تقرير التنمية البشرية 2023-2024-Pnud

‫تقرير‬
‫التنمية البشرية‬
‫‪2023/2024‬‬
‫لمحة عامة‬
‫صورة التعاون‬
‫في عالم االستقطاب‬
‫تقرير‬ ‫حقوق الطبع محفوظة @ ‪2024‬‬
‫التنمية البشرية‬ ‫لبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬

‫‪1 UN Plaza, New York, NY 10017 USA‬‬
‫‪2023/2024‬‬
‫جميع الحقوق محفوظة‪ .‬وال تجوز إعادة إنتاج هذه المطبوعة أو حفظها عبر أي نظام‬
‫استرجاع‪ ،‬وال تجوز إعادة نشرها بأي شكل أو وسيلة‪ ،‬سواء أكانت إلكترونية أم آلية‪ ،‬أم‬
‫عن طريق النسخ‪ ،‬أم التسجيل‪ ،‬أم خالف ذلك‪ ،‬من دون الحصول على إذن مسبق‪.‬‬
‫إخالء المسؤولية‪ .‬ليس في التسميات المستخدمة في هذه المطبوعة‪ ،‬وال في طريقة‬

‫عرض مادتها‪ ،‬ما يتضمن التعبير عن أي رأي كان لمكتب تقرير التنمية البشرية التابع‬
‫لبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي بشأن المركز القانوني ألي بلد‪ ،‬أو إقليم‪ ،‬أو مدينة‪ ،‬أو‬
‫منطقة‪ ،‬أو بشأن سلطات أي منها‪ ،‬أو بشأن تعيين تخومها أو حدودها‪ .‬تشير الخطوط‬
‫المنقطة والمتقطعة على الخرائط إلى حدود تقريبية قد ال يكون هناك بعد اتفاق‬
‫تام بشأنها‪.‬‬
‫صورة التعاون‬
‫في عالم االستقطاب‬ ‫االستنتاجات والتحليالت والتوصيات الواردة في هذا التقرير‪ ،‬كما هو الحال في التقارير‬
‫السابقة‪ ،‬ال تمثل الموقف الرسمي لبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي أو ألي من الدول‬
‫ً‬
‫جزءا من المجلس التنفيذي فيه‪ .‬وال يدعمها‬ ‫األعضاء في األمم المتحدة التي تشكل‬
‫بالضرورة األشخاص المذكورون في الشكر والتقدير أو المشار إليهم في التقرير‪.‬‬
‫تقرير التنمية البشرية‬

‫ال يعني ذكر أسماء شركات أن برنامج األمم المتحدة اإلنمائي يدعمها أو يوصي بها‬
‫‪2023/2024‬‬
‫أكثر من الشركات األخرى ذات الطبيعة المماثلة التي ال يرد ذكرها‪.‬‬
‫بعض األرقام الواردة في الجزء التحليلي من التقرير‪ ،‬حيثما ذكرت‪ ،‬هي تقديرات لمكتب‬
‫تقرير التنمية البشرية أو لمساهمين آخرين‪ ،‬وليست بالضرورة إحصاءات رسمية للبلد أو‬
‫ً‬
‫طرقا بديلة‪ .‬جميع األرقام الواردة في‬ ‫المنطقة أو اإلقليم المعني الذي يمكن أن يعتمد‬
‫الملحق اإلحصائي مستمدة من مصادر رسمية‪ .‬اتخذ مكتب تقرير التنمية البشرية جميع‬
‫لكن المادة‬
‫ّ‬ ‫االحتياطات المعقولة للتحقق من المعلومات الواردة في هذه المطبوعة‪.‬‬
‫ً‬
‫ضمنا‪.‬‬ ‫صراحة أم‬
‫ً‬ ‫المنشورة توزّ ع من دون أي نوع من الضمانات‪ ،‬سواء‬
‫تقع مسؤولية تفسير المادة واستخدامها على عاتق القارئ‪ .‬ال يكون مكتب تقرير التنمية‬
‫ً‬
‫مسؤوال‪ ،‬في أي حال من األحوال‪،‬‬ ‫البشرية وال برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬
‫عن أي أضرار ناجمة عن استخدامها‪.‬‬
‫الموقعة في األطر واإلضــاءات تمثّ ل آراء المؤلفين وهي نتاج بحوث‬

‫ّ‬ ‫المساهمات‬
‫مستقلة من مسؤوليتهم‪ .‬وليس فيها ما يتضمن التعبير عن أي موقف أو رأي كان‬
‫ويتحمل المؤلفون‬
‫ّ‬ ‫لمكتب تقرير التنمية البشرية أو برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‪.‬‬
‫أي خطأ أو سهو فيها‪ .‬وهي معروضة في التقرير لتحفيز النقاش والحوار بين‬ ‫مسؤولية ّ‬
‫ّ‬
‫الباحثين وصانعي القرار‪.‬‬
‫ُطبع التقرير في الواليات المتحدة األمريكية‪ ،‬من قبل شركة ‪ AGS‬التابعة لشركة‬
‫‪ ،RR Donnelley‬باستخدام أوراق خالية من عنصر الكلورين ومصدقة من مجلس رعاية‬
‫حبر نباتي األصل‪.‬‬
‫الغابات‪ .‬استُ خدم في الطبع ٌ‬
‫‪Empowered lives.‬‬
‫‪Resilient nations.‬‬
‫تقرير التنمية البشرية‬

‫‪2023/2024‬‬
‫الخروج من المأزق‬
‫صورة التعاون في عالم االستقطاب‬
‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬
‫فريق العمل‬
‫مدير المكتب والمؤلف الرئيسي‬

‫بيدرو كونسيساو‬
‫البحث واإلحصاءات‬
‫‪names to come‬‬
‫اإلنتاج واالتصاالت والعمليات‬

‫‪names to come‬‬
‫أعضاء المجلس االستشاري لتقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬
‫جوزيف ستيجليتز‬ ‫ثارمان شانموغاراتنام‬ ‫الرئيسان‬

‫أستاذ جامعي‪،‬‬ ‫رئيس سنغافورة‬ ‫المشاركان‬
‫جامعة كولومبيا‬
‫لورا شينشيال‬ ‫كوشيك باسو‬ ‫سكوت باريت‬ ‫أولو أجاكاى‬ ‫األعضاء‬

‫رئيسة سابقة‪،‬‬ ‫أستاذ في الدراسات الدولية‪،‬‬ ‫أستاذ في اقتصاديات الموارد‬ ‫رئيس تنفيذي‪ ،‬المركز األفريقي‬
‫كوستاريكا‬ ‫جامعة كورنيل‬ ‫الطبيعية‪ ،‬معهد لينفيست‪-‬ايرث‪،‬‬ ‫لبناء القدرات اإلنمائية المشتركة‪،‬‬
‫جامعة كولومبيا‬ ‫نيجيريا‬
‫مارك فلورباي‬ ‫كاي فانغ‬ ‫أويندريال دوبي‬ ‫ديان كويل‬

‫مدير أبحاث‪ ،‬المركز الوطني‬ ‫كبير خبراء‪ ،‬مركز الفكر الوطني‪،‬‬ ‫أستاذة فيليب بيرسون‪،‬‬ ‫أستاذة بينيت في السياسة‬
‫لألبحاث العلمية؛ أستاذ‪ ،‬كلية‬ ‫األكاديمية الصينية للعلوم‬ ‫كلية هاريس للسياسة العامة‪،‬‬ ‫العامة‪ ،‬ومديرة مشاركة‪ ،‬معهد‬
‫باريس لالقتصاد؛ أستاذ مشارك‪،‬‬ ‫االجتماعية‬ ‫جامعة شيكاغو‬ ‫بينيت للسياسة العامة‪،‬‬
‫دار المعلمين العليا‪ ،‬باريس‬ ‫جامعة كامبريدج‬
‫هاريني ناجيندرا‬ ‫ميليسا ليتش‬ ‫جوديث كيلي‬ ‫رافي كانبور‬

‫مديرة‪ ،‬مركز األبحاث‪ ،‬وأستاذة‬ ‫مديرة‪ ،‬معهد دراسات التنمية‬ ‫عميد‪ ،‬كلية سانفورد للسياسة‬ ‫أستاذ‪ ،‬جامعة كورنيل‬
‫تغّير المناخ‬
‫وقائدة‪ ،‬مركز ّ‬ ‫العامة‪ ،‬جامعة ديوك‬
‫واالستدامة‪ ،‬جامعة أزيم بريمجي‬
‫كروشيل واتيني‬ ‫إيلونا زابو دي كارفالو‬ ‫بليندا ريرز‬ ‫أبيب شيميلز‬

‫أستاذ مشارك في الفلسفة‪ ،‬بيتر‬ ‫مؤسس مشارك ورئيس‪ ،‬معهد‬ ‫أستاذة‪ ،‬جامعة بريتوريا؛‬ ‫أستاذ فخري‪ ،‬جامعة كيب تاون؛‬
‫كراوس‪ ،‬جامعة أوكالند‬ ‫إيغارابي‪ ،‬البرازيل‬ ‫باحثة منتسبة‪ ،‬معهد بيجير‬ ‫مدير تنفيذي منتهية واليته‪،‬‬
‫لالقتصاد اإليكولوجي‪،‬‬ ‫االتحاد األفريقي للبحوث‬
‫األكاديمية الملكية السويدية‬ ‫االقتصادية‬
‫للعلوم‬
‫الترجمة إلى اللغة العربية وتنسيق النص العربي للطباعة‬

‫فريق من لجنة األمم المتحدة االقتصادية واالجتماعية لغربي آسيا (اإلسكوا)‬
‫بإدارة وإشراف نضال نون‬
‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪ii‬‬

‫تمهيد‬
‫تحليل جديد في التقرير‪ ،‬استخدمت فيه بيانات من مسح القيم‬ ‫عالمنا فــي تــرابــط محكم‪ ،‬إال أن التحديات المشتركة‬
‫العالمية‪ ،‬أن نصف سكان العالم فقط يشعرون بالسيطرة‬ ‫تغّير المناخ‪ ،‬تكاد تكتسح طاقات‬ ‫والمتشابكة‪ ،‬مثل جموح ّ‬
‫على حياتهم‪ ،‬وأن نسبة منهم ال تتجاوز الثلث يعتقدون أن‬ ‫مؤسساتنا على االستجابة‪ .‬وبتنا اليوم تحت وطأة "مأزق‬
‫أصواتهم مسموعة في نظامهم السياسي‪.‬‬ ‫ٍ‬
‫متفٍّش في بلداننا‪ ،‬تنبت‬ ‫عالمي" متفاقم من جراء استقطاب‬
‫ولن يفتأ المستقبل يسفر عن مزيد من الفرص والتحديات‬ ‫عنه حواجز أمام التعاون الدولي‪.‬‬
‫المشتركة بين سكان الــعــالــم‪ .‬وبــاإلضــافــة إلــى الترابط‬ ‫فلماذا نحن‪ ،‬هكذا‪ ،‬عالقون رغــم ما نملك من ثــروات‬
‫يتوّقع لمحركين رئيس ََّيين للترابط أن يؤديا‬
‫ّ‬ ‫االقتصادي الوطيد‪،‬‬ ‫وتقنيات؟ وهل بوسعنا أن نحشد الجهود من أجل التصدي‬
‫هامًا في رسم مالمح المستقبل على مدى العقود‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫دورًا‬ ‫للتحديات المشتركة العالمية في عالم يمزقه االستقطاب؟‬
‫القادمة‪ .‬وأول هذين المحركين هو تعميق الروابط العالمية‬ ‫هذه األسئلة هي ما يحفز تقرير التنمية البشرية ‪.2023/2024‬‬
‫بين المجتمعات واالقتصادات والُّنُ ُُظم اإليكولوجية بفعل‬ ‫ويبني تقرير هذا العام على طروحات اإلصــدارات السابقة‪،‬‬
‫التغييرات الخطيرة التي يوقعها األنثروبوسين في الكوكب‪،‬‬ ‫ليذّكرنا بأن طموحنا المشترك إلى التنمية ال بد وأن يحدو‬ ‫ّ‬
‫فالفيروسات في هوائنا واللدائن الدقيقة في محيطاتنا‬ ‫تمكيٍن ُُيشعر الناس بسيطرة‬
‫ٍ‬ ‫بنا أبعد من إنجازات الرفاه‪ ،‬إلى‬
‫والحرائق في غاباتنا ال تأبه بالحدود الوطنية‪ .‬وكما يشدد‬ ‫وببعٍض من األمان إزاء المخاطر المحدقة‪،‬‬‫ٍ‬ ‫أكبر على حياتهم‪،‬‬
‫التقرير‪ ،‬لربما يسعنا اختيار العودة عن العولمة‪ ،‬ولكن ليس‬ ‫وبقدرٍة على التحرك إزاء التحديات المشتركة‪.‬‬
‫ٍ‬
‫العودة عن عيشنا المترابط على الكوكب‪ .‬والمحرك الثاني‬ ‫وتتبّد د‬
‫ّ‬ ‫أرواٌح‪،‬‬
‫ٌ‬ ‫ومع تأزم المأزق‪ ،‬تتعاظم الكلفة‪ ،‬فتزهق‬
‫ً‬
‫ـذهًال في تبادل‬ ‫ً‬
‫تزايدًا مـ‬ ‫هو الثورة الرقمية التي حققت‬ ‫عامًا من التقدم‪،‬‬‫ً‬ ‫ـرٌص ‪ ،‬وتتأجج مشاعر اليأس‪ .‬وبعد ‪20‬‬ ‫فـ ٌ‬
‫البيانات واألفكار والثقافات بين المجتمعات‪.‬‬ ‫تتجه‪ ،‬وللمرة األولــى على اإلطالق‪ ،‬قيم دليل التنمية‬
‫ً‬
‫وسعيًا إلى الخروج من المأزق‪ ،‬يشتمل التقرير على دعوة‬ ‫البشرية‪ ،‬التي تقيس الصحة والتعليم ومستوى المعيشية‬
‫تصّور جديد للتعاون‪ ،‬وذلك من خالل ثالث أفكار يجدر‬ ‫ّ‬ ‫إلى‬ ‫في بلد ما‪ ،‬إلى مزيد من أوجه عدم المساواة بين البلدان‬
‫بالعالم أن يكافح ألجلها‪.‬‬ ‫على الطرف األدنــى والطرف األعلى من الدليل‪ .‬وبعد‬
‫أوًال‪ ،‬ضرورة إيجاد أرضية مشتركة‪ ،‬مع التسليم بحق البشر‬ ‫ً‬ ‫تراجع في دليل التنمية البشرية العالمي في عامي‬
‫في االحتفاظ بمصالحهم وأولوياتهم المختلفة‪ .‬واختراق‬ ‫‪ 2020‬و‪ ،2021‬الحت فرصة عالمية لبناء مستقبل أفضل‪.‬‬
‫ضباب الخالفات الزائفة واألفكار الخاطئة عن اآلخرين طريقة‬ ‫يبّين تقرير التنمية البشرية هذا أن‬ ‫ً‬
‫وبدًال من اغتنامها‪ّ ،‬‬ ‫لكن‪،‬‬
‫ناجعة لتغيير السلوكيات بحيث تتوخى التعاون في معالجة‬ ‫مجتمعنا العالمي ينحرف عن المسار‪ .‬فالوفيات وحاالت‬
‫التحديات المشتركة‪.‬‬ ‫النزوح من جراء الصراعات العنيقة بلغت أعلى مستوى‬
‫ثــانــيـ ًـًا‪ ،‬ضـــرورة تمكين الــنــاس مــن السعي إلــى تحقيق‬ ‫وُسجلت في عام ‪ 2023‬أعلى‬ ‫منذ الحرب العالمية الثانية‪ُ .‬‬
‫طموحاتهم المشروعة والطبيعية في األمن البشري‪ ،‬ولكن‬ ‫درجات للحرارة على اإلطالق‪ ،‬ويتوقع أن يفتتح هذا العام‬
‫ً‬
‫عامًا على‬ ‫من دون النزعات الحمائية‪ .‬وقد انقضى اآلن ‪30‬‬ ‫المّطرد في درجات الحرارة‪ .‬مسار التنمية‬ ‫ّ‬ ‫ً‬
‫عقدًا من االرتفاع‬
‫طرح تقرير التنمية البشرية لعام ‪ 1994‬مفهوم األمن البشري‬ ‫البشرية ينتكس‪ ،‬فبات اليوم أدنى من اتجاه ما قبل عام‬
‫ألول مرة‪ .‬وهذا المفهوم يركز على ما يزود البشر بالوالية‬ ‫‪ ،2019‬ما يهدد بإدامة الخسائر‪.‬‬
‫على الذات بحيث يرسمون هم مسار حياتهم بحرية من الخوف‬ ‫ما لم نصحح الوجهة‪.‬‬
‫والعوز‪ ،‬ومن العيش من دون كرامة‪ .‬والمناقشات التي‬ ‫ال يزال بوسعنا تــدارك أوجه عدم المساواة في التنمية‬
‫تتناول المخاطر والتحديات‪ ،‬سواء في االنتقال إلى مصادر‬ ‫ً‬
‫فأوًال‪،‬‬ ‫البشرية‪ ،‬لكن علينا ً‬
‫أوًال أن نسارع إلى أخذ بعض العبر‪.‬‬
‫الطاقة المتجددة أم الذكاء الصناعي‪ ،‬يجب أن �ت ـُواَزَ ن مع‬ ‫يحاجج التقرير بأنه علينا االستفادة من روابطنا العالمية‪،‬‬
‫صياغة متماسكة لرؤية للعيش وقد حاز البشر‪ ،‬للمرة األولى‬ ‫ويبّين التقرير أن ّ‬
‫تعّثر إدارة‬ ‫ّ‬ ‫وانتهاج التعاون ً‬
‫بدًال من الصراع‪.‬‬
‫وتقدمًا في تكنولوجيا‬‫ً‬ ‫ً‬
‫فائضًا من الطاقة‪،‬‬ ‫على اإلطالق‪،‬‬ ‫أوجه الترابط العابرة للحدود (كما في االستجابة لجائحة‬
‫يوّسع إمكاناتهم وقدراتهم‪.‬‬
‫الذكاء االصطناعي ّ‬ ‫كوفيد‪ )19-‬سبب أساسي للعديد من التحديات المعاصرة‪،‬‬
‫ثالثًا ‪ ،‬الحاجة إلــى إرســاء بنيان للتعاون الدولي يلبي‬ ‫ً‬ ‫ولضائقة الدين في العديد من بلدان الدخل المنخفض‬
‫احتياجات القرن الحادي والعشرين من المنافع العامة‬ ‫والمتوسط‪ ،‬وللمخاطر المحدقة باألمن الغذائي‪ ،‬والنتشار‬
‫العالمية‪ .‬ويشمل ذلك المنافع العامة المطلوبة على نطاق‬ ‫الشعور بانعدام التمكين في شتى أنحاء العالم‪ .‬ويظهر‬
‫‪iii‬‬ ‫تمهيد‬
‫وعلينا االعتراف بحقيقة ال يمكن إنكارها‪ :‬باتت لدينا اليوم‬ ‫الكوكب لتجاوز مخاطر األنثروبوسين‪ ،‬على غرار التخفيف‬
‫وتطّورات تكنولوجية‬
‫ّ‬ ‫بٌل للحصول على آليات تمويل جديدة‪،‬‬ ‫ُُس ٌ‬ ‫التنّوع‬
‫ّ‬ ‫تغّير المناخ والتأهب للجوائح والحفاظ على‬
‫من آثار ّ‬
‫مدهشة‪ .‬وفي صلب هذا كله‪ ،‬لدينا أعز ما نملك‪ :‬قدراتنا‬ ‫البيولوجي‪ ،‬باإلضافة إلى البنية األساسية العامة الرقمية‬
‫اإلنسانية على االبتكار واإلبداع والتعاون‪ .‬وعلى الرغم من‬ ‫والمنافع العامة الرقمية التي تتيح تسخير الثورة الرقمية‬
‫يحّذر علماء النفس اليوم من أن العديد من‬ ‫هذه اإلمكانات‪ّ ،‬‬ ‫لتمكين الناس من خصب العيش باإلنصاف‪ .‬والمنافع العامة‬
‫تصّورات بأنهم‬
‫ّ‬ ‫وعن‬ ‫بالقلق‪،‬‬ ‫شعورهم‬ ‫عن‬ ‫األطفال يبلغون‬ ‫العالمية في غاية األهمية لمستقبلنا المترابط‪ ،‬كمواطنين‬
‫يعيشون في عالم ال يأبه بمستقبلهم‪ .‬هذا التقرير هو نداء‬ ‫في كوكب األرض‪ ،‬وتتطلب إتاحتها إعــادة التفكير في‬
‫للتآزر‪ :‬بوسعنا أفضل مما فعلنا‪ ،‬وعلينا أن نبذل أفضل ما‬ ‫المساعدَة‬
‫َ‬ ‫التمويل الدولي بحيث تستكمل هذه المنافع‬
‫بوسعنا‪ .‬وفي هذا التقرير خريطة طريق للمستقبل‪ ،‬ودعوة‬ ‫والمساعدَة اإلنسانية‬
‫َ‬ ‫اإلنمائية (لدعم البلدان الفقيرة)‬
‫تصّور جديد للتعاون‪.‬‬
‫ّ‬ ‫إلى الحوار من أجل‬ ‫(إلنقاذ األرواح في حاالت الطوارئ)‪.‬‬
‫أكيم شتاينر‬
‫المدير التنفيذي‬
‫برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬
‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪iv‬‬

‫شكر وتقدير‬
‫وآن باردسلي‪ ،‬وكــارل بيرجستروم‪ ،‬وعمار‬ ‫على البقاء في هذا الــدور حتى بعد توليه‬ ‫نّسوغ إصــدار تقرير عن التنمية البشرية‬ ‫كيف ّ‬
‫بهاتاشاريا‪ ،‬وديبابريا بهاتاشاريا‪ ،‬وروبرتو بيسيو‪،‬‬ ‫رفيعًا‪ .‬ونحن‪ ،‬وكل من يهتم بالتنمية‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫منصبًا‬ ‫ً‬
‫حربًا بين‬ ‫في زمــن الحرب؟ وال نعني فقط‬
‫وجورجيانا براغا أوريالرد‪ ،‬وليا برازيل‪ ،‬وكارلوس‬ ‫البشرية‪ ،‬والتنمية بنطاقها األوســع‪ ،‬مدينون‬ ‫حربًا مع كوكبنا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫البلدان‪ ،‬أو داخل البلدان‪ ،‬بل‬
‫بـــراون‪ ،‬وجــوانــا بريسون‪ ،‬وفـــورال تشاكير‪،‬‬ ‫للرئيس ثارمان‪.‬‬ ‫خّيم هذا السؤال‬ ‫ومع أنفسنا‪ ،‬ومع مستقبلنا‪ّ .‬‬
‫وأليساندرا كازازا‪ ،‬وميغيل سينتينو‪ ،‬ولوكاس‬ ‫واستكماًال لمشورة المجلس االستشاري‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ثقيًال على أذهاننا‪ .‬ولكنه‪ ،‬مع الوقت‪ ،‬رفد‬ ‫ً‬
‫شانسيل‪ ،‬وتان سري داتو سيري جيفري تشيه‪،‬‬ ‫قــدم فريق التقرير االستشاري اإلحصائي‬ ‫عزيمة الفريق‪ ،‬وأجــج القناعة بــأن الرسائل‬
‫وسيسان كاليــتــون‪ ،‬وســارة كليف‪ ،‬ودونيل‬ ‫توجيهات بشأن جوانب عدة متعلقة بالمنهجية‬ ‫المتكررة في اإلصدارات المتالحقة من تقرير‬
‫كاليــن‪ ،‬وأليستير كــوك‪ ،‬وفانيسا داليساندر‪،‬‬ ‫والبيانات‪ ،‬ال سيما في ما يخص حساب أدلة‬ ‫التنمية البشرية باتت اليوم أهم من أي وقت‬
‫وإيـــف داكــــور‪ ،‬وإيــزابــيــل دي ســان مــالــو‪،‬‬ ‫التنمية البشرية‪ .‬ونتوجه بالشكر إلى جميع‬ ‫مضى‪ .‬وهي رسائل جديرة بالتكرار‪ ،‬ألنها‪ ،‬ورغم‬
‫وداغومار ديغروت‪ ،‬وفيصل ديفجي‪ ،‬وكاثرين‬ ‫أعضاء هذا الفريق‪ :‬ماريو بيجيري‪ ،‬وكاميلو‬ ‫بَعد عن‬ ‫التطرق إليها مرة تلو مرة‪ ،‬يبدو وأنها ُتُ َ‬
‫ديجناتسيو‪ ،‬وإسحاق ديوان‪ ،‬وجيمي دروموند‪،‬‬ ‫سيتا‪ ،‬ولــودجــارد كوبينز‪ ،‬وكــويــن ديكانك‪،‬‬ ‫الواجهة أكثر فأكثر‪ .‬محورية البشر كالغاية من‬
‫وميركو إبلشاوزر‪ ،‬وإيرل إليس‪ ،‬وجاكو إيلو‪،‬‬ ‫وتــومــاس هيلغيسون‪ ،‬وجــيــســون هيكيل‪،‬‬ ‫التنمية‪ ،‬وكالقوة الفاعلة في تحقيقها‪ .‬وعلى‬
‫ونــديــم فــرج اهلل‪ ،‬وهيج فيسكنيس‪ ،‬وبيتر‬ ‫وميلوراد كوفاكيفيتش‪ ،‬وستيف ماكفيليس‪،‬‬ ‫عامًا على طرح مفهوم‬ ‫ً‬ ‫الرغم من مرور ثالثين‬
‫فرانكوبان‪ ،‬وأرفين جادجيل‪ ،‬وجيميما جارسيا‬ ‫وسيلفيا مونتويا‪ ،‬وشانتانو موخرجي‪ ،‬وإكاترينا‬ ‫األمــن البشري ألول مــرة في تقرير التنمية‬
‫جودوس‪ ،‬ونيالنجان غوش‪ ،‬وريموند جيلبين‪،‬‬ ‫بولشوك‪ ،‬وميكايال سايسانا‪ ،‬وهاني تركي‪،‬‬ ‫البشرية لعام ‪ ،1994‬ال يــزال تمكين البشر‬
‫وبيتر جلوكمان‪ ،‬وميشيل جريفين‪ ،‬وأنــدرو‬ ‫وداني وازن‪.‬‬ ‫من عيش حياتهم بحرية من الخوف والعوز‬
‫جروتو‪ ،‬وجون هالدون‪ ،‬ووينوين هي‪ ،‬وكورين‬ ‫�ا‬
‫ونعرب عن تقديرنا أيض لجميع البيانات‬ ‫والمهانة ذا أهمية حاسمة‪ .‬ومعالجة أوجه‬
‫هيكمان‪ ،‬وأولــي هينمان‪ ،‬ولويس هيرنان‬ ‫والمدخالت الخطية واستعراضات األقران‬ ‫عدم المساواة في التنمية البشرية‪.‬‬
‫فارغاس‪ ،‬وإيريا هيسالي‪ ،‬وكارال هوف‪ ،‬ونديم‬ ‫لمسودات من فصول التقرير‪ ،‬بما فيها تلك‬ ‫وكما في غيره من تقارير التنمية البشرية‪،‬‬
‫حــوري‪ ،‬وفانيسا هــاو جونز‪ ،‬وسليم الحق‪،‬‬ ‫التي قدمها فرناندو كاسال بيرتوا‪ ،‬وباتريسيا‬ ‫يبحث هــذا التقرير في الحواجز التي تعوق‬
‫وغيدا إسماعيل‪ ،‬وزانوفر إسمالبي‪ ،‬وأندري‬ ‫كالفين‪ ،‬وتياغو ديفيسا‪ ،‬وكاتيا فرايستين‪،‬‬ ‫الناس عن عيش حياة يحققون فيها كامل‬
‫إيفانوف‪ ،‬وجنيفر جاكيه‪ ،‬ورشــا جارهوم‪،‬‬ ‫وإدواردو إيبارا ‪ -‬أوليفيو‪ ،‬وأوتو إيلونا‪ ،‬وهارتغن‬ ‫طاقاتهم‪ ،‬وفي كيفية تخطي هذه الحواجز‪.‬‬
‫وشــو جين‪ ،‬وتهمينا كاوسجي‪ ،‬وإبراهيم‬ ‫كينيث‪ ،‬ولــورا بيريرا‪ ،‬ومــارســيال ريــوس توبار‪،‬‬ ‫بناًء على‬‫وقد استجد في عالمنا الكثير الكثير‪ً .‬‬
‫كاسيري‪ ،‬وهارتجن كينيث‪ ،‬ولينا الخطيب‪،‬‬ ‫وتوبياس شيلينغز‪ ،‬وسارة وايت‪.‬‬ ‫تقرير التنمية البشرية ‪ ،2021/2022‬الذي وجد‬
‫ويوليوس كيزا‪ ،‬وروث كيتاميريك‪ ،‬ومارتن‬ ‫وُعقد عدد من المشاورات مع خبراء في‬ ‫ُ‬ ‫حاجزًا يعوق التصدي للتحديات‬ ‫ً‬ ‫في االستقطاب‬
‫كــورتــي‪ ،‬وناغيش كــومــار‪ ،‬وأوليفر السي‬ ‫الموضوع وخبراء إقليميين‪ ،‬والمشاورات غير‬ ‫المشتركة‪ ،‬وطبقة إضافية من ضباب عدم‬
‫هول‪ ،‬وميشيل المونت‪ ،‬وليز النجلوا‪ ،‬وجوليا‬ ‫الرسمية مع الكثير من األفــراد الذين ليس‬ ‫يتعّمق تقرير‬ ‫ّ‬ ‫اليقين الذي يكتنف عالمنا اليوم‪،‬‬
‫لينينجر‪ ،‬وشاراششاندرا ليلي‪ ،‬وبــاس ليورز‪،‬‬ ‫لهم دور استشاري رسمي في عملية إعداد‬ ‫تبّين أسباب تفاقم االستقطاب‪،‬‬ ‫هذا العام في ّ‬
‫وهود ليبسون‪ ،‬وجينيفيف ليفلي‪ ،‬وكزافييه‬ ‫تقرير هذا العام‪ .‬ونحن ممتنون للمساهمة‬ ‫وفي المأزق الذي يتسبب به للعمل الجماعي‪،‬‬
‫لــونــجــان‪ ،‬وهــيال لوتز سيسيتكا‪ ،‬ووينفريد‬ ‫في هــذه المشاورات من هــارون بهورات‪،‬‬ ‫تصّورات جديدة لسبل التعاون من‬ ‫ّ‬ ‫كما يتناول‬
‫لويس‪ ،‬وفاطمة لوفيتا سيساي‪ ،‬وتان سري‬ ‫ونيجار إسالملي‪ ،‬وميتزي جونيل تــان‪ ،‬ورنا‬ ‫أجل الخروج من المأزق‪ .‬وما كان هذا التقرير‬
‫جميلة محمود‪ ،‬وأندريس ماالمود‪ ،‬وبيكي‬ ‫ميتر‪ ،‬وجياجون شــو‪ ،‬وإيفانا زيفكوفيتش‪،‬‬ ‫ليصدر لــوال تشجيع الكثيرين ومساهماتهم‬
‫مــاالي‪ ،‬ويدفيندر مالحي‪ ،‬وكانشان مالك‪،‬‬ ‫وتـــان ســري أزمـــان حــاج مختار‪ ،‬وإيــمــا عبد‬ ‫السخية‪ ،‬وال يمكننا اإلحاطة إال ببعض هذا‬
‫وهيغين ماناسيان‪ ،‬وإيما ماريس‪ ،‬وستيف‬ ‫الرحيم‪ ،‬ولينا أبي رافع‪ ،‬وجايرو أكونا ألفارو‪،‬‬ ‫الفضل في قسم الشكر والتقدير هذا‪.‬‬
‫ماكوريستون‪ ،‬وطــارق المجريسي‪ ،‬وإميل‬ ‫وجيريمي أدلــمــان‪ ،‬وآرون أغـــراوال‪ ،‬وآروي‬ ‫ونبدأ بشكر أعضاء المجلس االستشاري‬
‫ميميس‪ ،‬ورون مــيــنــدوزا‪ ،‬وأولــريــكــا مودير‪،‬‬ ‫أجاني‪ ،‬وتهمينا أختار‪ ،‬وفونته أكوم‪ ،‬وهنري‬ ‫نظرًا لمساهماتهم‬ ‫ً‬ ‫بجانب أعضاء فريق التقرير‪،‬‬
‫ورومان موغيليفسكي‪ ،‬وبيترا مولنار‪ ،‬ولوكا‬ ‫ألينيتوي‪ ،‬ودارا الــجــودر‪ ،‬وديــمــا الخطيب‪،‬‬ ‫األساسية في وضع األطر والتحاليل للتقرير‪.‬‬
‫مونج روفاريلو‪ ،‬وأنيت مبابولونجي واكابي‪،‬‬ ‫وإنغفيلد ألماس‪ ،‬وطارق العليمي‪ ،‬وشيرين‬ ‫ونــود أن نعرب عن تقديرنا الخاص للرئيس‬
‫وسمر مــحــارب‪ ،‬وميشيل موشيت‪ ،‬وخالد‬ ‫الشواربي‪ ،‬وفيليب أبوولي كاسايجا‪ ،‬وإلسي‬ ‫المشارك ثارمان شانموغاراتنام‪ ،‬الذي تفضل‬
‫مصطفى مدني‪ ،‬ونافيدا نذير‪ ،‬وموامبوتسيا‬ ‫أتافواه‪ ،‬وجو باك كولمان‪ ،‬ونيلوي بانيرجي‪،‬‬ ‫مشاركًا منذ عام ‪ ،2019‬ووافق‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫رئيسًا‬ ‫بالعمل‬
‫‪v‬‬ ‫شكر وتقدير‬

