‫دراسة جدوى مبدئية‬

‫ﻟمشروع كوفي شوب‬

‫‪2022-03‬‬
 ‫الملخص التنف ذي‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‪:‬‬
‫جب ان تدعمه ب انات ومعط ات موثوقة مكن اﻻعتماد عليها‬ ‫مجال مع‬ ‫ان اﻻس ثمار‬
‫المنت ج مستق ﻼ‬ ‫توقع نجاح الم وع مستق ﻼ‪ ،‬و جب ان تدعم الب نات زادة الطلب ع‬
‫دراسة اي م وع ح ث ي ت جدواه حا ا ومستق ﻼ‪.‬‬ ‫وهذا امر مفروغ منه ل واسا‬

‫تقد م ال ك‬ ‫شوب طابع حد ث متخصص‬ ‫ع ارة عن إقامة كو‬ ‫فكرة الم وع‬
‫الم و ات ال اردة‪ ،‬ستهدف ال شك اﻷفراد‬ ‫والقهوة والم و ات الساخنة اﻹضافة إ‬
‫تلب ة احت اجاتهم من هذا الن ع من‬ ‫العائﻼت‪ ،‬ح ث عمل الم وع ع‬ ‫اﻹضافة إ‬
‫الخدمات‪ ،‬والجدير الذكر أن الخدمات المقدمة ذات جودة وخدمة عال ة‪ ،‬كذلك سهل‬
‫الحصول ع اﻷ دي العاملة سواء الم ا ة أو الغ م ا ة‪..‬‬

‫دراسة جدوى م دئ ة لم وع كو شوب الممل ة الع ة السعود ة ب س ثمار لغ‬ ‫ف ما‬

‫‪ 142‬ألف ر ال سعودي وعائد لغ ‪ 158‬المئة‪.‬‬

‫الرؤ ﺔ‪:‬‬

‫المنطقة المستهدفة‪.‬‬ ‫الوجهة لمح القهوة‬

‫الرسالﺔ‪:‬‬

‫ال شك تقد م خدمات ممتازة عال ة الجودة واقتصاد ة لتلب ة رغ ات المش ن‬ ‫س‬
‫حسن التقد م وجودة‬ ‫المختلفة وجعل تج ة رائعة ال س ة لهم وكسبهم ك ائن دائم‬
‫المنتجات‪.‬‬
 ‫دراسة السوق‬

‫حجم السوق‪:‬‬

‫دول‬ ‫ل ن ع فهذه اﻻنواع تزرع‬ ‫تختلف اسعاره و ختلف الطلب ع‬ ‫انه اختﻼف انواع ال‬
‫واستهﻼ ه قد م جدا وتار ــخ‬ ‫مختلفة واهم نوعان هما قهوة اراب ا وقهوة رو ستا وانتاج ال‬
‫ع ق ل وأصبح من عادات عض الشعوب فﻼ مكنهم اﻻستغناء عنه بتاتا‪ ،‬و يومنا هذا‬
‫اهتماما عالم ا‬ ‫ح ث أصبح يتل‬ ‫البورصات العال‬ ‫وتداولها‬ ‫أص حنا سمع عن تجارة ال‬
‫كب ا‪ ،‬واص حت تجارته تقدر مﻼي الدوﻻرات فأص حت ال ث من الدول تعتمد عل ه‬
‫الخمس سنوات السا قة‪.‬‬ ‫هذا التق ر ستعرض اسعار ال‬ ‫مداخ لها‪،‬‬

