Professional Documents
Culture Documents
groepscommunicatie
5.2 interpersoonlijke communicatie
Interpersoonlijke communicatie als speciale vorm van dyadische communicatie
4 visies over interpersoonlijke communicatie
1. Communicatie tussen mensen
2. Interactie tussen 2 personen = dyadisch
3. Dyadische communicatie waarbij de gesprekspartners zich in elkaars directe
omgeving bevinden feedback is zeer hoog
Informeel
4. Slechts bepaalde soorten van dyadische communicatie zijn echte interpersoonlijke
communicatie. Dyadische communicatie wordt interpersoonlijke communicatie
Regels die communicatie leiden
1. Culturele regels
o Meest algemeen
o Mensen die we niet goed kennen
o Beleefd & formeel
2. Sociale regels
o Mensen die tot specifieke groep in de cultuur behoren
o Informeel
3. Psychologische regels
o Mensen die we goed kennen
o Partners bepalen zelf de regels
o Alledaagse regels mogen hier gebroken worden
o Persoonlijk en emotionele topics
Pygmalion-effect: mensen gaan zich anders gedragen omdat mensen dat verwachten
5.3 Groepscommunicatie
Wat is een groep
Voorwaarden
o Beperkt aantal mensen
o Gemeenschappelijke identiteit
o Doel
o Informele structuur
o Informeel/semi-formeel leiderschap
o Regelmatig persoonlijk contact
Omvang van groepen:
o Grote groep
Grotere hoeveelheid ideeën
Men kan minder aan het gesprek deelnemen
Minder samenhang vallen uit elkaar is subgroepen
Grotere kans op misverstanden/ conflicten
Toename communicatiekanalen
Aard van de groep:
Graad van betrokkenheid
o Primaire groep
Sterk persoonlijk op elkaar betrokken
Informeel en spontaan
Wie je bent is belangrijk
Vervanging groepslid is moeilijk
o Secundaire groep
Formeel en afstandelijk
Relaties bepaald door status, deskundigheid of sociale categorie waartoe de
leden behoren
Wat je bent is belangrijk
Individuen vervangbaar
Groepsstructuren
Alle groepen hebben een bepaalde structuur niet alle leden zijn gelijk
2 soorten leiderschap:
1. Instrumenteel/taakleiderschap
2. Sociaal-emotioneel leiderschap
Groepsprocessen
= alle verschijnselen die in het bestaan van een groep met zekere zegelmaat en volgens een
wetmatig verloop voorkomen
Binnenkomen in een groep
Nieuweling moet van alles over de groep te weten komen introductie is zwaar
Nieuweling heeft niet veel macht maar als een grotere groep samen intreedt kan dit voor meer
macht zorgen
Groepsontwikkeling
3 sociale basisbehoeften van het individu zijn kernthema’s en de 3 fasen van ontwikkeling
1. Erkenning
o Wil men bij een groep horen?
o Probleem van de identiteit: pas ik bij de groep?
2. Invloed/macht
o Groep heeft leider: of macht afnemen of leider alle verantwoordelijkheid
geven
o Geen leider: proces van opstellen van pikorde
3. Genegenheid
o Angst om niet aardig gevonden te worden
o Vrees voor te veel intimiteit