‫واليابان لما قدمته من دعم مالي‪ .‬فدعمها‬ ‫وألــيــســون بـــاولـــوس‪ ،‬ولــويــس بيتنكورت‪،‬‬ ‫نديبيسا‪ ،‬وسجيال نغاتريا‪ ،‬وديانا نغوي موشاي‪،‬‬
‫المستمر أساسي وهو موضع تقدير كبير‪.‬‬ ‫وكريستوفر بالتمان‪ ،‬وإميلي جرانت‪ ،‬ومايكل‬ ‫وإبراهيم إيكومو‪ ،‬وإليانا أوليفي‪ ،‬ومارجي‬
‫ونتوجه بالشكر إلى المحررين والمصممين‬ ‫جرينستون‪ ،‬وغاري هيريجل‪ ،‬وماتياس ستايش؛‬ ‫أونــغ‪ ،‬ومافيس أوســو جيامفي‪ ،‬وثانجافيل‬
‫المحترفين في مؤسسة ‪Communications‬‬ ‫وفي جامعة ييل‪ ،‬مع ديفيد ألزاتي‪ ،‬وديفيد‬ ‫باالنيفيل‪ ،‬وفوتيني باباجيوتي‪ ،‬وتوريل إيرين‬
‫‪ Development Incorporated‬بقيادة بروس‬ ‫إنجرمان‪ ،‬وجيسيكا فايتا‪ ،‬وأردينا حسن بصري‪،‬‬ ‫بيدرسن‪ ،‬وتاوانا بيتي‪ ،‬وريكاردو بينيدا‪ ،‬ومارينا‬
‫روس‪-‬الرســون‪ ،‬وهم جو كابونيو‪ ،‬وميتا دي‬ ‫وجيم ليفينسون‪ ،‬وكوستاس ميغير‪ ،‬وأيشواريا‬ ‫بونتي‪ ،‬وسارة بول‪ ،‬وسيتا برابهو‪ ،‬وكريستيل‬
‫كوكيرومونت‪ ،‬ومايك كرمبلر‪ ،‬وكريستوفر‬ ‫راتان‪ ،‬وإرنستو زيديلو؛ ومع زميلة ييل غرينبرغ‬ ‫برات‪ ،‬وجورجيوس بروفيتيليوتيس‪ ،‬وتاوهيدور‬
‫تروت‪ ،‬وإلين ويلسون‪ .‬وكما في جميع تقارير‬ ‫العالمية إيما سكاي‪.‬‬ ‫رحمن‪ ،‬وساتين سيري سونيتا راجاكومار‪،‬‬
‫التنمية البشرية على مر العقود‪ ،‬انخرط بروس‪،‬‬ ‫وقدم الدعم عدد كبير من األفــراد يصعب‬ ‫وسهى راشد‪ ،‬ومايكل روبنز‪ ،‬وإيما روتكامب‬
‫على وجه الخصوص‪ ،‬بالعملية إلى درجة أنها‬ ‫جميعًا هنا‪ .‬وتــرد المشاورات التي‬ ‫ً‬ ‫ذكرهم‬ ‫بلوم‪ ،‬وســارة ماريا ساستاموينن‪ ،‬وسيلفيا‬
‫بات وكأنه أحد أفراد الفريق‪.‬‬ ‫عقدت على الموقع ‪https://hdr.undp.‬‬ ‫سالفاتيتشي‪ ،‬ومـــارك ســانــر‪ ،‬وماهنديران‬
‫ونود أن نستذكر بحرارة إنجي كول‪ ،‬وقد‬ ‫‪ .org/towards-hdr-2023‬ونتوجه بالشكر‬ ‫سانجاران ناير‪ ،‬وكارلوس سكارتاشيني‪ ،‬وماريو‬
‫كانت‪ ،‬في مرحلة مبكرة‪ ،‬قائدة لمكتب تقرير‬ ‫لعديد من الــزمالء من عائلة األمم المتحدة‬ ‫شارفبيلي‪ ،‬وكريم شاهين‪ ،‬ونــارو شيكي‪،‬‬
‫التنمية البشرية ورائــدة في مجال المنافع‬ ‫لمساهماتهم ودعمهم‪ ،‬ومنهم باتريك جيرالند‪،‬‬ ‫وأشفيندر سينغ برامجيت سينغ‪ ،‬وبنيام‬
‫العامة العالمية‪ ،‬التي يتطرق إليها هذا التقرير‪،‬‬ ‫ودانـــي غــفــاري‪ ،‬وأوليفييه البــي‪ ،‬وراهــول‬ ‫سيساي مينديسو‪ ،‬وبــن سالي‪ ،‬وسكوت‬
‫عالوة على أنها مفكرة ومعلمة شديدة‬ ‫الهــوتــي‪ ،‬وأالســديــر مــاكــويــلــيــام‪ ،‬وباتريك‬ ‫سميث‪ ،‬وماساشي سوغا‪ ،‬وهيما سريدار‪،‬‬
‫ً‬
‫كثيرًا‪.‬‬ ‫االستقاللية‪ .‬وقد افتقدنا إنجي‬ ‫مونتجويدس‪ ،‬وسعيد ولد أحمدو فوفال‪ .‬كما‬ ‫وأنكا ستويكا‪ ،‬وعبيدة سوليري‪ ،‬ورانيا ترزي‪،‬‬
‫وال يمكننا المبالغة في قدر االمتنان الذي‬ ‫نعرب عن امتناننا لجميع المكاتب اإلقليمية‬ ‫وديفيد تات أوي تان‪ ،‬وأولكاي تيتيك‪ ،‬وزينب‬
‫ندين به للمدير التنفيذي لبرنامج األمم المتحدة‬ ‫الُقطرية التابعة لبرنامج‬ ‫والمركزية والمكاتب ُ‬ ‫تفكجي‪ ،‬وأنــدرو طومسون‪ ،‬وجاتولوايفانا‬
‫حّي ًزًا وحرية‬
‫اإلنمائي أكيم شتاينر‪ .‬فقد أعطانا ّ‬ ‫األمم المتحدة اإلنمائي‪.‬‬ ‫تيليانا أفاماساغا‪ ،‬ولــوكــاس تسي‪ ،‬وتانيا‬
‫لالستكشاف والمخاطرة‪ ،‬لتجربة أمور جديدة‪،‬‬ ‫أيضًا بدعم المتدربين الموهوبين‬ ‫ً‬ ‫وحظينا‬ ‫فاسكيز لــوك‪ ،‬وفيديريكو فــاز‪ ،‬وفرانسيس‬
‫ليس فقط في تقارير التنمية البشرية ولكن من‬ ‫ومدققي الوقائع‪ :‬دوبي أدجور‪ ،‬وناتاليا أغيالر‬ ‫واســـــوا‪ ،‬وهـــارفـــي وايـــتـــهـــاوس‪ ،‬وكــانــي‬
‫خارجها‪ ،‬بما في ذلك االبتكارات غير المسبوقة‬ ‫رويز‪ ،‬وإدويج باييلي‪ ،‬وبارث تشاوال‪ ،‬وسوسلر‬ ‫ويغناراجا‪ ،‬وبرونوين ويليامز‪ ،‬وديبورا ويلينج‪،‬‬
‫مثل منصة آفــاق المناخ البشري (‪https://‬‬ ‫دانيال‪ ،‬ومودي مايكل إليسا‪ ،‬وديفيا جويال‪،‬‬ ‫وجــون ويلشاير‪ ،‬وكالريــس ويلسون‪ ،‬وأونــج‬
‫ً‬
‫دائمًا‬ ‫‪ .)horizons.hdr.undp.org/‬وقد كان‬ ‫ومورغان حمزة‪ ،‬وسيجي هان‪ ،‬وينجيلونج هو‪،‬‬ ‫كنغ يونغ‪ ،‬وتشانغ يوجون‪ ،‬وأنيس يوسزال‬
‫كريمًا في مشاركة الفريق وقته (على ضيقه‬ ‫ً‬ ‫وجيسيكا كاركي‪ ،‬وأاليف السمان‪ ،‬ودانييل‬ ‫يــوســوف‪ ،‬وينغكين تشنغ‪ ،‬والــخــبــراء في‬
‫الشديد) وحكمته‪ .‬ويطلق على مكتبنا اسم‬ ‫مالون‪ ،‬ولويزا ناكامورا‪ ،‬وباريسيا نوجويرا‪،‬‬ ‫العالقات بين بلدان الشمال وبلدان الجنوب‪.‬‬
‫مكتب تقرير التنمية البشرية‪ ،‬ولكن‪ ،‬كما‬ ‫ونظيفا رافا‪ ،‬وماريا ناتاليا راميريز‪ ،‬ويو يا رونغ‪،‬‬ ‫ونحن ممتنون بــصــورة خاصة للحوارات‬
‫ذّكرنا دائــمـ ًـًا‪ ،‬الهدف ليس إصــدار تقرير بل‬
‫ُُي ّ‬ ‫ولــورا سانزاريلو‪ ،‬وزهــراء شبانة‪ ،‬وتشينغ تو‬ ‫المتعمقة التي أجريت في جامعة ديــوك‪،‬‬
‫تعزيز المناقشات حول التنمية البشرية ودعوة‬ ‫تشونغ‪ ،‬ودييغو فاليجو‪ ،‬ويوتشينغ وانــغ‪،‬‬ ‫مع ستيفاني ألت الم‪ ،‬وسارة بيرميو‪ ،‬ونادية‬
‫صانعي القرار إلى المشاركة في التحليل‪.‬‬ ‫وشوان يي‪ ،‬ومويا تشو‪.‬‬ ‫تشامبرلين‪ ،‬وجوديث كيلي‪ ،‬وأنيرود كريشنا‪،‬‬
‫ً‬
‫دائمًا‪ ،‬نسعى جاهدين إلى‬ ‫وكما هو الحال‬ ‫ويتوجه مكتب تقرير التنمية البشرية بخالص‬ ‫وإدي ماليسكي‪ ،‬وكيريلين شيويل؛ وفي‬
‫تحقيق هذا الطموح‪.‬‬ ‫الشكر إلى حكومات البرتغال وجمهورية كوريا‬ ‫جامعة شيكاغو‪ ،‬مــع نــاتــالــي أرسينولت‪،‬‬
‫بيدرو كونسيساو‬
‫مدير‬
‫مكتب تقرير التنمية البشرية‬
‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪vi‬‬

‫محتويات تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬
‫‪to come‬‬
‫‪vii‬‬ ‫محتويات تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪viii‬‬
‫‪ix‬‬ ‫محتويات تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬
‫مقتطفات من تقرير‬
‫التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬
‫مقتطفات من تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬
‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪2‬‬

‫تقارير التنمية البشرية األخيرة‪ .‬مع ذلك‪ ،‬يجدر بنا أال نقف‬ ‫ً‬
‫عالمًا ال يجمح‬ ‫بوسعنا أفضل مما فعلنا‪ .‬بوسعنا أن نبني‬
‫مكتوفي األيدي أمام منافسة تستعر بين القوى العظمى‪،‬‬ ‫ً‬
‫تغّير المناخ‪ ،‬وال تكتسحه الــجــوائــح‪ ،‬عالمًا ال يموج‬
‫ّ‬ ‫فيه‬
‫وأص ــوات مــن بــلــدان ناقصة التمثيل فــي نظام الحوكمة‬ ‫ب ــأح ــداث االس ــت ــيالء غــيــر الــدســتــوري عــلــى الــســلــطــة في‬
‫العالمية‪ ،‬تطالب بكلمة لها في القضايا العالمية المصيرية‪.‬‬ ‫عالمًا ال تتراكم فيه انتهاكات‬ ‫ً‬ ‫خضم مد عــارم للشعبوية‪،‬‬
‫ّ‬
‫فلنتذّكر أن العالم‪ ،‬في خضم الحرب الباردة‪ ،‬تعاون على‬ ‫حــقــوق اإلنــســان‪ ،‬وتــرتــكــب فيه الــمــجــازر‪ ،‬دونــمــا اكــتــراث‪،‬‬
‫قضايا كبرى‪ ،‬مثل القضاء على الــجــدري‪ ،‬وحماية طبقة‬ ‫لتحصد األرواح في المنازل‪ ،‬في المرافق االجتماعية‪ ،‬في‬
‫األوزون‪ ،‬ومنع انتشار األسلحة النووية‪.‬‬ ‫المستشفيات والمدارس والمالجئ‪.‬‬
‫حــتــى فــي حــالــنــا هـــذه‪ ،‬يــلــمــع ومــيــض أمـــل‪ .‬فاتفاقية‬ ‫عــلــيــنــا أن نــبــذل أفــضــل م ــا بــوســعــنــا‪ ،‬حــتــى ال يبقى‬
‫الحبوب األوكرانية‪ ،‬قبل تعليقها في عام ‪ ،2023‬حالت‬ ‫عالمنا بمجتمعه وبيئته‪ ،‬وكأنه مصنوع من بيوت ورق‪،‬‬
‫دون انتشار انــعــدام األمــن الــغــذائــي‪ ،‬الــذي كــان سيلحق‬ ‫تكاد تهوي في أي وقــت‪ .‬هــذا ما يستحقه كـ ٌّ‬
‫ـل منا‪ ،‬وما‬
‫ً‬
‫فقرًا ‪ .‬وإنتاج لقاحات‬ ‫أشد الضرر بأكثر البلدان والناس‬ ‫يستحقه منا غيرنا من البشر‪ ،‬وما يستحقه منا أوالدنــا‬
‫كوفيد‪ ،19-‬التي أنقذت حياة ‪ 20‬مليون شخص في عام‬ ‫وأوالدهم‪.‬‬
‫واحــد‪ ،‬اعتمد على سالســل اإلمــداد العالمية ‪ .‬والتعاون‬
‫‪2‬‬
‫بوسعنا الكثير الكثير‪ .‬من مخزون جنسنا البشري المتراكم‬
‫مــتــواصــل بــيــن الــبــلــدان بــشــأن تسلسل الــحــمــض الــنــووي‬ ‫ً‬
‫دراية لم يسبق لجيل أن امتلكها‪.‬‬ ‫ّ‬
‫نستمد‬ ‫عبر األجيال‪،‬‬
‫للمتغّيرات‪ ،‬حتى في ظل أوجه مزمنة ومخزية من عدم‬
‫ّ‬ ‫نعرف مــا هــي التحديات العالمية وعلى مــن يقع أشد‬
‫المساواة في الوصول إلى اللقاحات ‪ .3‬وفي المؤتمر ‪28‬‬ ‫تأثيرها‪ .‬ويبقى الكثير مما ال قدرة لنا على استباقه‪.‬‬
‫تغّير‬
‫ّ‬ ‫لألطراف في اتفاقية األمم المتحدة اإلطارية بشأن‬ ‫نــعــرف ال ــخ ــي ــارات الــتــي تــتــيــح ف ــرص ـ ًـًا أوسـ ــع لــلــسالم‬
‫صندوقًا جــديـ ً‬
‫ـدًا للخسائر واألضــرار‬ ‫ً‬ ‫المناخ‪ ،‬أنشأ العالم‬ ‫واالزدهـــــار واالســتــدامــة‪ ،‬وتــفــتــح طــرقـ ًـًا أرح ــب لخوض‬
‫لصالح أكثر من ثالثة مليارات شخص‪ ،‬بتعهدات تجاوز‬ ‫شــعــاب عــدم اليقين وغــمــار الــمــفــاجــآت المتداخلة التي‬
‫مجموعها ‪ 600‬مليون دوالر ‪ .‬وبلغ االستثمار العالمي‬
‫‪4‬‬
‫يضيق بها الكوكب ‪.1‬‬
‫في الطاقة النظيفة‪ ،‬وما تستحدثه من وظائف وفرص‪،‬‬ ‫َّ‬
‫نتمتع بثروة وتكنولوجيا‬ ‫أن البعض منا ثــري‪.‬‬
‫والواقع ّ‬
‫أعلى مستوى له على اإلطالق عند ‪ 1.8‬تريليون دوالر‬ ‫تدمع لها عيون األج ــداد‪ ،‬وتــفــوق خيالهم‪ ،‬لما تطلقه من‬
‫فــي عــام ‪( 2023‬أي مــا يــعــادل حجم اقتصاد جمهورية‬ ‫خــيــارات جريئة وضــروريــة لبناء الــســام ورف ــده بتنمية‬
‫ك ــوري ــا)‪ ،‬مــقــاربـ ًـًا ضــعــف مــبــلــغ ع ــام ‪ .52020‬الــتــحــديــات‬ ‫بشرية مستدامة وشاملة‪.‬‬
‫الجيوسياسية‪ ،‬على جسامتها‪ ،‬ليست ذريعة لمكوثنا في‬ ‫ـاِت خــطــة الــتــنــمــيــة‬ ‫ل ــم ــاذا ً‬
‫إذًا ي ــب ــدو تــحــقــيــق ط ــم ــوح ـ ِ‬
‫المأزق‪ .‬أمامنا أكثر من مسار‪ .‬إعادة التفكير في المنافع‬ ‫ـدًا جــهــيـ ً‬
‫ـدًا‪،‬‬ ‫الــمــســتــدامــة لــعــام ‪ 2030‬واتــفــاق بــاريــس جــهـ ً‬
‫العالمية وإتاحتها بالكامل‪ ،‬مسار منها‪.‬‬ ‫ً‬
‫متثاقًال على رمال متحركة؟‬
‫وكان تقرير التنمية البشرية ‪ 2021/2022‬قد استشرف‬ ‫ً‬
‫تقريبًا‪ ،‬استعادة السالم‪.‬‬ ‫لماذا تستعصي‪ ،‬وفي كل مكان‬
‫عقدة جــديــدة فــي عــدم اليقين‪ ،‬تربك الحياة فــي جميع‬ ‫لماذا تبدو حتى الهدنة أو وقف إطالق النار في خطوة أمل‬
‫أنحاء العالم وتثقل على التنمية البشرية‪ .‬وها هي قيمة‬ ‫نحو السالم بعيدة المنال؟‬
‫دليل التنمية البشرية العالمي تنخفض للمرة األولــى‪ ،‬في‬ ‫لماذا نحن متأخرون في الحوكمة الرقمية بينما‪ ‬يتهافت‬
‫عامي ‪ 2020‬و‪ 2021‬على التوالي‪.‬‬ ‫ّ‬
‫التحكم بالبيانات؟‬ ‫ناشرو الذكاء االصطناعي على‬
‫ومن ثم‪ ،‬عــاود دليل التنمية البشرية العالمي ارتفاعًاً‬ ‫لماذا نحن‪ ،‬هكذا‪ ،‬عالقون؟ كيف ننعتق من هذه الدوامة‬
‫إلــى الــمــســتــوى الــقــيــاســي ال ــذي كــان مــتــوقــعـ ًـًا لــعــام ‪2023‬‬ ‫مــن غير اللجوء إلــى العنف الرخيص؟ مــن هــذه األسئلة‬
‫(الشكل م‪ ،)1-‬ومن المتوقع أن يتجاوز بجميع مكوناته‬ ‫ينطلق تقرير التنمية البشرية ‪.2023/2024‬‬
‫أرقام ما قبل عام ‪. 2019‬‬
‫‪6‬‬
‫أســئــلــة كــحــد السيف تخفي أســئــلــة ال تنتهي‪ :‬ف ــوارق‬
‫وعلى الــرغــم مــن بلوغه المستوى القياسي المتوقع‪،‬‬ ‫ف ــي الــقــوة‪ ،‬تــعــصــى عــلــى ســهــولــة الــتــفــســيــر؛ رصــاصــات‬
‫ً‬
‫تباينًا‬ ‫يبقى دون االتجاه المرسوم‪ .‬ويخفي الرقم العالمي‬ ‫سحرية تبهر‪ ،‬وتــضـ ّـلــل؛ نـــداءات خــابــة ومــغــويــة تنطلق‬
‫ً‬
‫أليمًا بين الــبــلــدان‪ :‬فتشير التوقعات إلــى أن االنتعاش‬ ‫ّ‬
‫خداعة‬ ‫شعارات تستغل مظالم جماعات وشعوب‪ .‬حلول‬
‫ـّم كــل بلد مــن بــلــدان منظمة الــتــعــاون االقــتــصــادي‬ ‫قــد عـ ّ‬ ‫ـم فــي إرادتــنــا‪ ،‬فتثنينا عن‬
‫ووصــفــات بسيطة تــدس الــسـ ّ‬
‫والــتــنــمــيــة‪ ،‬بينما اقــتــصــر عــلــى نــصــف أقــل الــبــلــدان نــمــوًاً‬ ‫مشقة لجم االستقطاب‪.‬‬
‫ً‬
‫عامًا من التقدم المطرد‪ ،‬سار عدم‬ ‫(الشكل م‪ .)2-‬وبعد ‪20‬‬ ‫مستنقعات جيوسياسية تــتــكــاثــر‪ ،‬تغذيها ديناميات‬
‫المساواة بين البلدان الواقعة على طرفي دليل التنمية‬ ‫ت ــج ــاذب ال ــق ــوى بــيــن الـــــدول‪ ،‬وتــطــلــعــات شــعــوب أســرهــا‬
‫ً‬
‫ارتفاعًا‬ ‫البشرية األعلى واألدنى عكس المسار‪ ،‬إذ يسجل‬ ‫االنكفاء في واقــع االستقطاب وعــدم المساواة وانعدام‬
‫ً‬
‫سنويًا منذ عام ‪( 2020‬الشكل م‪.)3-‬‬ ‫األمن‪ .‬كلها مواضيع يتناولها هذا التقرير‪ ،‬وقد عرضت لها‬
‫‪3‬‬ ‫مقتطفات — الخروج من المأزق‬

‫دائٌم في مسار دليل التنمية البشرية؟‬
‫ٌ‬ ‫تحّو ٌٌل‬
‫الشكل م‪ّ 1-‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ‬

‫‪201‬‬
‫ﺎﻡ ‪9‬‬ ‫‪0.800‬‬
‫ﺒﻞ ﻋ‬
‫ﻣﺎ ﻗ‬
‫ﺪﻟﻴﻞ‬
‫ﺎﻩ ﺍﻟ‬
‫ﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍ�ﺠ‬
‫ﺍﻟﻔ‬ ‫‪0.750‬‬
‫ﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﻴ‬
‫‪0.700‬‬
‫‪2023‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2015‬‬

‫)ﺇﺳﻘﺎﻁ(‬
‫‪0.650‬‬
‫‪0.600‬‬
‫‪2023 2021 2019 2017 2015 2013 2011 2009 2007 2005 2003 2001 1999‬‬
‫تطوره خالل السنوات العشرين الماضية‪.‬‬

‫ّ‬ ‫مالحظة‪ :‬قيمة دليل التنمية البشرية لعام ‪ 2023‬هي إسقاط‪ .‬يستند اتجاه الدليل ما قبل عام ‪ 2019‬إلى مسار‬
‫المصدر‪ :‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من ‪Barro and Lee 2018‬؛ ‪IMF 2023‬؛ ‪UNDESA 2022, 2023‬؛ ‪UNESCO Institute for Statistics 2023‬؛ ‪United Nations‬‬
‫‪Statistics Division 2023‬؛ ‪.World Bank 2023‬‬
‫منحًى‬
‫ً‬ ‫وإذا استمر دليل التنمية البشرية العالمي على‬ ‫ّ‬
‫متوّق ٌٌع في تعافي دليل التنمية البشرية‬ ‫كبيٌر‬
‫ٌ‬ ‫تفاوٌت‬
‫ٌ‬ ‫الشكل م‪2-‬‬
‫دون اتجاه ما قبل عام ‪ ،2019‬كما يحدث منذ عام ‪،2020‬‬ ‫من االنخفاض في ‪2021-2020‬‬
‫ً‬
‫فوفقًا لالتجاه خالل الفترة ‪-1999‬‬ ‫ستكون الخسائر دائمة‪.‬‬
‫‪ ،2019‬كانت قيمة الدليل على المسار الصحيح لتجاوز‬ ‫ﺗﻌﺎﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2023‬ﻣﻦ ﺍ�ﺘﻜﺎﺳﺔ‬
‫ً‬
‫جدًا (قيمة ‪ )0.800‬بحلول‬ ‫ّ‬
‫حّد التنمية البشرية المرتفعة‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2020‬ﺃﻭ ‪2021‬‬
‫عــام ‪ ،2030‬تــزامــنـ ًـًا مــع الموعد النهائي لتحقيق أهــداف‬

‫لكّن العالم انحرف عن هذا المسار‪.‬‬
‫ّ‬ ‫التنمية المستدامة‪.‬‬
‫ومــن المتوقع أن تبقى كــل منطقة فــي عــام ‪ 2023‬دون‬ ‫‪ 51‬ﻓﻲ‬
‫ً‬
‫وأيًا كان المنحى المستقبلي‪ ،‬لن‬ ‫اتجاه ما قبل عام ‪.2019‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ ﻟﻢ‬
‫�ﺘﻌﺎﻑ‬
‫َ‬
‫تلتقط قيمة دليل التنمية البشرية العالمي إال صورة غير‬
‫مكتملة عن العديد من العناصر األخرى‪ ،‬هذا إذا التقطتها‬ ‫‪ 100‬ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ‬
‫تقّيد عناصر عديدة‪ ،‬مثل األمــراض المزمنة أو‬
‫ّ‬ ‫ً‬
‫أصًال‪ .‬إذ‬ ‫ﺗﻌﺎﻓﺖ‬
‫الطفرات الحادة في اضطرابات الصحة العقلية أو العنف‬
‫‪ 49‬ﻓﻲ‬
‫ضــد الــمــرأة‪ ،‬إمــكــانــات البشر فــي حياتهم‪ .‬ولــن تتعافى‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ‬
‫البلدان الغنية وال البلدان الفقيرة من بعض الخسائر على‬ ‫ﺗﻌﺎﻓﺖ‬
‫اإلطالق‪ .‬ومــا تقوله الــرســوم البيانية والــمــؤشــرات عن‬

‫يغّير واقــع خــســارة ‪ 15‬مليون شخص‬
‫ّ‬ ‫الــنــاس الــيــوم‪ ،‬لــن‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﺃﻗﻞ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‬
‫أودت بــأرواحــهــم جائحة كــوفــيــد‪ .719-‬فحياة هــؤالء لن‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻧﻤﻮﺍً‬
‫تعود‪ .‬وماذا عن الوقت الذي مضي سدى‪ ،‬في العزلة‪ ،‬في‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫الــرعــايــة‪ ،‬خــارج الــمــدرســة؟ لقد ألقت عقدة عــدم اليقين‬

‫طـــويًال وكــثــيــفـ ًـًا عــلــى التنمية الــبــشــريــة‪ ،‬فــلــم تكن‬
‫ً‬ ‫ّ‬
‫بظّلها‬ ‫مالحظة‪ :‬أقل البلدان نمواً تسجل مستويات منخفضة من الدخل وتواجه مخاطر تجعل منها‬
‫“الشريحة األفقر واألضعف” في المجتمع الدولي (‪https://www.un.org/ohrlls/content/‬‬
‫السنوات األخــيــرة مجرد نكسة عــابــرة‪ ،‬بــل مفترق طرق‬ ‫‪ .)about-least-developed-countries‬والتعافي يعني أن البلدان التي سجلت انخفاضاً في‬
‫قيمة دليل التنمية البشرية في عام ‪ 2020‬أو ‪ ،2021‬استعادت في عام ‪ 2023‬مستوى ما قبل‬
‫خطير كان بوسعنا تفاديه‪.‬‬ ‫االنخفاض أو تجاوزته‪.‬‬
‫ودلــيــل التنمية الــبــشــريــة مــقــيــاس هـ ــام‪ ،‬وإن إجــمــالــي‪،‬‬ ‫المصدر‪ :‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من ‪Barro and Lee 2018‬؛ ‪IMF‬‬
‫‪2023‬؛ ‪UNDESA 2022, 2023‬؛ ‪UNESCO Institute for Statistics 2023‬؛ ‪United Nations‬‬
‫للتنمية البشرية‪ .‬فقبل بضع سنوات فقط‪ ،‬بلغ الرفاه أقصى‬ ‫‪Statistics Division 2023‬؛ ‪.World Bank 2023‬‬

‫ً‬
‫جدًا وبلدان التنمية البشرية المنخفضة‪ ،‬مما يخالف االنخفاضات‬ ‫الشكل م‪ 3-‬عدم المساواة في اتساع بين بلدان التنمية البشرية المرتفعة‬
‫الطويلة األجل‬
‫ﺍﻟﻔ�ﻕ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ �ﻴﻦ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪﺍً ﻭﺑﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫‪0.39‬‬ ‫‪0.44‬‬
‫‪0.38‬‬ ‫‪0.42‬‬
‫‪2023‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪0.40‬‬
‫‪0.38‬‬
‫‪2023 2020‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫‪1993‬‬ ‫‪1990‬‬
‫مالحظة‪ :‬قيمة دليل التنمية البشرية لعام ‪ 2023‬هي إسقاط‪.‬‬

‫المصدر‪ :‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من ‪Barro and Lee 2018‬؛ ‪IMF 2023‬؛ ‪UNDESA 2022, 2023‬؛ ‪UNESCO Institute for Statistics 2023‬؛ ‪United Nations‬‬
‫‪Statistics Division 2023‬؛ ‪.World Bank 2023‬‬
‫البشرية‪ ،‬على مدى األعوام العشرة الماضية‪ ،‬من غير زيادة‬ ‫المستويات‪ ،‬والفقر أدناها‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬أفاد الناس في جميع‬
‫الضغوط على الكوكب‪ ،‬بعد أن تحّوّ لت هــذه البلدان من‬ ‫أنحاء العالم بمستويات مرتفعة من الحزن واإلجهاد والقلق‬
‫مسارات سابقة يقترن فيها االتجاهان (الشكل م‪.)6-‬‬ ‫(الشكل م‪ .8)4-‬ومنذ ذلك الحين‪ ،‬تزايد عدد الذين أبلغوا عن‬
‫وأما المسار الثاني‪ ،‬كما يبدو اآلن‪ ،‬فحلقات خطيرة من‬ ‫مقاييس ذاتية إلى ثالثة مليارات شخص‪ .9‬وبينما أفاد ‪ 9‬من‬
‫تبادل اللوم‪ ،‬يثير‪ ،‬في أفضل األحوال‪ ،‬الشك وعدم الثقة‪،‬‬ ‫كل ‪ 10‬أشخاص عن دعم ال يتزعزع للمثل العليا للديمقراطية‪،‬‬
‫التحّيز والتمييز والعنف‪.‬‬
‫ّ‬ ‫وفي أسوأ األحوال‪ ،‬يؤجج‬ ‫كانت هناك زيادة في عدد الداعمين للقادة الذين قد يقّوّ ضون‬
‫والشعبوية فــي تــمــدد مخيف‪ ،‬إذ تــجــاوزت كــل ذروة‬ ‫الديمقراطية‪ :‬واليوم‪ ،‬وألول مرة على اإلطالق‪ ،‬يدعم أكثر‬
‫شهدها الــقــرن الــمــاضــي‪ ،‬على أثــر فــتــرات ّ‬
‫تفّلت العولمة‬ ‫من نصف سكان العالم هؤالء القادة (الشكل م‪.10)5-‬‬
‫مــن كــل ضــوابــط اإلدارة ال ــج ــي ــدة‪ .11‬ويــتــرافــق ذل ــك مع‬ ‫ما السبب؟‬
‫استغاللّية‪ ،‬من االستقطاب‪،‬‬
‫ّ‬ ‫أشكال بغيضة‪ ،‬وفي الغالب‬ ‫تكاد وتيرة التقدم تتفلت من طاقتنا على االستيعاب‪،‬‬
‫كتغذية الــهــويــات واالنــتــمــاءات الضيقة‪ ،‬والــتــشــدد فيها‪،‬‬ ‫خاصة مع ازدياد فهمنا لما نوقعه من ضغوط على الكوكب‪.‬‬
‫َ‬
‫يحتَف‬ ‫لتسفر عن تفضيالت قسرية باإلكراه‪ُُ ،‬تقبل‪ ،‬إن لم‬ ‫ومن الواضح أن مقاييسنا للتنمية ال تلتقط الصورة كاملة‪.‬‬
‫بــهــا‪ ،‬فــي نــزعــة مــن الــهــوس المستمر بــذريــعــة المصلحة‬ ‫مثال‪ ،‬عن فقدان البشر للتمكين‪ ،‬أي للثغرات‬‫ً‬ ‫فقد تغفل‪،‬‬
‫الذاتية العقالنية‪.‬‬ ‫التي تظهر في واليتهم على ذاتهم‪ .‬وهــذه الوالية تتلقى‬
‫فقدرة الناس على تحديد ما يــرون فيه حياة جيدة‪،‬‬ ‫ضربة تلو األخــرى مع تكوين ترتيبات جديدة لتعقيدات‬
‫بما فــي ذلــك التفكير فــي مسؤولياتهم تــجــاه اآلخــريــن‬ ‫العالم وترابطه‪ ،‬وما يحدق به من استقطاب وانعدام في‬
‫وتــجــاه الــكــوكــب‪ ،‬بــاتــت تزاحمها‪ ،‬حتى اإللــغــاء‪ ،‬نزعات‬ ‫األمن واليقين‪.‬‬
‫وتفشي سياسات رفع اليد إنما هو غطاء‬ ‫ّ‬ ‫كثيرة أخــرى‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫ينشد الــنــاس إجــابــات وطــرقــًا للمضي قــدمــًا‪ .‬وفــي ذلك‬
‫لوضع اليد على كنوز االقتصاد والبيئة‪ .‬وفــي المشهد‬ ‫اخــتــيــار بــيــن مــســاريــن‪ :‬األول ه ــو اآلم ـ ــال والــطــمــوحــات‬
‫صــورة ذئــاب تأكل ذئــابـ ًـا ‪ ،‬تعيد العالم إلــى عقلية النزعة‬ ‫المشتركة التي يلتقي عليها الجميع (وقد ال تشمل بالضرورة‬
‫الــمــركــنــتــيــلــيــة‪ ،‬الــتــي تــضــع الــمــصــلــحــة الــذاتــيــة ف ــوق أي‬ ‫كل شيء)‪ ،‬معززة بالروايات والمؤسسات المتعاونة‪ ،‬المبنية‬
‫حساب‪ .‬وباتت السياسات والمؤسسات‪ ،‬ومنها تلك التي‬ ‫على أساس متين من ثقة الجمهور‪ .‬ويلوح شعاع أمل في‬
‫أســاءت إدارة ديناميات السوق المعولمة‪ ،‬تضع “األنــا”‬ ‫إمكانية سلوك هذا المسار في تحسن أرقــام بلدان التنمية‬
‫قبل “النحن”‪.‬‬ ‫البشرية المرتفعة ج ـ ً‬
‫ـدًا والمرتفعة‪ ،‬حسب دلــيــل التنمية‬

‫الشكل م‪ 4-‬اإلبالغ الذاتي عن اإلجهاد تزايد في معظم البلدان‪ ،‬حتى قبل جائحة كوفيد‪19-‬‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻸﻓ�ﺍﺩ ﺍﻟﺬ�ﻦ ﺃﺑﻠﻐﻮﺍ ﻋﻦ‬

‫ّ‬
‫ﺗﻌﺮﺿﻬﻢ ﻟﻺﺟﻬﺎﺩ‪) 2019-2011 ،‬ﻧﻘﻄﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ(‬
‫��ﺎﺩﺓ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪﺍً‬ ‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬ ‫‪60‬‬
‫‪ 39‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬ ‫‪ 24‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬ ‫‪ 25‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬ ‫‪ 24‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬

‫‪ 59‬ﺑﻠﺪﺍً‬ ‫‪ 40‬ﺑﻠﺪﺍً‬ ‫‪ 32‬ﺑﻠﺪﺍً‬ ‫‪ 30‬ﺑﻠﺪﺍً‬ ‫‪40‬‬
‫‪20‬‬
‫‪0‬‬
‫‪–20‬‬
‫‪–40‬‬
‫‪–60‬‬
‫‪–80‬‬
‫ﻧﻘﺼﺎﻥ‬
‫التغير في النسبة المئوية لألفراد الذين أبلغوا عن تعرضهم لإلجهاد “لوقت طويل يوم أمس”‪.‬‬
‫ّ‬ ‫مالحظة‪ :‬تشير القيم إلى‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى استطالعات غالوب العالمية (‪.)Gallup 2023‬‬
‫تدعم تحقيق أهداف تأتي بالفائدة على كل بلد‪ .‬فأمام‬ ‫نــحــن الــيــوم عــنــد مــفــتــرق ط ــرق مــرعــب‪ .‬فاالستقطاب‬
‫كــل بــلــد فــرصــة لــيــكــون لــه ص ــوت‪ ،‬لــتــكــون لــه مساهمة‪.‬‬ ‫وانعدام الثقة تيار يتربص بكوكب مريض‪ ،‬يؤججه انعدام‬
‫وبهذا المعنى‪ ،‬يكون هــذا المسار الثالث‪ ،‬في طبيعته‪،‬‬ ‫ً‬
‫أيضًا خطابات محبطة‪ ،‬تلوم‬ ‫األمــن والــمــســاواة‪ ،‬وتذكيه‬
‫متعدد األطراف‪.‬‬ ‫ً‬
‫استسالمًا‪ ،‬وتكتفي بجمود وانتظار هدام‪ ،‬تدور في‬ ‫القدر‬
‫ً‬
‫إضافيًا‪ ،‬يكّمّ ل‬ ‫ً‬
‫تمويًال‬ ‫وتتطلب المنافع العامة العالمية‬ ‫ّ‬
‫المخّدر‪.‬‬ ‫ّ‬
‫يشّلها االستقطاب السياسي‬ ‫دوامة‬
‫ً‬
‫بــديًال عنها أو‬ ‫المساعدة اإلنمائية التقليدية‪ ،‬وال يكون‬ ‫فــمــا ال ـ ــذي بــوســعــنــا فــعــلــه لـ ــتـ ــدارك ال ــم ــس ــار؟ بــوســعــنــا‬
‫منافسًا لــهــا‪ .‬والتمويل يمكن أن يــأتــي بأشكال عــديــدة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الكثير الكثير‪.‬‬
‫ـزٌء مــن االســتــثــمــار فــي بــلــد فقير فــوائـ َ‬ ‫ل‬
‫ـَد‬ ‫فعندما يــو�ـِد ج ـ ٌ‬
‫عالمية‪ ،‬ال بد لما يقابله من تمويل (أو نقل للتكنولوجيا)‬
‫أن يــكــون بــشــروط مــيــســرة‪ ،‬بحيث يتحقق تـ ــوازن بين‬ ‫إرساء بنيان للمنافع العامة العالمية في القرن الحادي والعشرين‬
‫مــن يستفيد (ســائــر الــعــالــم) وم ــن يــدفــع (ســائــر الــعــالــم)‪.‬‬
‫أمــا المحاذير‪ ،‬فهي مخاطر أو صدمات ليست من صنع‬ ‫ً‬
‫أوال ‪ ،‬يــنــبــغــي لــنــا أن نــرســي الــبــنــيــان لــلــمــنــافــع الــعــامــة‬
‫بــلــد واحـ ــد‪ .‬والــمــعــالــجــة تــكــون فــي حــوافــز تلقائية على‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫العالمية‪ ،‬فيكون مــســارا ثالثا للتعاون الــدولــي‪ ،‬يكمّ ل‬
‫شكل سندات أو اتفاقات قــروض‪ ،‬وخاصة أدوات الدين‬ ‫مساري المساعدة اإلنمائية للبلدان الفقيرة‪ ،‬والمساعدة‬
‫السيادي المشروط في حاالت الطوارئ‪ ،‬لمساعدة البلدان‬ ‫اإلنسانية فــي حــاالت الــطــوارئ‪ .‬ليست هــذه المسارات‬
‫ّ‬
‫التصّدي ألزمــات ال يد لها فيها‪ ،‬كما في‬ ‫ً‬
‫فقرًا على‬ ‫األكثر‬ ‫ً‬
‫جزرا منعزلة‪ .‬والواضح أن بنيان المنافع العامة العالمية‬
‫ً‬
‫ظروفًا قابلة للتوقع في‬ ‫تغّير المناخ‪ .‬ويهيئ ذلــك‬
‫ّ‬ ‫حــال‬ ‫يدفع بتحويالت من البلدان الغنية إلى البلدان الفقيرة‪،‬‬