‫قدر عدد أ اس القهوة ال تم استهﻼ ها خﻼل عام ‪ 2019 2020‬حوا ‪ 118‬مليون ك س‬

‫حجم ‪ 60‬كجم ‪.‬‬

‫منذ عام ‪13 2012‬‬ ‫‪٪ 3.1‬لل‬ ‫اﻻستهﻼك العال‬ ‫متوسط معدل النمو السنوي‬

‫) اﻻﻻف حجم ك س ‪ 60‬لغ( ‪:1‬‬ ‫حجم اﻻستهﻼك العال‬

‫اﻻنتاج‬ ‫وتقارا‬ ‫السا ق‬ ‫العالم خﻼل الموسم‬ ‫من الواضح جل ا ارتفاع انتاج القهوة‬
‫ب نهما )‪- 118117‬م(‪ ،‬وذلك ﻷنه خﻼل السنوات السا قة لم شهد هذا اﻻنتاج القوي‪ ،‬ورغم‬
‫ز ادة اﻻنتاج ب س ة ‪٪ 9.0‬سن ا اﻻ ان هناك عجزا قدر ‪ 1‬مليون ك س ‪ 2017 18‬ب‬
‫ظل عدم نمو اﻻنتاج الش ل المناسب لتغط ة اﻻستهﻼك‬ ‫اﻻستهﻼك واﻻنتاج وهو رقم كب‬
‫القوي جدا حال ا ومستق ﻼ وذلك ﻻن هناك توقعات ب ادة اﻻستهﻼك ش ل كب ‪ ،‬وحسب‬
‫است اده وهذا‬ ‫هو من الدولة الغ منتجة له وال تكت‬ ‫اﻹحصاءات فان غالب ة استهﻼك ال‬
‫من ‪ 50‬مليون ك س‬ ‫واضح ش ل كب جدا ح ث ان الدول المصدرة له لم تتعد استهﻼك ا‬
‫فاق استهﻼ ها ‪ 100‬مليون ك س حجم ‪ 60‬لغ‪.‬‬ ‫ف ما ان الدول المستوردة لل‬

‫عام‬ ‫الممل ة الع ة السعود ة ‪ 4.79‬مل ار دوﻻر أم‬ ‫لغت ق مة سوق المقا‬
‫السنوات الخمس‬ ‫‪ 2020‬ومن المتوقع أن ينمو معدل نمو سنوي مركب ي د عن ‪٪7.54‬‬
‫وتفض ﻼتهم‪،‬‬ ‫المق لة‪ .‬إن ز ادة دخل الفرد‪ ،‬وارتفاع عدد الس اح‪ ،‬وتغ أذواق المستهل‬
‫الممل ة‬ ‫العوامل الرئ س ة الدافعة لسوق المقا‬ ‫خدمات المقا ‪،‬‬ ‫ــع‬ ‫والتوسع ال‬
‫ع اﻹن نت ش ل‬ ‫الع ة السعود ة‪ .‬عﻼوة ع ذلك‪ ،‬توسعت صناعة خدمات المقا‬
‫كب ‪ ،‬مع التقدم التكنولو ال ب الذي ّ‬
‫سهل تط ر المنصة ع اﻹن نت والسماح بتج ة‬
‫ع اﻹن نت من ق ل ج ل‬ ‫مستخدم وراحة أفضل‪ .‬ان اﻻستخدام الم ا د لخدمات المقا‬
‫مر‬ ‫الممل ة الع ة السعود ة ع‬ ‫اﻷلف ة والش اب محر ا رئ س ا لنمو سوق المقا‬
‫السن ‪.‬‬
‫الممل ة ‪ 10‬اﻻف متجر‪.2‬‬ ‫لغ عدد متاجر ال و شوب‬
‫لغت س ة اﻷر اح من ‪ %25‬إ ‪.%40‬‬
‫توقعات السوق‪:‬‬

‫الخ للممل ة‪ ،‬ال‬ ‫الممل ة الع ة السعود ة ي‬ ‫لخ اء القهوة‬ ‫إن التجمع العال‬
‫ال ق اﻷوسط‪ ،‬معدل نمو سنوي‬ ‫اﻷ ع نموا‬ ‫تواصل تع ز م انتها اعت ارها سوق ال‬
‫ي لغ ‪.3٪9.6‬‬
 ‫ال سع ‪:‬‬
‫مﻼحظة‪ :‬تم إنجاز الدراسة ال ال السعودي‪.‬‬

