You are on page 1of 3

ĐỀ TÀI: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT

ĐỘNG SALE OTAs ONLINE BOOKING CỦA CÔNG TY TNHH VENUESTAY


ĐẾN NĂM 2026

Chương I. Lý do chọn đề tài và mô tả mục tiêu bài báo cáo

1. Lý do thực tập

2. Lý do chọn đề tài

3. Mô tả vị trí thực tập

 Vị trí thực tập


 Thời gian thực tập
 Những công việc phải làm
 Địa điểm kiến tập

4. Phạm vi nghiên cứu

- Về phạm vi nội dung: các vấn đề thực tiễn của hệ thống OTA và giải pháp nhằm tăng
hiệu quả hoạt động sale OTA online boking

- Về phạm vi không gian: đề tài nghiên cứu nằm trong phạm vi của công ty TNHH
VENUEHOME 14 Nguyễn Văn Cừ ,TP. Huế được thực hiện thông qua việc thu thập
thông tin, kết quả khảo sát việc sử dụng các kênh OTA của mô hình kinh doanh dịch vụ
căn hộ , khách sạn.

- Về phạm vi thời gian: nghiên cứu được thực hiện từ 2020-2023

5. Các cơ sở lý thuyết về sale online booking


- Hệ thống đặt phòng trực tuyến là gì?
- Tìm kiếm và so sánh giá trực tuyến
- Đánh giá và phản hồi của khách hàng
- An ninh và bảo mật

Chương II. Giới thiệu về công ty


1. Tổng quan về công ty VenueStay

 Giới thiệu khái quát về công ty


 Quá trình hình thành phát triển
 Lĩnh vực hoạt động của công ty
 Chức năng nhiệm vụ phòng ban
 Định hướng phát triển của công ty từ năm 2023 đến năm 2026

2. Phân tích thị trường

3. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thu hút khách hàng trong việc chọn công ty sale OTAs
online

Chương III. Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sale otas
online booking của công ty tnhh venuestay đến năm 2026

1. Giới thiệu về kênh sale OTA

2. Khái niệm sale OTA

3. Vai trò của các kênh OTA trong việc kinh doanh khách sạn

4. Mục tiêu và đối tượng khách hàng

 Xác định mục tiêu kinh doanh của Venue Home trong hoạt động sale OTAs và
online booking.
 Đặc điểm và yêu cầu của đối tượng khách hàng tiềm năng.

5. Quản lý thông tin và hình ảnh chất lượng sản phẩm trên các OTAs

6. Xây dựng và quản lý trang web và hệ thống online booking của Venue Home

7. Quảng bá và tiếp thị trực tuyến để tăng khả năng hiển thị và thu hút khách hàng trên
OTAs và trang web ( Hổ trợ khách hàng và giải quyết các thắc mắc.)

8. Đo lường kết quả kinh doanh từ phản hồi của khách hàng

9. Những mặt hạn còn hạn chế của công ty, mô tả những vấn đề còn tồn đọng mà công ty
chưa giải quyết.
10. Phân tích những vấn đề hạn chế và đề xuất, đánh giá hiệu quả cải tiến trong quá trình
hoạt động

IV. KẾT LUẬN

 Mặt hạn chế


 Mặt tích cực
 Phương hướng khắc phục những kĩ năng hạn chế và phát triển kỹ năng nghề
nghiệp ở hiện tại và những năm kế tiếp.
 Danh mục tài liệu tham khảo

You might also like