‫يقّوضون الديمقراطية‬
‫الشكل م‪ 5-‬مفارقة الديمقراطية؟ دعم ال يتزعزع للديمقراطية‪ ،‬ودعم متزايد لقادة قد ّ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬ�ﻦ‬

‫ﻳﻘﻮﺿﻮﻥ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘ�ﺍﻃﻴﺔ‬
‫ﻳﺤﺒﺬﻭﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﺬ�ﻦ ﻗﺪ ّ‬
‫ّ‬
‫‪60‬‬
‫ﻏﺎﻟ�ﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻳﺤﺒﺬﻭﻥ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘ�ﺍﻃﻴﺔ‬
‫ّ‬
‫ﻳﻘﻮﺿﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ً‬
‫ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﺬ�ﻦ ﻗﺪ ّ‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ‬
‫‪2022-2017‬‬
‫‪50‬‬
‫‪2014-2010‬‬
‫‪2009-2005‬‬
‫‪40‬‬
‫‪1998-1994‬‬
‫‪2004-1999‬‬
‫ﻏﺎﻟ�ﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻳﺤﺒﺬﻭﻥ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘ�ﺍﻃﻴﺔ‬
‫ّ‬
‫ﻳﻘﻮﺿﻮﻧﻬﺎ‬
‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﺬ�ﻦ ﻻ ّ‬
‫‪30‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬
‫ﻳﺤﺒﺬﻭﻥ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘ�ﺍﻃﻲ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬ�ﻦ ّ‬
‫مالحظة‪ :‬البيانات هي متوسطات ُُمرجحة بعدد السكان‪ .‬تشير النسبة المئوية للسكان عند المحور العمودي إلى األشخاص الذين أجابوا بأن وجود قائد قوي ال يعبأ للبرلمان ولالنتخابات‬
‫أمر “جيد جدًاً ” أو “جيد “‪ .‬تشير النسبة المئوية للسكان عند المحور األفقي إلى األشخاص الذين أجابوا بأن وجود نظام سياسي ديمقراطي “جيد جدًاً ” أو “جيد”‪.‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من عدة موجات من مسح القيم العالمية (‪.)Inglehart and others 2022‬‬
‫الــمــائــة ال ي ــرون االســتــعــداد نفسه فــي اآلخــريــن (أي أن‬ ‫تيّسر حشد التمويل الخاص‬
‫ّ‬ ‫خضم عالم من عدم اليقين‪،‬‬
‫ثمة ‪ 26‬نقطة مئوية من سوء الظن) ‪ .‬والنتيجة واقع‬
‫‪12‬‬
‫وجذبه إلى تلك البلدان‪.‬‬
‫اجتماعي زائف بفعل جهل الجماعة‪ ،‬تعوق فيه الظنون‬
‫الخاطئة باآلخرين التعاون البناء‪ .‬وفي االعتراف بهذا‬
‫الزيف وتصحيحه فرصة لإلســراع في العمل الجماعي‬ ‫الحمّية ولجم االستقطاب‬
‫ّ‬ ‫نبذ‬
‫بشأن المناخ‪.‬‬
‫وال يمكن اختزال االستقطاب بمجرد سوء الظن‪ ،‬وإن‬ ‫ثــانــيـ ًـًا‪ ،‬ال بــد مــن نــبــذ الــحــمــيــة‪ ،‬ولــجــم االســتــقــطــاب الــذي‬
‫ً‬
‫كبيرًا‪ .‬من هنا أهمية تهيئة مساحات للتداول‬ ‫كان دوره‬ ‫يـ ــدس الــســمــوم ف ــي ك ــل م ــا يــطــالــه‪ ،‬وي ــع ــوق الــتــعــاون‬
‫وتــقــريــب الــمــســافــات‪ .‬وم ــن ه ــذه الــمــســاحــات تنظيمات‬ ‫الــدولــي‪ .‬وفــي إتاحة المنافع العامة العالمية ما يجدي‬
‫وجمعيات المواطنين‪ ،‬إال أنها ليست الوسيلة الوحيدة‪.‬‬ ‫ويساعد‪ .‬وكذلك في تصحيح المفاهيم الخاطئة حول‬
‫ّ‬
‫تسّهل التداول الهادف للمعلومات‬ ‫ويمكن للتدخالت التي‬ ‫تفضيالت اآلخرين ودوافعهم‪ .‬ففي الكثير من األحيان‬
‫أن تقي الناس الوقوع أســرى الظنون الخاطئة ‪ .‬وفي‬
‫‪13‬‬
‫يضع الــنــاس آخــريــن فــي افــتــراضــات منحازة‪ ،‬وال سيما‬
‫حاالت الخالف بين مجموعات‪ ،‬يمكن تقديم المعلومات‬ ‫األشخاص الذين ينتمون إلى تيارات سياسية مختلفة‪.‬‬
‫في صيغة تتجنب إثــارة الغضب‪ ،‬فتلجم االستقطاب ‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫أّن مــا يتفقون عليه أكــثــر بكثير مــمــا يــظــنــون‪ .‬إذ‬
‫غــيــر ّ‬
‫وأكثر التدخالت فعالية ما يعتمد على نهج سرد القصص‬ ‫يفيد ‪ 69‬في المائة من الناس في جميع أنحاء العالم‬
‫والمقاالت القصيرة ‪.15‬‬ ‫بأنهم على استعداد للتضحية ببعض دخلهم للمساهمة‬
‫فــي الــتــخــفــيــف مــن آث ــار تــغـ ّـّيــر الــمــنــاخ‪ .‬غــيــر أن ‪ 43‬في‬

‫الشكل م‪ 6-‬دوافع األمل‪ :‬تحسينات في دليل التنمية البشرية من غير زيادة الضغوط على الكوكب‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻮﺍﻛﺐ‬
‫‪0.180‬‬
‫‪1990‬‬ ‫‪0.160‬‬
‫‪2022‬‬ ‫‪0.140‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ‬
‫ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪﺍً‬
‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1990‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ ﺃﻗﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻮﻛﺐ‬ ‫‪0.120‬‬
‫‪2022‬‬ ‫‪0.100‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2022‬ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪0.080‬‬

‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2003‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ‬
‫ﺃﻗﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻮﻛﺐ‬
‫‪0.060‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2022‬ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺗﻤﺎ�ﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪0.040‬‬
‫‪1990‬‬
‫ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2002‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ‬
‫ﺃﻗﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻮﻛﺐ‬
‫‪2022‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪0.020‬‬
‫‪2022‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪0.000‬‬
‫‪0.950‬‬ ‫‪0.850‬‬ ‫‪0.750‬‬ ‫‪0.650‬‬ ‫‪0.550‬‬ ‫‪0.450‬‬ ‫‪0.350‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ‬
‫مالحظة‪ :‬وضع دليل الضغوط على الكوكب باستخدام مستويات مساهمة الفرد في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون وبصمة المواد في كل بلد (وهو ‪ 1‬ناقص عامل التعديل بالضغوط على‬
‫الكوكب الوارد في الجدول ‪ 7‬في الملحق اإلحصائي)‪.‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية‪ .‬يمكن االطالع على المصادر المحددة في الجدولين ‪ 2‬و‪ 7‬في الملحق اإلحصائي‪.‬‬
‫وتعني ملكية الجماعة الــتــوزيــع الــعــادل للسلطة في‬ ‫وال ــع ــب ــرة الــرئــيــســيــة فـــي الــتــفــاعــل والـــــتـــــداول‪ .‬ففي‬
‫تحديد األه ــداف الجماعية‪ ،‬والمسؤولية عــن متابعتها‪،‬‬ ‫االســتــقــطــاب‪ ،‬تــتــفــوق قـــدرة الــتــدمــيــر الــذاتــي عــلــى قــدرة‬
‫والنتائج المنشودة منها‪ .‬وتشدد على تشكيل األعــراف‬ ‫التصحيح الــذاتــي‪ .‬والــطــريــق تمر عبر الضغط اإليجابي‬
‫االج ــت ــم ــاع ــي ــة ال ــت ــي ت ــغ ــذي ث ــق ــاف ــة اإلنـ ــجـ ــاز الــجــمــاعــي‬ ‫الحثيث الــذي يذكي التعاطف‪ ،‬ويبني الثقة بين األفــراد‪،‬‬
‫والسلوك التعاوني‪.17‬‬ ‫ويضيء على التداخل والتشارك في الهويات‪.‬‬
‫والتوجه وجهة المستقبل يعني التركيز على ما يمكننا‬
‫مــن تشكيل وإبـــداع إذا عملنا مــعـ ًـًا‪ ،‬فيثري عملنا فسحة‬
‫التداول واالتــفــاق‪ .18‬وإزاء التحديات‪ ،‬يفتح التوجه نحو‬ ‫تضييق الثغرات في والية اإلنسان على ذاته‬
‫المستقبل فسحات األمل واإلرادة الخالقة‪.‬‬
‫ٌ‬
‫طريٌق نسلكها‬ ‫وفي تكييف هذه المبادئ حسب الظروف‪،‬‬ ‫ً‬
‫ثالثًا‪ ،‬من الضروري تــدارك الثغرات في الوالية على الذات‪،‬‬
‫ٌ‬
‫طريٌق يتسم بالمرونة‬ ‫إلــى الحوار البناء والعمل المثمر‪،‬‬ ‫ً‬
‫ممكنًا وما‬ ‫التي تتغذى من االختالف بين ما تظنه المجتمعات‬
‫بٍر‬
‫والصالبة وسط الكثير من عدم اليقين‪ ،‬الستخالص ِعِ ٍ‬ ‫هو ممكن بالفعل‪ .16‬وتتضح الثغرات في والية اإلنسان على‬
‫توّجه تصحيح المسارات الخاطئة‪.‬‬
‫ّ‬ ‫ً‬
‫أيضًا لدى نصف األفراد في جميع أنحاء العالم‪ ،‬إذ أفادوا‬ ‫ذاته‬
‫ِعِ ــبــٌرٌ تــســاعــدنــا عــلــى كــســر الــطــغــيــان فــي روايــــات الــفــرد‬ ‫بأنهم ال يملكون سيطرة على حياتهم‪ ،‬ويدرك أكثر من ثلثيهم‬
‫العدائية وهويات الفرد اإلقصائية‪.‬‬ ‫أن تأثيرهم ضئيل في قرارات الحكومات (الشكل م‪.)7-‬‬
‫ِعِ بٌرٌ تساعدنا على حسن التعامل مع عالم شديد الترابط‬ ‫ّ‬
‫ترّكز أكثر على‬ ‫ولهذه الغاية‪ ،‬تحتاج المؤسسات إلى أن‬
‫التغّير‪.‬‬ ‫وسريع‬ ‫ً‬
‫ملكًا للجماعة‪ ،‬وتتجه وجهة المستقبل‪.‬‬ ‫اإلنسان‪ ،‬وتكون‬
‫ّ‬
‫ِعِ بٌرٌ تساعدنا على الــخــروج من الــمــأزق العالمي بسالم‬ ‫والتركيز على الناس يعني االعتراف بالترابط بين الناس‬
‫عبر التعاون‪.‬‬ ‫والــكــوكــب‪ ،‬عند تحديد أه ــداف نهائية للتنمية البشرية‬
‫واألمن البشري‪.‬‬

‫الشكل م‪ 7-‬بين الوالية في العمل الجماعي والوالية على الذات‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬
‫‪ 5‬ﻣﻦ ﻛﻞ ‪ 10‬ﺃﺷﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺃﻭ ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻧﺼﻒ ﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻳﻔﻴﺪﻭﻥ ﺑﻌﺪﻡ ﻗﺪﺭﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﻴﺎﺗﻬﻢ‬
‫ﺍﻟﺼﻮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬
‫‪ 7‬ﻣﻦ ﻛﻞ ‪ 10‬ﺃﺷﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺃﻭ ‪ 68‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ ﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻳﻔﻴﺪﻭﻥ ﺑﺄﻥ ﻻ ﺻﻮﺕ ﻣﺴﻤﻮﻉ ﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬
‫مالحظة‪ :‬الوالية هي قدرة الناس على اتخاذ إجراءات فعلية بناء على التزاماتهم (‪ .)Sen 2013‬وتحسب الوالية بمؤشرين‪ :‬نسبة السكان الذين يفيدون بالقدرة على السيطرة على حياتهم (على مقياس‬
‫من ‪ ،10-1‬حيث يشير من ‪ 3-1‬إلى نقص حاد في الوالية‪ ،‬و‪ 7-4‬إلى نقص معتدل‪ ،‬و‪ 10-8‬إلى عدم وجود نقص في الوالية)‪ ،‬ونسبة السكان الذين يفيدون بأن لهم صوتًاً مسموعًاً في النظام السياسي‬
‫(“إلى حد كبير” أو “إلى حد كبير جدًاً ”)‪ .‬جرى حساب البيانات باستخدام البيانات الجزئية واألوزان المتساوية بين البلدان‪.‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من الموجة ‪ )2022-2017( 7‬من مسح القيم العالمية (‪.)Inglehart and others 2022‬‬

‫إدارة الترابط‬
‫في عالم االستقطاب‬
‫إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫وليست الصراعات العنيفة وعواقبها على الناس سوى‬ ‫ّ‬
‫تعثر إدارة الترابط العالمي‬
‫غيض من فيض‪ .‬فالمأزق يعني مخاطر ُُن ُُظمية تنشأ عن‬
‫ً‬
‫يمس بالبشر‬‫ّ‬
‫أصًال‪ ،‬ويعني‬ ‫ّ‬
‫تعّثر إدارة الترابط العالمي‪ ،‬أو عن عدم إدارته‬
‫ً‬
‫أناسًا محاطين بمفاجآت ال يسعهم االستفادة منها‪ .‬وفي‬ ‫ّ‬
‫تعّثر إدارة الترابط بخسائر بشرية جسيمة‪ ،‬تحصد‬ ‫يأتي‬
‫الحاالت القصوى‪ ،‬تتحّوّ ل المفاجآت إلى أزمــات جامحة‪،‬‬ ‫البشر وتقتلعهم‪ ،‬تــبـ ّـّدد الــفــرص‪ ،‬تــؤجــج مشاعر الــيــأس‪.‬‬
‫ترتد وتتضخم بطرق غير متوقعة في عالم غير متكافئ‬ ‫إع ــت ــداءات وص ــراع ــات وحـ ــاالت عــنــف هــي الــيــوم سـ ّـّيــدة‬
‫عالق في شبكة محكمة‪ .‬فتصبح هذه الحاالت القصوى هي‬ ‫الواقع القاسي‪ ،‬في ظل شبكات معقدة تترابط وتتحكم‬
‫الواقع المألوف‪.‬‬ ‫بالمصائر‪ ،‬ال سيما إزاء خلفيات طويلة من االختالالت في‬
‫وجائحة كــوفــيــد‪ 19-‬كــانــت قــد سبقتها سلسلة طويلة‬ ‫موازين القوى‪.‬‬
‫من الجوائح‪ ،‬إال أنها أصابت العالم على حين غرة‪ ،‬فواجه‬ ‫حروب تشتعل في غزة وأوكرانيا والسودان واليمن‬
‫الجميع مصاعب جمة فــي الحفاظ على قــدر ضئيل من‬ ‫وأم ــاك ــن أخــــرى‪ ،‬وعــنــف جــمــاعــي يــتــأجــج‪ ،‬وأمـ ــن أهــلــي‬
‫التماسك إزاء حالة الــطــوارئ الجديدة‪ .‬وتوفي نحو ‪15‬‬ ‫يتزعزع‪ ،‬فينوء السالم واالستقرار تحت ضغوط تذهب‬
‫مليون شخص (وربــمــا أكــثــر) فــي مختلف أنــحــاء العالم‪،‬‬ ‫بهما إلــى االنهيار بتسارع مــرعــب‪ .‬وتتصاعد صراعات‬
‫وانخفضت قيمة دليل التنمية البشرية ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫ك ــب ــرى‪ ،‬بــيــن ق ــوى ك ــب ــرى‪ ،‬فــتــتــضــاعــف أعــــداد الــضــحــايــا‬
‫وف ــي الــهــوة العميقة وغــيــر الــمــبــررة فــي الــوصــول إلــى‬ ‫(الشكل ل‪ .)1-‬والمحزن أننا نعيش حقبة عنف جديدة‪،‬‬
‫اللقاحات الناجعة‪ ،‬كــان العنصر المفقود هــو الثقة ‪ -‬في‬ ‫صراعات مسلحة بين الدول لم يشهد العالم مثلها منذ‬
‫ً‬
‫ووفقًا ألحــد التقديرات‪،‬‬ ‫حكوماتنا وفــي بعضنا البعض‪.3‬‬ ‫عــام ‪ ،1945‬وصــراعــات أحــاديــة الــجــانــب‪ ،‬يقع ضحيتها‬
‫لــو كانت لــدى الــبــلــدان كافة ثقة متبادلة بين األشخاص‬ ‫السكان المدنيون العزل ‪.1‬‬
‫بمستويات مماثلة لتلك التي وصل إليها الربع األعلى من‬ ‫ً‬
‫والعنف يولد العنف‪ ،‬كما يثمر السالم مزيدا من السالم‪.‬‬
‫البلدان‪ ،‬لكانت اإلصابات العالمية قد انخفضت بنسبة ‪40‬‬ ‫ف ــاألح ــداث الــســيــاســيــة الــكــبــرى‪ ،‬كــاالنــقــابــات وال ــث ــورات‬
‫في المائة‪ ،‬مــا كــان سيبقي على ماليــيــن األرواح ‪ .‬وفي‬
‫‪4‬‬ ‫ً‬
‫وكثيرا‬ ‫عادة عبر الحدود‪.‬‬ ‫ً‬ ‫والتحوّ الت الديمقراطية‪ ،‬تمتد‬
‫المجتمعات المستقطبة فــي جميع أنــحــاء العالم‪ ،‬تحّوّ ل‬ ‫تغير الصراعات النظرة إلــى الــحــرب‪ ،‬فتصبح مقبولة‪،‬‬
‫ّ‬ ‫ما‬
‫تلقي اللقاح من عدمه إلى خط فاصل بين معسكرين من‬ ‫ويزداد احتمال اندالع أعمال العنف في أماكن أخرى‪.‬‬
‫فئات السكان ‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ً‬
‫قسرًا في العالم إلى‬ ‫ففي عام ‪ ،2022‬ارتفع عدد النازحين‬
‫ٌ‬
‫وفي قصة لقاحات كوفيد‪ 19-‬مثاٌل على اإلمكانات التي‬ ‫أعلى رقم على اإلطالق‪ ،‬ووصل إلى ‪ 108‬ماليين شخص‬
‫يطلقها التعاون العالمي‪ ،‬وفي اإلجحاف في توزيع اللقاحات‬ ‫(الشكل ل‪ ،)1-‬أي أكثر مرتين ونصف من الرقم المسجل‬
‫ٌ‬
‫مثاٌل على عواقب انهيار ذلك التعاون‪ .‬واعتمد تطوير لقاحات‬ ‫في عام ‪.2010‬‬
‫الشكل ل‪ 1-‬تزايد مقلق في عدد الوفيات وحاالت النزوح القسرية بسبب الحروب‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﻨﺎﺯﺟﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ ﺑﺴﺒﺐ‬

‫)ﺑﺎﻟﻤﻼ�ﻴﻦ(‬ ‫ﺍﻟﺼ�ﺍﻋﺎﺕ �ﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪120‬‬ ‫‪250,000‬‬
‫‪100‬‬
‫‪200,000‬‬
‫‪80‬‬
‫‪150,000‬‬
‫‪60‬‬
‫‪100,000‬‬
‫‪40‬‬
‫‪50,000‬‬
‫‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪2022‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1998‬‬ ‫‪1996‬‬
‫المصدر‪Uppsala Conflict Data Program 2023 :‬؛ ‪.UNHCR 2023‬‬
‫‪13‬‬ ‫لمحة عامة ‪ -‬إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫تصاعد الــكــرب إزاء البيئة‪ ،‬فــي ”شــعــور عــام بــأن األســس‬ ‫الحمض الــنــووي الــريــبــوزي الــمــرســال بــشــدة على شــراكــات‬
‫البيئية لــلــوجــود تــتــداعــى“ ‪ .‬وقــد ي ــؤدي فــقــدان التنّوّ ع‬
‫‪11‬‬
‫عابرة للحدود واألقاليم للحصول على الموارد والمكّوّ نات‪،6‬‬
‫الــبــيــولــوجــي والــمــنــاظــر الطبيعية وأســالــيــب الــحــيــاة إلــى‬ ‫ً‬
‫وأخيرًا للتصنيع‪.‬‬ ‫وإلجراء التعديالت والتجارب السريرية‪،7‬‬
‫شلل يحرف الــقــرارات الهامة في الحياة‪ ،‬مثل االستثمار‬ ‫ولكن سرعان ما انحرفت قصة اللقاحات إلــى نمط خبيث‬
‫في الــدراســة أو إنجاب طــفــل ‪ .‬وفــي هــذا تقييد للتنمية‬
‫‪12‬‬
‫مــن عــدم الــمــســاواة فــي الحصول على التكنولوجيات‪ ،‬بما‬
‫البشرية‪ ،‬تقييد للحريات ولإلمكانات في الحياة‪ ،‬يعزى إلى‬ ‫فيها تلك الُمُ نقذة للحياة‪ .8‬وهذا النمط مألوف ومتكرر‪ ،‬لكن‬
‫الضغوط التي يسببها اإلنسان‪ ،‬وكذلك إلى كيفية طرح هذا‬ ‫ال بد من كسره‪ ،‬وإن فقط لخبثه وضــرره‪ .‬وتتبع التطّوّ رات‬
‫الواقع بواسطة التقارير الفنية ووسائل اإلعالم الشعبية‬ ‫الــتــكــنــولــوجــيــة‪ ،‬مــن ال ــذك ــاء االصــطــنــاعــي إل ــى البيولوجيا‬
‫وخطابيات الــقــادة السياسيين‪ .‬وال تــتــرك الــروايــات عن‬ ‫التركيبية‪ ،‬مــســارات شــديــدة االنــحــدار والــتــســارع والــقــوة‪،‬‬
‫المستقبل‪ ،‬إذا ما تجذرت في اإلنكار أو في نزعة جبرية أو‬ ‫تتوّسع عليها الهوة بين من لهم ومن ليس لهم‪.‬‬
‫ّ‬
‫في التخويف‪ ،‬فسحة للوالية والخيال‪.‬‬ ‫والعمل المناخي قد يكون أكبر ضحايا المأزق العالمي‪،‬‬
‫ً‬
‫أيضًا واسطة خير أو شر‪ ،‬أو لكل‬ ‫واألنظمة السياسية هي‬ ‫وهو في الواقع عامل لتعاظم هوة عدم المساواة‪.‬‬
‫منهما‪ ،‬بين األزم ــات وتداعياتها على الناس‪ ،‬فتخفف من‬ ‫وقد سجل العام الماضي أعلى درجات للحرارة من أكثر‬
‫هذه األزمات أو ُُتفاقمها‪ .‬واألنظمة نفسها ليست‪ ،‬في أحيان‬ ‫ً‬
‫ووفقًا إلسقاطات منصة آفاق المناخ والبشر‬ ‫ً‬
‫عامًا‪.9‬‬ ‫من ‪140‬‬
‫كثيرة‪ ،‬بمنأى عن تداعيات األزمات‪ ،‬بما فيها تلك الناجمة عن‬ ‫التابعة لبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي‪ ،‬يحجب المتوسط‬
‫ّ‬
‫تعّثر إدارة الترابط العالمي‪ .‬وقد تفضي تداعيات الصدمات‪،‬‬ ‫ف ــوارق إقليمية كبيرة ستتسع فــي حــال االســتــمــرار في‬
‫من تزعزع االستقرار إلى انتشار التصّوّ ر بأن المؤسسات‬ ‫سيناريوهات العمل المعتاد (الشكل ل‪ ،10)2-‬حيث يؤدي‬
‫عاجزة عن حماية الناس‪ ،‬إلى تأجيج الشعبوية‪.13‬‬ ‫تغّير المناخ إلى تفاقم متسارع في أوجه عدم المساواة‪.‬‬ ‫ّ‬
‫وســواء أكــان االن ــزالق إلــى الشعبوية نتيجة لصدمة‬ ‫والـ ــواقـ ــع أن ع ــواق ــب تــغـ ّـّيــر الــمــنــاخ ت ــه ـ ّـّز الــجــمــاعــات‬
‫أو لسبب آخ ــر‪ ،‬غــالــبـ ًـًا مــا يــربــك األعـ ــراف والــمــمــارســات‬ ‫والمجتمعات‪ ،‬بما توقعه من خسائر اجتماعية وعاطفية‬
‫الــديــمــقــراطــيــة‪ ،‬ويــوقــع خــســائــر اقــتــصــاديــة جــســيــمــة ‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫تغّير المناخ‬
‫ّ‬ ‫وعقلية‪ .‬ومــن عــوامــل الضغط التي يسببها‬
‫تغّير المناخ قد يؤدي إلى تفاقم متسارع في أوجه عدم المساواة‬

‫الشكل ل‪ّ 2-‬‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ ﻟﻜﻞ ‪ 100,000‬ﺷﺨﺺ‬

‫ّ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪120‬‬
‫‪100‬‬
‫ﺟﻨﻮﺏ ﺁﺳﻴﺎ‬
‫ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍء ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫‪80‬‬
‫‪60‬‬
‫‪40‬‬
‫‪20‬‬
‫ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬
‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻟﻜﺎﺭﻳﺒﻲ‬
‫‪0‬‬
‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ‬
‫‪–20‬‬
‫‪–40‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫‪–60‬‬
‫‪–80‬‬
‫‪2099—2080‬‬ ‫‪2059—2040‬‬ ‫‪2039—2020‬‬
‫)ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻘﺮﻥ(‬ ‫)ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﻘﺮﻥ(‬ ‫)ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ(‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى ‪Carleton and others 2022‬؛ )‪.Human Climate Horizons (https://horizons.hdr.undp.org/‬‬

‫الجيوسياسي‪ ،‬في جو االستقطاب وانعدام األمن واليقين‬ ‫وتشير دراســات حديثة إلــى أن بعض أنــواع الصدمات‬
‫يعّسر مسارات األمل في المستقبل‪.‬‬
‫ّ‬ ‫والمساواة‪ ،‬الذي‬ ‫تــوقــع خــســائــر ال ت ــع ــّوّ ض‪ ،‬وأن بــعــض األزمـــــات تسبب‬
‫ً‬
‫ووفقًا لبعض المقاييس‪ ،‬بلغ الترابط العالمي مستويات‬ ‫انتكاسات دائمة في مسارات النمو أو الحد من الفقر ‪.15‬‬
‫قــيــاســيــة‪ ،‬حــتــى مــع تــبــاطــؤ وتــيــرة الــتــكــامــل االقــتــصــادي‬ ‫ـاٌت وصــدمـ ٌ‬
‫ـاٌت ‪،‬‬ ‫َ‬
‫ـزالَق نحو الشعبوية أزم ـ ٌ‬‫وقــد تسبق االن ـ‬
‫(الشكل ل‪ .16)3-‬فالتجارة في السلع الوسيطة باتت اليوم‬ ‫تعّجل به في بعض األحيان‪ .‬وفي هذه الحاالت‪،‬‬
‫ّ‬ ‫بل قد‬
‫ً‬
‫حجمًا مــن الــتــجــارة فــي السلع الــنــهــائــيــة ‪ .17‬وتجتاز‬ ‫أكــبــر‬ ‫قــد تــكــون الشعبوية عــامــل تضخيم وتعقيد لألزم ــات‪،‬‬
‫السلع اليوم ضعف المسافة التي كانت تقطعها قبل ‪60‬‬ ‫ال ح ــواج ــز وقــائــيــة تــخــفــف م ــن وقــعــهــا‪ .‬وفـ ــي عــالــمــنــا‬
‫ً‬
‫عامًا‪ ،‬وتعبر المزيد من الحدود‪ ،‬قبل االستهالك النهائي‪.18‬‬ ‫الــمــتــرابــط‪ ،‬تــكــون الــنــتــيــجــة ال ــت ــواء مــســار الــتــداعــيــات‪،‬‬
‫وط ــرق تصنيع الــهــواتــف الــذكــيــة‪ ،‬م ـ ً‬
‫ـثًال‪ ،‬بعيدة كــل البعد‬ ‫وتضخيم وقعها‪.‬‬
‫عن عملية خطوط التجميع التي كانت سائدة في القرن‬
‫الماضي‪ .‬وتتقاطع سبل مختلف العناصر التي تدخل في‬ ‫تطور‬
‫ّ‬ ‫الترابط العالمي في‬
‫التصنيع‪ ،‬مــن الكوبالت المستخرج إلــى البطاريات إلى‬
‫ّ‬
‫فتخّلف في‬ ‫وحــدات الكاميرا‪ ،‬عبر العالم ذهــابـ ًـًا وإيــابـ ًـًا‪،‬‬ ‫تصل بنا األزم ــات المختلفة‪ ،‬مــن جائحة كــوفــيــد‪ 19-‬إلى‬
‫ندوبًا اجتماعية وبيئية كان باإلمكان تفاديها‪.‬‬ ‫ً‬ ‫طريقها‬ ‫تغّير المناخ‪ ،‬إلى االنتشار العالمي للشعبوية والصراعات‪،‬‬ ‫ّ‬
‫وال ي ـ ــزال الــعــالــم ش ــدي ــد ال ــت ــراب ــط م ــال ــي ـ ًـًا‪ ،‬حــتــى وإن‬ ‫إلى حقيقة قاسية واحــدة‪ :‬يمس تجاهل الترابط العالمي‬
‫ركــدت وتيرة التكامل في أعقاب األزمــة المالية العالمية‬ ‫ً‬
‫أيضًا الــعــودة بالزمن‬ ‫ّ‬
‫تعّثر إدرات ــه بالبشر‪ .‬ومــن التهور‬ ‫أو‬
‫‪ .192007/2008‬فقد تضخمت تكاليف خدمة الديون على‬ ‫إلى الوراء‪ ،‬تحت أي إطار‪ ،‬سواء ارتبط بالمناخ أو باألمن‬
‫بــلــدان الــدخــل المنخفض والمتوسط على مــدى العامين‬ ‫القومي أو بأي سبب آخر‪.‬‬
‫الماضيين‪ ،‬عقب موجة من الزيادات في معدالت الفائدة‪،‬‬ ‫فال االستمرار بالعمل المعتاد وال العودة عن العولمة يفي‬
‫ً‬
‫تصديًا للتضخم‪.20‬‬ ‫أطلقتها البنوك المركزية‬ ‫بالغرض‪ .‬وبـ ً‬
‫ـدًال من ذلــك‪ ،‬علينا أن نواجه تعقيد الترابط‬
‫وتتدفق المعلومات متجاوزة أي حــدود‪ ،‬وبأحجام غير‬ ‫العالمي وإدارة أشكاله القديمة والجديدة بطرق أفضل‪،‬‬
‫مسبوقة كــل ع ــام‪ .‬وقــد بــاتــت حصة صـ ــادرات الخدمات‬ ‫ـوّســع إمــكــانــات الــنــاس‪ ،‬حتى فــي زمــن الضباب‬
‫تحمي وتـ ّ‬
‫ً‬
‫جدًا‬ ‫الشكل ل‪ 3-‬الترابط االقتصادي يستقر عند مستويات مرتفعة‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩ�ﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎ�ﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ(‬
‫‪70‬‬
‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫ﺣﻘﺒﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ؟‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﻟﻤﺔ ﺍﻟﻤﻔﺮﻃﺔ‬ ‫ﻭﻭﺩﺯ‬
‫‪sdooW‬‬ ‫ﺑ��ﺘﻮﻥ‪no‬‬
‫ﺍ�ﻔﺎﻗﻴﺔ‪tterB‬‬
‫ﺑﻌﺪ‪–tsop‬‬
‫ﺍﻟﻌﻮﻟﻤﺔ‪no‬‬
‫‪itazilabolG‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2022‬‬
‫‪2020‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪2016‬‬
‫‪2014‬‬
‫‪2012‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪2008‬‬
‫‪2006‬‬
‫‪2004‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1998‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1994‬‬
‫‪1992‬‬
‫‪1990‬‬
‫‪1988‬‬
‫‪1986‬‬
‫‪1984‬‬
‫‪1982‬‬
‫‪1980‬‬
‫‪1978‬‬
‫‪1976‬‬
‫‪1974‬‬
‫‪1972‬‬
‫‪1970‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى قاعدة بيانات البنك الدولي لمؤشرات التنمية البشرية؛ ‪.Aiyar and others 2023‬‬

