Professional Documents
Culture Documents
ჯეიმს ქ. ვილსონის მოსაზრებას ეხმიანება რიჩარდ ბატლი თავის 2004 წლის პუბლიკაციაში
“სერვისის მიწოდების რეფორმის პოლიტიკა“, სადაც მხარს უჭერს პოზიციას, რომ სერვისის
უმთავრესი დამახასიათებელი ნიშანი მისი ექსკლუზიურობაა. სწორედ ექსკლუზიურობა და
საყოველთაო ხასიათი არის ის კომპონენტები, რაც უნდა იყოს საბაზისო სხვაობა საჯარო და
კერძო სექტორის სერვისებს შორის. ექსკლუზიური ხასიათი კი თავის მხრივ ქმნის
განსაკუთრებული კონტროლისა და ხარისხის უზრუნველყოფის მექანიზმების არსებობის
აუცილებლობას სახელმწიფოს მხრიდან. (Batley, Mcloughlin, 2004, გვ 32).
2
ორგანზიაციული კონტროლი - საჯარო სერვისის შემთხვევაში საბოლოო ხარისხის
გარანტორად სახელმწიფო გვევლინება, თუმცა საჯარო სექტორის მიერ მოწოდებული
სერვისი ასევე უნდა გადიოდეს ორგაზიცაიულ დონეზე კონტროლს.
მომწოდებლის ავტონომია - საჯარო სერვისის მიმწოდებელი არის კონკრეტული საჯარო
სექტორის წარმომადგენელი ორგანიზაცია, რომლის უფლებამოსილება და დისკრეციის
ხარისხი, როგორც წესი, კანონით არის განსაზღვრული. მისი ფუნქციისა თუ
უფლებამოსილების გადაკვეთა არ ხდება სხვა საჯარო უწყებასთან. შესაბამისად,
ავტონომიურობა მოიცავს ერთი მხრივ სერვისის ექსკლუზიურობას და მეორე მხრივ
თავად სერვისის მომწოდებელი საჯარო უწყების ავტონომიას აღნიშნული სერვისის
განცხორციელების კუთხით. თავისუფალი ბაზრისაგან განსხვავებით, საჯარო სექტორში,
როგორც წესი, დაუშვებელია გადაფარვები და ერთგვაროვანი სერვისების შეთავაზება
სხვავდასხვა უწყების მიერ.
ტერიტორიული მთლიანობა და ხელმისაწვდომობა - საჯარო სერვისის ტერიტორიული
ხელმისაწვდომობა, რაც გულისხმობს სერვისის მიწოდების უყრუნველყოფას ნებისმიერ
ტერიტორიულ ერთეულში.
მომხმარებლის თანაბარი ძალა - საჯარო სერვისი უნდა იყოს თვისებრივად და
პროცედურულად თანაბრად ხელმისაწვდომი ნებისმიერი მომხმარებლისათვის. სერვისს
ან საბოლოო პროდუქტს არ უნდა ჰქონდეს ისეთი ფორმა, რომელიც დაუძლეველი იქნება
კონკრეტული მოწყვლადი ჯგუფისათვის ან განსაკუთრებული საჭიროების მქონე
ბენეფიციარებისათვის.
მდგრადობა - საჯარო სერვისი თავისი ფორმითა და შინაარსით უნდა იყოს მდგრადი და
ჰქონეს დროში განგრძობადი ხასიათი.
გაზომვადობა და მონიტორინგის შესაძლებლობა - საჯარო სერვისი უნდა იძლეოდეს
კონკრეტულ შედეგებს და არსებული შედეგები უნდა იყოს ნათლად დეკლალირებული.
სახელმწიფოს უნდა ჰქონდეს როგორც ფინანსური, პროცედურული, ასევე ტექნიკური
შესაძლებლობა გაზომოს საბოლოო შედეგი და გამოწვეული ეფექტი.
მონოპოლიური / ექსკლუზიური ხასიათი / არაკონკურენტული გარემო - საჯარო სერვისი
თავისი ექსკლუზიური ხასიათის გამო არაკონკურენტულ პირობებშია.
სარგებლობის სიხშირის პროგნოზირება და მართვადობა - სახელმწიფოს მხრიდან
შესაბამისი მოლოდინების მართვით შესაძლებელია მოხდეს სერვისით სარგებლობის
სიხშირის მართვა. საჭიროებიდან გამომდინარე, ადვილად მოსახერხებელია მოთხოვნის
ხელოვნურად გაზრდა ან შემცირება.
