Professional Documents
Culture Documents
W ujęciu psychologicznym dzielimy je na kompetencje miękkie i twarde miękkie – soft i hard skills.
1. Kompetencje Miękkie
To, czy posiadamy kompetencje miękkie, jest w dużym stopniu uzależnione od naszej inteligencji
emocjonalnej (EQ). Jest to umiejętność rozumienia, rozpoznawania emocji swoich i osób wokoło.
2. Kompetencje miękkie a praca zawodowa
Wielu pracodawców, firm świadomie lub nie, poszukuje osób o rozwiniętych umiejętnościach
społecznych. Oczekuje się od potencjalnego pracownika organizacji pracy własnej, samodzielności,
kreatywności, nastawienia na dążenie do celu lub umiejętności pracy w zespole. Firmy zatrudniają
pracowników z dobrze rozwiniętymi umiejętnościami miękkimi, ponieważ są oni bardziej efektywni
w pracy, zwłaszcza w interakcjach z ludźmi. To ma szczególne znaczenie w przypadku stanowisk, gdzie
wymagany jest kontakt twarzą w twarz z klientami i nie myślę tu wyłącznie o działach sprzedaży czy
obsługi klienta. Bo kompetencje miękkie są często niezbędne dla efektywności oraz produktywności
jakiegokolwiek biznesu.
Etykieta „miękkie” może sugerować, że są one mniej ważne od twardych (technicznych umiejętności –
o tym za chwilę). W rzeczywistości tak nie jest. Jeżeli popatrzymy na to ze strony zawodowej to mawia
się, że: „Pracę otrzymuje się w 70% dzięki wiedzy fachowej i w 30% dzięki zdolnościom społecznym.
Traci się ją zaś w 70% z braku zdolności społecznych i w 30% z braku kwalifikacji merytorycznych.”
3. Kompetencje Twarde
Kompetencje twarde często określane są mianem bazowych, podstawowych, bez których nie mamy
możliwości udziału w rekrutacji na określone stanowisko. Można je potwierdzić dyplomami bądź
certyfikatami, albo udowodnić biorąc udział w rozmowie kwalifikacyjnej czy testach.