‫العشرين (الشكل ل‪ .)4-‬وفي دوامة مناهضة العولمة‪ ،‬يقع‬ ‫الرقمية أكثر مــن نصف الــتــجــارة العالمية فــي الخدمات‬
‫التعاون الدولي أسير التسييس‪.‬‬ ‫التجارية‪ .21‬ويقع معظم سكان العالم ضمن تغطية شبكة‬
‫ومــنــاصــرو الــعــودة عــن الــعــولــمــة‪ ،‬أو أي مــفــهــوم قريب‬ ‫النطاق العريض النقال‪ ،‬وقد بلغ عدد مستخدمي اإلنترنت‬
‫مثل استعادة األعمال أو تقريبها أو توجيهها إلى أطراف‬ ‫‪ 5.4‬مليار شخص في عام ‪ ،2023‬إال أن أوجه عدم المساواة‬
‫صديقة‪ ،‬قد تكون لهم مسّوّ غاتهم‪ ،‬لكنهم في معزل عن‬ ‫ً‬
‫أيضًا واسعة النطاق‪.22‬‬ ‫ال تزال‬
‫ً‬
‫أحيانًا‪،‬‬ ‫استيعاب أشــكــال جــديــدة مــتــطــّوّ رة‪ ،‬ال مفر منها‬ ‫وتــضــاعــف عــدد األشــخــاص الــذيــن يعيشون خ ــارج بلد‬
‫للترابط على مستوى العالم والكوكب‪ .‬وأيـ ًـًا يكن تأثير ما‬ ‫والدت ــه ــم ثالث مـ ــرات مــنــذ ع ــام ‪ ،1970‬فــارتــفــع مــن ‪84‬‬
‫قد يحدث في التجارة الدولية وتدفقات رأس المال‪ ،‬يبقى‬ ‫مليون إلى نحو ‪ 280‬مليون في عام ‪ ،2020‬أي نسبة ‪3.6‬‬
‫دون ما تفرضه تذاكر السفر والهواتف الذكية وانبعاثات‬ ‫في المائة من مجموع سكان العالم‪ .23‬والهجرة الدولية هي‬
‫ثاني أكسيد الكربون وغير ذلك‪ ،‬من أوجه تداخل مفرط‬ ‫أحد تجليات ممارسة الوالية على الذات‪ ،‬وتوسيع خيارات‬
‫عابر للحدود‪ .‬وتضع دوافع ترتبط باألمن الغذائي والمائي‬ ‫الناس وإمكاناتهم‪ .24‬فهي تكّوّ ن روابط اجتماعية وثقافية‬
‫قــدرة بلدان عديدة أمــام عوائق تحول دون فــرض قيود‬ ‫‪25‬‬
‫واقــتــصــاديــة بين الــبــلــدان المضيفة والــبــلــدان المرسلة‬
‫على التجارة‪ ،‬وأمــام مصاعب جمة إذا ما اختارت بلدان‬ ‫وترفد التدفقات المالية عبر الحدود‪ .26‬وقد تجاوز حجم‬
‫أخــرى فرض قيود على التجارة معها‪ .‬ولم يحقق أي بلد‬ ‫تحويالت المهاجرين منذ فترة طويلة المساعدة اإلنمائية‬
‫أو منطقة االكتفاء الــذاتــي‪ ،‬إذ تعتمد البلدان والمناطق‬ ‫الرسمية‪ ،‬وناهز في بعض األحيان مستويات االستثمار‬
‫كــافــة عــلــى واردات مــن مــنــاطــق أخ ــرى لتلبية مــا ال يقل‬ ‫األجنبي المباشر‪.‬‬
‫عن ‪ 25‬في المائة من احتياجاتها من السلع والخدمات‬ ‫وينبغي أن نتوقع اســتــمــرار الــتــرابــط بــأشــكــال مألوفة‬
‫األســاســيــة ‪ .‬وال يأبه المناخ لــحــدود وطنية‪ ،‬ولــن تفّرّ ق‬
‫‪32‬‬
‫فــي المستقبل‪ .‬غير أن ضبط إدارة هــذا الــتــرابــط يبقى‬
‫تداعياته المدّمّ رة بين بلد وآخر‪ .‬وكذلك حال الجوائح في‬ ‫ضروريًا‪ ،‬ما لم يكن القصد هو خصخصة المكاسب وتعميم‬‫ً‬
‫الحاضر والمستقبل‪.‬‬ ‫ً‬
‫أحيانًا لتجهيز الطرق بمطبات‬ ‫المخاطر‪ .27‬فنحن مضطرون‬
‫ً‬
‫جزئيًا‪،‬‬ ‫وبعبارة أخرى‪ ،‬حتى لو كان بوسعنا العودة‪ ،‬ولو‬ ‫السرعة‪ .‬إال أن الترابط في القرن الحادي والعشرين ليس‬
‫عــن العولمة‪ ،‬ال يمكننا الــعــودة عــن عيشنا المترابط على‬ ‫مجرد إحصاء وقياس بمعايير القرن العشرين‪ ،‬أي حساب‬
‫الكوكب‪ ،‬ليس في عصر األنثروبوسين‪ .‬فال بد لنا‪ ،‬في القرن‬ ‫ع ــدد الــســلــع أو األش ــخ ــاص أو الــبــتــات الــتــي تــتــحــرك عبر‬
‫الحادي والعشرين‪ ،‬من أن نعتبر المنافع العامة العالمية‪،‬‬ ‫أيضًا‪ .‬والترابط يتزايد على‬ ‫ً‬ ‫الحدود‪ .‬فصفات التبادل مهمة‬
‫مدار الدقائق وعلى اتساع الكوكب‪.‬‬
‫وتنشأ أوجــه عديدة للترابط بين االقتصادات والبشر‬
‫الشكل ل‪ 4-‬ارتفاع هائل في تحويل األرباح إلى المالذات الضريبية‬
‫والكوكب‪ ،‬وتترسخ أخــرى‪ ،‬مع التقدم في الثورة الرقمية‬
‫والتوغل في عصر األنثروبوسين – عصر البشر‪ .‬وقد ساعد‬
‫ﺍﻟﺨﺴﺎﺋﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻳ�ﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻀ��ﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺤﻮ�ﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻟﻠﻀ��ﺒﺔ‬
‫ّ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺫﺍﺕ ﺍﻟﻀ��ﻴﺔ )ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻳ�ﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫توّسع التجارة العالمية على توليد ثــروات طائلة لحساب‬
‫ّ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ(‬
‫البعض‪ ،‬وانتشال الماليين من براثن الفقر ‪ .28‬والمؤسف‬
‫‪10‬‬
‫أن ذلــك تــزامــن مــع تفكك شبكات للحماية االجتماعية‬
‫ّ‬
‫تحّصن‬ ‫واالقــتــصــاديــة واإليكولوجية‪ ،‬كــان مــن شأنها أن‬
‫‪8‬‬ ‫ً‬ ‫ّ‬
‫وترّسخها‪ .‬وتزايدت األســواق تــرّكــزًا‪ ،‬ما‬
‫ّ‬ ‫التنمية البشرية‬
‫شّجع نزعة التركيز على الريع البحت‪ .‬وتتركز نسبة ‪40‬‬
‫ّ‬
‫‪6‬‬ ‫في المائة من التجارة العالمية في السلع في ثالثة بلدان‬
‫فقط ‪ -‬حتى السلع التي يتوفر لها عدد أكبر من الموردين‪.29‬‬
‫وقــد تنامت المشاعر المناهضة للعولمة فــي الخطاب‬
‫‪4‬‬
‫العام لمختلف األحـ ــزاب‪ .30‬ويتخذ الغضب الشعبوي من‬
‫النخبة أبــعـ ً‬
‫ـادًا عالمية‪ .‬ويــغــذي هــذا اإلحــبــاط شعور عــارم‬
‫‪2‬‬
‫بأن قوى العولمة أتت بالفائدة على قلة في القمة وأهملت‬
‫من سواهم‪ .‬وتشير التقديرات إلى أن الشركات المتعددة‬
‫‪0‬‬ ‫الجنسيات قد حّوّ لت قرابة ‪ 1‬تريليون دوالر من األربــاح‬
‫إلــى مالذات ضريبية في عــام ‪ .312022‬ونتيجة لتحويل‬
‫‪2025‬‬
‫‪2020‬‬
‫‪2015‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪2005‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1995‬‬
‫‪1990‬‬
‫‪1985‬‬
‫‪1980‬‬
‫‪1975‬‬
‫هذه األرباح‪ ،‬تك ّّبد العالم خسائر من إيرادات الضريبة على‬

‫المصدر‪.Alstadsæter and others 2023 :‬‬ ‫الشركات بمستويات هائلة منذ منتصف تسعينيات القرن‬

‫تفكير‪ ،‬تحدونا إلى التعاون بسبل شتى‪ .‬وحدودها بذلك‬ ‫من التأهب للجوائح‪ ،‬إلــى الــسالم‪ ،‬إلــى المناخ والحوكمة‬
‫مــن األســفــل مخيلتنا وإرادتــنــا الجماعية‪ ،‬وحــدودهــا من‬ ‫فرصًا يجب اغتنامها‪ ،‬ال تحديات يجب تفاديها‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الرقمية‪،‬‬
‫األعلى تركيبة النفوذ وطريقة استخدامه‪ .‬فهذه المنافع‬ ‫ّ‬
‫لتعّثر إدارة الترابط في العودة عن هذه‬ ‫وليست االستجابة‬
‫خيارات اجتماعية‪ ،‬وليس فقط في كيفية تخلينا لها‪ ،‬بل‬ ‫المنافع إلى انكفاء داخــل حــدود ال تصد األزمــات؛ بل في‬
‫ً‬
‫أصًال‪.‬‬ ‫في اتخاذنا لقرار تخيلها‬ ‫التسليم بأهمية هــذه المنافع‪ ،‬وتحسين إدارتــهــا‪ ،‬والتعلم‬
‫فقد يــنــدرج فــي إطــار المنافع العالمية‪ ،‬م ـ ً‬
‫ـثًال‪ ،‬تطوير‬ ‫ً‬
‫وبــدًال‬ ‫مــن تجاربنا وتصحيح ممارستنا لها مــع الــوقــت‪.‬‬
‫لــقــاح عــالــمــي‪ ،‬أو تفجير كــويــكــب يــنــدفــع نــحــو األرض‪،‬‬ ‫من تفكيك العولمة أو العودة عنها‪ ،‬علينا ممارستها بنهج‬
‫بــل وأكــثــر مــن ذل ــك‪ ،‬قــد يــعـ ّـّد نــوعـ ًـًا مــحـ ً‬
‫ـددًا مــن المنافع‬ ‫مختلف‪ ،‬بطرائق ال تدمر الكوكب‪ ،‬وال ّ‬
‫ترّكز سالسل اإلمداد‬
‫العامة العالمية‪ ،‬التي تعرف باسم “الــفــرصــة الفضلى”‬ ‫ّ‬
‫توّلد أزمــات في تكاليف العيش تؤجج‬ ‫بأيدي القلة‪ ،‬وال‬
‫(اإلطــار ل‪ .)1-‬وما يعنيه ذلك هو أننا غير مضطرين إلى‬ ‫أزم ــات الــديــن فــي بــلــدان الــدخــل المتوسط والمنخفض‪.‬‬
‫البدء من الصفر عند االستجابة‪ .‬فالوقت كالسيف‪ ،‬إذا‬ ‫والترابط العالمي راســخ‪ ،‬في تعّمّ ق دائــم وتطّوّ ر مستمر‪.‬‬
‫طال حصد األرواح‪ .‬هذا يعني أنه بوسعنا أن نفكر من‬ ‫لــذا‪ ،‬ال بــد من تحّوّ ل في الفكر وصنع السياسات والعمل‬
‫منظور أوســع مــن القطاعات‪ ،‬ومــن حــواجــز العزلة‪ ،‬وأن‬ ‫المؤسسي لتحسين إدارة هــذا الــتــرابــط‪ ،‬والــخــروج من‬
‫ً‬
‫استعدادًا‪ .‬هذا يعني أنه بوسعنا االستفادة‬ ‫نكون أفضل‬ ‫الطرق المسدودة التي وصل إليها‪.‬‬
‫ّ‬
‫يهّد د‬ ‫مــن تجربتنا مــع جائحة كــوفــيــد‪ ،19-‬م ـ ً‬
‫ـثًال‪ ،‬عندما‬
‫العالم كويكب أو مــرض جــديــد قــاتــل أو نــوبــة مــن عدم‬ ‫المنافع العامة العالمية تساعد‬
‫االستقرار‪ .‬هذا ليس ببعيد‪ .‬ولكن ال ُيُ فترض بنا أن نكون‬
‫مك ّّبلين بأزمات األمس‪.‬‬ ‫قــد تحمل عدسة المنافع العامة العالمية مكاسب جمة‪.‬‬
‫وستساعد إتاحة هذه المنافع بالكامل على إدارة الترابط‬
‫تساعدنا عدسة المنافع العامة العالمية‬ ‫“‬ ‫العالمي المتجذر والمتطّوّ ر‪ ،‬بما يصون التنمية البشرية‬
‫على تفكيك القضايا المعقدة التي يتعقد‬ ‫ويعّمّ مها‪ ،‬ويــدفــع إلــى دورات حميدة مــن التعاون وبناء‬
‫ً‬
‫بدًال‬ ‫الثقة‪ .‬هذه المنافع تساعدنا على التعامل مع التعقيد‬
‫العديد منها ألن أوجهها المختلفة تتطلب‬
‫ً‬
‫تنظيما بطرائق مختلفة‪.‬‬ ‫منا‬ ‫من تجاهله‪ ،‬وعلى تحدي نزعة الكسب المتلف على حساب‬
‫اآلخرين التي ّ‬
‫تؤّلب البشر بعضهم ضد البعض‪ .‬هذه المنافع‬
‫تساعدنا عــدســة المنافع العامة العالمية على تفكيك‬ ‫تحرك مخيلتنا إلى إعادة تأطير المشاكل‪ ،‬مرة تلو مرة‪ ،‬إلى‬
‫القضايا المعقدة الــتــي يتعقد الــعــديــد منها ألن أوجهها‬ ‫أن تتحّوّ ل إلى فرص يكسب منها الجميع‪ ،‬وتبث الروح في‬
‫ً‬
‫تنظيمًا بطرائق مختلفة‪ .‬ويمكن فهم‬ ‫المختلفة تتطلب منا‬ ‫إحساسنا بالواجب إزاء بعضنا البعض‪ ،‬وإزاء كوكبنا‪ ،‬وهو‬
‫الكثير من استجابتنا لجائحة كوفيد‪ ،19-‬وما شاب هذه‬ ‫موطننا المشترك والوحيد‪ .‬وهذا كله يتحقق من دون أن‬
‫االستجابات من قصور‪ ،‬من خالل عدسة المنافع العامة‬ ‫نتمنى زوال الخالفات أو تباين المصالح‪.‬‬
‫العالمية‪ ،‬وتكوين رؤى حول كيفية هيكلة الحوافز لبناء‬ ‫فما هي المنفعة العامة العالمية؟‪ 33‬باختصار‪ ،‬هي مكّوّ ن‬
‫التعاون وتصميم التمويل الداعم‪.‬‬ ‫أو فعل (أو نبذ فعل) أو حتى فكرة يتمتع بها‪ ،‬عند توفرها‪،‬‬
‫وأحد جوانب هذا الفهم هو االعتراف بأن المنافع العامة‬ ‫تغّير‬
‫ّ‬ ‫الجميع فــي أنــحــاء العالم كــافــة‪ .‬التخفيف مــن آثــار‬
‫العالمية يمكن أن تــكــون فــي مــتــنــاول الــجــمــيــع؛ وتــوزيــع‬ ‫المناخ منفعة عامة عالمية‪ .‬وكذلك هي أعمال جالل الدين‬
‫فوائدها على الجميع جانب آخر‪ .‬وتختلف قيمة كل منفعة‬ ‫الرومي‪ ،‬الشاعر من القرن الثالث عشر‪ .‬وكذلك هي الحرية‬
‫عامة عالمية لكل بلد باختالف مصالح ذلك البلد وموارده‪.‬‬ ‫في البحار‪ .‬والمنافع العامة على نطاق الكوكب إحدى فئات‬
‫وفــي تباين المكاسب مــا يــؤجــج بعض الــتــحــديــات التي‬ ‫المنافع العامة العالمية‪ ،‬وهــي تقابل الترابط على نطاق‬
‫تواجه توفير المنافع العامة العالمية‪.‬‬ ‫الكوكب‪ ،‬وتستجيب لآلثــار المتنقلة بين البلدان‪ ،‬التي ال‬
‫ً‬
‫ويمكن لعدسة المنافع الــعــامــة العالمية أيــضــا تقديم‬ ‫يمكن إدارتها أو التخفيف منها عند الحدود‪ .‬وقد تشمل‬
‫رؤى حــول إع ــادة تأطير الــتــحــديــات‪ .‬فقد يتحقق تقدم‬ ‫ً‬
‫أيضًا البنية األساسية الرقمية العامة‪ ،‬وما يسمى المنافع‬
‫تغير المناخ (وه ــو ذروة المنافع‬
‫ّ‬ ‫فــي التخفيف مــن آث ــار‬ ‫العامة الرقمية الناجمة عن الثورة الرقمية‪.‬‬
‫العامة العالمية) من خالل اإلســراع بالتطوّ ر التكنولوجي‬ ‫وقد تكون المنافع العامة العالمية بمثابة نداء لإلجماع‬
‫واالبتكار الالزمين لمصادر الطاقة المتجددة والنظيفة (بما‬ ‫على تصحيح المظالم وانــعــدام الــكــفــاءة‪ ،‬إال أنها ليست‬
‫في ذلك انطالقات كبرى مثل االندماج النووي)‪ ،‬ما يعيد‬ ‫ً‬
‫“سلعًا”‬ ‫مــجــرد تطلعات مــرغــوبــة‪ .‬وليست هــذه المنافع‬
‫تأطير التحدي بحيث يصبح فرصة فضلى لتأمين المنافع‬ ‫ملموسة بقدر ما هي خيار‪ ،‬خيار نتوافق عليه نحن‪ ،‬البشر‪،‬‬
‫العامة العالمية‪ .‬لنتخيل محطات ضخمة لعزل الكربون‪،‬‬ ‫ً‬
‫أيضًا تطلع وطريقة‬ ‫ّ‬
‫ولعّلها‬ ‫ً‬
‫معًا‪.‬‬ ‫على كيفية االستفادة منها‬

‫اإلطار ل‪ 1-‬مبادئ المنافع العامة العالمية‪ :‬أي منافع عامة عالمية تعد ذروة‪ ،‬وأيها تعد فرصة فضلى‪ ،‬وأيها تعد حلقة أضعف؟‬
‫تغير المناخ هو مثال نموذجي للذروة‬ ‫تبرز ثالثة أنواع من المنافع العامة العالمية‪ :‬الذروة‪ ،‬والفرصة الفضلى‪ ،‬والحلقة األضعف‪ .‬والتخفيف من آثار ّ‬
‫في المنافع العامة العالمية‪ ،‬إذ يعتمد مجمل التخفيف على مجموع المساهمات من كل فرد‪ ،‬من كل بلد على حدة‪ .‬وعلى المؤسسات جمع‬
‫المساهمات الكبيرة والصغيرة‪ ،‬والعمل على حل مشكلة الكسب الجامح المجاني‪ ،‬والتعامل مع اإلشكاالت النظرية‪ ،‬مثل تلك التي تطرحها‬
‫معضلة السجين الكالسيكية (حيث يحقق المنتجون المتعاونون نتيجة أفضل من العمل المنفرد من أجل المصلحة الذاتية)‪.‬‬
‫مدم ًرا‪ ،‬لكن باإلمكان تدميره‪ ،‬يندفع نحو األرض‪ .‬ما هو أفضل مسار للعمل؟ يعتمد احتمال تدمير الكويكب على البلد أو العامل‬ ‫ّ‬ ‫فلنتخيل كويكبا‬
‫يطور أدق تكنولوجيا لخرق الكويكبات‪ ،‬بعبارة أخرى‪ ،‬فرصة فضلى للمنفعة العامة العالمية‪ .‬والفائدة التي تعود على كل فرد على الكوكب‬ ‫ّ‬ ‫الذي‬
‫يحددها العامل الفاعل (في هذا المثال‪ ،‬بلد أو مجموعة من البلدان) الذي يحقق أعلى فعالية في استثمار الموارد‪ .‬ويمكن اعتبار الكثير من إنتاج‬ ‫ّ‬
‫التكنولوجيا‪ ،‬مثل السباق على تسلسل الجينوم البشري وعلى المعرفة في المجال العام‪ ،‬فرصة فضلى للمنافع العامة العالمية‪.‬‬
‫والجيوب العصية لشلل األطفال المتوطن هي مثال للنوع الثالث من المنافع العامة‪ ،‬أي الحلقة األضعف‪ .‬وفي حين نجحت الجهود في‬
‫القضاء على نمطين من فيروسات شلل األطفال الجامحة الثالثة (النمط ‪ 2‬في عام ‪ 2015‬والنمط ‪ 3‬في عام ‪ ،1)2019‬لم تنجح في استئصال شلل‬
‫مهًال محددة عدة‪ ،‬ألن الساللة الثالثة من الفيروس (شلل األطفال الجامح من النمط ‪ )1‬ال تزال موجودة في مناطق محدودة‬ ‫ً‬ ‫وفّوتت‬
‫ّ‬ ‫األطفال بعد‪،‬‬
‫ً‬
‫منتشرًا‪.2‬‬ ‫في أفغانستان وباكستان‪ ،‬وال يزال النمط ‪ 2‬الناشئ من اللقاح‬
‫مِرض في أي‬ ‫الُم ِ‬
‫والقضاء على المرض‪ ،‬كما هي حال الجدري‪ ،‬منفعة عامة عالمية‪ .‬وبعد‪ ،‬وكما هي الحال مع شلل األطفال‪ ،‬إذا انتشر العامل ُ‬
‫وتعّد‬
‫ّ‬ ‫مكان‪ ،‬يكون العالم بأسره في خطر‪ .‬وفي هذه الحالة‪ ،‬ترتبط الفائدة العالمية بظروف العامل األضعف‪ .‬وتترتب على تجميع الموارد آثار جلية‪.‬‬
‫ً‬
‫عمومًا‪ ،‬من الحلقات األضعف للمنافع العامة العالمية‪.3‬‬ ‫السيطرة على األمراض‪،‬‬
‫مالحظات‬
‫‪Barrett 2011 .2 .https://www.who.int/news-room/feature-stories/detail/two-out-of-three-wild-poliovirus-strains-eradicated .1‬؛ ‪ .3 .Cohen 2023‬أثبتت تقييمات‬
‫ما بعد جائحة كوفيد‪ 19-‬أن البلدان التي تتمتع بإمكانات صحية عامة أكثر قدرة على السيطرة على المرض‪ ،‬ما يؤكد أهمية عدم االكتفاء باالستجابة للطوارئ‪ ،‬بل أيضًاً بناء القدرات الالزمة‬
‫للسيطرة على األمراض والصحة العامة (‪.)Neill and others 2023‬‬
‫والحافز الصحيح والبنية المؤسسية‪ ،‬التي بات بإمكاننا‬ ‫تعمل باالندماج النووي‪ ،‬في السهول الجليدية في القطب‬
‫ً‬
‫طويال لتحريك األمور‬ ‫ً‬
‫شوطا‬ ‫تصوّ ر مالمحها العامة‪ ،‬نقطع‬ ‫تغير المناخ‬‫ّ‬ ‫الشمالي‪ ،‬أو فــي الصحراء الكبرى‪ .‬وتأطير‬
‫وتشييد بنيان عالمي للقرن الــحــادي والعشرين لتأمين‬ ‫ـرا جاذباً‬
‫كفرصة تكنولوجية يجب انتهازها قد يحدث أثـ ً‬
‫المنافع العامة العالمية‪.‬‬ ‫إيجابيا‪ ،‬بـ ً‬
‫ـدال من خطانا المتثاقلة على مسار‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫زخما‬ ‫ّ‬
‫يولد‬
‫الخفض الطوعي النبعاثات الكربون‪.‬‬
‫أشكال بغيضة من االستقطاب تعترض الطريق‬ ‫واالختيار البشري‪ ،‬على أهميته إلنشاء المنافع العامة‬
‫الــعــالــمــيــة وتــأطــيــرهــا وتــأمــيــنــهــا‪ ،‬لــيــس الــقــصــة الــكــامــلــة‪.‬‬
‫ً‬
‫فعال! فما الذي يعترض الطريق؟‬ ‫ً‬
‫قوال ويصعب‬ ‫يسهل‬ ‫فللتكنولوجيا دور مهم أيــضـ ًـا‪ .‬وقــد أتــاح البث اإلذاعــي‬
‫في البدء‪ :‬نحن!‬ ‫والتلفزيوني‪ ،‬لكل فرد يملك جهاز استقبال‪ ،‬المعلومات‬
‫يتفشى فــي عالمنا استقطاب بين الفئات‪ ،‬وينتشر ‪.‬‬
‫‪34‬‬
‫المنقولة عبر األثــيــر‪ .‬وأتــاح تلفزيون الكابل‪ ،‬وفــي وقت‬
‫استقطاب يجثم على السياسات الوطنية والدولية‪ ،‬التي‬ ‫ً‬
‫فرصا لتقييد الوصول إلى البرامج‪،‬‬ ‫الحق خدمات البث‪،‬‬
‫ترسم مسارنا في التصدي للتحديات العالمية المشتركة‬ ‫واســتــبــعــاد مــن ال يــدفــعــون‪ ،‬وأدى إل ــى انــتــشــار خــدمــات‬
‫يؤّجج االستقطاب‬
‫ّ‬ ‫ً‬
‫وغالبًا ما‬ ‫على مدى العقود المقبلة‪.35‬‬ ‫ً‬
‫ووصفيا على‬ ‫ً‬
‫اقتصاديا‬ ‫االشــتــراك‪ ،‬التي يمكن تصنيفها‬
‫التعصب والتنافر‪ ،‬على حساب التسوية والتفاوض‪ ،‬ما قد‬ ‫أنــهــا أداة لــإقــصــاء‪ .‬وزوال الــهــواتــف الــعــامــة بعد طفرة‬
‫يسوقنا إلى مأزق وجمود سياسي‪ .‬ومن صور االستقطاب‬ ‫الــهــواتــف الــنــقــالــة يــحــكــي قــصــة مــمــاثــلــة‪ :‬إذ استحدثت‬
‫وتداعياته تآكل الثقة بين المجتمعات المحلية‪ ،‬إلى حد‬ ‫فرصا لإلقصاء سمحت بها‪ ،‬بل وشجعتها‬ ‫ً‬ ‫التكنولوجيا‬
‫يعوق جهود معالجة القضايا المجتمعية الكبرى‪ ،‬كاألزمات‬ ‫ً‬
‫أحيانا‪ ،‬خيارات السياسة‪.‬‬
‫وتغّير المناخ‪ .‬ويس ّّبب العديد‬
‫ّ‬ ‫الصحية والصراعات العنيفة‬ ‫وكما هي حال التكنولوجيا نفسها‪ ،‬ال تأتي المنافع العامة‬
‫سياسيًا ضاريًا‪ً،‬‬
‫ً‬ ‫تباينًا في اآلراء‪ ،‬وتنافسًاً‬
‫ً‬ ‫من هذه القضايا‬ ‫العالمية من المعطيات‪ ،‬بل تنشأ من التطوّ رات‪ .‬نحن من‬
‫فيشكل االستقطاب عقبة مجتمعية كبرى أمــام معالجة‬ ‫حيز‬‫ّ‬ ‫ينشئها! بخيالنا‪ ،‬بخياراتنا االجتماعية‪ .‬وهنا يكمن‬
‫المشاكل المشتركة ‪.‬‬
‫‪36‬‬ ‫متوقدا‪ ،‬يتصوّ ر عالماً‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫خياال‬ ‫كبير من قوتها‪ .‬هي تتطلب‬
‫ً‬
‫وليس االستقطاب مــرادفــًا لالخ ــتالف وال ال ــخالف‪ ،‬وال‬ ‫ً‬
‫مختلفا‪ ،‬وطريقة عمل مختلفة‪ ،‬وهــذا بالضبط ما يلزمنا‬
‫حتى لــلــخالف الــحــاد‪ .‬ففي تــنــّوّ ع الــتــفــضــيالت ووجــهــات‬ ‫الجــتــيــاز أزمــنــة عــدم اليقين‪ .‬وبالجمع بين هــذا اإلب ــداع‬

‫النظر إثــراء لصنع القرار والعمل الجماعي‪ .37‬والــواقــع أن‬
‫ً‬
‫غالبًا بتراجع‬ ‫الشكل م‪ 5-‬تراجع الثقة في الحكومة الوطنية يرتبط‬
‫المؤسسات السياسية موجودة لتسخير التنافس لخدمة‬
‫الثقة في األمم المتحدة‬
‫المصلحة العامة‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬لم تستبعد الحجج‬
‫الــتــي استشهد بها جيمس مــاديــســون فــي وضــع دستور‬
‫ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ال ــوالي ــات الــمــتــحــدة األمــريــكــيــة الــمــصــالــح المتنافسة‪ ،‬بل‬
‫‪1‬‬ ‫دفعت إلى تصميم مؤسسات تستفيد من هذه االختالفات‬
‫ّ‬
‫وتسّخرها لخدمة المصلحة العامة‪.38‬‬ ‫فتتكّيف معها‬
‫ّ‬
‫‪0.8‬‬
‫ل ــك ــن االس ــت ــق ــط ــاب ي ــط ــرح ت ــح ــدي ــات جـ ــديـ ــدة تــنــهــك‬
‫وُتختزل الخالفات كافة في مسائل تنتهي‬ ‫المؤسسات‪ُ .39‬‬
‫ضّيقة أو فردية‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬ظهرت‪،‬‬
‫ّ‬ ‫إلــى هوية‬
‫‪0.6‬‬
‫مع االستفتاء حول خروج بريطانيا من االتحاد األوروبي‪،‬‬
‫هويات اجتماعية جديدة (دعــاة الخروج ودعــاة البقاء)‪،‬‬
‫‪0.4‬‬ ‫ً‬
‫منطلقًا الستقطاب جماعي آخــر بين هاتين‬ ‫فــكــان ذلــك‬
‫المجموعتين‪ .40‬وفــي الــواليــات المتحدة األمريكية وفي‬
‫‪0.2‬‬
‫أمــاكــن أخ ــرى‪ ،‬تــحــّوّ ل أخــذ شخص للقاح كــوفــيــد‪ 19-‬من‬
‫ً‬
‫فاصًال بين معسكر وآخر‪.41‬‬ ‫ً‬
‫حدًا‬ ‫عدمه‬
‫‪0‬‬ ‫ولالستقطاب الوطني تداعيات عالمية‪ ،‬إذ يثقل التعاون‬
‫‪1‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الدولي‪ ،‬وكذلك إتاحة المنافع العامة العالمية‪ .‬وبين عامي‬
‫استفتاًء بشأن التعاون الدولي‬
‫ً‬ ‫‪ 1970‬و‪ ،2019‬أجــري ‪84‬‬
‫ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫(مثل العضوية في المنظمات الدولية)‪ ،‬وتزايد عدد هذه‬
‫االستفتاءات خالل العقود األخيرة‪ .42‬وكانت هناك حمالت‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى الموجة ‪ )2022-2017( 7‬من مسح القيم‬
‫ِصف كٌّلٌ‬
‫تدعو إلى االنسحاب من المنظمات الدولية‪ .43‬وُوُ ِ‬
‫العالمية (‪.)Inglehart and others 2022‬‬
‫من االتحاد األوروبي ومنظمة التجارة العالمية ومؤسسات‬
‫ً‬
‫إضافيًا للمنافع العامة العالمية‪،‬‬ ‫ً‬
‫تمويًال‬ ‫وسيتطلب ذلك‬ ‫العدالة الدولية بأنه يواجه تحديات تتعلق بالشرعية‪.44‬‬
‫ً‬
‫يكّمّ ل المساعدة اإلنمائية التقليدية‪ ،‬وال يكون بديًال عنها‬ ‫ُ‬
‫اسُتقطبت المجتمعات بين نقيضين‬ ‫فمن ناحية‪ ،‬إذا ما‬
‫ً‬
‫منافسًا لها‪ .‬وتكاليف إتاحة المنافع العامة العالمية‬ ‫وال‬ ‫سياسيين‪ ،‬يضعف االعتماد على الشركاء الدوليين‪ .‬وهناك‬
‫ضئيلة‪ ،‬مقارنة بحجم ما تحققه من مكاسب‪ .45‬وطرائق‬ ‫أيــضـ ًـًا مشكلة ثقة‪ .‬فاالستقطاب إش ــارة إلــى تآكل الثقة‪.‬‬
‫التفكير والــســرد مهمة فــي هــذا الــســيــاق‪ .‬وتنبثق دوافــع‬ ‫وتآكل الثقة‪ ،‬أو تراجع االطمئنان‪ ،‬إزاء المؤسسات الوطنية‬
‫عديدة لدعم التعاون العالمي‪ ،‬بما في ذلك إعادة التوزيع‬ ‫ً‬
‫غالبًا بتراجع الثقة في المنظمات الدولية‪ ،‬مثل األمم‬ ‫يرتبط‬
‫الــعــالــمــي‪ ،‬عــن مــجــال أرحـــب مــن المصلحة الــذاتــيــة‪ ،‬من‬ ‫المتحدة (الشكل ل‪ .)5-‬ويتغذى االستقطاب‪ ،‬في الغالب‪،‬‬
‫تصّوّ رات البشر للعدالة واالنصاف‪ ،‬ومن تساؤلهم عّمّ ا إذا‬ ‫ً‬
‫نظرًة سوداوية‬ ‫على الكسب على حساب اآلخرين‪ ،‬ويولد‬
‫ً‬
‫محصورًا بــحــدود بلدانهم أم‬ ‫كانت إحساسهم بالواجب‬ ‫ساخرة إلى التسوية والتسامح‪ .‬وهذا كله على النقيض من‬
‫ً‬
‫واسعًا بسعة العالم‪ .‬وعند إتاحة المنافع العامة العالمية‪،‬‬ ‫فكرة المنافع العامة العالمية‪.‬‬
‫يكسب الجميع‪ ،‬فهي على العكس التام من الكسب على‬ ‫وال تتطلب إتاحة المنافع العامة العالمية لحظة انسجام‬
‫حساب اآلخرين‪ .‬وإذا أردنــا إتاحتها‪ ،‬سيكون من األهمية‬ ‫ً‬
‫إلهيا يفيض بالوئام‪ .‬ولكنها‬ ‫ً‬
‫تدخال‬ ‫جياشة بين األمــم‪ ،‬وال‬
‫بــمــكــان الــتــركــيــز عــلــى طبيعة ه ــذه الــتــحــديــات‪ ،‬وإنــشــاء‬ ‫أيضا طرف النقيض‪ ،‬الغارق في تصوّ رات حول‬‫ً‬ ‫ال تتطلب‬
‫تيّسر إتاحة المنافع‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫مؤسسات‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫سلوك البشر‪ ،‬أفــرادا وأمما‪ ،‬تحصره في المصلحة الذاتية‪،‬‬
‫ُيُ‬
‫وتعّثر إدارة الترابط العالمي فاقم االستقطاب بطرق‬ ‫ّ‬ ‫بحيث يقتصر التعاون على المعاملة بالمثل ‪ -‬أي تكرار ألعاب‬
‫ً‬
‫عــديــدة‪ ،‬خــاصــًة إذا مــا بــلــغ أس ــوأ أشــكــالــه فــي الــصــدمــات‬ ‫معضلة السجين‪ .‬ستذوي إتاحة المنافع العامة العالمية عند‬
‫واألزمـــــات‪ .‬وأولـــى هــذه الــطــرق هــي إشــعــار الــنــاس بعدم‬ ‫أي من هذين الطرفين‪ .‬لدى الناس وبلدانهم دوافع أخرى‪،‬‬
‫األمان‪ ،‬والثانية هي عندما يحّوّ ل حمل الشعارات الشعور‬ ‫ّ‬
‫تشكلها التفضيالت واألعــراف‬ ‫ً‬
‫غالبا تهيمن على سلوكهم‪،‬‬
‫َ‬
‫ستَغل لتحقيق مكاسب‬ ‫بعدم األمان إلى شعور بالخوف ُيُ‬ ‫ً‬
‫كثيرا ما تعتمد على الثقافة السائدة‪ .‬وقد‬ ‫االجتماعية التي‬
‫سياسية وشخصية‪ .‬لذلك‪ ،‬من المهم إتاحة المنافع العامة‬ ‫يتخذ التعاون شكل حشد الموارد كما قد يتخذ شكل إزاحة‬
‫العالمية‪ .‬فهذه المنافع تساعد على إدارة الترابط العالمي‪،‬‬ ‫ً‬
‫خصوصا في‬ ‫الكلفة إلى اآلخرين‪ ،‬ليس في كل مجال‪ ،‬بل‬
‫فتخفف من وقع محرك رئيسي لالستقطاب في العالم‪.‬‬ ‫التحديات التي ال تتيح الكسب على حساب اآلخرين‪.‬‬