‫السعر‬ ‫الخﺪﻣات‬
‫‪6‬‬ ‫قهوة‬
‫‪8‬‬ ‫شاي‬
‫‪7‬‬ ‫كرواصون‬
‫‪7‬‬ ‫ك ك و حﻼ‬
‫‪1‬‬ ‫قارورة ﻣاء‬
‫‪14‬‬ ‫شاي ﻣثلج‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋﺼاﺋر‬
‫إجما اﻹيرادات‬

‫إس ات ج ﺔ ال و ـ ــج‪:‬‬
‫ات اعﻼن ة ملصقات‪ ،‬ملصقات‪(...‬‬ ‫‪ (1‬المطبوعات والم شورات )ال وشورات‪،‬‬
‫ومواقع ال ب‪،‬‬ ‫‪ (2‬اﻹعﻼنات )اعﻼنات ممولة ع وسائل التواصل اﻻجتما‬
‫أو‬ ‫و ‪ ،‬إعﻼن إذا‬ ‫إعﻼنات ع الجرائد والمجﻼت‪ ،‬اعﻼنات ال د اﻻل‬
‫تلف و ‪(...‬‬
‫‪ (3‬الهدا ا الدعائ ة‪.‬‬
 ‫الدراسة الفن ة‬

‫الطاقﺔ ال شغ ل ﺔ)اﻹيرادات(‪:‬‬
‫اﻹيراد السنوي‬ ‫اﻹيراد الشهري‬ ‫السعر‬ ‫ال م ﺔ الشه ﺔ‬ ‫الخﺪﻣات‬
‫‪86400‬‬ ‫‪7200‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫قهوة‬
‫‪96000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫شاي‬
‫‪42000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬ ‫كرواصون‬
‫‪42000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬ ‫ك ك و حﻼ‬
‫‪120000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫قارورة ﻣاء‬
‫‪84000‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪500‬‬ ‫شاي ﻣثلج‬
‫‪43200‬‬ ‫‪3600‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪600‬‬ ‫ﻋﺼاﺋر‬
‫‪513600‬‬ ‫‪42800‬‬ ‫إجما اﻹيرادات‬

‫اﻹيرادات‬

‫‪9%‬‬
‫‪17%‬‬
‫قهوة‬
‫‪16%‬‬
‫شاي‬

‫كروا‬
‫‪19%‬‬ ‫صون‬
‫كيك و‬
‫حﻼ‬
‫قارورة‬
‫‪23%‬‬
‫‪8%‬‬ ‫ماء‬
‫شاي‬
‫‪8%‬‬
‫مثلج‬
 ‫وع‪:‬‬ ‫الت لفﺔ الرأسمال ﺔ للم‬
‫الم شأت والم ا ‪:‬‬
‫ق مﺔ اﻹهﻼك السنوي‬ ‫س ﺔ اﻹهﻼك‬ ‫الت لفﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪1000‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫إ شاءات داخل ﺔ‬
‫‪350‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫دفاع ﻣﺪ‬
‫‪1000‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫المجم ع‬

‫اﻵﻻت والمعﺪات‪:‬‬
‫ق مﺔ اﻹهﻼك‬ ‫س ﺔ اﻹهﻼك‬ ‫إجما الت لفﺔ‬ ‫ت لفﺔ الوحﺪة‬ ‫العﺪد‬ ‫البنﺪ )اﻷصل(‬
‫السنوي‬
‫‪3000‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻻﻻت والمعﺪات‬
‫‪1500‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫التكي ف‬
‫‪225‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪30‬‬ ‫مال ات أخرى‬
‫‪4725‬‬ ‫‪31500‬‬ ‫المجم ع‬
‫مﻼحظة‪ :‬اﻹهﻼك = تناقص ق مة اﻷصل اﻻستعمال أو مرور الزمن‪ ,‬وت اوح ب ‪ %3‬للم ا و‪ %15‬للد كور ومن ‪%10‬‬
‫إ ‪ %20‬لﻶﻻت والمعدات‪.‬‬

