Lawand Economicson Illegal Trades

LUẬT VÀ KINH TẾ VỀ
KINH DOANH BẤT HỢP

PHÁP
Sửa bởi
Koji Domon và
Trần Đình Lâm
i
BÁO CHÍ ĐHQG-HCM - 2022
ii
Luật và kinh tế về buôn bán bất hợp
pháp
Biên tậ p bở i Koji Domon và Trầ n Đình Lâ m
Nội dung
Lời nói đầu
Sự nhìn nhận
Người đóng góp
1 Phân tích kinh tế thể chế về thực phẩm giả và giống nhau
Thị trường ở Đông Nam Á
Koji Domon, Michael Yuan và Trần Đình Lâm
2 Quyền lựa chọn và thiết kế phụ thuộc vào tần số
Koji Domon, Giovanni Battista Ramello và Alessandro Melcarne
3 Thực thi pháp luật với các tổ chức tội phạm và xung đột bạo lực Ken
Yahagi
4 Phân tích hàng giả trong thương mại điện tử của Trung Quốc: Ví dụ
về
Pinduoduo
Zhang Zhengyi
5 Xây dựng nhận thức thương hiệu toàn cầu cho nông sản Việt Nam và
phát triển kinh tế
Trần Đình Lâm
iii
BÁO CHÍ ĐHQG-HCM
iv
NỘI DUNG
Lời nói
đầu................................................................................. ....................................
............................. .......... ix
Chương 1: Phân tích kinh tế thể chế về thị trường thực phẩm giả và
giống nhau ở Đông Nam Á ...........................................................................1
1. Giới thiệu ....................................................................................................1
2. Buôn lậu thực phẩm ....................................................................................3
3. Thông tin không đầy đủ giữa các nhà cung cấp, nhà hàng và nhà bán lẻ ...8
4. Cuộc thi đồ ăn giống nhau với đồ ăn nguyên bản, có thương hiệu ............9
5. Nhận xét kết luận ......................................................................................12
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................32
Chương 2: Lựa chọn phụ thuộc tần số và quyền thiết kế .......................33
1. Giới thiệu ..................................................................................................33
2. Tài liệu liên quan và thảo luận ..................................................................35
3. Sự khác biệt giữa hàng nhái và hàng giống ..............................................37
4. Lựa chọn phụ thuộc tần số dương trong các sản phẩm tương tự ..............43
5. Ví dụ về hàng hóa tương tự ......................................................................49
6. Nhận xét kết luận ......................................................................................51
Chương 3: Thực thi pháp luật với các tổ chức tội phạm và xung đột bạo
lực .................................................................................................................55
1. Giới thiệu ..................................................................................................55
2. Mẫu cơ bản ...............................................................................................58
2.1. Tổ chức tội phạm độc quyền .............................................................59
v
2.2. Các tổ chức tội phạm độc quyền .......................................................60
2.3. Thời gian của trận đấu ......................................................................61
3. Phân tích ...................................................................................................61
3.1. Tổ chức tội phạm độc quyền .............................................................61
3.2. Các tổ chức tội phạm độc quyền .......................................................63
3.3. Khuyến khích xung đột bạo lực và độc quyền nội sinh .....................63
4. Thảo luận và kết luận ................................................................................68
Chương 4: Phân tích hàng giả trong thương mại điện tử Trung Quốc: Ví
dụ về Pinduoduo .........................................................................................74
1. Giới thiệu ..................................................................................................74
2. Tình trạng bán hàng giả ............................................................................74
2.1. Kênh buôn bán ngoại tuyến ...............................................................74
2.2. Hàng giả trong thương mại điện tử ...................................................78
3. Sự phát triển của Pinduoduo và thực trạng buôn bán hàng giả ................81
3.1. Tình hình bán hàng giả .....................................................................81
3.2. Lý do phát triển nhanh chóng của Pinduoduo ..................................83
3.3. Phân tích kinh tế mô hình kinh doanh của Pinduoduo .....................84
4. Nhận xét kết luận ......................................................................................90
Chương 5: Xây dựng nhận thức thương hiệu toàn cầu cho người Việt......
Sản phẩm nông nghiệp và phát triển kinh tế ........................93
1. Giới thiệu ..................................................................................................93
2. Xây dựng thương hiệu toàn cầu cho nông sản Việt ..................................94
2.1. Mô hình nông nghiệp tập trung .........................................................94
2.2. Động lực thay đổi nông nghiệp Việt Nam .........................................95
vi
2.3. Những đột phá trong nông nghiệp của cá nhân và chính quyền địa
phương...........................................................................................................
ở miền Bắc Việt Nam ................................................................................96
2.4. Nông nghiệp tập thể và những đột phá ở miền Nam .........................98
2.5. Nâng cao nhận thức về thương hiệu nông sản Việt .........................101
2.6. Thương hiệu Nông sản Việt Nam sau Đổi mới kinh tế năm 1986 ...102
3. Vai trò của Chính phủ trong việc quảng bá thương hiệu nông sản Việt
Nam ............................................................................................................105
4. Kết luận ...................................................................................................108
TÀI LIỆU THAM KHẢO ..........................................................................109
vii
viii
LỜI NÓI ĐẦU
Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) mà Nhật Bản dẫn đầu đang
hoạt động hiệu quả, trái ngược với Tổ chức Thương mại Thế giới (WHO) lâu
nay hoạt động kém hiệu quả và có nhiều vấn đề với Trung Quốc. Về quyền
sở hữu trí tuệ, luật pháp ở Trung Quốc ưu ái các công ty trong nước thường
bị các nguyên đơn nước ngoài chỉ trích. Mỹ và các quốc gia phát triển khác
đã cáo buộc chính phủ Trung Quốc trộm cắp tài sản trí tuệ bằng cách sử dụng
gián điệp và tin tặc máy tính. Trong tình hình kinh tế tồi tệ như do đại dịch
Covid-19 gây ra, số lượng tội phạm có xu hướng gia tăng. Trong thế kỷ này,
châu Á, bao gồm cả Ấn Độ, sẽ là trung tâm của nền kinh tế thế giới, nhưng
trong khu vực này, các quốc gia phát triển, mới nổi và đang phát triển trong
đó hoạt động buôn bán bất hợp pháp diễn ra cùng tồn tại. Ngăn chặn hoạt
động thương mại như vậy là yếu tố then chốt để phát triển kinh tế lành mạnh
và bền vững về lâu dài.
Trong cuốn sách này, chúng tôi xem xét hoạt động buôn bán bất hợp
pháp từ góc độ Luật và Kinh tế, trong đó phân tích luật về mặt thể chế, thực
nghiệm và lý thuyết, dựa trên các cơ sở kinh tế. Đằng sau những hành vi và
tội ác bất hợp pháp, chúng ta thường có thể thấy những động cơ cá nhân vi
phạm pháp luật vì lợi ích kinh tế cá nhân. Không giống như tội giết người về
mặt cảm xúc, buôn bán trái phép luôn có liên quan và được giải thích bởi
động cơ của chúng. Mặc dù luật pháp là cần thiết để thực thi và trấn áp tội
phạm nhưng các nhà lập pháp thường yếu kém trong việc phân tích các cơ sở
kinh tế. Tuy nhiên, phân tích kinh tế về tác động của luật pháp đối với người
mua và người bán là cần thiết để xây dựng và thực thi luật hiệu quả. Cuốn
sách này giải thích các hiện tượng trên thị trường thực tế và phân tích chúng
bằng cách sử dụng các mô hình lý thuyết.
Cuốn sách này bao gồm năm chương. Chương 1 đề cập đến vấn đề hàng
giả trong ngành công nghiệp thực phẩm từ quan điểm thể chế. Cách tiếp cận
để xem xét vấn đề này là duy nhất, sử dụng các cuộc phỏng vấn với các bên
liên quan tại các thị trường thực tế ở Đông Nam Á. Đầu tiên, nó phân tích
tình trạng buôn lậu thực phẩm bằng các ví dụ cụ thể thu được từ nghiên cứu
thực địa và chỉ ra sự phân công lao động giữa các quốc gia diễn ra như thế
nào và bị ảnh hưởng bởi sự khác biệt về mức độ thực thi pháp luật trong khu
vực. Thứ hai, nó chỉ ra nguyên nhân thông tin không đầy đủ về chất lượng
thực phẩm trong chuỗi cung ứng và giải thích tại sao việc tin rằng chỉ người
ix
tiêu dùng cuối cùng mới bị lừa dối là sai lầm. Đôi khi các nhà bán lẻ và/hoặc
người bán buôn bị lừa, tùy thuộc vào đặc tính của thực phẩm. Thứ ba, nó giải
thích tại sao thực phẩm chế biến giống nhau hợp pháp lại phổ biến ở châu Á.
Một nhà sản xuất thực phẩm ban đầu lần đầu tiên sản xuất một loại thực
phẩm mới sẽ hợp tác với một nhà sản xuất máy chế biến, thường có bằng
sáng chế về các máy cụ thể. Vì nhà sản xuất máy có thể xuất khẩu sản phẩm
của mình ra nước ngoài nên các nhà sản xuất thực phẩm nước ngoài có thể
dễ dàng sản xuất thực phẩm chế biến giống nhau bằng cách nhập khẩu máy.
Chương 2 phân tích về mặt lý thuyết hiện tượng thực phẩm trông giống
nhau bằng cách sử dụng phép loại suy sinh học. Bắt chước sinh học là một
hiện tượng quan trọng trong lý thuyết tiến hóa và được giải thích bằng các
lựa chọn phụ thuộc vào tần số âm và dương. Chúng ta thấy những hiện tượng
tương tự trong xã hội loài người và thường mua những sản phẩm nhái, giống
nhau trên thị trường. Để cạnh tranh công bằng, chúng tôi đã tạo ra quyền
thiết kế trong số các quyền sở hữu trí tuệ, nhưng việc đánh giá hành vi vi
phạm quyền này có thể mơ hồ và do đó gây tranh cãi tại tòa án.
Sử dụng hàm tiện ích CES của Dixit-Stiglitz, chương này chứng minh rằng
chi phí cố định tương đối cao (thấp) gây ra sự gia nhập quá mức (không đủ)
về mặt xã hội khi các nhà sản xuất tối đa hóa lợi nhuận trong các thị trường
giống kiểu Müllerian, nơi các ngoại tác tích cực lẫn nhau có thể tạo ra lợi ích
cho cả hai người tiêu dùng và người sản xuất. Nó cũng chứng minh rằng bất
kỳ sự tham gia nào của các nhà sản xuất giả đều phải bị cấm và chi phí cố
định cao đối với các nhà sản xuất ban đầu sẽ tạo ra động lực cao cho các nhà
sản xuất giả trong các thị trường bắt chước kiểu Batesian. Những kết quả này
sẽ ảnh hưởng đến các phán quyết về hành vi vi phạm quyền thiết kế.
Chương 3 đề xuất một khuôn khổ đơn giản bao gồm một mô hình thực
thi pháp luật trong đó các tổ chức tội phạm (mafia) có thể sử dụng bạo lực để
độc quyền một thị trường bất hợp pháp. Trong khuôn khổ này, nó điều tra các
động cơ kinh tế của các tổ chức tội phạm trong hai tình huống khác nhau:
kiểm soát độc quyền các thị trường bất hợp pháp có xung đột bạo lực hoặc
kiểm soát hòa bình với các tổ chức tội phạm độc quyền không có xung đột
bạo lực. Tùy thuộc vào sự mất cân bằng quyền lực trong các cuộc xung đột
bạo lực và sự khác biệt về thực thi bất đối xứng giữa thị trường độc quyền và
thị trường độc quyền, động cơ chung của các tổ chức tội phạm tham gia vào
xung đột bạo lực sẽ khác nhau.
x
Chương 4 xem xét vấn đề hàng giả trong thương mại điện tử ở Trung
Quốc và đưa ra lý do tại sao thị trường trực tuyến trở thành nơi chính cho
hoạt động buôn bán hàng giả. Thông qua nền tảng Pinduoduo, đã thu hút sự
chú ý trong những năm gần đây vì thường xuyên bán hàng giả, chương này
phân tích hành vi của người tiêu dùng và nhà bán lẻ trong quá trình bán hàng
giả trực tuyến và đưa ra chiến lược để Pindoudou cạnh tranh với những đối
thủ hiện tại.
Chương 5 đề cập đến tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu sử
dụng chỉ dẫn địa lý đối với ngành nông nghiệp Việt Nam khi đất nước
chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang thị trường tự do. Từ
một nước nghèo, cơ cực, Việt Nam đã trở thành nước xuất khẩu nông sản
lớn. Tuy nhiên, nhận thức toàn cầu về Việt Nam và nền nông nghiệp Việt
Nam không tăng đáng kể trong những năm qua do Việt Nam vẫn chủ yếu
xuất khẩu nguyên liệu thô. Nghiên cứu tìm hiểu quá trình chuyển đổi và xây
dựng thương hiệu quốc tế cho nông sản Việt Nam có ý nghĩa rất lớn đối với
sự phát triển kinh tế của Việt Nam, vì nghiên cứu này cung cấp nền tảng cơ
bản để xây dựng các kế hoạch phát triển phù hợp. Nó cũng có thể đưa ra
những gợi ý để thực hiện thành công việc xây dựng thương hiệu nông sản
Việt Nam, từ đó thúc đẩy xuất khẩu và thúc đẩy tăng trưởng hướng tới các
giá trị nhân văn cho một xã hội Việt Nam với hơn 60% dân số sống ở khu
vực nông thôn. Chương này cũng đưa ra những cân nhắc về những vấn đề có
thể hữu ích cho các nước đang phát triển khác phụ thuộc vào ngành nông
nghiệp.
Những người đóng góp trong cuốn sách này đã trình bày các bài viết tại
hội nghị Luật và Kinh tế về Buôn bán Bất hợp pháp, được tổ chức tại Đại
học Waseda vào tháng 10 năm 2021. Các nhận xét và thảo luận ở đó rất hữu
ích trong việc cải thiện bản thảo của chúng tôi. Hầu hết những người đóng
góp trước đây cũng đã gặp và thảo luận các vấn đề tại các hội nghị cũng như
cùng nhau nghiên cứu, điều này góp phần tạo nên những cuộc thảo luận
thẳng thắn và nghiêm túc giữa chúng tôi. Các chủ đề được chọn trong cuốn
sách này không bao quát toàn diện các vấn đề buôn bán bất hợp pháp, nhưng
việc tập trung vào các vấn đề cụ thể đối với các nước mới nổi và đang phát
triển ở châu Á sẽ mang lại lợi ích không chỉ cho các nhà nghiên cứu mà còn
cho các doanh nhân, nhà lập pháp và các nhà hoạch định chính sách đang nỗ
lực ngăn chặn hoạt động bất hợp pháp. buôn bán.
Koji Domon và Trần Đình Lâm

xi
Sự nhìn nhận
Chúng tôi xin trân trọng cảm ơn những nhận xét về bản thảo của chúng tôi từ
Dennis Khong và Tadashi Kikuchi cũng như sự hỗ trợ của Sai Thị May cho
việc xuất bản. Để xuất bản cuốn sách, chúng tôi còn được JSPS KAKENHI
(Số tài trợ 20K01716) hỗ trợ tài chính.
Người đóng góp

Koji Domon, Giáo sư, Trường Khoa học Xã hội, Đại học Waseda, Nhật Bản
Trần Đình Lâm, Đại học Quốc gia Việt Nam, Giám đốc, Trung tâm Nghiên
cứu Việt Nam và Đông Nam Á, Việt Nam
Alessandro Melcarne, Phó Giáo sư, Đại học Paris Nanterre, Pháp
Giovanni Battista Ramello, Giáo sư, Đại học Piemonte Orientale, Ý
Ken Yahagi, Nhà nghiên cứu dự án, Viện Khoa học xã hội, Đại học Tokyo,
Nhật Bản
Michael Yuan, Nhà nghiên cứu, Viện Khoa học và Giáo dục International
Inc., Boston, Hoa Kỳ
Zhengyi Zhang, Nghiên cứu sinh, Trường Cao học Khoa học Xã hội, Đại học
Waseda, Nhật Bản
xii
Chương 1 : Phân tích kinh tế thể chế về thị trường thực phẩm giả và giống nhau ở Đông Nam Á 1
Chương 1 Phân tích kinh tế thể chế về thị trường thực

phẩm giả và giống nhau ở Đông Nam Á
Koji Domon, Michael Yuan và Trần Đình Lâm
1. GIỚI THIỆU
Sự phổ biến gần đây của thực phẩm Nhật Bản đã tạo ra các thị trường bất
hợp pháp ở châu Á. Hiện tượng này đã được các nhà sản xuất và phân phối
chú ý nhưng thực tế và nguyên nhân đằng sau nó vẫn chưa được làm sáng tỏ.
Tôi trình bày và phân tích hiện tượng này từ góc độ kinh tế, dựa trên nghiên
cứu thực địa được thực hiện vào năm 2013 và 2014. Các khu vực mà nhóm
nghiên cứu của tôi đến thăm là xung quanh biên giới, khu đô thị và các điểm
du lịch 1. Đã có nhiều báo cáo 2về giao dịch giả mạo ở châu Á, trong đó trung
tâm là Trung Quốc, sản xuất khoảng 80% sản phẩm giả ở khu vực này và
xuất khẩu đi khắp thế giới (Ohkuma, 2013). Tuy nhiên, hầu hết các báo cáo
chủ yếu chỉ đề cập đến những thiệt hại mà chủ sở hữu tài sản trí tuệ (IP) phải
gánh chịu.
Chúng tôi sẽ xem xét cách những người vi phạm quyền sở hữu trí tuệ
phản ứng và tránh việc thực thi của cơ quan có thẩm quyền một cách hiệu
quả cũng như những gì đang xảy ra trên thị trường thực phẩm Nhật Bản thực
tế 3. Đằng sau việc xem xét, chúng tôi thấy những lý do kinh tế khác nhau để
kiếm lợi nhuận từ các hoạt động buôn bán bất hợp pháp. Những lý do cơ bản
1 Nhóm của chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu thực địa về các thị trường bất hợp pháp ở Thành
phố Hồ Chí Minh, Bangkok, Kuala Lumpur, Singapore và Jakarta vào tháng 12 năm 2013 và về
buôn lậu ở biên giới giữa Thái Lan, Myanmar và Lào, Singapore và Indonesia, Việt Nam và
Trung Quốc vào tháng 2. 2014. Ngoài ra, chúng tôi còn thực hiện nghiên cứu thực địa về các nhà
hàng Nhật Bản tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Nha Trang, Bangkok, Jakarta và Bali từ
tháng 7 đến tháng 9 năm 2014.
2 JETRO (https://www.jetro.go.jp/world/asia/asean/ip/) cung cấp và cập nhật một số báo cáo về vi
phạm quyền sở hữu trí tuệ ở châu Á.
3Chúng tôi trình bày nhiều trường hợp chúng tôi nghe báo cáo trong nghiên cứu thực địa ở phần
Phụ lục.
2 Luật và kinh tế về buôn bán bất hợp pháp
này thường không quá quan trọng đối với chủ sở hữu trí tuệ, những người
chỉ nghĩ đến lệnh cấm và sự bồi thường từ những người vi phạm tại tòa án,
nhưng các cơ quan có thẩm quyền phải xem xét chúng nếu họ cố gắng ngăn
chặn hành vi vi phạm. Tuy nhiên, khi quan sát các nước đang phát triển ở
châu Á, bao gồm cả Trung Quốc, đôi khi chúng tôi đặt câu hỏi liệu chính
quyền và chính quyền địa phương có động cơ thực sự để ngăn chặn hành vi
vi phạm hay không, vì hầu hết các hành vi vi phạm không gây thiệt hại trong
nước do sản xuất tại địa phương các bản sao sản phẩm nước ngoài. Khi các
ngành công nghiệp trong nước được nuôi dưỡng hoặc bị tổn hại do vi phạm
quyền sở hữu trí tuệ, chính quyền địa phương phải thực hiện biện pháp
cưỡng chế một cách nghiêm túc 4.
Thực phẩm giả có đặc điểm khác với các sản phẩm giả công nghiệp
(Higgins và Rubin, 1986) như túi xách, đồng hồ, nội dung âm nhạc, v.v. Hầu
hết người nước ngoài khó có thể nhận ra hương vị Nhật Bản đích thực bên
ngoài Nhật Bản vì họ hiếm khi có cơ hội ăn những món ăn Nhật Bản đích
thực. Khi lần đầu tiên ăn đồ ăn Nhật Bản mà chưa có kinh nghiệm, họ nghĩ
rằng đó là món ăn đích thực, mặc dù trong hầu hết các trường hợp, họ đang
trải nghiệm hương vị địa phương. Đặc điểm này tương tự như đặc điểm của
hàng hóa uy tín (Darby và Karni, 1973), mà người tiêu dùng không thể đánh
giá về chất lượng ngay cả sau khi ăn chúng. Chỉ khi người nước ngoài đã
quen với món ăn Nhật Bản đích thực, chẳng hạn như thường xuyên ăn món
này ở Nhật Bản hoặc trong một nhà hàng địa phương đắt tiền với đầu bếp
người Nhật, họ mới có thể nhận ra tính xác thực, khiến những món ăn đó
được gọi là “hàng gần như tin cậy” (Domon , 2018). Một đặc điểm khác của
thực phẩm giả liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ, theo đó sản phẩm gốc
được bảo vệ và nhà sản xuất được cấp độc quyền trong một thời gian nhất
định. Đối với các sản phẩm công nghiệp, bằng sáng chế là quyền quan trọng
4 Báo cáo Đặc biệt 301 do Văn phòng Đại diện Thương mại Hoa Kỳ (USTR) công bố hàng năm
có tác động đến các cơ quan có thẩm quyền ở các nước đang phát triển và mới nổi, nơi tình trạng
vi phạm quyền sở hữu trí tuệ diễn ra phổ biến. Đặc biệt, danh sách Notorious Markets nêu rõ tên
cụ thể của các công ty chịu trách nhiệm vi phạm. Các nhà chức trách bị áp lực bởi các cuộc điều
tra không thể bỏ qua những báo cáo như vậy.
để sản xuất một sản phẩm được phát minh, nhưng trong ngành công nghiệp
thực phẩm, điều này không hiệu quả do thông tin bị phổ biến sau khi đăng
ký. Bởi vì việc theo dõi và thực thi hành vi vi phạm cũng như lấy được bằng
sáng chế rất khó khăn (Suzuki, 2014), hầu hết các nhà sản xuất đều che giấu
thông tin về cách sản xuất thực phẩm như bí mật thương mại. Các quyền sở
hữu trí tuệ khác, chẳng hạn như nhãn hiệu, bản quyền và quyền thiết kế, là
những quyền cần thiết để bảo vệ thực phẩm nguyên gốc và trong hầu hết các
trường hợp, thực phẩm giả đều vi phạm các quyền này.
Cuộc thảo luận của chúng tôi tiến hành như sau. Phần 2 xem xét các lý
do kinh tế căn bản của việc buôn lậu thực phẩm tùy thuộc vào chi phí vận
chuyển, rủi ro bị bắt giữ và sự khác biệt về mức độ thực thi giữa các quốc
gia. Phần 3 cho thấy các tình huống thông tin không đầy đủ về chất lượng
phát sinh như thế nào trong quá trình phân phối, tùy thuộc vào đặc điểm của
sản phẩm giả, loại người tiêu dùng và kỹ thuật làm giả. Phần 4 đề cập đến cơ
cấu công nghiệp theo chiều dọc của thực phẩm giống nhau. Trong cơ cấu,
các nhà sản xuất ban đầu khó có thể ngăn chặn việc máy chế biến thực phẩm
lan rộng sang các nhà sản xuất và quốc gia khác. Điều đó dẫn đến sự xuất
hiện của thực phẩm trông giống nhau. Phần cuối cùng kết luận các kết quả
của chương này và đề cập đến việc mở rộng các khái niệm của nó.
2. BUÔN LỪA THỰC PHẨM

Khi nghiên cứu thực địa, chúng ta có thể thấy ba loại chuỗi cung ứng ở chợ
thực phẩm giả. Chuỗi cung ứng đầu tiên đã được hoàn thiện trong nước.
Trong trường hợp này, thực phẩm được sản xuất trong nước và được bán
bằng nhãn và bao bì giả, cũng do một công ty trong nước sản xuất. Thứ hai,
các nhà cung cấp nước ngoài xuất khẩu các sản phẩm thực phẩm giả. Trung
tâm sản xuất hàng giả ở châu Á là Trung Quốc, từ đó chúng ta có thể thấy rất
nhiều thực phẩm giả được xuất khẩu sang các nước lân cận. Chuỗi cung ứng
thứ ba nằm ngoài biên giới. Một trường hợp điển hình là các gói hàng giả
chính xác được sản xuất tại Trung Quốc, buôn lậu sang các nước lân cận và
kết hợp với nguyên liệu địa phương hoặc nhập khẩu.
Trước khi xem xét các chuỗi cung ứng trên, cần lưu ý rằng những kẻ
buôn lậu tìm cách kiếm lợi nhuận một cách hiệu quả tùy thuộc vào loại thực
phẩm và hàng hóa có lợi nhất là thực phẩm nhỏ và giá cao do chi phí vận
chuyển thấp và tỷ lệ bị cơ quan thực thi phát hiện thấp. Vì thực phẩm rẻ hơn
những mặt hàng nhỏ sang trọng và đắt tiền nên kích thước và trọng lượng rất
quan trọng trong hoạt động buôn lậu. Về đồ ăn Nhật, loại có lợi nhất có vẻ là
rượu Nhật, như sak é . Có hai loại buôn lậu tại chợ rượu. Một là rượu đích
thực, trốn thuế 5, được cung cấp chủ yếu cho khách hàng Nhật Bản tại các
nhà hàng và quán bar. Giá rượu nhập khẩu hợp pháp cao gấp đôi hoặc gấp ba
lần so với ở Nhật Bản do mức thuế cao. Loại còn lại là rượu Nhật giả dành
cho người tiêu dùng địa phương không thể nhận biết được hàng thật. Một
phương pháp điển hình để sản xuất loại này là đổ chất giả vào chai rỗng
nguyên gốc hoặc giả. Những loại rượu này chủ yếu được cung cấp cho các
nhà bán lẻ, nhà hàng và quán bar nhỏ ở địa phương7 , vì chúng dễ bị phát hiện
khi bán tại các chợ bán lẻ lớn như chuỗi siêu thị8 .
High price
Alcohol
Fruit
Soy sauce
Wasabi
Small Large
Snack No item
Low price
Hình 1.1. Lợi nhuận của thực phẩm Nhật Bản đối với những kẻ buôn lậu
Một ví dụ khác là nước tương và rượu gạo nấu ngọt có nhu cầu cao,
dùng để nấu các bữa ăn của người Nhật. Singapore, trung tâm cảng biển ở
5 Theo cuộc phỏng vấn tại một công ty vận tải biển nhỏ có 7 nhân viên ở Batam, một hòn đảo của
Indonesia ngay dưới Singapore, Singapore dường như kiểm tra hàng hóa rất chặt chẽ nhưng thực
tế có vẻ không phải như vậy. Cảnh sát biết về hoạt động buôn lậu nhưng không làm gì cả. Điều
này là do thực tế là
Đông Nam Á, có nhiều nhà bán buôn xuất khẩu gia vị Nhật Bản sang
Indonesia, Thái Lan, Malaysia..., lừa đảo nhà cung cấp của các nhà hàng và
thường xuyên
các quan chức hải quan tham nhũng hối lộ cảnh sát. Tại công ty, phần lớn sản phẩm (80%) là
hàng lậu, trong khi 20% là hàng chính ngạch. Xem Phụ lục A-1-7.
6
Xem trang web, https://www.jetro.go.jp/industry/foods/notice/e677cd2ac372fb1e.html. Theo dữ
liệu năm 2018, giá sak é ở Đài Loan và Trung Quốc lần lượt cao gấp khoảng 3 và 4 lần so với
Nhật Bản. Ngoài ra, xem Phụ lục A-1-4.
7
Theo phỏng vấn tại một nhà hàng Nhật Bản (Izakaya: quán bar Nhật Bản) ở Bangkok, một nhân
viên người Thái đã mua một chai rượu whisky và giá của nó chỉ bằng một nửa giá thông thường.
Sáng hôm sau, anh bị đau đầu dữ dội. Có rất nhiều đồ uống có cồn giả ở Bangkok, trong đó có
rượu sake Nhật Bản . Xem Phụ lục A-3-4, A-2-8 và A-2-10. Tuy nhiên, ông cho biết nhà hàng
của ông sử dụng sak é , mirin nấu ăn sản xuất tại Việt Nam và chất lượng chấp nhận được.
8
Xem https://theaseanpost.com/article/death-fake-alcohol.
bán cho họ hàng giả thực phẩm Nhật Bản. Việc làm giả này thường được các
đầu bếp phát hiện sau khi phân phối cho các nhà hàng. Các nhà cung cấp địa
phương thường có những nhà bán buôn nước ngoài đáng tin cậy, nhưng
thường đặt hàng từ những người khác khi thực phẩm của họ hết hàng 6.
Ngoài ra còn có một thủ thuật để trốn thuế bằng cách đổi gói sản phẩm có
thương hiệu nổi tiếng lấy gói chung. Vì các nhà hàng không cần bao bì gốc
mà chỉ cần nội dung bên trong, nên một nhà xuất khẩu nguyên liệu Nhật
Bản, chẳng hạn như ở Singapore, bán chúng với giá thấp hơn so với các sản
phẩm gốc khác do mức thuế thấp hơn 7. Trong trường hợp này, ngoại trừ cơ
quan chức năng, không có thiệt hại nào cho bất kỳ bên nào kể cả người sản
xuất và khách hàng ban đầu.
Tài liệu hợp pháp Nhập khẩu hợp pháp Bán ở chợ đầu mối đến Việt Nam
tại Việt Nam
Gói hàng giả Buôn lậu hoặc nhập khẩu trái phép
sản xuất tại Trung Quốc về Việt Nam
6 Ở Jakarta, chúng tôi thấy một người bán buôn nhỏ kinh doanh nguyên liệu Nhật Bản cho các nhà
hàng địa phương, họ bán rượu sake , mirin giả nấu ăn của Nhật Bản, được nhập khẩu từ
Singapore. Chủ hàng cho biết, thỉnh thoảng ông bị các nhà xuất khẩu ở Singapore lừa đảo. Ông
cũng giải thích câu chuyện ở đây đề cập tới. Xem Phụ lục A-1-1.
7 Theo một người quản lý người Nhật của một chuỗi nhà hàng Nhật Bản ở Jakarta, một loại rượu
Nhật giá rẻ 10 USD ở Nhật Bản có giá 80 USD, cộng thêm 20% lãi, tại các nhà hàng của ông do
mức thuế cao. Xem Phụ lục A-1-4.
Trung Quốc Lắp ráp Việt Nam bởi các nhà sản xuất nhỏ
Biên giới Bán cho người bán lẻ ở chợ truyền thống
: hợp pháp : Bất hợp pháp
Hình 1.2. Quy trình sản xuất bột ngọt trái phép ngoài biên giới
Tại biên giới đất liền giữa Trung Quốc và các nước láng giềng, nhiều
loại nước tương giả và các loại gia vị khác cũng được buôn lậu từ Trung
Quốc qua các vùng núi nơi cảnh sát địa phương không thể dễ dàng phát hiện
và xử lý chúng 8. Buôn lậu bị ảnh hưởng bởi mức độ thực thi ở cả ngành
công nghiệp thượng nguồn và nơi xuất xứ. Ví dụ, do chính quyền Trung
Quốc tăng cường thực thi, những người làm giả bột ngọt (bột ngọt, một loại
gia vị hóa học) phải đối mặt với nguy cơ sản xuất ra các sản phẩm giả cuối
cùng nếu họ bán chúng trong nước hoặc buôn lậu sang các nước khác. Để
tránh rủi ro này, những kẻ làm hàng giả sản xuất một bộ phận cụ thể của thực
phẩm giả mà cơ quan chức năng khó phát hiện. Một lý do chính đáng khác
cho điều này có thể là lợi nhuận của việc sản xuất sản phẩm cuối cùng thấp
do chi phí lao động cao. Chuyên môn hóa một bộ phận có giá trị gia tăng cao
có thể sinh lợi nhiều hơn việc sản xuất sản phẩm cuối cùng. Mấu chốt của
thực phẩm giả như bột ngọt không phải là nội dung bên trong mà là bao bì
sao chép bản gốc, điều này cần thiết để đánh lừa người tiêu dùng và dễ dàng
buôn lậu giữa các biên giới.9 . Những kẻ làm hàng giả ở các nước láng giềng
nhập khẩu và sử dụng các gói hàng đó để tạo ra sản phẩm giả cuối cùng có
nội dung hợp pháp. Sản phẩm cuối cùng không được bán ở các chuỗi siêu thị
8 Khu vực khét tiếng nhất ở Việt Nam là Lạng Sơn, gần Hà Nội, nơi có 3 cửa khẩu giữa Việt Nam
và Trung Quốc. Trong số đó, cửa khẩu Tân Thanh và các khu vực miền núi có nhiều tuyến
đường buôn lậu mà những kẻ buôn lậu vận chuyển hành lý từ Trung Quốc về Việt Nam, hầu hết
đều là một chiều. Chúng tôi thấy nhiều kho nhỏ hai bên có chủ liên lạc qua điện thoại nhưng
không vào được các tuyến buôn lậu, ngay cả công an địa phương cũng không kiểm soát được.
Xem Phụ lục A-2-2.
9 Theo nhân viên một công ty bột ngọt lớn, bao bì giả luôn được sản xuất ngay sau khi công ty
thay đổi bao bì để ngăn chặn việc hàng giả sao chép. Những kẻ làm hàng giả ở Việt Nam nhập
gói hàng giả từ Trung Quốc và cho bột ngọt vào đó, loại bột ngọt mà họ có thể dễ dàng mua được
ở chợ địa phương. Bột ngọt, một loại nguyên liệu hóa học được sản xuất tại Trung Quốc, Hàn
Quốc, Đài Loan, v.v., không phải là hàng giả. Bột ngọt để tạo nên hương vị thơm ngon cho bữa
ăn châu Á là gia vị cần thiết cho mọi gia đình và nhà hàng ở Đông Nam Á. Xem Phụ lục A-2-1.
hay các chợ hiện đại khác mà ở các chợ truyền thống, nơi các nhà bán lẻ nhỏ
có không gian trưng bày hàng hóa chật hẹp.
Hình 1.3. Di dời các ngành kém lợi nhuận do rủi ro bị cưỡng chế
Như mô tả trong Hình 1.3, khi một sản phẩm giả bao gồm nhiều bộ
phận, bao gồm cả những bộ phận bất hợp pháp, những kẻ làm hàng giả ở
Trung Quốc có thể xuất khẩu những bộ phận có lợi nhuận của sản phẩm cuối
cùng bất hợp pháp sang các nước láng giềng để tránh nguy cơ buôn lậu sản
phẩm cuối cùng. Phần có lợi nhất là phần có rủi ro thấp và lợi nhuận cao,
giống như một gói nhựa vinyl mỏng. Loại phần bất hợp pháp này được sử
dụng để hoàn thiện sản phẩm ở các nước lân cận. Hình 1.3 cho thấy bốn loại
phần được phân loại theo rủi ro thực thi: rủi ro cao và lợi nhuận cao (HH),
rủi ro thấp và lợi nhuận thấp (LL), rủi ro cao và lợi nhuận thấp (HL), và rủi
ro thấp và lợi nhuận cao (LH). Sản xuất có thể được phân phối ra ngoài biên
giới về mặt rủi ro và lợi nhuận, tùy thuộc vào mức độ thực thi. Không có
hoặc gần như không có biện pháp thực thi, Trung Quốc là nơi tốt nhất cho
việc sản xuất hàng giả ở châu Á, vì quốc gia này có các nhà máy sản xuất đủ
loại phụ tùng. Tuy nhiên, cùng với mức độ thực thi trong nước, những kẻ
làm hàng giả chuyển các lĩnh vực sản xuất rủi ro sang các quốc gia khác có
mức độ thực thi thấp hơn. Sự thay đổi đầu tiên diễn ra trong lĩnh vực có rủi
ro cao và lợi nhuận thấp (HL), sau đó chuyển sang HH và/hoặc LL và LH 10.
3. THÔNG TIN KHÔNG ĐẦY ĐỦ GIỮA NHÀ CUNG CẤP, NHÀ
HÀNG VÀ BÁN LẺ
Mỗi quốc gia mà chúng tôi điều tra đều có một vài nhà cung cấp chính (nhà
nhập khẩu và nhà bán buôn). Các nhà cung cấp thực phẩm Nhật Bản chính
hãng lớn tại địa phương, đã kinh doanh lâu năm, đang phải đối mặt với sự
cạnh tranh gay gắt từ các nhà cung cấp nhỏ kinh doanh thực phẩm giả nhập
khẩu của Nhật Bản và thua lỗ. Vì hầu hết khách hàng địa phương tại các nhà
hàng giá rẻ đều không quen với món ăn Nhật Bản đích thực nên họ rất khó
phân biệt được hương vị đích thực và giả tạo. Các nhà cung cấp nhỏ, chỉ có
thể liên lạc bằng điện thoại di động và kinh doanh thực phẩm giả, trực tiếp
đến các nhà hàng nhỏ để nhận đơn đặt hàng. Do giá thấp nên có nhu cầu về
những thực phẩm này và kết quả là nhu cầu về thực phẩm đích thực giảm 14 .
Không giống như lựa chọn bất lợi trong đó người tiêu dùng nhận ra chất
lượng của sản phẩm sau khi mua, khách hàng địa phương không thể phân
biệt được hương vị đích thực và giả tạo cho phép các nhà cung cấp kinh
doanh sản phẩm giả chất lượng thấp tồn tại và cạnh tranh với các nhà cung
cấp sản phẩm gốc trên thị trường. .
Bảng 1.1. Các tình huống phát sinh thông tin không đầy đủ
đồ gia vị bột ngọt Nhãn giả
Nhà cung cấp Y Y N
Nhà bán lẻ hoặc nhà Y Y N
hàng
Khách hàng địa N N Y
phương
Khách hàng Nhật Bản YNY
* Y: Thông tin đầy đủ. N: Thông tin không đầy đủ.
10 Những thay đổi này được thấy rõ ở những ngành công nghiệp gây ô nhiễm môi trường. Một
ngành công nghiệp chuyển các phần sản xuất gây ô nhiễm môi trường nặng nề sang các nước
đang phát triển có chính sách môi trường lỏng lẻo.
Chúng ta có thể thấy một số loại thông tin không đầy đủ về tính xác
thực15 trong quá trình phân phối thực phẩm, liên quan đến việc ai bị lừa, như
đã chỉ ra trong
quy định. Do luật pháp hoặc quy định nghiêm ngặt, các ngành công nghiệp chuyển nhà máy sang
nước khác để kiếm lợi nhuận, cho dù điều đó có hợp pháp hay không.
14
Theo một nhà cung cấp lớn chỉ kinh doanh các sản phẩm thực phẩm chính hãng cho các khách sạn
và nhà hàng đắt tiền ở Hà Nội, nhân viên nhìn thấy nguyên liệu, gia vị và cá sashimi rất rẻ của
Nhật Bản, có thể là hàng giả, trong các nhà hàng nhỏ đang cạnh tranh kinh doanh với họ. Xem
Phụ lục A-2-7.
15
Không giống như các sinh vật biến đổi gen, là thực phẩm thuần túy được tin cậy, thông tin về chất
lượng thực phẩm hoặc tính xác thực không đầy đủ rất phức tạp trong chuỗi cung ứng hoặc các
ngành công nghiệp thực phẩm tích hợp theo chiều dọc. Vetter và Karantininis (2002) về mặt lý
thuyết coi một trường hợp đơn giản về thực phẩm đáng tin cậy, nhưng thực tế
Bảng 1.1. Vì các nhà sản xuất giả thường không bán thực phẩm của họ trực
tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng nên giai đoạn phân phối nào khiến thông
tin không đầy đủ về sản phẩm phụ thuộc vào đặc tính của thực phẩm. Như đã
giải thích về nước tương giả, gia vị giả dễ dàng đánh lừa khách hàng địa
phương cũng như các nhà cung cấp và nhà bán lẻ không thể nếm thử trước
khi bán. Trong số các loại gia vị, bột ngọt là một loại thực phẩm hóa học
hoàn hảo để gian lận bằng cách sử dụng bao bì tinh vi mà chỉ nhân viên của
công ty ban đầu mới có thể phát hiện được. Trong trường hợp này, ngay cả
khách hàng Nhật Bản cũng không thể nhận thấy sự khác biệt về chất lượng
giữa thực phẩm giả và thực phẩm gốc, trong khi nhà sản xuất, nhà cung cấp
và nhà bán lẻ đều biết họ có kinh doanh hàng giả hay không. Một hình thức
gian lận khác là nhãn giả 16 có ngày hết hạn hoặc nơi xuất xứ bị thay đổi.
Loại thực phẩm này được kinh doanh bởi các nhà cung cấp và nhà bán lẻ rẻ
hơn, những người thường không biết chất lượng sản phẩm, mặc dù một số
khách hàng nhận thấy chất lượng kém 17 .
Vấn đề ai lừa ai ở chợ thực phẩm giả không dễ trả lời, vì nó phụ thuộc
vào đặc tính khác nhau của thực phẩm. Nói chung, người tiêu dùng cuối
cùng nghĩ rằng các nhà bán lẻ hoặc nhà hàng lừa dối họ, nhưng trên thực tế,
họ cũng có thể bị các thương nhân ở chợ đầu nguồn lừa dối.
4. CUỘC THI ẨM THỰC GIỐNG VỚI THỰC PHẨM CHÍNH HÃNG,
CÓ THƯƠNG HIỆU
Tại các khu chợ ở châu Á, chúng tôi thấy rất nhiều thực phẩm đã qua chế
biến, trông giống nhau và những người nước ngoài đã tiêu thụ thực phẩm
nguyên gốc ở quê hương họ trong một thời gian dài sẽ gặp phải một hiện
tượng kỳ lạ. Nghĩa là, những món ăn trông giống địa phương
Các điều kiện xung quanh thực phẩm giả không đơn giản như vậy khi chúng ta tính đến các đặc
điểm của thực phẩm giả.
16
Thực phẩm đáng tin cậy được xem xét trong bối cảnh các quy định bằng cách ghi nhãn, hoạt
động bằng cách giám sát thực phẩm xác thực hoặc sinh vật biến đổi gen. Kiểu cân nhắc này trở
nên không hiệu quả bởi các nhãn giả mà chúng tôi đề cập ở đây. Xem Golan (2001), Bonroy và
Constantatos (2008), Fulton và Giannakas (2004). Về vấn đề nhãn hiệu không đáng tin cậy, xem
Anania và Nisticò (2004).
17
Theo chủ một nhà hàng nhỏ của Nhật Bản mua nước tương Nhật từ một người bán buôn không
có văn phòng qua điện thoại, ông nhận được nhiều lời phàn nàn từ khách hàng Nhật Bản vì mùi
vị của nước tương rất lạ. chúng tôi đã nghe câu chuyện tương tự ở Indonesia. Tức là hiện tượng
này phổ biến ở Đông Nam Á. Xem Phụ lục A-2-8.
phổ biến hơn sản phẩm ban đầu và người tiêu dùng địa phương cho rằng
thực phẩm gốc của nước ngoài bắt chước sản phẩm địa phương. Hiện tượng
này được giải thích bởi các sự kiện sau đây. Đầu tiên, các nhà sản xuất thực
phẩm ban đầu thường không thâm nhập thị trường nước ngoài sau khi cung
cấp thực phẩm mới cho thị trường nội địa của họ, vì lợi nhuận ở các quận
nước ngoài quá nhỏ để có thể thâm nhập thị trường một cách nghiêm túc.
Thứ hai, nhận thấy sự phổ biến của thực phẩm mới tại thị trường ban đầu,
một nhà sản xuất thực phẩm nước ngoài đã nhập khẩu các cơ sở sản xuất
không được nhà sản xuất thực phẩm ban đầu cấp bằng sáng chế và cung cấp
thực phẩm giống nhau trong nước. Người tiêu dùng địa phương bắt đầu ăn
thực phẩm mới lần đầu tiên và trở nên quen thuộc với nó, tin rằng nó do một
công ty trong nước phát minh ra hoặc nhập khẩu từ nước ngoài. Thứ ba, khi
một nhà sản xuất ban đầu thâm nhập thị trường ở các nước đang phát triển và
mới nổi do kỳ vọng về lợi nhuận đã được điều chỉnh, họ nhận ra mình là
người mới, phải đối mặt với sự cạnh tranh từ thực phẩm có thương hiệu địa
phương tương tự như sản phẩm ban đầu của họ.
Hình 1.4. Cấu trúc theo chiều dọc và sự cạnh tranh của sản xuất thực phẩm chế biến
Chúng ta có thể thường thấy hiện tượng trên ở châu Á, được thể hiện qua
hai ví dụ về sự cạnh tranh thực phẩm giống nhau ở thị trường đồ ăn nhẹ và
mì ăn liền . Vào những năm 1960, một nhà sản xuất Nhật Bản đã cho ra đời
một loại đồ ăn nhẹ mới với hương vị và hình dáng độc đáo vẫn được hầu hết
người Nhật ưa chuộng và biết đến. Ở Thái Lan, chúng ta có thể thấy một loại
thực phẩm trông giống nhau do một công ty Thái Lan sản xuất trong các siêu
thị và cửa hàng tiện lợi. Khách hàng Thái Lan cho rằng sản phẩm trông
giống nhau này có nguồn gốc từ Nhật Bản vì cái tên tiếng Nhật của nó 11. Kết
quả là, nhà sản xuất gốc Nhật Bản phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với
đồ ăn nhẹ của Thái Lan. Điều tương tự cũng diễn ra trên thị trường mì ăn
liền. Vào những năm 1960, loại mì này đã được một nhà sản xuất thực phẩm
Nhật Bản cấp bằng sáng chế và được xuất khẩu hoặc cấp phép cho các nhà
sản xuất nước ngoài đã bản địa hóa hương vị. Kể từ khi máy chế biến thực
11 Theo các cuộc phỏng vấn với hai công ty con địa phương của các công ty Nhật Bản ở Bangkok,
họ cũng gặp phải tình huống tương tự như được giải thích ở đây. Tuy nhiên, vì các nhà sản xuất
Nhật Bản sử dụng nguyên liệu chất lượng cao để sản xuất nên họ nói rằng hương vị thực phẩm
của họ khác với thực phẩm địa phương giống nhau. Cả hai cũng thừa nhận rằng họ gặp khó khăn
trong việc kiểm soát các nhà sản xuất máy gia công bán máy cho các công ty khác. Xem Phụ lục
A-3-1 và A-3-2.
phẩm được xuất khẩu hoặc sản xuất trong nước, các nhà sản xuất địa phương
đã thâm nhập thị trường này bằng cách nội địa hóa thị hiếu theo những cách
không hề dễ dàng đối với các nhà sản xuất Nhật Bản 12. Kết quả là nhà sản
xuất đầu tiên phát minh ra loại thực phẩm này đã mất thị trường do gia nhập
muộn.
Hình 1.4 thể hiện quá trình mở rộng thị trường trong ba giai đoạn sản
xuất thực phẩm. Giống như các sản phẩm công nghiệp, thực phẩm chế biến
sẵn có cơ cấu sản xuất theo chiều dọc và nhìn chung không thể chỉ một công
ty sản xuất được. Trong số các yếu tố đầu vào, máy chế biến thực phẩm là
yếu tố then chốt thường không được một công ty thực phẩm nào phát minh
ra. Trong giai đoạn đầu tiên, một loại thực phẩm mới đòi hỏi phải phát minh
ra máy chế biến, được đặt hàng từ nhà sản xuất máy. Vì bằng sáng chế hoặc
kiến thức để sản xuất nó thường do các nhà sản xuất nắm giữ nên các công ty
thực phẩm không thể kiểm soát việc nhà sản xuất xuất khẩu những máy chế
biến thực phẩm này ra nước ngoài. Trong giai đoạn thứ hai, một công ty
nước ngoài nhận thấy sự phổ biến của một loại thực phẩm mới và tìm cách
sản xuất loại thực phẩm đó bằng cách nhập khẩu máy chế biến thực phẩm.
Dù không sao chép hương vị ban đầu nhưng hương vị địa phương tương tự
cũng đủ thu hút người tiêu dùng. Nếu không có sự cạnh tranh với hàng gốc,
bạn có thể dễ dàng mở rộng thị trường vì mức độ phổ biến đã được chứng
minh ở nước ngoài. Ở giai đoạn thứ ba, nhà sản xuất ban đầu thâm nhập thị
trường nước ngoài nơi thực phẩm trông giống nhau đã chiếm ưu thế. Nhà sản
xuất được người tiêu dùng địa phương coi là người mới và phải cạnh tranh
với các nhà sản xuất cũ.
Trong ngành công nghiệp thực phẩm, rất khó để bảo vệ tính nguyên gốc
bằng bằng sáng chế vì một công thức nấu ăn thường không được cấp bằng
sáng chế. Thương hiệu, bản quyền, bí mật thương mại và quyền thiết kế bao
bì có thể bảo vệ nguồn gốc thực phẩm cho công ty lần đầu tiên cung cấp một
loại thực phẩm mới. Tuy nhiên, một nhà sản xuất ban đầu là người mới ở
12 Tại Indonesia, thị trường mì ăn liền, trong đó các công ty địa phương đóng vai trò lớn, lớn hơn
thị trường Nhật Bản. Theo các nhân viên, các công ty địa phương đã tạo ra hương vị địa phương
mà công ty Nhật Bản đầu tiên phát minh ra món mì này không thể sản xuất được. Nhờ đó, các
công ty trong nước đã giành được và giữ được thị phần cao. Xem Phụ lục A-1-3.
nước ngoài không có những lợi thế như vậy so với nhà cung cấp đầu tiên. Để
ngăn chặn thực phẩm giống nhau, một công ty thực phẩm phải có bằng sáng
chế cho máy chế biến thực phẩm của mình, nhưng điều này không hề dễ
dàng trong các ngành sản xuất hàng loạt 13.
5. NHẬN XÉT KẾT LUẬN