‫“‬
‫ويشعر الكثيرون بالغرق‪ ،‬كما يتضح من انتشار متزايد‬
‫لإلبالغ الذاتي عن شعور بالكرب والقلق واليأس‪ ،‬وعن‬ ‫المنافع العامة العالمية تساعد على‬
‫تــقــلــص فــي الــســبــل الــمــتــاحــة أمـــام الــكــثــيــريــن لــمــمــارســة‬ ‫إدارة الترابط العالمي‪ ،‬فتخفف من وقع‬
‫االختيار من أجــل عيش الحياة التي ينشدون‪ .‬وبينما‬ ‫محرك رئيسي لالستقطاب في العالم‪.‬‬
‫تــصــغــر قــائــمــة ال ــخ ــي ــارات الــمــتــاحــة أمــامــهــم‪ ،‬يــتــضــاءل‬
‫شــعــورهــم بــاألمــان واليقين بــأن الــخــيــار ال ــذي ينشدون‬ ‫وم ــن الممكن أيــضـ ًـًا إخــمــاد ن ــار االســتــقــطــاب مــبــاشـ ً‬
‫ـرًة‪.‬‬
‫قابل للتحقيق‪.‬‬ ‫وإحـ ــدى ط ــرق ذل ــك تصحيح الــمــفــاهــيــم الــخــاطــئــة بشأن‬
‫هـــذه ظ ــاه ــرة تــهــدد نــفــســيــات الــبــشــر‪ ،‬تــهــدد شــعــورنــا‬ ‫معتقدات اآلخرين‪ ،‬وتقويم التصّوّ رات الخاطئة الواسعة‬
‫بــالــذات‪ ،‬وبــاالســتــقاللــيــة واألمـ ــان فــي انــتــمــاءاتــنــا‪ ،‬تهدد‬ ‫االنتشار‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬تنتشر االعتقادات المؤيدة‬
‫التزامنا بما نــتــشــارك فيه مــن قــصــديــة ‪ ،‬وقــدرتــنــا على‬
‫‪50‬‬
‫للعمل المناخي في الواليات المتحدة األمريكية بحوالي‬
‫ً‬
‫وفقًا‬ ‫تقرير قيمنا في الحياة‪ ،‬وكيف يمكننا أن نتصرف‬ ‫ضعف ما يعتقده الناس‪ .46‬ويسفر التصّوّ ر الخاطئ حول‬
‫ً‬
‫فعًال على أساسها‪ .‬وليس هذا‬ ‫لهذه القيم‪ ،‬وكيف نتصرف‬ ‫هذا الشأن عن واقع اجتماعي زائف يعوق العمل الجماعي‬
‫ٍّش�‬
‫ـاٍء متف ٍ أو‬
‫ـاٍت أو وبـ ٍ‬
‫ـاٍر عـ ٍ‬ ‫ً‬
‫التهديد أقــل خطرًا من إعــصـ ٍ‬ ‫تغّير المناخ‪.‬‬
‫بشأن ّ‬
‫متأجٍج‪ .‬ويتفلت من مقاييس تقليدية مثل الناتج‬ ‫ٍ‬ ‫عنٍف‬
‫ٍ‬ ‫وإيــجــاد حـ ّـّيــز لــلــتــداول والــتــقــريــب بــيــن اآلراء طريقة‬
‫المحلي اإلجمالي‪ ،‬أو حتى مؤشر التنمية البشرية‪ ،‬أمٌرٌ‬ ‫أخــرى إلخماد االستقطاب‪ .‬وجمعيات المواطنين وسيلة‬
‫ً‬
‫عاليًا في الشوارع‪ ،‬وفي‬ ‫في غاية األهمية‪ ،‬يتردد صوته‬ ‫إليــجــاد ذل ــك الــحـ ّـّيــز‪ .‬وقــنــوات كــهــذه للتفاعل الشخصي‬
‫صناديق االقتراع‪ ،‬وفي تزايد الدعم لقادة قد يقّوّ ضون‬ ‫المنّظم والمتكرر في غاية األهمية‪ .‬والحط من األشخاص‪،‬‬ ‫ّ‬
‫الــديــمــقــراطــيــة‪ .‬وق ــد تــســاعــدنــا عــلــى فــهــم ه ــذه الــثــغــرات‬ ‫واالنــتــقــاص مــن أهمية القضايا‪ ،‬وبــث االفــتــراءات أسهل‬
‫مفاهيم الوالية على الــذات والشعور بعدم األمــان‪ .‬وقد‬ ‫بكثير فــي خفية وســائــل الــتــواصــل االجــتــمــاعــي الخالية‬
‫بــات إيجاد سبل مبتكرة لقياس هــذه المفاهيم ضــرورة‬ ‫من التفاعل الشخصي‪ ،‬والنقد الالذع أسهل بكثير إذا ما‬
‫ملحة‪ .‬وفــي كــل المناطق‪ ،‬يرتبط شعور البشر باألمان‬ ‫ُوُ ِّجِ ــه إلــى كاميرا تلفزيونية‪ ،‬منه على مــائــدة ُُتــشــارك مع‬
‫ً‬
‫وثيقًا بــتــدارك الثغرات في الــواليــة على الــذات‬ ‫ً‬
‫ارتباطًا‬ ‫سياسيًا‪ .‬وربما يكون هذا هو‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫خصمًا‬ ‫إنسان‪ ،‬حتى لو كان‬
‫(الشكل ل‪.)7-‬‬ ‫سبب نجاعة القصص والــمــقــاالت القصيرة فــي الحد من‬
‫ولــنــضــف إل ــى ه ــذا الــمــزيــج ع ــدم ال ــم ــس ــاواة‪ُ .‬يُ ــسـ ّ‬
‫ـّجــل‬ ‫تعّسر تحويل من خالفنا في الرأي إلى‬
‫ّ‬ ‫االستقطاب‪ .47‬فهي‬
‫انخفاض كبير فــي نسبة األشــخــاص الــذيــن يبلغون عن‬ ‫“آخر” بعيد‪.‬‬
‫مستويات متدنية للغاية من السيطرة على حياتهم مع‬
‫ارتفاع توزيع الدخل بين أفقر ‪ 50‬في المائة على سلم‬ ‫علينا تدارك الثغرات في الوالية على الذات‬
‫توزيع الدخل (الشكل ل‪ .)8-‬أي أن الــواليــة على الــذات‬
‫تنحو إلــى الــتــزايــد مــع تنامي دخــل أفــقــر ‪ 50‬في المائة‬ ‫تواجه مؤسساتنا مصاعب جمة في مواكبة تطوّ ر أوجه‬
‫عــلــى ســلــم الــتــوزيــع‪ .‬ويــشــتــد االفــتــقــار إلــى هــذه الــواليــة‬ ‫الترابط العالمي وتــجــذرهــا‪ ،‬وفــي إتــاحــة المنافع العامة‬
‫ـادًة ما تكون الفجوات في‬ ‫في أدنــى درجــات السلم‪ ،‬وعـ ً‬ ‫العالمية‪ .‬واالستقطاب جــزء كبير من المشكلة‪ ،‬وكذلك‬
‫الوالية على الــذات أكبر بــثالث مــرات في العشر األدنــى‬ ‫الضيقة التي يرضي بها البعض نفسه بشأن‬
‫ّ‬ ‫االفتراضات‬
‫من سلم التوزيع مما هي عليه في الُعُ ْْشر السادس فما‬ ‫انحصار السلوك البشري فــي المصلحة الــذاتــيــة‪ ،‬والتي‬
‫ف ــوق‪ .‬ونــســبــة الــذيــن يــبــلــغــون عــلــى مــســتــويــات مرتفعة‬ ‫طالما هيمنت على المؤسسات على جميع المستويات‪.‬‬
‫للغاية من السيطرة على حياتهم منخفضة ومتساوية‬ ‫وتــســبــب ذل ــك بتقليص الــحـ ّـيــز لــلــتــفــضــيــات واألعــــراف‬
‫ً‬
‫نسبيًا بين أفقر ‪ 50‬في المائة على سلم التوزيع‪ ،‬إال أنها‬ ‫والواجبات االجتماعية والثقافية‪ .‬وما تمارسه الشعبوية‬
‫تتزايد للعشر السادس فما فوق‪ .‬وما تعنيه هذه النتائج‬ ‫مــن ضــغــوط ال يساعد على تصحيح الــمــســار‪ .‬والنتيجة‬
‫هو أن الــواليــة على الــذات ُُتــحـ ّـّدد بأوجه عــدم المساواة‬ ‫مؤسسات تخفق في الوفاء بالمطلوب منها‪ .‬فال عجب‬
‫عادًة ما تجتمع مع أوجه أخرى من عدم‬ ‫ً‬ ‫في الدخل‪ ،‬التي‬ ‫ً‬
‫إذا مــن أن الغالبية العظمى مــن البشر يــدعــمــون المثل‬
‫المساواة في التنمية البشرية‪.‬‬ ‫العليا للديمقراطية‪ ،‬بينما يدعم نصفهم قادة قد تقوّ ض‬
‫ويُ ــوقِ ــع ك ـ ٌّ‬
‫ـل مــن االســتــقــطــاب والــســرديــات االخــتــزالــيــة‬ ‫ُ‬
‫ممارساتهم الديمقراطية من أساسها‪.‬‬
‫وانعدام األمــن والمساواة خسائر بشرية يمكن فهمها من‬ ‫والوالية على الــذات أســاس التنمية البشرية‪ .‬وليس‬
‫منظور الوالية على الذات‪ ،‬إذ تربط الوالية على الذات بين‬ ‫من السهل إجراء قياس مباشر لهذه الوالية‪ ،‬لكن القدرة‬
‫هذه الخيوط المختلفة كقاسم مشترك في ما بينها‪ ،‬ونجم‬ ‫(الــشــكــل ل‪ ،)6-‬على‬ ‫‪48‬‬
‫على العمل الجماعي فــي تــآكــل‬
‫هاد للمسار الذي يجب اتباعه بشأنها‪.‬‬
‫ٍ‬ ‫األقل لنسبة كبيرة من الناس في جميع أنحاء العالم ‪.‬‬
‫‪49‬‬

‫ً‬
‫تراجعًا في السنوات األخيرة‬ ‫ً‬
‫وثيقًا بالوالية على الذات وتسجل‬ ‫ً‬
‫ارتباطًا‬ ‫الشكل ل‪ 6-‬حرية التعبير ترتبط‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺣ��ﺔ ﺍﻟﺘﻌ�ﻴﺮ‬
‫‪0.70‬‬
‫‪0.60‬‬
‫‪0.50‬‬
‫‪0.40‬‬
‫‪0.30‬‬
‫‪0.20‬‬
‫‪2022‬‬
‫‪2020‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪2016‬‬
‫‪2014‬‬
‫‪2012‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪2008‬‬
‫‪2006‬‬
‫‪2004‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1998‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1994‬‬
‫‪1992‬‬
‫‪1990‬‬
‫‪1988‬‬
‫‪1986‬‬
‫‪1984‬‬
‫‪1982‬‬
‫‪1980‬‬
‫‪1978‬‬
‫‪1976‬‬
‫‪1974‬‬
‫‪1972‬‬
‫‪1970‬‬
‫‪1968‬‬
‫‪1966‬‬
‫‪1964‬‬
‫‪1962‬‬
‫‪1960‬‬
‫مالحظة‪ :‬البيانات هي متوسطات عالمية ُُمرجحة للسكان‪.‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من مشروع ّ‬
‫تنّوع الممارسة الديمقراطية وقاعدة بيانات البنك الدولي لمؤشرات التنمية البشرية‪.‬‬
‫الشكل ل‪ 7-‬كلما زاد انعدام األمن البشري‪ ،‬انخفض شعور الفرد بالوالية على الذات‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬ�ﻦ �ﻮﺍﺟﻬﻮﻥ ﺛﻐ�ﺍﺕ‬

‫ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺬﺍﺕ‬
‫‪14‬‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮ�ﻴﺔ‬
‫‪12‬‬
‫‪10‬‬
‫ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻟﺼﺤ�ﺍﺀ ﺍﻷﻓ��ﻘﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬
‫ﺷ�ﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬
‫ﺟﻨﻮﺏ ﺁﺳﻴﺎ‬ ‫‪8‬‬
‫ﺃﻭ�ﻭﺑﺎ ﻭﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ‬
‫ﺃﻣ��ﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻟﻜﺎ��ﺒﻲ‬ ‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻣﺮﺗﻔﻊ ﺟﺪﺍً‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‪/‬ﻣﺮﺗﻔﻊ‬ ‫ﻣﻨﺨﻔﺾ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺼﻮﺭ‬
‫ّ‬ ‫ﺍﻧﻌﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ‬
‫مالحظة‪ :‬يقاس انعدام األمن البشري على أنه “منخفض” و”متوسط ومرتفع” و”مرتفع جداً ” باستخدام بيانات جزئية وترجيحات متساوية عبر البلدان‪.‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى الموجة ‪ )2014-2010( 6‬والموجة ‪ )2022-2017( 7‬من مسح القيم العالمية (‪.)Inglehart and others 2022‬‬

‫تصّور الوالية على الذات (السيطرة على الحياة) يرتبط بمستوى الدخل‬
‫ّ‬ ‫الشكل ل‪8-‬‬
‫ﻻ ﺛﻐﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺬﺍﺕ‬

‫ﺛﻐﺮﺓ ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺬﺍﺕ‬ ‫)ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ(‬
‫‪18‬‬ ‫‪80‬‬
‫‪12‬‬
‫‪60‬‬
‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪40‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻌﺸ��ﺔ )ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ(‬
‫مالحظة‪ :‬احتُ سبت باستخدام بيانات جزئية وترجيحات متساوية عبر البلدان‪.‬‬
‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى الموجة ‪ )2022-2017( 7‬من مسح القيم العالمية (‪.)Inglehart and others 2022‬‬
‫السياسية على ال ــذات‪ .‬فال تشغل النساء منصب رئاسة‬ ‫وال تنحصر أبعاد الفجوات في الوالية على الــذات في‬
‫الدولة أو الحكومة إال في ‪ 10‬في المائة من البلدان‪ ،‬وهي‬ ‫الــمــؤســســات الــنــظــامــيــة‪ .‬ف ــاألع ــراف تــتــداخــل بحيوية مع‬
‫تغّي ً‬
‫رًا يذكر خالل العقود األخيرة‪.51‬‬ ‫نسبة لم تحقق ّ‬ ‫المؤسسات‪ ،‬ودورهــا في غاية األهمية‪ .‬ففي بداية القرن‬
‫ودلــيــل األع ــراف االجتماعية المتعلقة بالجنسين لعام‬ ‫العشرين‪ ،‬كانت النساء ممنوعات‪ ،‬بموجب القانون‪ ،‬من‬
‫‪ ،2023‬الصادر عن برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‪ ،‬يعامل‬ ‫المشاركة في العديد من األدوار المجتمعية‪ ،‬من امتالك‬
‫الــتــحـ ّـّيــزات عــلــى أنــهــا انــحــرافــات عــن األع ـ ــراف العالمية‬ ‫العقارات وااللتحاق بالجامعات إلى االنخراط في السياسة‪.‬‬
‫وتبّين نتائجه تقييد‬
‫ّ‬ ‫المشتركة للمساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫فكانت الــفــجــوات فــي واليــة النساء على ذاتــهــن جسيمة‬
‫ال ــم ــس ــاواة بــيــن الــجــنــســيــن بــفــعــل األعـ ـ ــراف االجــتــمــاعــيــة‬ ‫وواسعة االنتشار‪ .‬وشهد القرن العشرون إصالحات كبيرة‬
‫المتحّيزة ضد المرأة (الشكل ل‪ .52)9-‬ويعتقد نصف البشر‬ ‫ّ‬ ‫في جميع أنحاء العالم‪ ،‬أقرت بموجبها الحقوق القانونية‬
‫ً‬
‫تقريبًا أن الــرجــال قــادة سياسيون أفضل مــن الــنــســاء‪.53‬‬ ‫واالجتماعية واالقتصادية والسياسية التي تساوي بين‬
‫المتحّيزة ضــد النساء إلــى درجــة‬
‫ّ‬ ‫وقــد تترسخ األعـــراف‬ ‫ً‬
‫قيودا على‬ ‫النساء والرجال‪ .‬وال تزال بلدان عديدة تفرض‬
‫تدفع إلى الحكم بقسوة أشد على النساء اللواتي يشغلن‬ ‫واليــة النساء على ال ــذات‪ ،‬ولكن اإلصــاحــات المؤسسية‬
‫التحّيزات على أكشاك‬
‫ّ‬ ‫وتخّيم هذه‬
‫ّ‬ ‫مناصب سياسية عليا‪.‬‬ ‫ً‬
‫تقدما ال يستهان به‪ .‬واتجهت الفجوات‬ ‫حققت‪ ،‬بالمقابل‪،‬‬
‫التصويت ولجان المقابالت واجتماعات مجالس اإلدارة‪،‬‬ ‫في الوالية على الذات التي فرضتها القوانين الرسمية إلى‬
‫فتحد من والية النساء على الذات‪.‬‬ ‫ال ــزوال‪ .‬والحق القانوني في التصويت في االنتخابات‪،‬‬
‫وإذا مــا أضــحــت الــمــؤســســات تــتــمــحــور ح ــول الــبــشــر‪،‬‬ ‫وهــو تجل رئيسي للوالية السياسية على الـــذات‪ ،‬مثال‬
‫والملكية المشتركة‪ ،‬واستشراف المستقبل‪ ،‬قد يساعد‬ ‫واضح على هذا التطوّ ر‪.‬‬
‫ذل ــك عــلــى تضييق الــفــجــوات فــي ال ــوالي ــة عــلــى الـــذات‪.‬‬ ‫إال أن واليـــة الــنــســاء عــلــى الـ ــذات ال تـ ــزال مــقـ ّـّيــدة في‬
‫فــمــا ال ــذي تعنيه ه ــذه الــمــبــادئ لــمــا لــديــنــا مــن مؤسسات‬ ‫مــجــاالت عــديــدة‪ .‬ومــن األمثلة الــبــارزة على ذلــك وصــول‬
‫متعددة األطراف؟‬ ‫المرأة إلى المناصب السياسية العليا‪ ،‬وهي ذروة الوالية‬

‫المتحّيزة ضد المرأة‬
‫ّ‬ ‫تقّيدها األعراف االجتماعية‬
‫الشكل ل‪ 9-‬المساواة بين الجنسين في السياسة ّ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﻋﺪ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻐﻠﻬﺎ ﺍﻟﻨﺴﺎء‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ﺍﻟﻨﻴﺎﺑﻴﺔ )ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ(‬
‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫‪0‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻴﺰﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﺮﺍﻑ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺠﻨﺴﻴﻦ )ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻮﺍﻓﻘﻮﻥ‬
‫ّ‬
‫ﺃﻭ ﻳﻮﺍﻓﻘﻮﻥ ﺑﺸﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﻮﻟﺔ "ﺍﻟﺮﺟﺎﻝ ﻳﺼﻠﺤﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺎء ﻛﻘﺎﺩﺓ ﺳﻴﺎﺳﻴﻴﻦ"(‬
‫(للتحّيزات في األعراف االجتماعية) وبيانات من االتحاد البرلماني الدولي (لنسبة‬

‫ّ‬ ‫المصدر‪ :‬مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى الموجة ‪ )2022-2017( 7‬من مسح القيم العالمية‬
‫المقاعد التي تشغلها النساء في المجالس النيابية في عام ‪ .)2021‬يمكن االطالع أيضًاً على ‪.UNDP 2023a‬‬
‫خالل الــعــقــد الــمــاضــي‪ ،‬تــقــدم كــبــيــر فــي الــســيــطــرة على‬ ‫التنمية البشرية مؤشر بديل على تمحور المؤسسات‬
‫التهرب الضريبي‪ ،‬مــن جــراء تــزايــد انتشار المعلومات‬ ‫حول البشر‪ ،‬إال أن المؤسسات المتعددة األطراف ال تعترف‬
‫والــشــفــافــيــة ف ــي جــمــيــع أن ــح ــاء ال ــع ــال ــم ‪ .‬وق ــد أطــلــقــت‬
‫‪56‬‬
‫بــه إال على نحو جــزئــي أو مــحــدود فــي أفــضــل األح ــوال‪.‬‬
‫الجمعية الــعــامــة لألم ــم المتحدة عملية وضــع اتفاقية‬ ‫واألداء االقتصادي ال يزال سيد الخطط والنتائج‪ .‬ولذلك‪،‬‬
‫إطارية بشأن التعاون الضريبي الدولي‪ ،‬لتسهيل تنسيق‬ ‫بــات مــن األهمية بمكان منظور مــا وراء الناتج المحلي‬
‫السياسات بشأن هــذه الــقــضــايــا ‪ .57‬وليس مــن الــضــروري‬ ‫اإلجــمــالــي‪ ،‬الــذي شــدد عليه األمــيــن الــعــام لألمــم المتحدة‬
‫فــرض معدالت مرتفعة للحد األدنــى للضرائب العالمية‪،‬‬ ‫أنــطــونــيــو غــوتــيــريــس‪َ .54‬‬
‫وَتــظــهــر الــفــجــوات فــي الملكية‬
‫مثل الحد األدنــى الفعلي لضريبة دخل الشركات‪ ،‬لجمع‬ ‫المشتركة في استمرار ترتيبات للحوكمة تديم‪ ،‬عبر قواعد‬
‫مبالغ كبيرة‪ ،‬إذا ما نفذت هذه اآلليات بكفاءة ‪ .‬فالتنفيذ‬
‫‪58‬‬
‫صريحة وأخرى ضمنية‪ ،‬إرث توزيع النفوذ في عالم ما بعد‬
‫ً‬
‫أوًال وقبل كل شــيء‪ ،‬خيار سياسي‪ ،‬كما أنــه يرتكز‬ ‫هــو‪،‬‬ ‫الحرب العالمية الثانية‪ .‬وتشمل هذه الفجوات المؤسسات‬
‫على التنسيق الدولي‪.‬‬ ‫المالية الدولية‪ ،‬بل وحتى األمم المتحدة‪ ،‬رغم اقتراحات‬
‫تبين طــرق إعــادة‬
‫ّ‬ ‫أمــا اســتــشــراف المستقبل فيعني‬ ‫عديدة طرحت على مر السنين لتدارك أوجه القصور في‬
‫تشكيل الترابط بيننا فــي عصر األنثروبوسين‪ ،‬وذلــك‬ ‫التمثيل التي تشوب ترتيبات الحوكمة‪.55‬‬
‫نتيجة للثورة الرقمية‪ ،‬وكذلك التوصل إلى سبل إلتاحة‬ ‫وتنطوي الملكية المشتركة على التوزيع العادل لعبء‬
‫المنافع العامة العالمية على نحو أكثر منهجية وكفاءة‬ ‫العمل الحكومي‪ ،‬مع التخلص من أوجــه عدم المساواة‬
‫ً‬
‫وإنصافا ‪.‬‬ ‫الناجمة عن تجنب الضرائب والتهرب منها‪ .‬وقد أحرز‪،‬‬

‫ونماذج السلوك التبسيطية التي تختزل البشر في نرجسية‬ ‫في سبيل رؤية إنمائية محورها الوالية‬
‫تتبع األرقام‪.‬‬
‫على الذات‬
‫تضيق‬
‫ّ‬ ‫عــلــى مــؤســســات الــقــرن الــحــادي والــعــشــريــن أن‬
‫الفجوات في الوالية على الذات‪ ،‬وأن توسع‪ ،‬ال أن تستبدل‪،‬‬ ‫ما هي التنمية؟ وكيف نسعى إلى تحقيقها على أفضل وجه‬
‫نموذج مؤسسات دولة الرفاه الذي ساد في القرن العشرين‪.‬‬ ‫ً‬
‫محوريا في حقبة ما بعد الحرب‬ ‫ممكن؟ كان هذا سـ ً‬
‫ـؤاال‬
‫معان أعمق‪ ،‬تذهب أبعد من أشكال‬
‫ٍ‬ ‫وتنضج الحرية لتثمر‬ ‫بتغير الوقائع مع‬
‫ّ‬ ‫تغيرت اإلجابة عليه‬
‫العالمية الثانية‪ ،‬وقد ّ‬
‫الحرية القائمة على النفي‪ ،‬على ضرورتها وأهميتها‪ ،‬مثل‬ ‫مرور الزمن‪ .‬واليوم‪ ،‬يرخي التفاعل الدينامي بين ضغوط‬
‫الحرية مــن الــخــوف والــعــوز والــحــرمــان‪ ،‬فتشمل الحرية‬ ‫األنثروبوسين على الكوكب من ناحية وتفاقم أوجه انعدام‬
‫بمعنى اإلثبات الذي يلهم وال يقل أهمية‪ ،‬على غرار حرية‬ ‫ً‬
‫ظالال ثقيلة على جميع‬ ‫األمن والمساواة من ناحية أخرى‪،‬‬
‫ال ــذات‪ ،‬وحــريــة الفكر‪ ،‬وحــريــة العمل‪ ،‬بما فــي ذلــك العمل‬ ‫السرديات بشأن التنمية‪.‬‬
‫الجماعي المفيد‪.‬‬ ‫وحتى على التنمية البشرية نفسها‪.‬‬
‫وقد أعلن أول تقرير للتنمية البشرية‪ ،‬في عام ‪،1990‬‬
‫لدى الدول‪ ،‬من جميع المشارب السياسية وفئات‬ ‫”‬ ‫بفخر أن “الناس هم الثروة الحقيقية لألمم”‪ .‬وهذا واقع‬
‫الدخل‪ ،‬فرصة وواجب لصنع سياسات ومؤسسات‬ ‫ـن بالبشر؟‬
‫يتغير‪ .‬فما ج ــدوى التنمية إن لــم تــعـ َ‬
‫ّ‬ ‫لــم ولــن‬
‫تتمحور حول الوالية على الذات‪ ،‬وتضرب بجذورها‬ ‫ولكن طريقة حديثنا عن البشر وقياسنا لتنميتهم يجب‬
‫في التنمية البشرية‪ ،‬وتسترشد بحقوق اإلنسان‪.‬‬ ‫أال تقتصر على إنجازات الرفاه كما يقيسها دليل التنمية‬
‫البشرية‪ ،‬وغــيــره مــن الــمــؤشــرات التقليدية‪ .‬بــل علينا أن‬
‫لدى الدول‪ ،‬من جميع المشارب السياسية وفئات الدخل‪،‬‬ ‫نذهب أبعد‪ ،‬علينا أن نشمل الوالية على الذات‪ ،‬أي طاقات‬
‫فرصة وواجب لصنع سياسات ومؤسسات تتمحور حول‬ ‫البشر الفريدة وغير المحدودة لوضع األهداف وااللتزامات‬
‫الوالية على الذات‪ ،‬وتضرب بجذورها في التنمية البشرية‪،‬‬ ‫والقيم‪ ،‬وإلعادة وضعها حسب مقتضى الحال؛ وقدراتهم‬
‫وتسترشد بحقوق اإلنــســان وحماية الكوكب‪ .‬مؤسسات‬ ‫على اتخاذ خيارات يحركها العقل‪ ،‬تساهم في رفاههم أو‬
‫ً‬
‫استجابًة أفضل‬ ‫تحررنا من مــأزق التقاعس‪ ،‬وتستجيب‬ ‫تمس بــه؛ وتوخيهم‪ ،‬آخــر األمــر‪ ،‬حياة ذات غاية تتجاوز‬
‫ّ‬
‫وتحّصن تمكينهم‪ .‬مؤسسات تحررنا من‬ ‫الحتياجات البشر‬ ‫حدودهم الفردية‪.‬‬
‫سرديات عن أنفسنا وغيرنا يأسرها الجمود وعقلية الكسب‬ ‫وتكاد الخطط اإلنمائية تخلو من أي إشــارة صريحة إلى‬
‫على حساب اآلخرين‪ .‬وعندما يشعر البشر بأن لديهم حرية‬ ‫الوالية على الــذات‪ .‬والنتائج ليست بخفية‪ .‬فتصاعدت مع‬
‫أكبر العتناق هوياتهم المتعددة والمتداخلة؛ عندما يغلب‬ ‫الفجوات في الوالية على الذات اتجاهات مقلقة إزاء األعراف‬
‫الحوار العقالني الذي يركز على القضايا على الخطابيات‬ ‫والممارسات الديمقراطية‪ ،‬وانتشر االستقطاب‪ ،‬وانخفضت‬
‫ً‬
‫عاطفيًا التي تستغل المظالم الجماعية؛ عندما‬ ‫المشحونة‬ ‫ثقة الجمهور في الحكومات والمؤسسات الدولية‪ .‬وحتى‬
‫ً‬
‫بدًال من التغريد عن بعضهم‬ ‫يلتقي البشر ببعضهم البعض‬ ‫التعاون الدولي ينحو إلى مزيد من التسييس‪ .‬ومؤسساتنا‬
‫الــبــعــض‪ ،‬عــنــدئــذ فــقــط تــزيــد ف ــرص الــنــاس للسعي وراء‬ ‫ّ‬
‫تتعّثر بفعل هذه الفجوة في الوالية على الذات‪.‬‬
‫أهدافهم‪ ،‬وقدرتهم على الــوصــول إلــى التسويات‪ ،‬وبناء‬ ‫وأعاد أمارتيا سين‪ ،‬في كتابه التاريخي “التنمية كحرية”‪،‬‬
‫أوجه التعاون بشأن الغايات المشتركة التي تعزز إمكانية‬ ‫صياغة التنمية‪ ،‬فاعتبر أنها سعي إلــى ”مزيد من الحرية‬
‫تحقيق أهدافهم الفردية‪.‬‬ ‫بما يزيد قــدرة الناس على مساعدة أنفسهم‪ ،‬وكذلك على‬
‫هذه هي الحلقة الحميدة التي تطمح إليها رؤية إنمائية‬ ‫إحداث أثر في العالم [‪ ]...‬وترتبط القضية الشاغلة في هذا‬
‫محورها الوالية على الذات‪ ،‬والتي يطمح هذا التقرير إلى‬ ‫السياق بما يمكننا تسميته [‪ ]...‬اعتبار الوالية على الذات “ ‪. 59‬‬
‫وضــع ركــائــز لها‪ .‬عندئذ‪ ،‬ينحسر الــمــأزق العالمي أمــام مد‬ ‫يبدأ تقرير التنمية البشرية ‪ 2023/2024‬فــي تشكيل‬
‫من التعاون‪ ،‬يشمل إتاحة المنافع العامة العالمية‪ ،‬حتى‬ ‫مــا يمكن تسميته بــرؤيــة لتحرير التنمية عبر االستعانة‬
‫عندما يستمر تباين التفضيالت‪ ،‬وهو تباين علينا أن نتوقع‬ ‫بفكرة سين‪ ،‬أي أن التنمية حــريــة‪ ،‬لــإضــاءة على أخطر‬
‫استمراره‪ .‬والواقع أن االختالفات في ما ينشده البشر عامل‬ ‫تحديات عصرنا‪ :‬تهافت األزم ــات على البشر والكوكب‪.‬‬
‫محفز للتنمية البشرية‪ ،‬وقــد أش ــارت إليه تقارير التنمية‬ ‫يركز هــذا المنظور إلــى التنمية على توسيع الوالية على‬
‫البشرية السابقة‪ .‬فالت ّنوع‪ ،‬بمختلف أنواعه‪ ،‬ضروري لتلمّ س‬ ‫الــذات من منطلق الترابط بين التنمية البشرية وحقوق‬
‫الطريق عبر طبقات عدم اليقين المستجدة والمتفاعلة‪.‬‬ ‫حيز الحريات‬
‫اإلنسان واالســتــدامــة‪ .‬والهدف هو توسيع ّ‬
‫بوسعنا أفضل مما فعلنا‪ .‬بوسعنا الكثير الكثير‪ .‬وما علينا‬ ‫بأشكالها العديدة‪ ،‬بما في ذلك الحرية من طغيان الهويات‬
‫إال التحرك!‬ ‫اإلقــصــائــيــة‪ ،‬ومــعــتــقــدات الــكــســب عــلــى حــســاب اآلخــريــن‪،‬‬

