Professional Documents
Culture Documents
Nhóm 13
Nhóm 13
Phân biệt giữa Giám Sát Bán Hàng và Nhân Viên Bán Hàng
Kỹ năng:
Giám sát bán hàng:
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Giám sát bán hàng cần có khả năng lãnh đạo và truyền cảm hứng cho
đội ngũ nhân viên bán hàng. Họ cũng cần có kỹ năng quản lý hiệu quả để đảm bảo đội ngũ hoạt động
trơn tru và đạt được mục tiêu đề ra.
Kỹ năng phân tích và chiến lược: Giám sát bán hàng cần có khả năng phân tích dữ liệu thị trường, xu
hướng khách hàng để xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả.
Kỹ năng đào tạo và phát triển: Giám sát bán hàng cần có khả năng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân
viên bán hàng, giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn.
Kỹ năng giải quyết vấn đề: Giám sát bán hàng cần có khả năng giải quyết các vấn đề phát sinh trong
quá trình bán hàng một cách hiệu quả.
Trách nhiệm:
Giám sát bán hàng:
Lập kế hoạch và phát triển chiến lược bán hàng: Giám sát bán hàng chịu trách nhiệm lập kế hoạch và
phát triển chiến lược bán hàng cho doanh nghiệp.
Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng: Giám sát bán hàng chịu trách nhiệm quản lý đội ngũ nhân viên
bán hàng, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc.
Theo dõi và báo cáo kết quả bán hàng: Giám sát bán hàng chịu trách nhiệm theo dõi và báo cáo kết
quả bán hàng cho doanh nghiệp.
Phân tích thị trường và xu hướng khách hàng: Giám sát bán hàng chịu trách nhiệm phân tích thị
trường và xu hướng khách hàng để đưa ra chiến lược bán hàng phù hợp.