Khi xem xét các hành vi vi phạm quyền sở hữu trí tuệ cụ thể, chúng ta phải
tính đến các đặc tính của sản phẩm. Về kinh tế, có rất ít nghiên cứu về vi
phạm quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến thực phẩm, mặc dù kinh tế nông
nghiệp và thực phẩm đã coi gian lận thực phẩm là một yếu tố của an toàn
thực phẩm. Về mặt lừa dối, vấn đề an toàn thực phẩm cũng giống như vấn đề
vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, nhưng vấn đề trước đây có thể rất nguy hiểm,
như chúng ta đã thấy trong tội phạm sữa bột có chứa melamine ở Trung
Quốc (Xiu và Klein, 2010), và những tội ác như vậy phải được giải quyết và
ngăn chặn một cách nghiêm túc bằng mọi giá. Mặt khác, việc vi phạm quyền
sở hữu trí tuệ gây tổn hại đến cạnh tranh thị trường công bằng, dẫn đến
không khuyến khích phát minh. Mức độ thực thi đối với hành vi vi phạm
quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến thực phẩm phụ thuộc vào tỷ lệ chi phí-lợi
ích và hiệu quả của nó. Bài viết này đã xem xét vấn đề thực phẩm giả từ góc
độ kinh tế, dựa trên nghiên cứu thực địa.
Các kết quả thu được ở đây được tóm tắt như sau. Thứ nhất, buôn lậu
thực phẩm giả từ Trung Quốc, trung tâm sản xuất hàng giả, là hiện tượng phổ
biến ở Đông Nam Á. Lợi nhuận của việc sản xuất thực phẩm giả bị ảnh
hưởng bởi chi phí vận chuyển, giá thực phẩm đích thực, mức độ thực thi ở
các nước liên quan và chuỗi cung ứng ngoài biên giới. Thứ hai, vì người tiêu
dùng không muốn mua hoặc ăn thực phẩm giả nên thị trường cần phải lừa
dối. Vấn đề ai lừa ai còn tùy thuộc vào loại thực phẩm và kênh phân phối.
Có những trường hợp trong đó người tiêu dùng cuối cùng không bị lừa dối
13 Với một nhà sản xuất bao bì, một công ty sản xuất đồ ăn nhẹ Nhật Bản đã phát minh ra một loại
bao bì dạng hộp phức tạp mà các nhà sản xuất nước ngoài khó bắt chước. Nhân viên tại chi
nhánh ở Bangkok cho biết các nhà sản xuất thực phẩm giống nhau ở châu Á có thể sản xuất nội
dung tương tự nhưng không thể đóng gói được. Người tiêu dùng ở châu Á có thể dễ dàng nhận
biết đồ ăn nhẹ gốc của Nhật Bản và sẵn sàng mua nó ngay cả với giá cao hơn so với đồ ăn cùng
loại. Xem Phụ lục A-3-2.
trong khi các nhà bán lẻ hoặc nhà bán buôn bị lừa dối. Thứ ba, thực phẩm
trông giống nhau, đôi khi vi phạm luật sở hữu trí tuệ, được tạo ra bằng cách
sử dụng máy chế biến mà các nhà sản xuất ban đầu đã phát minh ra lần đầu
tiên. Việc xuất khẩu những máy móc như vậy khiến các công ty thực phẩm
nước ngoài trở thành nhà cung cấp đầu tiên ở nước họ. Điều đó tạo ra bất lợi
cho nhà sản xuất ban đầu tham gia vào sau này.
Những kết quả này có thể giải thích chi tiết nền tảng kinh tế của việc
buôn bán thực phẩm giả và phần phụ lục trình bày một số ví dụ cụ thể để
kiểm tra. Tuy nhiên, liệu chúng có thể được khái quát hóa bằng các mô hình
lý thuyết hay không cần phải được giải quyết để tạo cơ sở cho việc xem xét
luật SHTT một cách có ý nghĩa đối với các hành vi vi phạm ở các nước đang
phát triển và mới nổi.
Phụ lục: Phỏng vấn nghiên cứu thực địa về thực phẩm Nhật Bản
giả14
A-1. Indonesia
A-1-1. Nhà phân phối nguyên liệu thực phẩm Nhật Bản tại Jakarta
Người chủ từng làm đầu bếp trong một nhà hàng Nhật Bản ở Dubai. Hiện
anh đang sở hữu công ty phân phối thực phẩm của riêng mình. Anh tuyển 5
người và cung cấp hàng hóa cho các khách sạn, nhà hàng và ki-ốt.
Có hai loại khách hàng; khách sạn và nhà hàng phục vụ cho
Người Nhật và người phương Tây, các nhà hàng và ki-ốt phục vụ người dân
địa phương Indonesia. Thực phẩm Nhật Bản chính hãng nhập khẩu từ Nhật
Bản được cung cấp cho thị trường cũ; Thực phẩm Nhật Bản sản xuất trong
nước hoặc nhập khẩu từ Trung Quốc, Hàn Quốc... được bán vào thị trường
sau. Khách hàng thường biết rõ nguồn gốc, chất lượng của thực phẩm. Ở
Indonesia, đồ ăn Nhật dành cho người Nhật ở nước ngoài hoặc người
phương Tây được chế biến theo phong cách ẩm thực nguyên gốc của Nhật
14 Phụ lục này là bản tóm tắt các ghi chú nghiên cứu thực địa chứa thông tin cá nhân chi tiết và
hình ảnh không cần thiết cho các cuộc thảo luận học thuật. Vì các cuộc phỏng vấn chứa thông
tin liên quan đến tội phạm nên bản tóm tắt sẽ ẩn mọi thông tin có thể nhận dạng cá nhân hoặc tổ
chức.
Bản. Món ăn Nhật dành cho người dân địa phương được điều chỉnh theo
khẩu vị địa phương. Nhờ đó, món ăn Nhật dành cho người dân địa phương
không yêu cầu nguyên liệu, nguyên liệu gốc từ Nhật Bản.
Trước đây, một trong những khách hàng của anh đã chuyển từ nhà cung
cấp này sang nhà cung cấp khác. Ông phát hiện ra rằng đối thủ cạnh tranh
đưa ra mức giá thấp hơn nhiều. Tuy nhiên, anh cho rằng đồ ăn của đối thủ
không phải hàng chính hãng như người ta tưởng. Sản phẩm liên quan là rong
biển. Khách hàng không biết rong biển nào là thật mà chỉ biết là chúng khác
nhau. Tháng 2/2013, ông mua nước tương Nhật Bản từ một nhà nhập khẩu từ
Singapore. Khách hàng của ông phàn nàn rằng hương vị khác biệt và phát
hiện ra rằng nó không phải hàng thật nên ông đã ngừng nhập khẩu từ
Singapore. Sau khi khách hàng khiếu nại, chủ hàng đã báo cáo việc này với
nhà nhập khẩu nhưng nhà nhập khẩu không hề tỏ ra chịu trách nhiệm. Họ chỉ
ngừng làm ăn với nhau.
Sau cuộc phỏng vấn, người chủ dẫn chúng tôi đến nhà kho nằm ở phía
sau nhà ông. Có một số sản phẩm được nhập khẩu từ Nhật Bản.
Theo chia sẻ của chủ hàng, việc làm giả đồ cỡ lớn dễ dàng hơn đồ cỡ nhỏ.
Sau đó, anh ấy cho chúng tôi xem sản phẩm bên trong hộp của họ. Cô chủ
cho chúng tôi xem cả hàng chính hãng made in Japan và hàng fake của Nhật.
Một hộp có nhãn màu trắng là hàng chính hãng được nhập khẩu từ Nhật Bản,
còn hộp còn lại là hàng nhái của Nhật Bản. Chúng trông giống nhau nhưng
có màu sắc hơi khác một chút.
A-1-2. Chủ một nhà hàng Takoyaki (món bạch tuộc) ở ngoại ô Jakarta
Người chủ đã ở Nhật Bản hơn hai năm, làm lao động chân tay và nhân viên
trong các nhà hàng. Sau khi trở về từ Nhật Bản, anh làm việc trong lĩnh vực
kinh doanh thực phẩm ở Bali, nơi có đông đảo người Nhật sinh sống. Sau đó,
anh bắt đầu công việc kinh doanh của mình ở Jakarta.
Công ty của ông có 22 nhân viên. 60% nguyên liệu Nhật Bản được nhập
khẩu từ Nhật Bản, phần còn lại được lấy từ Singapore. Tất cả các loại thịt
đều có nguồn gốc từ Nhật Bản. Lý do anh nhận được một số nguồn cung từ
Singapore là vì chính phủ Indonesia hạn chế nhập khẩu sau khi nước rò rỉ từ
các nhà máy điện hạt nhân của Nhật Bản ra biển. Nguồn cung từ Singapore
được nhập lậu và rẻ hơn. Có một hòn đảo nhỏ của Indonesia gần Singapore,
nơi diễn ra hoạt động buôn lậu. Các công ty Nhật Bản cũng trả tiền cho hải
quan để giao thực phẩm sang Indonesia nhằm tránh thuế chính thức. Mặc dù
có nguy cơ hàng hóa từ Singapore là hàng giả nhưng khách hàng và chủ sở
hữu hầu như có thể biết liệu hàng hóa đó là thật hay giả. Một số vật tư mua
qua nhà phân phối Singapore là hàng từ Trung Quốc.
Ông cho rằng người tiêu dùng không quan tâm đến thương hiệu hay
nguồn gốc thực phẩm mà tập trung vào hương vị và giá cả. Tuy nhiên, các
nhà hàng cao cấp lại quan tâm nhiều hơn đến nguồn gốc xuất xứ. Ông cho
rằng không phải tất cả thực phẩm nhập khẩu đều là nguyên bản. Ông cũng
cho biết người tiêu dùng nhận thấy thực phẩm Nhật Bản sạch và ngon. Hiện
nay nhu cầu sử dụng thực phẩm Nhật Bản ngày càng tăng cao. Các công ty
Nhật Bản đã thành lập các nhà máy sản xuất thực phẩm Nhật Bản tại
Indonesia. Indonesia cũng nhập khẩu thực phẩm Nhật Bản sản xuất tại Thái
Lan với giá chỉ bằng một nửa giá thực phẩm Nhật Bản từ Nhật Bản.
Anh chủ yếu sử dụng các ki-ốt làm công cụ quảng cáo cho hoạt động
kinh doanh phân phối của mình (tạo nhận thức cho khách hàng và quảng bá
ẩm thực Nhật Bản tại Jakarta) bằng cách tham gia các sự kiện và tài trợ cho
các cuộc thi. Giá đồ ăn anh bán ở ki-ốt cao hơn so với các ki-ốt khác. Anh ấy
nói rằng anh ấy đã thực hiện một số thay đổi về khẩu vị để phù hợp với khẩu
vị của người Indonesia. Để làm như vậy, anh ấy sử dụng một số nguyên liệu
địa phương nhất định trong món ăn của mình. Về giá cả, có thể có giá cao vì
nguyên liệu thô và nguyên liệu anh ta sử dụng là hàng chính hãng và có
hương vị ngon hơn. Trên thực tế, thương hiệu của anh ấy đã khá nổi tiếng.
Hơn nữa, giá cao cũng có thể cho thấy chất lượng cao hơn đối với khách
hàng. Có sự cạnh tranh trong kinh doanh phân phối thực phẩm Nhật Bản.
Một số nhà hàng có chủ là người Nhật có xu hướng chỉ sử dụng nguyên liệu
chính hãng của Nhật Bản, trong khi những nhà hàng khác lại sử dụng hàng
giả.
A-1.3. Công ty mì ăn liền Nhật Bản ở ngoại ô Jakarta

Công ty bắt đầu với việc phát minh ra sản phẩm mì ăn liền vào năm 1958,
kinh doanh chúng trên toàn thế giới. Doanh số bán hàng mỗi năm ở một số
thị trường là 42,47 tỷ chiếc ở Trung Quốc, 14,5 tỷ chiếc ở Indonesia, 5,5 tỷ
chiếc ở Nhật Bản, 2,06 tỷ chiếc ở Nga và 4,03 tỷ chiếc ở Mỹ. Tỷ suất lợi
nhuận ở Nhật Bản cao hơn nhiều so với ở Indonesia vì giá bán ở Nhật Bản
cao hơn nhiều. Nguồn gốc chính của chênh lệch chi phí giữa hoạt động và
sản xuất ở Nhật Bản và Indonesia là nguyên liệu thô vì quy trình sản xuất
được cơ giới hóa, tự động hóa và thâm dụng vốn. Máy móc được sử dụng ở
Nhật Bản cũng giống như ở Indonesia. Vì vậy, chiến lược kinh doanh chính
ở Indonesia là tăng khối lượng.
Gói được thiết kế nội bộ trong công ty. Loại mì ly, sản phẩm chủ lực, do
trụ sở chính ở Nhật Bản quyết định và không thể thay đổi ở Indonesia. Có
bốn hương vị súp cho mì. Định vị sản phẩm mì có thể được mô tả trên một
mặt phẳng và bản đồ cảm nhận, bao gồm hai trục, kiểu dáng (từ truyền thống
đến hiện đại) và giá cả (từ US$1 thấp đến cao US$2).
Vì thị hiếu của người tiêu dùng được quyết định bởi những gì họ đã ăn
trước đó nên việc tạo ra hương vị, nhãn hiệu mới là điều khó khăn. Thương
hiệu Nhật Bản không mấy quan trọng đối với người tiêu dùng Indonesia. Nói
cách khác, những thương hiệu có thể nổi tiếng ở Nhật Bản phải bắt đầu từ
con số gần như bằng 0 khi vào thị trường Indonesia.
A-1-4. Quản lý một nhóm nhà hàng ở Jakarta

Công ty là một tập đoàn kinh doanh thực phẩm và đồ uống được thành lập
cách đây 26 năm. Các nhà hàng này được thành lập mới ở Indonesia, không
có nguồn gốc hoạt động ở Nhật Bản. Tập đoàn này điều hành hơn 10 nhà
hàng ở Jakarta và Bali. Nó có 300 nhân viên. Một nửa số nhân viên là đầu
bếp. Hai giám đốc điều hành và 6 đến 7 đầu bếp là người Nhật. Còn lại là
người dân địa phương. Do luật lương tối thiểu, chi phí lao động đã tăng 45%
trong năm nay. Dự kiến sẽ tăng 10% trong năm tới. Nhiều nhân viên được trả
lương ở mức tối thiểu. 50-60% khách hàng là
Người Indonesia, còn lại là người Nhật. Ẩm thực của nhà hàng là món ăn
Nhật Bản chính gốc và không được điều chỉnh nhiều theo khẩu vị địa
phương. Khách hàng ở Indonesia có xu hướng nghĩ rằng thực phẩm Nhật
Bản sạch và tốt cho sức khỏe.
Tỷ lệ luân chuyển nhân viên cao. Đầu bếp có thể rời đi để đến các nhà
hàng khác hoặc bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. Cách để bảo
vệ ẩm thực và công thức của nhà hàng là làm cho những nhân viên chủ chốt
trung thành và ngăn cản họ rời đi. Không có nhiều bí mật cần bảo vệ.
Các nhà hàng sử dụng một số nguyên liệu Nhật Bản được nhập khẩu từ
Nhật Bản và một số từ Indonesia. Trong hầu hết các trường hợp, có thể sử
dụng rau địa phương. Trong một số trường hợp hiếm hoi, rau củ Nhật Bản
phải được sử dụng để chế biến thực phẩm. Nhập khẩu thực phẩm từ Nhật
Bản là một vấn đề rắc rối. Nhiều nguyên liệu thực phẩm Nhật Bản được
cung cấp trên thị trường Indonesia thông qua Singapore. Điều này cho phép
tránh thuế nhập khẩu. Một số mặt hàng là hàng chính hãng Nhật Bản không
có bao bì Nhật Bản nhằm tránh thuế nhập khẩu. Giá của chúng thấp hơn so
với nguồn cung cấp trong bao bì gốc. Các nhà hàng sử dụng nhiều nhà cung
cấp. Chất lượng của thực phẩm như vậy dường như không phải là một vấn
đề. Nguồn nguyên liệu dường như không quan trọng đối với khách hàng và
nhà hàng. Các nhà hàng sử dụng bất kỳ nguyên liệu và nguyên liệu nào để
tạo nên hương vị thơm ngon của món ăn cuối cùng. Bột ngọt cũng được sử
dụng trong các nhà hàng. Nhân viên được yêu cầu theo dõi sự hài lòng của
khách hàng. Khi khách hàng không hài lòng, nhà hàng sẽ đổi món hoặc cho
thêm.
Ngoài thuế nhập khẩu cao đối với thực phẩm, còn có những rào cản
khác. Thuế nhập khẩu rượu là 300%. Mức tăng giá của nhà hàng là 20%.
Tuy nhiên, một chai rượu vang có giá 10 USD ở Nhật Bản có giá 80 USD ở
Indonesia. Khách hàng Hồi giáo Indonesia uống rượu nhưng không say. Các
nhà hàng cũng phục vụ thịt lợn và những khách hàng Hồi giáo Indonesia
không ngại đến nhà hàng, mặc dù họ không gọi thịt lợn.
Nhóm quảng cáo trên báo và trực tuyến. Các gói đồ ăn Nhật thường
ngon hơn nhiều so với đồ ăn Hàn Quốc. Việc thiết kế khung cảnh nhà hàng
là rất quan trọng. Nhóm đôi khi sử dụng các nhà thiết kế bên ngoài để thiết
kế nội thất. Có hơn 2.100 nhà hàng ở Jakarta. 240 người trong số họ là người
Nhật. Các nhà hàng Nhật Bản thuộc sở hữu của cả người Nhật và người
Indonesia. Các nhà hàng Hàn Quốc ở Indonesia chỉ thuộc sở hữu của người
Hàn Quốc.
A-1-5. Ủy ban Quốc gia về Quyền Sở hữu Trí tuệ ở Jakarta

Một nhân viên nói với chúng tôi rằng anh ấy chưa bao giờ nhìn thấy đồ ăn
Nhật giả, kể cả tại tòa liên quan đến đồ ăn Nhật. Anh ấy cũng đã cung cấp
cho chúng tôi cuốn sách về quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến các tình huống
ở Jakarta. Chúng tôi nói với anh ấy rằng hàng hóa được vận chuyển trái phép
từ Singapore đến Indonesia qua đảo Batam. Ông cho biết hòn đảo này thuộc
Indonesia và cách Singapore khoảng 20 km. Trên thực tế, thời gian vận
chuyển hàng hóa từ Singapore đến Indonesia chỉ mất 30 phút. Ngoài ra, anh
ấy còn cho chúng tôi biết nguồn gốc thực phẩm Nhật Bản giả mà chúng tôi
tìm được nằm ở đảo Batam.
A-1-6. Nhà nghiên cứu thực phẩm và y học Indonesia ở vùng Batam
Nhân viên giải thích rằng thực phẩm tươi sống không cần phải đăng ký tại
Batam. Nó sẽ được gửi trực tiếp đến Jakarta và Bộ Nông nghiệp chịu trách
nhiệm kiểm tra. Nhiệm vụ của văn phòng là chỉ kiểm tra các sản phẩm thực
phẩm đóng hộp. Những sản phẩm thực phẩm đóng hộp này phải được đăng
ký trước khi được vận chuyển đến Batam và giao đến các thành phố khác
của Indonesia. Rau quả được nhập khẩu từ Nhật Bản và Singapore. Batam là
khu thương mại tự do nên không cần nộp thuế. Theo quy định, mỗi loại mặt
hàng nhập khẩu phải nộp 50 USD mỗi 5 năm. Ngoài ra, phê duyệt phải được
gia hạn ít nhất 6 tháng trước khi hết hạn. Có 16 loại sản phẩm thực phẩm.
Nhân viên nói thêm rằng các sản phẩm thực phẩm bất hợp pháp có thể
được tìm thấy ở Batam. Một khi các sản phẩm bất hợp pháp bị tịch thu,
chúng sẽ bị đốt cháy ngay lập tức. Các biện pháp thông thường để xử lý hàng
lậu trước hết là cảnh cáo thương lái, nhưng nếu thương lái tái phạm sẽ bị truy
tố theo pháp luật. Khi được hỏi sản phẩm giả đến từ đâu và loại sản phẩm giả
nào được sản xuất, họ cho biết những sản phẩm đó đến từ Singapore,
Malaysia, Thái Lan, Đài Loan và Trung Quốc. Họ cho biết phần lớn sản
phẩm giả mà họ phát hiện đều có xuất xứ từ Đài Loan. Năm 2008, một sản
phẩm mỹ phẩm được cho là sản phẩm của Nhật Bản đã được tìm thấy. Tuy
nhiên, hàng giả nhập khẩu từ Đài Loan thực chất được sản xuất tại Trung
Quốc, sau đó được vận chuyển sang Đài Loan.
Các quan chức nói thêm rằng hầu hết các sản phẩm giả là sản phẩm sữa.
Trên thực tế, họ chỉ kiểm tra chất lượng sản phẩm. Văn phòng này dường
như hoạt động giống như FDA, nghĩa là họ giám sát chất lượng thực phẩm.
Nếu họ phát hiện sản phẩm thực phẩm không đạt tiêu chuẩn, họ sẽ không
cho phép bán những sản phẩm thực phẩm đó ở Indonesia. Họ nói rằng họ
nhìn vào nhãn hiệu và chất lượng sản phẩm. Formalin cũng được tìm thấy
trong các sản phẩm thực phẩm đóng hộp.
Về câu hỏi liệu họ có tìm thấy món ăn Nhật Bản chất lượng thấp nào
không, họ trả lời rằng không tìm thấy món ăn Nhật Bản chất lượng thấp nào.
Chúng tôi cũng đặt ra câu hỏi liệu họ có cơ hội phát hiện ra sản phẩm giả hay
không. Họ cho biết đã phát hiện hàng giả dưới dạng thuốc từ Trung Quốc.
Đối với họ, thực phẩm bất hợp pháp được định nghĩa là sản phẩm không
được đăng ký. Singapore phân phối hàng hóa cho các nhà phân phối phụ và
họ giao hàng cho khách hàng của mình. Giá bán sản phẩm ở Batam thấp hơn
10% so với các khu vực khác của Indonesia. Họ kiểm tra các nhà phân phối
và nhà sản xuất. Hơn nữa, họ có thể bắt được một số sản phẩm bất hợp pháp.
45 nhân viên trong văn phòng không đủ để kiểm soát 2 triệu người.
A-1-7. Công ty hậu cần tại Batam