‫المالحظات‬
‫‪Chen, Mrkaic and Nabar 2019‬؛ ‪Lane and‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪ .Demeritt and Hoff 2023‬مــحــور توسيع‬ ‫‪16‬‬ ‫مقتطفات‬
‫‪.Milesi-Ferretti 2018‬‬ ‫الوالية على الذات هو تعزيز قدرة الناس على أن‬
‫يكونوا عوامل للتغيير‪ .‬ولم تشدد السياسات بما‬ ‫‪.UNDP, 2020, 2022a‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪.Holland and Pazarbasioglu 2024‬‬ ‫‪20‬‬
‫فيه الكفاية على الــدور المركزي للوالية بوصفها‬ ‫‪ .Watson and others 2022‬لو تحقق الهدف‬ ‫‪2‬‬
‫‪.WTO 2023‬‬ ‫‪21‬‬ ‫دعامة أساسية للتنمية البشرية‪ .‬وعند تعزيز والية‬ ‫الــذي وضعته منظمة الصحة العالمية‪ ،‬المتمثل‬
‫حتى عــام ‪ ،2023‬باالستناد إلــى بيانات من االتحاد‬ ‫‪22‬‬ ‫الناس على ذاتهم‪ ،‬تتاح لهم المشاركة في التفكير‬ ‫بوصول تغطية اللقاحات إلى نسبة ‪ 40‬في المائة‪،‬‬
‫الــدولــي لالت ــص ــاالت (‪https://www.itu.int/en/‬‬ ‫الــعــام وصــنــع الــقــرار مــن خالل الــمــؤســســات التي‬ ‫لنجا ‪ 200,000‬شخص إضافي جراء تلقي اللقاح‬
‫‪ ،ITU-D/Statistics/Pages/stat/default.aspx‬اطلع‬ ‫يثقون بها‪.‬‬ ‫في بلدان الدخل المنخفض في نهاية عام ‪،2021‬‬
‫عليها في ‪ 16‬تشرين الثاني‪/‬نوفمبر ‪.)2023‬‬ ‫حول أهمية ملكية الجماعة للمؤسسات السياسية‪،‬‬ ‫‪17‬‬ ‫أي أكثر بنسبة ‪ 111‬في المائة من الوفيات التي تم‬
‫‪.Allen 2023‬‬ ‫تفاديها بواسطة اللقاح والبالغ مجموعها ‪180,300‬‬
‫‪.IOM 2022‬‬ ‫‪23‬‬
‫حالة في تلك البلدان‪.‬‬
‫‪.UNDP 2009‬‬ ‫‪24‬‬ ‫حــول التوجه وجهة المستقبل كفكرة سياسية‪،‬‬ ‫‪18‬‬
‫‪.White 2023‬‬ ‫لـ ــوحـ ــة ال ــت ــت ــب ــع ال ــع ــال ــم ــي ــة ل ــب ــرن ــام ــج األمـ ــم‬ ‫‪3‬‬
‫‪.Koczan and others 2021‬‬ ‫‪25‬‬ ‫الــمــتــحــدة اإلنــمــائــي لإلن ــص ــاف ف ــي الــلــقــاحــات‪:‬‬
‫‪https://data.undp.org/insights/‬‬
‫‪.Engler and others 2020‬‬ ‫‪26‬‬
‫لمحة عامة‬ ‫ ‪vaccine-equity.‬‬
‫‪.Stiglitz 1998‬‬ ‫‪27‬‬
‫‪.Persson and Bennich 2023‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ .Vaidyanathan 2024‬هذه التعهدات تبقى أقل‬ ‫‪4‬‬
‫‪Alcalá and Ciccone 2004‬؛ ‪Bartley Johns‬‬ ‫‪28‬‬
‫‪Msemburi and others 2023‬؛ ‪Wang and others‬‬ ‫‪2‬‬ ‫من الخسائر واألضــرار المترتبة على تغّيّ ر المناخ‪،‬‬
‫‪and others 2015‬؛ ‪Frankel and Romer 2017‬؛‬ ‫ً‬
‫سنويًا‪.‬‬ ‫التي تقدر بنحو ‪ 400‬مليار دوالر‬
‫‪.2022‬‬
‫‪ .IMF 2001‬آلراء بشأن معجزة آسيا الوسطى يمكن‬
‫‪Bollyky and others 2022‬؛ ‪Lenton, Boulton‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪https://about.bnef.com/blog/‬‬ ‫‪5‬‬
‫االطالع على ‪ .Birdsall and others 1993‬للتجارة‬
‫‪.and Scheffer 2022‬‬ ‫‪global-clean-energy-investment-‬‬
‫تأثيرات متفاوتة بين فئات السكان (‪Engel and‬‬
‫‪jumps-17-hits-1-8-trillion-in-2023-accord-‬‬
‫‪.)others 2021‬‬ ‫‪.Bollyky and others 2022‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ing-to-bloombergnef-report/ (accessed 31‬‬
‫‪.White and others 2023‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪.Henkel and others 2023‬‬ ‫‪5‬‬ ‫)‪.January 2024‬‬
‫‪.Walter 2021‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪.Kumar and others 2022‬‬ ‫‪6‬‬ ‫بــيــانــات دلــيــل التنمية الــبــشــريــة حــتــى ع ــام ‪2022‬‬ ‫‪6‬‬
‫مستمدة من الجدول ‪ 1‬في الملحق اإلحصائي في‬
‫‪.Alstadsæter and others 2023‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪.Druedahl, Minssen and Price 2021‬‬ ‫‪7‬‬ ‫هذا التقرير‪ .‬والقيم لعام ‪ 2023‬هي إسقاطات تستند‬
‫المعادن والطاقة والمحاصيل الرئيسية واإللكترونيات‬ ‫‪32‬‬ ‫‪.Gleeson and others 2023‬‬ ‫‪8‬‬ ‫إلى مصادر البيانات نفسها المستخدمة في الجدول‪.‬‬
‫والــمــســتــحــضــرات الــصــيــدالنــيــة والــمــعــادن األســاســيــة‬
‫‪.NASA 2023‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪.Msemburi and others 2023‬‬ ‫‪7‬‬
‫والــمــواد الكيميائية والــخــدمــات المالية والــخــدمــات‬
‫المهنية والملكية الفكرية (‪.)Seong and others 2022‬‬ ‫آفـــاق الــمــنــاخ والــبــشــر منصة تــصـ ّـّور تفاعلية تابعة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪.UNDP 2022a‬‬ ‫‪8‬‬
‫مساهمات في تحديد مفهوم المنافع العامة العالمية‬ ‫‪33‬‬ ‫لبرنامج األمم الماتحدة اإلنمائي (‪https://horizons.‬‬ ‫أبلغ حوالى ‪ 3‬مليارات شخص عن شعورهم بالقلق‬ ‫‪9‬‬
‫الــتــي اكــتــســبــت زخ ــم ـ ًـًا ف ــي مــطــلــع ال ــق ــرن الــعــشــريــن‬ ‫تتكّون من مورد عام رقمي دينامي‬ ‫ّ‬ ‫‪)hdr.undp.org/‬‬ ‫الــيــوم‪ ،‬بــزيــادة قــدرهــا ‪ 687‬مليون شخص على‬
‫(‪Kanbur, Sandler and Morrison 1999‬؛ ‪Kaul,‬‬ ‫يتوقع حتى نهاية القرن الحادي والعشرين آثار تغّيّ ر‬ ‫مدى العقد الماضي‪ .‬وأفــاد ‪ 2‬مليار شخص بأنهم‬
‫‪Grunberg and Stern 1999‬؛ ‪.)Sandler 1997‬‬ ‫المناخ على الناس وآثاره على التنمية البشرية‪.‬‬ ‫يشعرون بالحزن‪ ،‬أي بــزيــادة قدرها ‪ 540‬مليون‬
‫الموجة األولــى من اهتمام السياسة العامة بالمنافع‬ ‫ً‬
‫أيضًا على‬ ‫‪ .Albrecht 2012, p. 250‬يمكن االطالع‬ ‫‪11‬‬ ‫شخص منذ أكثر من عقد من الزمن؛ ويعاني ‪2.9‬‬
‫العامة العالمية تظهر فــي ‪Kaul and Conceição‬‬ ‫‪Clayton and Karazsia 2020‬؛ ‪Stanley and‬‬ ‫مــلــيــار شــخــص مــن اإلج ــه ــاد‪ ،‬بــزيــادة قــدرهــا ‪596‬‬
‫‪2006‬؛ ‪Kaul and others 2003‬؛ ‪Zedillo and‬‬ ‫‪others 2021‬؛ ‪.Wullenkord and others 2021‬‬ ‫مليون شخص عن العقد الماضي (حسابات مكتب‬
‫‪ .others 2006‬لمراجعة حديثة لألهمية المتزايدة‬ ‫تقرير التنمية البشرية المستندة إلى بيانات من‬
‫‪.Hickman and others 2021‬‬ ‫‪12‬‬
‫للمنافع العامة العالمية في العالم اليوم‪ ،‬يمكن االطالع‬ ‫مسح القيم العالمية)‪Daly and Macchia 2023 .‬‬
‫على ‪.Buchholz and Sandler 2021‬‬ ‫‪Funke, Schularick and Trebesch 2016‬؛ ‪Guiso‬‬ ‫‪13‬‬ ‫تشير إلــى زيــادة انتشار مشاعر الضيق العاطفي‬
‫‪and others 2019‬؛ ‪Gyöngyösi and Verner‬‬ ‫بين عامي ‪ 2009‬و‪.2021‬‬
‫‪Boese and others 2022‬؛ ‪Card and others‬‬ ‫‪34‬‬
‫‪2022‬؛ ‪.Mian, Sufi and Trebbi 2014‬‬
‫‪2022‬؛ ‪Iyengar, Sood and Lelkes 2012‬؛ ‪McCoy‬‬ ‫‪Kurlantzick 2022‬؛ ‪Nichols 2021‬؛ ‪UNDP‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪and Somer 2019‬؛ ‪.Wagner 2021‬‬ ‫‪.Funke, Schularick and Trebesch 2023‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪.2023b‬‬
‫‪.Levin, Milner and Perrings 2021‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪.Cerra, Fatás and Saxena 2023‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪.Funke, Schularick and Trebesch 2023‬‬ ‫‪11‬‬
‫لتكاليف استقطاب جائحة مــا‪ ،‬يمكن االطالع على‬ ‫‪36‬‬ ‫‪.Aiyar and others 2023‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪.Andre and others 2024‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪.Van Bavel and others forthcoming‬‬
‫‪Aiyar and others 2023‬؛ ‪Xing, Gentile and‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪.Fernbach and Van Boven 2022‬‬ ‫‪13‬‬
‫‪.Schimmelpfennig and others 2022‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪.Dollar 2021‬‬
‫‪.Gur, Ayal and Halperin 2021‬‬ ‫‪14‬‬
‫كما يحاجج ‪.Bednar 2021‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪.Ganapati and Wong 2023‬‬ ‫‪18‬‬
‫‪Graeber, Roth and Zimmerman 2023‬؛‬ ‫‪15‬‬
‫‪.Bednar 2021‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪.Vogt and others 2016‬‬
‫‪25‬‬ ‫المالحظات‬
‫ـاِء مجلس للتنسيق االقــتــصــادي العالمي‬
‫خــيــار إنــشـ ِ‬ ‫‪2022‬؛ ‪Pelenc, Bazile and Ceruti 2015‬؛‬
‫‪.Hobolt, Leeper and Tilley 2021‬‬ ‫‪40‬‬
‫(‪.)Stiglitz Commission 2009‬‬ ‫‪.Rauschmayer and others 2018‬‬
‫‪.Henkel and others 2023‬‬ ‫‪41‬‬
‫مــن خالل ‪ 171‬عــضـ ً‬
‫ـوًا فــي المنتدى العالمي المعني‬ ‫‪56‬‬ ‫ً‬
‫أيضًا على ‪Prados de la Escosura‬‬ ‫يمكن االطالع‬ ‫‪49‬‬
‫بالشفافية وتــبــادل المعلومات لألغ ــراض الضريبية‪.‬‬ ‫‪.2022‬‬ ‫‪.De Vries, Hobolt and Walter 2021‬‬ ‫‪42‬‬
‫في عام ‪ ،2022‬جرى تبادل مؤتمت للمعلومات حول‬ ‫‪.Bearce and Jolliff Scott 2019‬‬ ‫‪43‬‬
‫‪O’Madagain and Tomasello 2022‬؛ ‪Tomasello‬‬ ‫‪50‬‬
‫ما يقرب من ‪ 12‬تريليون يــورو من األص ــول‪ .‬يمكن‬
‫‪.2022‬‬ ‫‪Deitelhoff 2020‬؛ ‪Dellmuth and Tallberg‬‬ ‫‪44‬‬
‫االطالع على ‪.OECD 2024‬‬
‫‪.UNDP 2023a‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪2015‬؛ ‪Nye Jr 2001‬؛ ‪.Schneider 2018‬‬
‫‪.United Nations Secretary-General 2023‬‬ ‫‪57‬‬
‫‪.UNDP 2023a‬‬ ‫‪52‬‬ ‫يمكن االطالع على ‪Conceição and Mendoza‬‬ ‫‪45‬‬
‫‪.Alstadsæter and others 2023‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪ 2006‬والفصل ‪ 3‬في التقرير الكامل‪.‬‬
‫‪.UNDP 2023a‬‬ ‫‪53‬‬
‫‪.Sen 1999, p. 18‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪.Sparkman, Geiger and Weber 2022‬‬ ‫‪46‬‬
‫‪.UN 2023‬‬ ‫‪54‬‬
‫‪.Graeber, Roth and Zimmerman 2023‬‬ ‫‪47‬‬
‫على سبيل المثال‪ ،‬اقترحت لجنة ستيغليتز إلصالح‬ ‫‪55‬‬
‫النظام المالي والنقدي الدولي (التي اجتمعت في عام‬ ‫‪ُ 48‬يُ شار إلى مفهوم الوالية على الذات المرتبطة بالنتائج‬
‫‪ ،2008‬في خضم األزمة المالية العالمية ‪)2008-2007‬‬ ‫الجماعية باسم “الوالية الجماعية على الذات”‪ .‬يمكن‬
‫ـثًال عــلــى ‪Ibrahim 2006‬؛ ‪Leßmann‬‬ ‫االطالع م ـ ً‬

‫أدلة التنمية البشرية‬
‫دليل‬
‫ً‬
‫معدال‬ ‫دليل التنمية البشرية‬ ‫ً‬
‫معدال‬ ‫دليل التنمية البشرية‬ ‫التنمية‬
‫بعامل الضغوط على الكوكب‬ ‫دليل الفقر المتعدد األبعاد‬ ‫دليل الفوارق بين الجنسين‬ ‫دليل التنمية حسب الجنس‬ ‫بعامل عدم المساواة‬ ‫البشرية‬
‫الفارق عن‬
‫قيمة دليل‬ ‫شدة‬ ‫مجموع‬ ‫مجموع‬
‫التنمية البشرية‬ ‫الحرمان‬ ‫السكان‬ ‫الخسارة‬
‫(بالنسبة‬ ‫(بالنسبة‬ ‫(بالنسبة‬ ‫(بالنسبة‬
‫المئوية)‬ ‫القيمة‬ ‫المئوية)‬ ‫المئوية)‬ ‫القيمة‬ ‫الترتيب‬ ‫القيمة‬ ‫المجموعة‬ ‫القيمة‬ ‫المئوية)‬ ‫القيمة‬ ‫القيمة‬
‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2011-2022‬‬ ‫‪2011-2022‬‬ ‫‪2011-2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫الترتيب حسب دليل التنمية البشرية‬
‫‪2022‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫تنمية بشرية مرتفعة جداً‬
‫‪14.6‬‬ ‫‪0.826‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.018‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.971‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪0.891‬‬ ‫‪0.967‬‬ ‫‪ 1‬سويسرا‬
‫‪16.4‬‬ ‫‪0.808‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.012‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.986‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪0.903‬‬ ‫‪0.966‬‬ ‫‪ 2‬النرويج‬
‫‪16.0‬‬ ‫‪0.806‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪0.039‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.975‬‬ ‫‪5.1‬‬ ‫‪0.910‬‬ ‫‪0.959‬‬ ‫‪ 3‬آيسلندا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.972‬‬ ‫‪12.1‬‬ ‫‪0.840‬‬ ‫‪0.956‬‬ ‫‪ 4‬هونغ كونغ الصين (منطقة إدارية خاصة)‬
‫‪11.9‬‬ ‫‪0.839‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.009‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.981‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪0.898‬‬ ‫‪0.952‬‬ ‫‪ 5‬الدانمرك‬
‫‪11.9‬‬ ‫‪0.839‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.023‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.983‬‬ ‫‪7.8‬‬ ‫‪0.878‬‬ ‫‪0.952‬‬ ‫‪ 5‬السويد‬
‫‪12.3‬‬ ‫‪0.833‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪0.071‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.966‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪0.881‬‬ ‫‪0.950‬‬ ‫‪ 7‬ألمانيا‬
‫‪14.3‬‬ ‫‪0.814‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0.072‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.991‬‬ ‫‪6.7‬‬ ‫‪0.886‬‬ ‫‪0.950‬‬ ‫‪ 7‬أيرلندا‬
‫‪21.5‬‬ ‫‪0.745‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0.036‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.991‬‬ ‫‪13.1‬‬ ‫‪0.825‬‬ ‫‪0.949‬‬ ‫‪ 9‬سنغافورة‬
‫‪19.3‬‬ ‫‪0.763‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0.063‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.978‬‬ ‫‪9.1‬‬ ‫‪0.860‬‬ ‫‪0.946‬‬ ‫‪ 10‬أستراليا‬
‫‪15.9‬‬ ‫‪0.796‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.025‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.960‬‬ ‫‪6.4‬‬ ‫‪0.885‬‬ ‫‪0.946‬‬ ‫‪ 10‬هولندا‬
‫‪14.8‬‬ ‫‪0.803‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪0.044‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.975‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪0.878‬‬ ‫‪0.942‬‬ ‫‪ 12‬بلجيكا‬
‫‪16.5‬‬ ‫‪0.787‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0.032‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.989‬‬ ‫‪5.9‬‬ ‫‪0.886‬‬ ‫‪0.942‬‬ ‫‪ 12‬فنلندا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.949‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.942‬‬ ‫‪ 12‬ليختنشتاين‬
‫‪10.0‬‬ ‫‪0.846‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪0.094‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.976‬‬ ‫‪8.0‬‬ ‫‪0.865‬‬ ‫‪0.940‬‬ ‫‪ 15‬المملكة المتحدة‬
‫‪13.3‬‬ ‫‪0.814‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪0.082‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.970‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪0.856‬‬ ‫‪0.939‬‬ ‫‪ 16‬نيوزيلندا‬
‫‪26.6‬‬ ‫‪0.688‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪0.035‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.986‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪0.859‬‬ ‫‪0.937‬‬ ‫‪ 17‬اإلمارات العربية المتحدة‬
‫‪22.4‬‬ ‫‪0.726‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪0.069‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.988‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪0.864‬‬ ‫‪0.935‬‬ ‫‪ 18‬كندا‬
‫‪16.6‬‬ ‫‪0.775‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪0.062‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.948‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪0.841‬‬ ‫‪0.929‬‬ ‫‪ 19‬جمهورية كوريا‬
‫‪26.1‬‬ ‫‪0.685‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0.043‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.993‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪0.839‬‬ ‫‪0.927‬‬ ‫‪ 20‬لكسمبرغ‬
‫‪20.2‬‬ ‫‪0.740‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪0.180‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.005‬‬ ‫‪11.2‬‬ ‫‪0.823‬‬ ‫‪0.927‬‬ ‫‪ 20‬الواليات المتحدة األمريكية‬
‫‪10.2‬‬ ‫‪0.832‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0.049‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.999‬‬ ‫‪4.8‬‬ ‫‪0.882‬‬ ‫‪0.926‬‬ ‫‪ 22‬سلوفينيا‬
‫‪14.8‬‬ ‫‪0.789‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪0.048‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.972‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫‪0.859‬‬ ‫‪0.926‬‬ ‫‪ 22‬النمسا‬
‫‪12.1‬‬ ‫‪0.809‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪0.078‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.968‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪0.844‬‬ ‫‪0.920‬‬ ‫‪ 24‬اليابان‬
‫‪14.8‬‬ ‫‪0.780‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪0.092‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.991‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫‪0.808‬‬ ‫‪0.915‬‬ ‫‪ 25‬إسرائيل‬
‫‪11.9‬‬ ‫‪0.806‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪0.117‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.980‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪0.837‬‬ ‫‪0.915‬‬ ‫‪ 25‬مالطة‬
‫‪7.9‬‬ ‫‪0.839‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪0.059‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.988‬‬ ‫‪12.6‬‬ ‫‪0.796‬‬ ‫‪0.911‬‬ ‫‪ 27‬إسبانيا‬
‫‪9.6‬‬ ‫‪0.823‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪0.084‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.986‬‬ ‫‪9.9‬‬ ‫‪0.820‬‬ ‫‪0.910‬‬ ‫‪ 28‬فرنسا‬
‫‪11.5‬‬ ‫‪0.803‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪0.253‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.977‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪0.827‬‬ ‫‪0.907‬‬ ‫‪ 29‬قبرص‬
‫‪8.9‬‬ ‫‪0.825‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪0.057‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.969‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪0.802‬‬ ‫‪0.906‬‬ ‫‪ 30‬إيطاليا‬
‫‪14.8‬‬ ‫‪0.766‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪0.093‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.022‬‬ ‫‪7.1‬‬ ‫‪0.835‬‬ ‫‪0.899‬‬ ‫‪ 31‬إستونيا‬
‫‪12.6‬‬ ‫‪0.782‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪0.113‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.988‬‬ ‫‪5.3‬‬ ‫‪0.848‬‬ ‫‪0.895‬‬ ‫‪ 32‬تشيكيا‬
‫‪9.4‬‬ ‫‪0.809‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪0.120‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.969‬‬ ‫‪10.3‬‬ ‫‪0.801‬‬ ‫‪0.893‬‬ ‫‪ 33‬اليونان‬
‫‪24.2‬‬ ‫‪0.673‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪0.181‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.937‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.888‬‬ ‫‪ 34‬البحرين‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪8.4‬‬ ‫‪0.810‬‬ ‫‪0.884‬‬ ‫‪ 35‬أندورا‬
‫‪11.5‬‬ ‫‪0.780‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪0.105‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.009‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪0.797‬‬ ‫‪0.881‬‬ ‫‪ 36‬بولندا‬
‫‪11.0‬‬ ‫‪0.782‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪0.142‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.022‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪0.802‬‬ ‫‪0.879‬‬ ‫‪ 37‬التفيا‬
‫‪14.9‬‬ ‫‪0.748‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪0.098‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.028‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪0.795‬‬ ‫‪0.879‬‬ ‫‪ 37‬ليتوانيا‬
‫‪8.1‬‬ ‫‪0.807‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪0.087‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.993‬‬ ‫‪6.9‬‬ ‫‪0.817‬‬ ‫‪0.878‬‬ ‫‪ 39‬كرواتيا‬
‫‪48.6‬‬ ‫‪0.450‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪0.212‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.027‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.875‬‬ ‫‪ 40‬قطر‬
‫‪21.1‬‬ ‫‪0.690‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪0.229‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.928‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.875‬‬ ‫‪ 40‬المملكة العربية السعودية‬
‫‪7.7‬‬ ‫‪0.807‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪0.076‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.998‬‬ ‫‪11.4‬‬ ‫‪0.774‬‬ ‫‪0.874‬‬ ‫‪ 42‬البرتغال‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.966‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.867‬‬ ‫‪ 43‬سان مارينو‬
‫‪8.6‬‬ ‫‪0.786‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪0.190‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.973‬‬ ‫‪18.1‬‬ ‫‪0.704‬‬ ‫‪0.860‬‬ ‫‪ 44‬شيلي‬
‫‪8.4‬‬ ‫‪0.783‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪0.259‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.941‬‬ ‫‪16.1‬‬ ‫‪0.717‬‬ ‫‪0.855‬‬ ‫‪ 45‬تركيا‬
‫‪9.2‬‬ ‫‪0.776‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪0.184‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.002‬‬ ‫‪5.5‬‬ ‫‪0.808‬‬ ‫‪0.855‬‬ ‫‪ 45‬سلوفاكيا‬
‫‪9.6‬‬ ‫‪0.769‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪0.230‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.989‬‬ ‫‪6.0‬‬ ‫‪0.800‬‬ ‫‪0.851‬‬ ‫‪ 47‬هنغاريا‬
‫‪7.9‬‬ ‫‪0.782‬‬ ‫‪34.0‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪0.292‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.995‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪0.747‬‬ ‫‪0.849‬‬ ‫‪ 48‬األرجنتين‬
‫‪31.5‬‬ ‫‪0.580‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪0.199‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.014‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.847‬‬ ‫‪ 49‬الكويت‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪39.6‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪0.005‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪0.114‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.978‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪0.756‬‬ ‫‪0.844‬‬ ‫‪ 50‬الجبل األسود‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.838‬‬ ‫‪ 51‬سانت كيتس ونيفس‬
‫‪5.5‬‬ ‫‪0.784‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪0.240‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.020‬‬ ‫‪13.3‬‬ ‫‪0.720‬‬ ‫‪0.830‬‬ ‫‪ 52‬أوروغواي‬
‫‪8.2‬‬ ‫‪0.759‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪0.230‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.981‬‬ ‫‪10.6‬‬ ‫‪0.739‬‬ ‫‪0.827‬‬ ‫‪ 53‬رومانيا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.826‬‬ ‫‪ 54‬أنتيغوا وبربودا‬
‫‪30.0‬‬ ‫‪0.576‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪0.279‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.983‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫‪0.727‬‬ ‫‪0.823‬‬ ‫‪ 55‬بروني دار السالم‬
‫‪11.7‬‬ ‫‪0.725‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪0.178‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.021‬‬ ‫‪9.0‬‬ ‫‪0.747‬‬ ‫‪0.821‬‬ ‫‪ 56‬االتحاد الروسي‬
‫‪5.7‬‬ ‫‪0.773‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪0.392‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.017‬‬ ‫‪21.1‬‬ ‫‪0.647‬‬ ‫‪0.820‬‬ ‫‪ 57‬بنما‬
‫‪9.3‬‬ ‫‪0.744‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪0.333‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.007‬‬ ‫‪19.1‬‬ ‫‪0.663‬‬ ‫‪0.820‬‬ ‫‪ 57‬جزر البهاما‬
‫‪27.6‬‬ ‫‪0.593‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪0.267‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.937‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪0.721‬‬ ‫‪0.819‬‬ ‫‪ُ 59‬عمان‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪38.0‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪0.264‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.992‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.814‬‬ ‫‪ 60‬ترينيداد وتوباغو‬
‫‪5.8‬‬ ‫‪0.767‬‬ ‫‪36.6‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪0.283‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.005‬‬ ‫‪10.6‬‬ ‫‪0.728‬‬ ‫‪0.814‬‬ ‫‪ 60‬جورجيا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪34.2‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪0.009‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪0.289‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.030‬‬ ‫‪23.7‬‬ ‫‪0.617‬‬ ‫‪0.809‬‬ ‫‪ 62‬بربادوس‬
‫‪12.8‬‬ ‫‪0.704‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪0.202‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.973‬‬ ‫‪14.3‬‬ ‫‪0.692‬‬ ‫‪0.807‬‬ ‫‪ 63‬ماليزيا‬
‫يتبع ‪f‬‬
‫‪27‬‬ ‫أدلة التنمية البشرية‬

‫دليل‬
‫ً‬
‫‪5.3‬‬ ‫‪0.763‬‬ ‫‪37.1‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪0.232‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.995‬‬ ‫‪18.6‬‬ ‫‪0.656‬‬ ‫‪0.806‬‬ ‫‪ 64‬كوستاريكا‬
‫‪9.1‬‬ ‫‪0.732‬‬ ‫‪38.1‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪0.119‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.986‬‬ ‫‪8.1‬‬ ‫‪0.740‬‬ ‫‪0.805‬‬ ‫‪ 65‬صربيا‬
‫‪6.6‬‬ ‫‪0.750‬‬ ‫‪36.7‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪0.310‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.011‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪0.681‬‬ ‫‪0.803‬‬ ‫‪ 66‬تايلند‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪34.2‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪0.003‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1.064‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪0.715‬‬ ‫‪0.802‬‬ ‫‪ 67‬سيشيل‬
‫‪14.2‬‬ ‫‪0.688‬‬ ‫‪35.6‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪0.177‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.998‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪0.734‬‬ ‫‪0.802‬‬ ‫‪ 67‬كازاخستان‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪0.096‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.003‬‬ ‫‪6.4‬‬ ‫‪0.750‬‬ ‫‪0.801‬‬ ‫‪ 69‬بيالروس‬
‫تنمية بشرية مرتفعة‬
‫‪9.9‬‬ ‫‪0.720‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪0.206‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.995‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪0.703‬‬ ‫‪0.799‬‬ ‫‪ 70‬بلغاريا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.007‬‬ ‫‪20.6‬‬ ‫‪0.633‬‬ ‫‪0.797‬‬ ‫‪ 71‬باالو‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪0.369‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.976‬‬ ‫‪21.5‬‬ ‫‪0.625‬‬ ‫‪0.796‬‬ ‫‪ 72‬موريشيوس‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.976‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.793‬‬ ‫‪ 73‬غرينادا‬
‫‪5.3‬‬ ‫‪0.747‬‬ ‫‪39.1‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.003‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪0.116‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.977‬‬ ‫‪12.9‬‬ ‫‪0.687‬‬ ‫‪0.789‬‬ ‫‪ 74‬ألبانيا‬
‫‪13.8‬‬ ‫‪0.679‬‬ ‫‪41.4‬‬ ‫‪3.9‬‬ ‫‪0.016‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪0.186‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.962‬‬ ‫‪16.0‬‬ ‫‪0.662‬‬ ‫‪0.788‬‬ ‫‪ 75‬الصين‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪0.752‬‬ ‫‪36.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0.198‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.026‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪0.721‬‬ ‫‪0.786‬‬ ‫‪ 76‬أرمينيا‬
‫‪6.0‬‬ ‫‪0.734‬‬ ‫‪40.5‬‬ ‫‪4.1‬‬ ‫‪0.016‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪0.352‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.979‬‬ ‫‪17.9‬‬ ‫‪0.641‬‬ ‫‪0.781‬‬ ‫‪ 77‬المكسيك‬
‫‪8.3‬‬ ‫‪0.715‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪0.484‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.880‬‬ ‫‪25.1‬‬ ‫‪0.584‬‬ ‫‪0.780‬‬ ‫‪ 78‬إيران (جمهورية ‪ -‬اإلسالمية)‬
‫‪2.3‬‬ ‫‪0.762‬‬ ‫‪38.3‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪0.011‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪0.376‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.947‬‬ ‫‪19.2‬‬ ‫‪0.630‬‬ ‫‪0.780‬‬ ‫‪ 78‬سري النكا‬
‫‪8.9‬‬ ‫‪0.710‬‬ ‫‪37.9‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪0.008‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪0.148‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.952‬‬ ‫‪14.4‬‬ ‫‪0.667‬‬ ‫‪0.779‬‬ ‫‪ 80‬البوسنة والهرسك‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.772‬‬ ‫‪ 81‬سانت فنسنت وجزر غرينادين‬
‫‪4.4‬‬ ‫‪0.732‬‬ ‫‪38.8‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪0.009‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪0.433‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.029‬‬ ‫‪18.1‬‬ ‫‪0.627‬‬ ‫‪0.766‬‬ ‫‪ 82‬الجمهورية الدومينيكية‬
‫‪4.2‬‬ ‫‪0.733‬‬ ‫‪38.0‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪0.008‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪0.371‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.990‬‬ ‫‪17.6‬‬ ‫‪0.630‬‬ ‫‪0.765‬‬ ‫‪ 83‬إكوادور‬
‫‪6.5‬‬ ‫‪0.715‬‬ ‫‪38.2‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪0.134‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.950‬‬ ‫‪11.2‬‬ ‫‪0.679‬‬ ‫‪0.765‬‬ ‫‪ 83‬مقدونيا الشمالية‬
‫‪3.1‬‬ ‫‪0.740‬‬ ‫‪38.1‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.003‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪0.300‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.973‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.764‬‬ ‫‪ 85‬كوبا‬
‫‪4.2‬‬ ‫‪0.731‬‬ ‫‪37.4‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪0.004‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪0.156‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.033‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪0.698‬‬ ‫‪0.763‬‬ ‫‪ 86‬جمهورية مولدوفا‬
‫‪3.8‬‬ ‫‪0.733‬‬ ‫‪38.9‬‬ ‫‪6.6‬‬ ‫‪0.026‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪0.360‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.952‬‬ ‫‪20.3‬‬ ‫‪0.607‬‬ ‫‪0.762‬‬ ‫‪ 87‬بيرو‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪34.4‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.003‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪0.328‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.976‬‬ ‫‪21.7‬‬ ‫‪0.597‬‬ ‫‪0.762‬‬ ‫‪ 87‬ملديف‬
‫‪5.4‬‬ ‫‪0.719‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪0.329‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.961‬‬ ‫‪7.0‬‬ ‫‪0.707‬‬ ‫‪0.760‬‬ ‫‪ 89‬أذربيجان‬
‫‪7.6‬‬ ‫‪0.702‬‬ ‫‪42.5‬‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪0.016‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪0.391‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.000‬‬ ‫‪24.1‬‬ ‫‪0.577‬‬ ‫‪0.760‬‬ ‫‪ 89‬البرازيل‬
‫‪4.4‬‬ ‫‪0.725‬‬ ‫‪40.6‬‬ ‫‪4.8‬‬ ‫‪0.020‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪0.392‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.998‬‬ ‫‪25.1‬‬ ‫‪0.568‬‬ ‫‪0.758‬‬ ‫‪ 91‬كولومبيا‬
‫‪11.4‬‬ ‫‪0.661‬‬ ‫‪37.1‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪0.007‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪0.266‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.988‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.746‬‬ ‫‪ 92‬ليبيا‬
‫‪5.8‬‬ ‫‪0.702‬‬ ‫‪39.2‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪0.005‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪0.460‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.881‬‬ ‫‪21.1‬‬ ‫‪0.588‬‬ ‫‪0.745‬‬ ‫‪ 93‬الجزائر‬
‫‪11.0‬‬ ‫‪0.662‬‬ ‫‪34.0‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.744‬‬ ‫‪ 94‬تركمانستان‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪39.3‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪0.007‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪0.416‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.992‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.742‬‬ ‫‪ 95‬غيانا‬
‫‪16.5‬‬ ‫‪0.619‬‬ ‫‪38.8‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪0.028‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪0.297‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.032‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪0.645‬‬ ‫‪0.741‬‬ ‫‪ 96‬منغوليا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.740‬‬ ‫‪ 97‬دومينيكا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪38.1‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪0.003‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪0.462‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.996‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪0.654‬‬ ‫‪0.739‬‬ ‫‪ 98‬تونغا‬
‫‪4.1‬‬ ‫‪0.706‬‬ ‫‪35.4‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫‪111‬‬ ‫‪0.449‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.863‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪0.615‬‬ ‫‪0.736‬‬ ‫‪ 99‬األردن‬
‫‪6.7‬‬ ‫‪0.685‬‬ ‫‪34.4‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪0.188‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.021‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪0.676‬‬ ‫‪0.734‬‬ ‫‪ 100‬أوكرانيا‬
‫‪4.2‬‬ ‫‪0.701‬‬ ‫‪36.5‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.003‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪0.237‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.928‬‬ ‫‪21.6‬‬ ‫‪0.574‬‬ ‫‪0.732‬‬ ‫‪ 101‬تونس‬
‫‪6.4‬‬ ‫‪0.684‬‬ ‫‪41.9‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫‪0.019‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪0.429‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.994‬‬ ‫‪20.4‬‬ ‫‪0.582‬‬ ‫‪0.731‬‬ ‫‪ 102‬باراغواي‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.945‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪0.620‬‬ ‫‪0.731‬‬ ‫‪ 102‬جزر مارشال‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪38.1‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫‪0.006‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪0.332‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.940‬‬ ‫‪13.3‬‬ ‫‪0.632‬‬ ‫‪0.729‬‬ ‫‪ 104‬فيجي‬
‫‪4.5‬‬ ‫‪0.695‬‬ ‫‪37.6‬‬ ‫‪5.2‬‬ ‫‪0.020‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪0.389‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.884‬‬ ‫‪22.9‬‬ ‫‪0.561‬‬ ‫‪0.728‬‬ ‫‪ 105‬مصر‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪0.696‬‬ ‫‪35.3‬‬ ‫‪1.7‬‬ ‫‪0.006‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪0.242‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.924‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.727‬‬ ‫‪ 106‬أوزبكستان‬
‫‪6.2‬‬ ‫‪0.681‬‬ ‫‪40.3‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪0.008‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪0.378‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.007‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪0.607‬‬ ‫‪0.726‬‬ ‫‪ 107‬فييت نام‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪37.5‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪0.007‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪0.347‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.013‬‬ ‫‪25.7‬‬ ‫‪0.539‬‬ ‫‪0.725‬‬ ‫‪ 108‬سانت لوسيا‬
‫‪5.9‬‬ ‫‪0.680‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪0.365‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.928‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.723‬‬ ‫‪ 109‬لبنان‬
‫‪7.0‬‬ ‫‪0.667‬‬ ‫‪39.8‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪0.025‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪0.401‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.985‬‬ ‫‪35.6‬‬ ‫‪0.462‬‬ ‫‪0.717‬‬ ‫‪ 110‬جنوب أفريقيا‬
‫‪2.9‬‬ ‫‪0.695‬‬ ‫‪35.0‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.880‬‬ ‫‪18.0‬‬ ‫‪0.587‬‬ ‫‪0.716‬‬ ‫‪ 111‬فلسطين‪ ،‬دولة‬
‫‪3.9‬‬ ‫‪0.685‬‬ ‫‪38.7‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪0.014‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪0.439‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.940‬‬ ‫‪17.5‬‬ ‫‪0.588‬‬ ‫‪0.713‬‬ ‫‪ 112‬إندونيسيا‬
‫‪3.2‬‬ ‫‪0.687‬‬ ‫‪41.8‬‬ ‫‪5.8‬‬ ‫‪0.024‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪0.388‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.966‬‬ ‫‪16.9‬‬ ‫‪0.590‬‬ ‫‪0.710‬‬ ‫‪ 113‬الفلبين‬
‫‪4.4‬‬ ‫‪0.677‬‬ ‫‪42.2‬‬ ‫‪17.2‬‬ ‫‪0.073‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪0.483‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.998‬‬ ‫‪31.1‬‬ ‫‪0.488‬‬ ‫‪0.708‬‬ ‫‪ 114‬بوتسوانا‬
‫‪4.2‬‬ ‫‪0.676‬‬ ‫‪38.9‬‬ ‫‪2.8‬‬ ‫‪0.011‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪0.350‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.016‬‬ ‫‪17.3‬‬ ‫‪0.584‬‬ ‫‪0.706‬‬ ‫‪ 115‬جامايكا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪39.1‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪0.025‬‬ ‫‪101‬‬ ‫‪0.406‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.968‬‬ ‫‪14.2‬‬ ‫‪0.602‬‬ ‫‪0.702‬‬ ‫‪ 116‬ساموا‬
‫‪2.6‬‬ ‫‪0.683‬‬ ‫‪36.3‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.001‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪0.345‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.975‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪0.634‬‬ ‫‪0.701‬‬ ‫‪ 117‬قيرغيزستان‬
‫‪4.6‬‬ ‫‪0.668‬‬ ‫‪39.8‬‬ ‫‪4.3‬‬ ‫‪0.017‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪0.454‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.982‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.700‬‬ ‫‪ 118‬بليز‬
‫تنمية بشرية متوسطة‬
‫‪5.0‬‬ ‫‪0.664‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪0.521‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.002‬‬ ‫‪14.2‬‬ ‫‪0.600‬‬ ‫‪0.699‬‬ ‫‪ 119‬فنزويال (جمهورية ‪ -‬البوليفارية)‬
‫‪5.2‬‬ ‫‪0.662‬‬ ‫‪41.7‬‬ ‫‪9.1‬‬ ‫‪0.038‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪0.418‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.965‬‬ ‫‪19.8‬‬ ‫‪0.560‬‬ ‫‪0.698‬‬ ‫‪ 120‬بوليفيا (دولة ‪ -‬المتعددة القوميات)‬
‫‪3.7‬‬ ‫‪0.672‬‬ ‫‪42.0‬‬ ‫‪6.4‬‬ ‫‪0.027‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪0.440‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.851‬‬ ‫‪27.2‬‬ ‫‪0.508‬‬ ‫‪0.698‬‬ ‫‪ 120‬المغرب‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1.037‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.696‬‬ ‫‪ 122‬ناورو‬
‫‪3.8‬‬ ‫‪0.667‬‬ ‫‪44.7‬‬ ‫‪15.6‬‬ ‫‪0.070‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪0.524‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.982‬‬ ‫‪24.1‬‬ ‫‪0.526‬‬ ‫‪0.693‬‬ ‫‪ 123‬غابون‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪39.4‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪0.011‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0.405‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.987‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.690‬‬ ‫‪ 124‬سورينام‬
‫‪9.7‬‬ ‫‪0.615‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪0.334‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.970‬‬ ‫‪31.7‬‬ ‫‪0.465‬‬ ‫‪0.681‬‬ ‫‪ 125‬بوتان‬
‫‪2.2‬‬ ‫‪0.664‬‬ ‫‪39.0‬‬ ‫‪7.4‬‬ ‫‪0.029‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪0.269‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.919‬‬ ‫‪13.8‬‬ ‫‪0.585‬‬ ‫‪0.679‬‬ ‫‪ 126‬طاجيكستان‬
‫‪3.7‬‬ ‫‪0.649‬‬ ‫‪41.3‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪0.032‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪0.369‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.972‬‬ ‫‪18.7‬‬ ‫‪0.548‬‬ ‫‪0.674‬‬ ‫‪ 127‬السلفادور‬
‫‪4.5‬‬ ‫‪0.643‬‬ ‫‪37.9‬‬ ‫‪8.6‬‬ ‫‪0.033‬‬ ‫‪143‬‬ ‫‪0.562‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.786‬‬ ‫‪22.9‬‬ ‫‪0.519‬‬ ‫‪0.673‬‬ ‫‪ 128‬العراق‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪0.656‬‬ ‫‪42.2‬‬ ‫‪24.6‬‬ ‫‪0.104‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪0.498‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.914‬‬ ‫‪29.9‬‬ ‫‪0.470‬‬ ‫‪0.670‬‬ ‫‪ 129‬بنغالديش‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪0.642‬‬ ‫‪45.3‬‬ ‫‪16.5‬‬ ‫‪0.074‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪0.397‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.949‬‬ ‫‪24.2‬‬ ‫‪0.507‬‬ ‫‪0.669‬‬ ‫‪ 130‬نيكاراغوا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪0.325‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.981‬‬ ‫‪28.7‬‬ ‫‪0.471‬‬ ‫‪0.661‬‬ ‫‪ 131‬كابو فيردي‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪38.2‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪0.008‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.975‬‬ ‫‪16.5‬‬ ‫‪0.545‬‬ ‫‪0.653‬‬ ‫‪ 132‬توفالو‬