არაელასტიური მოთხოვა მომხმარებლის მხრიდან - საჯარო სერვისზე მოთხოვნა,
როგორც წესი, არის არაელასტიური, გარდა სახელმწიფოს მხრიდან ხელოვნურად
მართული შემთხვევებისა. მოთხოვნა საჯარო სერვისზე არის სტაბილური და მისი
გაზრდა ან შემცირება მნიშვნელოვნად არ არის სხვა გარე ფაქტორებზე დამოკიდებული.
მოთხოვნის გადაცემის შეუძლებლობა / არატრანსფორმაციულობა - საჯარო სერვისის
მომხმარებელი ვერ ახერხებს მისი მოთხოვნის გადაცემას სხვა მომწოდებელზე, ვინაიდან
საჯარო სერვისი არის მონოპოლიური ხასიათის. შესაბამისად მოთხოვნის გადატანა
შეუძლებელია.
დაბალი რისკი - ვინაიდან საჯარო სერვისი მონოპოლიური ხასიათისაა, იგი დაბალი
რისკის მატარებლადაა მიჩნეული. (Batley, Larbi, 2004, გვ 157)
3
საჯარო სერვისის განხორციელების საბაზისო პრინციპები
4
აუცილებელი კომპონენტი უნდა იყოს მომხმარებლის კმაყოფილება. ვინაიდან საჯაროს სერვისი
მონოპოლიურია თავისი ექსკლუზიური ხასიათის გამო, მომხმარებლის მოთხოვნა და ქცევა
მართულია, შესაბამისად იგი ვერ ახერხებს ხარისხის თვითრეგულირებას. აღნიშნული
გარემოებების მიუხედავად, კმაყოფილების კომპონენტი არ უნდა იქნეს უგულვებელყოფილი.
(Dudovskiy, 2013, გვ 38)
5
რომელიც ბევრი რადიკალურად განსახვავებული აქტორისა თუ დაინტერესებული მხარის
ინტერესის გადაკვეთის მიჯნაზე იმყოფება და მეორე მხრივ, იმის ხაზგასმა, რომ მისთვის
დამახასიათებელია ისეთი პარამეტრები, რაც მხოლოდ საჯარო სივრცისათვის არის ახლობელი
და კერძო სექტორისათვის არარელევანტურია. (Van Wart, 1998, გვ 8)
ზრუნვა და
პატიოსნება კანონის უზენაესობა ეფექტურობა მომხმარებელზე
ორიენტირებულობა
სამართლიანობა ნეიტრალურობა ეფექტიანობა სამართლიანობა
სერვისზე
ლოიალურობა ღიაობა თანაგრძნობა
ორიენტირებულობა
ინოვაციურობა და
სიმტკიცე კანონიერება ჰუმანურობა
კრეატიულობა
6
გასნხვავებული ფასეულობათა სისტემისა, საჯარო სერვისის განხორციელების პროცესში
საბაზისო - ფუნდამენტურ პრინციპად მაინც მისი არაკომერციული და ექსკლუზიური ხასიათი
რჩება.
7
მხოლოდ მყისიერი შედეგების დონეზე. საბოლოო ჯამში, საჯარო სერვისის შედეგად დამდგარი
მყისიერი შედეგები განრგძობად შედეგებსა და გავლენაში კონვერტირდება, რაც საკმაოდ
ინტერდისციპლინარული მოვლენაა. სირთულეს სწორედ აღნიშნულ საბოლოო განგრძობად
შედეგში / გავლენაში კონკრეტული სერვისის კონკრეტული კონტრიბუციის იდენტიფიცირება
წარმოადგენს. შესაბამისად, საჯარო სერვისის შემთხვევაში შესაძლოა მათი წარმატების ხარისხი
გაიზომოს საზოგადოების საერთო კეთილდღეობით, რაც, როგორც უკვე აღინიშნა, საკმაოდ
კომპლექსური და ბევრის სხვა ფაქტორის გადაკვეთით მიღებული მდგომარეობაა.