Chúng tôi hỏi việc buôn lậu diễn ra như thế nào. Nguồn tin của chúng tôi cho
biết, các ông lớn trả tiền cho nhân viên hải quan ở Batam để trốn thuế. Gửi
hàng từ Nhật Bản về Singapore không phải nộp thuế. Cách trốn thuế cao là
làm hóa đơn giả, làm sai lệch số lượng thực của hàng hóa. Điều này cho
phép họ phải trả ít thuế hơn. Những hoạt động như vậy đã trở nên bình
thường trong kinh doanh. Doanh nhân càng có nhiều quyền lực thì càng dễ
trốn thuế. Sau đây là lợi nhuận được chia sẻ giữa các bên liên quan. 40%
thuế hợp pháp được chuyển về nước, 25% - 30% cho quan chức hải quan và
số tiền tiết kiệm được rơi vào tay thương nhân.
Công ty của anh có 7 công nhân. Người được phỏng vấn cho biết công ty
của ông không có tàu thuyền. Công việc kinh doanh của anh ấy chỉ là sắp
xếp hàng hóa . Trên thực tế, công ty nhận đơn hàng từ khách hàng, sau đó
tìm hãng vận tải để vận chuyển hàng hóa cho họ. Nói cách khác, họ thuê
ngoài các công ty vận chuyển và vận chuyển hàng không. Ngoài ra, công ty
còn phải phối hợp với các công ty khác ở Malaysia và Singapore. Dịch vụ
của anh ấy giống như dịch vụ tận nhà. Buôn lậu ở Batam rất dễ nhưng ở các
thành phố khác của Indonesia thì khó. Chúng tôi đã hỏi các nhà giao dịch
quyền chọn nào thích sử dụng dịch vụ của anh ấy hơn. Ông cho rằng phần
lớn là hàng buôn lậu. 80% là hàng lậu, 20% chọn hàng chính ngạch. Điều
này xảy ra không chỉ ở Batam mà còn ở các thành phố khác của Indonesia.
Singapore có vẻ kiểm tra hàng hóa rất chặt chẽ nhưng thực tế không làm
như vậy. Họ hỗ trợ buôn lậu sản phẩm. Chợ lớn nhất là ở Batam và chợ thứ
hai là ở Jakarta. Nếu hàng gửi thẳng đến Jakarta thì phải đợi cả tháng. Sau
đó, chúng được chuyển đến các nhà phân phối. Ngược lại, nếu được vận
chuyển đến Batam thì hàng hóa được giải phóng nhanh hơn. Chỉ mất một
ngày.
Chúng tôi hỏi tại sao Batam lại trở thành khu công nghiệp. Người được
phỏng vấn cho biết địa phương đang có nhu cầu. Đó là lý do hàng lắp ráp
được các thành phố của Indonesia nhập khẩu. Hầu hết các công ty ở Batam
đều đến từ nước ngoài. Họ là những công ty Singapore-Trung Quốc. Hơn
nữa, các nhà hàng Nhật Bản còn đưa ra nhu cầu nhập khẩu trái phép nguyên
liệu Nhật Bản. Cảnh sát biết về hoạt động buôn lậu nhưng không làm gì cả.
Điều này là do các quan chức hải quan đưa cho họ một số tiền.
A-2. VIỆT NAM
A-2-1. Nhà sản xuất bột ngọt Nhật Bản tại Hồ Chí Minh
Có một số đối thủ cạnh tranh trên thị trường bột ngọt. Họ là những nhà sản
xuất tại Việt Nam, Đài Loan, Hàn Quốc và có giá thấp hơn 10% so với hãng
này. Thị phần của công ty trên thị trường là khoảng 50%. 95% khiếu nại của
người tiêu dùng là về việc sản phẩm họ mua có phải hàng giả hay không.
Người tiêu dùng khó phân biệt được hàng giả, hàng thật. Nhân viên của công
ty này theo dõi thị trường hàng ngày. Từ sự xuất hiện của bột ngọt trên bao
bì, họ có thể dễ dàng nhận ra sản phẩm giả.
Các cơ quan chức năng sẽ xử lý bột ngọt giả nhãn hiệu nếu một công ty
thúc đẩy họ làm như vậy dưới sự hợp tác. Công an tổ chức các đội từ 15 đến
20 công an để quan sát một nhà máy và cưỡng chế tại khu chợ. Công ty hỗ
trợ họ thông qua việc cung cấp thực phẩm trong quá trình điều tra và theo
dõi các nhà bán lẻ. Để điều tra và xin phép cử một đội đến nhà máy, phải mất
khoảng 2 tháng. Một số công ty Nhật Bản phàn nàn với cảnh sát rằng có rất
nhiều hàng giả trên thị trường. Nhưng cảnh sát không giải quyết khiếu nại vì
họ cần hỗ trợ và không có tiền để thực thi chống hàng giả. Về thực phẩm,
thuốc, cơ quan chức năng khởi tố người vi phạm khi gây nguy hiểm cho
người tiêu dùng. Đối với các sản phẩm giả mạo khác, như bản sao đĩa CD,
cơ quan chức năng chỉ đánh giá mức phạt đối với chúng.
Một cơ sở sản xuất bột ngọt giả còn rất nhỏ. Hầu hết đều sử dụng nhà và
máy móc sản xuất bột ngọt rẻ và đơn giản. Đó là, việc kinh doanh rất dễ
dàng để bắt đầu. Giá bán bột ngọt giả ngang bằng với bột ngọt thật. Vì vậy,
việc bán hàng có thể mang lại lợi nhuận lớn. Hầu hết người mua bột ngọt của
công ty đều là người tiêu dùng. Các nhà hàng không quan tâm đến chất
lượng của bột ngọt, họ sử dụng các chất thay thế rẻ tiền và cũng muốn sử
dụng gia vị rẻ tiền để nấu ăn. Khác với những bà nội trợ, họ không ngại hàng
hiệu. Vì vậy, thị phần bột ngọt mang thương hiệu của công ty tại các nhà
hàng có thể sẽ nhỏ.
Việc làm giả sản phẩm bột ngọt đã đạt đến trình độ chuyên nghiệp. Bao
bì của chúng được in bằng thiết bị hiện đại sản xuất tại Trung Quốc, khiến
quy mô của những hàng giả này ngày càng lớn hơn. Cần có biện pháp ngăn
chặn từ các cấp chính quyền. Việc đầu tư vào nguồn nhân lực, cơ sở vật chất
nhằm ngăn chặn hàng giả cần được quan tâm nhiều hơn, thể hiện sự quan
tâm của cơ quan quản lý đối với môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Ngoài
ra, cán bộ nhà nước cần tìm hiểu về vấn đề bản quyền để có thể nhận thức
được tầm quan trọng, tính nghiêm minh của pháp luật trong việc bảo vệ
doanh nghiệp và lợi ích cộng đồng.
Mặc dù cho đến nay, chưa phát hiện trường hợp sản phẩm giả mạo nào
của công ty gây ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người tiêu dùng, nhưng sự việc
như vậy có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng về lâu dài nếu vấn đề không
được kiểm soát chặt chẽ. Để tối đa hóa lợi nhuận, rất có thể những kẻ làm
hàng giả sẽ thêm những chất không an toàn vào sản phẩm của mình. Công ty
đã và đang phối hợp với một số cơ quan chức năng tổ chức hội thảo, triển
lãm định kỳ nhằm giúp người tiêu dùng phân biệt hàng thật, hàng giả.
A-2-2. Văn phòng Quản lý và Điều tiết thị trường tỉnh Lạng Sơn
Văn phòng có 122 nhân viên, trong đó có 90 nhân viên trực tiếp điều tiết chợ
tại 11 huyện của tỉnh. Chịu trách nhiệm điều tiết thị trường, xuất nhập khẩu
trên địa bàn tỉnh. Thực phẩm nhập khẩu nhiều hơn xuất khẩu. Văn phòng
thiếu nhân sự và thiếu kinh phí. Các nhân viên cũng cần được đào tạo nhiều
hơn để nhận biết hàng giả. Đôi khi, các công ty đến văn phòng để đào tạo
nhân viên cách nhận biết hàng giả. Hàng hóa bị điều tra không chỉ bao gồm
hàng bán ở Lạng Sơn mà còn có hàng được phân phối từ Lạng Sơn đi các địa
phương khác trong cả nước. Văn phòng ưu tiên thuốc và thực phẩm. Đối với
các sản phẩm khác, văn phòng chủ yếu điều tra xem có vấn đề nào được
công ty báo cáo hoặc yêu cầu hay không.
Có ba văn phòng của ba tổ chức chính phủ khác nhau tham gia kiểm tra
sản phẩm tại cửa khẩu. Sản phẩm được kiểm tra bằng máy an ninh. Cơ quan
hải quan lấy mẫu thực phẩm qua cổng. Khi một vấn đề được báo cáo hoặc
yêu cầu điều tra, văn phòng sẽ điều tra để thu thập bằng chứng, sau đó liên
hệ với các nhà cung cấp hoặc nhà phân phối. Nếu số tiền liên quan đến hành
vi vi phạm vượt quá khoảng 1500 USD đến 2500 USD, vụ việc sẽ được
chuyển đến cảnh sát. Thực phẩm được đề cập có thể được gửi đến phòng thí
nghiệm để thử nghiệm. Cơ quan này không phát hiện sản phẩm thực phẩm
giả sản xuất tại Việt Nam mà phát hiện hàng giả từ Trung Quốc. Chẳng hạn,
táo, dưa đỏ, cam Trung Quốc được ngụy trang là nhập khẩu từ Mỹ. Ngoài ra
còn có nước tương Việt Nam giả, kẹo, trà Hàn Quốc.
Buôn lậu có thể xảy ra dọc biên giới không có cổng. Âm lượng trong
những trường hợp riêng lẻ như vậy có thể thấp. Tuy nhiên, khối lượng có thể
tăng lên nếu có nhiều vụ buôn lậu nhỏ như vậy. Kế hoạch tương lai của văn
phòng bao gồm việc thiết lập một website đăng tải thông tin về nhà cung
cấp, người bán, sản phẩm nhằm giúp người mua nhận biết sản phẩm chính
hãng, hợp pháp, đánh giá chất lượng, v.v.
A-2-3. Chủ cửa hàng Đồng Đăng tỉnh Lạng Sơn: Số 1

Cô và chồng sở hữu một cửa hàng bán trái cây, đồ sứ và các tác phẩm nghệ
thuật điêu khắc. 30% trái cây là từ Trung Quốc và 70% từ Việt Nam. Trái cây
đặt hàng trực tiếp từ Trung Quốc được thanh toán bằng tiền Trung Quốc và
được thông qua hải quan. Cô cũng đặt mua táo Mỹ từ Hà Nội. Cô biết Trung
Quốc cũng mua táo Mỹ ở Hà Nội. 30% doanh số bán hàng của cô được thực
hiện bằng cách bán sang Trung Quốc và 70% bằng cách bán cho người dân
địa phương và khách hàng ở các vùng khác của đất nước. 30% nguồn cung
cấp của cô từ Trung Quốc phải thông qua hải quan chính thức và 70% được
vận chuyển bằng đường bộ qua núi mà không phải trả thuế.
Đồ sứ nhập khẩu từ Trung Quốc không qua hải quan mà được nhập lậu.
Quá trình buôn lậu như sau. Cô đặt hàng sản phẩm từ một nhà cung cấp ở
Trung Quốc. Một người chuyên vận tải xuyên biên giới sang Trung Quốc,
thanh toán giá cho nhà cung cấp, lấy hàng, vận chuyển hàng qua các con
đường xuyên núi vào buổi tối và giao hàng cho cô ấy. Cô ấy trả cho người
vận chuyển một khoản chênh lệch so với giá của nhà cung cấp.
Theo hướng dẫn của chúng tôi, 90% hàng hóa bán ở chợ ở thị trấn này là
hàng lậu qua những con đường nhỏ xuyên núi. 20% hàng lậu được bán ở thị
trường địa phương và phần còn lại được phân phối đến các vùng khác trong
nước. Cách đây vài năm, hơn một trăm người đã bị chính phủ bắt quả tang
buôn lậu từ Trung Quốc, nhưng hoạt động buôn lậu vẫn tiếp tục. Lý do cơ
bản là người dân và lãnh đạo địa phương có mối quan tâm chung trong quá
trình này. Nếu quan chức chính phủ cấp cao hơn đến, lãnh đạo địa phương sẽ
thông báo cho những người buôn lậu hàng hóa. Những kẻ buôn lậu sẽ biến
mất trong một thời gian ngắn.

Cửa hàng do một phụ nữ, chồng bà, hai con gái và một cháu trai điều hành,
mở cửa từ 7 giờ sáng. và 6 giờ chiều. Doanh thu của nó là 70% từ thực phẩm
Việt Nam và 30% từ thực phẩm nước ngoài. Cô ấy nhập khẩu từ Trung Quốc
nhiều hơn là bán sang Trung Quốc. Đơn hàng của cô đến từ Hà Nội và 70%
doanh số bán hàng của cô là từ người dân địa phương. Cô ấy chỉ có một vài
nhà cung cấp ở Trung Quốc. Bán đồ ăn Trung Quốc lãi hơn vì khách hàng
Việt Nam thường cho rằng hàng ngoại tốt hơn. Cửa hàng sử dụng cùng một
mức tăng giá để bán hàng cho khách hàng Trung Quốc, khách hàng địa
phương và khách hàng ở các vùng khác của Việt Nam.
Thông tin thú vị nhất từ cuộc phỏng vấn này có thể là về cách thực hiện
và thực hiện các nguồn cung cấp từ Trung Quốc và việc bán hàng sang Trung
Quốc. Quy trình đặt hàng từ Trung Quốc như sau: Cửa hàng thực hiện đặt
hàng cho nhà cung cấp ở Trung Quốc bằng điện thoại hoặc giấy tờ thông qua
phương tiện vận chuyển; người cung cấp giao hàng cho người vận chuyển;
người vận chuyển vận chuyển hàng hóa qua biên giới qua đường bộ trên núi
và giao hàng đến cửa hàng; người vận chuyển nhận giấy biên nhận hàng hóa
từ cửa hàng, giao giấy biên nhận cho người cung cấp và nhận phí vận chuyển
từ người cung cấp; nhà cung cấp nhận biên lai hàng hóa và sử dụng nó để thu
tiền thanh toán từ cửa hàng. Bán hàng sang Trung Quốc sẽ làm ngược lại quá
trình này. Cửa hàng thực sự quan tâm đến cách hàng hóa được vận chuyển
qua biên giới cũng như giá cả và chất lượng của hàng hóa; Đối với các nhà
cung cấp ở Trung Quốc, việc vận chuyển hàng hóa qua đường bộ trên núi để
tránh thuế giúp giảm chi phí, do đó giúp họ bán được giá thấp hơn.
Ví dụ, chi phí vận chuyển cho một hộp ô sẽ bao gồm
10.000 đồng từ nhà cung cấp đến biên giới phía Trung Quốc, thêm 10.000
đồng để vận chuyển qua biên giới qua đường núi và thêm 10.000 đồng từ
biên giới phía Việt Nam đến cửa hàng.
Cửa hàng được điều hành bởi một người phụ nữ và cháu gái của bà. Nó đã
hoạt động từ năm 1993. 30-40% doanh số bán hàng của họ được thực hiện
cho khách hàng từ bên ngoài Lạng Sơn, hầu hết trong khoảng cách 200 km.
Khách hàng ngoài thành phố mua nhiều hơn trong mỗi giao dịch.
Hầu hết hàng hóa của cô đều được nhập khẩu từ Trung Quốc. Cửa hàng
hầu như ngày nào cũng đặt hàng từ các nhà cung cấp ở khu vực cửa khẩu
Tân Thanh. Nguồn cung cấp hàng ngày của nó là khoảng 15.000.000 đồng
hoặc 750 đô la Mỹ. Chi phí nhận hàng trực tiếp từ Trung Quốc hay từ nhà
cung cấp ở Tân Thành gần như tương đương nhau. Đôi khi hàng hóa không
có sẵn khi chính phủ tăng cường thực thi luật chống buôn lậu. Giá thuê cửa
hàng là 2.000.000đ/tháng, thuế 500.000đ/tháng, điện nước 200.000đ/tháng.
A-2-6. Người buôn bán thực phẩm ở Lạng Sơn

Công ty có 10 xe tải và có khi phải thuê tới 70 chiếc để chở trái cây từ Thái
Lan sang Trung Quốc. Khối lượng điển hình là 15-30 container một ngày. Xe
tải hái trái cây trên cầu sông Mê Kông giữa Thái Lan và Lào. Phải mất hai
ngày để vận chuyển trái cây đến biên giới giữa Việt Nam và Trung Quốc.
Đường sá ở Lào và một số vùng ở Việt Nam không tốt. Có khoảng hai vụ tai
nạn xe tải trên đường mỗi năm.
Chất lượng trái cây Trung Quốc có vấn đề do sử dụng phân bón, thuốc
trừ sâu và chế biến trái cây để bảo quản. Một số loại trái cây từ Trung Quốc
có thể được bảo quản trong ba tháng. Người kinh doanh không biết lý do tại
sao lại có thời gian tồn trữ lâu như vậy. Người bạn của anh ở Trung Quốc
từng bảo anh đừng ăn trái cây anh bán cho mình. Nếu anh ấy muốn ăn một ít,
người bạn sẽ gửi thứ khác.
Kiểm tra tại cửa khẩu chủ yếu là xem hồ sơ, đôi khi lấy mẫu. Tại biên
giới Thái Lan, máy phát hiện lá có thể có trong cam từ Trung Quốc. Quy
định của Thái Lan không cho phép bán cam có lá vì lo ngại côn trùng có lá,
dù khách hàng thích mua cam có lá để tươi hơn. Vì vậy, hiện nay xuất khẩu
cam từ Trung Quốc sang Thái Lan rất ít.
Không có thuế đối với trái cây được buôn bán qua biên giới giữa Việt
Nam và Trung Quốc. Việc kiểm tra hàng hóa nhập vào Trung Quốc của
Trung Quốc chặt chẽ hơn so với hàng xuất khẩu. Có khi có tới 2.000 xe tải
chờ sẵn ở cửa khẩu để vào Trung Quốc. Thương nhân cũng cung cấp dịch vụ
xin giấy phép xuất nhập khẩu và các chứng từ qua biên giới. Về việc nhập
khẩu thực phẩm Nhật Bản vào Việt Nam, ông cho rằng vẫn còn quá sớm, do
giá thực phẩm Nhật Bản còn cao.
A-2-7. Nhà cung cấp thực phẩm Nhật Bản tại Hà Nội
Nhà cung cấp này nhập khẩu thực phẩm trực tiếp từ một đại lý lớn của Nhật
Bản. Một số công ty đang nhập khẩu nguyên liệu từ Trung Quốc với giá rẻ.
Ví dụ, một công ty Việt Nam đang bán khoảng 50% nguyên liệu nhập khẩu
từ Nhật Bản và 50% từ Trung Quốc.
Về bạch tuộc, có hàng giả nhập từ Trung Quốc. Nó trông đầy màu sắc và
đẹp mắt nhưng chất lượng thì tệ. Bản gốc chỉ có đá ở bề mặt, còn hàng giả
có khoảng 300-400 gram đá bên trong, mùi vị không ngon. Vì vậy, người
tiêu dùng Việt đang mất dần niềm tin vào thực phẩm Nhật Bản. Còn đối với
trứng cá hồi (Ikura), hàng giả lấp lánh và còn có độ đàn hồi. Nó nảy lên khi
ném xuống sàn. Hương vị khác biệt, khi ăn không bị tan chảy. Bản gốc tan
chảy trong miệng của bạn. Hàng giả có thể được sản xuất bằng nhựa. Giá
hàng giả rẻ hơn 50% so với giá gốc. Nhiều nhà hàng (trừ nhà hàng, khách
sạn cao cấp) sử dụng loại hàng giả này. Còn sak é thì không có hàng giả.
Khoảng 50~60% nhà hàng Nhật Bản đang sử dụng nguyên liệu rẻ tiền từ
Trung Quốc: rong biển, nước tương, v.v. Không rõ có phải hàng giả hay
không nhưng rất rẻ.
Hàng giả gây ảnh hưởng xấu đến cạnh tranh. Chẳng hạn, một sản phẩm
vốn được bán với giá 850.000 đồng đã giảm xuống còn 750.000 đồng khi
hàng giả từ Trung Quốc được bán với giá 650.000 đồng. Số lượng khách
hàng và thị phần của nhà cung cấp này đều giảm. Kinh doanh ở Việt Nam
khó khăn vì hầu hết các chủ nhà hàng Nhật Bản cũng muốn sử dụng hàng giả
khi họ kinh doanh nhỏ.
Hàng giả có bao bì giống như hàng chính hãng nhưng nội dung khác
nhau và chỉ người Nhật mới có thể nhận ra sự khác biệt. Nước tương thường
được làm giả và bán ở chợ. Màu sắc của bao bì có thể thay đổi từ đỏ sang
nâu, nhưng điều này chỉ được nhận ra sau khi sử dụng. Rong biển giả bị phai
màu khi ngâm trong nước. Các nhà hàng Nhật tại Việt Nam đã khiến giá
giảm. Vì vậy lợi nhuận thu được không cao. Hàng giả không chỉ đến từ
Trung Quốc mà còn đến từ Đài Loan nhưng người Việt Nam lại không quá
chú ý đến điều đó.
A-2-8. Nhà hàng Yakiniku Nhật Bản

Khi quán mới khai trương, có rất nhiều luật sư người Việt đến bán các sản
phẩm như rong biển, wasabi, nước tương... Giá lại rẻ. Tuy nhiên, những sản
phẩm này đều không có nơi xuất xứ rõ ràng. Sau những lời phàn nàn của
khách hàng Nhật Bản, nhà hàng chỉ mua những sản phẩm tốt từ các nhà cung
cấp lớn.
Nước tương là nguyên liệu bị làm giả nhiều nhất. Người Việt Nam (bao
gồm cả nhân viên ở đây) không thể nhận ra sự khác biệt giữa nước tương
cho món yakiniku và nước tương cho sushi. Trừ khi khách hàng Nhật phàn
nàn về chất lượng, nhân viên không thể tránh khỏi hàng giả. Sau khi nhập
sak é từ Nhật về, người bán buôn mở ra và lấy ra một nửa số lượng, cho vào
chai khác. Tiếp theo, hàng giả có thể từ Trung Quốc hoặc Việt Nam được cho
vào chai và trộn đều. Sau đó, chai được đóng chặt lại. Vì nhân viên trong nhà
hàng không thể mở từng chai để kiểm tra nên chỉ có khách hàng Nhật Bản
mới có thể nhận ra sự khác biệt.
A-2-9. Nhà hàng món Nhật tại Hà Nội: Số 1

Người chủ đã từng làm việc bán thời gian tại một nhà hàng Nhật Bản trong 4
năm khi du học ở Anh. Anh bắt đầu tìm hiểu về ẩm thực Nhật Bản và bắt đầu
nấu ăn kể từ đó. 70% khách hàng là người Việt Nam; còn lại là người Nhật
và khách du lịch. Một số hương vị món ăn được điều chỉnh cho phù hợp với
khẩu vị người Việt.
Anh chưa bao giờ thấy gia vị hay sak é bị làm giả . Khi quán mới khai
trương, nhiều luật sư Việt đến chào bán sản phẩm nhưng lo ngại về chất
lượng nên ông từ chối.
A-2-10. Nhà hàng món Nhật tại Hà Nội: Số 2

Chủ sở hữu và đầu bếp là người Nhật. 80% khách hàng tại đây là người
Nhật; 15% là người Việt Nam và 5% là khách du lịch đến từ Đông Nam Á.
Đôi khi sak é được pha với nước. Sau khi mở nắp chai sak é , những kẻ
làm giả lấy ra một phần bên trong và cho một ít nước vào chai. Sau đó, họ lật
nó lại và khách hàng tự phục vụ. Không ai biết sak é đó là thật hay giả sau
khi mở ra.
Sak é được nhập khẩu trực tiếp từ Trung Quốc. Người sở hữu không
chắc đó có phải là hàng giả hay không, miễn là nhãn được dán đúng cách.
Tuy nhiên, hương vị hoàn toàn khác với hương vị nguyên bản được bán ở
Nhật Bản. Người Nhật không thể uống được.
A-2-11. Nhà hàng món Nhật tại TP.HCM: Số 1

Đầu bếp ở đây có 15 năm kinh nghiệm làm việc tại Nhật Bản trước khi đến
Việt Nam. 90% khách hàng là người Nhật vì nhà hàng cung cấp các món ăn
chất lượng cao mang hương vị Nhật Bản đích thực.
Có một trường hợp nước tương có hương vị hoàn toàn khác so với ban
đầu. Hàng nhái có thể đến từ Trung Quốc. Nhiều nơi bán gia vị bột ngọt giả.
Hàng thật có giá cao hơn và ngọt gấp 5 lần hàng giả.
A-2-12. Nhà hàng đồ ăn Nhật tại TP.HCM: Số 2

Vì hoạt động kinh doanh có quy mô nhỏ nên việc mua nguyên liệu từ các
công ty nhập khẩu sẽ rất tốn kém. Vì được người quen giúp mang nguyên
liệu về nên chủ quán có thể tìm được nguyên liệu ngon với giá tốt.
Đối với hàng giả, một nhà cung cấp đã thuyết phục người chủ rằng anh
ta đang cung cấp lươn Nhật Bản thật với bao bì có xuất xứ từ Shizuoka.
Thoạt nhìn, cỡ lươn nhỏ và giá khá đắt, 1/3 con lươn là 140.000 đồng nên họ
tin nhà cung cấp. Tuy nhiên, sau khi nấu chín, lươn có kết cấu dai và mùi vị
khác thường. Có nhiều loại lươn ở Việt Nam đến từ Đài Loan, Hàn Quốc và
Trung Quốc. Lươn Đài Loan đắt tiền, trong khi lươn Hàn Quốc và Trung
Quốc có giá hợp lý và có hương vị tương tự lươn Nhật Bản.
Người chủ mua chai Shochu từ những kẻ buôn lậu ở Campuchia nhưng
rượu bên trong là hàng giả. Anh ta phải kiểm tra tem tùy chỉnh trên mũ để
tránh hàng giả. Nhiều quán bar, nhà hàng trên đường Ngô Văn Nam sử dụng
rượu giả.
Tất cả các gia vị nhà hàng sử dụng đều là gia vị của Nhật được xách tay
về Việt Nam. Nước tương làm từ đậu nành của Việt Nam không có hương vị
giống như nước tương làm từ đậu nành của Nhật Bản. Nước và các thành
phần sẽ ảnh hưởng đến chất lượng. Kết quả là dù có công thức giống nhau
nhưng nước tương làm từ nguyên liệu Việt Nam cũng không thể có hương vị
giống nhau. Về Shochu chẳng hạn, có 2 công ty Nhật Bản đang cố gắng tái
tạo hương vị bằng các phương pháp khác nhau nhưng đều không thành công.
A-3. nước Thái Lan
A-3-1. Hãng đồ ăn vặt Nhật Bản tại Bangkok: Số 1

Có một nhà máy ở Thái Lan và hiện nay có một nhà máy ở Indonesia đang
được xây dựng. Các sản phẩm sản xuất tại Thái Lan cũng được xuất khẩu
sang các nước khác, ngoại trừ Trung Quốc. Điều này là do nước này đã
thành lập các nhà máy ở Trung Quốc. Trụ sở chính tại Nhật Bản quản lý
quyền sở hữu trí tuệ và tiền bản quyền ở nước ngoài chuyển đến Nhật Bản.
Loại đồ ăn nhẹ bán chạy nhất ở công ty này, đồ ăn nhẹ có hương vị tôm,
bị bắt chước ở các nước châu Á khác, vì các công ty sản xuất máy làm đồ ăn
nhẹ sẽ cung cấp máy cho tất cả người mua. Tình trạng này cũng đã xảy ra ở
các doanh nghiệp kinh doanh đồ ăn nhẹ khác. Trước đây, công ty không có
bộ phận kiểm soát quyền sở hữu trí tuệ nên công nghệ do công ty phát minh
ra rất dễ bị sao chép. Nhãn hiệu đồ ăn nhẹ đã được đăng ký cách đây 20 năm
nhưng việc làm giả rất dễ dàng nếu sử dụng cùng một loại máy.
Hàng giả không dễ tồn tại trên thị trường, không chỉ vì mọi người muốn
mua hàng chính hãng mà còn vì lợi nhuận trên mỗi lần bán rất nhỏ và không
có động cơ để sản xuất hàng giả như vậy. Nói chung, người Thái hiểu lầm
“HANABI” là sản phẩm của công ty Nhật Bản.
A-3-2. Hãng đồ ăn vặt Nhật Bản tại Bangkok: Số 2

Có các nhà máy ở Thái Lan, Indonesia và Việt Nam, các trung tâm phân phối
ở Philippines, Malaysia và Singapore, đồng thời có văn phòng tại Myanmar,
Campuchia và Lào.
Công ty sử dụng một loại máy đặc biệt để sản xuất đồ ăn nhẹ phổ biến và
chiếc máy đó được phát minh bởi một công ty máy chế biến. Kết quả là, có
những công ty khác có khả năng sản xuất các loại đồ ăn nhẹ tương tự, vì các
công ty đồ ăn nhẹ khác cũng có sẵn cùng một mẫu máy. Tuy nhiên, việc làm
giả đồ ăn vặt không ảnh hưởng đến việc kinh doanh do hương vị không thể
sao chép được.
Các công ty cung cấp mô phỏng đồ ăn nhẹ Nhật Bản ở Đông Nam Á có
những điểm tương đồng trong cách họ kinh doanh, vì các công ty Nhật Bản
đã bắt chước đồ ăn nhẹ của phương Tây trong quá khứ. Các công ty Thái
Lan bắt chước đồ ăn nhẹ của Nhật Bản không cung cấp hương vị tương tự
như đồ ăn nhẹ được sản xuất tại Nhật Bản. Họ thực hiện một số thay đổi về
khẩu vị để đáp ứng sở thích của địa phương. Có rất nhiều đồ ăn nhẹ bắt
chước Nhật Bản có mặt tại thị trường Myanmar, do các công ty Trung Quốc
sản xuất. Các công ty Hàn Quốc có thể sản xuất đồ ăn nhẹ tương tự như các
công ty Nhật Bản do họ có thể mua máy dùng để sản xuất đồ ăn nhẹ ở Nhật
Bản.
A-3-3. Văn phòng hải quan ở Mae Sai

Cảng đang bận rộn. Sản phẩm được kiểm tra bằng máy X-quang như tại sân
bay. Chúng được kiểm tra ngẫu nhiên với tỷ lệ 20%. Buôn lậu đã giảm so với
5 năm trước. Một nguyên nhân là hiệp định thương mại tự do ký với Trung
Quốc cách đây khoảng 5 năm. Nguyên nhân thứ hai là hàng giả, hàng nhái
có chất lượng kém, dẫn đến nhu cầu giảm sút. Lý do thứ ba là chính sách
được thực thi hiệu quả hơn. Myanmar đang áp dụng chính sách tương tự. Vì
vậy, dự đoán buôn lậu vào Myanmar có khả năng sẽ còn giảm sâu hơn nữa.
Thực phẩm được FDA Thái Lan kiểm tra tại hải quan để xác định xem
nó có đáp ứng các tiêu chuẩn bắt buộc trước khi vào Thái Lan hay không. Có
rất ít sản phẩm giả. Cách đây 4-5 năm đã có đồ ăn vặt giả của Nhật Bản được
sản xuất tại Trung Quốc nhưng hiện tại không còn nữa. Có chợ đen ở Hồng
Kông và Singapore. Mục tiêu chính của việc làm giả đã chuyển từ thực phẩm
Nhật Bản sang thực phẩm Thái Lan vì người dân thích thực phẩm Thái Lan
hơn thực phẩm sản xuất tại Trung Quốc. Đối với người Thái, đồ ăn Thái có
chất lượng phù hợp và giá cả phải chăng.
A-3-4. Nhà hàng đồ ăn Nhật ở Bangkok

Người quản lý là người Thái và chủ sở hữu là người Nhật. Họ điều hành hai
nhà hàng Nhật Bản khác nhau. Đầu tiên là đồ ăn Nhật thông thường, còn cái
kia là izakaya, một quán bar Nhật Bản. Đầu bếp từng làm việc tại Nhật Bản
và trở lại Thái Lan vào năm 2002.
Rượu là một vấn đề. Anh ta mua một chai whisky với giá chỉ bằng một
nửa. Sáng hôm sau, anh bị đau đầu. Có rất nhiều đồ uống có cồn giả ở
Bangkok, trong đó có rượu sake Nhật Bản . Nhà hàng của anh đang sử dụng
sak é , mirin, sản xuất tại Việt Nam. Chất lượng của nó có thể chấp nhận
được. Nhà sản xuất là người Thái, nhà máy ở Việt Nam.
A-3-5. Nhà cung cấp thực phẩm Nhật Bản tại Bangkok
Chủ nhà nhập khẩu nhiều loại sản phẩm từ Nhật Bản. Bà có hai công việc
kinh doanh, nhà nhập khẩu và chủ nhà hàng, đã kinh doanh nhập khẩu được
30 năm.
Bốn hoặc năm năm trước, có một nhà nhập khẩu ở Bangkok chào giá
toro (cá ngừ béo) của cô với giá thấp. Khi nếm thử, cô cảm thấy khó chịu và
muốn nôn. Cuối cùng, cô quyết định không mua toro từ nhà nhập khẩu.
Lời cảm ơn: Bài viết này được hỗ trợ tài chính bởi Tài trợ của Đại học
Waseda cho các Dự án Nghiên cứu Đặc biệt (Số dự án: 2021C-601) và JSPS
KAKENHI (Số tài trợ 20K01716).
NGƯỜI GIỚI THIỆU
Anania, G. và Nisticò, R., 2004, “Quy định công như một sự thay thế cho niềm tin vào thực
phẩm chất lượng
Thị trường: Điều gì sẽ xảy ra nếu người thay thế niềm tin không thể được tin cậy hoàn
toàn?,” Tạp chí Kinh tế học Thể chế và Lý thuyết, 160 (4), 681-701.
Bonroy, O. và Constantatos, C., 2008, “Về việc sử dụng nhãn hiệu trong thị trường hàng
hóa uy tín,” Tạp chí Kinh tế Điều tiết, 33 (3), 237-252.
Darby, RM và Karni, E., 1973, “Cạnh tranh tự do và mức độ gian lận tối ưu,” Tạp chí Luật
và Kinh tế, 16 (1), 67-88.
Domon, K., 2018, Phân tích kinh tế về vi phạm quyền sở hữu trí tuệ - Nghiên cứu thực địa
ở các nước đang phát triển , Nghiên cứu Palgrave trong thể chế, Kinh tế và Luật,
Palgrave Macmillan.
Fulton, M., và Giannakas, K., 2004, “Đưa sản phẩm biến đổi gen vào chuỗi thực phẩm:
Hiệu ứng thị trường và phúc lợi của các chế độ quản lý và dán nhãn khác nhau,” Tạp
chí Kinh tế Nông nghiệp Hoa Kỳ, 86 (1), 42–60.
Higgins, SR và Rubin, PH, 1986, “Hàng giả,” Tạp chí Luật và Kinh tế, 29 (2), 211-230.
Ohkuma, Y., 2013, “Một số vấn đề về sở hữu trí tuệ ở ASEAN,” Domon, K., Lam, T., và
Kaur, S. ed., Quyền sở hữu trí tuệ ở các nước đang phát triển: Kỷ yếu hội thảo , Việt
Nam 2012 , VNU-HCM Nhà xuất bản.
Suzuki, T., 2014, “Shokuhin ni Kansuru Chitekizaisan ni tsuite,” Patento , 67 (8), 41-47.
Vetter, H. và Karantininis, K., 2002, “Nguy cơ đạo đức, hội nhập theo chiều dọc và vấn đề
công cộng
Giám sát Hàng hóa Uy tín,” Tạp chí Kinh tế Nông nghiệp Châu Âu, 29 (2), 271-279.
Xiu, C. và Klein, KK, 2010, “Melamine trong các sản phẩm sữa ở Trung Quốc: Xem xét
các yếu tố dẫn đến việc cố tình sử dụng chất gây ô nhiễm,” Chính sách thực phẩm, 35
(5), 463–470.
Chương 2 : Lựa chọn phụ thuộc tần số và quyền thiết kế 35
Chương 2 Lựa chọn phụ thuộc tần số và quyền thiết kế