‫دليل‬
‫ً‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪0.624‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.650‬‬ ‫‪ 133‬غينيا االستوائية‬
‫‪3.0‬‬ ‫‪0.625‬‬ ‫‪42.0‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪0.069‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪0.437‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.852‬‬ ‫‪31.1‬‬ ‫‪0.444‬‬ ‫‪0.644‬‬ ‫‪ 134‬الهند‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.950‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.634‬‬ ‫‪ 135‬ميكرونيزيا (واليات ‪ -‬الموحدة)‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪0.604‬‬ ‫‪46.2‬‬ ‫‪28.9‬‬ ‫‪0.134‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪0.474‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.931‬‬ ‫‪28.0‬‬ ‫‪0.453‬‬ ‫‪0.629‬‬ ‫‪ 136‬غواتيماال‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪40.5‬‬ ‫‪19.8‬‬ ‫‪0.080‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.849‬‬ ‫‪15.9‬‬ ‫‪0.528‬‬ ‫‪0.628‬‬ ‫‪ 137‬كيريباس‬
‫‪2.9‬‬ ‫‪0.606‬‬ ‫‪42.7‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪0.051‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪0.413‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.974‬‬ ‫‪23.1‬‬ ‫‪0.480‬‬ ‫‪0.624‬‬ ‫‪ 138‬هندوراس‬
‫‪6.5‬‬ ‫‪0.580‬‬ ‫‪47.0‬‬ ‫‪23.1‬‬ ‫‪0.108‬‬ ‫‪116‬‬ ‫‪0.467‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.919‬‬ ‫‪24.8‬‬ ‫‪0.466‬‬ ‫‪0.620‬‬ ‫‪ 139‬جمهورية الو الديمقراطية الشعبية‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.936‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.614‬‬ ‫‪ 140‬فانواتو‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪40.9‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫‪0.048‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪25.1‬‬ ‫‪0.459‬‬ ‫‪0.613‬‬ ‫‪ 141‬سان تومي وبرينسيبي‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪42.3‬‬ ‫‪19.2‬‬ ‫‪0.081‬‬ ‫‪124‬‬ ‫‪0.491‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.987‬‬ ‫‪39.0‬‬ ‫‪0.372‬‬ ‫‪0.610‬‬ ‫‪ 142‬إسواتيني (مملكة)‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪0.584‬‬ ‫‪45.2‬‬ ‫‪40.9‬‬ ‫‪0.185‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪0.450‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.006‬‬ ‫‪34.6‬‬ ‫‪0.399‬‬ ‫‪0.610‬‬ ‫‪ 142‬ناميبيا‬
‫‪2.0‬‬ ‫‪0.596‬‬ ‫‪45.9‬‬ ‫‪38.3‬‬ ‫‪0.176‬‬ ‫‪119‬‬ ‫‪0.479‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.941‬‬ ‫‪21.9‬‬ ‫‪0.475‬‬ ‫‪0.608‬‬ ‫‪ 144‬ميانمار‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪0.586‬‬ ‫‪45.1‬‬ ‫‪24.6‬‬ ‫‪0.111‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪0.512‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.933‬‬ ‫‪37.2‬‬ ‫‪0.378‬‬ ‫‪0.602‬‬ ‫‪ 145‬غانا‬
‫‪1.8‬‬ ‫‪0.590‬‬ ‫‪45.6‬‬ ‫‪37.5‬‬ ‫‪0.171‬‬ ‫‪139‬‬ ‫‪0.533‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.948‬‬ ‫‪27.1‬‬ ‫‪0.438‬‬ ‫‪0.601‬‬ ‫‪ 146‬كينيا‬
‫‪3.3‬‬ ‫‪0.581‬‬ ‫‪42.5‬‬ ‫‪17.5‬‬ ‫‪0.074‬‬ ‫‪126‬‬ ‫‪0.495‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.885‬‬ ‫‪29.5‬‬ ‫‪0.424‬‬ ‫‪0.601‬‬ ‫‪ 146‬نيبال‬
‫‪4.7‬‬ ‫‪0.572‬‬ ‫‪42.3‬‬ ‫‪16.6‬‬ ‫‪0.070‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪0.486‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.926‬‬ ‫‪27.0‬‬ ‫‪0.438‬‬ ‫‪0.600‬‬ ‫‪ 148‬كمبوديا‬
‫‪2.2‬‬ ‫‪0.580‬‬ ‫‪46.0‬‬ ‫‪24.3‬‬ ‫‪0.112‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪0.572‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.909‬‬ ‫‪35.1‬‬ ‫‪0.385‬‬ ‫‪0.593‬‬ ‫‪ 149‬الكونغو‬
‫‪1.7‬‬ ‫‪0.581‬‬ ‫‪55.3‬‬ ‫‪51.1‬‬ ‫‪0.282‬‬ ‫‪133‬‬ ‫‪0.520‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.905‬‬ ‫‪41.8‬‬ ‫‪0.344‬‬ ‫‪0.591‬‬ ‫‪ 150‬أنغوال‬
‫‪1.7‬‬ ‫‪0.577‬‬ ‫‪53.2‬‬ ‫‪43.6‬‬ ‫‪0.232‬‬ ‫‪142‬‬ ‫‪0.555‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.900‬‬ ‫‪38.3‬‬ ‫‪0.362‬‬ ‫‪0.587‬‬ ‫‪ 151‬الكاميرون‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪48.5‬‬ ‫‪37.3‬‬ ‫‪0.181‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.914‬‬ ‫‪43.0‬‬ ‫‪0.334‬‬ ‫‪0.586‬‬ ‫‪ 152‬جزر القمر‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪0.561‬‬ ‫‪48.4‬‬ ‫‪47.9‬‬ ‫‪0.232‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪0.526‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.930‬‬ ‫‪39.5‬‬ ‫‪0.344‬‬ ‫‪0.569‬‬ ‫‪ 153‬زامبيا‬
‫‪1.8‬‬ ‫‪0.558‬‬ ‫‪46.5‬‬ ‫‪56.6‬‬ ‫‪0.263‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪0.604‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.927‬‬ ‫‪28.3‬‬ ‫‪0.407‬‬ ‫‪0.568‬‬ ‫‪ 154‬بابوا غينيا الجديدة‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪45.9‬‬ ‫‪48.3‬‬ ‫‪0.222‬‬ ‫‪103‬‬ ‫‪0.415‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.904‬‬ ‫‪28.1‬‬ ‫‪0.407‬‬ ‫‪0.566‬‬ ‫‪ 155‬تيمور ‪ -‬ليشتي‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.959‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.562‬‬ ‫‪ 156‬جزر سليمان‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪123‬‬ ‫‪0.487‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.805‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.557‬‬ ‫‪ 157‬الجمهورية العربية السورية‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪0.546‬‬ ‫‪48.4‬‬ ‫‪41.3‬‬ ‫‪0.200‬‬ ‫‪158‬‬ ‫‪0.621‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.929‬‬ ‫‪39.3‬‬ ‫‪0.335‬‬ ‫‪0.552‬‬ ‫‪ 158‬هايتي‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪0.543‬‬ ‫‪49.2‬‬ ‫‪57.2‬‬ ‫‪0.281‬‬ ‫‪138‬‬ ‫‪0.527‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.899‬‬ ‫‪31.5‬‬ ‫‪0.377‬‬ ‫‪0.550‬‬ ‫‪ 159‬أوغندا‬
‫‪1.6‬‬ ‫‪0.541‬‬ ‫‪42.6‬‬ ‫‪25.8‬‬ ‫‪0.110‬‬ ‫‪132‬‬ ‫‪0.519‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.936‬‬ ‫‪32.7‬‬ ‫‪0.370‬‬ ‫‪0.550‬‬ ‫‪ 159‬زمبابوي‬
‫تنمية بشرية منخفضة‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪0.541‬‬ ‫‪47.3‬‬ ‫‪48.8‬‬ ‫‪0.231‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪0.400‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.921‬‬ ‫‪31.2‬‬ ‫‪0.377‬‬ ‫‪0.548‬‬ ‫‪ 161‬رواندا‬
‫‪1.6‬‬ ‫‪0.539‬‬ ‫‪52.9‬‬ ‫‪33.0‬‬ ‫‪0.175‬‬ ‫‪165‬‬ ‫‪0.677‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.886‬‬ ‫‪32.7‬‬ ‫‪0.369‬‬ ‫‪0.548‬‬ ‫‪ 161‬نيجيريا‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪0.541‬‬ ‫‪47.8‬‬ ‫‪37.6‬‬ ‫‪0.180‬‬ ‫‪147‬‬ ‫‪0.578‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.848‬‬ ‫‪36.9‬‬ ‫‪0.345‬‬ ‫‪0.547‬‬ ‫‪ 163‬توغو‬
‫‪2.2‬‬ ‫‪0.528‬‬ ‫‪51.7‬‬ ‫‪38.3‬‬ ‫‪0.198‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪0.522‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.834‬‬ ‫‪33.3‬‬ ‫‪0.360‬‬ ‫‪0.540‬‬ ‫‪ 164‬باكستان‬
‫‪3.7‬‬ ‫‪0.520‬‬ ‫‪56.0‬‬ ‫‪58.4‬‬ ‫‪0.327‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪0.603‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.874‬‬ ‫‪35.0‬‬ ‫‪0.351‬‬ ‫‪0.540‬‬ ‫‪ 164‬موريتانيا‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪51.2‬‬ ‫‪46.1‬‬ ‫‪0.236‬‬ ‫‪156‬‬ ‫‪0.612‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.861‬‬ ‫‪40.4‬‬ ‫‪0.318‬‬ ‫‪0.534‬‬ ‫‪ 166‬كوت ديفوار‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪0.525‬‬ ‫‪49.8‬‬ ‫‪57.1‬‬ ‫‪0.284‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪0.513‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.940‬‬ ‫‪30.1‬‬ ‫‪0.372‬‬ ‫‪0.532‬‬ ‫‪ 167‬جمهورية تنزانيا المتحدة‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪43.0‬‬ ‫‪19.6‬‬ ‫‪0.084‬‬ ‫‪141‬‬ ‫‪0.552‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.999‬‬ ‫‪36.3‬‬ ‫‪0.332‬‬ ‫‪0.521‬‬ ‫‪ 168‬ليسوتو‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪0.503‬‬ ‫‪51.7‬‬ ‫‪50.8‬‬ ‫‪0.263‬‬ ‫‪129‬‬ ‫‪0.505‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.925‬‬ ‫‪35.4‬‬ ‫‪0.334‬‬ ‫‪0.517‬‬ ‫‪ 169‬السنغال‬
‫‪1.9‬‬ ‫‪0.506‬‬ ‫‪53.4‬‬ ‫‪52.3‬‬ ‫‪0.279‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪0.548‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.868‬‬ ‫‪35.9‬‬ ‫‪0.331‬‬ ‫‪0.516‬‬ ‫‪ 170‬السودان‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪0.493‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.844‬‬ ‫‪33.8‬‬ ‫‪0.341‬‬ ‫‪0.515‬‬ ‫‪ 171‬جيبوتي‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪0.501‬‬ ‫‪46.3‬‬ ‫‪49.9‬‬ ‫‪0.231‬‬ ‫‪148‬‬ ‫‪0.579‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.926‬‬ ‫‪29.3‬‬ ‫‪0.359‬‬ ‫‪0.508‬‬ ‫‪ 172‬مالوي‬
‫‪2.0‬‬ ‫‪0.494‬‬ ‫‪55.0‬‬ ‫‪66.8‬‬ ‫‪0.368‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪0.649‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.848‬‬ ‫‪38.7‬‬ ‫‪0.309‬‬ ‫‪0.504‬‬ ‫‪ 173‬بنن‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪0.489‬‬ ‫‪47.5‬‬ ‫‪41.7‬‬ ‫‪0.198‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪0.585‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.940‬‬ ‫‪37.2‬‬ ‫‪0.311‬‬ ‫‪0.495‬‬ ‫‪ 174‬غامبيا‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪0.487‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.493‬‬ ‫‪ 175‬إريتريا‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪0.485‬‬ ‫‪53.3‬‬ ‫‪68.7‬‬ ‫‪0.367‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪0.494‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.922‬‬ ‫‪34.1‬‬ ‫‪0.324‬‬ ‫‪0.492‬‬ ‫‪ 176‬إثيوبيا‬
‫‪1.0‬‬ ‫‪0.482‬‬ ‫‪49.6‬‬ ‫‪52.3‬‬ ‫‪0.259‬‬ ‫‪161‬‬ ‫‪0.656‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.860‬‬ ‫‪36.3‬‬ ‫‪0.310‬‬ ‫‪0.487‬‬ ‫‪ 177‬ليبريا‬
‫‪0.8‬‬ ‫‪0.483‬‬ ‫‪56.4‬‬ ‫‪68.4‬‬ ‫‪0.386‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪0.574‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.945‬‬ ‫‪32.6‬‬ ‫‪0.328‬‬ ‫‪0.487‬‬ ‫‪ 177‬مدغشقر‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪52.9‬‬ ‫‪64.4‬‬ ‫‪0.341‬‬ ‫‪159‬‬ ‫‪0.631‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.862‬‬ ‫‪35.8‬‬ ‫‪0.310‬‬ ‫‪0.483‬‬ ‫‪ 179‬غينيا ‪ -‬بيساو‬
‫‪0.8‬‬ ‫‪0.477‬‬ ‫‪51.3‬‬ ‫‪64.5‬‬ ‫‪0.331‬‬ ‫‪152‬‬ ‫‪0.605‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.891‬‬ ‫‪34.5‬‬ ‫‪0.315‬‬ ‫‪0.481‬‬ ‫‪ 180‬جمهورية الكونغو الديمقراطية‬
‫‪1.9‬‬ ‫‪0.462‬‬ ‫‪56.4‬‬ ‫‪66.2‬‬ ‫‪0.373‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪0.609‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.818‬‬ ‫‪39.5‬‬ ‫‪0.285‬‬ ‫‪0.471‬‬ ‫‪ 181‬غينيا‬
‫‪0.6‬‬ ‫‪0.459‬‬ ‫‪48.6‬‬ ‫‪55.9‬‬ ‫‪0.272‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪0.665‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.622‬‬ ‫‪35.1‬‬ ‫‪0.300‬‬ ‫‪0.462‬‬ ‫‪ 182‬أفغانستان‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪0.456‬‬ ‫‪60.0‬‬ ‫‪61.9‬‬ ‫‪0.372‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪0.477‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.929‬‬ ‫‪41.4‬‬ ‫‪0.270‬‬ ‫‪0.461‬‬ ‫‪ 183‬موزامبيق‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪0.452‬‬ ‫‪49.5‬‬ ‫‪59.2‬‬ ‫‪0.293‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪0.613‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.885‬‬ ‫‪39.5‬‬ ‫‪0.277‬‬ ‫‪0.458‬‬ ‫‪ 184‬سيراليون‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪0.433‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪146‬‬ ‫‪0.577‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.881‬‬ ‫‪40.4‬‬ ‫‪0.261‬‬ ‫‪0.438‬‬ ‫‪ 185‬بوركينا فاسو‬
‫‪0.9‬‬ ‫‪0.420‬‬ ‫‪50.6‬‬ ‫‪48.5‬‬ ‫‪0.245‬‬ ‫‪166‬‬ ‫‪0.820‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.456‬‬ ‫‪32.8‬‬ ‫‪0.285‬‬ ‫‪0.424‬‬ ‫‪ 186‬اليمن‬
‫‪0.7‬‬ ‫‪0.417‬‬ ‫‪54.4‬‬ ‫‪75.1‬‬ ‫‪0.409‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪0.499‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.926‬‬ ‫‪35.0‬‬ ‫‪0.273‬‬ ‫‪0.420‬‬ ‫‪ 187‬بوروندي‬
‫‪1.5‬‬ ‫‪0.404‬‬ ‫‪55.0‬‬ ‫‪68.3‬‬ ‫‪0.376‬‬ ‫‪153‬‬ ‫‪0.607‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.830‬‬ ‫‪32.4‬‬ ‫‪0.277‬‬ ‫‪0.410‬‬ ‫‪ 188‬مالي‬
‫‪3.0‬‬ ‫‪0.382‬‬ ‫‪61.4‬‬ ‫‪84.2‬‬ ‫‪0.517‬‬ ‫‪163‬‬ ‫‪0.671‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.776‬‬ ‫‪39.6‬‬ ‫‪0.238‬‬ ‫‪0.394‬‬ ‫‪ 189‬تشاد‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪0.389‬‬ ‫‪66.1‬‬ ‫‪91.0‬‬ ‫‪0.601‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪0.609‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.826‬‬ ‫‪33.5‬‬ ‫‪0.262‬‬ ‫‪0.394‬‬ ‫‪ 189‬النيجر‬
‫‪1.0‬‬ ‫‪0.383‬‬ ‫‪57.4‬‬ ‫‪80.4‬‬ ‫‪0.461‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪38.8‬‬ ‫‪0.237‬‬ ‫‪0.387‬‬ ‫‪ 191‬جمهورية أفريقيا الوسطى‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪0.376‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪41.7‬‬ ‫‪0.222‬‬ ‫‪0.381‬‬ ‫‪ 192‬جنوب السودان‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪0.376‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪164‬‬ ‫‪0.674‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.769‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪0.380‬‬ ‫‪ 193‬الصومال‬
‫األراضي أو البلدان األخرى‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪ ..‬جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪ ..‬موناكو‬
‫مجموعات دليل التنمية البشرية‬
‫‪13.6‬‬ ‫‪0.779‬‬ ‫‪35.9‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.002‬‬ ‫—‬ ‫‪0.150‬‬ ‫—‬ ‫‪0.988‬‬ ‫‪10.5‬‬ ‫‪0.807‬‬ ‫‪0.902‬‬ ‫تنمية بشرية مرتفعة جداً‬
‫‪9.6‬‬ ‫‪0.691‬‬ ‫‪40.7‬‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪0.016‬‬ ‫—‬ ‫‪0.339‬‬ ‫—‬ ‫‪0.962‬‬ ‫‪17.8‬‬ ‫‪0.628‬‬ ‫‪0.764‬‬ ‫تنمية بشرية مرتفعة‬
‫‪2.8‬‬ ‫‪0.622‬‬ ‫‪44.1‬‬ ‫‪20.5‬‬ ‫‪0.091‬‬ ‫—‬ ‫‪0.476‬‬ ‫—‬ ‫‪0.870‬‬ ‫‪30.2‬‬ ‫‪0.447‬‬ ‫‪0.640‬‬ ‫تنمية بشرية متوسطة‬
‫‪1.5‬‬ ‫‪0.509‬‬ ‫‪53.2‬‬ ‫‪51.6‬‬ ‫‪0.274‬‬ ‫—‬ ‫‪0.579‬‬ ‫—‬ ‫‪0.868‬‬ ‫‪34.0‬‬ ‫‪0.341‬‬ ‫‪0.517‬‬ ‫تنمية بشرية منخفضة‬
‫‪6.1‬‬ ‫‪0.652‬‬ ‫‪48.5‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪0.088‬‬ ‫—‬ ‫‪0.485‬‬ ‫—‬ ‫‪0.929‬‬ ‫‪24.5‬‬ ‫‪0.524‬‬ ‫‪0.694‬‬ ‫البلدان النامية‬
‫‪29‬‬ ‫أدلة التنمية البشرية‬

‫دليل‬
‫ً‬
‫المناطق‬
‫‪6.2‬‬ ‫‪0.716‬‬ ‫‪43.1‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪0.024‬‬ ‫—‬ ‫‪0.386‬‬ ‫—‬ ‫‪0.991‬‬ ‫‪20.7‬‬ ‫‪0.605‬‬ ‫‪0.763‬‬ ‫أمريكا الالتينية والبحر الكاريبي‬
‫‪7.4‬‬ ‫‪0.743‬‬ ‫‪37.1‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪0.004‬‬ ‫—‬ ‫‪0.224‬‬ ‫—‬ ‫‪0.963‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫‪0.708‬‬ ‫‪0.802‬‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬
‫‪3.0‬‬ ‫‪0.622‬‬ ‫‪44.6‬‬ ‫‪20.5‬‬ ‫‪0.091‬‬ ‫—‬ ‫‪0.478‬‬ ‫—‬ ‫‪0.855‬‬ ‫‪30.9‬‬ ‫‪0.443‬‬ ‫‪0.641‬‬ ‫جنوب آسيا‬
‫‪1.8‬‬ ‫‪0.539‬‬ ‫‪52.9‬‬ ‫‪49.5‬‬ ‫‪0.262‬‬ ‫—‬ ‫‪0.565‬‬ ‫—‬ ‫‪0.915‬‬ ‫‪33.9‬‬ ‫‪0.363‬‬ ‫‪0.549‬‬ ‫جنوب الصحراء األفريقية الكبرى‬
‫‪6.5‬‬ ‫‪0.658‬‬ ‫‪48.9‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪0.074‬‬ ‫—‬ ‫‪0.523‬‬ ‫—‬ ‫‪0.877‬‬ ‫‪24.1‬‬ ‫‪0.534‬‬ ‫‪0.704‬‬ ‫الدول العربية‬
‫‪10.8‬‬ ‫‪0.683‬‬ ‫‪42.4‬‬ ‫‪5.1‬‬ ‫‪0.022‬‬ ‫—‬ ‫‪0.340‬‬ ‫—‬ ‫‪0.962‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪0.640‬‬ ‫‪0.766‬‬ ‫شرق آسيا والمحيط الهادئ‬
‫‪1.7‬‬ ‫‪0.533‬‬ ‫‪52.0‬‬ ‫‪51.7‬‬ ‫‪0.268‬‬ ‫—‬ ‫‪0.556‬‬ ‫—‬ ‫‪0.890‬‬ ‫‪33.0‬‬ ‫‪0.363‬‬ ‫‪0.542‬‬ ‫أقل البلدان نمواً‬
‫الدول الجزرية الصغيرة النامية‬
‫‪13.1‬‬ ‫‪0.787‬‬ ‫‪40.5‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪0.017‬‬ ‫—‬ ‫‪0.194‬‬ ‫—‬ ‫‪0.984‬‬ ‫‪11.4‬‬ ‫‪0.803‬‬ ‫‪0.906‬‬ ‫منظمة التعاون االقتصادي والتنمية‬
‫‪7.3‬‬ ‫‪0.685‬‬ ‫‪48.5‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪0.088‬‬ ‫—‬ ‫‪0.462‬‬ ‫—‬ ‫‪0.951‬‬ ‫‪22.1‬‬ ‫‪0.576‬‬ ‫‪0.739‬‬ ‫العالم‬
‫دليل الفوارق بين الجنسين‪ :‬دليل مركب يقيس الفارق في اإلنجازات بين‬
‫مصادر البيانات‬ ‫المرأة والرجل في ثالثة أبعاد هي‪ :‬الصحة اإلنجابية‪ ،‬والتمكين‪ ،‬وسوق العمل‪.‬‬ ‫تعاريف‬
‫العمودان ‪ 1‬و‪ :4‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى‬ ‫وتتضمن المالحظة الفنية ‪ 4‬تفاصيل عن كيفية حساب هذا الدليل (‪https://‬‬ ‫دليل التنمية البشرية‪ :‬دليل مركب يقيس متوسط اإلنجازات في ثالثة أبعاد‬
‫بيانات من ‪Barro and Lee 2018‬؛ ‪IMF 2023‬؛ ‪UNDESA 2022, 2023‬؛‬ ‫‪.)hdr.undp.org/sites/default/files/hdr2023_technical_notes.pdf‬‬ ‫أساسية للتنمية البشرية هي‪ :‬الحياة المديدة والصحية‪ ،‬والمعرفة‪ ،‬والمستوى‬
‫‪ World Bank 2023.‬؛‪UNESCO Institute for Statistics 2023‬‬ ‫المعيشي الالئق‪ .‬وتتضمن المالحظة الفنية ‪ 1‬تفاصيل عن كيفية حساب هذا‬
‫دليل الفقر المتعدد األبعاد‪ :‬نسبة السكان الذين يعيشون حالة فقر متعدد‬
‫الادليل (�‪https://hdr.undp.org/sites/default/files/hdr2023_techni‬‬
‫العمود ‪ :2‬حسابات المتوسط الهندسي للبيانات الواردة في دليل العمر‬ ‫األبعاد معدلة بشدة أوجه الحرمان‪ .‬لم تتوفر جميع المؤشرات لجميع‬
‫‪.)cal_notes.pdf‬‬
‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم‬ ‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم المساواة‪ ،‬ودليل التعليم‬ ‫المتوقع‬ ‫البلدان‪ ،‬لذلك يجب توخي الحذر في المقارنة بين البلدان‪ .‬وفي حاالت نقص‬
‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم المساواة‪ ،‬باستخدام المنهجية‬ ‫المساواة‪ ،‬ودليل الدخل‬ ‫البيانات‪ُ ،‬رُ جحت قيمة المؤشرات ليصبح مجموعها ‪ 100‬في المائة‪ .‬وتتضمن‬ ‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم المساواة‪ :‬دليل التنمية البشرية‬ ‫دليل التنمية البشرية‬
‫المفّصلة في المالحظة الفنية ‪https://hdr.undp.org/sites/default/( 2‬‬
‫ّ‬ ‫المالحظة الفنية ‪ 5‬تفاصيل عن كيفية حساب هذا الدليل‪https://hdr.( .‬‬ ‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم المساواة في األبعاد الثالثة األساسية للتنمية البشرية‪.‬‬
‫‪.)files/hdr2023_technical_notes.pdf‬‬ ‫‪.)undp.org/sites/default/files/hdr2023_technical_notes.pdf‬‬ ‫وتتضمن المالحظة الفنية ‪ 2‬تفاصيل عن كيفية حساب هذا الدليل (‪https://‬‬
‫‪.)hdr.undp.org/sites/default/files/hdr2023_technical_notes.pdf‬‬
‫العمود ‪ :3‬حسابات باالستناد إلى البيانات الواردة في العمودين ‪ 1‬و‪.2‬‬ ‫مجموع السكان الذين يعيشون في فقر متعدد األبعاد‪ :‬السكان الذين‬
‫يعانون من حرمان ُُترجح حدته بنسبة ‪ 33.3‬في المائة على األقل‪ .‬وتشمل‬ ‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم‬ ‫مجموع الخسارة‪ :‬الفارق النسبي بين دليل التنمية البشرية‬
‫العمود ‪ :5‬حسابات باالستناد إلى البيانات الواردة في العمود ‪.4‬‬
‫البيانات نسبة السكان الذين يعيشون في فقر متعدد األبعاد وعددهم في‬ ‫المساواة ودليل التنمية البشرية‪ ،‬فقط للبلدان التي احتسبت لها قيمة دليل‬
‫السنة التي أجري فيها المسح‪ ،‬وعدد السكان الذين يعيشون في فقر متعدد‬ ‫ً‬
‫معدًال بعامل عدم المساواة‪.‬‬ ‫التنمية البشرية‬
‫العمود ‪ :6‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلى بيانات من‬
‫‪Barro and Lee 2018‬؛ المسوح الديمغرافية والصحية التي تجريها شركة‬ ‫األبعاد المتوقع في عام ‪.2021‬‬
‫دليل التنمية حسب الجنس‪ :‬نسبة قيمة دليل التنمية البشرية لإلناث إلى‬
‫‪ICF Macro‬؛ ‪ILO 2023‬؛ ‪IPU 2023‬؛ ‪OECD 2023‬؛ ‪UNDESA 2022‬؛‬
‫شدة الحرمان في حالة الفقر المتعدد األبعاد‪ :‬متوسط نسبة الحرمان الذي‬ ‫قيمة دليل التنمية البشرية للذكور‪ .‬وتتضمن المالحظة الفنية ‪ 3‬تفاصيل عن‬
‫‪UNESCO Institute for Statistics 2023‬؛ المسوح المتعددة المؤشرات‬
‫يعاني منه األشخاص الذين يعيشون في فقر متعدد األبعاد‪.‬‬ ‫كيفية حساب هذا الدليل (‪https://hdr.undp.org/sites/default/files/‬‬
‫للمجموعات التي تجريها اليونيسف؛ ‪WHO, UNICEF, UNFPA, World‬‬
‫‪.)hdr2023_technical_notes.pdf‬‬
‫‪.Bank Group and UNDESA/Population Division 2023‬‬ ‫ً‬
‫معدًال بعامل الضغوط على الكوكب‪ :‬دليل التنمية‬ ‫دليل التنمية البشرية‬
‫ً‬
‫معدًال بمستوى انبعاثات ثاني أكسيد الكربون ومساهمة الفرد في‬ ‫البشرية‬ ‫مجموعات البلدان وفق دليل التنمية حسب الجنس‪ :‬تص ّّنف البلدان في‬
‫العمود ‪ :7‬حسابات باالستناد إلى البيانات الواردة في العمود ‪.6‬‬
‫البصمة المادية الحتساب الضغوط البشرية الشديدة على الكوكب‪ .‬وال‬ ‫خمس مجموعات حسب االنحراف المطلق عن التكافؤ بين الجنسين في‬
‫ً‬
‫حافزًا للتحّوّ ل‪ .‬وتتضمن المالحظة الفنية ‪ 6‬تفاصيل عن‬ ‫بد من اعتباره‬ ‫ً‬
‫مرتفعًا‬ ‫دليل التنمية البشرية‪ .‬وتضم المجموعة ‪ 1‬البلدان التي تسجل مستوى‬
‫األعمدة ‪ 8‬إلى ‪ :10‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية ومبادرة أكسفورد‬
‫للفقر والتنمية البشرية باالستناد إلى بيانات عن أوجه الحرمان الذي تعاني‬ ‫كيفية حساب هذا الدليل (‪https://hdr.undp.org/sites/default/files/‬‬ ‫من المساواة بين الجنسين في إنجازات دليل التنمية البشرية (انحراف مطلق‬
‫‪.)hdr2023_technical_notes.pdf‬‬ ‫ً‬
‫مرتفعًا إلى‬ ‫دون ‪ 2.5‬في المائة)؛ والمجموعة ‪ 2‬البلدان التي تسجل مستوى‬
‫منه األسر المعيشية في التعليم والصحة ومستوى المعيشة‪ ،‬مستمدة من‬
‫المسوح الديمغرافية والصحية التي أجرتها شركة ‪ ICF Macro‬والمسوح‬ ‫متوسط من المساواة بين الجنسين في إنجازات دليل التنمية البشرية‬
‫الفارق عن قيمة دليل التنمية البشرية‪ :‬الفارق النسبي بين دليل التنمية‬
‫المتعددة المؤشرات للمجموعات التي أجرتها اليونيسف لعدة سنوات‪.‬‬ ‫(انحراف مطلق بين ‪ 2.5‬و‪ 5‬في المائة)؛ والمجموعة ‪ 3‬البلدان التي تسجل‬
‫ً‬
‫معدًال بعامل الضغوط على الكوكب ودليل التنمية البشرية‪.‬‬ ‫البشرية‬ ‫ً‬
‫متوسطًا من المساواة بين الجنسين في إنجازات دليل التنمية‬ ‫مستوى‬
‫العمود ‪ :11‬حسابات مكتب تقرير التنمية البشرية باالستناد إلــى بيانات من‬ ‫البشرية (انحراف مطلق بين ‪ 5‬و‪ 7.5‬في المائة)؛ والمجموعة ‪ 4‬البلدان التي‬
‫‪Barro and Lee 2018‬؛ ‪IMF 2023‬؛ ‪UNDESA 2022, 2023‬؛ ‪United Nations‬‬ ‫ً‬
‫متوسطًا إلى منخفض من المساواة بين الجنسين في إنجازات‬ ‫تسجل مستوى‬
‫‪Environment Programme 2023‬؛ ‪UNESCO Institute for Statistics‬‬ ‫دليل التنمية البشرية (انحراف مطلق بين ‪ 7.5‬و‪ 10‬في المائة)؛ والمجموعة ‪5‬‬
‫‪2023‬؛ ‪United Nations Statistics Division 2023‬؛ ‪.World Bank 2023‬‬ ‫ً‬
‫منخفضًا من المساواة بين الجنسين في إنجازات‬ ‫البلدان التي تسجل مستوى‬
‫دليل التنمية البشرية (انحراف مطلق فوق ‪ 10‬في المائة)‪.‬‬
‫العمود ‪ :12‬حسابات باالستناد إلى البيانات الواردة في العمودين ‪ 1‬و‪.11‬‬

