MENADžMENT I PREDUZETNIŠTVO

Za razliku od menadžmenta koji se odnosi na oblik i način upravljanja poslovnim sistemom,

preduzetništvo je vizionarski posao, gde preduzetnik mora da ima viziju budućnosti. Vizija je
prvi korak u preduzetničkom poduhvatu, nakon kojeg sledi formiranje ciljeva u vidu poslovne
politike i na kraju strategija kao način za postizanje ciljeva
Osnovna pitanja menadžmenta u preduzetničkom biznisu su usmerena na:
– menadžment funkcije,
– stilove menadžmenta,
– principe efikasnog menadžmenta,
– probleme preduzetnika i načini njihovog rešavanja u cilju efikasnog funkcionisanja biznisa.
Menadžment u preduzetništvu podrazumeva sposobnost preduzetnika da vodi i motiviše
zaposlene sa namerom da oni ostvaruju maksimum prilikom realizovanja definisanih ciljeva
određenog biznisa.
Menadžment funkcije u preduzetništvu omogućavaju:
- planiranjem obezbeđenje pogleda u budućnost,
- organizovanjem definisanje načina upotrebe resursa,
- rukovođenjem usmeravanje na ostvarenje ciljeva biznisa,
- kontrolom definisanje procedura koje omogućavaju održavanje biznisa na dobrom putu.
Uspeh preduzetnika je u njegovoj sposobnosti da svoje saradnike ubedi u ispravnost svoje
preduzetničke ideje, odnosno da dele njegovu viziju biznisa i u praksi je konkretno i sprovodu.
POJAM STARTEGIJSKOG MENADŽMENTA
Strategijski menadžment je kontinuirani proces koji uključuje strategijske odluke i strategijsko
ponašanje u realizaciji odluka u situaciji kada se okruženje brzo menja. Odnosno kada se
pojavljuje gep između organizacije i okruženja. U tom slučaju strategijskim menadžmentom
se smanjuje raspon nastalog jaza između sredine i preduzeća. Strateški menadžment se
izdvaja kao zaseban menadžment proces i definišemo ga kao proces usmeravanja aktivnosti
preduzeća gde se na osnovu predviđanja šansi i opasnosti i jakih i slabih strana preduzeća
identifikuju osnovni faktori poslovnog uspeha preduzeća. Strategijski menadžment
predstavlja osnovu usmeravanja poslovanja u turbulentnoj sredini. Uključuje donošenje
odluka o misiji, ciljevima, pravcima i načinima njihovog ostvarivanja, alokaciji resursa, kao i
stvaranje sistema podrške čime se definišu načini kako da se do željene pozicije dospe.