Koji Domon, Giovanni Battista Ramello và Alessandro Melcarne
1. GIỚI THIỆU
Các lý thuyết về tiến hóa sinh học được khởi nguồn từ sự bắt chước của loài
bướm, được phát hiện vào thế kỷ 19 . Kể từ đó, chúng tôi đã tìm thấy rất
nhiều sự bắt chước trong lĩnh vực này, trong đó, để tránh các cuộc tấn công
từ những kẻ săn mồi, một loài con mồi tiềm năng sẽ bắt chước một loài
không ngon miệng, đánh lừa kẻ săn mồi. Có hai loại bắt chước nổi tiếng
trong sinh học 15.
Trong mô phỏng Batesian, những mô hình bắt chước có mùi vị được kẻ
săn mồi ưa thích sẽ bắt chước một mô hình mang mùi vị khó chịu hoặc chất
độc hại, đánh lừa kẻ săn mồi. Trong trường hợp này, chỉ những người bắt
chước mới có lợi từ việc bắt chước, dẫn đến sự gia tăng tỷ lệ người mẫu bị
kẻ săn mồi tấn công. Hiện tượng tốc độ tấn công của các mô hình tăng lên
cùng với số lượng mô hình bắt chước, làm giảm tỷ lệ mô hình trong quần thể
mô hình và mô hình bắt chước, được gọi là lựa chọn phụ thuộc tần số âm .
Trong cách bắt chước của Müllerian, hình dạng và màu sắc của một mô
hình khó chịu được các loài côn trùng khác bắt chước và nhóm côn trùng
thoát khỏi sự tấn công của kẻ săn mồi một cách hiệu quả. Vì những kẻ săn
mồi nhận ra mùi vị khó chịu sau khi ăn một số côn trùng nên khả năng bị ăn
thịt trong nhóm sẽ giảm đi. Nhóm sử dụng ngoại tác tích cực lẫn nhau, tăng
tỷ lệ con mồi bắt chước trong quần thể, tức là chọn lọc phụ thuộc tần số tích
cực.
15Về khảo sát về khả năng bắt chước, xem Chương 10 và 11 của Ruxton et al. (2004) và Ohzaki
(2009).
Trong các ngành công nghiệp và thị trường, chúng ta cũng có thể quan
sát thấy sự bắt chước về hành vi của con người 16 , sản phẩm công nghiệp và
công nghệ thường bị luật sở hữu trí tuệ cấm. Không giống như thế giới sinh
vật, xã hội loài người đã quản lý một cách giả tạo và cấm bắt chước hoặc bắt
chước để những người sáng tạo được đền bù cho nỗ lực của họ. Hiện tượng
bắt chước sinh học của một loài con mồi, chẳng hạn như bướm, đánh lừa
trực quan những kẻ săn mồi được hiểu trên thị trường là hành vi vi phạm
quyền thiết kế (hoặc bằng sáng chế) của kẻ bắt chước. Tuy nhiên, trong khi
sự bắt chước của Batesian làm hỏng mô hình hoặc bản gốc, thì sự bắt chước
của Müllerian mang lại lợi ích cho tất cả các loài con mồi.
Phán quyết về hành vi vi phạm thường gây tranh cãi và tranh cãi tại tòa
án vì tiêu chí bắt chước đối với các sản phẩm trông giống nhau là không rõ
ràng 17. Ngoài ra, có rất nhiều sản phẩm giống không bị truy tố, bị các nhà
sản xuất ban đầu bỏ mặc và được bán ở chợ. Điều này cho thấy rằng liệu một
vụ kiện có được theo đuổi hay không rõ ràng phụ thuộc vào việc đánh giá
chi phí và lợi ích của nguyên đơn. Bằng cách sử dụng sự tương tự của sự bắt
chước sinh học, chúng ta có thể phần nào giải thích sự sao nhãng đó vì sự bắt
chước của Müllerian gây ra những ngoại tác tích cực, với khả năng các nhà
sản xuất ban đầu được hưởng lợi từ những thứ giống nhau. Theo đuổi sự
tương tự này, bài viết này xem xét lại ý nghĩa của quyền thiết kế và các quy
định từ góc độ tiến hóa sinh học.
Cuộc thảo luận của chúng tôi tiến hành như sau. Phần 2 đề cập đến các
cuộc thảo luận liên quan. Phần 3 xem xét việc bắt chước với lựa chọn phụ
thuộc tần số âm và trạng thái cân bằng thị trường của nó, đồng thời chứng
16 Theo nghĩa rộng, người tiêu dùng thường bắt chước hành vi mua hàng của người khác, tạo ra
hiệu ứng lan truyền trong tiêu dùng. Về việc bắt chước như vậy trong bán hàng, xem Herrmann
et al. (2011). Khi chúng ta xem xét các thiết kế hoặc hình thức trực quan bằng cách xem xét sự
bắt chước sinh học, đây là một cuộc thảo luận hơi khác.
17 Ví dụ, liên quan đến việc vi phạm nhãn hiệu có liên quan chặt chẽ đến quyền thiết kế, Beebe
(2006) đã xem xét nhiều trường hợp tại tòa án Hoa Kỳ và chỉ ra bằng thực nghiệm rằng nhiều
yếu tố gây ra sự nhầm lẫn của người tiêu dùng đã ảnh hưởng đến các phán đoán. Rafiq và
Collins (2006) xem xét sự nhầm lẫn của người tiêu dùng giữa các sản phẩm có nhãn hiệu riêng
và nhãn hiệu gốc nổi tiếng. Họ chỉ ra rằng các thương hiệu gốc đã lâu đời đã mất thị phần và một
tỷ lệ người tiêu dùng nhất định bị nhầm lẫn bởi bao bì và thiết kế hợp pháp nhưng tương tự tại
các cửa hàng tạp hóa lớn ở Anh.
minh sự cần thiết của việc thực thi chống lại việc bắt chước. Phần 4 xem xét
một sản phẩm tương tự có tần số dương-
lựa chọn phụ thuộc, có thể làm tăng phúc lợi xã hội và lợi nhuận của nhà sản
xuất, đồng thời chứng tỏ sự gia nhập quá mức (không đủ) về mặt xã hội với
chi phí cố định tương đối cao (thấp) khi nhà sản xuất tối đa hóa lợi nhuận.
Phần 5 trình bày các hiện tượng thực tế trên thị trường liên quan đến quyền
thiết kế và kiện tụng. Cuối cùng, Phần 6 kết thúc cuộc thảo luận.
2. TÀI LIỆU LIÊN QUAN VÀ THẢO LUẬN
Tập trung vào tài liệu về quyền sở hữu trí tuệ (IPR) trong kinh tế, bao gồm
luật và kinh tế, chúng ta có thể tìm thấy rất ít tài liệu liên quan đến quyền
thiết kế, mặc dù có rất nhiều tài liệu liên quan đến bằng sáng chế và bản
quyền. Một cuốn sách chuyên đề về kinh tế của IPR, Landes và Posner
(2003), chỉ đề cập đến quyền thiết kế (bằng sáng chế kiểu dáng ở Mỹ) trong
một đoạn ghi chú ngắn. Họ lập luận rằng quyền thiết kế có thể được bảo vệ
bằng bản quyền và tương tự như nhãn hiệu ở khía cạnh là yếu tố nhận dạng
sản phẩm 18.
Các cuộc thảo luận trong bài viết này cũng liên quan đến các lĩnh vực
khác; sinh học, lý thuyết trò chơi và tổ chức công nghiệp. Mô hình tiến hóa
sinh học thiết lập nên động thái của quần thể. Vázquez và Watt (2011) đã sử
dụng mô hình Lotka-Volterra để phân tích động lực của quần thể hoặc tần số
của các nhà sản xuất hàng thật và hàng giả. Mô hình của họ đã xem xét quần
thể của tất cả các bản gốc và hàng giả trong một ngành để sử dụng mô hình
con mồi sinh học và cho thấy khả năng hàng giả (động vật ăn thịt) gia tăng
cùng với bản gốc (con mồi), dưới sự thực thi nghiêm ngặt, dẫn đến sự phát
triển của con mồi. Tuy nhiên, các cuộc thảo luận của họ không xem xét rõ
ràng quá trình cạnh tranh trên thị trường do giả định về giá ngoại sinh hoặc
khuyến khích của các nhà sản xuất gốc và giả. Những yếu tố này rất cần thiết
để xem xét các khía cạnh pháp lý và tác động cạnh tranh đến hiệu quả thị
18 Tại Nhật Bản, hình dáng của mẫu xe máy nổi tiếng Honda Super-Cub đã được đăng ký không
phải bằng bản quyền kiểu dáng mà bằng nhãn hiệu ba chiều vào năm 2014. Trước khi Honda
đăng ký, chai Coca Cola cũng đã được đăng ký vào năm 2009. Cả hai đều có thể đã được đăng
ký quyền thiết kế, nhưng nhãn hiệu này được ưu tiên hơn vì nó có thể được cập nhật 10 năm một
lần. Thời hạn của quyền thiết kế là 20 năm không được cập nhật.
trường. Sự tương tự giữa tiến hóa sinh học với vi phạm bản quyền theo mô
hình săn mồi đòi hỏi một quần thể nội sinh hoặc một số nhà sản xuất ban
đầu. Như Nowak (2006) đã tóm tắt, động lực học của cơ chế sao chép, tương
đương với mô hình của Lotka-Volterra trong mô hình tuyến tính và sử dụng
các chiến lược tiến hóa ổn định 19để xác định sự ổn định cân bằng, cũng đòi
hỏi các quần thể nội sinh vì quá trình tiến hóa sinh học tập trung vào sự thay
đổi hoặc sự cân bằng của quần thể loài. .
Trước mô hình của Lotka-Volterra, Müller (1879) lần đầu tiên trình bày
một cách giải thích toán học đơn giản về lợi ích chung của việc bắt chước
Müllerian. Trong bối cảnh kinh tế học, lời giải thích mô tả các tác động bên
ngoài tích cực lẫn nhau về phía cầu. Trong sinh học, các ngoại tác diễn ra khi
hình dáng bên ngoài của con mồi khó ăn giống nhau trong một nhóm và có
thể là cảnh báo cho những kẻ săn mồi. Sherratt (2008) đã khảo sát các cuộc
thảo luận gần đây về sự bắt chước của Müllerian trong sinh học và đề cập
đến các cuộc thảo luận tương tự trong tiếp thị. Trong kinh tế học, sự bắt
chước có thể được coi là một mô hình thích hợp khi thực phẩm ngon hoặc
sản phẩm chất lượng cao báo hiệu hiệu quả cho người tiêu dùng bằng thiết
kế bao bì tương tự, tạo ra ngoại tác tích cực lẫn nhau và thu hút nhu cầu cao
hơn từ người tiêu dùng. Không giống như hàng nhái Batesian, hàng nhái
hoặc nhà sản xuất không lừa dối người tiêu dùng.
Có nhiều loại ngoại tác ảnh hưởng đến người tiêu dùng, chẳng hạn như
xu hướng thịnh hành, hợm hĩnh, bầy đàn và hiệu ứng mạng lưới. Các ngoại
tác trong cách bắt chước Müllerian làm giảm chi phí tìm kiếm của kẻ săn
mồi hoặc người tiêu dùng trong việc lựa chọn con mồi hoặc hàng hóa. Điều
này giống như một hiệu ứng quảng cáo được tạo ra bằng cách thành lập một
nhóm. Cùng với số lượng nhà sản xuất cung cấp hàng hóa khác biệt, nhu cầu
của người tiêu dùng tăng lên thông qua việc giảm chi phí tìm kiếm. Yếu tố
then chốt là hiệu ứng quảng cáo làm cho một nhóm hoặc nhiều loại sản
phẩm nổi bật trên thị trường. Nói chung, quảng cáo, khi ngoại tác của người
19 Một phân tích bằng các chiến lược tiến hóa ổn định sẽ xử lý từng người chơi (loài) có tỷ lệ
(chiến lược hỗn hợp) xác định trạng thái cân bằng, những người không có lựa chọn lựa chọn
hành vi như các gen được truyền. Phân tích có sức thuyết phục trong khoa học xã hội khi chúng
ta xem xét đạo đức, truyền thống và phong tục được truyền qua nhiều thế hệ. Xem Smith (1982).
tiêu dùng tồn tại, sẽ gây ra hiện tượng lý thuyết trò chơi (Pastine và Pastine,
2002) và nhà sản xuất xác định số lượng quảng cáo, có tính đến số lượng
quảng cáo của những người khác. Tuy nhiên, việc phân tích như vậy giả định
một số lượng nhà sản xuất cố định và không xem xét tác dụng quảng cáo của
nhiều loại sản phẩm, điều này liên quan đến sự cần thiết của quyền kiểu
dáng. Vì số lượng sản phẩm không thể là chiến lược của từng nhà sản xuất
nên hiệu quả quảng cáo của sự đa dạng là ngoại sinh đối với nhà sản xuất.
Trong mô hình độc quyền nhóm các hàng hóa khác biệt, Stivers và Tremblay
(2005) đã xem xét sự tương tác dựa trên số lượng nhà sản xuất và chi phí tìm
kiếm, đồng thời cho thấy tác động tổng hợp của chi phí quảng cáo lên trạng
thái cân bằng thị trường. Nhưng cuộc thảo luận của họ không tranh luận về
mối quan hệ giữa số lượng nhà sản xuất và chi phí tìm kiếm 20.
Lý thuyết tìm kiếm của Stigler (1961) đã dẫn đến những cuộc thảo luận
liên quan đến hàng hóa khác biệt. Anderson và Renault (1999) và các phần
mở rộng của họ, chẳng hạn như Kuksov (2004), sử dụng xác suất phù hợp
với hàng hóa yêu thích, khác với các mô hình không gian của Hotelling
(1929) và Salop (1979). Phân tích của chúng tôi sử dụng mô hình khác biệt
hóa sản phẩm tổng quát hơn (Dixit và Stiglitz, 1977) với chức năng tiện ích
CES và tập trung vào tác động của một mục nhập mới. Trong mô hình, cùng
với số lượng nhà sản xuất, chi phí tìm kiếm của người tiêu dùng giảm thông
qua tác động của quảng cáo không chủ ý hoặc tác động bên ngoài tích cực
giữa các nhà sản xuất, được coi là sự bắt chước của Müllerian.
Sự tương tự cơ bản trong bài viết này xuất phát từ sự bắt chước sinh học,
nhưng phân tích này có ý nghĩa quan trọng trong việc đưa quyền thiết kế vào
quyền sở hữu trí tuệ. Các cuộc thảo luận liên quan ở trên chưa đề cập đến
quyền này mà chỉ tập trung vào hiệu suất thị trường từ góc độ kinh tế công
20 Trong một phân tích thực nghiệm về bán lẻ siêu thị, Richards et al. (2017) đã xem xét tác động
trong và giữa các cửa hàng về chủng loại sản phẩm đối với chi phí tìm kiếm. Họ chỉ ra rằng,
cùng với sự đa dạng của sản phẩm, chi phí tìm kiếm thương hiệu trong các cửa hàng tăng lên và
chi phí tìm kiếm giữa các cửa hàng giảm xuống. Những kết quả này xuất phát từ một tình huống
thực tế trong đó các cửa hàng sắp xếp và quảng bá sự đa dạng của sản phẩm một cách chiến lược
và cạnh tranh trong khi người tiêu dùng tìm kiếm thương hiệu yêu thích của họ. Trên thực tế, cả
quảng cáo hoặc khuyến mãi của nhà bán lẻ và việc tìm kiếm của người tiêu dùng đều tương tác
với nhau trên thị trường.
nghiệp, chẳng hạn như sự đa dạng quá mức về mặt xã hội, ảnh hưởng của chi
phí tìm kiếm và sự đa dạng của sản phẩm đối với giá thị trường, v.v. Các
hành vi vi phạm quyền thiết kế gây tranh cãi thường xuyên diễn ra trên thị
trường thực tế và tại tòa án. Chúng tôi mở rộng phân tích lý thuyết của
Domon (2018) liên quan đến vấn đề này bằng cách sử dụng một mô hình
tương tự.
3. Sự khác biệt giữa hàng nhái và hàng giống

Sự khác biệt chính giữa sự bắt chước của Batesian và Müllerian là liệu
những người bắt chước có hợp tác với mô hình của họ hay không. Trong
trường hợp trước, vật bắt chước có đặc tính trái ngược (ngon miệng) với đặc
tính của mô hình (không ngon miệng) và tỷ lệ các cuộc tấn công so với vật
bắt chước của động vật ăn thịt giảm trong khi đó đối với mô hình tăng lên.
Mặt khác, trong trường hợp sau, vật bắt chước có cùng đặc tính (không
ngon) như mô hình và cả hai đều có thể làm giảm tốc độ tấn công của kẻ săn
mồi.
Khi xem xét quyền kiểu dáng cho sản phẩm, sự khác biệt trên có ý nghĩa
rất lớn đối với việc xây dựng pháp luật. Các sản phẩm bị bắt chước mà người
tiêu dùng nhận thấy gần như không thể phân biệt được với sản phẩm gốc, tuy
nhiên chất lượng của chúng rõ ràng là thấp hơn so với sản phẩm gốc—tức là
một kiểu bắt chước kiểu Batesian—gây tổn hại cho cả nhà sản xuất ban đầu
và người tiêu dùng, dẫn đến không khuyến khích cải thiện chất lượng. Trong
trường hợp này, nhà làm luật nên cấm hàng nhái trong một thời gian nhất
định để tạo động lực nâng cao chất lượng sản phẩm.
Các sản phẩm trông giống nhau mà hầu hết người tiêu dùng có thể phân
biệt trực quan với hàng gốc và có chất lượng tương tự như hàng gốc—tức là
một kiểu bắt chước Müllerian—đang gây tranh cãi về các quy định mà tòa án
phán quyết hành vi vi phạm. Các vụ việc vi phạm quyền thiết kế tại tòa án
đều có sự tương đồng khiến người tiêu dùng bối rối (Beebe, 2006). Tuy
nhiên, đằng sau những tuyên bố này, chúng tôi thấy nhiều sản phẩm trông
giống nhau cùng tồn tại và không bị nhà sản xuất ban đầu truy tố. Các yếu tố
có thể dẫn đến sự tồn tại chung như vậy, ví dụ, chi phí tư pháp và khả năng
thu được lợi ích từ một vụ án là thấp. Xem xét định nghĩa về sự bắt chước
của Müllerian, chúng ta có thể bổ sung thêm một yếu tố khác tạo ra giá trị
chung cho tất cả các nhà sản xuất, cái gọi là ngoại tác tích cực lẫn nhau.
Theo lập luận của Müller, các sản phẩm trông giống nhau về tổng thể sẽ
thu hút người tiêu dùng nhờ hình thức bên ngoài. Điều này có thể được giải
thích bằng hành vi mua hàng của người tiêu dùng trên thị trường bán lẻ. Khi
hàng hóa trông giống nhau tạo thành một danh mục được thể hiện bằng hình
dạng và màu sắc của bao bì, chẳng hạn như khoai tây chiên và sôcôla, người
tiêu dùng sẽ tưởng tượng ra hương vị từ vẻ bề ngoài và dễ dàng tìm thấy
hàng hóa. Nếu sản phẩm gốc không đủ khác biệt để cạnh tranh với các đối
thủ cạnh tranh, nhà sản xuất sẽ được hưởng lợi bằng cách tham gia danh mục
của đối thủ cạnh tranh với hàng hóa giống nhau; đồng thời, việc mở rộng
danh mục do nhà sản xuất ban đầu tạo ra sẽ thu hút nhiều người tiêu dùng
hơn vào danh mục này. Tình huống này tương ứng với ngoại tác tích cực lẫn
nhau của sự bắt chước Müllerian.
Trước khi tiến hành phân tích tác động ngoại tác tích cực lẫn nhau trong
các thị trường sản phẩm giống nhau, chúng ta sẽ xem xét ngắn gọn thị
trường của các sản phẩm nhái hoặc sản phẩm giả hoàn hảo, so sánh chúng
với các sản phẩm bắt chước sinh học. Sinh học tiến hóa thường giải thích
động lực học của quần thể sinh vật sống bằng mô hình logistic hoặc
LotkaVolterra (Nowak, 2006). Bắt chước là một hiện tượng trong một loại
mối quan hệ giữa động vật ăn thịt và con mồi có thể được phân tích bằng mô
hình Lotka-Volterra. Tuy nhiên, mô hình này không thể áp dụng cho các thị
trường sản phẩm bị bắt chước, vì số lượng nhà sản xuất ban đầu hoặc người
giữ bản quyền được cố định bằng một khi xem xét thị trường của một sản
phẩm cụ thể và do đó hoạch định chính sách về quyền sở hữu trí tuệ. Trong
cuộc cạnh tranh với các nhà sản xuất giả, tần suất nhà sản xuất ban đầu trong
số tất cả các nhà sản xuất giả luôn giảm, trong khi tỷ lệ nhà sản xuất giả tăng
lên cho đến khi nhà sản xuất giả mới không kiếm được lợi nhuận. Tình
huống này thể hiện sự lựa chọn tiêu cực phụ thuộc vào tần số, trong đó giá
trị của việc sản xuất hàng giả giảm theo tần số. Về bản chất, hạn chế là môi
trường tự nhiên hoặc hệ sinh thái, nhưng trong thị trường, đó là nhu cầu thị
trường. Bám sát động lực về số lượng hoặc tần suất của các nhà sản xuất giả,
chúng ta có thể sử dụng mô hình hậu cần, bỏ qua sự tương tác giữa các nhà
sản xuất trong một cuộc cạnh tranh trên thị trường (Vázquez và Watt, 2011).
Tuy nhiên, mô hình như vậy quá chung chung để phân tích tác động của sự
gia nhập mới của các nhà sản xuất giả đối với phúc lợi của người tiêu dùng
và lợi nhuận của nhà sản xuất.
Để phân tích rõ ràng lựa chọn phụ thuộc tần số âm bằng mô hình độc
quyền nhóm, chúng tôi sử dụng mô hình đơn giản sau đây để sửa đổi mô
hình trong Domon (2018). Hàm cầu nghịch đảo là,
a b n
(1) p = − n 2 i=1 q i, n
được bắt nguồn từ hàm tiện ích gần như tuyến tính sau đây,
(2) U v Q nm = ( ; ) + st I = pQ + m (
Q=  i
n
=1 qi ) , và v Q n ( ; ) = a
 Q b Qn − 2  n    2 ,
(3)

trong đó p là giá thị trường , qi i ( = 1,2,.., n ) số lượng sản phẩm của hãng i ,
21
va
hàm lợi ích với v   0 và v   0 , I thu nhập và m thu nhập thặng dư. Ở
đây, có nhà sản xuất gốc và ( n − 1) nhà sản xuất giả. a và b là các tham số
dương hoàn toàn. Vế phải của (1) thể hiện hữu dụng cận biên dự kiến nếu giá
trị của hàng giả bằng 0. Trong tình huống đối xứng, thị phần của sản phẩm
gốc và xác suất mua được sản phẩm gốc là 1/ n .
Lợi nhuận của nhà sản xuất ban đầu là
(4)  1 = pq 1 − − f cq 1
Một nhà sản xuất ban đầu được lập chỉ mục là Hãng 1, và các nhà sản xuất
khác là Hãng 2, …, n. f và c lần lượt là chi phí cố định và chi phí cận biên.
Chỉ có nhà sản xuất ban đầu mới có chi phí cố định để sản xuất một sản
phẩm chất lượng cao. Lợi nhuận của nhà sản xuất giả là
(5)  i = pq i − cq i , với i = 2,3,.., n .
Ngoại trừ chi phí cố định, nhà sản xuất gốc và nhà sản xuất giả đều gặp phải
tình trạng tương tự. Để giải quyết trò chơi này một cách cụ thể, tính đối xứng
là cần thiết. Cân bằng Nash thu được như sau,
(6) q N = ( a cn n − ) , Q N = ( a − cn n ) 2 , p N =
a cn + 2 bn ( + 1) bn ( + 1) nn ( + 1)
trong đó q N = q i N ( i = 1,2,..., n ) . Biểu thị cung và giá thị trường tương ứng
là
Q N và p N ở trạng thái cân bằng này, chúng ta thu được cả hàng gốc và hàng
giả
21 Trong trò chơi báo hiệu trong đó giá là một chiến lược, cùng một mức giá của hàng gốc và hàng
giả có nghĩa là sự cân bằng tổng hợp và người tiêu dùng không thể phân biệt được hàng gốc với
hàng giả. Hàng giả lừa đảo hoặc hàng nhái Batesian thuộc loại này. Một trò chơi thông tin không
đầy đủ với tín hiệu như vậy sẽ khó phân tích tần suất của những kẻ làm giả và gia nhập tự do.
lợi nhuận của nhà sản xuất cũng như thặng dư của người tiêu dùng và nhà
sản xuất,
(7) CS N =  0
QN
pdQ − p Q N N
, PS N =  n
i =1  iN.
Mệnh đề 1 :  i N ( i = 1,2,.., n ) và SW N ( = CS N + PS N ) đều giảm nghiêm
ngặt với n  1 .
Bằng chứng .
 1 = − f ,  iN = A , ( i = 2,3,.., n ) , CS N = An 2 , và PS N = An − f , A
N
b b 2b b
 a − cn 
trong đó A =  n + 1 
2
. Vì dA dn  0 , d  i N dn
 0 ( i = 1,2,.., n ) . 
a −cn
N( ) n=
dSWdn
bn +1
( )
3−
+ ( a cn ) 2−
Zn()
( 2 a + 3 cn
) +a,
+
và Z (1) =− − 2 a 4 c  0 , dZ n dn ( )  0 . Do đó, SW N ( ) n dn  0 với n  1 . □
Trong tình trạng độc quyền thông thường không có sản phẩm giả, sự gia
nhập của những người mới vào thị trường sẽ làm tăng phúc lợi xã hội lên
một mức nhất định. Tuy nhiên, trong mô hình này, sự sụt giảm nhu cầu do
sản phẩm giả gây ra làm giảm SW . Hiệu ứng cạnh tranh do sự gia nhập mới
gây ra không thể bù đắp cho sự sụt giảm nhu cầu. Có thể dễ dàng xác định
rằng kết quả này là hợp lệ nếu sản phẩm giả có giá trị thấp hơn sản phẩm
gốc. Điều này giải thích tính bất hợp pháp cần thiết của các sản phẩm nhái.
Không có sự thực thi pháp luật, các nhà sản xuất hàng giả tham gia thị
trường miễn là họ có thể kiếm được lợi nhuận dương. Tuy nhiên, nếu không
có nhà sản xuất ban đầu, người tiêu dùng sẽ không mua bất kỳ sản phẩm nào
và thị trường sẽ biến mất. Ngưỡng lợi nhuận bằng 0 của bản gốc, n * , được
xác định như sau:
Đề xuất 2 (Ngưỡng tồn tại của thị trường) .
1
n

 = a − bf (  n *)  N   = 0 và  iN  1 nn = * = f
.
 c + bf 
Bằng chứng. d  1 N dn  0 và ta thu được n * từ
 − 
 1N= bA − = f b 1   an + cn 1  −=f0.
2
Thay n * vào  i N  1 , ta dễ dàng thu được  iN1= f . □

nn = *
Đề xuất này chỉ ra rằng, dưới sự tự do tham gia và không có sự thực thi,
các nhà sản xuất giả tạo ra lợi nhuận dương hoàn toàn bằng với chi phí cố
định của nhà sản xuất ban đầu trong khi lợi nhuận của nhà sản xuất ban đầu
bằng 0 ở trạng thái cân bằng. Kết quả này khác với tình trạng độc quyền
nhóm thông thường trong điều kiện gia nhập tự do, trong đó lợi nhuận của
tất cả các nhà sản xuất đối xứng đều bằng không. Thị phần của một sản
phẩm ban đầu giảm từ 1 xuống 1/* n trong thời gian dài. Chi phí cố định
càng cao thì lợi nhuận của các nhà sản xuất hàng giả càng tăng về lâu dài. Vì
chi phí được đầu tư vào R&D cho sản phẩm gốc nên các nhà sản xuất giả
được hưởng lợi từ hoạt động R&D cao hơn của nhà sản xuất ban đầu.
Hình 2.1. Sự cân bằng trong lựa chọn phụ thuộc tần số âm
4. LỰA CHỌN TÍCH CỰC PHỤ THUỘC TẦN SỐ TRONG CÁC SẢN
PHẨM TƯƠNG TỰ
Trong cách bắt chước của Müllerian, hình dạng và màu sắc của một mô hình
khó chấp nhận được các loài côn trùng khác bắt chước và nhóm côn trùng
thoát khỏi sự tấn công của kẻ săn mồi một cách hiệu quả. Vì những kẻ săn
mồi nhận ra mùi vị khó chịu sau khi ăn một số côn trùng nên khả năng bị ăn
thịt trong nhóm sẽ giảm đi. Các thành viên trong nhóm tận dụng ngoại tác
tích cực lẫn nhau. Một ngoại tác tích cực tương tự cũng được tạo ra trên thị
trường. Xác suất tiêu dùng có thể tăng lên khi người tiêu dùng có nhiều cơ
hội nhìn thấy loại sản phẩm tương tự hơn và người tiêu dùng đã biết về chất
lượng tốt cũng có khả năng dùng thử các sản phẩm tương tự khác. Đây được
coi là một hiệu ứng quảng cáo bởi sự tương đồng 22.
Chúng tôi sử dụng mô hình của Domon (2018) và cho rằng sản phẩm bị
bắt chước khác với sản phẩm tương tự. Trong trường hợp hàng nhái, những
kẻ làm hàng giả lừa dối người tiêu dùng bằng cách bán sản phẩm chất lượng
thấp như sản phẩm gốc để kiếm lợi nhuận. Luôn luôn có sự khuyến khích
như vậy đối với những kẻ làm hàng giả, những người không thấy có giá trị gì
trong việc sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tương đương với sản
phẩm gốc. Tuy nhiên, đối với một sản phẩm tương tự, hầu hết người tiêu
22 Như Landes và Posner giải thích (2003), việc truyền tải hiệu quả chất lượng thông tin là một
trong những vai trò quan trọng của nhãn hiệu. Hình dạng và bao bì tương tự có tác dụng giống
như nhãn hiệu chung.
dùng đều nhận thấy sự khác biệt so với sản phẩm ban đầu. Khi không thể
nhận ra sự khác biệt, sản phẩm tương tự sẽ bị coi là hàng nhái ngay cả khi
sản phẩm đó có sự khác biệt thực sự so với sản phẩm gốc. Một gói hàng
tương tự thường có vấn đề và có thể bị kiện vì vi phạm quyền thiết kế, nhưng
việc một sản phẩm tương tự có vi phạm quyền thiết kế hay không thì rất khó
để đánh giá.
Một sản phẩm tương tự được coi là thể hiện sự khác biệt của sản phẩm
trong khi hàng nhái được coi là sản phẩm đồng nhất ngoại trừ chất lượng. Để
phân tích thị trường sản phẩm tương tự, chúng tôi sử dụng chức năng tiện ích
CES của Dixit-Stiglitz.
Một người tiêu dùng đại diện có hàm hữu dụng sau:
1
(8) U = ( n
i =1 q i ) 
,
trong đó 0    1 và ràng buộc ngân sách,
(9) I =  n
i =1 pq i i + sn / ,
trong đó s là chi phí để người tiêu dùng mua được ít nhất một trong n hàng
hóa khác biệt và I là ngân sách của người tiêu dùng. Chi phí này được hiểu là
một loại chi phí tìm kiếm để biết về nhóm. Khi n tăng , sản phẩm gốc và các
sản phẩm tương tự của nó sẽ tăng cơ hội xuất hiện trên thị trường và chi phí
sẽ giảm. Sự phong phú của hàng hóa khác biệt nói chung đóng vai trò quảng
cáo cho người tiêu dùng.
Chúng ta nên lưu ý rằng trong mô phỏng sinh học, tổng số lượng mô
phỏng ở tất cả các loài đều ảnh hưởng đến các ngoại ứng lẫn nhau, nhưng
trong mô hình này, các ngoại ứng phụ thuộc vào số lượng loại sản phẩm.
Điều này giả định rằng người tiêu dùng không chú ý đến số lượng mà chú ý
đến sự đa dạng của các sản phẩm tương tự vì sản phẩm này nổi bật trên thị
trường. Giả định này có ý nghĩa trong việc xem xét tính hiệu quả của quyền
thiết kế. Khi tính đến cả số lượng và chủng loại thì mô hình khác biệt hóa
sản phẩm này không thể giải quyết được.
Trong tình huống đối xứng, mỗi nhà sản xuất đặt ra cùng một mức giá và
người tiêu dùng mua cùng một lượng hàng hóa. Do đó, ở bất kỳ trạng thái
cân bằng thị trường nào, p i = p và q i = q ( i = 1,2,.., n ) , và I = npq + sn / .
Mệnh đề 3 : Cho trước p , cầu tăng khi và chỉ khi s I /   n 2sI/.
Bằng chứng . Xem Chương 4 của Domon (2018).

Mệnh đề này giải thích rằng tác động bên ngoài tích cực của một sự gia
nhập mới đối với nhu cầu diễn ra trong một khoảng thời gian nhất định n ,
điều này phụ thuộc vào tỷ lệ giữa s và I. Vì luôn có ngoại ứng tiêu cực nếu s
= 0 , ngoại tác tích cực này bù đắp cho nhược điểm của sự gia nhập mới đối
với nhà sản xuất.
Chúng tôi xem xét chi tiết hơn về tác động của n đến lợi nhuận. Nhu cầu
của người tiêu dùng có được bằng cách giải quyết vấn đề sau,
1
(10) Max i ( in = 1 q i )  st I =  in = 1 pq i i + sn / .
q
Từ điều kiện bậc nhất để tối đa hóa hữu dụng, chúng ta thu được điều
kiện thông thường như sau,
1
pj
  1−_
(11) q i = q j   .
 p tôi 
Đưa giá trị này vào phương trình ràng buộc ngân sách, chúng ta thu được
hàm cầu như sau:
(12) q j = I − n s    n p =− j  1 −  ,   = 1 −11
 . P
tôi 1 tôi 
Với giả định rằng các yếu tố chiến lược trong  in

n
= 1 pi 1
− 
( k ) là
không đáng kể hoặc không đổi đối với mỗi nhà sản xuất ( cạnh
tranh độc quyền), các tương tác trong trò chơi biến mất và bài toán tối đa hóa
lợi nhuận dễ dàng được giải quyết. Lợi nhuận của nhà sản xuất đại diện được
xác định như sau,
  p −
cq = ( p − c )
s
(13)  = pq − − f   I − n  k −f,
trong đó f và c lần lượt là chi phí cố định và chi phí cận biên. Lợi nhuận tối
đa hóa tại p * = c   (1 − ) , không phụ thuộc vào n .
Mệnh đề 4 (Ảnh hưởng ngoại tác tích cực lẫn nhau): Trong trạng thái
cân bằng, lợi nhuận tăng với n khi và chỉ nếu s I /   n 2 s I / , và độ thỏa
dụng tăng theo khi và chỉ khi n  s I / .
Bằng chứng . Xem Chương 4 của Domon (2018).
Từ Mệnh đề 3 và 4, khoảng thời gian để mở rộng nhu cầu tương ứng với
khoảng thời gian để tăng lợi nhuận.   *   n 0 với mọi n nếu s = 0 , nhưng
sự giống nhau sẽ tạo ra ngoại ứng tích cực lẫn nhau trong giai đoạn đầu gia
nhập thị trường nếu s  0 . Nếu n tăng vượt quá 2 s I / ,  * giảm. Không
giống như hàng nhái, hữu dụng của người tiêu dùng, U * , tăng theo n . Ít
nhất với s I /   n 2 s I / , phúc lợi xã hội tăng theo n và lợi ích của một sản
phẩm tương tự
không chỉ người tiêu dùng mà cả mỗi nhà sản xuất.
Hình 2.2 mô tả cấu hình của hàm lợi nhuận ở trạng thái cân bằng 23.
Chúng ta thấy khoảng thời gian mà lợi nhuận tăng theo n , một lựa chọn phụ
thuộc tần số dương. Sự khác biệt giữa sản phẩm bắt chước sinh học và sản
phẩm tương tự là tính hữu dụng của người tiêu dùng cũng tăng lên trong
cùng khoảng thời gian. Trong cách bắt chước của Müllerian, những kẻ săn
mồi mất cơ hội tìm thấy con mồi trong khi con mồi được hưởng lợi từ ít cuộc
tấn công của kẻ săn mồi hơn. Tuy nhiên, trong cùng một sản phẩm, cả người
sản xuất và người tiêu dùng đều có thể thu được lợi ích.
Hình 2.2. Sự cân bằng trong lựa chọn phụ thuộc tần số dương
Quyền thiết kế phải được thiết lập để tối đa hóa phúc lợi xã hội và các
nhà lập pháp thường có động cơ khác với động cơ của nhà sản xuất. Để
ˆ
chứng tỏ rằng, tiêu chí về chi phí cố định f , tối đa hóa phúc lợi xã hội, SW *
= n  * + U * , tại n = 2 s I / được thu được như sau:
23Xem Phụ lục.