‫التجهيزات المطلوبة‬
‫‪5%‬‬

‫‪32%‬‬

‫‪63%‬‬

‫اﻻﻻت والمعدات‬ ‫التكييف‬ ‫كماليات أخرى‬

 ‫اﻷثاث‪:‬‬

‫ق مﺔ اﻹهﻼك‬ ‫سﺔ‬ ‫ت لفﺔ‬

‫الت لفﺔ‬ ‫العﺪد‬ ‫البنﺪ‬
‫السنوي‬ ‫اﻹهﻼك‬ ‫الوحﺪة‬
‫‪1500‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫جلسات و طاوﻻت‬
‫‪120‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1‬‬ ‫أثاثات أخرى‬
‫‪1500‬‬ ‫‪10800‬‬ ‫المجم ع‬

‫أصول أخرى‪:‬‬

‫ق مﺔ اﻹهﻼك‬ ‫ت لفﺔ‬
‫س ﺔ اﻹهﻼك‬ ‫الت لفﺔ‬ ‫العﺪد‬ ‫البنﺪ‬
‫السنوي‬ ‫الوحﺪة‬
‫‪500‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫د كور داخ‬
‫‪250‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لوحﺔ ﻣحل‬
‫‪500‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫المجم ع‬

‫اﻷصول الثابتﺔ‪:‬‬
‫اﻹهﻼك الشهري‬ ‫اﻹهﻼك السنوي‬ ‫الت لفﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪83.3‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫الم شأت والم ا‬
‫‪393.8‬‬ ‫‪4725‬‬ ‫‪31500‬‬ ‫التجه ات المطل ﺔ‬
‫‪125.0‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪10800‬‬ ‫أثاث‬
‫‪41.7‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫أصول أخرى‬
‫‪643.8‬‬ ‫‪7725‬‬ ‫‪63300‬‬ ‫المجم ع‬
‫‪3165‬‬ ‫احت ا ‪%5‬‬
‫‪643.8‬‬ ‫‪7725‬‬ ‫‪66465‬‬ ‫اجما اﻷصول ‪+‬اﻹحت ا‬

‫اﻷصول الثابتة‬

‫‪12%‬‬
‫‪21%‬‬ ‫المنشأت والمباني‬
‫‪17%‬‬ ‫التجهيزات المطلوبة‬
‫أثاث‬
‫أصول أخرى‬
‫‪50%‬‬
 ‫ﻣستلزﻣات ال شغ ل‪:‬‬

‫خاﻣات )ﻣواد أول ﺔ(‪:‬‬

‫ت لفﺔ‬
‫الت لفﺔ السن ﺔ‬ ‫الت لفﺔ الشه ﺔ‬ ‫ال م ﺔ الشه ﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫الوحﺪة‬
‫‪36000.0‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪25‬‬ ‫الﻘهوة ) لج(‬
‫‪43200.0‬‬ ‫‪3600‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪30‬‬ ‫الشاي ) لج(‬
‫‪7200.0‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪100‬‬ ‫السكر ) لج(‬
‫‪24000.0‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫كرواسون‬
‫‪24000.0‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫ك ك و حﻼ‬
‫‪6000.0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫قارورة ﻣاء‬
‫‪48000.0‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪500‬‬ ‫شاي ﻣثلج‬
‫‪28800.0‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪600‬‬ ‫ﻋﺼاﺋر‬
‫‪30000.0‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣواد أخرى‬
‫‪247200.0‬‬ ‫‪20600‬‬ ‫المجم ع‬

