I.

Introduction project: Phú Thành (DL: THỨ 2 11/3)

What is about the company project?

a. Brief the capital budgeting project (renewal, replacement, or

expansion)

- chọn sản phẩm mang lại doanh thu cao nhất (ĐÁ GRANITE), chọn dây
chuyền sản xuất

- tìm giá của dây chuyền, máy móc nào và bao nhiêu?

b. Causes and benefits (What are the main reasons for undertaking this project
and how is the project expected to benefit the organization or community?)

c. Risk management (if any)

II. Financial plan (should be more focused on):

Khánh Dung, Thuỳ Uyên: a, c ( DL THỨ 2 11/3)

a. Estimate initial costs: Capital expenditure (what does it include?), and

Net working capital. – capital expenditures, addition to working capital

ước tính chi phí một dự án hoặc dây chuyền sản xuất

Revenue= QUANTITY x PRICE

- Vd: máy móc có công suất là bn sẽ sx ra khối lượng là bn, giá bán bn

OPERATING: lấy phần trăm trên revenue

DA: straight line (tính khấu hao đường thẳng)

T: thuế thu nhập doanh nghiệp của VN là bao nhiêu %

b. Expect the life of your project. – Phú Thành (DL THỨ 3 12/3)

c. Estimate of the cost of capital ( mức tỉ suất sinh lợi mà dự án mang lại –
mức tối thiểu phải đạt được).

Mai Giang, Hoàng Long: d,e ( DL THỨ 4 13/3)

d. Estimate of Free cash flows in years of operation and at the terminal year:
Forecast project revenue (the number of products sold and the per-unit sales
prices, business growth rate), operating expenses, …
e. Compute the NPV, IRR, and Payback period of the project.

Dây chuyền sản xuất: máy khoan gỗ công nghiệp

- Công suất:
- Cho ra bao nhiêu thành phẩm
- Khấu hao
- Giá bao nhiêu

a. Estimate initial costs: Capital expenditure (what does it include?), and

Net working capital. – capital expenditures, addition to working capital

Capital expenditure
- Chí phí máy: 1.330.560.000 VNĐ
 - Công suất dự án: 315.360m3 sản phẩm/năm
Net working capital. – capital expenditures, addition to working capital
Add WC = Nhu cầu dự trữ tiền bình quân + Các khoản phải thu bình quân +
hàng tồn kho bình quân – Các khoản phải trả bình quân
Trong đó:
Doanh thu năm 1 (90% công suất): 500.000 VNĐ x (315.360 x 90%) =
141.912.000.000 VNĐ
- Nhu cầu dự trữ tiền bình quân = Doanh thu/365 * số ngày dự trữ bình
quân
= (141.912.000.000/365) x 15 = 5832000000 VNĐ
- Các khoản phải thu bình quân = Doanh thu/365 * số ngày phải thu bình
quân
Số ngày phải thu bình quân = 365/ trung bình vòng quay khoản phải thu
=365/7.48= 48.79
= (141.912.000.000/365) x 48.79 = 142.022.309.600 VNĐ
- Hàng tồn kho bình quân = COGS/365* số ngày tồn kho bình quân
- Các khoản phải trả bình quân = Doanh số mua hàng/365* số ngày phải trả
bình quân (doanh số mua hàng có thể ước lượng bằng COGS)
-  Doanh thu và COGS lấy của năm 1 thực hiện dự án; số ngày dự trữ

c. Estimate of the cost of capital ( mức tỉ suất sinh lợi mà dự án mang lại –
mức tối thiểu phải đạt được).