(14)  SWn * = s 2  pp ** − c +  p 1* 1/    I − ns     1 − 1    − = f
4 I 2 s    pp ** − c + 2 *  pI 1/   − = f 0 .
 n
 
Vì thế,
ˆ
= 4 I 2 s  p p * * − c + 2  p I * 1/
    ( 0)  . (15) f
Mệnh đề sau đây thu được,
Mệnh đề 5 : Nếu và chỉ nếu f   ( ) f ˆ , các nhà lập pháp thích gia nhập
ít hơn (nhiều hơn) hơn là gia nhập tối đa hóa lợi nhuận nhằm tối đa hóa phúc
lợi xã hội. Nếu và chỉ nếu f = f ˆ , động cơ khuyến khích những người đương
nhiệm chào đón sự gia nhập trùng với động lực của các nhà lập pháp.
Bằng chứng . Điều kiện bậc hai để cực đại hóa W được thỏa mãn như
sau:
 

= 
2
 SWn 2 * p * 1 s  n 3  1  I − ns   1 − 1  ns   1 − 1  I −
 
ns    − 1 − 2  − 2 pp ** 1 1 − − c    ,
 
 
+  +
Gn() + 
do đó, điều kiện bậc hai được thỏa mãn nếu G n ( )  0 trong đạo hàm trên.
Nếu G n ( )  0 , thì n phải là
 − 1) s
n (3 (  g ( )  ) với 0    1 .
2  tôi
g ( )  tăng chặt và lim g = s I / . Bởi vì n  s I / từ q  0 ,
→1
G n ( )  0 thỏa mãn. Kết quả là  2 SW */   n 2 0 .
Lợi nhuận của nhà sản xuất được tối đa hóa tại thời điểm n = 2 s I / độc
lập với f . Số lượng nhà sản xuất tối ưu về mặt xã hội giảm cùng với f . Nghĩa
là, từ đạo hàm toàn phần của  SW *  = n 0 , bất đẳng thức sau đúng:
dn  2 SW *   nf 1
=− 2 SW *  n 2 =  2 SW *  n 2  0 .
df 
Cả lợi nhuận của nhà sản xuất và phúc lợi xã hội đều được tối đa hóa khi
ˆ
và chỉ khi f = f tại n = 2 s I / . Các nhà lập pháp muốn gia nhập ít hơn (nhiều
hơn) khi và chỉ nếu f   ( ) f ˆ để tối đa hóa phúc lợi xã hội khi nhà sản xuất
tối đa hóa lợi nhuận ở mức
n = 2 s tôi / . □
Hình 2.3. Khuyến khích quá mức về mặt xã hội cho các mục nhập tối đa hóa lợi nhuận
Đề xuất này giải thích sự khác biệt về ưu đãi giữa các nhà lập pháp và
nhà sản xuất đối với việc tham gia. Nó lưu ý rằng cuộc thảo luận này khác
với cuộc thảo luận về sự gia nhập quá mức về mặt xã hội bằng sự gia nhập tự
do như trong Salop (1979) 24. Giả sử rằng quyền thiết kế hạn chế số lượng
nhà sản xuất để tối đa hóa phúc lợi xã hội. Các nhà lập pháp tính đến chi phí
cố định khi ra quyết định về điều đó, trong khi mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận
cho mỗi nhà sản xuất trong cạnh tranh không bị ảnh hưởng bởi chi phí. Đề
xuất này cũng chỉ ra rằng, với chi phí cố định tương đối cao, các nhà lập
pháp nên hạn chế việc gia nhập thị trường ngay cả khi lợi nhuận của nhà sản
xuất tăng lên khi gia nhập thị trường. Các sản phẩm có công nghệ thấp
không nên được bảo vệ quá mức trước tòa và các nhà lập pháp nên cho phép
những người đương nhiệm có quyền tham gia.
5. VÍ DỤ VỀ HÀNG HÓA TƯƠNG TỰ

Sự tương tự giữa mô phỏng sinh học với ngành công nghiệp thực phẩm phù
hợp hơn bất kỳ ngành công nghiệp nào khác. Chúng tôi thấy nhiều loại thực
phẩm có thiết kế và hương vị tương tự nhau. Việc bắt chước công thức và
24Về phân tích bản quyền theo mô hình vòng tròn, xem Johnson (1985).
thiết kế trong các món ăn là hợp pháp, nhưng những hành vi bắt chước trong
thực phẩm chế biến sẵn lại là vấn đề khi xét đến tính bất hợp pháp. Có những
thực phẩm chế biến tương tự về bao bì và nhãn hiệu nhưng được các nhà sản
xuất ban đầu hợp pháp hoặc bỏ qua 25.
Chúng ta sẽ xem xét ba trường hợp thực phẩm chế biến tương tự trên thị
trường đồ ăn nhẹ. Đầu tiên là đồ ăn nhẹ tương tự Product O, do Kraft Foods
sản xuất tại Mỹ và bán trên toàn thế giới. Các siêu thị lớn ở Đông Nam Á
đều có chỗ trên kệ cho Sản phẩm O và các sản phẩm trông giống nó nhưng
màu sắc bao bì và/hoặc tên gọi gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng. Kraft
Foods đã đệ đơn kiện trong một số trường hợp 26nhưng ít nhất cho phép các
sản phẩm trông giống nhau ở Đông Nam Á. Thứ hai là sản phẩm ăn nhẹ
tương tự sản phẩm P do Glico sản xuất tại Nhật Bản. Đầu tiên, món ăn nhẹ
trông giống được sản xuất và bán ở Hàn Quốc, nơi Glico không đăng ký bản
quyền thiết kế, sau đó được xuất khẩu từ Hàn Quốc ra nước ngoài. Ở Đông
Nam Á, có sản phẩm P giống của Thái Lan, Trung Quốc và Hàn Quốc cạnh
tranh với sản phẩm gốc của Nhật Bản. Người tiêu dùng ở đó không hề biết
đâu là hàng chính hãng hay không. Thứ ba là Product K, do Calbee sản xuất
tại Nhật Bản. Ở Thái Lan, một món ăn nhẹ tương tự đã được giới thiệu trước
khi Calbee gia nhập thị trường và nó phổ biến hơn so với sản phẩm gốc.
Hiện tượng tương tự cũng diễn ra ở Hàn Quốc. Khi món ăn nhẹ cổ điển này
của Nhật Bản được sản xuất lần đầu tiên vào những năm 1960, Calbee đã
không đăng ký kiểu dáng ngay ở nước ngoài vì công ty không có kế hoạch
bán hàng ở nước ngoài. Nguyên bản có hình dáng độc đáo khó sản xuất
nhưng một công ty Thái Lan đã nhập khẩu máy chế biến thực phẩm do một
thợ chế tạo máy của Nhật Bản phát minh ra. Vào thời đó, các công ty sản
xuất đồ ăn nhẹ không sử dụng nhiều bằng sáng chế để bảo vệ máy chế biến
thực phẩm của họ và công ty Thái Lan có thể bắt chước hình dáng và bao bì
của món ăn nhẹ nổi tiếng nhưng không thể tạo ra hương vị giống như
25 Trong nghiên cứu thực địa về thực phẩm giả từ năm 2014 đến năm 2016, chúng tôi đã đến thăm
các khu chợ ở Đông Nam Á, nơi việc thực thi pháp luật rất lỏng lẻo. Bên cạnh hàng nhái bất hợp
pháp, chúng ta có thể thấy các loại thực phẩm chế biến tương tự các nhãn hiệu nổi tiếng của
nước ngoài.
26Xem Bản tin INTA (2015).
nguyên bản. Tuy nhiên, vì hình dáng và hương vị độc đáo nên nó đã thành
công và vẫn được ưa chuộng.
Những sản phẩm giống điển hình này được bán ở chợ đều bị các nhà sản
xuất ban đầu bỏ qua hoặc ít nhất là không bị truy tố. Có nhiều lý do cho điều
đó. Đầu tiên, nhà sản xuất ban đầu coi các trường hợp này là hợp pháp. Một
sản phẩm giống có hợp pháp hay không phụ thuộc vào mức độ nhầm lẫn của
người tiêu dùng giữa sản phẩm gốc và sản phẩm giống. Tại tòa, nguyên đơn
thường nộp bản khảo sát thị trường về sự nhầm lẫn này để chứng minh sự
bất hợp pháp. Nếu mức độ nhầm lẫn thấp, nhà sản xuất ban đầu không thể
kiện và cạnh tranh với một sản phẩm tương tự. Trong phần trước, chúng tôi
đã chỉ ra một khả năng khác, đó là nhà sản xuất ban đầu thích sự cạnh tranh
hơn. Thứ hai, nhà sản xuất ban đầu có thể đã bỏ lỡ cơ hội đăng ký kiểu dáng
ngay ở nước ngoài. Trong thế kỷ trước, thị trường của các quốc gia đang
phát triển và mới nổi không mang lại lợi nhuận cho các quốc gia phát triển
và hầu hết các nhà sản xuất ban đầu không cảm thấy cần thiết phải đăng ký
như vậy, dẫn đến việc mở rộng các sản phẩm tương tự ra nước ngoài 27. Thứ
ba, chi phí kiện tụng ở nước ngoài có thể cao hơn lợi nhuận tài chính thu
được từ việc thắng kiện. Chi phí đặc biệt cản trở việc kiện tụng của các công
ty vừa và nhỏ 28.
Chúng ta thực sự có thể thấy nhiều loại thực phẩm giống nhau và các sản
phẩm tương tự khác trên thị trường đều hợp pháp hoặc không bị truy tố. Như
đã thảo luận ở phần trước, không giống như hàng nhái, những sản phẩm này
không chỉ có thể làm tăng lợi nhuận của nhà sản xuất mà còn tăng phúc lợi
xã hội. Do đó, nếu một nhà sản xuất ban đầu đăng ký quyền thiết kế và phát
hiện hành vi vi phạm, việc khởi kiện hay không phụ thuộc một phần vào giá
trị của hiệu ứng quảng cáo trong mô hình, mặc dù trong trường hợp thực tế,
kiện tụng và các chi phí giao dịch khác cũng ảnh hưởng đến quyết định.
27 Một số công ty nhận ra tầm quan trọng của quyền thiết kế ở nước ngoài và đã khởi kiện vì vi
phạm. Để biết ví dụ về các công ty Nhật Bản liên quan đến Pocky, hãy xem trường hợp trong
JETRO 2015, https://www.jetro.go.jp/world/asia/kr/ip/ipnews/2015/1bfd9e7bffb38398.html.
28 Liên quan đến thực phẩm, nông dân sản xuất nhỏ xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài là nạn nhân
của hành vi vi phạm nhãn hiệu và xác định sai địa điểm sản xuất.
Quyền thiết kế hoặc bằng sáng chế là một quyền nhỏ trong số các quyền sở
hữu trí tuệ. Tuy nhiên, người tiêu dùng khá ý thức về hình thức trực quan
trên thị trường thực tế. Chúng tôi thấy nhiều hàng hóa trông giống nhau
nhưng hình thức bên ngoài của chúng là yếu tố quan trọng trong việc lựa
chọn và bán hàng.
Tập trung vào tác động của hình thức bên ngoài, bài viết này xem xét số
lượng tối ưu các nhà sản xuất sử dụng phương pháp tương tự về bắt chước
sinh học. Trong các mô hình độc quyền nhóm thông thường, một sự gia nhập
mới luôn làm giảm lợi nhuận của các công ty truyền thống. Tuy nhiên, trong
sinh học, có thể có những mục tiêu mới mang lại lợi nhuận cho những người
đương nhiệm, một sự lựa chọn tích cực phụ thuộc vào tần số theo sự bắt
chước của Müllerian. Giải thích tổng số hàng bắt chước là số lượng nhà sản
xuất, chúng tôi đã giải thích tác động ngoại vi tích cực lẫn nhau giữa các nhà
sản xuất chấp nhận sự gia nhập mới và sự khác biệt về khuyến khích giữa
các nhà lập pháp và nhà sản xuất. Phúc lợi xã hội có tăng hay không được
chấp nhận phụ thuộc vào chi phí cố định. Trong các ngành công nghệ cao
(công nghệ thấp) có chi phí cố định cao (thấp), sự chấp nhận có thể là quá
mức (không đủ) về mặt xã hội. Lý do là sự trùng lặp chi phí cố định giữa các
nhà sản xuất, điều này không ảnh hưởng đến việc tối đa hóa lợi nhuận của
nhà sản xuất nhưng lại ảnh hưởng đến việc tối đa hóa phúc lợi của các nhà
lập pháp. Hiện tượng như vậy thường thấy ở sự trùng lặp đầu tư vào R&D.
Trong các trường hợp vi phạm quyền thiết kế thực tế, có nhiều yếu tố
ảnh hưởng đến quyết định liệu việc khởi kiện có tốt hơn cho người đương
nhiệm hay không và liệu các thẩm phán có thừa nhận hành vi vi phạm hay
không. Bài viết này có thể trình bày một yếu tố thú vị mang lại lợi ích cho cả
người sản xuất và người tiêu dùng khi tham gia mới vào thị trường sản phẩm
tương tự. Yếu tố này chưa được thảo luận trong kinh tế công nghiệp, luật và
kinh tế, và chúng tôi mong đợi các cuộc thảo luận bổ sung và liên quan hơn
nữa.
Phụ lục: Cấu hình đường cong lợi nhuận trong Hình
2.2 (A1)   n * = pp n ** − c 2  2 ns − I  và  2 
n 2 * = 2( * p np * − 3 c )  I − 2 ns  . 
Vì thế,
(A2)   *  0 và  2  n 2 *  0 với Is   n 2 Is ,
n 
*  2 * 2s
(A3)  0 và n 2  0 với n  I .
n 
Lời cảm ơn: Bài viết này được hỗ trợ tài chính bởi Tài trợ của Đại học
Waseda cho các Dự án Nghiên cứu Đặc biệt (Số dự án: 2021C-601) và JSPS
KAKENHI (Số tài trợ 20K01716).
Anderson, SP và Renault, R., 1999, “Định giá, Đa dạng sản phẩm và Chi phí tìm kiếm: Mô
hình Bertrand-Chamberlin-Diamond,” Tạp chí Kinh tế RAND, 30 (4), 719-735.
Beebe, B., 2006, “Nghiên cứu thực nghiệm về việc kiểm tra đa yếu tố đối với hành vi vi
phạm nhãn hiệu,” Tạp chí Luật California , 94, 1581-1654.
Dixit, AK và Stiglitz, JE, 1977, “Cạnh tranh độc quyền và sự đa dạng sản phẩm tối ưu,”
Tạp chí Kinh tế Mỹ, 67 (3), 297-308.
Domon, K., 2018, Phân tích kinh tế về vi phạm quyền sở hữu trí tuệ- Nghiên cứu thực địa
ở các nước đang phát triển , Palgrave Macmillan.
Herrmann, A., Rossberg, R., Huber, F., Landwehr, JR, và Henkel, S., 2011, “Tác động của
việc bắt chước đối với việc bán hàng – Bằng chứng từ các thí nghiệm thực tế và trong
phòng thí nghiệm,” Tạp chí Tâm lý Kinh tế, 32 ( 3), 502-514.
Hotelling, H., 1929, “Sự ổn định trong cạnh tranh,” Tạp chí Kinh tế , 39, 41-57.
Bản tin INTA, 2015, “Phân tích các vụ việc về trang phục thương mại của Tòa án Brazil,”
20 (70), Hiệp hội Nhãn hiệu Quốc tế.
(https://www.inta.org/INTABulletin/Pages/Trade_Dress_in_Brazilian_Courts_7020.aspx)
Johnson, WR, 1985, “Kinh tế học của việc sao chép,” Tạp chí Kinh tế Chính trị , 93 (1),
158-174.
Kuksov, D., 2004, “Chi phí tìm kiếm và thiết kế sản phẩm nội sinh,” Khoa học tiếp thị, 23
(4), 490-499.
Landes, MW và Posner, AR, 2003, Cơ cấu kinh tế của Luật sở hữu trí tuệ , Nhà xuất bản
Belknap.
Müller, F., 1879, “Ituna và Thyridia: Một trường hợp bắt chước đáng chú ý ở loài bướm.”
Giao dịch của Hiệp hội Côn trùng học Luân Đôn 1879, xx–xxiv.
Nowak, MA, 2006, Động lực học tiến hóa: Khám phá các phương trình của sự sống , Nhà
xuất bản Đại học Harvard.
Ohzaki, N., 2009, Gitaino Shinka, Kaiyusha, Nhật Bản.
Pastine, I. và Pastine, T., 2002, “Các tác động bên ngoài, điều phối và quảng cáo của tiêu
dùng,” Tạp chí Kinh tế Quốc tế, 43 (3), 919-943.
Rafiq, M. và Collins, R., 2006, “Những điểm giống nhau và sự nhầm lẫn của khách hàng
trong lĩnh vực tạp hóa: Một khảo sát thăm dò,” Tạp chí quốc tế về nghiên cứu bán lẻ,
phân phối và người tiêu dùng, 6 (4), 329-350.
Richards, TJ, Hamilton, SF và Yonezawa K., 2017, “Sự đa dạng và chi phí tìm kiếm trong
bán lẻ siêu thị,” Đánh giá của Tổ chức Công nghiệp, 50, 263–285.
Ruxton GD, Sherratt TN, và Speed MP, 2004, Tránh tấn công: Hệ sinh thái tiến hóa của
Crypsis, Tín hiệu cảnh báo và Bắt chước . Nhà xuất bản Đại học Oxford.
Salop, SC, 1979, “Cạnh tranh độc quyền với hàng hóa bên ngoài,” Tạp chí Kinh tế Bell , 10
(1), 141-156.
Sherratt, TN, 2008, “Sự phát triển của lối bắt chước Müllerian,” Naturwissenschaften,
95(8), 681–695.
Smith, JM, 1982, Sự tiến hóa và lý thuyết trò chơi , Nhà xuất bản Đại học Cambridge.
Stigler, GJ, 1961, “Kinh tế thông tin,” Tạp chí Kinh tế Chính trị, 69 (3), 213-225.
Stivers, A. và Tremblay, VJ, 2005, “Quảng cáo, chi phí tìm kiếm và phúc lợi xã hội,”
Chính sách và kinh tế thông tin, 17, 317–333.
Vázquez, FJ và Watt, R., 2011, “Vi phạm bản quyền như con mồi–Hành vi của kẻ săn
mồi,” Tạp chí Kinh tế sinh học, 13(1), 31–43.
Chương 3 Thực thi pháp luật với các tổ chức tội phạm và
xung đột bạo lực
Ken Yahagi
1. GIỚI THIỆU
Một phân tích kinh tế, ban đầu được đề xuất bởi Becker (1968), về các hoạt
động bất hợp pháp của các cá nhân đã được mở rộng sang các hoạt động của
các tổ chức tội phạm (Garoupa 2000,2007). 29Sự hiện diện của các tổ chức
tội phạm—chẳng hạn như tổ chức Mafiatype, tổ chức buôn bán ma túy, băng
nhóm và cướp biển—trong các thị trường bất hợp pháp tạo ra sự khác biệt
trong cấu trúc thị trường của các hoạt động bất hợp pháp. Theo truyền thống,
người ta cho rằng các tổ chức tội phạm hoạt động độc quyền, như trong
Buchanan (1973) và Gambetta (1993).
Xung đột bạo lực là một trong những cơ chế của thị trường bất hợp pháp
độc quyền như vậy và việc sử dụng bạo lực có liên quan đến lợi nhuận kinh
tế từ thị trường độc quyền (Gambetta 1993). Hơn nữa, xung đột có thể được
lợi dụng để giành được vị trí lãnh đạo và quyền lực trong một gia đình.
Thông qua những xung đột bạo lực này, một tổ chức tội phạm đã độc quyền
nội sinh các thị trường bất hợp pháp. Theo quan sát thực tế, những xung đột
về cơ hội thị trường giữa các tổ chức, gia tộc tội phạm diễn ra liên tục.30
Vì việc sử dụng bạo lực giữa các tổ chức tội phạm gây ra những tác động
tiêu cực rất lớn đến xã hội của chúng ta, nên những người thực thi pháp luật
phải chú ý đến việc ngăn chặn việc sử dụng bạo lực trong khi xây dựng các
29 Tổng quan về các hoạt động bất hợp pháp của từng tội phạm được cung cấp bởi Garoupa (1997)
và Polinsky và Shavell (2000).
30 Ví dụ, Catino (2014) điều tra cách thức và thời điểm xảy ra xung đột giữa các tổ chức và nội bộ
bằng cách mô tả ba tổ chức tội phạm tiêu biểu ở Ý là Camorra, Cosa Nostra và `Ndrangheta.
Xung đột bạo lực tương tự cũng xảy ra giữa các tổ chức buôn bán ma túy ở Mexico và các nước
khác.
Chương 3 : Thực thi pháp luật với các tổ chức tội phạm và xung đột bạo lực 61
chiến lược chống lại các tổ chức này. Tuy nhiên, mặc dù người ta thừa nhận
rằng những xung đột như vậy đã lặp đi lặp lại trong và giữa các tổ chức tội
phạm trong suốt lịch sử lâu dài của chúng, nhưng vẫn chưa rõ các tổ chức tội
phạm sử dụng bạo lực để cạnh tranh với nhau như thế nào. Cụ thể hơn,
không rõ liệu việc thực thi nghiêm ngặt có thể gây ra xung đột bạo lực hơn
và cạnh tranh lãnh thổ mạnh mẽ hơn giữa các tổ chức tội phạm hay không.
Nếu chúng ta có thể hiểu được cơ chế thúc đẩy kinh tế của các tổ chức tội
phạm sử dụng bạo lực, chúng ta có thể tránh được những tổn thất to lớn do
xung đột bạo lực xuất hiện.
Dựa trên những động cơ này, bài viết này khám phá những động cơ và
động cơ kinh tế của các tổ chức hoặc nhóm tội phạm trong nỗ lực giành lấy
lãnh thổ trong cuộc cạnh tranh giữa các tổ chức và nội bộ thông qua xung đột
bạo lực. Vì vậy, chúng tôi tập trung vào bạo lực như một công cụ để giành
lãnh thổ trong các cuộc chiến giữa các tổ chức tội phạm. Nhằm mục đích
hiểu rõ quá trình này, chúng tôi xây dựng một khuôn khổ đơn giản của mô
hình thực thi pháp luật trong đó các tổ chức tội phạm
(mafias) kiểm soát một thị trường bất hợp pháp bằng cách đòi “tiền bản
quyền” từ bọn tội phạm cấp thấp hơn. Mặc dù mô hình này dựa trên Garoupa
(2000) và Yahagi (2019), chúng tôi mở rộng khuôn khổ của họ bằng cách kết
hợp xung đột bạo lực giữa các tổ chức tội phạm, theo đó một tổ chức có thể
tấn công đối thủ để giành quyền kiểm soát độc quyền trên thị trường bất hợp
pháp. Chúng tôi điều tra và so sánh các động cơ kinh tế trong hai tình huống
khác nhau: (1) lợi nhuận của một mafia độc quyền từ việc kiểm soát một thị
trường bất hợp pháp sau khi giành chiến thắng trong cuộc xung đột và (2) lợi
nhuận của các mafia độc quyền từ một thị trường bất hợp pháp cùng tồn tại.
Hơn nữa, chúng tôi giới thiệu bạo lực và tác động của nó một cách rõ ràng
bằng cách đưa ra lợi thế so sánh, chẳng hạn như sự khác biệt về sức mạnh
quân sự, trong các cuộc xung đột bạo lực. Chúng tôi cũng giới thiệu sự khác
biệt trong việc thực thi giữa thị trường độc quyền và thị trường được kiểm
soát độc quyền, thể hiện cách các tổ chức tội phạm phối hợp hiệu quả các
hoạt động của chúng và sử dụng các nguồn lực như thông tin và các tuyến
đường buôn bán để trốn thoát khỏi các hành động cưỡng chế của chính
quyền.
Bài viết này cho thấy rằng chừng nào sự mất cân bằng quyền lực giữa
các tổ chức tội phạm còn lớn thì tổ chức tội phạm mạnh hơn sẽ có động cơ
tham gia vào xung đột bạo lực. Tuy nhiên, nếu việc thực thi chống lại thị
trường bất hợp pháp độc quyền hoạt động tốt hơn so với tình trạng độc
quyền kép, chúng ta có thể giảm nhu cầu bạo lực và tránh xung đột bạo lực
bằng các cam kết thực thi nghiêm ngặt đối với thị trường độc quyền. Mặt
khác, miễn là sự cân bằng quyền lực giữa các tổ chức tội phạm được duy trì
thì mỗi mafia có thể sẽ có ít động cơ hơn để tham gia vào các cuộc xung đột
bạo lực. Tuy nhiên, nếu các biện pháp trừng phạt chống lại thị trường do độc
quyền kiểm soát không có hiệu quả, mỗi tổ chức tội phạm có thể chọn cách
thực hiện bạo lực. Vì vậy, trái ngược với tình hình trước đó, sự can thiệp
mạnh mẽ vào các thị trường bất hợp pháp có thể không hiệu quả nếu có sự
cân bằng quyền lực hợp lý giữa các mafia. Tóm lại, các nhà chức trách nên
hướng sự chú ý đến việc duy trì sự cân bằng tốt giữa các mafia hoặc các cam
kết thực thi nghiêm khắc đối với thị trường độc quyền trong tình trạng mất
cân bằng quyền lực để tránh cái giá phải trả bằng bạo lực.
Catino (2014) điều tra việc quản lý kiểm soát xung đột và bạo lực (cả
bên trong và bên ngoài tổ chức) có thể khác nhau như thế nào, cả về mặt
định lượng (số lượng tội phạm) và định tính (các loại vụ giết người) tùy
thuộc vào sự hiện diện của mức độ cao hơn của các hành vi phạm tội. sự
phối hợp. Tuy nhiên, bài viết này không sử dụng khuôn khổ kinh tế. Bài báo
tương tự nhất là Flores (2016), coi các tổ chức tội phạm cạnh tranh để sản
xuất bất hợp pháp và sử dụng bạo lực để phá hoại đối thủ. Chúng tôi sử dụng
một cách tiếp cận khác trong việc mô hình hóa việc sử dụng bạo lực. Việc sử
dụng bạo lực nhằm mục đích độc quyền thị trường và làm thay đổi cấu trúc
thị trường. Sau đó, chúng tôi mở rộng thảo luận của Flores (2016) và đưa ra
những hàm ý khác nhau về việc các tổ chức tội phạm sử dụng bạo lực. Có
một số giấy tờ, ví dụ, Mansour et al. (2006) và Poret và Tejedo (2006), thảo
luận về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức nội sinh và các biện pháp trừng phạt
của chính phủ; chúng tôi giao một vai trò khác cho các tổ chức tội phạm, tức
là không phải với tư cách là nhà sản xuất hàng hóa bất hợp pháp mà là cơ
quan quản lý thị trường bất hợp pháp và khả năng sử dụng xung đột bạo lực.
Kết quả của chúng tôi mở rộng các phân tích gần đây về sự xuất hiện của tổ
chức mafia có thứ bậc cao hơn, ví dụ, Bandiera (2003), Dimico et al. (2017),
Leeson (2007), Leeson và Rogers (2012), Leeson và Skarbek (2010),
Skarbek (2010; 2012), Sobel và Osoba (2009) và Yahagi (2018).
Phần còn lại của bài viết này được tổ chức như sau: trong Phần 2, bằng
cách mở rộng mô hình cơ bản của các tổ chức tội phạm được trình bày trong
Garoupa (2000) và Yahagi (2019), chúng tôi phân tích hai cấu trúc thị
trường: (1) một tổ chức tội phạm độc quyền sau một vụ bạo lực. xung đột và
(2) các tổ chức tội phạm độc quyền. Sau đó chúng tôi so sánh hai cấu trúc.
Cuối cùng, chúng tôi kết luận với kết quả của chúng tôi.
2. MÔ HÌNH CƠ BẢN
Trong phần này chúng tôi giới thiệu mô hình thực thi pháp luật cơ bản với
các tổ chức tội phạm. Đầu tiên, bằng cách mở rộng mô hình cơ bản của các
tổ chức tội phạm được trình bày trong Garoupa (2000), chúng tôi coi các tổ
chức tội phạm là cơ quan quản lý các thị trường bất hợp pháp, ví dụ: thị
trường ma túy bất hợp pháp, mại dâm, bắt cóc hoặc bảo vệ tư nhân. Theo mô
hình của Yahagi (2019), tác nhân chính trong mô hình này là những kẻ phạm
tội tiềm năng, chẳng hạn như cấp dưới cấp thấp hơn, người tiêu dùng bất
chính, người buôn bán, v.v., hai mafia (tội phạm cấp cao hơn hoặc một ông
trùm),
ví dụ: Mafia 1 và Mafia 2, và chính phủ là cơ quan thực thi pháp luật. Những
kẻ phạm tội tiềm năng có thứ hạng thấp hơn phải trả phí để được phép tham
gia vào thị trường tội phạm do ông chủ cấp cao của một tổ chức kiểm soát.
Giao dịch này là một đặc điểm đáng chú ý của các tổ chức tội phạm và
thường được thấy trong nhiều hoạt động của chúng, bao gồm cả việc cung
cấp sự bảo vệ và giao dịch hàng hóa bất hợp pháp (Gambetta 1993).
Trong bài viết này, chúng tôi xem xét khả năng cùng tồn tại của hai tổ
chức tội phạm. Ví dụ, nếu giao dịch trái phép có nhiều bước riêng biệt thì
mỗi tổ chức tội phạm đều phải chịu trách nhiệm ở mỗi bước. Có tồn tại
những ví dụ thực tế: sự hợp tác dự kiến giữa các mafia và các băng đảng địa
phương, ví dụ như các thành viên Mafia Sicilia và các băng đảng Nigeria,
các tập đoàn ma túy Mexico và các băng đảng đường phố Mỹ, và mafia Nhật
Bản (yakuza) và các nhóm có tổ chức lỏng lẻo mới nổi được gọi là ``han-
gure" Các cộng tác viên mới giúp các tổ chức tội phạm lớn thực hiện buôn
lậu và buôn bán gái mại dâm và ma túy bất hợp pháp, cũng như tham gia vào
các hoạt động lừa đảo ở các lãnh thổ mới. Trong quá trình này, mỗi tổ chức
tội phạm thu được lợi nhuận bất hợp pháp cùng có lợi.
Ngược lại, nếu thị trường này được kiểm soát bởi một mafia duy nhất,
mafia này có thể thu được lợi nhuận bất hợp pháp độc quyền bằng cách kiểm
soát tất cả các bước trong giao dịch bất hợp pháp. Dựa trên các cấu trúc thị
trường khác nhau này, chúng tôi điều tra hai tình huống. Đầu tiên, một thị
trường bất hợp pháp được kiểm soát bởi một mafia duy nhất. Một tình huống
khác là Mafia 1 và Mafia 2 cùng tồn tại và kiểm soát các thị trường bất hợp
pháp. Sau khi phân tích, chúng tôi xem xét các kịch bản này với các cài đặt
chính thức. Sau đó, chúng tôi xem xét khả năng độc quyền nội sinh thông
qua xung đột bạo lực ở phần tiếp theo.
2.1. Tổ chức tội phạm độc quyền

Phân tích trong phần này về cơ bản là cách tiếp cận tương tự như trong
Garoupa (2000). Có những kẻ phạm tội tiềm năng (tội phạm cấp thấp hơn),
một tổ chức tội phạm (Mafia độc quyền) và chính phủ. Gọi b là lợi ích bất
hợp pháp hoặc nhu cầu đối với hàng hóa bất hợp pháp của tội phạm tiềm
năng hoặc người tiêu dùng cuối cùng. Chúng tôi giả định rằng b được phân
bố đều trên [0,1], trong khi chính phủ và Mafia không thể quan sát được giá
trị của nó. Những kẻ phạm tội tiềm năng phải trả tiền cho Mafia để
tham gia vào các hoạt động bất hợp pháp với nguy cơ bị chính phủ trừng
phạt. Chúng tôi gọi khoản thanh toán bằng tiền này là hành vi tống tiền.
Mafia chọn cách tối đa hóa lợi nhuận tống tiền của mình.31
31 Trong bài viết này, chúng tôi giả định rằng việc thực hiện tống tiền là không tốn kém. Mặc dù
việc thực thi các biện pháp trừng phạt có thể tốn kém nhưng chi phí cho việc đưa ra lời đe dọa là
không đáng kể.
Hãy coi đó là hình phạt đối với những người phạm tội tiềm năng trong
trường hợp thị trường bất hợp pháp được kiểm soát độc quyền, chi phí cho
việc thực thi các biện pháp trừng phạt nghiêm khắc và
,
.32
Vì vậy, điều kiện để người phạm tội có tham gia vào thị trường tội phạm
được đưa ra bởi . Vì vậy, Mafia chọn cách tối đa hóa lợi thế độc
quyền
lợi nhuận kinh tế;
2.2. Các tổ chức tội phạm độc quyền
Mặc dù bối cảnh chính giống như tổ chức tội phạm độc quyền, chúng tôi
theo dõi Yahagi (2019) và giới thiệu hai tổ chức tội phạm là Mafia 1 và
Mafia 2. Thị trường bất hợp pháp do cả hai tổ chức này kiểm soát. Ví dụ, nếu
có hai bước là buôn lậu và phân phối trong các giao dịch bất hợp pháp thì
các bước này được kiểm soát bởi các tổ chức khác nhau. Tổng số tiền tống
tiền từ những kẻ phạm tội tiềm năng cho Mafia 1 và Mafia 2 trở thành
,
32 Chúng tôi giả định rằng các biện pháp trừng phạt được áp dụng đối với những tội phạm cấp thấp
hơn tham gia vào thị trường tội phạm. Điều này ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh tế của mafia đến
từ việc kiểm soát thị trường bất hợp pháp; do đó, các biện pháp trừng phạt như vậy là một công
cụ quan trọng để kiểm soát lợi nhuận kinh tế của mafia.
where is the transfer to Mafia
against potential offenders , where
, .
. Hơn nữa, chúng tôi coi hình phạt là
chi phí cho việc thực thi các
biện pháp trừng phạt nghiêm
khắc.
biện pháp trừng phạt và
Chúng tôi giả định rằng vì sự thông đồng giữa các tổ chức tội phạm này
có xu hướng mang tính thăm dò nên mỗi Mafia theo đuổi lợi nhuận kinh tế
của riêng mình một cách độc lập. 33Do đó, Mafia 1 tối đa hóa lợi nhuận của
mình bằng cách chọn tiền bản quyền từ Mafia 2 `` ", và Mafia 2 tối đa hóa
lợi nhuận của mình với tiền bản quyền từ những tên tội phạm cấp thấp hơn ``
".
Điều kiện để người phạm tội có khả năng tham gia vào hoạt động vi phạm
pháp luật là
. Do đó, hàm lợi nhuận của Mafia 1 và 2 được cho bởi
33 Thông thường, các tổ chức tội phạm không thể dựa vào các thể chế pháp lý để thực thi các quy
định của mình và việc thực thi các hoạt động phối hợp giữa các tổ chức tội phạm khác nhau trở
nên khó khăn.
2.3. Thời gian của trò chơi

Vì động lực của chúng tôi là xem xung đột bạo lực giữa các mafia có thể xảy
ra hoặc không xảy ra như thế nào, nên chúng tôi cũng xem xét các động cơ
kinh tế của chúng khi tham gia vào xung đột bạo lực để thiết lập quyền kiểm
soát thị trường. Vì vậy, trò chơi diễn ra như sau. Trong giai đoạn 1, chính phủ
lựa chọn mức độ nỗ lực thực thi. Ở giai đoạn 2, nếu một trong các mafia
chọn tham gia vào xung đột bạo lực, các mafia phải chiến đấu với nhau.
Người chiến thắng có thể kiểm soát thị trường. Kẻ thua cuộc không được gì
cả. Nếu chiến tranh không xảy ra, mafia sẽ kiểm soát thị trường một cách
độc quyền. Ở giai đoạn 3, (các) mafia có thể tham gia vào các hoạt động tống
tiền. Để đơn giản, chúng tôi giả sử rằng Mafia 1 và Mafia 2 chọn và cho
đồng thời mang lại lợi ích kinh tế. Sau đó, những người phạm tội tiềm năng
sẽ quyết định có nên tham gia vào các hoạt động bất hợp pháp hay không.
3. PHÂN TÍCH
3.1. Tổ chức tội phạm độc quyền

Trong phần này, chúng ta thu được lợi nhuận dự kiến thông qua xung đột bạo
lực. Vì mafia chiến thắng chọn tối đa hóa nên điều kiện bậc nhất được
đưa ra bởi
Therefore, we obtain
. Lợi nhuận kỳ vọng của Mafia là
.
Chúng tôi giới thiệu các giai đoạn xung đột bạo lực
andtheo lý thuyết xung
đột của Garnkel và Skaperdas (2007) và Konrad (2009). Để xác định lợi ích
dự kiến của xung đột bạo lực, chúng tôi giới thiệu như là xung đột
bạo lực.
đầu tư nguồn lực của Mafia 1 và Mafia 2 để giành chiến thắng trong xung
đột. 34Xác suất chiến thắng của mỗi mafia phụ thuộc vào tỷ lệ số tiền đầu tư
resources. Let với xác suất chiến thắng của mafia; do
đó, chúng tôi có
và p 2
, ở đâu . Giá trị
đại diện
khả năng tương đối của Mafia 1 về hiệu quả đầu tư và chúng tôi giả định
rằng giá trị được đưa ra ngoại sinh. Thiết lập này có nghĩa là nếu mọi mafia
đầu tư cùng một lượng tài nguyên thì xác suất thắng của Mafia 1 sẽ lớn hơn
khả năng thắng của Mafia 2 (ví dụ: Mafia 1 có lợi thế đương nhiệm). Do đó,
lợi nhuận kỳ vọng của Mafia 1 và Mafia 2 là
Theo điều kiện tối ưu tiêu chuẩn, các lựa

for Mafia 2 are
chọn tối ưu cho Mafia 1 và
34 Chúng tôi cho rằng chiến tranh xảy ra giữa các tổ chức tội phạm. Nghĩa là, những kẻ phạm tội—
những kẻ bị tống tiền—không đóng bất kỳ vai trò nào trong các cuộc xung đột bạo lực.
Vì vậy, chúng tôi có được . The expected profit of violent
xung đột cho Mafia 1 là and . Vì thế,
vì Mafia 1 có lợi thế trong việc sử dụng xung đột bạo lực ( ), Mafia 1 có
nhiều động cơ tham gia vào xung đột bạo lực hơn Mafia 2.
3.2. Các tổ chức tội phạm độc quyền

Chúng tôi làm theo phân tích tương tự như trong phần trước. Điều kiện bậc
nhất của Mafia 1 và 2 là
Therefore, we obtain .
Vì vậy, tồn tại một số ngoại ứng và xung đột nhất định trong việc theo
đuổi lợi nhuận kinh tế. Việc tống tiền ngày càng tăng của một mafia này sẽ
dẫn đến việc giảm bớt việc tống tiền của mafia kia vì các mafia có cùng
nguồn lợi từ việc tống tiền, do đó dẫn đến một bi kịch về vấn đề chung. Lợi
nhuận kỳ vọng của Mafias 1 và 2 là .
3.3. Khuyến khích xung đột bạo lực và độc quyền nội sinh
Trong and
phần này, chúng tôi giớiorthiệu khả năng độc quyền nội sinh với xung
đột bạo lực. Trong phân tích sau đây, chúng tôi giả định rằng
, ở đâu . Điều quan trọng là phải xem xét liệu

việc thực thi nghiêm khắc có
tạo ra lợi nhuận độc quyền với xung đột bạo lực có trở nên hấp dẫn hơn hay
không.
Trong trường hợp (a) , việc cưỡng chế người phạm tội một
cách trái pháp luật
thị trường do mafia độc quyền kiểm soát có hiệu quả hơn so với thị trường
chống lại những kẻ phạm tội do mafia độc quyền kiểm soát. Điều này có thể
xảy ra, ví dụ, nếu cơ cấu phân cấp của tổ chức thực hiện tốt việc điều phối và
quản lý tổ chức, chẳng hạn như chia sẻ thông tin về hành vi của những người
thi hành án và sử dụng hiệu quả các nguồn lực buôn bán người, chẳng hạn
như các tuyến đường buôn người, để kỷ luật người phạm tội và trốn thoát
khỏi sự cưỡng chế của cơ quan chức năng.
Mặt khác, trong trường hợp (b) , người phạm tội có khả năng
sẽ bị trừng phạt nếu thị trường bị kiểm soát bởi một tổ chức mafia độc
quyền. Điều này có thể xảy ra, chẳng hạn, nếu những người thi hành án chú
ý đến mafia chiến thắng và phát triển các chiến lược hiệu quả bằng cách
phân bổ lại tổng nguồn lực cho mafia độc quyền.35
Như chúng tôi đã khám phá, Mafia 1 càng mạnh thì càng có nhiều động
cơ tham gia sử dụng bạo lực, vì vậy phân tích sau đây tập trung vào động cơ
của Mafia 1.
Bằng cách and kết hợp , so sánh đơn giản
chỉ ra
Vì sự so sánh này có vẻ phức tạp nên lúc đầu chúng ta xem xét
35 Trong các tài liệu lý thuyết khác liên quan đến thị trường ma túy bất hợp pháp, chẳng hạn như
Mansour et al. (2006) và Poret và Tejedo (2006), các tay sai của mafia ít có khả năng bị bắt vào
thị trường độc quyền nhóm hơn so với thị trường độc quyền vì chính phủ phải phân bổ nguồn
lực thực thi hạn chế cho mỗi mafia.
case of and . Trong trường hợp này chúng ta
cần so sánh
>
. Vì vậy, trong trường hợp (ví

dụ:
), if
, chúng ta có , và nếu , chúng ta có
.36
Tuy nhiên, trong trường hợp a>0, động cơ này có thể khác nhau. Sau đó,
chúng tôi có kết quả sau đây.
DỰ LUẬT 1 (i) Trong trường hợp một mafia có lợi thế trong xung đột
), (ia) if , we always have
bạo lực ( . Tuy
= nhiên, (ib) nếu
k<1, có thể tồn tại sự

in the case of and in the case of
thỏa mãn và
36Điều này có thể được suy ra bằng cách so sánh và 1/3 của .
Mặt khác, (ii) Mafia không có lợi thế đặc biệt nào về bạo lực có thể
conflict ( ), (iia) if k>1,
and
in the case of . However, (iib) if k<1, we always have
tồn tại trong trường hợp
và
Bằng chứng
compare
and
(i) In the case of , if k>1, we do not have satisfying
Trong chứng minh này ta và bằng cách so sánh .
(và ) vì sự gia tăng của a

phân chia sự khác biệt trong mỗi lợi nhuận (Dự luật (ia)). Tuy nhiên, trong
trường hợp k<1, do sự tăng của a làm cho sự khác biệt trong mỗi lợi nhuận
trở nên nhỏ, nên có
). Vì
vậy,
exists satisfying (and chúng tôi
have . Sau đó, nếu a trở nên lớn hơn,
(Proposition (ib)).
(ii) Trong trường hợp , nếu k>1, do a tăng làm cho chênh lệch trong
mỗi lợi nhuận nhỏ và tồn tại sự thỏa mãn

). Tính toán đơn giản
(and chỉ ra
that . Sau đó, khi a trở nên

lớn hơn
( ), is larger than
(Mệnh đề (iia). Tuy nhiên, trong trường hợp k<1,
sự gia tăng của sự khác biệt của mỗi lợi nhuận nên chúng ta không có
satisfying
(và ) (Mệnh đề
(iib)). QED
Những kết quả này chỉ ra rằng nếu một mafia giỏi xung đột bạo lực ( ),
mafiaandmạnh hơn này có động cơ tham gia vào xung đột bạo lực (Dự luật
1(i)). Tuy nhiên, quyết định này, ví dụ như tham gia vào xung đột bạo lực, sẽ
trở nên kém hấp dẫn hơn nếu lợi nhuận độc quyền giảm đi cùng với các biện
pháp trừng phạt nghiêm khắc so với lợi nhuận độc quyền kép (
). Trong trường hợp này, can thiệp mạnh để làm
cho lợi nhuận độc quyền giảm (nhỏ với lớn ) có thể là điều
mong muốn để tránh xung đột bạo lực vì trở nên kém hấp dẫn
(Dự luật (ia)). Mặt khác, nếu các biện pháp trừng phạt nghiêm khắc không
thể có tác dụng chống lại mafia độc quyền (k>1 và ), thì chính quyền
không thể làm bất cứ điều gì để ngăn chặn chiến tranh đối với bất kỳ ai (Dự
luật (ib)). Tuy nhiên, trong trường hợp này, mặc dù khó khăn
Để tránh bạo lực, các biện pháp trừng phạt nghiêm khắc vẫn có thể hữu ích
để giảm bớt lợi nhuận bất hợp pháp độc quyền và nhu cầu sử dụng bạo lực,
điều này có thể gây ra một ngoại ứng khác. Điều này có thể được khẳng định
vì tổng nguồn lực được sử dụng cho bạo lực là 1 , do
đó nhỏ hơn sẽ dẫn đến tổng số bạo lực ít hơn.