‫الخامات‬
‫‪60000.0‬‬

‫‪50000.0‬‬

‫‪40000.0‬‬

‫‪30000.0‬‬

‫‪20000.0‬‬

‫‪10000.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫وع‪:‬‬ ‫الﻘوى العاﻣلﺔ للم‬

‫الرواتب السن ﺔ‬ ‫الرواتب الشه ﺔ‬ ‫الراتب‬ ‫العﺪد‬ ‫الوظ فﺔ‬
‫الشهري‬
‫‪48000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وع‬ ‫ﻣﺪير الم‬
‫‪18000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻋاﻣل‬
‫‪66000‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫‪2‬‬ ‫المجم ع‬
 ‫القوى العاملة‬
‫‪60000‬‬

‫‪40000‬‬ ‫‪48000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪18000‬‬
‫‪0‬‬
‫مدير المشروع‬ ‫عامل‬

‫اﻹ جار‪:‬‬
‫الت لفﺔ السن ﺔ‬ ‫الت لفﺔ الشه ﺔ‬ ‫المساحﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪30000‬‬ ‫‪2500.0‬‬ ‫‪ 30‬ﻣ ‪2‬‬ ‫ﻣحل‬
‫‪30000‬‬ ‫‪2500.0‬‬ ‫المجم ع‬

‫المﺼار ف اﻹدار ﺔ والعموﻣ ﺔ‪:‬‬

‫الت لفﺔ السن ﺔ‬ ‫الت لفﺔ الشه ﺔ‬ ‫البنﺪ‬

‫‪5000‬‬ ‫‪416.7‬‬ ‫وفات ﻋموﻣ ﺔ‬ ‫ﻣ‬
‫‪5000‬‬ ‫‪416.7‬‬ ‫المجم ع‬

‫الطاقﺔ‪:‬‬
‫الت لفﺔ السن ﺔ‬ ‫الت لفﺔ الشه ﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪1200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ال ه اء‬
‫‪1560‬‬ ‫‪130‬‬ ‫الغاز‬
‫‪960‬‬ ‫‪80‬‬ ‫الماء‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الوقود‬
‫‪3720‬‬ ‫‪310‬‬ ‫المجم ع‬

‫ﻣﺼار ف ال س ق‪:‬‬
‫الت لفﺔ السن ﺔ‬ ‫الت لفﺔ الشه ﺔ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ت لفﺔ الوحﺪة‬ ‫البنﺪ‬
‫الوحﺪات‬
‫‪600‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تﺼاﻣ م الف ﺪيوات‬
‫والﺼور و‪...‬‬
‫‪240‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫هﺪا ا دﻋاﺋ ﺔ‬
‫‪600‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1‬‬ ‫س ق ال و‬
‫‪1440‬‬ ‫‪120‬‬ ‫المجم ع‬
 ‫مصاريف التسويق‬

‫تسويق الكتروني‬

‫هدايا دعائية‬

‫تصاميم الفيديوات والصور و‪...‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪700‬‬

‫إجما ت ال ف ال شغ ل السن ﺔ‪:‬‬

‫الت لفﺔ السن ﺔ‬ ‫الت لفﺔ الشه ﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪30000‬‬ ‫‪2500.0‬‬ ‫اﻹ جارات‬
‫‪247200‬‬ ‫‪20600.0‬‬ ‫الخاﻣات‬
‫‪5000‬‬ ‫‪416.7‬‬ ‫المﺼار ف اﻹدار ﺔ والعموﻣ ﺔ‬
‫‪66000‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫الرواتب واﻷجور‬
‫‪1440‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ﻣﺼار ف ال س ق‬
‫‪3720‬‬ ‫‪310‬‬ ‫الطاقﺔ‬
‫‪353360‬‬ ‫‪29446.7‬‬ ‫المجم ع‬
‫‪17668‬‬ ‫‪1472.3‬‬ ‫إحت ا )‪% 5‬ﻣن إجما ت ال ف‬
‫ال شغ ل(‬
‫‪371028‬‬ ‫‪30919.0‬‬ ‫إجما الت ال ف ال شغ ل ﺔ ‪+‬‬
‫اﻻحت ا‬

