‫نمـــوذج دراســة الجدوى‬

‫‪ .1‬معلومات عامة حول المشروع ‪:‬‬

‫تتضمن‪:‬‬
‫‪ -‬إسم المشروع‪...................................................................:‬‬
‫‪ -‬إسم صاحب المشروع‪.........................................................:‬‬
‫‪ -‬فكرة المشروع(وصفه)‪.......................................................:‬‬
‫‪....................................................................................‬‬
‫‪ -‬سبب إختيار الفكرة(توضيح لماذا تم اختيار هذا المشروع بالتحديد) ‪...:‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
‫‪ -‬الشكل القانوني للمشروع (مؤسسة‪ ،‬شركة‪............................:)...،‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
‫‪ -‬أسماء الشركاء ( إذا تواجد شركاء في المشروع فيجب توضيح أسمائهم‬
‫و أدوارهم و نسبة مشاركة كل واحد منهم و أي معلومات إضافية حول‬
‫الشركاء)‪.‬‬
‫نسبة المشاركة‬ ‫الدور‬ ‫إسم الشريك‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬

‫‪ .2‬ملخص المشروع‪:‬‬
‫في هذا القسم يتم كتابة الفكرة العامة عن محتوى دراسة جدوى المشروع‪ ،‬لذلك‬
‫ينصح بكتابة هذا الملخص بعد حصولك على جميع المعلومات أثناء إعداد‬
‫دراسة الجدوى‪.‬‬
‫‪.............................................................................................‬‬
‫‪............................................................................................‬‬
 ‫‪ .3‬دراسة السوق‪:‬‬
‫تقوم دراسة الجدوى التسويقية على ‪ 7‬عناصر أساسية أو ما يعرف بمصطلح‪:‬‬
‫(‪ )The 7Ps marketing mix‬أي مزيج عناصر التسويق السبعة‪:‬‬
‫‪( Product‬المنتج)‬
‫‪( Price‬السعر)‬
‫‪( Promotion‬الترويج)‬
‫‪( Place‬الموقع و المكان)‬
‫‪( People‬العمالء)‬
‫‪( Process‬العمليات و الخطوات التي ستتبعها)‬
‫‪( Positioning‬المكانة أو التمركز)‬
‫‪ ‬المنتج (‪)Product‬‬
‫هنا يتعلق األمر بدراسة المنتج و دراسة المنافسين‪.‬‬
‫‪ -‬ما هو نوع المنتج الذي سأقدمه هل هو تجاري أم خدمي أم صناعي؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل يوجد مثله في السوق أم أنه منتج جديد؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي مميزات و عيوب المنتج؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل توجد ميزة رئيسية لمنتجي؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل منتجاتي أو خدماتي مالئمة و مناسبة للسوق المستهدف؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬من هم العمالء المستهدفين؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما المنافع التي ستعود على العميل عند شرائه هذا المنتج؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫‪ -‬من هم المنافسين؟ ما هي أسعارهم؟ و أماكن تواجدهم؟ و ما الخدمات‬
‫التي يقدمونها للعمالء؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬كيف يقوم المنافسين ببيع منتجاتهم؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل هناك ميزة مختلفة بمنتجي عن المنافسين؟ إذا كان ال فما الذي يمكنك‬
‫تقديمه لجذب العمالء و ضمان والئهم؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي طبيعة المنافسة في هذا المنتج؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما حجم المبيعات التقريبي للمنافسين؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي نقاط القوة و الضعف لديهم؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ ‬السعر (‪)Price‬‬
‫يفضل دائما أن تكون مرن عند وضعك لخطة التسعير الخاصة بك‪ ،‬و أن تكون‬
‫على استعداد دائم للتعديل و إعادة النظر و االنفتاح على أسعار السوق‪ ،‬و ذلك‬
‫لكي تظل قادرا على المنافسة و البقاء في سوق سريع التغيير‪.‬‬
‫لدراسة السعر يجب اإلجابة عن هذه األسئلة‪:‬‬
‫‪ -‬هل سعر منتجي مناسب للشريحة المستهدفة من العمالء؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي سياسات األسعار التي سأتبعها؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل السعر مناسب ألسعار المنافسين بالسوق؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫هل واقع السوق يسمح بسعر منتجي؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل الربح من البيع بهذا السعر يغطي تكاليف المنتج و يوفر لي أرباح؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل السعر مناسب لتقديم عروض أو خصومات مع ضمان هامش الربح‬ ‫‪-‬‬