Tóm lại, nếu một mafia có lợi thế trong xung đột thì nên áp dụng các nỗ lực
thực thi nghiêm ngặt để tránh xung đột bạo lực như trong Dự luật (ia) hoặc
để giảm chi phí liên quan đến bạo lực ngay cả khi xung đột bạo lực là không
thể tránh khỏi, như trong Dự luật (ib) .
Mặt khác, miễn là sự cân bằng quyền lực giữa các mafia được duy trì (
), mỗi mafia sẽ có ít động cơ tham gia vào xung đột bạo lực hơn
(Dự luật 1(ii)). Tuy nhiên, quyết định này trở nên kém hấp dẫn hơn nếu việc
thực thi đối với thị trường do độc quyền kiểm soát kém hiệu quả hơn so với
thị trường do độc quyền kiểm soát (k>1 và ). Trong trường hợp này, vì việc
thực thi nghiêm khắc có thể gây ra nhiều hậuthan
quả hơn, để tránh
sự xuất hiện của xung đột bạo lực, hình phạt lỏng lẻo có thể là điều mong
muốn, đó là thông điệp chính (Dự luật 1 (iia)). Trong trường hợp k<1 và
, chúng ta không
phải quan tâm đến khả năng xảy ra xung đột bạo lực (Dự luật 1 (iib)). Tuy
nhiên, trong trường hợp này, các biện pháp trừng phạt chống lại thị trường
với mafia độc quyền là không hiệu quả và chúng ta có thể phải đánh đổi giữa
việc thực thi hiệu quả và tránh xung đột bạo lực.
Tóm lại, trong trường hợp (1) with (k>1), (2) với
> with ( ) and

(k<1) và , và (3) , tội phạm
các tổ chức tham gia vào việc sử dụng bạo lực. Do đó, chừng nào còn tồn tại
sự mất cân bằng quyền lực giữa các mafia, thì các biện pháp trừng phạt
nghiêm khắc đối với những kẻ phạm tội ở cấp độ thấp hơn có thể là điều
mong muốn để giảm bớt lợi nhuận bất hợp pháp độc quyền và nhu cầu bạo
lực. 37Mặt khác, nếu cơ quan chức năng chú ý duy trì sự cân bằng tốt giữa
các mafia thì việc can thiệp mạnh tay để giảm bớt lợi nhuận bất chính sẽ
không cần thiết. Nghĩa là, các nhà chức trách nên ưu tiên duy trì sự cân bằng
37 Ví dụ, vì các nhà lãnh đạo của các tổ chức tội phạm đóng vai trò quan trọng trong việc điều phối
các hoạt động của tổ chức nên việc gây tổn hại cho họ có thể gây ra sự mất cân bằng quyền lực
giữa các tổ chức tội phạm. Điểm này được thảo luận trong tài liệu thực nghiệm về các chiến lược
chống lại các tổ chức buôn bán ma túy, ví dụ như các tập đoàn ma túy Mexico. Một số bài báo,
ví dụ, Dickenson (2014), Phillips (2015), Duran-Martinez (2015), Dell (2015), Osorio (2015), và
Barnes (2021), cho thấy thái độ nghiêm khắc của các cơ quan thực thi pháp luật gây ra việc sử
dụng bạo lực giữa các tổ chức buôn người. Tuy nhiên, để có được những hiểu biết sâu sắc hơn,
chúng ta cần có những khuôn khổ tổng quát hơn về chiến lược của các tổ chức buôn bán ma túy.
tốt giữa các mafia ( với quy mô nhỏ ) hoặc các nỗ lực cưỡng chế
nghiêm khắc chống lại.
những kẻ phạm tội cấp thấp hơn phải giảm bớt lợi nhuận độc quyền dưới sự
mất cân bằng quyền lực của mafia ( với quy mô lớn ) để ngăn chặn cái
giá phải trả của bạo lực.
4. THẢO LUẬN VÀ KẾT LUẬN

Trong khi có vẻ như các tổ chức tội phạm có xu hướng tham gia vào các hoạt
động độc quyền, xung đột bạo lực giữa các Mafia đang được báo cáo trong
và trên khắp các quốc gia. Trong khi các cơ quan thực thi pháp luật cần chú ý
đến tình trạng độc quyền nội sinh thông qua xung đột bạo lực thì các chính
sách thực thi pháp luật phù hợp vẫn chưa chắc chắn. Được thúc đẩy bởi
những cân nhắc này, bài viết này cung cấp một mô hình thực thi pháp luật
đơn giản, trong đó hai tổ chức tội phạm theo đuổi lợi nhuận tống tiền bằng
cách kiểm soát một thị trường bất hợp pháp có thể dùng đến bạo lực chống
lại các tổ chức tội phạm cùng tồn tại của họ để giành và độc chiếm thị trường
bất hợp pháp.
Bài viết này điều tra cách thức và thời điểm các tổ chức tội phạm có
động cơ tham gia vào xung đột bạo lực. Đầu tiên, nếu không đạt được sự cân
bằng quyền lực phù hợp, tổ chức tội phạm cấp trên có xu hướng sử dụng bạo
lực. Dưới sự trừng phạt nghiêm khắc đối với các thị trường bất hợp pháp, có
thể tránh được xung đột bạo lực miễn là lợi nhuận độc quyền trở nên kém
hấp dẫn hơn. Thứ hai, nếu duy trì được sự cân bằng quyền lực phù hợp thì
việc thực thi pháp luật không cần thiết đối với các thị trường bất hợp pháp có
thể gây ra xung đột bạo lực. Trong trường hợp hình phạt chống lại thị trường
do độc quyền kiểm soát không hiệu quả, một tổ chức tội phạm có thể có
động cơ tham gia vào xung đột bạo lực. Sau đó, hình phạt nghiêm khắc có
thể gây bất lợi nếu cả tổ chức tội phạm đều không có bạo lực vượt trội.
Nghĩa là, để làm cho việc sử dụng bạo lực kém hấp dẫn hơn, chính quyền
cần chú ý giữ cân bằng tốt giữa các tổ chức tội phạm hoặc tiếp tục các nỗ lực
cưỡng chế nghiêm khắc đối với các khoản lợi nhuận bất hợp pháp độc
quyền.
Bài viết này còn một số thiếu sót, nhưng cách tiếp cận của nó là bước
đầu tiên để hiểu mối quan hệ giữa việc thực thi pháp luật và động cơ kinh tế
của các tổ chức tội phạm tham gia vào xung đột bạo lực. Là một công việc
trong tương lai, chúng ta cần xem xét các hướng sau. Đầu tiên, chúng ta cần
xem xét các chiến lược thực thi pháp luật ảnh hưởng như thế nào đến mức độ
mất cân bằng quyền lực trong các cuộc xung đột bạo lực giữa các tổ chức tội
phạm và sự khác biệt về khả năng răn đe giữa thị trường độc quyền và thị
trường được kiểm soát độc quyền. Thứ hai, bài viết này giả định rằng mafia
là các thể chế khai thác thuần túy, không cung cấp bất kỳ dịch vụ hay hàng
hóa nào. Vì cách tiếp cận của chúng tôi chỉ tập trung vào vai trò bóc lột trên
thị trường hợp pháp bằng cách đòi tiền bản quyền từ những kẻ phạm tội cấp
thấp hơn, nên chúng tôi cần mở rộng vai trò của họ với tư cách là nhà cung
cấp một số hàng hóa và dịch vụ trên thị trường bất hợp pháp. Sau đó, điều
này có thể chỉ ra sự khác biệt về vai trò của những người phạm tội ở cấp độ
thấp hơn, mang lại những tác động khác nhau đối với các chiến lược thực thi
và cấu trúc thị trường. 38Ngoài ra, chúng ta cần xem xét các chiến lược thực
thi pháp luật cụ thể hơn chống lại các tổ chức tội phạm và điều tra các chiến
lược thực thi tối ưu về mặt xã hội. Ví dụ, chiến lược thực thi pháp luật nên
phụ thuộc vào mức lợi nhuận bất hợp pháp và chi phí sử dụng bạo lực. Nếu
chúng ta có thể xem xét các khuôn khổ phức tạp hơn, chúng ta mong đợi thu
được những kết quả quan trọng hơn về mối quan hệ giữa khuôn khổ của
chúng ta và các ví dụ cụ thể liên quan đến tài liệu thực nghiệm.
Lời cảm ơn: Tôi xin cảm ơn Koji Domon, Giovanni Ramello,
Michael Yuan và những người tham gia hội nghị “Luật và kinh tế về buôn
bán bất hợp pháp” vì những nhận xét và đề xuất hữu ích của họ.
38 Về mặt này, điều quan trọng là phải xem xét quy mô thị trường, điều này có thể phụ thuộc vào
nơi các tổ chức tội phạm hoạt động. Hơn nữa, vì kết quả của chúng tôi dựa trên sự độc quyền
hoặc chia sẻ tống tiền hơn là phân chia lợi nhuận bất hợp pháp, nên việc mở rộng như vậy có thể
mang lại những hàm ý khác nhau.
Bandiera, O, 2003, “Cải cách ruộng đất, thị trường bảo hộ và nguồn gốc của Mafia Sicilia:
Lý thuyết và bằng chứng,” Tạp chí Luật, Kinh tế và Tổ chức, 19(1), 218-244.
Barnes, N, 2021, “Logic của việc kiểm soát lãnh thổ của tội phạm: Can thiệp quân sự ở Rio
de Janeiro,” Nghiên cứu Chính trị So sánh sắp xuất bản.
Becker, GS, 1968, “Tội ác và trừng phạt: Một cách tiếp cận kinh tế,” Tạp chí Kinh tế
Chính trị, 76 (2), 169-217.
Buchanan, JM, 1973, “Biện hộ cho tội phạm có tổ chức?” Rottenberg, S. ed., Kinh tế học
về Tội phạm và Trừng phạt, Viện Nghiên cứu Chính sách Công của Viện Doanh
nghiệp Hoa Kỳ.
Catino, M, 2014, “Mafia tổ chức như thế nào?: Xung đột và bạo lực trong ba tổ chức
mafia,” Tạp chí Xã hội học Châu Âu/Lưu trữ Europeennes de Sociologie, 55 (2), 177-
220.
Catino, M, 2015, “Các quy tắc của Mafia. Vai trò của bộ luật hình sự trong các tổ chức
mafia,” Tạp chí Quản lý Scandinavia, 31 (4), 536-548.
Dell, M, 2015, “Mạng lưới buôn người và cuộc chiến ma túy ở Mexico,” American
Economic Review, 105 (6), 1738-79.
Dickenson, M, 2014, “Tác động của việc loại bỏ lãnh đạo đối với các tổ chức buôn bán ma
túy ở Mexico,” Tạp chí Tội phạm học Định lượng , 30 (4), 651-676.
Dimico, A., Isopi, A., và Olsson, O, 2017, “Nguồn gốc của Mafia Sicilia: Chợ chanh,” Tạp
chí Lịch sử Kinh tế, 77 (4), 1083-1115.
Duran-Martinez, A, 2015, “Giết và kể? Quyền lực nhà nước, cạnh tranh tội phạm và bạo
lực ma túy,” Tạp chí Giải quyết Xung đột, 59 (8), 1377-1402.
Flores, D, 2016, “Bạo lực và thực thi pháp luật tại các thị trường buôn bán hàng hóa bất
hợp pháp,” Tạp chí Quốc tế về Luật và Kinh tế, 48, 77-87.
Gambetta, D, 1993, Mafia Sicilia: Công việc bảo vệ tư nhân, Nhà xuất bản Đại học
Harvard.
Garfinkel, MR và Skaperdas, S, 2007, “Kinh tế xung đột: Tổng quan,” Sandler, T.
và Hartley, K. ed., Sổ tay Kinh tế Quốc phòng: Phòng thủ trong một thế giới toàn cầu
hóa (2) , Elsevier.
Garoupa, N, 1997, “Lý thuyết thực thi pháp luật tối ưu,” Tạp chí Khảo sát Kinh tế, 11(3),
267-295.
Garoupa, N, 2000, “Tính kinh tế của tội phạm có tổ chức và việc thực thi pháp luật tối ưu,”
Economic Inquiry, 38 (2), 278-288.
Garoupa, N, 2007, “Tổ chức tội phạm và thực thi pháp luật tối ưu,” Tạp chí Tổ chức và
Hành vi Kinh tế , 63 (3), 461-474.
Konrad, K. A, 2009, Chiến lược và động lực trong cuộc thi , Nhà xuất bản Đại học Oxford.
Leeson, P. T, 2007, “An-arrgh-chy: Luật pháp và kinh tế của tổ chức cướp biển,” Tạp chí
Kinh tế Chính trị, 115 (6), 1049-1094.
Leeson, PT, và Rogers, D. B, 2012, “Tổ chức tội phạm,” Tạp chí Kinh tế Tòa án Tối cao,
20, 89-123.
Leeson, PT, và Skarbek, D. B, 2010, “Hiến pháp hình sự,” Tội phạm toàn cầu, 11 (3), 279-
297.
Mansour, A., Marceau, N., và Mongrain, S, 2006, “Ngăn chặn băng đảng và tội phạm,”
Tạp chí Luật,
Kinh tế và Tổ chức, 22 (2), 315-339.
Neumann, M., Lotzmann, U., và Troitzsch, K. G, 2017, “Chiến tranh Mafia: Mô phỏng sự
leo thang xung đột trong các tổ chức tội phạm,” Xu hướng Tội phạm có Tổ chức, 20
(1), 139-178.
Osorio, J, 2015, “Sự lây lan của bạo lực ma túy: Động lực không gian thời gian của cuộc
chiến chống ma túy ở Mexico,” Tạp chí Giải quyết Xung đột, 59 (8), 1403-1432.
Paoli, L, 2014, “Mafia Ý,” Paoli, L. Ed., Cẩm nang Oxford về tội phạm có tổ chức , Nhà
xuất bản Đại học Oxford.
Phillips, B. J, 2015, “Việc chặt đầu lãnh đạo ảnh hưởng đến bạo lực như thế nào? Vụ án
các tổ chức buôn bán ma túy ở Mexico,” Tạp chí Chính trị, 77(2), 324-336.
Polinsky, AM và Shavell, S, 2000, “Lý thuyết kinh tế về việc thực thi pháp luật công,” Tạp
chí Văn học Kinh tế, 38 (1), 45-76.
Poret, S., và Tejedo, C, 2006, “Thực thi pháp luật và tập trung vào thị trường ma túy bất
hợp pháp,” Tạp chí Kinh tế Chính trị Châu Âu, 22 (1), 99-114.
Skarbek, D, 2010, “Đưa 'con' vào hiến pháp: Kinh tế học của các băng đảng trong tù," Tạp
chí Luật, Kinh tế và Tổ chức, 26 (2), 183-211.
Skarbek, D, 2012, “Các băng đảng, chuẩn mực và tổ chức trong tù,” Tạp chí Tổ chức và
Hành vi Kinh tế, 82 (1), 96-109.
Sobel, RS, và Osoba, B. J, 2009, “Các băng nhóm thanh niên là chính phủ giả hiệu: Hệ lụy
đối với tội phạm bạo lực,” Tạp chí Kinh tế Miền Nam, 75 (4), 996-1018.
Yahagi, K, 2018, “Tác động phúc lợi của việc thành lập tổ chức tội phạm,” Tạp chí Luật và
Kinh tế Châu Âu, 46 (3), 359-375.
Yahagi, K, 2019, “Thực thi pháp luật với các tổ chức tội phạm và hợp tác nội sinh,” Tạp
chí Luật và Kinh tế Châu Âu, 48 (3), 351-363.
Chương 4 Phân tích hàng giả trong thương mại điện tử của
Trung Quốc: Ví dụ về Pinduoduo
Trương Chính Nghĩa
1. GIỚI THIỆU
Hàng giả có thể là một vấn đề rất nghiêm trọng ở các khu vực pháp lý có chế
độ bảo vệ sở hữu trí tuệ kém. Đây là một vấn đề nổi bật, có tác động nghiêm
trọng đến sự phát triển kinh tế lâu dài ở Trung Quốc. Với sự mở rộng của
Internet, hoạt động bán hàng giả đã chuyển từ ngoại tuyến sang trực tuyến,
thể hiện nhiều đặc điểm mới. Bài viết này tóm tắt những vấn đề phát sinh từ
việc bán hàng giả kể từ khi Trung Quốc cải cách và mở cửa, cũng như thực
trạng bán hàng giả ở Trung Quốc hiện nay. Nó phân tích lý do dẫn đến tình
trạng này, so sánh sự khác biệt giữa bán hàng giả qua thương mại điện tử và
trên thị trường ngoại tuyến, đồng thời tóm tắt lý do tại sao thị trường trực
tuyến trở thành phương tiện chính để buôn bán hàng giả. Thông qua nền tảng
doanh nghiệp Pinduoduo, doanh nghiệp đã thu hút sự chú ý trong những năm
gần đây vì sự phát triển nhanh chóng và vấn đề bán hàng giả, bài viết này
phân tích hành vi của người tiêu dùng và doanh nghiệp tham gia vào quá
trình bán hàng giả trực tuyến.
2. TÌNH HÌNH BÁN HÀNG HÀNG GIẢ
2.1. Kênh buôn bán ngoại tuyến

1) Lịch sử và hiện trạng hàng giả ở Trung Quốc
Kể từ khi Trung Quốc thực hiện chính sách “cải cách và mở cửa” vào năm
1978, các ngành công nghiệp sản xuất và nền kinh tế thị trường đã phát triển
nhanh chóng, chủng loại hàng hóa được mở rộng đáng kể. Được mệnh danh
là “công xưởng của thế giới”, Trung Quốc xuất khẩu rất nhiều hàng hóa giá
rẻ sang các nước trên thế giới. Nhưng vấn đề hàng giả trong số các sản phẩm
của hãng ngày càng trở nên nghiêm trọng.
Ở Trung Quốc, vấn đề bán hàng giả tồn tại ở nhiều ngành công nghiệp.
Năm 2006, quy mô thị trường hàng giả của Trung Quốc vượt quá 137 tỷ
nhân dân tệ, và kiểm tra tại chỗ cho thấy hàng giả chiếm 8,1% tổng số hàng
hóa (Feng, 2006). Theo dữ liệu từ Cục Quản lý Thị trường Nhà nước, tổng
giá trị hàng giả bị cấm đã vượt quá 11,1 tỷ nhân dân tệ trong khoảng thời
gian từ tháng 4 năm 2001 đến tháng 4 năm 2004, và thiệt hại kinh tế trực tiếp
và gián tiếp ước tính vượt quá 585,5 tỷ nhân dân tệ. Kể từ đó, Trung Quốc đã
tăng cường thực thi và cấm hàng giả, nhưng quy mô của thị trường hàng giả
đã lên tới 5 tỷ nhân dân tệ vào năm 2011 39. Hơn nữa, dựa trên khảo sát của
OECD, doanh số bán hàng giả từ Trung Quốc (không bao gồm Khu vực
Hồng Kông) chiếm 50% số hàng hóa bị tịch thu vì vi phạm quyền sở hữu trí
tuệ trên thế giới từ năm 2014 đến năm 2016. Mặc dù có xu hướng giảm dần
qua từng năm, Trung Quốc vẫn là khu vực trình bày vấn đề nghiêm trọng
nhất của hàng giả 40. 2) Nguyên nhân số lượng hàng giả ở Trung Quốc cao
Có nhiều lý do khiến hàng giả trở nên phổ biến ở Trung Quốc. Bây giờ tôi sẽ
xem xét một số lý do này.
39 Cục Quản lý Thị trường Nhà nước Trung Quốc, 2005, “Guojia zhijianzongju zhongquanchuji
sannian chahuojialiechanpin jiazhi111yiyuan,” bằng tiếng Trung, Chống hàng giả Trung Quốc,
(1), 2.
40 OECD/EUIPO, 2019, Xu hướng buôn bán hàng giả và hàng lậu, Buôn bán bất hợp pháp, Nhà
xuất bản OECD.
Chương 4 : Phân tích hàng giả trong thương mại điện tử của Trung Quốc: Ví dụ về Pinduoduo 83
Hình 4.1. Sự khác biệt về tính kinh tế xuất xứ của buôn bán hàng giả và vi phạm bản quyền, &
2016 (OECD)
Thứ nhất, đại đa số người dân Trung Quốc vẫn có thu nhập thấp và sức
mua yếu đối với hàng hóa giá cao. Dựa trên dữ liệu từ Ngân hàng Thế giới,
tình trạng hàng giả gia tăng ở Trung Quốc cực kỳ nghiêm trọng từ năm 2005
đến năm 2015. Trong khi đó, GDP bình quân đầu người của Trung Quốc
trong giai đoạn này là khoảng 1000 USD $8000. 41Bất chấp quy mô kinh tế
của đất nước, mức thu nhập trung bình vẫn còn tương đối thấp. 42Xét về cơ
cấu thu nhập của Trung Quốc, dân số có thu nhập thấp vẫn chiếm hơn một
nửa tổng dân số cả nước. Theo kết quả khảo sát từ Trung tâm Khảo sát Khoa
học Xã hội Trung Quốc thuộc Đại học Bắc Kinh, hệ số Gini của Trung Quốc
đã tăng nhanh kể từ năm 1995, đạt 0,73 vào năm 2012, nghĩa là 1% người
Trung Quốc sở hữu hơn 1/3 tài sản của đất nước. Nhấn mạnh tầm quan trọng
của vấn đề dân số thu nhập thấp, Thủ tướng Trung Quốc Lý Khắc Cường đã
chỉ ra trong bài phát biểu tại Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc vào tháng 5
năm 2020 rằng vẫn còn 600 triệu người ở Trung Quốc có thu nhập hàng
tháng dưới 1000 nhân dân tệ. Dựa trên dữ liệu từ Cục Thống kê Quốc gia,
thu nhập khả dụng hàng năm của các gia đình có thu nhập thấp nhất (20%
thấp nhất trong tổng số) năm 2019 là 7.380 nhân dân tệ và thu nhập khả dụng
bình quân đầu người hàng tháng là 615 nhân dân tệ. Đối với các gia đình có
thu nhập thấp (40% thấp nhất trong tổng số) thu nhập khả dụng hàng năm là
11.580 nhân dân tệ và thu nhập khả dụng bình quân đầu người hàng tháng là
965 nhân dân tệ 5 . Vì lý do này, người thu nhập thấp không có khả năng tiêu
dùng hàng hóa giá cao, hàng hiệu. Trong khi đó, nhu cầu làm hàng giả rất
lớn. Theo một bảng câu hỏi về tiêu dùng của Trung Quốc, 69% người tiêu
dùng vẫn mua hàng ngay cả khi họ biết rõ hàng giả và 18% khác cho biết họ
41 Dữ liệu tài khoản quốc gia của Ngân hàng Thế giới và các tệp dữ liệu tài khoản quốc gia của
OECD. (https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.CD?
end=2020&locations=CN&start=1960&vi ew=chart)
42Xie, Y., 2014, Zhongguo minsheng fazhanbaogao 2014, bằng tiếng Trung, Nhà xuất bản Đại học
Bắc Kinh, Bắc Kinh. 5 Theo cơ sở dữ liệu của Cục Thống kê Trung Quốc.
sẽ cân nhắc mua hàng giả 43. Với đặc trưng là giá thành rẻ, chất lượng hợp lý
và mẫu mã đa dạng, hàng giả được đông đảo người tiêu dùng ưa chuộng.
Nhu cầu về hàng giả rất lớn, đáp ứng nhu cầu trong giai đoạn phát triển kinh
tế và xã hội hiện nay của Trung Quốc.
Hình 4.2. So sánh tổng GDP và GDP bình quân đầu người
của các nước trên thế giới năm 2020 (Ngân hàng Thế
giới)44
Tiếp theo, cơ cấu kinh tế của Trung Quốc đặt ngành sản xuất làm trung
tâm và có nhiều nhà máy OEM. Cơ sở vật chất cơ bản và điều kiện sản xuất
hàng giả phổ biến, giá thành sản xuất thấp. Kể từ khi cải cách và mở cửa,
Trung Quốc đã phát triển nhanh chóng và ngành tăng trưởng nhanh nhất
trong số tất cả các ngành công nghiệp là chế biến và chế tạo. Năm 2019, quy
mô ngành sản xuất của Trung Quốc đạt 26,92 nghìn tỷ nhân dân tệ, chiếm
43 Alamusi và Yao, Z., 2016, Dianzihangwuhang yedashuju dajia 2.0, bằng tiếng Trung, Ủy ban
Chính sách và Pháp luật của Hiệp hội Thương mại Điện tử Trung Quốc.
44Dữ liệu tài khoản quốc gia của Ngân hàng Thế giới và các tệp dữ liệu tài khoản quốc gia của
OECD.
( https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.CD?end=2020&locations=CN&start
=1960&view=biểu đồ)
28,1% sản xuất trên thế giới 45. Người ta dự đoán rằng Trung Quốc sẽ có
380.000 doanh nghiệp sản xuất vào năm 2020, bao gồm gần như toàn bộ
phạm vi sản xuất sản phẩm46 . Do ảnh hưởng của sự tích tụ công nghiệp, chi
phí sản xuất hàng hóa đã trở nên rất thấp.
Hơn nữa, các doanh nghiệp OEM có thể có kỹ thuật sản xuất phù hợp nhưng
lại thiếu thương hiệu cho phần lớn các doanh nghiệp này. Trong quá trình sản
xuất hàng giả, không có chi phí R&D và tiếp thị nên có thể thu được lợi
nhuận khổng lồ trong thời gian ngắn. Vì vậy, rất nhiều nhà máy vừa và nhỏ
chọn sản xuất hàng giả. Những người bán hàng giả tìm kiếm mức đầu tư thấp
và lợi nhuận cao, vì vậy chi phí làm hàng giả thấp hơn rõ ràng có lợi cho sự
phát triển của ngành làm hàng giả.
Lý do thứ ba là luật xử lý hàng giả chưa hoàn thiện và chưa được tuân
thủ đầy đủ cũng như chưa được thực thi nghiêm ngặt. Việc thực thi chống
hàng giả ở Trung Quốc có những vấn đề sau (Sun 2011). 47 ⅰ ) Việc giám sát
của các cơ quan thực thi pháp luật đối với việc sản xuất, buôn bán hàng giả
còn chưa đầy đủ. ⅱ ) Không có tổ chức bảo hộ ngành nào tồn tại. ⅲ ) Thiếu
sự hợp tác giữa các cơ quan thực thi pháp luật, dẫn đến thiếu sót trong quy
định về giám sát. ⅳ ) Các quy định pháp luật cần có sự đánh giá chủ quan
hơn. Mức phạt đối với hành vi sản xuất hàng giả chưa đủ nghiêm khắc để răn
đe người vi phạm. Một số doanh nhân chấp nhận rủi ro khi sản xuất và bán
hàng giả chỉ nhằm mục đích kiếm tiền. Theo báo cáo của bộ phận pháp lý
Alibaba, 81% số người bị kết tội bán hàng giả trong năm 2017 đã bị quản
chế, trong khi tỷ lệ thực hiện án phạt trên thực tế chỉ là 19%.
45 Theo báo cáo của Hội nghị quốc gia về trí tuệ công nghiệp năm 2020 của Bộ Công nghiệp và
Công nghệ thông tin Trung Quốc.
46Theo cơ sở dữ liệu của Cục Thống kê Trung Quốc.
47Song, L., 2011, “Qianxi zhongguojiahuoxianxiang cunzaide yuanyin”, bằng tiếng Trung, Công
nghệ và
Chợ, 18(2), 84.
2.2. Hàng giả trong thương mại điện tử

Với sự phát triển của thương mại điện tử, bán hàng trực tuyến đã trở thành
kênh quan trọng nhất để làm giả hàng hóa. Quy mô thương mại điện tử của
Trung Quốc đứng thứ hai thế giới. Trên cơ sở dữ liệu từ Báo cáo Phát triển
và Xây dựng Trung Quốc Kỹ thuật số năm 2017, quy mô thương mại điện tử
của Trung Quốc đạt 27,2 nghìn tỷ nhân dân tệ, tăng 20,3% so với cùng kỳ
năm ngoái, chiếm 32,9% tổng
GDP, trong đó mua sắm trực tuyến chiếm 23,1%. 48Những lý do chính khiến
thị trường thương mại điện tử trở thành nơi tập trung hàng giả như sau.
1) Thị trường trực tuyến có quy mô rất lớn và có tốc độ phát triển
nhanh chóng. Theo dữ liệu từ Hội đồng Nhà nước Trung Quốc, quy
mô thị trường bán lẻ trực tuyến sẽ đạt 11,76 nghìn tỷ nhân dân tệ vào
năm 2020, tăng 10,9% so với năm trước, chiếm 1/4 tổng doanh số bán
lẻ 49. So với các thị trường ngoại tuyến bị hạn chế về mặt địa lý, khả
năng mở rộng của thị trường trực tuyến mang lại lợi thế rất lớn.
Nhóm thu nhập thấp nhạy cảm với giá là những người mua hàng giả
chính. Giá thị trường trực tuyến tương đối rẻ thu hút nhóm người tiêu
dùng có thu nhập thấp. Mặt khác, việc gần như không có rào cản gia
nhập thương mại điện tử có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tạo
môi trường phát triển phù hợp cho các doanh nghiệp sản xuất hàng
giả, năng lực kinh tế yếu. Hơn nữa, do chi phí tiếp thị và R&D giảm,
người bán hàng giả có thể đưa ra mức giá thấp hơn, giúp nâng cao
khả năng cạnh tranh. Về cả cung và cầu, thị trường trực tuyến đã đáp
ứng đủ các điều kiện cần thiết và xây dựng được nền tảng giao dịch
phù hợp.
2) Ngược lại với thị trường ngoại tuyến, thị trường trực tuyến có
nhiều thông tin bất cân xứng hơn. Người tiêu dùng chỉ có thể nhận
được một số thông tin hạn chế, chẳng hạn như mô tả văn bản và hình
48Theo Báo cáo Xây dựng và Phát triển Trung Quốc Kỹ thuật số 2017
49Theo Hội đồng Nhà nước Trung Quốc
（ http://www.gov.cn/shuju/2021-01/25/content_5582319.htm )
ảnh, khi mua sắm trực tuyến và rất khó để đánh giá tính xác thực của
thông tin này. Những hạn chế về thông tin khiến người tiêu dùng dễ
bị lừa dối hơn, làm tăng khả năng mua phải hàng giả mà không hề
hay biết. Điều này đã làm tăng số lượng hàng giả bán ra, khiến
Internet trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều người bán hàng giả.
3) Chi phí hậu cần của mua sắm trực tuyến đang giảm cùng với
sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành hậu cần của Trung Quốc.
Khảo sát của Viện nghiên cứu công nghiệp cho thấy, doanh nghiệp
logistics tăng trưởng rất mạnh cùng với sự phát triển của thương mại
điện tử. Chi phí hậu cần trung bình là 28,5 nhân dân tệ mỗi đơn hàng
vào năm 2007, nhưng con số này đã giảm xuống còn 10,55 nhân dân
tệ mỗi đơn hàng vào năm 2020, bằng 1/3 so với 10 năm trước 50. Giá
hậu cần thấp làm giảm chi phí cơ hội của người bán hàng giả và tăng
khối lượng bán hàng giả. Người tiêu dùng có thể chọn trả lại hàng nếu
vô tình mua phải hàng giả; lúc này, cước vận chuyển sẽ trở thành chi
phí cơ hội cho những người bán hàng giả mạo. Khi lợi nhuận từ việc
bán hàng giả lớn hơn chi phí cơ hội thì nền tảng cho một mô hình
kinh doanh đã tồn tại. Vì vậy, chi phí hậu cần thấp đã trở thành một
trong những nguyên nhân dẫn đến bán hàng giả.
50Foresight Business Information Co., 2021, Báo cáo phân tích cạnh tranh thị trường và cạnh
tranh
Chiến lược về các công ty chuyển phát nhanh Trung Quốc (2021-2026), Thâm Quyến
(https://bg.qianzhan.com/report/detail/ca8e57ffb9934bf5.html?v=title)
Hình 4.3. Giá logistic trung bình trên mỗi đơn hàng từ 2007 đến 202051
4) Sự không hoàn hảo của hệ thống pháp luật khiến người tiêu dùng phải
trả giá đắt hơn trong việc bảo vệ quyền lợi của mình. Việc cấm hàng giả trên
thị trường trực tuyến đặt ra những thách thức khác với việc buôn bán ngoại
tuyến. Tiếp thị trực tuyến chủ yếu bộc lộ các vấn đề sau (Guo 2016) 52: ①
Có vấn đề về thẩm quyền không rõ ràng trong quy trình bán hàng của các
nền tảng bán lẻ trực tuyến. Hội đồng Nhà nước Trung Quốc đã đưa ra các
yêu cầu chung đối với thông tin liên quan về các nhà khai thác nền tảng,
nhưng mỗi chính quyền tỉnh đều có các quy tắc và quy định riêng, vì vậy rất
khó để làm rõ ai sẽ áp dụng các quy tắc khác nhau khi thương mại điện tử
diễn ra trên khắp các tỉnh. ② Rất nhiều hàng hóa không có giấy phép lưu
51Theo Foresight Business Information Co., 2021, Báo cáo Phân tích Cạnh tranh Thị trường và
Chiến lược cạnh tranh của các công ty chuyển phát nhanh Trung Quốc (2021-2026), Thâm
Quyến
52Theo Guo, X., 2016, “Jiahuozhili zaidianshangshidai zaoyude falvkunjing jiyingdui,” bằng tiếng
Trung, Tạp chí Đại học Khoa học và Công nghệ Hồ Nam, 19(2), 98-104.
(https://gb.global.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?
filename=XTGS201602018&dbcode=CJFQ&dbname
=CJFD2016&v=)
hành trên thị trường trực tuyến. Mặc dù những hàng hóa này bị pháp luật
cấm nhưng rất khó để tìm và cấm chúng trước do khả năng che giấu của
Internet và tốc độ lưu thông nhanh của sản phẩm. ③ Việc thiếu các cơ quan
nhận dạng hàng giả trên thị trường trực tuyến có nghĩa là người tiêu dùng
không có kênh để bảo vệ quyền lợi của mình dựa trên phán đoán của chính
họ. Tòa án khó thụ lý các vụ án vì không có báo cáo thử nghiệm. ④ Quy
trình báo cáo các trường hợp gian lận không rõ ràng. Người tiêu dùng có thể
không tìm được cách khiếu nại ngoại trừ thông qua nền tảng mà họ muốn
khiếu nại.
3. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA PINDUODUO VÀ THỰC TRẠNG BÁN