‫المراجع‬
Aiyar, S., Chen, J., Ebeke, C. H., Garcia-Saltos, R., 2022b. “Pandemic Preparedness and Covid-19: An Ex- Extrapolation in the United Nations.” Review of Interna-
Gudmundsson, T., Ilyina, A., Kangur, A., and others. ploratory Analysis of Infection and Fatality Rates, and tional Studies 41(3): 451–475.
2023. “Geo-Economic Fragmentation and the Future Contextual Factors Associated with Preparedness in
of Multilateralism.” Staff Discussion Note 2023/001. In- 177 Countries, from Jan 1, 2020, to Sept 30, 2021.” The Demeritt, A., and Hoff, K. 2023. “Using Behavioral
ternational Monetary Fund, Washington, DC. Lancet 399(10334): 1489–1512. Economics to Reduce Poverty and Oppression.” Social
Philosophy and Policy 40(1): 185–209.
Albrecht, G. 2012. “Psychoterratic Conditions in a Sci- Buchholz, W., and Sandler, T. 2021. “Global Pub-
entific and Technological World.” In Kahn Jr., P. H., and lic Goods: A Survey.” Journal of Economic Literature Druedahl, L. C., Minssen, T., and Price, W. N.
Hasbach, P. H., (eds.), Ecopsychology: Science, Totems, 59(2): 488–545. 2021. “Collaboration in Times of Crisis: A Study on
and the Technological Species. Cambridge, MA: MIT Covid-19 Vaccine R&D Partnerships.” Vaccine 39(42):
Press. Card, D., Chang, S., Becker, C., Mendelsohn, J., 6291–6295.
Voigt, R., Boustan, L., Abramitzky, R., and Jurafsky,
Alcalá, F., and Ciccone, A. 2004. “Trade and Pro- D. 2022. “Computational Analysis of 140 Years of US Engel, J., Kokas, D., Lopez-Acevedo, G., and Malisze-
ductivity.” The Quarterly Journal of Economics 119(2): Political Speeches Reveals More Positive but Increas- wska, M. 2021. The Distributional Impacts of Trade:
613–646. ingly Polarized Framing of Immigration.” Proceedings of Empirical Innovations, Analytical Tools, and Policy Re-
the National Academy of Sciences 119(31): e2120510119. sponses. Washington, DC: World Bank.
Allen, D. 2023. Justice by Means of Democracy. Chi-
cago, IL: The University of Chicago Press. Carleton, T., Jina, A., Delgado, M., Greenstone, M., Engler, P., Honjo, K., MacDonald, M., Piazza, R., and
Houser, T., Hsiang, S., Hultgren, A., and others. Sher, G. 2020. “The Macroeconomic Effects of Global
Alstadsæter, A., Godar, S., Nicolaides, P., and Zuc- 2022. “Valuing the Global Mortality Consequences of Migration.” In World Economic Outlook: The Great
man, G. 2023. Global Tax Evasion Report 2024. Paris: Climate Change Accounting for Adaptation Costs and Lockdown. Washington, DC: International Monetary
EU Tax Observatory. Benefits.” The Quarterly Journal of Economics 137(4): Fund.
2037–2105.
Andre, P., Boneva, T., Chopra, F., and Falk, A. 2024. Fernbach, P. M., and Van Boven, L. 2022. “False Po-
“Globally Representative Evidence on the Actual and Cerra, V., Fatás, A., and Saxena, S. C. 2023. “Hyster- larization: Cognitive Mechanisms and Potential Solu-
Perceived Support for Climate Action.” Nature Climate esis and Business Cycles.” Journal of Economic Litera- tions.” Current Opinion in Psychology 43: 1–6.
Change. ture 61(1): 181–225.
Frankel, J. A., and Romer, D. 2017. “Does Trade Cause
Barrett, S. 2011. “Stop! The Polio Vaccination Cessa- Chen, M. W., Mrkaic, M. M., and Nabar, M. M. S. 2019. Growth?” In Global Trade. Milton Park, UK: Routledge.
tion Game.” The World Bank Economic Review 24(3): “The Global Economic Recovery 10 Years after the
361–385. 2008 Financial Crisis.” Working Paper No. 2019/083, Funke, M., Schularick, M., and Trebesch, C. 2016.
International Monetary Fund, Washington, DC. “Going to Extremes: Politics after Financial Crises,
Barro, R. J., and J.‑W. Lee. 2018. Dataset of Education- 1870–2014.” European Economic Review 88: 227–260.
al Attainment, June 2018 Revision. http://www.barrolee Clayton, S., and Karazsia, B. T. 2020. “Development
.com. Accessed 9 August 2023. and Validation of a Measure of Climate Change Anxi- Funke, M., Schularick, M., and Trebesch, C. 2023.
ety.” Journal of Environmental Psychology 69: 101434. “Populist Leaders and the Economy.” American Eco-
Bartley Johns, M., Brenton, P., Cali, M., Hoppe, M., nomic Review 113(12): 3249–3288.
and Piermartini, R. 2015. The Role of Trade in Ending Cohen, J. 2023. “Polio Eradication Effort Struggles with
Poverty. Washington, DC: World Bank. End Game.” Science 381(6664): 1271–1272. Gallup. 2023. Gallup World Poll database. Accessed 7
September 2023.
Bearce, D. H., and Jolliff Scott, B. J. 2019. “Popular Conceição, P., and Mendoza, R. U. 2006. “Identifying
Non-Support for International Organizations: How Ex- High-Return Investments.” In Kaul, I., and Conceição, P., Ganapati, S., and Wong, W. F. 2023. “How Far Goods
tensive and What Does This Represent?” The Review (eds.), The New Public Finance: Responding to Global Travel: Global Transport and Supply Chains from 1965-
of International Organizations 14: 187–216. Challenges. New York: Oxford University Press. 2020.” NBER Working Paper 31167, National Bureau of
Economic Research, Cambridge MA.
Bednar, J. 2021. “Polarization, Diversity, and Demo- Daly, M., and Macchia, L. 2023. “Global Trends in
cratic Robustness.” Proceedings of the National Acad- Emotional Distress.” Proceedings of the National Acad- Gleeson, D., Townsend, B., Tenni, B. F., and Phil-
emy of Sciences 118(50): e2113843118. emy of Sciences 120(14): e2216207120. lips, T. 2023. “Global Inequities in Access to Covid-19
Health Products and Technologies: A Political Economy
Birdsall, M., Campos, J. E. L., Kim, C.-S., Corden, De Vries, C. E., Hobolt, S. B., and Walter, S. 2021. Analysis.” Health & Place: 103051.
W. M., MacDonald, L., Pack, H., Page, J., and oth- “Politicizing International Cooperation: The Mass Pub-
ers. 1993. “The East Asian Miracle: Economic Growth lic, Political Entrepreneurs, and Political Opportunity Graeber, T., Roth, C., and Zimmermann, F. 2023.
and Public Policy: Main Report.” World Bank Policy Re- Structures.” International Organization 75(2): 306–332. “Stories, Statistics, and Memory.” CESifo Working Paper
search Paper, World Bank, Washington, DC. 10107, Munich, Germany.
Deitelhoff, N. 2020. “What’s in a Name? Contestation
Boese, V. A., Alizada, N., Lundstedt, M., Morrison, K., and Backlash against International Norms and Institu- Guiso, L., Herrera, H., Morelli, M., and Sonno, T.
Natsika, N., Sato, Y., Tai, H., and Lindberg, S. I. 2022. tions.” The British Journal of Politics and International 2019. “Global Crises and Populism: The Role of Euro-
Democracy Report 2022. Autocratization Changing Relations 22(4): 715–727. zone Institutions.” Economic Policy 34(97): 95–139.
Nature? Gothenburg, Sweden: Varieties of Democracy
Institute at the University of Gothenburg. Dellmuth, L. M., and Tallberg, J. 2015. “The Social Gur, T., Ayal, S., and Halperin, E. 2021. “A Bright Side
Legitimacy of International Organisations: Interest Rep- of Sadness: The Depolarizing Role of Sadness in Inter-
Bollyky, T. J., Hulland, E. N., Barber, R. M., Collins, J. resentation, Institutional Performance, and Confidence group Conflicts.” European Journal of Social Psychol-
K., Kiernan, S., Moses, M., Pigott, D. M., and others. ogy 51(1): 68–83.
31 ‫المراجع‬
Gyöngyösi, G., and Verner, E. 2022. “Financial Crisis, Kaul, I., Conceição, P., Le Goulven, K., and Mendoza, Nye Jr, J. S. 2001. “Globalization’s Democratic Deficit:
Creditor-Debtor Conflict, and Populism.” The Journal of R. U. 2003. Providing Global Public Goods: Managing How to Make International Institutions More Account-
Finance 77(4): 2471–2523. Globalization. Oxford University Press. able.” Foreign Affairs 80: 2.
Henkel, L., Sprengholz, P., Korn, L., Betsch, C., and Kaul, I., Grunberg, I., and Stern, M. 1999. Global Pub- O’Madagain, C., and Tomasello, M. 2022. “Shared
Böhm, R. 2023. “The Association between Vaccina- lic Goods. New York, NY: Oxford University Press. Intentionality, Reason-Giving and the Evolution of Hu-
tion Status Identification and Societal Polarization.” Na- man Culture.” Philosophical Transactions of the Royal
ture Human Behaviour 7(2): 231–239. Koczan, Z., Peri, G., Pinat, M., and Rozhkov, D. 2021. Society B: Biological Sciences 377(1843): 20200320.
“The Impact of International Migration on Inclusive
Hickman, C., Marks, E., Pihkala, P., Clayton, S., Le- Growth: A Review.” IMF Working Paper 2021/088, Inter- OECD (Organisation for Economic Cooperation and
wandowski, R. E., Mayall, E. E., Wray, B., Mellor, C., national Monetary Fund, Washington, DC. Development). 2023. OECD.Stat. https://stats.oecd
and van Susteren, L. 2021. “Climate Anxiety in Chil- .org. Accessed 20 September 2023.
dren and Young People and Their Beliefs About Gov- Kumar, A., Blum, J., Le, T. T., Havelange, N., Magini,
ernment Responses to Climate Change: A Global Sur- D., and Yoon, I.-K. 2022. “The mRNA Vaccine Devel- OECD (Organisation for Economic Co-operation and
vey.” The Lancet Planetary Health 5(12): e863–e873. opment Landscape for Infectious Diseases.” National Development). 2024. “Global Forum on Transparency
Reviews Drug Discovery 21(5): 333–334. and Exchange of Information for Tax Purposes.” OECD,
Hobolt, S. B., Leeper, T. J., and Tilley, J. 2021. “Di- Paris.
vided by the Vote: Affective Polarization in the Wake of Kurlantzick, J. 2022. The Revival of Military Rule in
the Brexit Referendum.” British Journal of Political Sci- South and Southeast Asia: Dangers to the Region’s Pelenc, J., Bazile, D., and Ceruti, C. 2015. “Collective
ence 51(4): 1476–1493. Democratic Future. Washington, DC: Council on For- Capability and Collective Agency for Sustainability: A
eign Relations. Case Study.” Ecological Economics 118: 226–239.
Holland, A., and Pazarbasioglu, C. 2024. “How to
Ease Rising External Debt-Service Pressures in Low- Lane, P. R., and Milesi-Ferretti, G. M. 2018. “The Ex- Persson, Å., and Bennich, T. 2023. Global Sustain-
Income Countries.” https://www.imf.org/en/Blogs/ ternal Wealth of Nations Revisited: International Finan- able Development Report 2023. New York: United
Articles/2024/01/24/how-to-ease-rising-external-debt- cial Integration in the Aftermath of the Global Financial Nations.
service-pressures-in-low-income-countries. Crisis.” IMF Economic Review 66: 189–222.
Prados de la Escosura, L. 2022. Human Development
Ibrahim, S. S. 2006. “From Individual to Collective Lenton, T. M., Boulton, C. A., and Scheffer, M. 2022. and the Path to Freedom: 1870 to the Present. Cam-
Capabilities: The Capability Approach as a Conceptual “Resilience of Countries to Covid-19 Correlated with bridge, UK: Cambridge University Press.
Framework for Self-Help.” Journal of Human Develop- Trust.” Scientific Reports 12(1): 75.
ment and Capabilities 7(3): 397–416. Rauschmayer, F., Polzin, C., Mock, M., and Omann,
Leßmann, O. 2022. “Collectivity and the Capability I. 2018. “Examining Collective Action through the Ca-
ILO (International Labour Organization). 2023.IL- Approach: Survey and Discussion.” Review of Social pability Approach: The Example of Community Curren-
OSTATdatabase. https://ilostat.ilo.org/data/. Accessed Economy 80(4): 461–490. cies.” Journal of Human Development and Capabilities
22 November 2023. 19(3): 345–364.
Levin, S. A., Milner, H. V., and Perrings, C. 2021. “The
IMF (International Monetary Fund). 2001. “Global Dynamics of Political Polarization.” Proceedings of the Sandler, T. 1997. Global Challenges: An Approach
Trade Liberalization and the Developing Countries.” National Academy of Sciences 118(50): e2116950118. to Environmental, Political, and Economic Problems.
Washington DC: IMF. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
McCoy, J., and Somer, M. 2019. “Toward a Theory of
IMF (International Monetary Fund). 2023. World Pernicious Polarization and How It Harms Democra- Schimmelpfennig, R., Razek, L., Schnell, E., and
Economic Outlook database. October 2023 Edition. cies: Comparative Evidence and Possible Remedies.” Muthukrishna, M. 2022. “Paradox of Diversity in
Washington, DC. https://www.imf.org/en/Publications The Annals of the American Academy of Political and the Collective Brain.” Philosophical Transactions of
/WEO/weo-database/2023/October. Accessed 15 No- Social Science 681(1): 234–271. the Royal Society B: Biological Sciences 377(1843):
vember 2023. 20200316.
Mian, A., Sufi, A., and Trebbi, F. 2014. “Resolving
Inglehart, R., Haerpfer, C., Moreno, A., Welzel, C., Debt Overhang: Political Constraints in the Aftermath of Schneider, C. J. 2018. “The Domestic Politics of Inter-
Kizilova, K., Diez-Medrano, J., Lagos, M., and others. Financial Crises.” American Economic Journal: Macro- national Cooperation.” Oxford Research Encyclopedia
2022. “World Values Survey.” Madrid: JD Systems Insti- economics 6(2): 1–28. of Politics. Oxford, UK: Oxford University Press.
tute and Vienna: WVSA Secretariat.
Msemburi, W., Karlinsky, A., Knutson, V., Aleshin-Gu- Sen, A. 1999. Development as Freedom. New York,
IOM (International Organization for Migration). endel, S., Chatterji, S., and Wakefield, J. 2023. “The NY: Anchor Books.
2022. The World Migration Report 2022. Geneva: IOM. WHO Estimates of Excess Mortality Associated with the
Covid-19 Pandemic.” Nature 613(7942): 130–137. Sen, A. 2013. “The Ends and Means of Sustainability.”
IPU (InterParliamentary Union). 2023. Parline da- Journal of Human Development and Capabilities 14(1):
tabase: Monthly ranking of women in national parlia- NASA (US National Aeronautics and Space Ad- 6–20.
ments. https://data.ipu.org/women-ranking. Accessed1 ministration). 2023. “NASA Announces Sum-
August 2023. mer 2023 Hottest on Record.” Press Release, 14 Seong, J., White, O., Woetzel, J., Smit, S., Devesa,
September. https://www.nasa.gov/press-release/ T., Birshan, M., and Samandari, H. 2022. “Global
ITU (International Telecommunication Union). 2022. nasa-announces-summer-2023-hottest-on-record. Flows: The Ties That Bind in an Interconnected
Global Connectivity Report 2022. Geneva: ITU. World.” McKinsey Global Institute Discussion Paper
Neill, R., Neel, A. H., Cardona, C., Bishai, D., Gupta, (November).
Iyengar, S., Sood, G., and Lelkes, Y. 2012. “Affect, Not S., Mohan, D., Jain, N., Basu, S., and Closser, S. 2023.
Ideology: A Social Identity Perspective on Polarization.” “Everyday Capabilities Were a Path to Resilience Dur- Sparkman, G., Geiger, N., and Weber, E. U. 2022.
Public Opinion Quarterly 76(3): 405–431. ing Covid-19: A Case Study of Five Countries.” Health “Americans Experience a False Social Reality by Under-
Policy and Planning 38(2): 192–204. estimating Popular Climate Policy Support by Nearly
Kanbur, S. R., Sandler, T., and Morrison, K. M. 1999. Half.” Nature Communications 13(1): 4779.
The Future of Development Assistance: Common Nichols, M. 2021. “‘An Epidemic’ of Coups, U.N. Chief
Pools and International Public Goods. Washington, DC: Laments, Urging Security Council to Act.” Reuters, 26 Stanley, S. K., Hogg, T. L., Leviston, Z., and Walker,
Overseas Development Council. October. https://www.reuters.com/world/an-epidem- I. 2021. “From Anger to Action: Differential Impacts of
ic-coups-un-chief-laments-urging-security-council- Eco-Anxiety, Eco-Depression, and Eco-Anger on Cli-
Kaul, I., and Conceição, P. 2006. The New Public Fi- act-2021-10-26/. Accessed 16 November 2023. mate Action and Wellbeing.” The Journal of Climate
nance: Responding to Global Challenges. New York: Change and Health 1: 100003.
Oxford University Press.
2023/2024 ‫تقرير التنمية البشرية‬ 32

Stiglitz Commission. 2009. “Report of the Commis- Need for Democratic Renewal in Africa. New York: Pandemic: A Systematic Analysis of Covid-19-Related
sion of Experts of the President of the United Nations UNDP. Mortality, 2020–21.” The Lancet 399(10334): 1513–1536.
General Assembly on Reforms of the International Mon-
etary and Financial System.” United Nations, New York. UNEP (United Nations Environment Programme). Watson, O. J., Barnsley, G., Toor, J., Hogan, A. B.,
2023. International Resource Panel’s Global material Winskill, P., and Ghani, A. C. 2022. “Global Impact
Stiglitz, J. 1998. “Distinguished Lecture on Economics flows database. https://www.resourcepanel.org/global of the First Year of Covid-19 Vaccination: A Mathemati-
in Government: The Private Uses of Public Interests: -material-flows-database. Accessed 18 December cal Modelling Study.” The Lancet Infectious Diseases
Incentives and Institutions.” Journal of Economic Per- 2023. 22(9): 1293–1302.
spectives 12(2): 3–22.
UNESCO (United Nations Educational, Scientific White, J. 2023. In the Long Run: The Future as a Politi-
Tomasello, M. 2022. The Evolution of Agency. Cam- and Cultural Organization) Institute for Statistics. cal Idea. London: Profile Books.
bridge, MA: MIT Press. 2023. UIS Developer Portal, Bulk Data Download Serv-
ice. https://apiportal.uis.unesco.org/bdds. Accessed 19 White, O., Woetzel, J., Smit, S., Seong, J., and De-
UN (United Nations). 2023. “Valuing What Counts: September 2023. vesa, T. 2023. “The Complication of Concentration in
Framework to Progress Beyond Gross Domestic Prod- Global Trade.” McKinsey Global Institute, 12 January.
uct.” Our Common Agenda Policy Brief 4. New York: UNHCR (Office of the United Nations High Com-
UN. missioner for Refugees). 2023. Refugee Data Finder. WHO (World Health Organization), UNICEF (Unit-
https://www.unhcr.org/refugee-statistics/download/. ed Nations Children’s Fund), UNFPA (United Na-
UNDESA (United Nations Department of Eco- tions Population Fund), World Bank Group and
nomic and Social Affairs). 2022. World Population United Nations Secretary-General. 2023. “Note to UNDESA(United Nations Department of Economic
Prospects: The 2022 Revision. New York. https:// Correspondents – on a United Nations Framework and Social Affairs)/Population Division. 2023.
population.un.org/wpp/. Accessed 1 August 2023. Convention on International Tax Cooperation.” 30 Trends in Maternal Mortality 2000 to 2020: Esti-
November. https://www.un.org/sg/en/content/sg/note mates by WHO, UNICEF,UNFPA, World Bank Group
UNDESA (United Nations Department of Economic -correspondents/2023-11-30/note-correspondents and UNDESA/Population Division. Geneva: World
and Social Affairs). 2023. World Economic Situation -%E2%80%93-united-nations-framework-convention Health Organization. https://www.who.int/publications
and Prospects 2023. https://www.un.org/development -international-tax-cooperation. /i/item/9789240068759. Accessed 1 August 2023.
/desa/dpad/publication/world-economic-situation-and
-prospects-2023/. Accessed 15 November 2023. United Nations Statistics Division. 2023. National World Bank. 2023. World Development Indicators da-
Accounts Main Aggregates Database. http://unstats.un tabase. Washington, DC. http://data.worldbank.org. Ac-
UNDP (United Nations Development Programme). .org/unsd/snaama. Accessed 15 November 2023. cessed 7 November 2023.
2009. Human Development Report 2009: Overcom-
ing Barriers: Human Mobility and Development. New Vaidyanathan, G. 2024. “A Giant Fund for Climate Di- WTO (World Trade Organization). 2023. Global
York: UNDP. sasters Will Soon Open. Who Should Be Paid First?” Trade Outlook and Statistics. Geneva: WTO.
Nature, 29 January. https://www.nature.com/articles
UNDP (United Nations Development Programme). /d41586-024-00149-x. Wullenkord, M. C., Tröger, J., Hamann, K. R. S., Loy, L.
2020. Human Development Report 2020. The Next S., and Reese, G. 2021. “Anxiety and Climate Change:
Frontier: Human Development and the Anthropocene. Van Bavel, J. J., Pretus, C., Rathje, S., Pärnamets, P., A Validation of the Climate Anxiety Scale in a German-
New York: UNDP. Vlasceanu, M., and Knowles, E. D. Forthcoming. “The Speaking Quota Sample and an Investigation of Psy-
Costs of Polarizing a Pandemic: Antecedents, Conse- chological Correlates.” Climatic Change 168(3): 20.
UNDP (United Nations Development Programme). quences, and Lessons.” Perspectives on Psychological
2022a. Human Development Report 2021/2022. Un- Science: 17456916231190395. Xing, Y., Gentile, E., and Dollar, D. 2021. Global Value
certain Times, Unsettled Lives: Shaping Our Future in a Chain Development Report 2021: Beyond Production.
World in Transformation. New York: UNDP. Vogt, S., Mohmmed Zaid, N. A., El Fadil Ahmed, H., Manila: Asian Development Bank; Beijing: Research
Fehr, E., and Efferson, C. 2016. “Changing Cultural Institute for Global Value Chains at the University of
UNDP (United Nations Development Programme). Attitudes Towards Female Genital Cutting.” Nature International Business and Economics; Geneva: World
2022b. New Threats to Human Security in the 538(7626): 506–509. Trade Organization; Chiba, Japan: Institute of Develop-
Anthropocene: Demanding Greater Solidarity. New ing Economies–Japan External Trade Organization;
York: UNDP. Wagner, M. 2021. “Affective Polarization in Multiparty and Beijing: China Development Research Foundation.
Systems.” Electoral Studies 69: 102199.
UNDP (United Nations Development Programme). Zedillo, E., Thiam, T., Amoako, K., Andersson, G.-B.,
2023a. 2023 Gender Social Norms Index. Breaking Walter, S. 2021. “The Backlash against Globalization.” Bergsten, C. F., Dervis, K., El-Ashry, M. T., and others.
Down Gender Biases: Shifting Social Norms Towards Annual Review of Political Science 24: 421–442. 2006. Meeting Global Challenges: International Coop-
Gender Equality. New York: UNDP. eration in the National Interest. Report of the Interna-
Wang, H., Paulson, K. R., Pease, S. A., Watson, S., tional Task Force on Global Public Goods.
UNDP (United Nations Development Programme). Comfort, H., Zheng, P., Aravkin, A. Y., and others.
2023b. Soldiers and Citizens: Military Coups and the 2022. “Estimating Excess Mortality Due to the Covid-19
33 ‫المراجع‬
‫ترتيب البلدان حسب دليل التنمية البشرية لعام ‪2022‬‬
‫‪137‬‬ ‫كيريباس‬ ‫‪45‬‬ ‫سلوفاكيا‬ ‫‪36‬‬ ‫بولندا‬ ‫‪56‬‬ ‫االتحاد الروسي‬

‫‪146‬‬ ‫كينيا‬ ‫‪22‬‬ ‫سلوفينيا‬ ‫‪120‬‬ ‫بوليفيا (دولة ‪ -‬المتعددة القوميات)‬ ‫‪176‬‬ ‫إثيوبيا‬
‫‪37‬‬ ‫التفيا‬ ‫‪9‬‬ ‫سنغافورة‬ ‫‪87‬‬ ‫بيرو‬ ‫‪89‬‬ ‫أذربيجان‬
‫‪109‬‬ ‫لبنان‬ ‫‪169‬‬ ‫السنغال‬ ‫‪69‬‬ ‫بيالروس‬ ‫‪48‬‬ ‫األرجنتين‬
‫‪20‬‬ ‫لكسمبرغ‬ ‫‪170‬‬ ‫السودان‬ ‫‪66‬‬ ‫تايلند‬ ‫‪99‬‬ ‫األردن‬
‫‪177‬‬ ‫ليبريا‬ ‫‪124‬‬ ‫سورينام‬ ‫‪94‬‬ ‫تركمانستان‬ ‫‪76‬‬ ‫أرمينيا‬
‫‪92‬‬ ‫ليبيا‬ ‫‪5‬‬ ‫السويد‬ ‫‪45‬‬ ‫تركيا‬ ‫‪175‬‬ ‫إريتريا‬
‫‪37‬‬ ‫ليتوانيا‬ ‫‪1‬‬ ‫سويسرا‬ ‫‪60‬‬ ‫ترينيداد وتوباغو‬ ‫‪27‬‬ ‫إسبانيا‬
‫‪12‬‬ ‫ليختنشتاين‬ ‫‪184‬‬ ‫سيراليون‬ ‫‪189‬‬ ‫تشاد‬ ‫‪10‬‬ ‫أستراليا‬
‫‪168‬‬ ‫ليسوتو‬ ‫‪67‬‬ ‫سيشيل‬ ‫‪32‬‬ ‫تشيكيا‬ ‫‪31‬‬ ‫إستونيا‬
‫‪25‬‬ ‫مالطة‬ ‫‪44‬‬ ‫شيلي‬ ‫‪163‬‬ ‫توغو‬ ‫‪25‬‬ ‫إسرائيل‬
‫‪188‬‬ ‫مالي‬ ‫‪65‬‬ ‫صربيا‬ ‫‪132‬‬ ‫توفالو‬ ‫‪142‬‬ ‫إسواتيني (مملكة)‬
‫‪63‬‬ ‫ماليزيا‬ ‫‪193‬‬ ‫الصومال‬ ‫‪101‬‬ ‫تونس‬ ‫‪182‬‬ ‫أفغانستان‬
‫‪177‬‬ ‫مدغشقر‬ ‫‪75‬‬ ‫الصين‬ ‫‪98‬‬ ‫تونغا‬ ‫‪83‬‬ ‫إكوادور‬
‫‪105‬‬ ‫مصر‬ ‫‪126‬‬ ‫طاجيكستان‬ ‫‪155‬‬ ‫تيمور ‪ -‬ليشتي‬ ‫‪74‬‬ ‫ألبانيا‬
‫‪120‬‬ ‫المغرب‬ ‫‪128‬‬ ‫العراق‬ ‫‪115‬‬ ‫جامايكا‬ ‫‪7‬‬ ‫ألمانيا‬
‫‪83‬‬ ‫مقدونيا الشمالية‬ ‫‪59‬‬ ‫ُعمان‬ ‫‪50‬‬ ‫الجبل األسود‬ ‫‪17‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬
‫‪77‬‬ ‫المكسيك‬ ‫‪123‬‬ ‫غابون‬ ‫‪93‬‬ ‫الجزائر‬ ‫‪54‬‬ ‫أنتيغوا وبربودا‬
‫‪172‬‬ ‫مالوي‬ ‫‪174‬‬ ‫غامبيا‬ ‫‪57‬‬ ‫جزر البهاما‬ ‫‪35‬‬ ‫أندورا‬
‫‪87‬‬ ‫ملديف‬ ‫‪145‬‬ ‫غانا‬ ‫‪156‬‬ ‫جزر سليمان‬ ‫‪112‬‬ ‫إندونيسيا‬
‫‪40‬‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫‪73‬‬ ‫غرينادا‬ ‫‪152‬‬ ‫جزر القمر‬ ‫‪150‬‬ ‫أنغوال‬
‫‪15‬‬ ‫المملكة المتحدة‬ ‫‪136‬‬ ‫غواتيماال‬ ‫‪102‬‬ ‫جزر مارشال‬ ‫‪52‬‬ ‫أوروغواي‬
‫‪96‬‬ ‫منغوليا‬ ‫‪95‬‬ ‫غيانا‬ ‫‪191‬‬ ‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫‪106‬‬ ‫أوزبكستان‬
‫‪164‬‬ ‫موريتانيا‬ ‫‪181‬‬ ‫غينيا‬ ‫‪167‬‬ ‫جمهورية تنزانيا المتحدة‬ ‫‪159‬‬ ‫أوغندا‬
‫‪133‬‬ ‫غينيا االستوائية‬ ‫‪82‬‬ ‫الجمهورية الدومينيكية‬ ‫‪100‬‬ ‫أوكرانيا‬
‫‪72‬‬ ‫موريشيوس‬
‫‪179‬‬ ‫غينيا ‪ -‬بيساو‬ ‫‪157‬‬ ‫الجمهورية العربية السورية‬ ‫‪78‬‬ ‫إيران (جمهورية ‪ -‬اإلسالمية)‬
‫‪183‬‬ ‫موزامبيق‬
‫‪140‬‬ ‫فانواتو‬ ‫‪19‬‬ ‫جمهورية كوريا‬ ‫‪7‬‬ ‫أيرلندا‬
‫موناكو‬
‫‪28‬‬ ‫فرنسا‬ ‫جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية‬ ‫‪3‬‬ ‫آيسلندا‬
‫‪144‬‬ ‫ميانمار‬
‫‪113‬‬ ‫الفلبين‬ ‫‪180‬‬ ‫جمهورية الكونغو الديمقراطية‬ ‫‪30‬‬ ‫إيطاليا‬
‫‪135‬‬ ‫ميكرونيزيا (واليات ‪ -‬الموحدة)‬
‫‪111‬‬ ‫فلسطين‪ ،‬دولة‬ ‫‪139‬‬ ‫جمهورية الو الديمقراطية الشعبية‬ ‫‪154‬‬ ‫بابوا غينيا الجديدة‬
‫‪142‬‬ ‫ناميبيا‬
‫‪119‬‬ ‫فنزويال (جمهورية ‪ -‬البوليفارية)‬ ‫‪86‬‬ ‫جمهورية مولدوفا‬ ‫‪102‬‬ ‫باراغواي‬
‫‪122‬‬ ‫ناورو‬
‫‪12‬‬ ‫فنلندا‬ ‫‪110‬‬ ‫جنوب أفريقيا‬ ‫‪164‬‬ ‫باكستان‬
‫‪2‬‬ ‫النرويج‬
‫‪104‬‬ ‫فيجي‬ ‫‪192‬‬ ‫جنوب السودان‬ ‫‪71‬‬ ‫باالو‬
‫‪22‬‬ ‫النمسا‬
‫‪107‬‬ ‫فييت نام‬ ‫‪60‬‬ ‫جورجيا‬ ‫‪34‬‬ ‫البحرين‬
‫‪146‬‬ ‫نيبال‬
‫‪29‬‬ ‫قبرص‬ ‫‪171‬‬ ‫جيبوتي‬ ‫‪89‬‬ ‫البرازيل‬
‫‪189‬‬ ‫النيجر‬
‫‪40‬‬ ‫قطر‬ ‫‪5‬‬ ‫الدانمرك‬ ‫‪62‬‬ ‫بربادوس‬
‫‪161‬‬ ‫نيجيريا‬
‫‪117‬‬ ‫قيرغيزستان‬ ‫‪97‬‬ ‫دومينيكا‬ ‫‪42‬‬ ‫البرتغال‬
‫‪130‬‬ ‫نيكاراغوا‬
‫‪131‬‬ ‫كابو فيردي‬ ‫‪161‬‬ ‫رواندا‬ ‫‪55‬‬ ‫بروني دار السالم‬
‫‪16‬‬ ‫نيوزيلندا‬
‫‪67‬‬ ‫كازاخستان‬ ‫‪53‬‬ ‫رومانيا‬ ‫‪12‬‬ ‫بلجيكا‬
‫‪158‬‬ ‫هايتي‬
‫‪151‬‬ ‫الكاميرون‬ ‫‪153‬‬ ‫زامبيا‬ ‫‪70‬‬ ‫بلغاريا‬
‫‪134‬‬ ‫الهند‬
‫‪39‬‬ ‫كرواتيا‬ ‫‪159‬‬ ‫زمبابوي‬ ‫‪118‬‬ ‫بليز‬
‫‪138‬‬ ‫هندوراس‬
‫‪148‬‬ ‫كمبوديا‬ ‫‪116‬‬ ‫ساموا‬ ‫‪129‬‬ ‫بنغالديش‬
‫‪47‬‬ ‫هنغاريا‬
‫‪18‬‬ ‫كندا‬ ‫‪141‬‬ ‫سان تومي وبرينسيبي‬ ‫‪57‬‬ ‫بنما‬
‫‪10‬‬ ‫هولندا‬
‫‪85‬‬ ‫كوبا‬ ‫‪43‬‬ ‫سان مارينو‬ ‫‪173‬‬ ‫بنن‬
‫هونغ كونغ الصين‬
‫‪4‬‬ ‫(منطقة إدارية خاصة)‬ ‫‪166‬‬ ‫كوت ديفوار‬ ‫‪81‬‬ ‫سانت فنسنت وجزر غرينادين‬ ‫‪125‬‬ ‫بوتان‬
‫‪20‬‬ ‫الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫‪64‬‬ ‫كوستاريكا‬ ‫‪51‬‬ ‫سانت كيتس ونيفس‬ ‫‪114‬‬ ‫بوتسوانا‬
‫‪24‬‬ ‫اليابان‬ ‫‪91‬‬ ‫كولومبيا‬ ‫‪108‬‬ ‫سانت لوسيا‬ ‫‪185‬‬ ‫بوركينا فاسو‬
‫‪186‬‬ ‫اليمن‬ ‫‪149‬‬ ‫الكونغو‬ ‫‪78‬‬ ‫سري النكا‬ ‫‪187‬‬ ‫بوروندي‬
‫‪33‬‬ ‫اليونان‬ ‫‪49‬‬ ‫الكويت‬ ‫‪127‬‬ ‫السلفادور‬ ‫‪80‬‬ ‫البوسنة والهرسك‬
‫برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬
One United Nations Plaza
New York, NY 10017
www.undp.org

تقرير التنمية البشرية 2023-2024-Pnud

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

تقرير التنمية البشرية 2023-2024-Pnud

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫تقرير‬

‫التنمية البشرية‬ ‫لبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬

‫إخالء المسؤولية‪ .‬ليس في التسميات المستخدمة في هذه المطبوعة‪ ،‬وال في طريقة‬

‫تقرير التنمية البشرية‬

‫الموقعة في األطر واإلضــاءات تمثّ ل آراء المؤلفين وهي نتاج بحوث‬

‫تقرير التنمية البشرية‬

‫مدير المكتب والمؤلف الرئيسي‬

‫اإلنتاج واالتصاالت والعمليات‬

‫أعضاء المجلس االستشاري لتقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬

‫جوزيف ستيجليتز‬ ‫ثارمان شانموغاراتنام‬ ‫الرئيسان‬

‫لورا شينشيال‬ ‫كوشيك باسو‬ ‫سكوت باريت‬ ‫أولو أجاكاى‬ ‫األعضاء‬

‫مارك فلورباي‬ ‫كاي فانغ‬ ‫أويندريال دوبي‬ ‫ديان كويل‬

‫هاريني ناجيندرا‬ ‫ميليسا ليتش‬ ‫جوديث كيلي‬ ‫رافي كانبور‬

‫كروشيل واتيني‬ ‫إيلونا زابو دي كارفالو‬ ‫بليندا ريرز‬ ‫أبيب شيميلز‬

‫الترجمة إلى اللغة العربية وتنسيق النص العربي للطباعة‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪ii‬‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪iv‬‬

‫‪v‬‬ ‫شكر وتقدير‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪vi‬‬

‫‪vii‬‬ ‫محتويات تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪3‬‬ ‫مقتطفات — الخروج من المأزق‬

‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2015‬‬

‫تطوره خالل السنوات العشرين الماضية‪.‬‬

‫عــام ‪ ،2030‬تــزامــنـ ًـًا مــع الموعد النهائي لتحقيق أهــداف‬

‫اإلطالق‪ .‬ومــا تقوله الــرســوم البيانية والــمــؤشــرات عن‬

‫الــرعــايــة‪ ،‬خــارج الــمــدرســة؟ لقد ألقت عقدة عــدم اليقين‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪4‬‬

‫ﺍﻟﻔ�ﻕ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ �ﻴﻦ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫مالحظة‪ :‬قيمة دليل التنمية البشرية لعام ‪ 2023‬هي إسقاط‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫مقتطفات — الخروج من المأزق‬

‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻸﻓ�ﺍﺩ ﺍﻟﺬ�ﻦ ﺃﺑﻠﻐﻮﺍ ﻋﻦ‬

‫‪ 39‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬ ‫‪ 24‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬ ‫‪ 25‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬ ‫‪ 24‬ﻣﻦ ﺃﺻﻞ‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪6‬‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺬ�ﻦ‬

‫ﻳﺤﺒﺬﻭﻥ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘ�ﺍﻃﻲ‬

‫‪7‬‬ ‫مقتطفات — الخروج من المأزق‬

‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻮﺍﻛﺐ‬

‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2022‬ﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪0.080‬‬

‫ﻗﻴﻤﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸ��ﺔ‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪8‬‬

‫ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬

‫ﺍﻟﺼﻮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‬

‫‪9‬‬ ‫مقتطفات — الخروج من المأزق‬

‫إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪12‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﻨﺎﺯﺟﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ ﺑﺴﺒﺐ‬

‫المصدر‪Uppsala Conflict Data Program 2023 :‬؛ ‪.UNHCR 2023‬‬

‫‪13‬‬ ‫لمحة عامة ‪ -‬إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫تغّير المناخ قد يؤدي إلى تفاقم متسارع في أوجه عدم المساواة‬

‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ ﻟﻜﻞ ‪ 100,000‬ﺷﺨﺺ‬

‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪120‬‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫‪–60‬‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪14‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩ�ﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫‪15‬‬ ‫لمحة عامة ‪ -‬إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫هذه األرباح‪ ،‬تك ّّبد العالم خسائر من إيرادات الضريبة على‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪17‬‬ ‫لمحة عامة ‪ -‬إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪18‬‬

‫‪19‬‬ ‫لمحة عامة ‪ -‬إدارة الترابط في عالم االستقطاب‬

‫تقرير التنمية البشرية ‪2023/2024‬‬ ‫‪20‬‬