‫تكاليف التشغيل السنوية‬

‫اﻹيجارات‬
‫‪1%‬‬
‫‪0%‬‬ ‫الخامات‬
‫‪19% 9%‬‬
‫‪1%‬‬ ‫المصاريف اﻹدارية والعمومية‬
‫الرواتب واﻷجور‬
‫‪70%‬‬ ‫مصاريف التسويق‬
‫الطاقة‬

‫اﻷصول المتﺪاولﺔ )رأس المال العاﻣل(‪:‬‬

‫الت لفﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪18551.4‬‬ ‫نﻘﺪ ﺔ‬
‫‪18551.4‬‬ ‫ذﻣم‬
‫‪37102.8‬‬ ‫ﻣخزون‬
‫‪74205.6‬‬ ‫المجم ع‬
 ‫الطوارئ‪:‬‬ ‫إحت ا‬
‫‪3165‬‬ ‫الطوارئ )‪(%5‬‬ ‫احتط ا‬

‫رأس المال المس ثمر‪:‬‬

‫الﻘ مﺔ‬ ‫البنﺪ‬
‫‪66465.0‬‬ ‫أصول ثابتﺔ‬
‫‪74205.6‬‬ ‫أصول ﻣتﺪاولﺔ‬
‫‪2000.0‬‬ ‫ﻣﺼار ف التأس س‬
‫‪142670.6‬‬ ‫المجم ع‬

‫رأس مال المستثمر‬

‫أصول ثابتة‬ ‫أصول متداولة‬ ‫مصاريف التأسيس‬

‫مصاريف التأسيس‬
‫‪%1‬‬

‫أصول ثابتة‬
‫أصول متداولة‬ ‫‪%47‬‬
‫‪%52‬‬

‫‪142670.6‬‬ ‫للم وع‬ ‫ت لفة اﻹس ثمار ال‬

 ‫الدراسة المال ة‬

‫قاﺋمﺔ الﺪخل المتوقعﺔ لثﻼث سنوات‪:‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫البنﺪ السنﺔ‬
‫‪100.00%‬‬ ‫‪100.00%‬‬ ‫‪100.00%‬‬ ‫الطاقﺔ اﻻنتاج ﺔ‬
‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫اﻻيرادات‬
‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫صا اﻹيرادات‬
‫الت ال ف المتغ ة‬
‫‪247200‬‬ ‫‪247200‬‬ ‫‪247200‬‬ ‫الخاﻣات‬
‫‪1440‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫ﻣﺼار ف ال س ق‬
‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫المﺼار ف اﻹدار ﺔ والعموﻣ ﺔ‬
‫‪3720‬‬ ‫‪3720‬‬ ‫‪3720‬‬ ‫طاقﺔ‬
‫‪257360‬‬ ‫‪257360‬‬ ‫‪257360‬‬ ‫اجما الت ال ف المتغ ة‬
‫‪256240‬‬ ‫‪256240‬‬ ‫‪256240‬‬ ‫ﻣجمل ال ــح‬
‫الت ال ف الثابتﺔ‬
‫‪66000‬‬ ‫‪66000‬‬ ‫‪66000‬‬ ‫الرواتب واﻷجور‬
‫‪30000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫اﻹ جارات‬
‫‪7725‬‬ ‫‪7725‬‬ ‫‪7725‬‬ ‫اهﻼك اﻻصول‬
‫‪103725‬‬ ‫‪103725‬‬ ‫‪103725‬‬ ‫اجما الت ال ف الثابتﺔ‬
‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫اجما الت ال ف‬
‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫اجما ر ــح ال شغ ل‬
‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫صا ال ــح‬
‫‪305030‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ار اح ﻣ ا مﺔ اول السنﺔ‬
‫‪457545‬‬ ‫‪305030‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫ار اح ﻣ ا مﺔ اخر السنﺔ‬

