -
522 - -
523 - -
524 - -
525 - -
526 - -
527 - -
528 - -
529 - -
530 - -
531 - -
532 - -
533 - -
534 - -
535 - -
536 - -
537 - -
538 - -
539 - -
540 - -
541 - -
542 - -
543 - -
544 - -
545 - -
546 - -
547 - -
548 - -
549 - -
550 - -
551 - -
552 - -
553 - -
554 - -
555 - -
รวม 0 - -
ปริมาณขายต่อเดือน รายได้รวม ต้นทุนรวม
0 0

ราคาขายต่อชิ้น ต้นทุนขายต่อชิ้น
s 133
1.66 116
1

Business Model Canvas ธุรกิจ น้ำเต้าหู


KP (Key Partners) KA (Key Activities) MT (Market Type ) CR (Crustomer Relation) (ความสัมพันธ์กับลูกค้า) CS (Customer Segment)(กลุ่มลูกค้า)
( พันธมิตร/คู่ค้าสำคัญ) (สิ่งที่เราต้องทำเป็ นประจำทุกๆวัน) ประเภทของตลาด (อะไรคือสิ่งที่ทำให้ลูกค้าผูกพันกับเรา) (ใครคือลูกค้าของเราได้บ้าง)
คณะวิทยาการจัดการ ระบบควบคุมคุณภาพสินค้า แข่งขันสมบูรณ์ ระบบสมาชิก ผ่าน Social Network ทั่วไป
คณะเทคโนโลยี ระบบควบคุมคุณภาพบริการ กึ่งแข่งขันกึ่งผูกขาด ส่วนลด Facebook คนในพื้นที่
คณะวิทยาศาสตร์ ระบบการจัดการในร้าน ผู้ขายน้อยราย ส่วนลดเมื่อใช้ครั้งถัดไป Line คนต่างพื้นที่ นักท่องเทียว
มหาวิทยาลัยราชภัฎอุดรธานี ระบบ Call Center ผูกขาด ……………………….. Instragram เฉพาะอาชีพ/โรงงาน
ร้าน MS Cloud Kitchen ระบบจัดหาวัตถุดิบ App MS Cloud Kitchen ผ่าน Social Network
ร้าน UDRU ม.ใน ระบบซ่อมบำรุง CFB (Compettitive Firms in bussiness) App………... Facebook
ร้าน UDRU ม.สามพร้าว ระบบจัดการ Online ไม่มีผู้แข่งขัน อื่นๆ……...…….. Line
ร้านตลาดร่มเขียว ระบบการกระจายสินค้า คู่แข่งขันน้อย Instragram
ร้านของฝากในจังหวัด KR (Key Resources) คู่แข่งขันมาก App MS Cloud Kitchen
ต้นทุนคงที่ กลุ่มอายุ.............
1 ผลิต 43,218 บาท VP (Value Propostion) (คุณค่าที่นำเสนอ) CH (Channels) (ช่องทาง) เพศ .......
2 บริหารจัดการ - บาท (เรานำเสนออะไรสู่ลูกค้า) (วิธีการเข้าถึงลูกค้า) ไกด์ทัวร์
รวมต้นทุนคงที่ 43,218 บาท สินค้าและบริการ ผ่าน Social Network
1 ธรรมดา 5 เต้าที่ง Facebook ……… %
ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย (หน่วย) ถุง 2 งาดำ 6 เต้าฮวยนมสด Line ……… %
วัตถุดิบทางตรง 5.00 บาท/ ถุง 3 ใบเตย 7 0 Instragram ……… %
ค่าใช้จ่ายในธุรกิจ 0.24 บาท/ ถุง 4 ทรงเครื่อง 8 0 App MS Cloud Kitchen ……… %
พนักงานการเงิน - บาท/ ถุง หน้าร้าน ……… %
พนักงานผลิต - บาท/ ถุง มีประโยชน์และข้อดีต่อลูกค้า ด้านสุขภาพ คู่ค้า ……… %
พนักงานตลาด - บาท/ ถุง แก้ปัญหาลูกค้าได้ ตัวกลาง/นายหน้า ……… %
ค่าสื่อสารการตลาด 0.09 บาท/ ถุง สนองความต้องการลูกค้าได้ อื่นๆ ……… %
ค่าส่งเสริมการขาย - บาท/ ถุง อื่นๆ รวม 100 %
จัดงาน+อื่นๆ - บาท/ ถุง สินค้าอินทรีย์ไร้สารเคมี
5.33 บาท/ ถุง
CS (Cost Structure) (โครงสร้างต้นทุน) RS (Revenue Stream) (รายได้ที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงาน)
ต้นทุนสินค้าทางตรง 5.00 บาท/ ถุง 70.89 %ของราคาขาย 84.84 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) ปริมาณขายต่อวัน 198.58 ถุง สินค้า1 ธรรมดา สัดส่วนต่อยอดขายรวม 20 5.00 บาทต่อหน่วย
1 ธรรมดา 20.00 2.88 บาท/ ถุง 400.00 %ของราคาขาย 339.49 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) ปริมาณขายต่อเดือน 5,560.24 ถุง สินค้า2 งาดำ สัดส่วนต่อยอดขายรวม 15 5.00 บาทต่อหน่วย
2 งาดำ 15.00 3.48 บาท/ ถุง 300.00 %ของราคาขาย 254.62 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) ปริมาณขายต่อปี - ถุง สินค้า3 ใบเตย สัดส่วนต่อยอดขายรวม 15 5.00 บาทต่อหน่วย
3 ใบเตย 15.00 2.88 บาท/ ถุง 300.00 %ของราคาขาย 254.62 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) รายได้ต่อวัน 1,400.00 บาท สินค้า4 ทรงเครื่อง สัดส่วนต่อยอดขายรวม 15 7.00 บาทต่อหน่วย
