7.

Kontynuuj i utrzymuj tempo zmian

Jak sama nazwa sugeruje powinniśmy utrzymywać tempo rozwoju i określać kolejne cele , aby osiągnąć
długoterminową zmianę. W tym etapie powinniśmy analizować każdą wygraną – sukcesy firmy, identyfikując przy
tym zarówno aspekty pozytywne jak i te obszary które należy poprawić; W tym etapie korzystamy z metody ciągłego
doskonalenia Kaizen.
8. Utrwalaj rezultaty zmian przez osadzenie ich w kulturze organizacji
Każda zmiana powinna stać się częścią DNA (czyli integralną częścią kultury organizacji). Powinniśmy podejmować
wysiłek aby zmiana była widoczna w każdym aspekcie organizacji; Liderzy powinni nadal wspierać zmiany,
obejmując zarówno obecnych pracowników jak i nowych; Codzienne rozmowy o postępach, wprowadzanie nowych
wartości, norm i zasad postępowania jest kluczowe;