უმთავრესი სხვაობა რაც საჯარო სერვისს განასხვავებს კერძო სექტორის მიერ შეთავაზებული
სერვისებისაგან, მაინც არის მისი ექსკლუზიური ხასიათი. საჯარო სექტორს არ ახასიათებს
გადაფავები, რაც გულისხმობს ერთი და იმავე ან ერთგვაროვანი სერვისების მიწოდებას ორი
სხვადასხვა მომწოდებლის მიერ. საჯარო სერვისი თავისი არსით არის უნიკალური და
განუმეორებელი სერვისი. აღნიშნული კუთხით ინტერესთა ცენტრის სხვაობა საჯარო და კერძო
სექტორის მიერ სერვისის განხორცილებეის პროცესში ასევე განაპირობებს იმასაც, რომ საჯარო
სექტორს არ ახასიათებს კონკურენტული ორგანიზაციული კულტურა და იგი, როგორც წესი, არ
გამოდის კონკურენტულ მოთამაშედ ბაზარზე.
8
რომელიც შესაძლოა ან პოლიტიკით დადგენილი
კონკურენციის პირობებში გადაწყვეტილება არის
დაკარგონ. მამოძრავენელი ძალა.
საჯარო და კერძო სექტორის მიერ გაწეულ სერვისებს შორის მკვეთრი სხვაობის დადგენა კიდევ
უფრო რთულდება ახალი საჯარო მენეჯმენტის მოდელის შემთხვევაში. ახალი საჯარო
მენეჯმენტის მოდელი, როგორც წესი, ახალისებს ბიზნეს მოდელების გადატანას საჯარო
ადმინისტრირების სივრცეში. ახალი საჯარო მენეჯმენტის მიდგომა, ბიზნეს მოდელებისა და
მიდგომების დანერგვა საჯარო სექტორში, ერთი მხრივ, ზრდის საჯარო სექტორის ორიენტაციას
სერვისის ხარისხზე და ფოკუსს მიმართავს მომხმარებელზე. თუმცა მეორე მხრივ, ხელს უწყობს
საჯარო სერვისების კომერციალიზაციის პროცესს. თავისუფალი ბაზრისათვის
დამახასიათებელი ნიშნების გამო სერვისების დიდი ნაწილი გადის საჯარო სივრციდან და
გადადის კერძო სექტორზე სხვადასხვა თანამშრომლობის ფორმების დახმარებით, რომელთა
9
შორისაც ერთერთი ყველაზე ფართოდ აღიარებულია საჯარო-კერძო პარტნიორობა. აღნიშნული
მიდგომა გარკვეული თვალსაზრისით ხელს უწყობს საჯარო და კერძო სექტორის სერვისებს
შორის არსებული სხვაობების მინიმიზაციას, საჯარო სერვისების ეფექტურობის გაზრდას,
ხელმისაწვდომობის ამაღლებას, თუმცა მეორე მხრივ უკარგავს მას ექსკლუზიურ ხასიათს.
(Ranerupa, Zinner Henriksen, 2016, გვ 136)
ახალი საჯარო მენეჯმენტის მიერ წახალისებული ე.წ. Marketizing 1 მოდელი მიზნად ისახავს
სწრაფ ოპტიმიზაციასა და ეფექტურობის ამაღლებას, თუმცა ეფექტურობისა და სწრაფი შედეგის
საპირწონე, როგორც უკვე აღინიშნა, შესაძლოა გახდეს სერვისის ხარისხი. თავისუფალი
ბაზრისათვის დამახასიათებელი მიდგომები ააქტიურებს რისკებს, რომლებიც კითხვის ნიშნის
ქვეშ აყენებს საჯარო სერვისის ხარისხს და მათ საჯარო მიზნებს, აჩენს შეკითხვას, რამდენად
ემსახურება აღნიშნული სერვისი ისეთ საბაზისო პრინციპს, როგორიცაა საჯარო სიკეთის შექმა,
თანაბარი ხელმისაწვდომობა და არადისკრიმინაციული ხასიათი. რისკები იზრდება ასევე კერძო
სექტორისათვისაც, ვინაიდან Marketizing მოდელი ასევე მოიაზრებს საჯარო სექტორის
მიახლოებას თავისუფალი ბაზრის პრინციპებთან, რაც გულისხმობს გარკვეული თვალსაზრისით
საჯარო სექტორის შეჭრას კერძო სექტორის ოპერირების სფეროში. იქედან გამომდინარე, რომ
საჯარო სექტორს ახასიათებს ინფორმაციული ასიმეტრია, საჯარო ძალაუფლება, დიდია
შესაძლებლობა შეიქმნას არაჯანსაღი კონკურენტული გარემო კერძო სექტორის
წარმომადგენლებისათვის. (დოლიძე ნ., გვ 7)
1
Marketizing - თავისუფალი ბაზრის პრინციპებით მართვა
10