HÀNG GIẢ HIỆN NAY
3.1. Tình hình bán hàng giả

Pinduoduo, một nền tảng bán hàng trực tuyến được thành lập vào năm 2015,
đã nhận được nhiều sự chú ý hơn trong những năm gần đây vì sự phát triển
và hoạt động bán hàng giả. Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty là bán lẻ
trực tuyến, tương tự như Amazon và hai nền tảng bán lẻ Trung Quốc là
Taobao và JD. Theo số liệu từ Bộ Thương mại Trung Quốc, quy mô bán lẻ
trực tuyến của Trung Quốc năm 2015 là 3,82 nghìn tỷ nhân dân tệ, chiếm
12,7% tổng ngành bán lẻ. Trong số các nhà bán lẻ trực tuyến, Alibaba chiếm
65,2% và JD chiếm 23,2%. Nói cách khác, hai doanh nghiệp này chiếm hơn
80% thị phần53 . Pinduoduo bắt đầu kinh doanh trong một thị trường độc
quyền và phát triển nhanh chóng, nhưng nó đã thu hút được sự chú ý rộng rãi
do vấn đề bán hàng giả. Hồ sơ của Tòa án thành phố Thượng Hải bao gồm
239 trường hợp liên quan đến hoạt động bán hàng của Pinduoduo trong ba
năm từ 2017 đến 2019, đứng đầu trong số tất cả các nhà bán lẻ trực tuyến về
các trường hợp bán hàng, chiếm 72,4% tổng số vụ việc 54. Một cuộc khảo sát
liên quan của tổ chức cho thấy từ ngày 27 tháng 6 đến ngày 27 tháng 7 năm
53Theo cơ sở dữ liệu của Bộ Thương mại Trung Quốc

54 Theo báo cáo của Tòa án thành phố Thượng Hải, Sách trắng xét xử các tranh chấp về hợp đồng
mua sắm trực tuyến liên quan đến chống hàng giả chuyên nghiệp năm 2017-2019 ,
(http://tingshen.court.gov.cn/court/1105)
2018, có 39 mặt hàng giả trong số 100 mặt hàng bán chạy nhất, chiếm 63,4%
tổng lượng bán ra và 57,8% tổng lượng bán ra 55.
Hình 4.4. 100 mặt hàng có doanh số cao nhất tại Pinduoduo
Vào tháng 7 năm 2018, Skyworth, một thương hiệu đồ gia dụng Trung
Quốc đã đưa ra tuyên bố khẳng định tất cả hàng hóa bán trên Pinduoduo đều
là hàng giả. Một nhà văn nổi tiếng, Yuanjie Zhang, cũng đưa ra thông báo,
nhấn mạnh rằng Pinduoduo ngừng bán bản sao lậu các tác phẩm của mình.
3.2. Lý do cho sự phát triển nhanh chóng của Pinduoduo
1) Phân khúc thị trường bán lẻ trực tuyến Thị trường bán lẻ trực tuyến
của Trung Quốc có thể được chia thành ba loại. Một là mô hình kinh doanh
B2C được đại diện bởi Taobao của Alibaba, bao gồm nhiều doanh nghiệp
và nền tảng. Thứ hai là mô hình B2C do JD đại diện và chỉ doanh nghiệp
của JD bán ra, tương tự như phiên bản trực tuyến của Walmart. Tuy nhiên,
Pinduoduo sử dụng mô hình bán hàng trực tuyến thứ ba, mới, sử dụng các
liên kết thông qua phần mềm xã hội. Đặc điểm của doanh nghiệp này là
hành vi bán hàng phụ thuộc nhiều vào phần mềm xã hội và việc bán hàng
được cải thiện thông qua việc tận dụng mạng lưới các mối quan hệ giữa
55Theo khảo sát thể chế tại

(http://industry.caijing.com.cn/20180730/4493106.shtml)
các cá nhân. Sự phát triển ban đầu của Pinduoduo phụ thuộc rất nhiều vào
WeChat, ứng dụng phần mềm xã hội lớn nhất Trung Quốc.
Theo thống kê tình báo công nghiệp Trung Quốc, từ góc độ cơ cấu người
dùng của Pinduoduo, người dùng Pinduoduo chủ yếu tập trung ở các thành
phố nhỏ và làng mạc của Trung Quốc, với nhân khẩu học này chiếm hơn
57% số người dùng, cao hơn đáng kể so với Taobao và Jingdong. Nhân khẩu
học người dùng của nó cũng được đặc trưng bởi trình độ học vấn thấp và
thanh thiếu niên. Tỷ lệ người dưới 35 tuổi là 80,8%, tỷ lệ không có trình độ
đại học là 68,2% 56.
Năm 2016, Bộ Thương mại Hoa Kỳ đưa taobao vào danh sách đen vì
liên quan đến việc bán hàng giả. Khi sự kiểm duyệt của Taobao trở nên
nghiêm ngặt hơn, một số lượng lớn người bán hàng giả đã chuyển sang
Pinduoduo. Nhóm người dùng của Pinduoduo chủ yếu là nhóm thu nhập
thấp, nhưng doanh số bán hàng của nó tăng nhanh trong giai đoạn này. Vì
việc bán hàng giả trên các nền tảng khác trở nên khó khăn nên phần nhu cầu
này được đáp ứng thông qua Pinduoduo. Các nhóm người tiêu dùng được
phân biệt theo thu nhập cho phép Pinduoduo tránh được sự cạnh tranh tích
cực với Taobao và JD.
2) Mối quan hệ chiến lược giữa Pinduoduo và Tencent
Tencent là cổ đông lớn thứ hai của Pinduoduo, nắm giữ 16,9% cổ phần của
Pinduoduo 57. Nó đã đóng góp to lớn vào sự tăng trưởng người dùng ban đầu
của Pinduoduo. Cụ thể, nó đã giúp đỡ theo những cách sau.
—Nó đã mở nền tảng WeChat và QQ cho Pinduoduo, cho phép
Pinduoduo truy cập vào cơ sở người dùng của họ để nhanh chóng phát triển
người dùng của riêng mình. Và Pinduoduo có thể thực hiện phân tích với
thông tin cơ sở dữ liệu người dùng của Tencent để khớp hàng hóa và người
tiêu dùng, giúp việc phân phối quảng cáo hiệu quả hơn.
56Zhiyan Consulting, 2018, 2018 nian zhongguo pinduoduo shichangyonghu jizhongdu fenxi, bằng
tiếng Trung.
57Theo Báo cáo thường niên Pinduoduo 2019 và Báo cáo thường niên Pinduoduo 2020.
—Tencent cung cấp cho Pinduoduo một hệ thống thanh toán trực tuyến.
Hiện tại,
Hệ thống thanh toán trực tuyến của Trung Quốc bị thống trị bởi hệ thống
thanh toán WeChat Pay của Tencent và Alipay của Alibaba, đồng thời có
nhiều đối thủ đang cạnh tranh trực tiếp với Alibaba. Nếu không có sự trợ
giúp từ hệ thống WeChat Pay của Tencent thì sẽ rất khó đạt được các mô
hình kinh doanh. Đối với Tencent, nhu cầu thanh toán lớn của Pinduoduo
cũng mở rộng việc sử dụng thanh toán WeChat.
—Do mối quan hệ đối đầu giữa Tencent và Alibaba trong nhiều lĩnh vực
khác nhau, Tencent đã chặn Alibaba trong hoạt động kinh doanh của riêng
mình, lợi dụng vị thế độc quyền của mình để giúp Pinduoduo phát triển và
khiến Taobao không thể thực hiện hoạt động kinh doanh trên WeChat. Người
dùng taobao không thể chia sẻ hàng hoá đã mua tại taobao trên WeChat, điều
này làm giảm sự tiện lợi của taobao.
3.3. Phân tích kinh tế mô hình kinh doanh của Pinduoduo

Pinduoduo đã thu hút được một lượng lớn người dùng có thu nhập thấp trong
thời gian ngắn bằng cách bán hàng không có thương hiệu và hàng giả. Các
biện pháp sau đây đã được thông qua.
1) Thông qua SNS, người dùng tự động chia sẻ hàng hóa trên
Pinduoduo với bạn bè, giúp Pinduoduo mở rộng số lượng người dùng.
Bằng cách này, người dùng có thể nhận được giảm giá hoặc phần
thưởng hàng hóa nhất định. Người dùng vừa là người tiêu dùng vừa là
người bán trên Pinduoduo. Điều này đã cho phép Pinduoduo mở rộng
nhanh chóng và cũng tiết kiệm được chi phí quảng cáo khổng lồ.
2) Pinduoduo cho phép người dùng tham gia vào các trò chơi do
chính nó phát triển, điều này giúp cải thiện thời gian sử dụng phần
mềm và cũng đồng nghĩa với việc người dùng nhận được nhiều quảng
cáo hơn. Người dùng cũng có thể được giảm giá thêm bằng cách tham
gia các trò chơi và hoạt động Pinduoduo, giúp cải thiện đáng kể
doanh số bán sản phẩm.
3) Pinduoduo điều chỉnh mối quan hệ giữa cung và cầu thông qua
các phương tiện kỹ thuật, để doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu tốt hơn,
từ đó giảm chi phí và giá bán, tăng doanh thu. Đồng thời, giúp người
tiêu dùng mua được hàng hóa với giá thấp hơn, đạt được tình thế đôi
bên cùng có lợi.
Là một nền tảng bán lẻ trực tuyến, Pinduoduo có đặc điểm của một thị
trường hai mặt. Mô hình kinh doanh của nó bao gồm thị trường tiêu dùng
chung B2C và thị trường doanh nghiệp B2B. Người tiêu dùng có thể chọn
nền tảng và người bán cũng sẽ chọn nền tảng.
Hình 4.5. Thành phần mô hình kinh doanh của Pinduoduo
Người tiêu dùng đánh giá các tình huống theo mức độ thỏa dụng của
riêng họ và họ mua hàng thông qua các kênh bán hàng có mức độ thỏa dụng
cao hơn. Tương tự, người bán sẽ chọn nền tảng riêng có lợi nhuận cao hơn
để bán hàng hóa của mình. Chúng tôi giả định rằng tiện ích khi người tiêu
dùng mua hàng từ Pinduoduo là , và tiện ích có được khi mua hàng trên
nền tảng khác là . Mặc dù hàng hóa mua trên hai nền tảng hoàn toàn giống
nhau nhưng do sợ có nhiều hàng giả trên Pinduoduo và trải nghiệm mua sắm
kém nên người tiêu dùng có ít tiện ích với việc mua sắm trên Pinduoduo nên
. Vì giá bán của Pinduoduo khác với giá bán của các nền tảng khác
nên chúng tôi định nghĩa Pinduoduo và các nền tảng khác là , với
. Để có được mức giá thấp hơn tại

Pinduoduo, người tiêu dùng phải tham gia vào các trò chơi hoặc hoạt động
Pinduoduo, điều này làm tiêu tốn thời gian của người tiêu dùng và làm giảm
tiện ích của người tiêu dùng. Chúng tôi giả định rằng phần tiêu dùng này là
. Lúc này, chức năng tiện ích dành cho người tiêu dùng khi mua hàng từ 2
nền tảng như sau:
dành cho các nền tảng khác
của Pinduoduo
Chúng tôi giả định rằng người tiêu dùng được phân bổ đồng đều giữa 0
và 1 và khi hữu dụng của người tiêu dùng lớn hơn 0( , người
tiêu dùng
chọn mua hàng hóa, do đó nhu cầu của người tiêu dùng đối với các nền
tảng khác là
Hình 4.6. Nhu cầu hàng hóa trên mỗi nền tảng
cho các nền tảng khác

Và nhu cầu của người tiêu dùng đối với Pinduoduo sẽ là :
cho Pinduoduo
Tại thời điểm này, các nhà tiếp thị đóng vai trò vừa là nhà sản xuất vừa là
người bán; họ có vị trí độc quyền trên mỗi nền tảng; và lợi nhuận của họ trên
hai nền tảng là ：
cho các nền tảng
khác cho
Pinduoduo Để tối đa hóa lợi nhuận, giá độc quyền là

Do đó, lợi nhuận độc quyền theo giá độc quyền là
dành cho các nền tảng khác của
Pinduoduo
Vì các nền tảng loại trừ lẫn nhau và người tiêu dùng chỉ mua hàng từ các
nền tảng có giá thấp nên người dùng chỉ có thể chọn một nền tảng để bán
hàng hóa của mình. Lúc này người dùng sẽ so sánh doanh thu dự kiến từ 2
nền tảng.
Bởi vì và việc sử dụng hàm hữu dụng của người tiêu dùng với mức hữu
dụng cao nhất,
Since highest utility should be greater than zero
So at this time, we get .

Giả sử lợi nhuận của người bán từ Pinduoduo lớn hơn lợi nhuận trên các
nền tảng khác
Vậy tồn tại một điểm giới hạn

.
Hình 4.7. Lợi nhuận trên mỗi nền tảng
Vì vậy, khi người bán biết việc bán hàng tại Pinduoduo sẽ làm giảm
trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng thì họ vẫn sẽ chọn bán tại
Pinduoduo để thu được lợi nhuận cao hơn. Khi nào , người bán sẽ từ
bỏ
Pinduoduo vì họ kiếm được nhiều lợi nhuận hơn trên các nền tảng khác. Tất
nhiên, các nền tảng trực tuyến khác cũng có thể điều chỉnh quy mô chặn
Pinduoduo theo chiến lược bán hàng của riêng họ( ). Khi nào
, bất kể thế nào

chiến lược mà Pinduoduo sử dụng, việc người bán kiếm được nhiều lợi
nhuận hơn tại Pinduoduo không thành vấn đề. Các nền tảng bán lẻ khác có
thể chặn Pinduoduo. Nhưng khi các nền tảng bán lẻ khác không tích cực
chặn, Pinduoduo cũng có thể cải thiện thu nhập bằng cách tính phí dịch vụ (
. Điều này cho phép Pinduoduo tối đa hóa lợi nhuận bằng cách
điều chỉnh .
Hình 4.8. Chiến lược dành cho người bán và nền tảng
Thông qua phân tích này, chúng ta có thể biết những thách thức cụ thể mà
việc bán hàng giả ở Trung Quốc phải đối mặt. Chúng ta cũng có thể hiểu
được nguyên nhân sâu xa của tình trạng hàng giả hiện nay của Trung Quốc
khiến việc giải quyết trở nên khó khăn. Việc bán hàng giả đã chuyển từ ngoại
tuyến sang trực tuyến vì môi trường trực tuyến thuận lợi hơn cho việc che
giấu việc bán hàng giả và có thể mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Đồng thời,
việc triệt phá hàng giả trực tuyến phải đối mặt với nhiều thách thức mới cần
được giải quyết. Người bán hàng giả sẽ có xu hướng lựa chọn các nền tảng
bán lẻ trực tuyến mới nổi, nơi có nhiều quy định nhẹ nhàng hơn. Và tùy
thuộc vào việc cung cấp các hoạt động trợ cấp của nền tảng, người bán có thể
có nhiều khả năng thu được nhiều người tiêu dùng cũng như lợi nhuận hơn
trong một khoảng thời gian ngắn. Các nền tảng hiện tại có thể tạo ra sự ngăn
cản đối với các nền tảng mới bằng cách giảm phí và/hoặc giá của chính
chúng. Các nền tảng mới cũng có thể đạt được lợi nhuận cao hơn bằng cách
điều chỉnh phí và chi phí hoạt động. Bài viết này không thảo luận về việc
liệu hành vi chặn của các nền tảng hiện tại đối với các nền tảng mới sẽ dẫn
đến nhiều lợi nhuận hơn hay các nguyên tắc mà Pinduoduo nên tuân theo khi
điều chỉnh phí và nỗ lực chiến dịch của riêng mình. Những vấn đề này sẽ
được phân tích sâu hơn trong một bài báo sau.
Alamusi và Yao, Z., 2016 , “Dianzishangwuhang yedashuju dajia 2.0,” bằng tiếng Trung ,
Ủy ban Chính sách và Pháp luật của Hiệp hội Thương mại Điện tử Trung Quốc.
(http://report.idx365.com/)
Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Trung Quốc, 2019, Báo cáo Hội nghị Quốc gia
về Trí tuệ Công nghiệp năm 2020 của Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Trung
Quốc, Bắc Kinh.
(https://baijiahao.baidu.com/s?id=1687466173432359576&wfr=spider&for=pc)
Cơ sở dữ liệu của Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc.

(https://data.stats.gov.cn/easyquery.htm?cn=C01 )
Cơ quan quản lý thị trường nhà nước Trung Quốc, 2005, “Guojia zhijianzongju
zhongquanchuji sannian chahuojialiechanpin jiazhi111yiyuan,” bằng tiếng Trung,
Chống hàng giả Trung Quốc, (1), 2.
(https://mall.cnki.net/magazine/magadetail/ZGFW200502.htm)
Ezoe, N., 2009, “Thị trường hai mặt và chính sách cạnh tranh,” bằng tiếng Nhật, Đại học
Seinan Gakuin Collected Papers on Economics , 43(4), 1-23.
Feng, Y., 2006, “Quản lý hàng giả ở Trung Quốc,” tại Đại học Sơn Đông, tiếng Trung.
(http://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10422-2006165386.htm)
Foresight Business Information Co., 2021, Báo cáo Phân tích cạnh tranh thị trường và
chiến lược cạnh tranh của các công ty chuyển phát nhanh Trung Quốc (2021-2026),
Thâm Quyến.
Hội nghị Thượng đỉnh Xây dựng Trung Quốc Kỹ thuật số lần thứ 4, 2021, Báo cáo Xây
dựng và Phát triển Trung Quốc Kỹ thuật số 2017, Bắc Kinh.
(https://www.sohu.com/a/240901100_99934049)
Guo, X., 2016, “Jiahuozhili zaidianshangshidai zaoyude falvkunjing jiyingdui,” bằng tiếng
Trung, Tạp chí Đại học Khoa học và Công nghệ Hồ Nam , 19(2), 98-104.
( https://gb.global.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?filename=XTGS201602018&dbcode
=CJFQ&dbname=CJFD2016&v=)
Cơ sở dữ liệu của Bộ Thương mại Trung Quốc.
(http://www.mofcom.gov.cn/)
OECD/EUIPO, 2019, Xu hướng buôn bán hàng giả và hàng lậu , Buôn bán bất hợp pháp,
Nhà xuất bản OECD.
(https://www.oecd.org/corruption-integrity/reports/trends-in-trade-in-counterfeit-
andpirated-goods-g2g9f533-en.html)
Pinduoduo, Báo cáo thường niên của Pinduoduo 2019.

(https://investor.pinduoduo.com/events-and-trình bày/trình bày)
Pinduoduo, Báo cáo thường niên của Pinduoduo 2020.

(https://investor.pinduoduo.com/events-and-trình bày/trình bày)
Tòa án thành phố Thượng Hải, 2020, Sách trắng xét xử các tranh chấp về hợp đồng mua
sắm trực tuyến liên quan đến chống hàng giả chuyên nghiệp năm 2017-2019, Thượng
Hải.
(http://tingshen.court.gov.cn/court/1105)
Song, L., 2011, “Qianxi zhongguojiahuoxianxiang cunzaide yuanyin,” bằng tiếng Trung,
Công nghệ và Thị trường , 18(2), 84.
(https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-JSYS201102049.htm)
Hội đồng Nhà nước Trung Quốc.

(http://www.gov.cn/shuju/2021-01/25/content_5582319.htm).
Xie, Y., 2014, Zhongguo minsheng fazhanbaogao 2014 , bằng tiếng Trung, Nhà xuất bản
Đại học Bắc Kinh, Bắc Kinh.
Zhiyan Consulting, 2018, 2018 nian zhongguo pinduoduo shichangyonghu jizhongdu fenxi,
bằng tiếng Trung.
( https://www.chyxx.com/industry/201808/671375.html )
Chương 5 Xây dựng nhận thức thương hiệu toàn cầu cho
người Việt
Sản phẩm nông nghiệp và phát triển kinh tế
Trần Đình Lâm
1. GIỚI THIỆU
Nông nghiệp Việt Nam đã đạt được những kết quả tích cực trong quá trình
chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang thị trường tự do. Từ
một nước nghèo, cơ cực, Việt Nam đã trở thành nước xuất khẩu nông sản
lớn. Tuy nhiên, giai đoạn chuyển tiếp không phải là một con đường thẳng
tắp, không có thăng trầm. Xung đột kéo dài giữa các nhà tư tưởng tiến bộ
(cả quan chức và nông dân) và phe bảo thủ tiếp tục kéo dài, với những người
theo chủ nghĩa cải cách giành chiến thắng nhờ sự kiên trì của họ, sau đó là
việc giải tán các hợp tác xã và trả lại đất cho nông dân. Điều tương tự cũng
có thể nói về Nhật Bản, quốc gia đã trải qua cuộc cải cách nông nghiệp
thành công sau Thế chiến thứ hai và cuối cùng đã đảm bảo sự bình đẳng cho
tất cả nông dân (Kawagoe, 1990). Cải cách nông nghiệp cũng là chủ đề
trọng tâm trong nghiên cứu của Ruttan (1964) liên quan đến cải cách ruộng
đất ở Philippines cũng đã thiết lập sự bình đẳng cho nông dân.
“Hệ thống hợp đồng” đưa ra chính sách “đất cho nông dân” ở tỉnh Vĩnh
Phúc chỉ được chính quyền trung ương chấp nhận sau 21 năm thực hiện trái
pháp luật và bị phản đối mạnh mẽ. Chỉ đến khi đất nước lâm vào cảnh khó
khăn, khó khăn mới có Chỉ thị 100, sau đó là Nghị quyết 10 đề ra “thừa
nhận sự tồn tại lâu dài và tác động tích cực của kinh tế cá thể”. Tuy nhiên,
có những thay đổi, mọi chuyện đã khác sau cải cách, tất cả đều có thể quy
cho những “tư duy quậy phá” ở tỉnh Vĩnh Phúc. Cũng chính nơi này đã nảy
Chương 5: Xây dựng nhận thức thương hiệu toàn cầu cho nông sản Việt Nam và phát triển kinh tế 103
sinh “tư duy xây dựng thương hiệu” với hệ thống hợp đồng là sản phẩm chủ
lực của mình.
Khi Việt Nam đưa ra nhiều chính sách tự do hóa ngoại thương, hoạt
động xây dựng thương hiệu cần được các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh
vực nông nghiệp chú trọng, nhằm nâng cao nhận thức về thương hiệu ở thị
trường trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài. Dù rất nỗ lực nhưng thương
hiệu toàn cầu cho nông sản Việt vẫn còn non trẻ do bị ảnh hưởng sâu sắc cả
về văn hóa, chính trị và chưa sẵn sàng thay đổi so với tầm nhìn trước đây
của lãnh đạo. Việt Nam cần phải học hỏi các nhà đầu tư nước ngoài về các
phương pháp quản lý đặt nền nông nghiệp bền vững và chất lượng cao làm
mục tiêu cuối cùng.
Bài viết này được cấu trúc thành 4 phần. Phần đầu tiên là phần giới
thiệu, cung cấp cái nhìn tổng quan cơ bản về bài báo. Phần thứ hai thảo luận
về chủ đề xây dựng nhận thức toàn cầu về nông sản Việt Nam, điều quan
trọng để tạo niềm tin cho người tiêu dùng, gia tăng giá trị và xuất khẩu nhiều
hơn ra thị trường quốc tế; các mô hình mới cho xuất khẩu sản phẩm hữu cơ
cũng sẽ được giới thiệu ngắn gọn trong phần này. Phần thứ ba làm sáng tỏ
tầm quan trọng của Chính phủ trong quá trình hội nhập. Những hành động
chủ động từ chính phủ, như nới lỏng các ràng buộc pháp lý, cung cấp môi
trường kinh doanh lành mạnh, xóa bỏ quan liêu và đầu tư vào cơ sở hạ tầng
để tạo thuận lợi cho thương mại, là rất quan trọng. Phần cuối cùng là kết
luận, đề xuất những thay đổi đồng bộ nhằm xây dựng và phát triển nông
thôn Việt Nam, cho phép các doanh nghiệp tâm huyết đóng vai trò quyết
định trong việc nâng cao nhận thức về thương hiệu nông sản Việt Nam trên
thị trường quốc tế.
2. XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TOÀN CẦU CHO NÔNG SẢN VIỆT
NAM
2.1. Mô hình nông nghiệp tập trung

Sau khi thống nhất năm 1975, Việt Nam áp dụng nền kinh tế kế hoạch hóa
tập trung. Sở dĩ có sự áp dụng này chủ yếu là do bối cảnh lịch sử lúc bấy
giờ, khi Việt Nam vừa giành thắng lợi trong cuộc chiến tranh thống nhất đất
nước nhờ sự ủng hộ của tư tưởng Cộng hòa xã hội chủ nghĩa. Việc Việt Nam
đi theo mô hình kế hoạch hóa tập trung là điều đương nhiên vì các nhà lãnh
đạo tin rằng mô hình này sẽ tiếp tục mang lại thành công cho đất nước trong
thời kỳ tái thiết.
Nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung được thực hiện theo hai nguyên tắc
quan trọng: (1) Quốc hữu hóa dưới hình thức đất đai, tài nguyên thuộc sở
hữu nhà nước và tập thể và (2) mọi hoạt động kinh tế đều được kế hoạch hóa
tập trung, nghĩa là sẽ không có thị trường tự do.
Các văn kiện trình bày tại Hội nghị toàn thể lần thứ 24 vào tháng 9 năm
1975 đã liệt kê đất đai là tài sản do các hợp tác xã kiểm soát và quy định
rằng mọi hoạt động xuất nhập khẩu nông sản sẽ thuộc quyền độc quyền của
chính phủ. Mô hình này được kỳ vọng sẽ mang lại những thay đổi tích cực
cho đời sống người dân và vực dậy nền kinh tế bị tàn phá sau hai cuộc chiến
tranh. Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IV của Đảng Cộng sản đã đề xuất
kế hoạch công nghiệp hóa trong 15 năm tới để bắt kịp các nước công nghiệp
hóa khác.
2.2. Động lực thay đổi nông nghiệp Việt Nam