‫أو عدم الخسارة على األقل؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫و هل إضافة منتجات بسعر أقل ستزيد عدد العمالء أم ستعمل على‬ ‫‪-‬‬
‫تقليلها؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫الترويج (‪)Promotion‬‬ ‫‪‬‬
‫ما هي الطريقة التي سأعرض بها منتجي للعمالء؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هو نوع الترويج الذي سأتبعه للوصول للعمالء؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هي تكلفة التسويق لمنتجاتي؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫من سيقوم بعملية التسويق؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫المكان (‪)Place‬‬ ‫‪‬‬
‫هل سأكتفي بالتواجد الرقمي أم أنني سأتخذ مقر للعمل؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫كيف سأختار هذا المقر أو منصات الوصول للعمالء؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل موقع العمل مناسب للمنتج و سعره؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫ما هو حجم المنافسة في المنطقة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫العمالء (‪)People‬‬ ‫‪‬‬
‫من هم العمالء المثاليين لخدمتك أو منتجك؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هو جنسهم؟ الفئة العمرية؟ القوة الشرائية لديهم؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫و أين أحصل عليهم؟ على أي منصات يتواجدون أو في أي مناطق؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫العمليات (‪)Process‬‬ ‫‪‬‬
‫كيف سيتم تسليم المنتج للعمالء و تزويدهم بأفضل تجربة ممكنة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هي الخطوات التي سأتبعها حتى يصل المنتج للعميل بشكل نهائي؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫المكانة (‪)Positioning‬‬ ‫‪‬‬
‫ما هي عيوب المنافسين التي يمكنني تجنبها أو حلها؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫كيف سيرى العميل منتجي؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هو اإلنطباع الذي أريد تركه لدى العميل عن المنتج أو الخدمة‬ ‫‪-‬‬
‫الخاصة بي ؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫و كيف سأحاول خلقه في قلوب و عقول العمالء؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما الذي سأقدمه للعميل حتى يترك المنافسين ويتعامل معي؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫‪ .4‬الدراســة الفنية‪:‬‬
‫تتكون دراسة الجدوى الفنية من عدة عناصر‪ ،‬أهمها‪:‬‬
‫‪ -‬الموقع‬
‫‪ -‬العمالة‬
‫‪ -‬اآلالت و المعدات‬
‫‪ -‬القدرة اإلنتاجية‬
‫‪ -‬و المواد الخام‬
‫‪ ‬الموقع‪:‬‬
‫‪ -‬ما هو األفضل لمشروعي‪ :‬هل سأختار موقع قريب من العمالء؟ أم قرب‬
‫المواد الخام؟ أم قرب العمال و الموظفين؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل سيحتاج المكان لتصميم داخلي؟ و من سيقوم به؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬كم تقدر تكاليف الموقع و احتياجاته؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ ‬العمالة المطلوبة‪:‬‬
‫‪ -‬هل سأحتاج إلى موظفين وعمالة؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬من هم و كم عددهم؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي مهاراتهم و مؤهالتهم؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬كم ستكون رواتبهم ؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬هل سيتم تدربيهم؟ و كم سيتكلف ذلك؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫كيف سيكون الهيكل التنظيمي للموظفين؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هي مهمة كل موظف؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫اآلالت و المعدات‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫ما هي اآلالت أو المعدات التي سأحتاجها؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل سأختار معدات جديدة أم مستعملة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫كم تقّد ر تكلفة شراء هذه اآلالت و المعدات ؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫كيف سأقوم بعملية الصيانة و ما هي التكلفة المتوقعة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫القدرة اإلنتاجية‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫ما هي أقصى قدرة إنتاجية في فترة زمنية معينة؟ مثال في الشهر أو في‬ ‫‪-‬‬
‫السنة‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬

‫هنا عليك تحديد أقصى إنتاج يمكنك إنتاجه أو شرائه خالل مدة محددة‪ ،‬حتى‬
‫تكون على علم بأقصى ما يمكنك عمله و حتى توازن بينه و بين مصاريف‬
‫المشروع‪.‬‬

‫‪ ‬المواد الخام‪:‬‬
‫‪ -‬من أين سأحصل على المواد الخام الخاصة بالمنتج؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫ما هي أنواع هذه المواد؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل هناك مصادر بديلة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫كيف سأنقل المواد لمكان العمل و ما هي تكلفة ذلك؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل سأحتاج إلى مخزن؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫كيف سأقوم بالتخزين؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل سأحتاج إلى عمال لفعل ذلك؟ و ما هي تكلفتهم؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬

‫‪ .5‬الدراسة المالية‪:‬‬
‫تنقسم الجدوى المالية إلى قسمين‪ :‬تكاليف و إيرادات‬
‫‪ ‬التكاليف‪:‬‬
‫‪ -‬كم تقّد ر التكاليف التأسيسية لمشروعي؟ (هنا نقصد بالتكاليف التأسيسية‬
‫هي التكاليف التي ستقوم بدفعها مرة واحدة فقط في بداية المشروع)‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬كم تقّد ر التكاليف الرأسمالية و هنا نقصد األصول التي تقوم بشرائها مثل‬
‫اآلالت و المعدات‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫‪ -‬و كم تقّد ر التكاليف التشغيلية؟ (و هي التكاليف الضرورية في عملية‬
‫اإلنتاج حتى وصول المنتج أو الخدمة للعميل)‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫و هي تنقسم إلى نوعين‪ :‬ثابتة و متغيرة‬
‫‪ .1‬التكاليف التشغيلية الثابتة‬
‫و هي التكاليف التي يجب دفعها سواء ربحت أم ال‪ ،‬مثل تكاليف اإليجار و‬
‫رواتب الموظفين و الصيانة و الضرائب‪.‬‬
‫‪ -‬فما تكلفة ذلك في مشروعك؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ .2‬التكاليف التشغيلية المتغيرة‬
‫وهي التي تتغير حسب حجم العمل و اإلنتاج‪ ،‬مثل تكاليف الكهرباء و‬
‫المياه‪ ،‬و أجور الساعات الزائدة للعمال‪ ،‬و تكاليف المواد الخام‪...‬‬
‫‪ -‬أيضا‪ ،‬ما تكلفة ذلك في مشروعك؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬

‫‪ ‬اإليرادات‪:‬‬
‫‪ -‬كم تقّد ر إيرادات بيع المنتج أو الخدمة الرئيسية للمشروع؟ (هنا ستستعين‬
‫بنتائج الدراسة التسويقية حيث أنك قمت بتحديد سعر المنتج‪ ،‬و أيضا‬
‫ستستعين بنتائج الدراسة الفنية حيث قمت بتحديد القدرة اإلنتاجية)‪ ،‬و‬
‫بالتالي‪ ،‬يمكنك ضرب سعر المنتج في العدد التقريبي للمنتجات التي‬
‫ستقوم بإنتاجها‪ ،‬و هكذا ستحصل على اإليرادات‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫‪ -‬هل هناك إيرادات جانبية؟ و كم تقّد ر؟(و هي اإليرادات التي يمكنك‬
‫الحصول عليها نتيجة خدمة فرعية من نشاط مشروعك)‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬

‫بعد الحساب التقديري لإليرادات ستقوم بطرح المصاريف التشغيلية من هذه‬

‫اإليرادات‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬

‫فإذا كانت نتيجة اإليرادات أكبر من التكاليف التشغيلية فيمكنك المواصلة في‬
‫مشروعك‪.‬‬
‫أما إذا كانت أقل من نقطة التعادل‪ ،‬فمن األفضل عدم اإلقدام على الفكرة من‬
‫األساس‪ ،‬و حاول البحث عن فكرة أخرى‪ ،‬أو قم بتعديل هذه الفكرة بطريقة‬
‫ما حتى يكون مستوى ربحك فوق نقطة التعادل أي النقطة التي تكون عندها‬
‫التكاليف متساوية مع اإليرادات‪.‬‬
‫‪ .6‬الدراســـة القانونية‪:‬‬
‫‪ -‬ما هي القوانين التي تتعلق باإلستثمار الخاص بي؟ ( ضرائب‪ ،‬قوانين‬
‫حماية البيئة‪ ،‬قوانين العاملين والتأمينات االجتماعية)؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي القوانين الخاصة بالتجارة و الصناعة في البلد الذي سأقوم‬
‫باإلستثمار فيه؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫ما هي اإلجراءات أو التراخيص التي يجب تنفيذها أو الحصول عليها و‬ ‫‪-‬‬
‫كيفية تحضير األوراق والمستندات و كم تقّد ر تكلفتها (مثل إستخراج‬
‫بطاقة ضريبية و عمل سجل تجاري)‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل تقدم الدولة حوافز متعلقة بمشروعي على سبيل المثال إعفاء ضريبي‬ ‫‪-‬‬
‫أو جمركي؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل سأكون أنا الوحيد صاحب المشروع و بالتالي أتحّم ل كل أعباءه؟ أم‬ ‫‪-‬‬
‫هل هنالك شركاء؟ و إن كان هناك شركاء ‪ ،‬فما نوع الشراكة و ما العقود‬
‫الالزم كتابتها و تسجيلها لضمان حقوق كل شريك؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
‫ما هي الجهات الرقابية على المشروع؟ و ما هي متطلباتهم؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫إذا كان هناك شركاء فما هي إجرءات التحكيم في المنازاعات؟ و كيف‬ ‫‪-‬‬
‫تتم إجراءات التصفية؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫الدراســــة البيئية‪:‬‬ ‫‪.7‬‬
‫هل الموقع الخاص بالمشروع يسبب أي أضرار للبيئة أم ال؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل هناك آثار مضرة على المشروع ناتجة من البيئة المحيطة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل هناك وسيلة لعالج هذه األضرار أو تجنبها أو بدائل مقترحة لتقليل‬ ‫‪-‬‬
‫نسبة الضرر؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
 ‫إن وجدت‪ ،‬فما هي؟ و كم تقّد ر تكلفتها؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هي اآلثار السلبية المتوقع حدوثها أثناء تنفيذ المشروع؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫الدراسة اإلجتماعية‬ ‫‪.8‬‬
‫ما هو أثر المشروع في خلق فرص عمل جديدة؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هو حجم العمالة التي يحتاجها المشروع؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫هل يتالءم المشروع مع قيم المجتمع الدينية و الثقافية والتراثية؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫ما هو أثر المشروع في خدمة الطبقات منخفضة الدخل؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫و ألي فئات إجتماعية تعود خدمة هذا المشروع؟‬ ‫‪-‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬

‫‪ .9‬تحليل ‪:SWOT‬‬
‫يعرف تحليل السوات بتحليل الموقف الراهن لتقييم وضع مشروعك وسط‬
‫المشاريع المنافسة‪ .‬و هي إختصار لـ ‪ 4‬كلمات‪ :‬القوة‪ ،‬الضعف‪ ،‬التهديدات‪ ،‬و‬
‫الفرص‪.‬‬
‫القوة‪ :‬تعّبر عن نَقاط القوة في مشروعك التي تميزك عن المشاريع‬ ‫‪‬‬

‫األخرى‪.‬‬
‫الضعف‪ :‬تدل على عوامل الضعف داخل مشروعك‪ ،‬و ما هي العوامل‬ ‫‪‬‬

‫المؤثرة سلبا على أرباحك؟‬

‫التهديدات ‪ :‬تدل على التهديدات الخارجية المؤثرة على المشروع‪ ،‬مثل‬ ‫‪‬‬

‫ظهور منافس جديد له مميزات أفضل‪.‬‬

 ‫الفرص ‪:‬تدل على الفرص المتاحة التي يمكن أن تستغلها في المشروع‬ ‫‪‬‬

‫لتحسين أحد نقاط الضعف و زيادة األرباح‪.‬‬

‫للقيام بهذا التحليل‪ ،‬يجب اإلجابة على ما يلي‪:‬‬
‫‪ -‬ما هي نَقاط القوة و الضعف في مشروعي؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬ما هي التهديدات الخارجية المؤثرة على مشروعي؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪ -‬و ما هي الفرص المتاحة التي يمكن أن أستغلها؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬

‫‪ .10‬دراسة المخاطر‬
‫إذا توّص لت أن كل الجوانب ممكنة إلنجاح المشروع‪ ،‬يجب وضع تصور‬
‫كامل‪ ،‬يمّك نك من التقليل من مخاطر بدء مشروعك و تغطية كافة اإلحتماالت‪.‬‬
‫يمكنك اإلجابة عن هذه األسئلة‪:‬‬
‫‪ -‬ما هي قائمة المخاطر المحتملة ؟ مثال‪ :‬يمكن أن يكون المنافسين هم من‬
‫بين المخاطر المحتملة‪ ،‬حيث يتمتعون بمميزات عديدة أهمها األقدمية‪،‬‬
‫األفضلية و الثقة عند العمالء‪ ،‬معرفتهم بطبيعة السوق‪ ،‬كل هذه أمور‬
‫تعطي أفضلية للمنافسين‪ .‬أيضا‪ ،‬يمكن أن تكون القوانين من بين المخاطر‬
‫المحتملة مثل أن تكون أوراقك غير مستوفاة الشروط المطلوبة فيتعرض‬
‫مشروعك لخطر الغلق‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
 ‫‪ -‬كيف ستكون خطة إدارة تلك المخاطر؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
‫‪ -‬و كيف ستقّلل من تلك المخاطر؟‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
‫‪ .11‬التوصيات و إتخاذ القرار‪:‬‬
‫هذا القسم يلخص النتائج الرئيسية لدراسة الجدوى و يوضح إحتماالت نجاح‬
‫المشروع‪ .‬كما يتضمن إتخاذ القرار حول ما إذا كان المشروع قابال للتطبيق‬
‫أم ال‪ ،‬مع األخذ باالعتبار‪ ،‬إذا كان المشروع يستحق فعال الوقت و الجهد و‬
‫المال‪.‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................‬‬
‫‪.....................................................................................‬‬

‫بهذا نكون قد استعرضنا نموذج دراسة جدوى يمكن تطبيقه على أي مشروع‬
‫مهما كان حجمه و نوعه‪.‬‬