4 ทรงเครื่อง 15.00 4.85 บาท/ ถุง 214.29 %ของราคาขาย 254.62 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) รายได้ต่อเดือน 39,199.69 บาท สินค้า5 เต้าที่ง สัดส่วนต่อยอดขายรวม 15 10.00 บาทต่อหน่วย
5 เต้าที่ง 15.00 7.91 บาท/ ถุง 150.00 %ของราคาขาย 254.62 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อหน่วย 1.16 บาท สินค้า6 เต้าฮวยนมสด สัดส่วนต่อยอดขายรวม 20 10.00 บาทต่อหน่วย
6 เต้าฮวยนมสด 20.00 7.79 บาท/ ถุง 200.00 %ของราคาขาย 339.49 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อวัน 230.13 บาท สินค้า7 0 สัดส่วนต่อยอดขายรวม 0 - บาทต่อหน่วย
7 0 - - บาท/ ถุง - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อเดือน 6,443.72 บาท สินค้า8 0 สัดส่วนต่อยอดขายรวม 0 - บาทต่อหน่วย
8 0 - - บาท/ ถุง - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อปี - บาท รวม 100 7.05 บาทต่อหน่วย
ค่าใช้จ่ายการผลิต 0.62 บาท/ ถุง 8.85 %ของราคาขาย 10.59 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ค่าแรงงานทางตรง - บาท/ ถุง - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด 0.27 บาท/ ถุง 1.28 %ของราคาขาย 6.53 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการ 0.00 บาท/ ถุง 0.05 %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ต้นทุนแปรผันรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านธุรกิจ 5.89 บาท/ ถุง 83.56 %ของราคาขาย 103.05 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วย (1.77)
ต้นทุนแปรผันรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านเศรษฐศาสตร์ 8.82 บาท/ ถุง 125.10 %ของราคาขาย 100.00 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อวัน (351.45)
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านธุรกิจ 5.89 บาท/ ถุง เงินลงทุนต้นทุนคงที่ TFC 43,218.00 บาท กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อเดือน (9,840.61)
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านเศรษฐศาสตร์ 8.82 บาท/ ถุง ค่าเสื่อมราคาต่อเดือน - บาท กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อปี (118,087.33)
Customer Profile (ฝั่งลูกค้า วงกลมฝั่งขวา) ความต้องการของกลุ่มลูกค้าที่เป็ นกลุ่มเป้ าหมายอย่างแท้จริง ซึ่งมี 3 ส่วนด้วยกันคือ
1.Customer Jobs (งานที่ต้องทำ) ความต้องการพื้นฐานของลูกค้ามีอะไรบ้าง ลูกค้าต้องการจะทำอะไร
2.Gains (พึงพอใจ) เป็ นส่วนขยายจาก Customer Jobs คือลูกค้าคาดหวังหรือต้องการอะไรจากสินค้าและบริการของเรา รวมถึงความต้องการเพิ่มเติมที่ถ้าหากมี
แล้วลูกค้าจะยิ่งประทับใจในสินค้าและบริการ
3. Pains (ปัญหา) ลูกค้าไม่ชอบอะไรและมีอะไรบ้างที่ควรหลีกเลี่ยง สิ่งเหล่านั้นอาจเกิดจากสินค้าและบริการของเราเองหรือของคู่แข่งทางธุรกิจก็ได้
Value Map (แผนผังคุณค่า สี่เหลี่ยมฝั่งซ้าย) เป็ นการออกแบบสินค้าและบริการของเราให้มีคุณค่าต่อลูกค้า สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้
ประกอบไปด้วย 3 ส่วนคือ
Products and Services (สินค้าและบริการ ) คุณค่าที่มีอยู่ในตัวสินค้าที่จะต้องตอบโจทย์ในส่วนของ Customer Jobs เป็ นการสรุปว่าสินค้าและบริการจะต้องมีอะไร
บ้าง คุณสมบัติเป็ นอย่างไร แล้วทำกลยุทธ์สร้างความแตกต่างว่าจุดแข็งอะไรที่เหนือกว่าคู่แข่ง
Gains Creator (สร้างความพึงพอใจ ) สิ่งที่ตอบโจทย์สิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง และสร้างความประทับใจให้ลูกค้าจากการใช้สินค้าและบริการ ในส่วนนี้จะต้องตอบโจทย์
ในส่วนของ Gains
Pain Relievers (ช่วยแก้ปัญหา) สิ่งที่มีสามารถลบล้างหรือแก้ไขสิ่งที่ลูกค้าไม่ชอบหรือหลีกเลี่ยง โดยส่วนนี้จะไปตอบโจทย์ในส่วนของ Pains ที่สำคัญคือต้อง
สามารถแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

You might also like