‫إجمالي التكاليف ‪ /‬صافي الربح‬

‫‪400000‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬
‫‪350000‬‬
‫‪300000‬‬
‫‪250000‬‬
‫‪200000‬‬
‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬
‫‪150000‬‬
‫‪100000‬‬
‫‪50000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫صافي الربح‬ ‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬ ‫‪152515‬‬
‫إجمالي التكاليف‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬
 ‫قاﺋمﺔ التﺪفﻘات النﻘﺪ ﺔ لثﻼث سنوات‪:‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫البنﺪ السنﺔ‬
‫‪323581‬‬ ‫‪171066‬‬ ‫‪18551‬‬ ‫رص ﺪ النﻘﺪ ﺔ اول سنﺔ‬
‫التﺪفﻘات الﺪاخلﺔ‬
‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫المﻘبوضات النﻘﺪ ﺔ‬
‫‪837181‬‬ ‫‪684666‬‬ ‫‪532151‬‬ ‫إجما التﺪفﻘات النﻘﺪ ﺔ الﺪاخلﺔ‬
‫التﺪفﻘات النﻘﺪ ﺔ الخارجﺔ‬
‫‪257360‬‬ ‫‪257360‬‬ ‫‪257360‬‬ ‫الت ال ف المتغ ة‬
‫‪103725‬‬ ‫‪103725‬‬ ‫‪103725‬‬ ‫الت ال ف الثابتﺔ‬
‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫إجما التﺪفﻘات النﻘﺪ ﺔ الخارجﺔ‬
‫‪476096‬‬ ‫‪323581‬‬ ‫‪171066‬‬ ‫رص ﺪ النﻘﺪ ﺔ اخر الف ة‬

‫التدفقات النقدية‬
‫‪900000‬‬ ‫‪837181‬‬
‫‪800000‬‬ ‫‪684666‬‬
‫‪700000‬‬
‫‪600000‬‬ ‫‪532151‬‬
‫‪500000‬‬
‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬
‫‪400000‬‬
‫‪300000‬‬
‫‪200000‬‬
‫‪100000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫التدفقات النقدية الداخلة‬ ‫‪532151‬‬ ‫‪684666‬‬ ‫‪837181‬‬
‫التدفقات النقدية الخارجة‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬ ‫‪361085‬‬

‫وع‪:‬‬ ‫نﻘطﺔ تعادل الم‬

‫السنﺔ ‪3‬‬ ‫السنﺔ ‪2‬‬ ‫السنﺔ ‪1‬‬ ‫السنﺔ‬
‫‪103725‬‬ ‫‪103725‬‬ ‫‪103725‬‬ ‫الت ال ف الثابتﺔ‬
‫‪257360.0‬‬ ‫‪257360‬‬ ‫‪257360‬‬ ‫الت ال ف المتغ ة‬
‫‪513600.0‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫‪513600‬‬ ‫اﻹيرادات ال ل ﺔ‬
‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫نﻘطﺔ التعادل‬

‫ﻣلخص الﺪراسﺔ المال ﺔ‪:‬‬

‫‪142671‬‬ ‫وع‬ ‫ت لفﺔ اﻹس ثمار ال للم‬
‫‪74206‬‬ ‫رأس المال العاﻣل‬
‫‪637965.23‬‬ ‫صا الﻘ مﺔ الحال ﺔ للم وع‬
‫‪158%‬‬ ‫ﻣعﺪل العاﺋﺪ الﺪاخ للم وع‬
‫ﻋ ة أشهر‬ ‫ف ة اﻹس داد‬
 :‫المﺼادر‬

http://www.ico.org/prices/new-consumption-table.pdf 1
https://www.monshaat.gov.sa/sites/default/files/g_3.pdf 2
https://www.comunicaffe.com/saudi-arabia-is-the-fastest-growing-coffee-market-in-the- 3
middle-east/