Trái ngược với những triển vọng được Đại hội 4 đề ra , thực tế lại đưa ra một
bức tranh hoàn toàn khác. Cuối năm 1980, không có mục tiêu nào của Kế
hoạch 5 năm (1976 – 1980) đạt được. Tăng trưởng GDP trung bình hàng
năm được dự kiến là 13-14%, trong khi tăng trưởng thực tế là 0,4%. Sản
xuất nông nghiệp đạt 2%/năm thay vì mục tiêu đề ra là 6%. Mô hình hợp tác
xã quản lý kém đã khiến sản lượng sụt giảm. Nó cũng làm mất đi sự khuyến
khích của nông dân. Ngoài ra, giá lương thực do chính phủ áp đặt quá thấp,
không phản ánh đúng giá trị thực của lương thực khiến tình trạng khan hiếm
lương thực trở nên phổ biến khắp miền Bắc. Nạn đói vẫn thường xuyên xảy
ra dù hàng năm phải nhập khẩu gạo. Khoảng 9,3 triệu người ở 21 tỉnh phía
Bắc bị nạn đói tàn phá. Tỷ lệ hộ gia đình dưới ngưỡng nghèo đạt mức cao kỷ
lục 75% dân số (Đặng Kim Sơn, 2020).
2.3. Những đột phá trong nông nghiệp của cá nhân và chính quyền địa
phương ở
Miền Bắc Việt Nam
Mô hình hợp tác xã bị chê kém hiệu quả ở xã Đoan Xá, Hải Phòng Bắt đầu
từ năm 1962, lãnh đạo địa phương quyết định thực hiện một phương thức
sản xuất khác, gọi là “hệ thống hợp đồng”, bị chính quyền trung ương coi là
bất hợp pháp và coi là “mầm mống của chủ nghĩa tư bản” (Đăng Phong,
2015, bản dịch của tác giả).
Tháng 12 năm 1968, chính quyền trung ương chính thức chấm dứt mọi
hoạt động nông nghiệp được thực hiện bằng phương pháp này. Họ tuyên bố
rằng phương pháp này đã tạo ra sự khác biệt giữa các hộ gia đình và thúc
đẩy nền kinh tế cá nhân thay vì nền kinh tế tập thể. Quan trọng nhất là nó đi
ngược lại sự chỉ đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam. Tuy nhiên, hệ thống này
vẫn được triển khai bí mật ở một số nơi, nổi bật là Hải Phòng, Vĩnh Phúc.
Tại xã Đoàn Xá, tỉnh Hải Phòng, Hợp tác xã Tiến Lập quyết định thực
hiện hình thức khoán cho các hộ dân sau khi được hầu hết xã viên đồng
thuận vào năm 1974. Theo phương thức mới, mỗi xã viên sẽ nhận một ruộng
lúa (360m 2 ) và trả lại. 70kg gạo là “thuế đất” cho hợp tác xã. Sau khi áp
dụng, sản lượng tăng gấp đôi lên 140 – 150 kg mỗi cánh đồng so với 60 – 70
kg theo hệ thống cũ. Khi đó người dân đã có đủ ăn và niềm tin của công
chúng được phục hồi.
Trước những kết quả tích cực này, lãnh đạo tỉnh Hải Phòng đã đề xuất
mở rộng hệ thống lên trung ương nhưng không có kết quả. Lãnh đạo trung
ương tỏ ra nghi ngờ và coi hệ thống hợp đồng là “con dao hai lưỡi”. Kết quả
là hệ thống mới đã được tiếp tục một cách bất hợp pháp. Nó được áp dụng
rộng rãi ở tỉnh Vĩnh Phúc bốn năm sau đó nhưng vấp phải sự chỉ trích mạnh
mẽ và gần như trở thành điều cấm kỵ (Đặng Phong, 2015, bản dịch của tác
giả).
Các hợp tác xã ở tỉnh Vĩnh Phúc từng sở hữu 100% cả đất đai và nông
sản và “trả” cho nông dân 1kg lương thực/tháng/người, một con số cực kỳ
thấp vào thời điểm đó. Nhưng mọi chuyện đã thay đổi vào năm 1966 khi Bí
thư Tỉnh ủy Kim Ngọc lên nắm quyền. Ông chính thức thực hiện chế độ hợp
đồng và kết quả thật quyết liệt: 5% đất nông nghiệp tạo ra 60% thu nhập cho
nông dân (Nxb Chính trị Quốc gia, 1975). Sau đó, hệ thống này được thí
điểm ở một số huyện trong tỉnh từ năm 1963 – 1965 và tất cả đều mang lại
kết quả thuận lợi trong giai đoạn thí điểm đầu tiên cả về trồng trọt và chăn
nuôi: năng suất được cải thiện, tinh thần và thu nhập cao hơn, quản lý dễ
dàng hơn. Công việc của chu trình nông nghiệp, từ xới đất đến thu hoạch
hoa màu, đều do người nông dân thực hiện. Nông dân giờ đây phải chịu
trách nhiệm về đất đai và các sản phẩm sử dụng cuối cùng của họ, từ đó
khuyến khích họ và cuối cùng là thúc đẩy sản xuất. Hệ thống này sau đó đã
được chấp nhận rộng rãi và trở thành một phong trào khắp tỉnh.
Cách làm của Kim Ngọc bị chính quyền trung ương chỉ trích mạnh mẽ.
“Tỉnh Vĩnh Phúc đi ngược lại mô hình hợp tác xã” và “ông. Kim Ngọc
chuyển hướng sang chủ nghĩa tư bản” là những lời chỉ trích phổ biến lúc bấy
giờ. Tuy nhiên, hệ thống hợp đồng có thể tận dụng tối đa lực lượng lao động
vì nó trao quyền và nâng cao vị thế của nông dân lên các vị trí sở hữu đất đai
và công cụ nông nghiệp của họ cũng như hạn chế bộ máy hành chính quan
liêu trong các hợp tác xã nông nghiệp. Những thành tựu của Vĩnh Phúc đã
được nhiều báo chí ghi nhận, khi hầu hết các tỉnh phía Bắc đều gặp vấn đề
tương tự với mô hình hợp tác xã (mặc dù chưa có nhiều nơi dám công khai
thay đổi phương thức sản xuất). Nông dân và quan chức được bí mật cử về
Vĩnh Phúc để học phương pháp sản xuất này.
Đến năm 1977, kinh tế hầu hết các tỉnh phía Bắc rơi vào khủng hoảng
ngoại trừ Hải Phòng và Vĩnh Phúc. Những cải cách nông nghiệp sau năm
1968 được thực hiện ở các tỉnh khác đã không cải thiện được tình hình mà
còn khiến tình trạng khan hiếm lương thực trở thành một vấn đề tồi tệ hơn.
Các khoản trợ cấp từ chính phủ rất triệt để, mô hình hợp tác xã nông nghiệp
dần có dấu hiệu xơ cứng quan liêu và kém hiệu quả. Các hợp tác xã không
thể đáp ứng mục tiêu sản xuất lương thực và thậm chí còn yêu cầu trợ cấp.
Nông dân, những người được cho là sản xuất lương thực, đã phải đối mặt
với nạn đói. Nạn đói lan rộng. Nông dân đã rời bỏ hợp tác xã, tản mác khắp
nơi để đi làm thuê.
Đó là một câu chuyện hoàn toàn khác ở hai nơi áp dụng hệ thống hợp
đồng. Năng suất cây trồng của Đoàn Xá năm 1977 thực tế tăng bình quân
gấp 6 lần, gấp 36 lần so với vụ Đông Xuân trước. Các mục tiêu như thuế và
số lượng sản xuất bắt buộc đã được đáp ứng sớm. Người nông dân vui vẻ và
lạc quan. Vụ Đông Xuân 1978 , xã Đoan Xá đã mua thêm được nông cụ.
Việc sử dụng đất cũng được cải thiện khi nông dân trong xã bắt đầu mở rộng
diện tích canh tác sang các khu vực khác (Đăng Phong, 2015).
Những kết quả ấn tượng này đã được ghi nhận trong các báo cáo của
lãnh đạo Hải Phòng và trình Chính phủ trung ương tại Hà Nội. Huyện Kiến
An (cũng thuộc tỉnh Hải Phòng) cũng đã áp dụng hệ thống hợp đồng một
cách bí mật. “Trước khi triển khai phương pháp mới, sản lượng nông nghiệp
toàn huyện đạt 1600 tạ/ha trong vụ Xuân Hè 1980. Sản lượng sau đó tăng
lên 2500kg/ha sau khi phương pháp này được đưa vào vận hành, có nơi như
Hợp tác xã Trường Sơn (Kiên An) đạt đỉnh 4000kg/ha” (Nguyễn Văn Tuất,
2002).
2.4. Nông nghiệp tập thể và những đột phá ở miền Nam Việt Nam
Do sự khác biệt cơ bản về tư tưởng và hệ thống kinh tế giữa miền Bắc và
miền Nam Việt Nam, với miền Bắc theo đuổi nền kinh tế kế hoạch hóa tập
trung và miền Nam theo đuổi thị trường tự do, tại Hội nghị Trung ương 24 ,
Chính phủ Trung ương đã quyết định cải cách toàn bộ mô hình nông nghiệp
miền Nam theo hướng sử dụng cách tiếp cận theo định hướng xã hội chủ
nghĩa (Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam, 1975). Tháng 11 năm 1978,
Bộ Chính trị ban hành Chỉ thị 57-
CT/TW về “Xóa bỏ bóc lột phong kiến và phát huy sở hữu tập thể dưới hình
thức hợp tác xã nhằm đẩy mạnh cải cách nông nghiệp theo hướng xã hội chủ
nghĩa cho các tỉnh phía Nam” (Bộ Chính trị, 1978)
Từ tháng 10/1978, hầu hết các tỉnh phía Nam bắt đầu thành lập các tập
đoàn, hợp tác xã nhà nước với quy mô lớn theo chủ trương của Trung ương.
Không giống như miền Bắc, chính sách này bị ép buộc và vấp phải sự phản
đối của nhiều chính quyền địa phương. Tuy nhiên, nông nghiệp tập thể đã
được triển khai và nông dân buộc phải tham gia hợp tác xã vì sợ bị trả thù.
Nhiều nơi thậm chí còn áp dụng hình phạt tử hình và trại cải tạo nhằm mục
đích giáo dục (Phạm Hùng, 1979).
Đến năm 1985, mô hình hợp tác xã đã được triển khai ở hầu hết các địa
phương phía Nam nhưng vẫn còn nhiều bất cập, vướng mắc. Chính quyền
các địa phương đều thừa nhận mô hình này chỉ hiệu quả trên lý thuyết và
tiềm ẩn nhiều vấn đề lớn. Ở tỉnh An Giang, sản xuất nông nghiệp thời kỳ
1981 - 1986 giảm chỉ bằng 1/3 thời kỳ 1976 - 1980. Các tỉnh phía Nam khác
cũng vậy.
- Những đột phá ở miền Nam Việt Nam
Sau một thời gian ngắn, nhiều địa phương ở khu vực phía Nam, trong đó
có tỉnh An Giang, bắt đầu tìm cách tháo gỡ nút thắt này. Lãnh đạo tỉnh này
đã xác định nguyên nhân sâu xa của cuộc khủng hoảng và truy tìm nguồn
gốc của chúng là từ hợp tác xã nông nghiệp. “… nguyên nhân hợp lý nhất
cho tình trạng này và điểm nghẽn cần tháo gỡ lúc này là cơ chế quản lý chưa
hiệu quả đối với các tập đoàn, hợp tác xã sản xuất” (UBND Long An, 1980)
Tháng 10/1986, tỉnh An Giang hoàn thành việc đánh giá thực trạng và
đề xuất các chính sách tháo gỡ những điểm nghẽn trong hệ thống nông
nghiệp tại Đại hội toàn quốc. Trong đề xuất, nông nghiệp được xác định là
tiền tuyến cho sự thay đổi và các hộ nông dân phải là mũi nhọn thúc đẩy sự
thay đổi trong quá trình đổi mới. Ý tưởng này đã được chấp nhận nhưng một
vấn đề còn lại cần được giải quyết trước khi nó có thể được thực hiện: quyền
sở hữu đất đai.
Về bản chất, quyết định trả lại quyền sở hữu đất đai, nông cụ cho hộ
nông dân đòi hỏi phải giải thể các tập đoàn, hợp tác xã nhà nước. Năm 1987,
lãnh đạo tỉnh chính thức ban hành Nghị quyết trả lại đất nông nghiệp, đất
miền núi hoang hóa cho các hộ nông dân, xóa bỏ quan niệm canh tác trên
đất của người khác và áp dụng phương thức phân chia đất đai dựa trên sự
sẵn có của nông cụ và năng suất của mỗi hộ. Đầu năm 1988, căn cứ vào
chính sách phân chia “đất cho người cày”, chính quyền tỉnh An Giang tiến
hành phân bổ
trao đất lâu dài cho nông dân, cùng với quyền chuyển nhượng đất, thừa kế
sản lượng cây trồng, tháo gỡ những điểm nghẽn trong quá trình đổi mới nông
nghiệp trên cơ sở thỏa thuận chung của nông dân. Chính quyền địa phương
cũng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất lâu dài cho nông dân.
Thực tế đã chứng minh, hoạt động nông nghiệp của hộ gia đình là cách
tiếp cận tối ưu để đạt được mục tiêu “dân giàu, nước mạnh”. Hộ gia đình là
đơn vị sản xuất cơ bản, là phương tiện tốt nhất để đạt được một số mục tiêu
như phát triển nông nghiệp, mang lại lợi ích và sự đảm bảo cho nông dân,
thực hiện chuyển đổi từ một vùng nông thôn nghèo, lạc hậu thành vùng giàu
có, văn minh.
- “Hệ thống hợp đồng 10” (hoặc Nghị quyết 10) trong nông nghiệp
Sau khi khảo sát thực địa các tỉnh phía Bắc và phía Nam, Bộ Chính trị
Đảng Cộng sản Việt Nam đã ban hành Nghị quyết 10-NQ/TW về đổi mới cơ
chế hợp đồng trong nông nghiệp. Bộ Chính trị thừa nhận những sai sót,
vướng mắc trong mô hình hợp tác xã, cụ thể là “lạc quan quá mức, vội vàng
thực hiện cải cách, ép buộc nông dân vào hợp tác xã, nhân rộng mô hình
trước khi đủ điều kiện” (Bộ Chính trị, 1988)
Từ đó, Bộ Chính trị tiếp tục chủ trương chuyển đổi sang mô hình nông
nghiệp mới trong đó hộ gia đình là đơn vị sản xuất cơ bản tự chủ, hợp tác xã
là tự nguyện, tập trung chủ yếu vào dịch vụ hậu cần, cung ứng và tiêu thụ sản
phẩm. Cách tiếp cận theo định hướng hộ gia đình này đã mang lại cho nông
dân quyền sở hữu trực tiếp sản xuất nông nghiệp của họ và khả năng lựa
chọn các phương pháp sản xuất phù hợp nhất. Ngoài thuế, tất cả các sản
phẩm sẽ được giao dịch theo nguyên tắc mua bán thân thiện. Các hộ nông
dân cũng có quyền thu mua nguyên liệu mới và tự do xuất khẩu sản phẩm dư
thừa của mình.
Trong Nghị quyết 10, lần đầu tiên Chính phủ đã công khai tuyên bố:
“Thừa nhận sự tồn tại và tác động tích cực của kinh tế cá thể đến quá
trình chuyển sang nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa, thừa nhận tư cách pháp
nhân của các đơn vị sản xuất đó, bảo đảm bình đẳng về quyền lợi và nghĩa
vụ trước pháp luật, bảo đảm quyền kinh doanh và thu nhập phù hợp cho
người lao động”. một thực thể riêng lẻ.”
Chính phủ cũng khuyến khích các cá nhân đầu tư để mở rộng sản xuất.
Nghị quyết 10 của Bộ Chính trị năm 1988 là bước nhảy vọt lớn so với Chỉ
thị 100 năm 1981 trên các lĩnh vực sau: Nông dân được sở hữu đất đai, nông
cụ và chủ động hơn trong cả hai khâu sản xuất và tiêu dùng. Thương mại sẽ
được tạo điều kiện thuận lợi theo thỏa thuận chung giữa các bên mà không
có bất kỳ mức giá hoặc số lượng áp đặt nào. Điều này đã tạo ra động lực to
lớn cho sản xuất nông nghiệp, chuyển đổi toàn bộ nền nông nghiệp Việt Nam
một cách nhanh chóng, đặc biệt là ngành sản xuất lương thực, nơi Việt Nam
từ một nước bị nạn đói tàn phá trở thành nước xuất khẩu gạo lớn.
Nghị quyết 10 đã cách mạng hóa sản xuất và quản lý nông nghiệp trong
cả nước, giúp Việt Nam đảm bảo nguồn cung lương thực cho cả nước vào
năm 1989. Năm sau, ngành nông nghiệp có bước chuyển mình mới, Việt
Nam lần đầu tiên xuất khẩu gạo. Từ đó, xuất khẩu gạo tiếp tục tăng và Việt
Nam trở thành một trong những nước xuất khẩu gạo hàng đầu thế giới. Bất
chấp Covid-19, ngành nông nghiệp vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ
trợ các ngành khác, với mức tăng trưởng tăng 3,32% trong quý 3 năm 2021.
Theo nghiên cứu của Matty Demont và Pieter Rutsaert (2017), mặc dù hiện
đang đứng đầu Là nước xuất khẩu gạo, Việt Nam vẫn cần tái cơ cấu ngành
nông nghiệp và nâng cao tính bền vững trong chuỗi giá trị.
2.5. Nâng cao nhận thức về thương hiệu nông sản Việt
Người Việt Nam chưa có sự chuẩn bị tốt để xây dựng nhận thức về thương
hiệu của mình, một phần do ảnh hưởng văn hóa và chính trị của Nho giáo, cụ
thể là cấu trúc xã hội “tứ nghề”, trong đó thương nhân và buôn bán được xếp
ở dưới cùng của hệ thống phân cấp xã hội với tầng lớp trí thức (cựu học giả
trong xã hội phong kiến) đứng đầu, tiếp theo là nông dân và sau đó là công
nhân công nghiệp (trước đây là nghệ nhân & thợ thủ công). Ngoài ra, nền
kinh tế kế hoạch hóa tập trung được áp dụng đã khiến tình hình của ngành
nông nghiệp trở nên tồi tệ hơn, vì nó không khuyến khích nông dân và tập
trung chủ yếu vào số lượng sản xuất thay vì chất lượng. “Cơ chế định giá do
Chính phủ áp đặt không hiệu quả và chưa phản ánh đúng giá trị thực của sản
phẩm. Giá cả không còn trở thành công cụ để xác định nguồn cung, phân
phối. Điều này đã cản trở, cản trở hoạt động sản xuất kinh doanh” (Trần
Đình Văn, 1985). Giá gạo do chính phủ áp đặt và giá thị trường tự do chênh
lệch nhau 14 lần.
Nạn đói kéo dài là một yếu tố khác cản trở nỗ lực tạo dựng nhận thức về
thương hiệu. Chỉ đến năm 1986, hạt giống nhận thức về thương hiệu mới
xuất hiện, khi cuộc cải cách “Đổi mới”, tự do hóa sản xuất tư nhân và thương
mại quốc tế được thực hiện. Tại TP.HCM, “mô hình kinh doanh của Tổng
công ty Lương thực Việt Nam là đòn tấn công đầu tiên vào mô hình hợp tác
xã quan liêu, báo trước quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế tự cung tự cấp
sang nền kinh tế xã hội chủ nghĩa.
định hướng thị trường một” (Bán tuyền giao tinh uy Cửu Long, 1992). Đặc
biệt, nông sản Việt Nam bắt đầu được chú ý khi giá gạo được khôi phục về
giá trị thực, giúp kích thích giao thương. Cơ quan quản lý lương thực của
Chính phủ sau đó đã mua gạo theo giá thị trường từ nông dân vùng đồng
bằng sông Cửu Long.
Nhận thức về thương hiệu đối với các sản phẩm như đường, đậu phộng
cũng bắt đầu nở rộ trên địa bàn tỉnh An Giang khi chính quyền địa phương
dỡ bỏ chính sách mua bán giá cực thấp. Trước khi dỡ bỏ chính sách, đường
và lạc được sản xuất với số lượng dồi dào nhưng không bán được do bên
mua đặt ra giá cực thấp. Sau khi định giá dựa trên điều kiện thị trường,
doanh số bán những sản phẩm đó sẽ tăng gấp đôi trong năm tiếp theo.
2.6. Thương hiệu Nông sản Việt Nam sau Đổi mới kinh tế năm 1986
Sau đợt cải tạo giai cấp tư sản năm 1959, chính quyền miền Bắc độc quyền
xuất nhập khẩu nông sản. Hàng hóa chỉ được buôn bán sang các nước trong
khối xã hội chủ nghĩa nên việc tạo dựng thương hiệu không tồn tại ở miền
Bắc. Chỉ đến cải cách kinh tế năm 1987, khu vực tư nhân mới được phép
tham gia vào các hoạt động kinh tế, thúc đẩy nhu cầu thị trường và xây dựng
nhận thức về thương hiệu còn non trẻ của Việt Nam.
Từ năm 1980, các thương lái ở TP.HCM liên hệ với bà con ở Hong
Kong, Singapore để đổi nông sản lấy nguyên liệu sản xuất như lá thuốc lá,
sợi dệt, dầu mỏ nhưng tất cả các hoạt động này đều trái pháp luật và được
thực hiện trái pháp luật tại Phao số. . 0 trên biển. Ngày 29/12/1987, Việt Nam
thông qua Luật Đầu tư nước ngoài cho phép doanh nghiệp nước ngoài hoạt
động trên lãnh thổ Việt Nam, thúc đẩy đổi mới và nỗ lực tạo dựng thương
hiệu cho nông sản Việt Nam. Quyết định này mở ra cơ hội mới cho doanh
nghiệp trong nước thu hút vốn đầu tư, tiếp thu công nghệ, nhân tài, học hỏi
kinh nghiệm của doanh nghiệp FDI để quảng bá nông sản Việt Nam ra thế
giới.
Một trường hợp thành công của sản phẩm Việt Nam được giới thiệu
thành công ra thị trường nước ngoài là cà phê Trung Nguyên. Toshihiko
Mizuno đã quảng bá thương hiệu này ở Nhật Bản vì ông cũng sở hữu một
quán cà phê Nhật Bản mang thương hiệu này (Trần Đình Lâm, 2002). Sau
khi nhượng quyền thành công tại Nhật Bản và Singapore vào năm 2001, Cà
phê Trung Nguyên hiện xuất khẩu sản phẩm của mình tới hơn 60 quốc gia
trên toàn cầu. Nó là một ví dụ điển hình về chất lượng sản phẩm của Việt
Nam và khả năng của Việt Nam trong việc xây dựng những thương hiệu
khác biệt có thể cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Một câu chuyện thành công khác là trang trại hữu cơ Vinamit. Mô hình
kinh doanh này được giới thiệu lần đầu tiên vào năm 1991 và đã thành công
trong việc sản xuất các sản phẩm đồ khô được quốc tế công nhận nhờ đầu tư
công nghệ hiện đại và bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nước ngoài.
Tốc độ tăng trưởng hàng năm của công ty là khoảng 35% trong năm 2014 và
sản phẩm xuất khẩu chiếm 60% tổng doanh thu. Hiện tại, Vinamit sở hữu
khoảng 150ha với hơn 54 giống cây trồng được USDA chứng nhận là sản
phẩm hữu cơ (Koji Domon, TDLam, Simrit Kaur, 2021). Năm 2020, nước
mía và nước mía đông khô của Vinamit đã được Cơ quan Sáng chế và
Thương hiệu Hoa Kỳ (USPTO) cấp bằng sáng chế cho thị trường Mỹ. Tấm
gương của Vinamit đã giúp khơi dậy niềm tin của các nhà khoa học, doanh
nhân trẻ tại Việt Nam trong việc nghiên cứu và phát triển công nghệ mới.
Ông Huy, chủ Công ty TNHH HLA, từng là một nông dân bình thường
đã đổi mới công việc kinh doanh bằng cách mời các chuyên gia Philippines
tư vấn kỹ thuật để nâng cao chất lượng chuối và xây dựng thương hiệu
FOHLA được quốc tế công nhận hiện nay. Kết quả là chất lượng chuối được
cải thiện và khối lượng xuất khẩu tăng lên. Để củng cố thương hiệu FOHLA,
ông còn mời các chuyên gia Nhật Bản đến đào tạo nhân viên của công ty và
hỗ trợ kỹ thuật. Hiện ông Huy sở hữu khoảng 1.300ha đất trồng trọt, 30.000
con bò, 100ha nuôi tôm (thức ăn cho tôm tự sản xuất) và 200ha đất trồng
chuối và các loại cây ăn quả khác. Ông được vinh danh “Tự hào là nông dân
Việt Nam 2017” (Võ Quân Huy, tác giả phỏng vấn, 11/07/2020).
Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu cơ & Tốt cho Sức khỏe Viễn Phú đưa
ra một “khái niệm mới về gạo”, trong đó các sản phẩm gạo hữu cơ giúp giảm
tác dụng phụ như béo phì và tiểu đường do chỉ số đường huyết từ thấp đến
trung bình và hàm lượng chất xơ, chất phytochemical cao. Công ty là công ty
hữu cơ đầu tiên được chứng nhận bởi cả EU và USDA vào năm 2014. Đây
cũng là công ty đầu tiên có sản phẩm hữu cơ xuất hiện trên thị trường quốc
tế. Sản phẩm gạo hữu cơ Hoa Sữa của Viên Phú có giá 2300 USD/tấn và đã
được xuất khẩu sang nhiều nước (Ông Phương – Giám đốc Công ty Viễn
Phú, tác giả phỏng vấn, ngày 16/10/2021).
Trong quá trình hội nhập sản phẩm Việt Nam với thị trường quốc tế,
không thể phủ nhận rằng các chuyên gia, chuyên gia đóng vai trò vô cùng
quan trọng trong việc tạo ra chất lượng cao, do đó việc phát huy và phát triển
nhân tài của mỗi doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, vì những nhân tài này
chính là chìa khóa cho sự bền vững. sự phát triển. Nghiên cứu về giống lúa
mới nhằm nâng cao năng suất cây trồng cũng được các nhà khoa học Việt
Nam tiến hành. Giống lúa hữu cơ ST24 và ST25 được vinh danh ngon nhất
thế giới tại Cuộc thi Gạo ngon nhất thế giới thường niên diễn ra tại Manila,
Philippines vào tháng 9/2019, báo hiệu bước nhảy vọt về thành tựu khoa học
của Việt Nam. Sự kiện giúp quảng bá và củng cố thương hiệu gạo Việt Nam
trên thị trường quốc tế (Võ Tòng Xuân, 2021).
Cùng với nội lực thúc đẩy thương hiệu Việt, sự hỗ trợ từ bên ngoài từ các
nhà đầu tư nhân từ nước ngoài là trọng tâm cho sự phát triển bền vững của
ngành nông nghiệp. Shiokawa Minoru đến từ công ty Nico NicoYasai là một
ví dụ điển hình. Đến Việt Nam với mong muốn thúc đẩy nông nghiệp hữu cơ
tại Việt Nam, anh gắn kết với nông dân địa phương để tạo ra mạng lưới nông
dân hữu cơ, nơi mọi người có thể gặp gỡ, trao đổi và học hỏi lẫn nhau. Anh
thuê 5.000m2 đất và bắt đầu trồng rau, cung cấp khoảng 100kg rau tươi cho
người tiêu dùng Việt Nam mỗi ngày. Khi được hỏi về công việc và triết lý
của mình, anh chia sẻ “Tôi cảm thấy hạnh phúc hơn rất nhiều khi được sống
hòa mình với thiên nhiên và hiện thực hóa mục tiêu bảo vệ môi trường cũng
như sức khỏe của con người”. (Lê Phương, 2013)
Dù lộ trình phát triển nông nghiệp hữu cơ còn nhiều gian nan nhưng
Shiokawa vẫn tiếp tục đi theo con đường đó để mang đến những thực phẩm
lành mạnh cho người tiêu dùng. Anh không chỉ tìm cách sản xuất rau tốt cho
sức khỏe mà còn hy vọng người dân Việt Nam sẽ tự trồng được các sản
phẩm hữu cơ. Thương hiệu Nico NicoYasai được nhiều người tiêu dùng tin
tưởng và xuất hiện ở nhiều cửa hàng tiện lợi như Family Mart tại TP.HCM.
Những nỗ lực của Shiokawa đã truyền cảm hứng cho giới trẻ Việt Nam
học hỏi và khởi nghiệp theo mô hình nông nghiệp hữu cơ. Điển hình là sinh
viên ngành du lịch, người đã tạo nên thương hiệu gạo Tâm Việt, Võ Văn
Tiếng. Phương pháp canh tác tự nhiên của ông tận dụng hệ sinh thái tự nhiên
trong đó chất thải từ động vật như cá và vịt được sử dụng làm chất dinh
dưỡng để trồng trọt. Mô hình canh tác này đã thu hút sự chú ý của nhiều sinh
viên, học giả trong cả nước đến tỉnh Đồng Tháp, nơi họ cùng nhau tạo nên
thương hiệu gạo hữu cơ, tốt cho sức khỏe Tâm Việt (Võ Văn Tiếng, tác giả
phỏng vấn, ngày 30 tháng 10 năm 2021). Mô hình này có quy mô không lớn,
năng suất 1,6-1,7 tấn/ha vẫn được người H're ở tỉnh Kontum áp dụng và giá
trị dinh dưỡng của lúa sản xuất đủ cao giúp giảm tỷ lệ suy dinh dưỡng ở khu
vực này, khiến mô hình này và thương hiệu Tâm Việt trở nên khác biệt so với
các đối thủ cạnh tranh.
3. VAI TRÒ CỦA CHÍNH PHỦ TRONG VIỆC XÂY DỰNG THƯƠNG
HIỆU NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
Việt Nam đã trải qua nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, trong đó hoạt động
phân phối phải tuân theo chỉ đạo và mục tiêu của Chính phủ, khiến nhận thức
về thương hiệu không còn tồn tại trong một thời gian dài. Cuộc cải cách “Đổi
mới” đã thổi sức sống vào nền kinh tế trì trệ và thay đổi mô hình quản lý
theo hướng thị trường hơn. Cạnh tranh được cho phép và đất được trả lại cho
nông dân, thúc đẩy sản xuất và buôn bán. Nhờ đó, Việt Nam có khả năng
cung cấp lương thực cho toàn dân và trở thành một trong những nước xuất
khẩu gạo hàng đầu trong nhiều năm. Tuy nhiên, Việt Nam vẫn cần tiếp tục
thay đổi về tư duy quản lý để khai thác triệt để tiềm năng của cả nước và
quảng bá thương hiệu nông sản một cách bền vững. Khi đó, quá trình phát
triển nên tập trung vào việc tận dụng nội lực, đào tạo nguồn nhân lực và
nghiên cứu các sản phẩm đổi mới. Phát triển bền vững là con đường tối ưu
để Việt Nam hội nhập và tạo dựng hình ảnh thương hiệu (Trần Đình Lâm,
2019).
Chính phủ Việt Nam đã bắt đầu nhận thức được tầm quan trọng của chỉ
dẫn địa lý trong hoạt động kinh doanh với các công ty nước ngoài. Theo Cục
Sở hữu trí tuệ Việt Nam, có 22 đơn nộp và 21 chỉ dẫn địa lý được cấp trong
năm 2020. Hầu hết các đơn nộp là nông sản tươi, ít sản phẩm chế biến. Các
nỗ lực cũng được thực hiện nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc đăng ký
chỉ dẫn địa lý cho các doanh nghiệp, với 88/94 đơn đăng ký chỉ dẫn địa lý
thuộc về doanh nghiệp Việt Nam, 6 còn lại là doanh nghiệp nước ngoài (Cục
Sở hữu trí tuệ Việt Nam, 2020).
Hiệp định Thương mại tự do EU-VN có hiệu lực từ tháng 8/2020 nhận
được sự hỗ trợ lớn từ Chính phủ khi giúp bảo vệ 39 chỉ dẫn địa lý của doanh
nghiệp Việt Nam và dành cho doanh nghiệp những ưu đãi thuế quan khi xuất
khẩu sang các nước châu Âu. Điều này càng khẳng định thương hiệu nông
sản Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Thương hiệu nông nghiệp cũng có thể được quảng bá rộng rãi nếu chính
quyền địa phương ủng hộ các dự án nông nghiệp bền vững. Chú ý đến phát
triển cơ sở hạ tầng là một khía cạnh quan trọng khác vì nó thúc đẩy các hoạt
động thương mại. Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, nơi sản xuất nông
nghiệp, đặc biệt là lúa gạo, không thua kém các khu vực khác, thực sự kém
phát triển về cơ sở hạ tầng, trì hoãn con đường bền vững ngay cả sau 35 năm
cải cách. (Lê Tiến Châu, tác giả phỏng vấn, 03/03/2021).
Ngoài ra, sự hợp tác giữa doanh nhân nhân ái và nông dân là chìa khóa
để quảng bá thương hiệu nông sản Việt Nam, vì nông dân dù biết tạo ra cây
trồng, giống tốt nhưng lại thiếu năng lực kinh doanh để tiếp thị sản phẩm
một cách hiệu quả. Vì vậy, điều quan trọng là phát triển các mô hình hợp tác
trong đó những người có cùng mục tiêu cùng chung tay. Đất đai sẽ được
quản lý bởi các chuyên gia về đất đai; sản phẩm sẽ được đưa ra thị trường
bởi những người có sự nhạy bén trong kinh doanh và quá trình sản xuất sẽ
được nông dân giám sát. Mô hình này kêu gọi các doanh nghiệp lấy nông
dân làm trung tâm có thể xây dựng các nhà máy chế biến nơi các chuyên gia
có nhiều kinh nghiệm về điều kiện thị trường điều hành hoạt động cùng với
nông dân. Khi đó, các chính sách như ưu đãi thuế sẽ đóng vai trò quan trọng
trong sự thành công của mô hình này. Những thay đổi trong khuôn khổ pháp
lý, cụ thể là Luật Đất đai, để mang lại lợi ích nhiều hơn cho người nông dân
cũng là một điều cần được xem xét. Nhìn chung, Chính phủ cần chú trọng
hơn nữa đến các doanh nghiệp nội địa ở khu vực nông thôn, đặc biệt là các
doanh nghiệp cải thiện cuộc sống của nông dân. Đến nay, doanh nghiệp FDI
vẫn được hưởng nhiều ưu đãi hơn doanh nghiệp trong nước về miễn thuế,
thuế đất. Sự thay đổi tư duy theo hướng có lợi cho nội lực sẽ mang lại cho
nông dân và doanh nghiệp địa phương lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc
tế.
Cuối cùng, tính đến tháng 9 năm 2021, tình hình Covid-19 đã buộc hơn
1,3 triệu người, hầu hết là nông dân, phải rời thành phố về quê ở nông thôn
và ngoại ô. Nếu các doanh nghiệp địa phương nhận được sự quan tâm sớm
hơn nhiều và các hoạt động xây dựng thương hiệu được thực hiện thì ngay từ
đầu, nông dân đã không cần phải rời nhà để lên thành phố tìm việc làm trong
các nhà máy công nghiệp. Điều này càng nhấn mạnh sự cần thiết phải hỗ trợ
các doanh nghiệp địa phương để xây dựng thương hiệu mạnh, vì điều này
không chỉ giúp củng cố hình ảnh tổng thể của Việt Nam trên thị trường quốc
tế mà còn giúp tạo thu nhập ổn định cho nông dân.
4. PHẦN KẾT LUẬN
Việt Nam đã xây dựng thành công hình ảnh một thị trường mới nổi sau 35
năm cải cách kinh tế ở khu vực Đông Nam Á. Sự gián đoạn đến từ nhiều cá
nhân sáng tạo, cùng với sự ủng hộ của những người bảo thủ muốn thay đổi,
đã mang lại nhiều cải tiến đáng kể cho Việt Nam trong quá trình chuyển đổi
và định vị Việt Nam là quốc gia có nguồn gốc nông sản chất lượng cao.
Nhiều thương hiệu Việt đã xuất hiện và thể hiện khả năng cạnh tranh công
bằng, bình đẳng với các sản phẩm hữu cơ, tốt cho sức khỏe khác trên đất
nước ngoài.
Tuy nhiên, sự phát triển vẫn chưa bền vững khi phần lớn nông dân
(chiếm 60% dân số) vẫn đang gặp khó khăn dù đóng góp của họ rất quan
trọng trong việc tạo dựng thương hiệu Việt. Tình hình Covid-19 cũng làm
nổi bật sự chênh lệch giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp địa phương do
nông dân làm chủ, bởi hầu hết các ưu đãi của chính phủ liên quan đến Covid
đều nhắm vào doanh nghiệp FDI thay vì doanh nghiệp địa phương. Cải thiện
cuộc sống của nông dân và chủ doanh nghiệp địa phương thông qua xây
dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm là chìa khóa giúp Việt Nam phát
triển nội lực có thể thúc đẩy tăng trưởng và giảm sự phụ thuộc vào đầu tư
nước ngoài.
Giáo dục phải là trọng tâm trong kế hoạch phát triển vì nó giúp nhận
thức được tầm quan trọng và sự đóng góp của người nông dân trong quá
trình quảng bá thương hiệu Việt. Mô hình hợp tác có sự tham gia của doanh
nghiệp trong các hoạt động sản xuất, tiêu dùng và xây dựng thương hiệu là
con đường tối ưu để phát triển lâu dài. Sự kết hợp giữa giáo dục và mô hình
hợp tác phát triển sẽ tạo ra giá trị bền vững cho nông dân Việt Nam.
Ban tuyên giáo ủy Cửu Long, 1992, “Chuyện kể về chị Ba Thị”.

Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam, 1975, “Nghị quyết 24 về nhiệm vụ
mới của Việt Nam trong thời kỳ mới”.
Đặng Kim Sơn, 2020, “Việt Nam hôm nay và ngày mai,” Nhà xuất bản Đà Nẵng .
Đăng Phong, 2015, “Khoán hộ ở Hải Phòng, Phá rào trong đêm trước đổi mới,” Nxb Trí
Thức, 134-171 .
Demont, Matty và Pieter Rutsaert, 2017, "Tái cơ cấu ngành lúa gạo Việt Nam:
Hướng tới tăng cường tính bền vững," Tính bền vững, 9 (2), 325.
( https://doi.org/10.3390/su9020325 )
Domon, K., Trần Đình Lâm, Simrit Kaur, 2021, “Quyền sở hữu trí tuệ ở các nước đang
phát triển,” Nhà xuất bản ĐHQGHN.
Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam, 2020, Báo cáo thường niên 2020 .
( https://drive.google.com/file/d/1ss2Vui3F18MS5rnQAf9Ohr10UrCiTila/view )
Kawagoe, T., 1990, “Cải cách ruộng đất ở Nhật Bản thời hậu chiến,” Kinh nghiệm cải cách
kinh tế của Nhật Bản , Juro Teranishi (ed.). Nhà xuất bản St Martin , 178-204.
Lê Phương, 2013, “Chàng kỹ sư Nhật đến Việt Nam làm nông dân”.
(https://vnexpress.net/chang-ky-su-nhat-den-viet-nam-lam-nong-dan-2908641.html)
“Lịch sử Đảng bộ Tỉnh Vĩnh Phúc, 1954-1975”, 1995, Nxb Chính trị Quốc gia, 2,124.
UBND tỉnh Long An, 1980, “Quyết định số. Công văn 602/UB về việc trả lại thiết bị cho
nông dân bị hợp tác xã thu hồi”.
Nguyễn Văn Tuất, 2002, “Khoán sản phẩm nông nghiệp ở Kiến An ngày ấy”, Nxb Hải
Phòng , 34.
Phạm Hùng, 1979, “Về sản xuất lương thực”, Bài phát biểu của Thủ tướng . Bộ Chính trị,
1978,
Chỉ thị 57 CT/TW về “tăng tốc cải cách nông nghiệp ở miền Nam Việt Nam”.
Bộ Chính trị, 1988, “Nghị quyết số. 10-NQ/TW về đổi mới quản lý nông nghiệp”.
Ruttan, VW, 1966, “Vấn đề công bằng và năng suất trong luật cải cách nông nghiệp hiện
đại,” Nghiên cứu Philippine , 14 (1), 52–64.
Trần Đình Văn, 1985, “Từ thí điểm Long An,” Nhân Dân Báo .
Trần Đình Lâm, 2002, “Cà phê Trung Nguyên giữa lòng Tokyo”, Thời báo Sài Gòn .
Trần Đình Lâm, 2019, “Cải cách kinh tế và phát triển bền vững ở Việt Nam,” Nhà xuất bản
Brill .
Võ Tòng Xuân, 2021, “Cần có thương hiệu quốc gia cho bình Việt,” báo Kinhtedothi .
(https://kinhtedothi.vn/giao-su-vo-tong-xuan-can-co-thương-hieu-quoc-gia-cho-gao-
viet416785.html)
LUẬT VÀ KINH TẾ VỀ KINH DOANH BẤT HỢP PHÁP
Biên tập bởi Koji Domon và Trần Đình Lâm
ĐẠI HỌC QUỐC GIA – BÁO CHÍ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Email: vnuhp@vnuhcm.edu.vn Website: www.vnuhcmpress.edu.vn
Trụ sở chính: Văn phòng đại diện:
Phòng 501, Trụ sở ĐHQG-HCM, Khối K, Đại học Khoa học Xã hội và
Phường Linh Trung, Thị xã Thủ Đức, Nhân văn, 10-12 Đinh Tiên Hoàng
TP.HCM Đường, Phường Bến Nghé, Quận 1,
Điện thoại : 028 62726361 TP.HCM
Điện thoại: 028 62726390
Giám đốc xuất bản TS

ĐỖ VĂN BIÊN
Biên tập viên
SIN KÊ DUYÊN
Người soát lỗi
NHƯ NGỌC
Nhà thiết kế bìa sách
ĐẠI HỌC WASEDA
Đối tác liên kết tổ chức bản thảo và chịu trách nhiệm về bản quyền
TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU NGƯỜI CHÂU Á VÀ ĐÔNG NAM Á
thứ
1 . Số lượng: 150 bản, Kích thước: 18,2 x 25,7 cm. Số đăng ký kế hoạch
xuất bản: 160-2022/CXBIPH/17-01/ĐHQGTPHCM. Quyết định xuất bản số
11/QĐ-NXB do Nhà xuất bản ĐHQG-HCM cấp ngày 02/09/2022. In bởi:
Công ty TNHH MTV In Song Nguyên. Địa chỉ: 931/10 Hương Lộ 2, Khu
phố 8, P. Bình Trị Đông A, Q. Bình Tân, TP.HCM. Ký gửi hợp pháp vào năm
2021. ISBN: 978-604-73-8828-8.
Bản quyền tác phẩm đã được bảo vệ bởi Luật Xuất bản và Luật Sở hữu trí tuệ Việt
Nam. Mọi hình thức xuất bản, sao chép, phân phối nội dung đều bị nghiêm cấm
nếu không có sự đồng ý của tác giả và Nhà xuất bản.
CÙNG BẢO VỆ BẢN QUYỀN CHO SÁCH TỐT

Lawand Economicson Illegal Trades

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Lawand Economicson Illegal Trades

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LUẬT VÀ KINH TẾ VỀ

KINH DOANH BẤT HỢP

Koji Domon và Trần Đình Lâm

Người đóng góp

Chương 1 Phân tích kinh tế thể chế về thị trường thực

2. BUÔN LỪA THỰC PHẨM

Biên giới Bán cho người bán lẻ ở chợ truyền thống

: hợp pháp : Bất hợp pháp

5. NHẬN XÉT KẾT LUẬN

A-1.3. Công ty mì ăn liền Nhật Bản ở ngoại ô Jakarta

A-1-4. Quản lý một nhóm nhà hàng ở Jakarta

A-1-5. Ủy ban Quốc gia về Quyền Sở hữu Trí tuệ ở Jakarta

A-1-7. Công ty hậu cần tại Batam

A-2. VIỆT NAM

A-2-3. Chủ cửa hàng Đồng Đăng tỉnh Lạng Sơn: Số 1

A-2-4. Chủ cửa hàng Đồng Đăng tỉnh Lạng Sơn: Số 2

A-2-6. Người buôn bán thực phẩm ở Lạng Sơn

A-2-8. Nhà hàng Yakiniku Nhật Bản

A-2-9. Nhà hàng món Nhật tại Hà Nội: Số 1

A-2-10. Nhà hàng món Nhật tại Hà Nội: Số 2

A-2-11. Nhà hàng món Nhật tại TP.HCM: Số 1

A-2-12. Nhà hàng đồ ăn Nhật tại TP.HCM: Số 2

A-3. nước Thái Lan

A-3-1. Hãng đồ ăn vặt Nhật Bản tại Bangkok: Số 1

A-3-2. Hãng đồ ăn vặt Nhật Bản tại Bangkok: Số 2

A-3-3. Văn phòng hải quan ở Mae Sai

A-3-4. Nhà hàng đồ ăn Nhật ở Bangkok

Chương 2 Lựa chọn phụ thuộc tần số và quyền thiết kế

3. Sự khác biệt giữa hàng nhái và hàng giống

Lợi nhuận của nhà sản xuất ban đầu là

(5)  i = pq i − cq i , với i = 2,3,.., n .

Mệnh đề 1 :  i N ( i = 1,2,.., n ) và SW N ( = CS N + PS N ) đều giảm nghiêm

và Z (1) =− − 2 a 4 c  0 , dZ n dn ( )  0 . Do đó, SW N ( ) n dn  0 với n  1 . □

Bằng chứng. d  1 N dn  0 và ta thu được n * từ

Thay n * vào  i N  1 , ta dễ dàng thu được  iN1= f . □

trong đó 0    1 và ràng buộc ngân sách,

cân bằng thị trường nào, p i = p và q i = q ( i = 1,2,.., n ) , và I = npq + sn / .

Mệnh đề 3 : Cho trước p , cầu tăng khi và chỉ khi s I /   n 2sI/.

Bằng chứng . Xem Chương 4 của Domon (2018).

(12) q j = I − n s    n p =− j  1 −  ,   = 1 −11

Với giả định rằng các yếu tố chiến lược trong  in

23Xem Phụ lục.

(14)  SWn * = s 2  pp ** − c +  p 1* 1/    I − ns     1 − 1    − = f

Mệnh đề sau đây thu được,

G n ( )  0 thỏa mãn. Kết quả là  2 SW */   n 2 0 .

5. VÍ DỤ VỀ HÀNG HÓA TƯƠNG TỰ

2.2 (A1)   n * = pp n ** − c 2  2 ns − I  và  2 

NGƯỜI GIỚI THIỆU

2.1. Tổ chức tội phạm độc quyền

2.2. Các tổ chức tội phạm độc quyền

against potential offenders , where

. Hơn nữa, chúng tôi coi hình phạt là

chi phí cho việc thực thi các

biện pháp trừng phạt nghiêm

biện pháp trừng phạt và

. Do đó, hàm lợi nhuận của Mafia 1 và 2 được cho bởi

2.3. Thời gian của trò chơi

3.1. Tổ chức tội phạm độc quyền

, ở đâu . Giá trị

Theo điều kiện tối ưu tiêu chuẩn, các lựa

Vì vậy, chúng tôi có được . The expected profit of violent

xung đột cho Mafia 1 là and . Vì thế,

3.2. Các tổ chức tội phạm độc quyền